平面设计总监标准

第一篇：平面设计总监标准

行政总监（CAO）任职资格标准

一、 有管理类大专以上学历。

二、 年龄30—50岁。

三、 具有5年以上企业工作经验，必须有3年以上公司主管经验，掌握本公司的总体运作情况。具有企业管理基础知识，企业总务管理专业知识及人事、财务、后勤、保卫等专业知识。

四、 有高度的责任心，致力于员工工作条件的改善。

五、 具有丰富的经验，熟悉本部门各工作环节的运作。具备独立管理一个部门的业务组织能力和部门协调能力。

六、 掌握管理方法，具备考核、激励员工工作积极性的能力。

七、 善于沟通上下级关系，具备解决总务方面问题的能力。

八、 身体健康，具有承受日常事务、员工投诉事务的心理素质和协调解决的能力。

九、 熟悉与业务有关的法律法规。

第二篇：品牌总监工作职责(标准版)

品牌总监工作职责

品牌总监工作职责

1、 公司所属品牌及产品广告策略的拟定、建议、执行监督及效果评估;

 管理各类广告资源;

 按照各品牌项目部的要求，组织召开广告策略会议，商议、汇总广告策略建议，对各媒

体作出预测及评估，供品牌项目部参考;

 设计、制作广告内容;

 监督公司所属各品牌项目部广告预算的拟定与执行;

 对已执行的广告投放情况进行效果评估;

2、 公司及所属品牌CIS体系的建设、执行及监督;

 编制员工手册，协助各品牌项目部做好员工思想建设，建设、培养、维护企业理念、企

业精神、企业文化、员工价值观等;

 完善各项行为规范，建立企业行为识别体系，统一员工着装、话术、服务意识与服务行

为、媒体形象;

 完善公司VI系统，保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统

一化;

3、 对公司所属品牌及产品进行审查;

 对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议;

 负责公司及各品牌项目部产品的包装设计、产品描述、广告用语(辞);

 负责监督公司及各品牌项目部的促销活动，对违反公司品牌形象的部分，提出合理化建

议;

4、 公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查;

5、 公司所属品牌展会及陈列道具的设计与施工监督;

6、 本公司网站的维护与更新监督;

7、 协助公司所属各品牌项目部做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督;  对公司各品牌项目部制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议;

 对上述文案内容的用词用语进行改良;

 协助各品牌项目部，做好执行监督工作;



8、 代表公司，做好媒体公关;

 处理好与本地主流媒体关系，管理媒体资源;

 代表公司，应对媒体采访，或协助各品牌项目部做好媒体采访工作;

 做好危机公关的准备工作;

 新闻、公关文稿的编撰审查;

9、 公司所属各品牌部门项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查;

10、协助公司上级领导，做好政府公关工作;

11、协助行政部门做好公司各种证照的办理、年鉴;

12、协调、汇总各品牌项目部对品牌管理工作的建议，监督品牌工作的开展进度;

13、完成上级领导交办的任务。

第三篇：人力资源总监岗位职责和素质标准

职务名称 人力资源总监

直接上级主管 总经理

直接下属 人事部经理、培训部经理

(一)岗位职责

1、在总经理的领导下，负责酒店人力资源开发和管理工作。

2、负责制定酒店人力资源开发和管理计划，并组织实施。

3、审核人事部、培训部的和月度工作计划及其发文和报表。

4、审核人事部、培训部的财政预算和支出并控制各种成本消耗。

5、负责落实中国政府的各项有关人力资源方面的方针政策及规章制度。

6、负责审批《劳动合同》、《员工手册》及酒店的人事规章制度。

7、负责招聘、考评、调动、处罚、解聘高级管理人员和外籍员工。

8、负责计划、组织、落实、安排各种大型庆典活动和员工大会。

9、负责组织制定酒店劳动工资的管理办法，组织编制和综合平衡酒店的劳动工资计划，负责组织编制酒店定员方案，并督促实施。

10、组织改善员工的工作条件，组织落实劳动保险。

11、审批修订有关人事培训的表格及程序。

12、审批并执行主管以上人员的培训计划。

13、建立并完善“管理人员的替补梯队系统”。

14、出席每日和每周的酒店工作例会，并确保上情下达，下情上达。

15、完成总经理临时委派的其他工作任务。

(二)素质标准

1、基本素质：有感召力，凝聚力;有责任心、事业心;有自信心，上进心;作风正派，道德高尚，勇于开拓，敢于竞争。

2、自然条件：身体健康，精力旺盛，仪表端庄。

3、文化程度：大学本科以上学历，有社会学，心理学和管理学的基础。

4、外语水平：能用一门外语交谈，能翻译专业资料。

5、工作经验：五年以上合资酒店管理经验及三年以上人事培训的经验。

6、特殊要求：熟练使用电脑及其他办公自动化设备;熟悉掌握政府部门的各项有关规章制度和有关劳动人事方面的方针政策。有计划、组织、领导、协调、控制、督导能力，有独立工作能力。

二、职务名称 人力资源总监秘书

直接上级主管 人力资源总监

(一)岗位职责

1、负责接听总监办公室电话并代理留言、答复、传呼、转达。

2、负责安排、准备、提醒总监的日常约会、例会及以外来访时间。

3、负责通知总监召集的会议，落实会场布置，草拟会议记录。

4、负责建立、完善、更新、保管各种文件档案和电脑数据库。

5、代理收发、存档、草拟、打印文件信函。

6、代理会见或接待未曾预约的客人或员工。

7、代理传达、转告或呈报有关信息或领导指示。

8、代理催办落实有关工作计划或工作任务。

9、负责统计、审阅、打印、呈送各种对外报表报告。

10、负责统计人事、培训部的考勤、工资、资金等工作。

11、负责申领人事、培训部的文具，书籍、仪器、设备。

12、负责管理《员工天地》、《员工意见箱》和信箱。

13、受总监委托，代理翻译有关文件或信涵。

14、受总监委托，代理负责办公室日常运作。

15、受总监委托，代理完成总监的其他工作。

16、负责工号牌的订做、分发。

17、负责各种证明、介绍信的草拟。

(二)素质标准

1、心理素质：严守机密，作风正派，责任心强，讲求效率，工作主动，仔细认真，吃苦耐劳，性格开朗，勤学好问，乐于助人。

2、自然条件：身体健康，精力旺盛，仪表端庄。

3、文化程度：大专以上文化程度，英语，文秘或电脑专业为最佳。

4、外语水平：饭店中级英语，有第二外语基础。

5、工作经验：五年以上合资酒店工作经验或三年以上文秘工作的经验。

6、特殊要求：熟练操作各种办公室自动化仪器设备，通晓常用的电脑应用软件，具有较强的中英文听、说、写译能力和组织能力。

第四篇：企划设计部设计总监

企划设计部

设计总监的岗位职责

(讨论稿)

一、 遵守国家的法律、法规，遵守公司的规章制度;

二、 事事要模范带头，严于律己，廉洁自律，营造发扬“家园”文化;

三、 有超高的创新能力，带领团队有效及时地实施，;

四、 负责领导组织部门员工要积极发现新市场和努力开发新客户;

五、 能独立高效完成公司所有杂志的设计和编排等工作，并督促保证每期杂志能及时对外发行，并落实每本杂志发放到位;

六、 负责带领团队高效完成客户的设计，并达到客户的满意需求;

七、 负责打造一支“能吃苦，高效率、高质量”的优秀团队，并积极有效完成公司下达的各项指标任务;

八、 负责协调部门与领导或其它部门的沟通协调工作;

九、 负责管理部门的内部经营管理及对外工作的沟通协调与执行;

十、 负责维护好部门的重要客户，带领部门员工努力做好并加强活动后期服务及回访等工作;

十一、 负责制定部门员工年底奖金发放工作;

十二、 负责落实客户对部门投拆的相关处理工作;

十三、 每星期组织部门员工不少于2次的工作例会;

十四、 负责有效快速地提高部门员工的整体综合素质和设计水平;

十五、 负责做好公司的网站、微博、微信的建立及后期管理工作，并督促信息及时发布和内容更新，最少不得低于3日更新信息内容;

十六、 负责带头确保部门每位员工热情接待来访客户，做好来访客户登记，并作出应对服务方案(迎接、上茶水、接待、记录、解答、送客到电梯口、回复);

十七、 督促保持办公区域的卫生整洁;

十八、 负责公司安排的其它事项。

第五篇：设计总监

职责概述 具体岗位职责及工作内容 参与战略规划和经营管理决策 1.参与公司战略规划，提出建议并参与决策; 2.参加公司决策委员会，对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策; 3.协助总经理向董事长报告公司的规划设计情况。 经营计划管理

4.按照公司年度总体规划、计划，组织制定下属部门的年度生产经营计划和成本费用控制目标，并负责监督实施。 部门管理 5.组织和指导下属部门建立业务管理体系，完善规划设计管理制度，并监督实施; 6.提出下属人员的任免，经人力行政部审核，总经理审批后公布执行; 7.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责培养下属关键人才; 8.负责下属部门的年度费用控制和预算管理，审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出; 9.协调下属部门之间的工作关系，促进部门高效合作。 设计管理 10.负责牵头组织设计单位招标工作，负责组织技术标底编制、资格预审、评标以及合同的起草、签订。 11.负责根据产品定位方案组织审核设计任务书，明确设计要点; 12.负责在各设计阶段对设计单位，控制其设计质量、进度和成本; 13.负责组织对各阶段设计文件的内部评审。 设计标准化体系研究 14.负责推广房地产开发的产品创新和技术创新工作，并提供基础性支持; 15.参与建筑技术、建筑风格、内外装饰、景观设计等方面的标准化研究，并负责标准化成果的推广与应用。 16.产品系列的研发组织 其它事项 17.按照项目开发总体计划的有关要求，积极主动的协调、督促其它相关部门的工作，推动项目计划目标的实现; 18.协助其它部门开展相关工作，完成总经理交办的其他工作。