syb创业培训项目

第一篇：syb创业培训项目

SYB创业培训

一、什么是创业培训

1、创业培训：就是把有志创办企业的创业者组织起来，为其提供创办企业、管理企业系统知识的培训。创业者在创业初期常遇到两个问题，一是他们想创业，但不知道怎样去创业;二是有资金，但不知道干什么项目合适，犹豫不定，我们的创业培训就是帮助创业者解决这样的实际上问题。

2、创业培训的目的：一是帮助创业者系统学习知识与技能，理清创业思路，使其不再迷茫;二是增强创办企业能力，提高创业成功率。

3、创业培训的作用：一是通过学习创业知识和技能，提高创业者的综合素质，减少创办企业盲目性，降低企业经营的风险;二是帮助创业者制定周密的创业计划，企业能否盈利，增强了融资能力;三是增强了信用度和降低贷款担保风险。通过启动资金的预测，制定利润计划和现金流量计划，可以理性使用资金。为了增加社会信誉度，在创业培训中特开设了诚信教育一课。

二、创业培训与技能培训、企业管理培训的区别

现在的创业培训，主要是采取SYB教学模式。这种教学模式就是针对创办微小企业的小老板而开设的，SYB创业培训在全国首次实现了教师资质的统一，教材的统一，教室模式及电教设备的统一。专职教师能告诉你怎样创办和经营企业，使创业者能真正学到创办企业的知识和本领，短时间内就可以掌握整个创业过程。技能培训则是单一技术能力的培训，其目的是帮助下岗失业人员提高技能，根据市场用工需求重新学到一至两门实用技术，以适应实现再就业的需要。而企业管理是具有单一性和独立性的培训，所讲授的是现有的企业管理方法，讲的内容多，范围广，培训时间较长，已不适应当前创办小企业的需要。所以说技能培训和企业管理培训与创业培训是有根本上的区别。

三、什么是SYB及培训特点

1、SYB是SIYB体系中的一部分，SIYB体系包括GYB即创业意识初始阶段;SYB是创办你的企业;IYB是改善你的企业;EYB是发展你的企业。根据中国国情，劳动保障部引进了SYB这一版本，作为初级培训教材，通过专家的改编，目前已成为中国版本创业培训教材并在全国推广。今年下半年，IYB已经引进国内，目前已在9个城市试点。

2、SYB培训课程具有针对性。SYB培训主要针对两种人，一是想开办小企业的人，二是已经创办小企业，但经营时间不长，缺乏经营企业系统知识的人。

3、SYB培训的系统性与循序渐进性。SYB培训分上下两部，共十步，这十步步步深入，环环相扣。创业意识培训，你可以知道是否适合创办企业，办什么样的企业。创业计划培训是根据你的企业构思分八步学习，形成创业计划，制定创业行动计划。

4、SYB教学方法采用高度参与性。SYB培训教学采用了讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、游戏法等七种互动式教学方法，活跃了课堂气氛，使整个教学在生动、活泼、趣味中完成，达到了良好的教学效果。

四、后续服务

后续服务就是给具备创业条件(项目和资金)并通过创业培训取得合格证书的创业者提供专家专项指导、优惠政策咨询、办理小额贷款、明星现身说法、孵化基地实习等项后续服务支持，扶持创业者尽快实现创业成功。

SYB创业培训课程介绍

“创办你的企业”(Start You Business,简称SYB)是一个培训项目。它面向那些有创办企业的想法，并确实打算创办一个新企业的人。它向参加培训的人介绍开办企业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。“创办你的企业”培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤，完成自己的创业计划书，并提供后续支持服务，帮助他们创建有生存能力的微小企业。 课程内容： 《创办你的企业》培训的内容分为两个部分，共十步，步步相扣，逐渐深入，缺一不可。

第一部分为创业意识培训，这是《创办你的企业》培训课程的先修课，共两步(第一步至第二步)：

第一步告诉你什么企业，创办企业所需的基本素质是什么，让你衡量自己是否适合创办企业。

第二步告诉你如果你自己适合创业，那么你想创办什么企业，你有没有具体的构思，如果没有，怎样去发现并开发你的企业构思。

第二部分是创业计划培训，共八步(第三步至第十步)。这八步是要指导你怎样把自己的创办企业构思变成现实，即告诉你怎样去创办企业，将自己的创业构思，用系统的知识去计划、演算，形成自己的创业计划书。每步的具体内容如下：

第三步告诉你有在有了自己创办企业的构思后，要评估其企业有无市场、潜在顾客、竞争对手，以及确定市场营销计划并预测销量。

第四步是告诉你预测了你的产品销量后，怎样组织人员去生产。你要明白怎样组织和安排你企业的人员。

第五步是告诉你办企业必须合法，要选择一种法律形态。介绍适合于创办微小型企业的各种法律形态，教你选择出适合自己企业的一种法律形态。 第六步是告诉你企业要承担的相关法律责任，你的企业只有注册，才能受国家法律保护。你的企业要遵守国家的税法、企业法、劳动法、环境保护法等相关法律法规。

第七步是预测启动资金。告诉你办企业需要启动资金，启动资金包括投资(固定资产)和流动资金。你应该根据自己企业的规模，即前面预测的销售量，计算出自己需要的启动资金数额。

第八步是制定利润计划。告诉你办企业必须赢利，这是企业成败的关键。要懂得什么是成本，怎样定价，怎样才能赢利，现金流量对维持企业正常运转与赢利的重要性。要能够制定自己企业的赢利计划与现金流量计划。

第九步是制定企业计划。通过前八步的模拟练习，你就可以把在各步中对自己企业的各项考虑和练习填入创业计划书中，形成自己的创业计划。通过制定创业计划，衡量自己的企业是否能够创办下去。同时根据自己的创业计划，制定创办企业的行动计划，如申请贷款、申领营业执照等。

第十步是开办企业。了解当企业办起来以后，还有很多管理工作要做。

第二篇：SYB创业培训

~~SYB创业培训现在隆重开课了~~

SYB创业培训全称是“START YOUR BUSINESS”，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分，由联合国国际劳动组织开发，为有意开办自己企业的朋友量身定制的培训项目。经国家劳动和社会保障部引入我国试点后，取得了良好的效果。创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的创业技能，增强了微小型企业抗风险能力，使学员在短时间内成为微小型企业的老板。

SYB创业培训学员同时可以享受更多创业扶持机会，比如：免工商企业执照办理费，管理费，减免税收，提供政府贴息贷款(最高可贷8万元)等等一系列优惠。

上课时长为一个星期(初定为星期一到星期五的晚上和星期

六、日白天)，只要报名人数够组成一个班就开始请老师(韶关市创业协会会长)授课，地点是在我们学校，长期接受报名。

SYB创业培训是完全免费的，只需提交身份证复印件、学生证复印件各两张，小一寸彩色照片三张即可。

咨询和报名电话：650231(丘鑫才，碧桃28栋106)

第三篇：SYB创业培训小结

为期一周的创业培训结束了，这一周的培训使我对创办一个企业有了更加深刻的认识，从中受益匪浅。在这一过程中我要感谢各位老师和各位志同道合的同学，因为他们给了我很大的帮助并让我学到了很多。

在这一周的培训当中，不仅仅是学习了一些书本上的知识，更加重要的是让我们从现实的角度去思考问题，认识问题，这个是在理论课堂上学不到的，即使在社会上也要经历很长的时间去摸爬滚打才能总结出来的。因此这次的培训使我在以后的创业生涯中少走弯路。

这次培训的第一步就是企业创业者应具备哪些素质。诚信、承诺、风险、决策、健康、家庭、行业技能、管理这些都是创业者在创业过程中不可或缺的素质。我们得始终坚信使我痛苦者，必使我强大。

第二步：选择合适的企业构思。首先得志存远大然后再扩大规模，当然最重要的就是计算精确。只有这样才能不断的扩大你的企业，使你的企业在众多的竞争者中生存下去。

第三步：评估你的市场。我们在创办企业的时候不仅要了解自己的客户还要了解自己的竞争对手。从而来制定一个很好的市场营销计划。价格合适使得买卖双方都满意。当然这步里的售后服务和促销方式是最重要的。大力做好广告宣传和销售促销。

第四步：企业的人员组织。大家都知道一个企业是由业主、员工、合伙人、顾问组成，要想一个企业发展壮大那就必须正确处理好业主员工等之间的关系。使大家齐心协力为企业尽心出力。

第五步：企业的法律形态。企业的法律形态分为个体工商户、个人独资、合伙企业、有限责任公司。根据企业的规模来选择企业的法律形态。

第六步：了解你的责任。所以我们得对《企业法》《民法通则》《合同法》《劳动法》有所了解。做到有法可依，依法做事。

第七步：如何开办企业。在此我们必须得预测我们的启动资金以及不可预见的费用，因此我们得全方面的考虑问题，务必使我们的企业获得最大的盈利。 第八步：制定利润计划。现金流量表和利润计划表能使我们明白资金的来源与去路以及使我们明白自己的企业盈亏情况，从而及时采取相应的措施来应对各种问题。

在最后一课中老师组织我们玩了个游戏模拟企业，虽然我们的企业在此过程中盈利最大但是跟我们预计的差距较大，因此在这次游戏中我明白了企业中合作固然重要但是做好合理的规划也是非常的重要，这样才能使我们企业的风险降到最低。

这次的培训使我了解了在创业过程中所要注意的，且使我在以后的创业中更加的有信心。

第四篇：SYB创业培训简章

我们一起努力，共建乐山“省级创业型城市”

国家惠民政策 免费创业培训 参加创业培训 创办你的企业

SYB培训目标：通过培训和技术支持提高下岗失业人员、失地农民、大中专毕业生、农村富余劳动力等各类人员的创业能力技能，使他们能够创造和发展自己的微型和小型企业，提高现有企业的生命力和盈利能力，并在此过程中为他人创造就业机会。

一、培训对象：

凡乐山市境内应往届大专院校毕业生以及在校大学生(男：18-35周岁;女：18 -30周岁)。

二、培训时间：

为尽量不耽误同学们的学业，培训课程将利用周末和晚上的时间开展，为期约10—15天。

三、培训内容及要求:

1、了解就业形势和创业环境。

2、掌握申办各类新经济组织的方法，熟悉有关政策和法规，激发自主创办小企业的信心和力量。

3、学习和掌握企业经营管理必备的知识，提高自身创业的综合素质。

4、开展创业咨询、跟踪辅导，提供必要的优惠政策等扶持措施， 促进创业者成功创业。

四、培训费用： 免费培训。

五、颁证：

培训期满经测试合格，免费颁发创业培训合格证书，此证可作为学员创业申请政府小额贴息贷款凭证。

乐山市转业军官培训中心

2014年2月18日

第五篇：创业培训《SYB》试卷

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培训《SYB》试卷

一、填空题 (每空2分，共10空，20分)

1、商品经营活动中，形成的两股流是指 商品 流和 现金 流。

2、通常，企业要挣到足以供养业主及家庭的钱，至少需要 3 个月的时间。

3、一个成功的企业始于正确的 理念 和好的 构思 。

4、对创办小企业的基本要求是 志向要大 、 计算要精 、规模要小。

5、制定营销计划的一种方法是从市场营销组合的四个方面，即 产品 、 价格 、 渠道 、和促销着手。

二、是非判断题(每题2分，共7题，14分)

1、慎重地采购原材料和选择服务可以降低成本并提高利润。 ( √ )

2、创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务进而实现其潜在价值的过程。( √ )

3、谈到免税其实只是免地方税，国税是不能免的。 ( √ )

4、由于企业的目的是赢利，流入企业的资金应多于流出的资金。 ( √ )

5、职业道德的基本原则是：1.为人民服务、2.团结协作、3.主人翁的劳动态度。( √ )

6、一个成功的企业始于正确的理念和庞大的资金。 ( × )

7、如果没有顾客，任何企业都无法生存下去。 ( √ )

三、单项选择题 (每题2分，共5题，10分)

1、生产实物产品的企业称为( B )

A批发企业 B制造企业 C零售企业 D服务企业

2、企业经营的目的是 ( C )

A商品生产 B商品销售 C赢利 D服务顾客

3、企业只有领取了( A )，才算有了“正式户口”般的合法身份，才可以开展各项法定的经营业务。

A营业执照 B机构代码证 C税务登记证 D基本账户

4、从生产制造企业购进商品再销售给间接消费者的企业称为( B ) A代理商 B批发商 C零售商 D中介服务

5、以下属于固定资产的是( A )

A、图书馆的书籍 B、五金店的锤子 C、木匠的工资 D兼职得到的奖金

四、多项选择题(每题4分，共5题，20分)

1、微小企业最常见的法律形态是( ABC )

A、个体工商 B、个人独资经营 C、合伙企业和有限责任公司

2、SWOT是由( ABCE )四个英文单词的第一个字母组合而成。

A、优势 B、劣势 C、机会 D、机遇 E、威胁

3、企业有很多种类型，主要可以分为以下( ABCD )类型。

A、贸易企业 B、制造企业 C、服务企业 D、农、林、牧、渔业企业

4、挖掘出好的企业构思有( AC )等基本途径

A、从生产专长 B、从企业利润 C、从顾客需要 D、从存款金额

5、企业支出可归为( AB )

A、投资(固定资产) B、流动资金 C、累计折旧 D、费用支出

五、简答题(每题5分，共3题，15分)

1、你认为创办自己的企业，能使你获得哪些好处?

更好地掌握自己的命运，不听命于他人，按自己的节奏工作，因出色的工作而赢得尊重。

2、与企业和企业主有关的主要税种有哪些? 1增值税、营业税 2企业所得税 3个人所得税 4消费税 5关税 6城市维护建设税 7教育费附加

3、创业者应重点培养自己哪些能力?

(1)组织指挥能力

(2)谋略决策能力

(3)创新创造能力

(4)选人用人能力 (5)沟通协调能力

(6)社交活动能力 (7)语言文字能力

六、案例分析(第1题10分，第2题11分，共2题，21分)

1、刘芳的食品杂货店

刘芳一直想开食品杂货店，自己做主当老板。她有个邻居开了一家小食品杂货店，收益一直非常好，她看着眼熟，便决定开业当老板，于是，她把这一想法告诉了亲戚、朋友和邻居们。她家有一间房适合用来开食品杂货店。她丈夫帮她做了一些搁板和一个柜台。刘芳有些积蓄，加上从亲戚那里借来的钱，足以进货。她在申请到营业执照后，就开业了。

一开业，刘芳就遇到了问题。来她的商店的顾客远比他邻居店里的少得多。而且，孩子告诉她，邻居的店铺现在的经营情况也不怎么好。

问题：(1)刘芳的食品杂货店为什么会出现问题?

(2)在这种情况下，刘芳还能做些什么?

(1)跟风开店与调查研究市场之后再决定产品或服务不同，前者是盲目投资，遇风险就无从规避。

( 2 )刘芳开店之前没有调查研究市场需要和市场容量以及开店市口，顾客购买力等问题。选择了一个既缺乏竞争力更缺乏市场需求的行业，所以会出现营业清淡，难以为继的窘境

2、(1)立即设法通过调整商品以满足可能的顾客需要，加强方便顾客的服务方式(如送货上门，拆零出售等)，做力所能及的广告宣传(如投送纸片广告，在店门口写简易广告牌等)，延长营业，降低销售，如果预计尚不能改善经营情况，就当停业整顿。 (2)立即停业。

2、小张的项目

情况：小张大专毕业后做了几年销售，积累了一些经验，也有了不少积蓄，学平面设计的他开始萌生了创业的念头，他看到一种“背背佳”的校正保护器这两年卖得很火。小张非常兴奋，在没有深入了解市场的情况下就上马了“小神童正姿器”，它是通过在书桌上安装感应式支架，来提醒使用者注意姿势。小张先花近4万元买下专利，设计图纸，然后找代理厂家做模具，接着做包装箱、减震泡沫板，说明书„„前前后后贷款投入了近60万元，一年后，转化成上千套产品。

结果却令他大失所望：销售没有预期的那么火爆，而且产品更新的很快，代理厂家的质量也存在问题，没有很好的质量监控体制，很多销售商要求退货。小张急忙寻找融资渠道，市场没给他太多时间，不出一个月，银行中止后续贷款，小张的企业面临破产。 问题：小张的项目是不是一个好的企业构思?请用SWOT分析一下小张的项目是一个什么样的企业构思?

答：小张的项目不是好的企业构思。一个好的企业构思只有既满足市场需要而又懂行的才行。

优势：做了几年销售，积累了一些经验，也有不少积蓄，学过平面设计。 劣势：代理厂家的质量存在问题，没有很好的质量控制体制。

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机会：“背背佳’这两年卖得很火。 威胁：产品更新的很快，产销不对路。市场没给他太多时间寻求融资渠道。 小张的项目应花更多的时间斟酌创办企业的构思，而不应在没有深入了解市场的情况下开办企业。另外，在企业开办初期不应将摊子铺的过大，背上沉重的债务。当企业不景气时，债务会将企业拖垮。