万达长白山国际度假区

第一篇：万达长白山国际度假区

聚焦长白山万达度假区,探讨文旅投资景区运营的三件事

长白山项目在旅游度假行业是标杆，总投入200亿，运营内容包括酒店、滑雪场、水上乐园、高尔夫球场等，总体运营情况很好，但投资回收需要一个漫长的过程。围绕度假区的投资与运营的三大问题，就此展开文旅度假产业的思考与探讨。

一、定位问题——考虑三种定位，明晰战略方向

度假区投资运营定位关乎发展和命运，定位就是战略。虽然文旅时代到来，几乎所有大的地产公司都要进入，但如何定位自己的方向，很多人不清晰，处于摸着石头过河的阶段。在反复试错的过程中，通过探讨不断接近规律。关于定位主要有三种选项。

1、收益定位——地产主导型、运营主导型与资本主导型

项目靠什么赚钱?总结起来可以归结为三种主导方式：

第一，地产主导型。如恒大海花岛，虽然计划打造很多主题娱乐项目，但实质上是地产主导，这是玩大的商业模式，追求短期效应，后劲不足，如果卖不掉就达不到预期效果，风险巨大，这不是严格意义的度假项目。

第二，运营主导型。该定位持续收益较好，后劲足，但是融资成本高、回收风险大。像迪士尼等国外很多旅游项目不带地产，靠自己运营。长白山度假区项目也属于此类定位，主要依靠运营获取收益。

第三，资本运营主导型。这是前面的衍生，收益比较大，后劲也比较足，但前提条件是纯做资本运营，要有足够的团队品牌，足够的成功经验，未来长白山度假区也可能要走向资本运营。

2、客群定位——中产阶层和富豪群体

度假型的客群定位，主要包括中产阶层和富豪群体，长白山的精准定位是家庭度假及新精英人群等中产阶层，中产阶层有钱有闲，但是富豪群体对吃什么玩什么不那么兴奋。我们度假区最好的酒店不是超五星级，也不是三星级，而是五星级，凯悦酒店全年入住率70%以上，淡季几乎是个位数，旺季天天满，一房难求，滑雪场一票难求，如果想发展，无论多困难都要做成卖方市场。

3、类型与选址定位——三种资源类型+北纬40-50度的最佳地理位置

度假项目大体包括自然资源型、主题公园型、人文资源型。在选址上，有远离都市型、都市远郊型和都市新区型，长白山属于远离都市、自然资源型。万达城是都市新区，不同的选址类型代表不同的经营模式、收益、客群定位。选址要功利一点，做度假区，尤其资源型，要找著名旅游度假地来做邻居，可以借名、借景、借势。从地理位置上来说最好是北纬40-50度之间，四季分明，长白山做到了夏秋冬三季运营。世界上做的好的度假区，如北海道、法国等，都是在北纬40-50度之间，有天然的自然环境和条件，别处也能做，但需要破解季节的劣势，怎么找到盈利模式需要探讨。

二、运营模式问题——非线性耦合思维，打造6者合一的社区共享模式

长白山运营很好，但房子不好卖，投资回收缓慢。基于一种共享的思维，即如何把散放的随机资源聚集在一个空间中引爆，将时间产品和空间产品结合，进行非线性耦合。我们有一个启发性思路，原来的问题是将度假区与居民割裂，现在需要整合起来，将员工、住户和游客进行身份转换， 居住者、投资者、经营者、服务者、推广者、消费者6者合一。买房子成为居住者，如果房子升值就是投资者，如果用于经营就是经营者，如果度假区工作岗位开放就是服务者，每个人都是口碑推广者，在淡季时还是消费者，这些都是将不相关的人和事进行非线性耦合。

我们设想的机制是，买完房子会让房子升值，闲置了就租出去，社区非体力工作岗位可以开放给居民，住的人大部分都是退休人员，五险一金不用度假区出，作为计时工作人员，比别的临时工稳定，且淡季也不需耗费人工成本。这些人同时是推广者，也是管理者，每个人都能发现问题，所有的公共资源都嫁接到房子的收益上。同时计时工赚的是社区积分，等积分多了去消费，父母攒着许多积分，会邀请子女亲戚朋友来度假区消费，不用他们买单，还会产生荣耀感。积分消耗后再进行销售房屋或做计时工赚取，这让游客在一个空间里耦合，产生一个聚效应。因此，房屋销售去化，不是简单的卖房子，而是卖生活方式，卖梦想。

三、管理机制问题——CMVP环境机制，构建员工管理的内生驱动力

在长白山，我们采用的是CMVP环境机制，对应的是官僚制。针对这套机制，首先要抓住规律，承认事物发展是非线性的，必须开放，进行能量交换;其次是必须要有能量输入，制造一个环境，最后是产生竞争。我们采用契约理念，通过理念把集团的制度转换成规则，原来是规则竞争，规则没有弹性还是线性的。现在是契约竞争，就是要互相认同，大家在交互过程中生成，变化非常快，不断演进。通过这样的机制，把人的复杂性、非线性的特性调动到这个空间里，社区模式很好，但是必须要有这套机制进行耦合。在这种机制下，会产生竞争，竞争才会产生协同，没有竞争就没有协同。

CMVP有两层，C是一层，MVP是一层，C是环境，最核心的是MVP，分别代表理念役使、契约竞争和分享协同。简单的讲一下熵减环境，自组织不会自我生成，要靠机制，领导不要管员工具体做什么事情，而是要管机制和环境，环境自然会影响你的理念和系统，然后在不断循环的过程中起作用。

通过员工评价数字化实现自己任命自己。我们现在做的不是任命制，是自己任命自己，加薪晋升是根据员工的自评估结果决定。每人每月都有一个评估成绩、排名顺序及级别，第一名可以加工资，晋升则需要通过评审。管理主要看评估系统，把人的行为都数字化，其实是将员工管理扁平化。

北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(简称“巅峰智业”)始创于2001年，是国内最早专业从事旅游规划设计业务的企业之一。

巅峰智业在以旅游规划设计为核心业务的基础上，持续创新，不断延伸旅游产业链全程服务，大力发展旅游投资、景区运营管理、旅游营销等业务，形成“规划引领-投资驱动-运营支撑-营销拉升”的“四位一体”一站式全程服务模式，提供综合型智慧旅游系统解决方案。 巅峰智业在中国首家提出像管理酒店一样进行景区管理，我们针对不同景区的现状提供合理高效的解决方案，并配备专业团队入驻景区，参与和指导景区运营。总结我们在全国40余家景区运管、景区托管的实践经验，以提高我们现有景区的盈利能力和商业价值，为当地民众提供就业机会，为地方政府提供经济可持续发展的原动力。

巅峰智业旗下，北京达沃斯巅峰旅游投资管理有限公司(简称巅峰旅投)成立于2007年，公司业务涉及景区的投资运营、合作经营、委托管理、运营咨询以及投融资服务等。至2015年，公司综合运营过的景区累计达到40余家。其中巅峰旅投及其投资合作公司运营过的5A景区4家、4A景区20余家、省级景区若干。

第二篇：万达集团及长白山项目简介范文

万达集团

大连万达集团创立于1988年，已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大产业，企业资产1400亿元，年销售额800亿元，年纳税95亿元。万达集团已在全国开业33个万达广场、15家五星级酒店、600块电影银幕、26家连锁百货店、30家量贩KTV。计划到2012年，企业资产2000亿元，年销售额1200亿元，年纳税200亿元，成为世界级的企业。

长白山国际旅游度假区

长白山国际旅游度假区项目坐落在吉林省抚松县，距高速公路约5公里，距长白山机场约14公里，距离天池风景区约20公里， 万达、泛海、一方、亿利、用友、联想六大集团总投资230亿元，是中国投资最大的单个旅游项目。

长白山国际旅游度假区分为南北两区，北区规划为旅游新城，将建设抚松县行政中心及会议中心、文化中心、购物中心、学校、医院、住宅区等生活设施。南区为国际旅游度假区，由高档度假酒店群、国际会议中心、大型滑雪场、小球运动场、森林别墅、国际狩猎场、漂流等项目组成。

滑雪场由有着5届冬奥会比赛场地设计经验的加拿大Ecosign公司担纲设计，总面积约7平方公里，拟建43条滑雪道，雪道总长度约30公里。建成后，可同时容纳8000位滑雪者，是亚洲最大的滑雪场。此外南区还将建设冬季雪上两项赛场，总面积约2.75平方公里。建成之后可举办各种国际级冰雪赛事。

旅游小镇位于长白山国际旅游度假区的中心，由滑雪服务中心、大剧院、商业街、娱乐中心、温泉洗浴中心、公寓式酒店及人工湖等设施组成。通过借鉴欧美滑雪小镇的形式，充分体现了国际级旅游度假区的高端品质。

第三篇：泛海国际旅游度假区配音

大连泛海国际旅游度假区解说词

伴随北纬39度的清新海风，早上的太阳从大连旅顺黄金山海岸冉冉升起，揭开了五城一都--生态宜居城辉煌的一天。沿着黄金山、白银山的环抱，大连泛海国际旅游度假区，如翡翠上的璀璨明珠，出现在泛着波光粼粼的无际的黄海岸边。

渔火阑珊，四季海洋，托起了生态旅游城里的度假生活。108万平米的海滨物业，标志着五城一都的城市度假功能区的人居文明。两处近千米沙滩铺满海岸，繁华之中，极目远眺，感受大自然酝酿万年的温和力量，享受心灵之宁静，体悟生命之至美。

亿万年宁静的海水，与泛海人工岛和谐之美，打造出休闲度假惬意的享受。夕阳西下的落日海滩，秋水共长天一色，落霞与孤鹭齐飞的生命境界，是对人生的最大犒赏。

水上活动中心，是大海和沙滩的延伸，她可开启的穹顶，丰富延伸了大自然的天赋馈赠，使四季都可以享受海滩的生活;丰富的综合商业组群，超大规模的四季共享大堂，使度假人们尽情地享受美食、时尚、教育、影视、会议的欢乐，而沐浴在200米高空的无边泳池中，共享海天一色的蔚蓝，更是奢华生活的极致。

泛海休闲度假区的高端人文属性，是生态旅游城市功能的延伸，是对山海资源的尊重。休闲综合商业广场和七星级超高层酒店形成自成一体的居住特色，是大连标志性的旅游景观，极大地

提升了旅顺生态旅游城市的功能和价值，给城市和市民带来了释放身心的极致体验。

这是一片顶级景观资源的土地，这里的度假公寓从海岛上向海中延伸，座山面海，人心情随意捕获感人至深的瞬间。新古典生态建筑低密度高档住宅，形成变化丰富的多重景观空间。碧波环绕，渔火静守。博大的山海资源一同成就大连罕有的顶级奢华珍藏，风情洋房组团，建筑之间相互围合，公共景观与半公共庭院景观交相呼应。阔景看海高层环绕山体排开，观海览山的城市稀缺景观大宅。更有私属海滩和游艇，每一户都是大自然慷慨馈赠珍罕礼物。

当大海洗涤浮华，人生最好的转瞬是从欲望和忌惮向海斑斓处就此停下，心意不再走远。

大连泛海旅游渡假区108万平海景著品。

第四篇：山东高速雪野湖国际度假区项目简介

一、项目基本情况

山东高速雪野湖国际度假期区定位为复合体验型、生态休闲型、商务旅游型、休闲运动型高端山水休闲度假地。项目总体规划用地4200亩，其中五星级酒店、商业街、文化主题小镇及生态居住配套建设用地1470亩，山地运动中心1500亩，旅游设施、滨湖休闲、园林景观及道路用地1230亩，预计投资20亿元。主要开发产品为：五星级旅游酒店、山地运动中心、游艇码头、养生俱乐部、水上游乐中心、儿童主题乐园、台地花园、湿地公园、绿色休闲健身带、养生会所、商业街及生态居住区等。整个项目分三期开发，预计5-8年完成。

二、工程进展情况

1、酒店及会所项目:五星级酒店及会所占地110亩，建筑面积45000平方米左右，目前，已完成投资6800万元，建筑造型设计为南加广州风格，充分体现回归自然的休闲度假气氛，酒店客房250间，目前主体建筑已完成，为了提升整个项目的品质，我公司引进战略合作伙伴绿城集团对酒店定位、设计及经营管理等方面进行优化和调整，预计优化后投资额由原来的1.6亿元增加到2亿元。

2、一期住宅项目:住宅项目占地180亩，共93栋，建筑面积43219平方米，目前，已完成投资15500万元，采风南加广州风格，主体建筑已建设完成，正在进行景观及配套设施建设，计划今年9月底全部竣工，可实现销收收入16828万元，实现地方税收1093万元。

3、山地运动中心项目：山地运动中心项目占地1500亩，目前已完成投资4300万元，主要是配合航空运动建山地绿化。

4、二期项目：(一批次162亩土地)已于2011年1月份完成土地成交，目前，产品定位正在进行中，预计8月份完成设计并动工。

三、经济和社会效益

1、本项目主要建设文化旅游服务设施，产业关联度高，带动能力强，投入使用后能够形成大量的人流、物流聚居区，有利于推动文化产业、旅游业、建筑业、建材业、餐饮住宿业等相关行业保持迅猛的增长势头，促进区域经济全面协调快速发展。

2、项目建设符合国家鼓励和扶持旅游业、服务业发展的政策要求，对优化升级产业结构，提高第三产业比重，转变经济增长方式，促进经济社会可持续快速发展，具有积极意义。

3、项目建设符合莱芜市城市总体规划和经济社会发展纲要，有利于提升莱芜市旅游服务功能，改善区域景观面貌，增加全市旅游吸引力，推动全市经济社会又好又快发展。

4、项目建设适应居民消费结构和消费水平优化升级的趋势，能够为居民提供一处设施齐全、功能完善的文化旅游休闲度假场所，满足其日益增长的享受生活乐趣、提升生活质量的需求。

5、项目在建设过程中及投入使用后，可为社会提供大量的就业岗位，缓解社会就业压力，增加群众收入，具有显著的社会效益。

第五篇：西双版纳国际旅游度假区详细规划

西双版纳国际旅游度假区

发布时间：2010-11-22 作者： 万达规划院 吕彬锋 王光宇

一、区域位置

西双版纳国际旅游度假区位于景洪市西北部，距市中心约3公里。景洪市是西双版纳州政治、经济和文化中心，州域中心城市;是我国面向东南亚、南亚的窗口和最便捷的水、陆、空联系枢纽，是我国云南省到东南亚、南亚旅游和货运的集散地，并有发展为信息中心和物流中心的光明前景。西双版纳国际旅游度假区位于城市外围地带，与市中心的距离适中，生态环境良好，交通区位和生态环

境优势十分明显，具有强大的旅游发展潜力。

二、项目概况

西双版纳项目总占地约6平方公里，由大连万达集团、中国泛海集团、联想集团、大连一方集团、亿利资源集团、用友集团六家企业联合投资，是西南地区投资额最大的旅游项目。 西双版纳国际旅游度假区项目的启动不仅可带动景洪市的城市发展，同时也为澜沧江——湄公河流域、昆曼国际大通道旅游线等跨区域、跨国界的旅游发展注入新的活力，对区域旅游发展有着重要意义。度假区将以其高定位、高品质、精品化的发展理念脱颖而出，成为地区旅游度假设施中的排头兵，势必将成为澜沧江——湄公河流域上的璀璨明珠。

三、项目功能分区与规划结构

度假区建设有主题公园、雨林高尔夫球场、高端度假酒店区、“版纳秀”剧院、商业中心、三甲医院、旅游新城七个主要功能区。度假区形成了“一核、两翼”的空间格局。 “一核”：即旅游接待区。结合高档酒店的建筑景观与26万平方米的中央人工湖，成为整个度假区最为精华的核心地段，形成高档次、高品位的公共活动区，从而使东南侧的万达广场成为景洪市新的城市级商业核心。旅游接待区以四星、五星、六星级高档酒店为主，商业中心结合风情酒吧、特色美食、旅游产品、高档日用品等销售，成为特色鲜明的景洪市次级商业中心。 “两翼”：即南北两翼。规划将度假区大致分为东西两个功能区，东片区为旅游新城，以居住生活和配套功能为主，西片区以旅游度假、休闲娱乐和商业服务为主。

四、各功能区介绍

1、主题公园

主题公园占地63公顷，由国际顶级的FORREC和JRA公司担纲设计，参考世界著名主题公园的精髓，并结合傣族文化特色，设计为家庭型的主题游乐公园，可同时接纳3万名游客，日最大接待

量为10万人。

2、雨林高尔夫球场

雨林高尔夫球场占地90公顷，由世界级高尔夫球场设计大师罗伯特·琼斯担纲设计，为18洞全签名球场。球场背依青山、怀抱绿水，移栽大面积的热带雨林，是中国最具特色的生态型球场，西

双版纳国际旅游度假区的绿色明珠。

3、度假酒店区

度假酒店区围绕人工湖和高尔夫球场布置，规划有8个度假酒店，共有客房2400套，全部引进国际著名酒店品牌。一期将建设5个酒店，客房数1500套。可满足旅游接待、大型国际会议等不

同要求。

六星级威斯汀酒店：由100栋别墅客房所组成，建筑面积2.5万平方米。酒店呈阶梯状布局，

背山面湖，每栋别墅都具有良好的视野。

超五星级艾美酒店：是度假会议型酒店，建筑面积4万平方米，共有客房300套。拥有1500平方米的豪华宴会厅和9个不同规模的会议室，会议设施达到国际一流水平。酒店滨水而建，环境优

美。

希尔顿酒店：是希尔顿国际酒店集团旗下著名五星级酒店，建筑面积4万平方米，共有客房350套。与高尔夫球场隔湖相望，为宾客提供了身心放松的最佳场所。

四星级假日酒店：建筑面积4万平方米，共有客房400套。酒店背山面水，湖光山色，美不胜收。酒店配套设施齐全，设有宴会厅及多个会议室、健身中心和餐饮等设施。

三星级假日快捷酒店：是洲际酒店集团旗下三星级品牌，建筑面积2万平方米，共有客房300套。酒店临湖而建，与商业中心咫尺之遥，地理位置优越。

4、“版纳秀”剧院

“版纳秀”剧院位于酒店区，总占地面积3公顷，投资18亿元，由世界最著名的美国Franco Dragone公司设计、策划、导演，达到世界一流演出水准，为度假区游客提供前所未有的演艺体验。

5、商业中心

度假区内规划有约10万平方米的市级商业中心，位于酒店区南侧，由百货、超市、电玩、KTV、影城、数码广场、大型知名酒楼与200个左右的大小商家构成，商业中心为国内外游客及市民提供了国际一流的休闲购物体验，将成为景洪市新的商业核心。

此外，规划在商业中心北部，临湖建设300米长的酒吧街，利用优美的滨湖景观，营造舒适的

休闲娱乐场所。

6、旅游新城 度假区规划了面积约3平方公里的旅游新城，配备了中学、小学、幼儿园等完备的居住配套设施。建成后将成为景洪市的新中心。为了给旅游新城内的居民提供优质的医疗保障，度假区内还布置建设了一座三甲医院，设有500张床位，可以为整个景洪市提供省级医院标准的医疗保障。

五、项目开发愿景

西双版纳国际旅游度假区计划于2010年底开工，2013年主要文化旅游项目建成开业。度假区的投资建设，将革命性地提升西双版纳旅游的层次，振兴地方旅游经济，使西双版纳成为我国热带旅游的新亮点。高品质的旅游项目策划、高标准的旅游项目建设、高层次的配套设施建设水平，必将使西双版纳国际旅游度假区成为世界级的旅游度假胜地。