扬尘治理管理制度

2022-07-23

在日常生活和工作中,制度的使用越来越多。制度一经制定颁布,就对某一岗位或从事某一工作的人员起到约束作用,这是他们行动的标准和依据。那么你真的知道如何制定制度吗?以下是小编收藏的《扬尘治理管理制度》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:扬尘治理管理制度

扬尘治理管理制度

鑫园壹代天骄二期项目 扬尘治理管理制度

一、 工作目标

提高我项目文明施工管理水平,以治理扬尘污染为重点,以项目部为主体,各职能部门配合,采取综合防治措施,使扬尘污染从源头上得到有效控制,确保避免扬尘污染。

二、 工作内容

1、在制定和实施施工组织时,把扬尘污染控制放在突出的位置,对扬尘污染控制工作进一步深化,加大环保投入,巩固扬尘治理成果。

2、深入开展环保宣传活动,加大宣传力度,利用座谈会、培训等各种形式,宣传扬尘污染控制的重要性,使各管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的重要性,调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性,形成良好治理氛围。

3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理,项目部成立扬尘整治工作小组,由王涛同志为组长,全体人员为组员负责日常工作的开展,定期召开扬尘污染控制工作例会,交流做法,发现问题及时采取措施,保证扬尘污染控制工作长抓不懈。

4、在加强项目部管理的同时,将扬尘工作作为安全员工作内容之一,对裸土、绿化、道路保洁及工地扬尘等发挥监督作用,发现问题及时制止并向有关部门和人员反映,及时做好整改工作。

5、突出重点。对新开工的工地做到早介入;对建设中的工地、按扬尘控制规范,对硬件设施管理,措施到位,软件管理规范有序;对收尾工地,继续不懈怠的加强监管,使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的点位加强监管,落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化六个100%必须达标的要求,施工过程中必须做到“六不准、六必须”,即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场;六不准—不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物

6、把扬尘控制工作纳入项目部日常管理序列,每月开展一次专项检查,并组织日常巡查,认真履行管理职责,发现问题及时整改,保持常态。

7、落实检查制度。由项目部安全员牵头对工地进行巡查,检查情况记录在案。对检查中发现的问题及时安排整改。需要相关单位协同解决的,可以在相关会议上提出,以便及时解决。

河南中瑞鑫园壹代天骄二期项目部

第二篇:扬尘治理制度

一、 工作目标

提高我公司文明施工管理水平,以治理扬尘污染为重点,以项目部为主体,公司各职能部门配合,采取综合防治措施,使扬尘污染从源头上得到有效控制,确保避免扬尘污染。

二、 工作内容

1、在制定和实施施工组织设计时,把扬尘污染控制放在突出的位置,对扬尘污染控制工作进一步深化,加大环保投入,巩固扬尘治理成果。

2、深入开展环保宣传活动,加大宣传力度,利用制作宣传版面、座谈会、培训等各种形式,宣传扬尘污染控制的重要性,使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任,使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益,调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性,形成良好治理氛围。

3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理,公司成立扬尘整治工作小组,施工现场常设工作班子,由项目经理为第一责任人,项目技术负责人负责日常工作的开展,定期召开扬尘污染控制工作例会,交流做法,发现问题及时采取措施,保证扬尘污染控制工作长抓不懈。

4、发挥安全员、协管员优势。在加强公司和项目部管理的同时,将扬尘工作作为安全员、协管员工作内容之一,对裸土、绿化、道路保洁及工地扬尘等发挥监督作用,发现问题及时制止并向有关部门和人员反映,及时做好整改工作。

5、突出重点。对新开工的工地做到早介入;对建设中的工地、按扬尘控制规范,对硬件设施管理,措施到位,软件管理规范有序;对收尾工地,继续不懈怠的加强监管,使扬尘污染控制贯穿于工程之中。

冲洗车辆、洒水降尘、施工过程中必须做到“六不准、六必须”,即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场;六不准—不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物,把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列,相关职能部门每月开展一次专项检查,并组织日常巡查,认真履行管理职责,发现问题及时整改,保持常态

7、落实检查制度,对工地进行巡查,对检查中发现的问题及时安排整改落实。

第三篇:扬尘治理制度与措施

扬尘治理措与制度

(试行)

随着社会的经济发展,国民素质提升,生态问题及生活环境逐渐被关注,从而政府加大对环境质量监控与管理。建筑市场的扬尘治理控制日益严峻,多家企业相继处罚停工整顿。我项目为此制定扬尘治理措施标准,避免因此停工造成经济和工期损失。

一、 施工大门与围挡制度管理

1. 设置封闭围挡,安排大门守卫(1-2名),大门口必须设置网络监控设备,出入车辆必须冲洗干净,方可放行,若经发现,出入车辆未冲洗或未冲洗干净,给予责任单位和车辆责任单位1000元处罚。

2. 施工过程严禁围挡拆除破坏,一经发现2000元每次处罚,若因施工需要必须上报甲方项目部审核同意后,方可拆除作业并及时恢复。

3. 施工中地库顶板浇筑后设置各标段围挡,围挡上方设置喷淋。

给标段施工过程中施工道路两侧设置围挡。

4. 施工大门及硬化地面时刻保持不起尘土或湿润干净,硬化路面保证每日两次清扫冲洗工作。

5. 施工大门严进严出,做好进出登记,来访人员询问清楚,电话接领或申报领导同意方可佩戴安全帽进入,部分不明身份人员必须申报,发现暗访人员立即相应紧急通知。各单位班组人员必须佩戴工牌,过程发现不佩戴工牌或来访人员不做登记500元一次处罚(忘记佩戴工牌,必须登记方可进入场地施工)。

二.扬尘设备使用与管理

1.各标段必须配备专职管理人员维护设备和使用设备,定期向甲方项目上报设备情况,若经发现设备无法使用或联网(根据要求的联网时间)问题项目给予相应处罚,若因此原因造成政府部门处罚或停工整顿,我项目加大处罚。 2.设备启用原则上喷淋设备根据现场天气及道路扬尘的情况启用设备,天气高于30度,上午10点-----下午16点每小时开启一次每次不小于15分钟。各标段根据情况保证无扬尘规定开启时间,浇筑楼层混凝土必须开启设备。 3.部分拆除作业必须配备水枪或项目自行布置供水管线接口,方便作业操作。

4.保证雾炮使用,定期检查维修,设备检修记录。 三.各单位组织配备要求

1.各单位配备专职扬尘治理管理人员1-2人,扬尘治理员职责:有权限现场不满足扬尘治理施工内容停止工作;扬尘治理宣传教育工作不定期进行交底教育,新进人员统计教育;设置指导安装扬尘治理宣传栏及标语;定期领导汇报工作情况;定期设备检查使用情况,及设备未按要求启动处理;配合甲方人员现场扬尘治理管理;生活区扬尘管理。公司在巡查过程中,发现扬尘治理管理人员未进义务职责或不服从安排给予经济处罚500-5000元,同时公司不定期从工人抽查,扬尘交底情况,交底不清或未做给予500-1000元处罚。 2.项目经理是责任第一人,系统安排场地设备使用,厂区内淋湿作业设备的规划,人员安排,控制厂区的无尘施工重要决策者,严格按有关部门的要求及扬尘治理方案施工。 3.各项目管理人都要在扬尘治理组织系统一员发现违规操作第一时间反馈制止。 四.施工现场阶段性管理

基础阶段施工

1.各负责区域土方开挖时,开挖区揭网面积不宜过大,开挖后遮阴网立即覆盖。

2.土方车辆遮掩密实,严禁遮掩棚未打开遮盖出厂区,装载过程满载抛洒现象,一经发现500-2000元处罚。 3.土方车辆出入大门冲洗干净。

4.边坡施工完成部分裸露土进行绿化,两米内严禁堆放材料,布置堆放厂区必须进行硬化处理,硬化时注意排水方向严禁向基坑方向排水。

5.原则不得使用自办砂浆和混凝土,零星工程需设置严密防护棚建立有限的降尘措施,水泥、黄沙、机械石必须 严密覆盖,一经查出未覆盖或扬尘现象立即停工处罚。 6.做好天气关注,四级以上风力不得进行土方开挖回填工作. 主体阶段

1. 安全网挂设严密,挑架层底全脚板模板铺设严密,反风向设置双层安全网。

2. 现场严禁使用自拌砂浆及混凝土。

3. 设立排污管道40MM,首层排污管道做好防护。 4. 设立建筑垃圾分类池,易扬尘垃圾淋湿覆盖。

5. 厂区建立封闭水泥棚,商品砂浆供货做好,应急措施,确保砂浆在输送过程中扬尘漏管爆管接口不紧现场造成的扬尘控制。

6. 主体楼层板浇筑养护期后,风力四级以上楼层洒水。尤其落地架拆除后砌体未跟上必须每天进行洒水作业。 7. 主体修补打磨作业及砌体植筋错开上班时间,或有效的控制措施。

8. 砌体施工,加气块切割湿润后进行切割,漏底灰及时清理,严格进行活完成,本项目处在夏季施工,此项会造成大量扬尘。

9. 车辆运输水泥砂易扬尘材料必须告知严密覆盖,离开厂区必须车身冲洗,或湿水。

粗装修及精装阶段

⑴施工现场内减少飞扬的粉尘,由于其他原因而未做到的硬地化 部位,要定期压实地面和洒水,减少灰尘对周围环境的污染。

⑵各楼层清扫建筑垃圾,应先洒水湿润后,才能清扫。 ⑶禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。 ⑷装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润并在仓库内进行。 ⑸降低楼层内风的流速,阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。 (6)粉尘较多的分项工程,单独围护施工,施工时尽力减少粉 尘污染,减轻对人身健康的危害,并避免扬尘影响周边环境, 造成环境污染影响周边居民身体健康。

(7)打磨作业及喷涂作业关闭门窗,调配时间做好安全工作。

(8)外墙作业腻子打磨及喷涂施工时,避开高温风大天气原则三级以上风力不得施工. 五.结语

以上内容,各项目必须严格执行,避免后期经济与工期影响,施工过程中公司相应时期针对性措施.

碧桂园天誉项目

2017-5-23

第四篇:扬尘治理管理目标

对扬尘治理工作,采取各项保证措施,严格按照强化建筑工地扬尘治理文件要求,明确目标、落实责任、保障投入,更新我们的管理理念,自觉接受主管部门及社会各界的监督,切实做好防尘治理工作。

一、强化责任落实、强化制度建设

在建工地根据实际情况,立即确定工作目标和成立扬尘治理管理领导小组,制定建筑工地扬尘和建筑垃圾综合整治工作总目标及建立有效的管理制度,并通过实施确保工地施工现场达到扬尘治理要求,使扬尘治理工作制度化、规范化。

1、公司根据扬尘治理文件要求,立即组织召开动员工作会议,明确各级各部门工作职责分工,制定扬尘整治和建筑垃圾综合整治工作实施方案。

2、项目部成立扬尘治理管理领导小组,项目负责人为组长,专职安全员为副组长,各工种班组、施工员、材料员为组员,实施扬尘治理工作。由专职安全员负责每天对扬尘治理落实检查、整改并做好管理台账记录。

3、加强对施工人员的宣传教育培训,提高施工人员的防治扬尘和大气污染的意识,形成层层齐抓共管、责任落实到位的局面。

二、加强重点管理和要点控制

根据文件力求实现所有在建工程做到围挡100%设置、进出车辆100%冲洗、施工道路100%硬化、石材粗加工100%不得在进行的任务目标。

我们将重点做好以下10方面要点控制:

① 工地围墙及大门封闭控制 ② 现场硬化地坪施工和绿化控制 ③ 现场运输车辆进出场扬尘控制 ④ 预拌混凝土、预拌砂浆使用控制 ⑤ 土方施工扬尘控制 ⑥ 木工材料加工控制 ⑦ 建筑垃圾处理控制

⑧ 工地脚手架施工现场扬尘控制 ⑨ 结构楼层施工扬尘控制 ⑩ 装饰施工阶段扬尘控制 采取的措施和方法主要有:

1、对易散落、易飞扬的细颗粒散体材料宜封闭在围栏中储存。施工易产生大量尘灰的抹灰、粉刷工、石材细加工等施工时,可以采用预先洒水等降尘措施。

2、现场每日进行1到2次清扫,清扫的灰尘和垃圾及时处理至垃圾存放点,不得滞留。在清扫前,必须对路面、地面进行洒水,防止清扫时产生扬尘而污染周边环境。

3、基础施工前,选用符合具有土方运输条件的单位签订合同并明确约定保洁要求,做好覆盖,杜绝行驶中的扬尘和撒漏;同时保证安装符合要求的车辆清洗平台并投入使用。

4、结构楼层做到及时清理,预先洒水湿润再进行清扫;各楼层垃圾采取打包袋装集中堆放处理,用施工升降机清运至地面,禁止从电梯井、预留洞口向下抛扔垃圾,更不准从结构外围抛扔。

5、结构四周的临边防护采用密目网设置,底部设置防空隙的踢脚板,防止垃圾从楼层外围散落而产生扬尘;所搭设的脚手架全部密目网进行外围封闭。

6、外脚手架拆卸时,必须事先进行清理,禁止抛翻和拍打竹底笆,应先用扫把清扫或集中在各楼层面上处理后运出。

7、严禁在施工现场焚烧垃圾等有毒有害物质。施工期间,具有粉尘逸散性的工程材料、砂石、土方或废弃物,采取覆盖防尘布、覆盖网、配合定期洒水等措施,防止尘土飞扬。

8、按规定要求使用预拌砂浆和预拌混凝土的工程,坚决不使用现场拌制。现场未硬化的、裸露部位采取撒草籽和种植物进行绿化处理。

9、生活垃圾与施工垃圾分开,采用封闭式容器,日产日清由专人清运到场外指定地点,并与环卫处签订生活垃圾清运委托合同,确保生活垃圾清运。

扬尘治理管理目标

为了落实我市创建“绿色施工工地”目标,树立良好企业形象,有效防治城市扬尘污染,改善城市环境空气质量,保障人体健康,根据《湖州市建筑工程安全监督站文明施工科(扬尘治理)工作制度》和《湖州市绿色施工工地创建办法(试行)》的总体要求其他相关规定,切实有效的开展相关工作,特制定本管理制度。

一、 工作目标

提高我公司文明施工管理水平,以治理扬尘污染为重点,以项目部为主体,公司各职能部门配合,采取综合防治措施,使扬尘污染从源头上得到有效控制,确保避免扬尘污染。

二、 工作内容

1、在制定和实施施工组织设计时,把扬尘污染控制放在突出的位置,对扬尘污染控制工作进一步深化,加大环保投入,巩固扬尘治理成果。

2、深入开展环保宣传活动,加大宣传力度,利用制作宣传版面、黑板报、座谈会、培训等各种形式,宣传扬尘污染控制的重要性,使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任,使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益,调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性,形成良好治理氛围。

3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理,公司成立扬尘整治工作小组负责相关工作;施工现场常设工作班子,由项目经理为第一责任人,安全工程师负责日常工作的开展,定期召开扬尘污染控制工作例会,交流做法,发现问题及时采取措施,保证扬尘污染控制工作长抓不懈。

4、发挥安全员、协管员优势。在加强公司和项目部管理的同时,将扬尘工作作为安全员、协管员工作内容之一,对裸土、绿化、道路保洁及工地扬尘等发挥监督作用,发现问题及时制止并向有关部门和人员反映,及时做好整改工作。

5、突出重点。对新开工的工地做到早介入;对建设中的工地、按扬尘控制规范,对硬件设施管理,措施到位,软件管理规范有序;对收尾工地,继续不懈怠的加强监管,使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的点位加强监管,落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个100%必须达标的要求,施工过程中必须做到“六不准、六必须”,即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场;六不准—不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物

6、加大执法力度。把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列,相关职能部门每月开展一次专项检查,并组织日常巡查,认真履行管理职责,发现问题及时整改,保持常态。

7、落实检查制度。由项目经理牵头对工地进行巡查,检查情况记录在案。对检查中发现的问题及时安排整改。需要相关单位协同解决的,可以在相关会议上提出,以便及时解决。

浙江天力建设集团有限公司 华萃庭院二期工程工程管理部

2014年8月20日

第五篇:施工现场扬尘治理管理制度

施工现场扬尘防治责任制

1、扬尘治理管理机构的建立为切实做好扬尘治理工作,以科学管理、技术措施为指导核心,建立由项目经理作为第一责任人、项目执行经理及技术负责人员作为第二责任人,推进项目管理落实专职扬尘管理员,并督促项目作业班组实施防控扬尘及噪声污染治理组织机构。

组长:卢宏峰

组员:董海涛、徐传伟、张西平、任亚庆

2、建立扬尘防治责任制 项目经理

(1)负责组织本施工队关于扬尘污染防治的法律法规的学习,组织宣传扬尘污染防治知识,不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。

(2)负责组织制定和实施扬尘污染防治方案,向各部门下达扬尘污染防治任务,对完成各项防尘污染防治任务负责。

(3)负责组织本施工队执行扬尘防治方案工作的检查,根据检查情况做好专项整治工作,发现问题,落实实施,不断巩固,提高本单位扬尘污染防治工作水平。

(4)采用先进技术,不断提高扬尘污染防治的技术水平,提高扬尘污染控制效率。

3、扬尘污染专项管理员

(1)具体负责施工现场扬尘污染的具体管理工作。直接对项目经理负责,监督各项工作落实情况,协调总包单位和分包单位的扬尘污染控制工作进行。

(2)结合本工地的具体情况,提出扬尘污染防治的建议, 并组织落实。

4、班组长

(1)各班组长要向班组人员经常宣传扬尘污染防治知识,提高组员的环境保护意识和文明素质水平。

(2)各班组长负责督促本工程中的特点,做好各工序落手清工作。

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