第一篇：项目投标策划书范文
项目策划营销投标书模版
第一部分公司简介
第二部分公司成功案例
一、大型商业成功案例：
1、中粮•西南物流中心(前期策划)
2、盛世荷花——四位一体，商业资源整合运作典范
3、金堂银都——金堂的“春熙路”，开盘即告售罄
4、大陆•玉沙商业广场——城市RBD商务休闲地标商业
5、光电逸港——打造新川大最具投资价值的时尚耍街
6、财富中心——塑造盐市口商圈的商业旗舰(策划顾问)
7、彭州城市花园——300米商业长廊，1+1销售模式
二、城市中心高层住宅案例：
1、大陆•锦江华庭——坡岸江景、上层建筑
2、桂湖名都——新都首席高层电梯楼盘
3、景顺•锦江岸——锦江河畔最后绝版风景
4、凯莱•国际寓所——成就酒店化国际公寓社区
5、大陆•紫云金沙——6万平方米高层纯住宅社区 第三部分项目市场环境分析
一、乐山区位及城市地位分析
1、乐山概况
二、乐山住宅房地产市场特点
1、乐山房地产市场总体状况和背景
2、乐山房地产市场基本特点概述
3、乐山在售典型住宅项目案例分析
4、乐山市房地产市场趋势预测
三、乐山商业地产分析
1、总体供求分析
2、商业背景分析
3、商业市场特性
4、商业发展趋势
4.1市场空间巨大
4.2全新商业格局
4.3品牌集约时代
4.4专业运营商
第四部分项目SWOT分析
一、项目地块条件
二、项目SWOT分析
1、项目SWOT列表
2、项目SWOT分析
3、结论：
4、项目基本运作思路：
第五部分商业定位及招商策略
前言
一、项目商业口岸分析
二、商业总体定位
1、商业总体定位
2、商业功能定位
3、商业档次定位
4、商业推广定位
5、目标市场定位
5.1区域定位
5.2目标投资客户定位分析
5.3定位依据
A、品位需求
B、错位需求
C、文化需求
D、物业升值
三、商业业态定位
1、业态定位基础
2、业态定位原则
2.1有利于物业可持续发展、资产不断增值原则。
2.2商业业态与建筑主题和场景相一致的原则。
2.3业态互补原则。
2.4商圈规划原则。
3、详细业态定位
3.1定位总体思路：
3.2业态及构成比例：
3.3经营客户定位：
3.4经过分析和研究，经营客户群主要构成如下：
3.5客户心理分析：
3.6商业价格定位
四、商业招商策略
1、整体招商思路
1.1招商先行，销售同步的营销策略
1.2主力店度身定做，订单式的招商策略
1.3商业联盟中心，资源整合的商家策略 我司商业联盟中心部分商家资源
1.4四位一体，多方共赢的经营策略
1.5控制节奏，确定阶段性的运作策略
2、招商原则和准备过程
2.1招商目标的选择
2.2招商谈判原则的确定
2.3招商谈判的准备
3、招商拓展方式
4、谈判策略制定
第六部分住宅定位及设计思路
一、住宅定位
1、市场定位依据：
2、目标客户群定位
3、产品形态的市场前景
二、户型设计配比
三、住宅设计思路
1、楼层、朝向和户数
2、户型设计理念
3、户型设计原则
4、住宅细节建议：
四、住宅概念打造
1、住宅单元入户引入酒店式大堂设计
2、引进“酒店式服务、公寓式管理”概念
3、外立面特色及风格的差异化
第七部分项目初步规划及指标
一、规划设计的思路——如何规划整体商业?
1、解决好平行交通和垂直交通的重要性。
2、解决好商业均好性问题。
3、解决好商业销售和招商的矛盾。
4、解决好道路带动商气的问题。
5、商业内街/广场比“满地铺”更适合本项目
6、集中式商业提升项目形象
典型案例：
二、三种规划方案的比较：
1、方案一
2、方案二
3、方案三
结论：
第八部分策划营销方案
一、全面包装和推广，创造全新的商业概念。
二、招商先行，销售随后。
三、先卖住宅，后卖商业。
四、分期推盘，动态涨价。
五、形象展示，体验式营销。
六、把握好整体和各阶段的推盘节奏。
七、营销推广任务。
第二篇：超市项目投标书
**********************·******************
********************项目
投
标
书
投标单位：**********************法定代表人：********************** 地址：********************** 电话: **********************编制时间：2011年5月12日
进行管理，有效监控食品及病员用品的进货源头和食品 安全的索证工作，让病员和广大职工买到放心的商品。 3. 我公司针对此超市为本院职工服务的特点，会推出会员卡及充 值卡业务，让广大职工买商品享受会员价(比正常标价低 5%～ 10%)优惠，同时可为医院用充卡方式给职工提供福利解决软 件及制卡方面的一切费用和后期服务。 4. 我们采用公司统一制度管理，统一定价，统一形象，统一采购， 统一配送，有着完善的超市管理流程，确保商品购进无假冒伪 劣，食品进货票据齐全，所有商品明码标价，童叟无欺，配合 维护医院的信誉。
**********************· ******************
六、诚信承诺书
*********招标办公室： ：
为维护招标的公平竞争，保障依法有序的市场交易秩序，我 们按照“诚实守信”的原则，郑重向贵方作出承诺，我们参加这 次 交易活动， 严格按照招标文件的要求提供相
关证明材料，并保证这些材料都是真实可信的，同时也保证我们 成为中标(成交)人，将忠实履行合同义务。不会出现以下事项 1. 组织或参与串标、围标等不正当竞争活动; 2. 采取不正当手段诋毁、排挤、攻击其他投标人; 3. 违法分包、转包; 4. 非法挂靠、借用资质; 5. 以次充好、与合同约定的规格、质量不一致; 6. 中标后无正当理由不签订或不履行合同; 7. 拒绝有关部门监督检查或提供虚假情况; 8. 其他违反法律、法规以及招标文件规定的行为。 9. 以上承诺，我们愿承担相应的法律责任。
承诺单位：********************** 法定代表人：**************** 地 电 时 址：********************** 话: **************** 间：2011 年 5 月 12 日
第三篇：软件工程项目投标书
物资采购业务管理系统投标书
一、 投标报价
人民币：*****元整(￥*******元)
二、投标团队情况简介
**********************************
三、系统界面方案
图(1) 系统登陆界面
图(2)系统用户管理界面
图(3)系统主要功能模块界面
说明：
1、系统采用B/S模式设计，用户可以在任何可以连接Internet的计算机上访问系统。
2、系统界面主色调采用明快干净的蓝色，令人感觉清新;
3、主界面中，一级业务流程在界面上方显示，
二、三级功能在左侧树状显示;
四、系统功能说明 (一) 采购需求：
1.填写申购单，填写申购的项目名称、项目用途、申购时间等相关信息，生成申购表。
2.查询申购单，可以以不同的方式查询申购单，如按日期查询、按类别查询、按申购人等方式查询，并将查询结果按照列表和详细两种方式显示申购单。
3.申购单管理，可以根据用户的权限对申购单进行修改、删除、注销等操作。 (二) 采购执行
1.合同填写，填写合同的签订时间、合同期限、到货要求、供货厂商联系人、联系电话、物资名称、型号规范、数量、单价、金额等相关信息。
2.合同执行管理，显示和查询所有未完成的合同，用户可以根据合同执行的情况(如到货批次、到货数量等)设置合同的流转执行状态。
3.合同查询，可以查询过去已经完成的合同，并显示合同的详细信息。 (三) 仓储配送 1.到货管理，填写到货时间、到货批次、实际到货数量、经办人、到货位置，生成到货单据。
2.到货查询，可以查询已经到货的单据。 (四) 付款结算
1.付款管理，显示未完成的合同，用户选择合同后可填写支付进度款，支付金额百分比、质量保证金、日期等相关信息。 2.合同终结，当合同执行完成后将合同执行状态设置为完成状态。 3.历史记录查询，可以查询已结算的项目，并自动进行统计计算。 (五) 系统管理
1.用户管理，可以添加删除修改用户，设置用户权限。 2.部门管理，可以添加删除修改部门。 3.合同管理，可以删除或注销合同。 4.数据管理，可以进行数据备份等操作。 5.客户管理，可以添加删除修改客户信息。
五、软/硬件要求
服务器硬件：硬件：IBM服务器一台，1G内存/500G硬盘
服务器软件：Microsoft Windows2003, IIS6.0, Microsoft .NET Framework2.0, SQL SERVER2000， IE6.0~8.0
六、开发进度
2009年11月25日前：完成系统需求分析。 2009年11月28日前：提交系统架构设计方案。
2009年12月15号前:完成系统的原型开发，调试并试运行。 2009年12月25日前：提交用户测试。 2009年12月30日前：提交正式版本。
七、 技术方案
开发平台：.NET 平台
开发语言：ASP.NET, C#，JavaScript 数据库：SQL SERVER2005 使用的技术：XML技术，组件技术等。
软件的体系结构：整个软件采用B/S模式开发，使用三层架构(表示层，逻辑层，数据存储层)。
目前这种技术解决方案已经是非常的成熟，在使用的过程中，风险是非常低的。
投标人：******* 2009年11月18日
第四篇：投标策划书
一、项目基本信息
项目名称：
招标方式：(公开招标、邀请招标、议标) 合同模式：(施工总承包、专业分包、D+B、EPC、BOT) 业主单位：
窗口单位：
投标截至日期：年月日时 投标工作参与单位：
[单位1] ，主要负责：工作
[单位2] ，主要负责：工作
[单位3] ，主要负责：工作
二、投标小组人员构成
组长：
副组长：
[甲] ，主要负责：工作;
[乙] ，主要负责：工作; 考察组：主管，施工环境调查，市场环境调查 方案组：主管，主做，协助 报价组：主管，主做，协助
资审组：主管，负责资审文件编制，负责保函
1 /
2办理，负责授权书办理
翻译组：主管，主做，协助
综合组：主管，负责标书打印装订，负责资料收集整理
三、投标工作计划
20年月日 -月日：投标策划，组建投标小组，确定人员分工及进度要求，招标资料翻译。
20年月日 -月日：现场考察，参加标前会，月日召开现场考察技术交底会。
20年月日 -月日：熟悉招标文件，对招标文件进行评审，提出澄清问题。
20年月日 -月日：编制技术方案、商务报价、资审文件，办理投标保函;月日召开初步方案讨论会，月日向报价组提交报价基础资料，月日召开初步报价讨论会。
20年月日 -月日：进行技术方案、商务报价评审，投标决策。
20年月日 -月日：修订完善标书，翻译投标文件，最终统稿。
20年月日 -月日：打印装订标书。
20年月日 -月日：递交标书，参加开标会。
编制人：20年月日
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第五篇：建设项目招标书-×××建设项目由×××公司投标
×××建设项目由×××公司投标
至：×××公司(业主)
1.认真阅读×××工程概况和由×××事务所设计的图纸之后现投送该工程投标文件一份。我们愿全部按照文件之规定，并遵守文件规定的所有条款，承担该工程的承包施工。
2.我们同意在该工程概况文件规定的投标书有效期内遵守本投标书和全部投标文件。在此有效期内将始终受到本投标书对我们的约束，并随时愿意被业主接收。
3.如果业主接收我们的投标书，我们将保证在该工程招标文件规定的日期开始装修工程的施工，并按招标文件中规定的承包范围，在×××年××月××日前全部完工并通过初验收。
4. 如果业主接收我们的投标书并与我们签订其合同，本投标书连同业主接收全部投标文件，将作为我们双方合同文件的内容之一，并且，在工程施工中直到保修期内兑现我们投标文件中所有承诺。
签字：
职务：
投标企业地址：
2011-11-19
标书综合说明
××××有限公司：
首先感谢贵方对我公司的信任，使我公司有幸参加贵方××工程施工投标活动。我们十分珍惜这次的机会。为能与贵方的合作取得圆满成功，我们认真阅读了贵方提供的工程内容简介及全套图纸，根据本工程装修设计的原则，积极组织设计人员进行了校对和勘误，并精心组织了工程造价师与施工人员测算工程量、编制由工程预算书和施工组织设计等装饰方面专项文件组成的投标书。
为了使贵公司能充分了解我公司概况，以及对工程所采取的施工、管理和服务措施，现提供如下内容，供贵方抉择。
公司概况
×××公司拥有高级专业人才近××人，×××公司是工程建设为主业国家工程施工总承包壹级资质等级的企业，公司积二十余年的施工总承包资历，集建筑设计、建筑施工、建筑装饰设计、建筑装饰施工、构配件生产、材料设备供应为一体， 公司1998年通过了GB/T19002质量体系认证。公司一贯本着以一流技术、一流管理、为业主建设一流工程、提供一流服务为目标，过去三年来，公司的年工程优良率均超过××%，在承建的工程项目中，有多项工程荣获市白玉兰奖、市白玉兰金奖，国家优质工程和国家鲁班奖工程。
工程概况
××位于××路××号。总装饰工程面积约××平方米。
承包范围
按照贵公司提供的“××装潢工程概况”其范围包括：
上述工程内容指水、电、暖通安装及装修施工。
承包方式
××装修工程将采用包造价(除甲供材料、设备、设施外)、包质量、包工期、包安全施工、包文明管理的全面承包方式。
竞标措施和优惠条件
我公司各级领导十分重视本项目建设，在各方面给予有力的支持。一旦工程由我公司承建，即将本工程作为本重点工程来抓。组建现场施工项目经理部，由国家二级资质等级项目经理××同志担任施工现场项目经理。多年来，××同志曾组织施工多个同类型工程项目，在工程管理上对施工进度、质量、安全、文明施工管理认真负责、一丝不苟、精益求精，多次得到了建设单位、监理单位、专家、同行的赞赏和好评。项目经理下设各专业管理部门，负责各专业施工队伍的施工与管理，项目部保证各项施工管理工作正常有序、步步到位。(项目经理及主要施工管理人员的名单、简况和相关证书复印件详见投标书附件)
为确保工程早日竣工，我公司争取在××年××月××日开工，××年××月××日前全部完工并交付使用，总工期为115个日历天，比贵方要求提早5个日历天，工程质量等级必须为“优良”工程。
因而对本工程工期、质量均有很高要求，造价费用又一次包定，工作责任重大。本工程的施工将发挥我公司的优势，保证如期按本次投标工期完成施工任务，按合同规定质量等级建成，并把造价控制在一次包定价格内。
我公司有丰富的同类型工程的施工承包经验，可以为本工程所借鉴。我公司及现聘人员曾先后承建的类似工程有：
××××××
我们将把这些工程的优秀施工方案、成功施工管理经验和与设计的良好配合，融汇到本工程的施工管理中去。
工程报价按招标和设计设定的工程范围和内容，参照相关定额，自由组价、自主报价，优惠于贵方。
本次报价范围为贵方提供的装修工程范围，自行计算工作量，参照相关定额自由组价，自主报价。报价编制的依据参照现行《1993年上海市建筑工程预算定额》、《上海市建筑工程综合预算定额单位估价表》(一九九七)、《一九九三年上海市建筑装饰工程预算定额单》，安装工程参照《全国统一安装工程预算定额上海市单位估价汇总表》(一九九三)，材料中准价以上海市定额总站××年××月发布的《上海工程造价信息》，并结合市场行情自主报价，其中开办费按工程现场实际施工须发生的费用按细目报价，包干使用。
本次报价，我公司十分重视贵方的利益，为体现投标竞争，一是我公司依据贵方提供设计图纸，计算工程量、编制施工预算，结合市场行情自行报价，在报价时一次包定。二是为体现我公司综合实力和管理水平，在工程报价上愿作最大限度的让利，具体数额详见报价部分的“报价编制说明”、“投标报价汇总表”、“报价预算书”和“其他取费明细表”。
根据贵方提供的工期要求和规定，我公司承诺：工期满足业主要求，工程于××年××月××日开工，××年××月××日完成工程招标范围内的全部工程内容并交贵方使用。施工××个日历天。
我公司的竞争优势是：在保证工程质量的前提下，为达到工期目标，在工程施工时，将选择最佳的施工工期方案。在管理人员、施工机械设备、材料、劳动力的投入上均打破常规，以保证工程建设的高速度、高效率和高质量，满足这一特定施工条件的需要，工期安排详见“施工总进度计划表”。
上述投标工期，我公司承诺：一旦中标即为合同工期。如提前竣工，不需奖励，若因我公司的原因造成工期延误，每延误一日历天，愿按每拖延一天，罚款人民币××元的处罚。
由于贵方原因或合同约定的工期而不能按时开工，或在施工过程中造成停工，在贵方同意工期延顺的前提下，我公司仍有责任和义务并尽力确保本工程如期(提前)竣工。
我公司承诺：确保本项目“优良”，满足贵方质量目标的要求。
针对本工程建筑特点，一是设计单位的设计原则，二是对装修施工做到“面平、缝细、线直、接口齐、吻合好”的质量要求，“粗活细做”。
遵照上述两个原则，我公司综合现有的管理实力，精心编制施工组织设计，优化施工方案，编写质量保证计划，制定每项装饰工程的质量保证措施，确保施工方法的技术可行性、协调性和经济合理性，确保工程质量满足投标承诺和合同规定的要求。
在工程设计和工程施工过程中，贯彻GB/T1900-900
1、GB/T1900-ISO9002质量管理和质量保证模式标准，严格执行国家建设部和上海市有关装修工程的设计规范、施工验收规范、质量检验评定标准和我公司质量体系程序文件、质量保证计划、作业指导书和贵方有关规定，服从贵方代表、现场监理、总包单位的指挥和管理，工程确保“优良”，以“优质工程”为己任，以“精品意识”来促进各项管理工作。若由于我公司所施工的工程质量达不到投标承诺的要求，我公司愿受罚××元。
装修材料选用达到业主要求。为确保工程质量，本工程材料由业主、装修单位、监理单位及设计单位共同组成评审小组择优推荐供应商供业主审定。所有装修单位采购的材料、设备、设施必须报请业主审核批准。所采购的材料、设备、设施必须事先提供样品(样本)及相关资料，并经业主和监理确认允许后，方能用于工程施工。我公司一定遵照上述原则办事，保证用于工程的所有装饰材料符合相关的规定和要求。
文明施工管理，配合业主达到上海市文明工地。若达不到承诺要求，愿按业主要求，我公司接受经济处罚。
创建文明工地，推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。多年来，我公司长期重视施工现场文明工地的创建工作，并多次获得建设单位、上级政府主管部门的好评。
针对本工程在贵方场区内施工的特定地理环境，根据上海市有关部门及市容监察的要求，做到安全、文明施工，确保施工区域内部及外部清洁和安全，符合我方推行ISO9004的管理要求。在施工中，我公司将严格执行上海市建筑工程工地文明施工的有关规定、ISO9004标准和贵方有关工程施工安全、卫生及文明施工要求条款的有关规定。员工住宿集中安排在贵方指定的区域内，搭设临时的生活区。除遵守贵方制定的规定外，另外我公司仍将认真制定有关城管、交通、环保、市容、安全、文明、保证员工健康和综合治理等一系列管理措施。并将工程室内施工的施工噪音、空气污染、水源污染降低到最低限度，做好文明施工的各项工作，并搞好工地区域内环境保护、环境卫生，维护和保障员工的身体健康;正确处理好贵方、市容监察、工程质监、安监、综合治理和市、新区有关部门的相互关系，认真遵守和执行国家或地方颁发的建设工程上述管理规定、ISO9004标准和有关制度，以确保本工地达到上海级“文明工地”的标准。
承担装饰施工承包管理职责，提供一流管理和服务。
本工程如我公司中标，一是将以施工并自行深化设计的承包方式，承揽贵方××工程的内容，服从甲方、监理单位的管理，签订工程装修合同，完成××工程的施工任务。二是全面负责室内装饰施工图纸所显示的全部工程内容，并对工程工期、质量管理、安全和工程投资承担控制、协调和配合责任。三是全面承担合同规定各项工作，履行工程承包的各项义务。对不属于施工分承包范围内的其他专业工程，我公司也将积极给予配合。
在提供服务上，如果贵方接受我公司的报价、施工组织设计等内容组成的投标文件，并与我公司签订工程施工承包合同，本投标文件连同贵方招标文件所提出的要求将作为我们双方合同文件的内容，我公司保证在工程施工中兑现我们投标文件中的所有承诺。
在提供管理上，将依照贵方的要求，迅速派员到现场，配合贵方和总包方做好工程前期交接和施工前期的各项准备工作，负起装饰施工承包的责任。我公司慎重承诺：如中标，决不将本工程转包给其他单位(除贵方指定的专业分包单位外)，否则贵方有权终止合同，所造成的损失全部由我公司承担。在建造过程中，现场派驻项目设计组，利用一切最先进的手段设计深化图纸、优化方案，不造成设计与实际施工脱节，不给贵方增添麻烦。在本工程建成后，现场将留置以项目副经理为首的回访保修小组，提供及时服务和维修，保证不影响贵方××工程建设的成功建成和顺利投入使用。
在提供管理上，由于负责本工程施工的项目部已建造多个同类型工程，有成熟、丰富的施工经验。工程项目部与浦东新区有关部门有着良好的工作和人际关系，配合贵公司保证协调处理好各方关系。
在本工程建设过程中，积极为贵方着想，节约造价，降低成本，对于任何在不影响工程质量、进度、有利于降低工程造价的合理化建议，做到随时向贵方建议。如若贵方在工程款支付上一时短缺，我公司也将尽力相助，保证工程得以正常进行，确保工程按期完工，达到工期短、质量优、造价低的最终目标。
希望与贵方真诚合作，共求发展。
我公司重视对贵方的承诺，一旦中标，将认真履行上述诺言，精心设计、精心施工、精心管理，提供优质服务。我们充分认识到贵方对承建本工程所强调的重要意义及所肩负的责任。我公司衷心希望能通过这次施工投标竞争能赢得为贵方的信赖。我们决心使这项工程成为建筑装饰施工的精品，为贵方××工程成功建成贡献我们的力量
如贵方对我公司有其他要求，我公司愿作进一步的协商。
期待着我们的成功合作!
恭祝业祺!
×××公司 ××年××月××日