包联单位工作总结

回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了《包联单位工作总结》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：包联单位工作总结

“包联帮促”工作思考

年初，为深入推进干部作风转变，强化群众路线、群众观点教育，搭建干群党群之间沟通渠道，实现干群党群关系良性发展，力促和谐社会建设，县委开展了“包百村、联万户、帮发展、促和谐”干部直接联系服务群众活动。自活动开展以来，xxxx县科技局高度重视，精心制订工作方案，每月由单位领导带队，深入到所联的xxxx镇xxxx村扎实开展这项活动。

xxxx镇xxxx村距镇政府约15公里，是由原双坪、xxxx、花屋三个自然村合并而成，现有5个村民小组，290户1120人，全村耕地面积2560亩，地块分散，以坡耕地为主，相对贫瘠，以农作物种植为主，全村经济收入依然是以劳务输出为主，农村主导产业发展欠缺，2013年全村落实烤烟仅有70亩，预计全年养蚕不会超过100张，规模不大的绿色产业根本无力支撑经济发展。

在第一次走访工程中，两种极端情绪比较明显。一是麻木。对于干部的虚寒问暖、“拉家常”，懒得应付，该做啥做啥，不配合，送给的“民情联系卡”随手一放，看也不看;二是偏激。见到了干部犹如找到了“出气筒”，天上一句，地下一句，说的都是愤懑之话，或是发表一些自以为是的带有明显个人情绪的观点。这两种情绪也充分说明县委开展的“包联帮促”主题实践活动正当其时，干部必须要经常深入群众中间，加强沟通联系，宣传方针政策，教育引导群众，构建社会和谐。但是实际工作中也存在着困难和问题需要想办法克服。

一是如何帮。就部门而言，受各种客观因素所限，难以找准着力点。科技局与xxxx村干部多次座谈，探索如何推进村级经济社会发展、科技局如何将有限的能力发挥到极限等问题，虽然确定发展计划，但实施不易，科技局仅能从提供信息、加强协调、资金帮扶等方面予以有限支持。就干部个人而言，联系帮扶困难户是根本任务。可是困难户有着各种各样的条件限制，怎样去帮困扰着干部，大部分的选择只能是个人扶持一点资金，然后在生活上多加关心照顾等，实难从根本上促其脱贫致富。

二是如何沟通。与群众沟通的最好方式就是面对面的交流，倾听他们的呼声。在开展活动的过程中一般采取的措施是户户走访和召开群众小组会、院落会。但在走访中遇到的大多数是老人，很少遇到青壮年村民，即便召开一些群众会，参加的也大多是老人带小孩，想达到一个良性互动、有效沟通的效果不容易。根据走访统计，xxxx全村总人口1120人，外出务工560人，占50%，全家外出户26户，在家的18至60岁人数为250人，而其中大部分也在县内打零工。所以我们工作直面的大部分是老人。

三、如何开展好“包联帮促”干部直接服务群众活动

县委开展的这项活动是密切联系群众服务群众的有效方式，也是做好党的群众路线教育实践活动的重要载体。在活动开展中应做到以下几个方面：

1、力戒形式主义。过去开展过各类相似的活动，从单位到党员干部应充分认识每项活动的不同意义，从思想上高度重视，在行动上扎实贯彻，千万不能以“老套路”应付差事，否则会变成“过过套”的扰民活动。人民群众也十分讨厌形式主义，所以在活动开展过程中，应以务实的工作作风，通过具体行动克服形式主义，让群众感到党员干部真正是为他们服务的。

2、力争办好实事。无论是单位还是个人，都要量力而行、力所能及的为群众办一些看的见、摸得着、体会得到的实事好事，不能说在嘴上，对群众承诺了的事项就要想办法去做到，这样才能得到群众的认可、欢迎和支持。

3、重视政策宣传。当前党和政府的各项惠民政策很多，特别是对于会引起焦点的政策，干部应做到心中有数，然后正确的宣传，引导群众理解政策，避免因对政策的不理解而产生埋怨、甚至抵抗情绪，同时通过宣传也能够实现对群众的一些教育，培养他们尊重政策、执行政策的思想意识。

4、注重化解矛盾纠纷。在活动开展过程中，要学会发现一些潜在的矛盾风险，尽量将其消灭在萌芽状态。对于已经存在的各类矛盾纠纷要协调各方力量妥善化解，忌推忌拖，更不能怯于面对而绕道走。在化解矛盾的过程中不仅能提高自身处理复杂问题的能力，还能树立干部的良好形象。

5、做到真情真心。人民群众是最纯朴善良的。只有以心换心、以情换情才能赢得他们的信任尊重，而不能简单的“为完成工作任务去工作”，要真正将真情真心融入到具体工作中，即使一时成为“出气筒”、“受气包”也要正确面对，学会包容和理解群众。

第二篇：畜牧技术干部包联养殖场建设工作

实 施 方 案

为进一步加快畜禽标准化规模养殖场建设，打造畜牧业精品，推动畜牧业发展，根据XX县人民政府《2012年生猪产业建设实施方案》和XX县农业局《2012年局对局直单位绩效管理考评办法》的精神，结合工作实际，在全县畜牧系统组织开展包联畜禽养殖场实施标准化规模养殖场示范创建活动，实行领导班子成员、各站办所干部和基层畜牧站人员包联养殖场，全面指导做好畜禽养殖场标准化建设和示范创建工作。为保证包联创建工作规范有序开展，特制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻科学发展观，以转方式、上水平、求实效、创亮点、发展现代畜牧业为核心，按照高产、优质、高效、生态、安全的发展要求，通过技术指导、政策引导、资金扶持、科技支撑、示范带动，推进全县畜禽标准化规模养殖场建设，实现畜禽标准化规模生产和产业化经营，提高畜牧业综合生产和畜产品有效供给能力，提升畜产品质量安全水平，实现农民增收和农村经济发展，促进我县由畜牧业大县向强县跨越。

二、工作重点及目标

畜禽标准化养殖场建设，以发展规模化、标准化、生态化养殖场为主要形式，以生猪发展为重点，稳步发展牛、羊、禽。按照“五化”要求，对现有规模养殖场进行改造升级，重点新建一批符合当前畜牧业发展方向的高标准千头以上规模养殖场，在全县起到明显示范带动作用。2012年，全县新(扩)建千头以上标准化规模养殖示范场30个，创建标准化规模养殖示范场26个;防疫监管示范场70个。

三、建设标准

1. 畜禽良种化。因地制宜，选用高产优质高效畜禽良种，品种来源清楚、检疫合格。

2. 养殖设施化。养殖场选址布局科学合理，畜禽圈舍、饲养和环境控制等生产设施设备满足标准化生产需要。

3. 生产规范化。制定并实施科学规范的畜禽饲养管理规程，配备与饲养规模相适应的畜牧兽医技术人员，严格遵守饲料、饲料添加剂和兽药使用有关规定，生产过程实行信息化动态管理。

4. 防疫制度化。防疫设施完善，防疫制度健全，科学实施畜禽疫病综合防控措施，对病死畜禽实行无害化处理。

5. 粪污无害化。畜禽粪污处理方法得当，设施齐全且运转正常，实现粪污资源化利用或达到相关排放标准。

6.生产规模化。生产规模大，正常达产，具有较好的经济和社会效益。

7.设施先进化。畜禽舍、附属建筑为砖混或轻钢结构，畜禽舍为封闭型建筑。场区内外绿化、道路硬化，场区环境优美、干净，无明显恶臭;配套病死动物无害化处理设施设备，生产机械、仪器设备先进，有安全防护措施且便于维护保养。

四、工作要求

(一)、加强领导，精心组织。实行领导班子成员、单位站办所干部和基层畜牧站人员包联养殖场，明确示范创建内容，落实责任到人，各包联人员要采取多种形式开展培训和现场指导，加快推进标准化规模养殖场示范建设工作。县畜牧兽医服务中心将成立由中心主任任组长、副主任任副组长、各站办所负责人为成员的包联工作领导小组，全面负责包联工作的组织领导和督促检查。

(二)、规范建设，加强管理。要按照“一联三要求”即：包联人员人均标准化创建1个千头场、新发展1个千头场、防疫监管1个千头场，科学规划，合理布局，配套设施，引导做好绿化、亮化、硬化和净化工作，打造花园式、生态型、标准化千头以上规模养殖场。要认真指导养殖场建立健全标准化养殖建设管理档案，妥善建设相关资料。养殖档案主要包括畜禽的来源、品种、数量、繁殖记录、标识情况;饲料、饲料添加剂、兽药等投入品的来源、名称、使用对象、时间和用量;检疫、免疫、消毒情况;死亡和无害化处理等情况。要引导养殖场对能繁母猪参与政策性保险，以降低养殖风险。

(三)、深入实际，抓好落实。畜牧兽医专业技术人员采取一对一结对包联形式，包联技术人员要放下架子、扑下身子，面对面、心贴心、实打实为养殖场创建、新(扩)建、防疫监测解难事、办实事。包联人员要从养殖场基础设施建设、标准化养殖、疫病防控、粪污治理等方面开展技术指导，积极引导养殖场完善标准化养殖设施，建立各项制度，健全养殖场档案，构建生物安全屏障，并充分发挥技术资源、信息资源优势，扩大规模效益。

(四)、检查督办、健全机制。为确保畜牧技术人员包联工作有效开展，包联领导小组将采取电话抽查、实地查看、民主评议、召开养殖场座谈会等方式，对包联技术人员的工作进行定期或不定期督查;制定考核办法，并将考核结果存入派驻技术人员档案，作为晋职、晋级的重要依据;包联工作实行进度报送制度，各参与技术人员要按照活动要求及时不定期地向包联领导小组报送开展情况和相关业务材料，记录好工作日志。要认真总结包联成果，形成经验，建立经常性活动开展机制，并得到推广应用。

(五)、严肃纪律、确保成效。各参与人员要保持畜牧兽医工作者的本色，严守工作纪律，切实做到“六不准”：不准向养殖场主提出任何不合理要求，不准接受养殖场主的吃请和报销开支，不准收受养殖场主馈赠的钱物(包括土特产)，不准参与公款娱乐消费，不准做违背养殖场主意愿、侵害养殖场利益的事，严禁借机吃、拿、卡、要，确保包联工作有声有色、扎扎实实的开展并取得显著成效。

附：XX县畜牧技术人员包联养殖场建设一览表

二0一二年四月二十日

第三篇：明确干部联系和服务群众工作包联对象方案

各镇党委、人民政府，县委和县级国家机关各部门，各人民团体，驻石各单位：

根据县委、县政府《关于干部联系和服务群众工作的实施意见》(石发〔2013〕3号)精神，县委组织部结合《县2013年扶贫开发工作包抓帮扶方案》，制定了《县级领导干部联系和服务群众工作一览表》、《科级领导干部(中小学校校长)联系和服务群众工作一览表》和《优秀年轻干部联系和服务群众工作一览表》，明确了各级领导干部和优秀年轻干部的包联对象。为将此项工作落到实处，现将有关要求通知如下：

一、明确任务，抓好落实。各级领导干部和优秀年轻干部要于5月18日前与包联对象进行衔接，进村入户开展调研走访活动，充分了解包联对象的基本情况，特别是要了解包联对象需要解决的重点难点问题。包联干部要认真制定本包联计划，承诺事项要在所在村、包联户中进行公示，接受群众监督。各包联干部不仅要结合自身部门力量给予帮扶，还要加强与上级部门和相关部门的沟通协调，切实加大对社会力量的引导，引导相关部门、爱心企业、爱心人士、能人大户解决包联对象生产生活中的具体问题。驻石单位要根据下达的包抓贫困户任务明确干部职工包抓责任。

二、加大宣传，营造氛围。各单位要认真组织广大干部深入学习领会县委、县政府《关于干部联系和服务群众工作的实施意见》精神，大力宣传此项工作的总体思路、具体措施和有关要求，为各级干部深入一线开展包联工作营造良好的舆论氛围。县委组织部为每名包联干部制定了《包联工作手册》，该手册记录情况将由县委组织部会同县纪委、县考核办采取随机调阅、定期检查、走访群众等形式进行抽查核实，抽查情况将作为单位完成目标责任制及干部个人考核的重要依据。各单位每月30日前至少要推荐上报1篇记录规范、内容详实、办理事项具体、群众满意度高的《包联工作记录》，每年至少上报1份有情况分析、有分量的调研报告。县委组织部将择优在《信息网》、《党建网》予以刊登。对记录不完整、记录内容与事实严重不符、突击补记以及弄虚作假的，将进行通报批评，并追究相关人员责任。《党建网》将开辟“一问三包五联”专栏，各单位要及时总结上报特色做法及成功经验的信息，大力宣传在工作中涌现出的典型事迹和典型人物，努力形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，推进此项工作深入开展。

三、强化督查，严格考核。县纪委、县委组织部、县考核办、县委督查室、县政府督查室负责抓好包联单位阶段性工作检查和不定期工作督查，实行每月检查、随机抽查、季度通报、年终考评，对领导重视不够、推进措施不力、工作进展缓慢的单位，在全县予以通报。各单位主要领导要结合工作例会，对包联情况进行通报，交流活动体会，每季度研究部署一次推进措施，采取定期检查和随机抽查的方式，加大对干部的督促检查力度。县教体、卫生、农业、住建、交通等部门负责将此项工作文件转发系统下属单位，并负责督促本系统下属单位干部职工完成任务，严格考核奖惩。

四、严明纪律，塑造形象。各级干部要怀着深厚感情、带着政治责任、装着为民之心，深入基层一线扎实工作，力戒形式主义，不做表面文章，不增加镇村负担。继续坚持做到“七个不”， 即进村入户轻车简从不摆排场、不干扰镇村的正常工作及群众的生产生活、不接受包联单位的特殊接待、不在包联单位报销任何费用、不接受任何礼品、不饮酒、不参与有损于党员干部形象的各项活动，自觉维护党政机关和干部“为民、务实、清廉”的形象。

凡包联对象与本文件不一致的，以本文件为准。

第四篇：XXX中小学包联帮扶工作实施方案

一、指导思想

为了全面推进我校高效课堂建设工作，有效提升我校教育教学质量，决定在我校建立包联帮扶机制，以便于学校领导准确了解教师的教学情况，及时发现课堂教学中存在的问题，进行有效的指导，为了进一步推动课堂教学改革，提高课堂教学效率，全面提升教育教学质量，特制定本方案。

二、建立领导机制 组长：XXX 副组长：XXX XXX XXX 成员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX

三、工作职责

1、加强督导检查，抓好学校部署的各项工作任务的贯彻落实。

2、结合学校工作重点，深入师生，掌握实情，提高学校领导班子决策的科学性、准确性和实效性。

3、通过开展听评课和教研活动，指导教师的课堂教学，提高教师的授课水平，实施高效课堂、高效教学。

4、了解所包学校、年级、班级教师的业务水平，在教育教学研究、班级管理、教育学生方面进行深入研究、切磋。

5、深入了解所包年级、班级学生的基本情况，参与和指导学困生的转化，使其教育教学质量全面提高。

6、包教领导实施听“推门课”制度(每周至少1节)，随时听课，随时交流指导。

四、分工情况

(一)领导包班、学科情况

XXX(校长)：包X年级，重点抓语文教学。 XXX(教学副校长)：包X年级，重点抓数学教学。 XXX(教育副校长)：包X年级，重点抓数学教学。 XXX(校党委书记)：包X年级，重点抓语文教学。 XXX(教学主任):包X年级，重点抓语文教学。 XXX(教育主任)：包X年级，重点抓英语教学。 XXX(后勤主任)：包X年级，重点抓英语教学。 XXX(团委书记)：包X年级、重点抓语文教学。

(二)教研活动

语文教研组长(XXX)、数学教研组长(XXX)、英语教研组长(XXX)理化教研组长(XXX)、综合教研组长(XXX)分别负责各组学科的教学研讨活动。

五、工作要求

1、包班领导以提高教育教学质量为工作重心，要不定期的到所包年级、班级检查指导，并通过多种方式了解掌握所包年级、班级的情况。

2、包班领导必须督促指导教师抓好学困生的学习。

3、包年级领导及时了解所包年级教师的工作需要，为全面提升教育教学质量做好服务工作。

六、具体安排

三月份：召开学校帮扶专题会议，互相了解学校实际情况，成立帮扶领导小组，制定具体实施计划。

四月份：结合高效课堂开展教学观摩活动、包班领导推门听课、老师开展互听、评课活动。

五月份：开展教师教育教学经验交流活动，包班领导经验交流活动。

六月份：进行帮扶活动工作总结，对在此次活动中成绩突出的包班领导、教师进行表彰鼓励。

七、考核与奖励

1、对包年级领导的考核主要以提升教育教学质量情况为主，所包年级和学科教学成绩平均分、优秀率、及格率、差生率四项加到一起比较，第一名年终考核时加5分、第二名加3分;包学科的，把所包所有学科的平均分、优秀率、及格率、差生率四项加到一起，与其它两个乡同项比较，第一名年终考核时加

5、第二名加3分(先分别计算、再平均计算)

2、学校对成绩显著的包教领导给予奖励，具体办法为：按照我校考核奖励办法，对包教领导所包年级和学科第一名按任课教师前三分之一的平均奖金进行奖励;第二名按任课教师中三分之一的平均奖金进行奖励(先分别计算、再平均计算)。主要领导看自己所负责的全体学科成绩，第一名按任课教师前三分之一的平均奖金的2倍进行奖励;第二名按任课教师中三分之一的平均奖金的2倍进行奖励。

由于工作不积极主动，造成所包年级和学科教师的教学能力和教学质量没有显著变化的，由校长对包教领导进行诫勉谈话。

XXX中小学

第五篇：区2021年领导包联重点项目工作推进方案

为切实加快我区重点项目建设步伐，加强区级领导对包联重点项目的推进与服务工作。根据区委、区政府要求，结合我区实际，特制定本工作方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，围绕“两个率先”的目标，充分发挥区级领导干部在执行区委决策、履行岗位职责的模范带头作用，强化“抓项目就是抓发展”的工作意识，进一步解放思想，创新工作思路，加大项目建设力度，提升经济运行质量，增强持续发展能力，促进蜀山区经济社会快速协调发展。

二、目标责任

对重点项目实行以“定人员、定任务、定进度、定措施”为主要内容的“四定”责任制，通过区级领导包联、项目责任单位推进的方式，形成区主要领导总体协调、包联领导具体组织、责任单位牵头执行、“尖刀”班子攻坚克难的工作机制，抓好重点项目建设。在职区级领导在原有工作范围和领导分工基础上，对重点项目落实包联责任，做到“四个一”，重点项目一名包联区级领导、一个靠前指挥部、一个责任单位、一包到底。

1、项目包联领导的职责。项目包联领导对所包联项目负具体推动落实之责。在实际工作中，对所包联项目各个环节进行具体安排，在规定的时间和期限内完成确定的目标任务，负直接领导责任，要负责组建项目工作班子，分配工作任务，确定工作时限和要求，经常深入项目现场督促指导，做好与上级有关职能部门的协调沟通工作。遇到难题请“尖刀”班子协助解决。

2、项目责任单位的职责。责任单位是项目建设的具体实施者、组织者和责任主体，要按照区委项目建设工作的总体部署和安排，在项目包联领导的指挥下，做好项目谋划、储备、公示，以及组织实施、信息反馈等工作，并帮助项目建设单位办理相关手续，克服和解决项目建设中出现的困难和问题，确保项目进展顺利。

3、项目建设单位的职责。积极主动办理项目立项、用地、环评、规划选址、安全等各种必要手续，确保项目建设手续完备、运作规范、程序合法。组织好项目的建设实施，合理安排工期，注重工程质量，保证施工安全。及时向区包联领导和责任单位汇报项目进展情况及项目建设过程中遇到的困难和问题，主动配合有关部门解决好影响项目建设进度的问题，确保项目顺利实施。

三、推进措施

1、建立工作机构，形成领导推进机制。成立项目协调推进“尖刀班子”，由一名区级领导任班长，区发计委、规划分局、环保分局、国土分局、区建设局、区市容局、区信访局、派出所所长等专业对口部门和项目所在地主要负责同志参加的攻坚克难组织机构，具体解决各个项目推进中遇到的实际问题。

2、改进方式方法，形成长效工作机制。一是实行项目工作例会制度。包联项目领导根据建设情况，随时组织召开项目例会，研究项目工作。二是靠前指挥。每周到所包项目现场办公1次，每年至少要用1/3的工作时间深入项目一线，解决项目建设中的实际问题。区委将不定期召开区委常委(扩大)会，听取包联项目领导和责任单位关于项目建设情况的汇报。三是实行现场观摩制度。每季度召开一次重点项目建设现场观摩会议，采取现场观摩、集中交流发言相结合的形式，推进项目的进展。四是实行媒体定期发布制度。《蜀山报》要每月发布一次重点项目推进情况。五是实行信息反馈制度。项目责任单位的主要负责人既是项目建设的责任人，又是项目建设情况的联络员，要做好上下协调沟通、情况综合和信息反馈工作，及时向区主要领导、包联项目领导，汇报具体进展情况。

3、突出重点项目，形成督促检查机制。区经济工作及重点项目小组办公室要强化督促检查职能，建立完善督查工作运行机制，对确定的重点项目要及时分解立项，全面跟踪督查区委对重点项目的工作部署和领导批示的落实。一是所有重点项目录入电子项目库，利用《蜀山区商务平台进行在线跟踪和督查。二是所有重点项目年投资计划，工程进度，年内目标实行倒计时，每月30日在蜀山报和网上公告。