行政执法人员培训计划

2023-04-22

无论是我们生活还是工作中，计划总是必不可少的。它能帮助我们认清前进的方向，能让我们更顺利的实现目标，那么你会拟写计划吗？下面是小编为大家整理的《行政执法人员培训计划》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：行政执法人员培训计划

在全市计划生育行政执法人员培训班

上的讲话

同志们：

在当前工作任务比较繁忙的情况下，举办这次计划生育行政执法人员培训班，对推动计划生育依法行政、规范执法工作有着重要意义，这是提高计划生育系统执法队伍整体素质的一个重要举措。举办这次培训班，时间为一天，虽然时间较短，但学习内容比较丰富，希望大家能够珍惜这次难得的学习机会，集中精力，认真听课，做好学习笔记，从而达到我们举办培训班的预期目的和效果。

下面，我就为啥开展这次法制培训，讲三个方面：

一、端正思想，提高认识。

目前个别单位领导对依法行政工作认识还不到位，不知道也感受不到其严重性。去年，我省部分县市因为计划生育执法问题，引起了几起恶性案件，影响恶劣。这几起案件都是发生在乡镇干部没有依照法律程序违规执法造成的。从他们执法情况上暴漏出来的诸多问题来看，我们本身也是存在的，所以在我们执法过程中需要引起高度重视。不能因为工作不当，既下了力，又受了委屈，还受到了责任追究，这种结果我们谁都不愿意看

到。做好依法行政工作，按照法律法规依法行政，即是对我们的一种自我保护，更是对计划生育工作、对广大人民群众的负责。在今后的工作中，我们一定要严格按照法律程序依法行政，不能有丝毫的闪失。

二、搞好依法行政工作，迎接省人口计生委的依法行政工作专项督察。

根据年初省政策法规会议工作安排，今年要对全省市县计生部门进行一次大规模的行政执法工作检查。其中检查重点就是依法行政，网上案件办理的工作情况。法规科对于网上办理案件的重要性也和大家讲过，在这里我也不再多说。大家只要按照要求去做，工作上就会避免违规执法现象的发生。从第一季度审批中心登记的社会抚养费底册上来看，有几个别乡镇仍存在乱征收社会抚养费的想象，主要表现在越权征收、只征收不立案、法律文书不完善等方面。我听法规科汇报的情况上来看，主要原因有三个方面：一是思想认识上还不到位。年初，委党组就社会抚养费征收工作做了专门安排，并出台了有关文件，召开了乡镇办分管领导会议，要求各单位一定要严格按照规定执行。但是个别乡镇办还是我行我素，从心里上抱有侥幸心理。二是乡镇办执法人员嫌网上办案程序复杂，懒省事造成的，在这里我提醒大家，在这方面不能有一点点的惰性思想，宁可费点事，

多费点事，也不能因为没有按照执法程序而造成错误出现一点事。三是乡镇办负责网上办案的执法人员业务素质问题。对网上操作系统不熟悉，工作上不去。这方面法规科要进一步加强业务培训，乡镇的主要负责人也要经常的过问过问网上审批工作，业务不熟悉的可以通过培训解决，因为文化低，有的连电脑都不会使用的，乡镇办该换人员的换人员，切实抓好这项工作的落实。

三、搞好依法行政培训，做好规范执法工作是创建全国依法行政示范单位的需要。

从今年开始，国家人口计生委要在计生系统开展依法行政示范单位的创建活动。我们市作为国优县市，也把这样工作作为了工作重点纳入了全年工作。创建国家依法行政示范单位尽管是多部门多方面的工作，不简单是依法行政发面的工作，但是，在依法行政方面千万不能出一点点的事，特别是在社会抚养费征收工作上，出一点的事，创建工作也就泡汤了。长期以来，社会抚养费的征收工作一直是上级和新闻媒体关注的焦点、热点问题，在这方面也是最容易出现问题的环节，大家一定要高度重视起来。

同志们，基于以上三方面的因素，在今后的工作中，我们要切实抓好计划生育依法行政中作，要把这项工作摆上重要议事日程，抓好落实。这次全市人口和计划生

育行政执法人员培训班结束后，各单位都要结合自己的实际情况，在适当时候举办本单位依法行政知识培训班，通过培训，使广大干部职工掌握政策法规知识，在今后的工作中，坚持依法行政、文明执法，为全市人口计生工作的顺利健康发展打下坚实的基础。希望大家以这次学习为契机，理论联系实际，学以致用，全面提高业务素质，做好今年的人口计生工作!

最后，预祝培训班取得圆满成功!

第二篇：行政文员培训计划

行政助理培训计划表篇二：员工培训计划书

员工培训计划书

为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划如下：

一、参加培训人员各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。

二、培训计划大型培训课程计划

(1)公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。

(2)部门协调、沟通技巧：各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。 (3)员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。 (4)如何打造高绩效、学习型团队 (5)人力资源管理实务 (6)内部培训(外培) (7)卓越班组长的现场管理 (8)客户关系管理及金牌服务 (9)创新思维的培训

(10)政令法规合同：包括货款方面政令及合同规范。 (11)电脑应用：普及电脑基础应用，熟悉硬件软件基础知识，对常用软件进行专业培训。

外拓训练计划按每个季度一次全年四次 1.以提升团队理念、团队协作为主的户外训练 2.以提升沟通交流为主的户外训练 3.以提升创新思维为主的户外训练 4.以提升经营管理为主的户外训练

公司内部培训：

(1) 企业文化：公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围、整合营销、营销技

(2) 公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。

岗位聘训：人事行政部、文控中心：(行政/文控人员培训内容：)

(1) 行政管理制度：包括文书档案管理、电话管理、车辆管理、办公用品管理。 (2) 企业文化：包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化氛围。 (3) 公文书写：包括公文概念、种类、格式、规范性文字、礼貌用语。

(4) 计算机办公软件应用：包括办公软件word、excel、point;硬件管理：电脑配置、构成、基础维修。

(5) 法律、政策知识：包括装修、住房、货款等相关信息。

(6) 合同管理：包括租、售、承包、借贷、合同的书写规范、法律依据、纠纷处理。 (7) 突发事件应对：包括对突发事件的预见、计划、调解、处理。人事行政人员培训计划表注：部门每次培训安排1-2小时工程/工模部/生产部门：(培训内容) (1)管理制度：计件工资、奖金、业绩考核、管理方法。

(2)规范工艺：包括作业规范程序、注意事项、处理疑难问题技巧方法及验收规范及标准。 (3)安全文明作业：安全文明作业应注意的问题。

(4)材料、新工艺：介绍材料的特性、技术工作人员提供演示操作方法。 (5)文明素质：争做文明员工、争当良好市民，加强素质教育。 (6)与设计员配合：解决在作业过程中出现的问题。

(7)现场问题处理方法：现场的工序、作业管理方面的协调工作及处理突发事件的能力。

品管部/qa部培训计划 (质检员培训内容)

(1)质量检验标准：认真学习质量验收规范和质量检验规定。 (2)检验法规、标准：认真学习检验法规、标准汇编。 (3)环保创新：坚持技术创新和可持续性发展的原则，贯彻节能、节水、节材和环保方针，讲解材料有害物质，国家限量标准。

(4)现场问题处理：现场处理客户意见、问题、投诉的方法和技巧

(5)质量管理：学习如何提高质量管理效率，使检验实现有序化、条理化、标准化。质检员培训计划表

注：部门每次培训安排1-2小时营业部(业务人员培训内容)

(1)公司业务制度：包括薪金、提成、设计、产品质量、售后服务。

(2)营销基础知识：目标与使命感、入门须知、基本动作训练、早会进行方法、实行计划与决心宣言、营销骨干研习

(3)客户心理把握：了解掌握客户心理测试、提高工作效率. (4)市场了解:了解开发客户、数量、交货日期、到贷期限。掌握第一手资料。 (5)市场分析：比较分析各企业收费、质量、售后，着重了解本公司的的配套体系、设计能力、售后服务。

(6)用户100问：收集、整理客户提问率最高的100个问题，由经理总结出最合理的答案，为业务员的作答统一口径。

(7)素养培训：综合素质、职为道德教育。业务代表培训计划表注：部门每次培训安排1-2小时人事办公培训内容

(1) 规范工艺：产品规范操作工艺、步骤、验收标准。

(2) 设计规范：包括图纸、封面的线型、文字(字体、字号)、标注、尺寸统一标准及设计制度。篇三：行政文员工作计划

内勤文员工作

一、对工作岗位的认识首先，公司文员这一位是中介性的职位，整个公司的上传下达和经纪人业务开展都是由文员承接协助的，因此文秘的地位至关重要 1.服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排。 2.领会，要完全理解、遵照领导的意图办事。 3.执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，做好文员工作总结。

然而服从并不是被动，很多工作可釉提前预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查分昔，为领导提供决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。

其次，文员工作相当于公司的小管家，办公室日常的物品采购、发放;常用物品的登记、备案等都由文员完成，因此文员一定要有足够的耐心并热爱本职工作。

二、对未来工作的计划

1.在日常事物工作中，做到以下几点：

(1)协助办上级做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好每日对外房源更新。

(3)做好办公室耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。

(4)协助上级领导做好合同票据管理工作。严格执行公司合同票据管理规定，不滥用合同票据。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。 (6)做好办公室设备的维护和保养工作， (7)协助领导做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工作。 (8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中，一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照公司的各项规章制度办事。 2.在行政工作中，做到以下几点：

(1)做好领导服务：及时完成上级领导、公司各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。

(2)做好各分行服务：加强与各分行之间信息员纺联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(3)做好直工服务：及时将所处单位部门员工的信息向公司领导反馈，做好直工与领导沟通的桥梁。

(4)协助办上级领导完善所处部门分行各项规章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

(6)做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。

权利

有权拒绝不符合公司要求的部门或人员查阅文件篇四：行政文员工作计划 2012年工作思路

在公司领导的带领下，本人在2011年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往的按照公司领导的工作部署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性的开展工作”的指导思想，按照“公司司训”、“执行四十八字真经”以及“八荣八耻”的内容要求自己。做到能够正确理解上级领导的指示和方针，制定完善的工作计划，按时保质保量完成工作。始终把工作放在第一位，不得出现应付现象。工作过程中积极发挥主观能动性，独立思考，与其他部门或个人进行必要的工作沟通，配合部门其他成员完成既定的工作任务。在日常工作过程中，发现错误问题，如果自己不能解决就在事前汇报予你的上级领导共同解决;在完成本职工作的同时积极主动为领导出谋划策，收集有利信息、献计献策，配合领导管理好本部门。现将2012年度工作安排如下：

1、协助经理制订、监督、执行公司的行政政策、制度。

2、认真完成公司下达的各项目标任务。

3、配合监督、执行公司行政方面费用支出情况。

4、协助经理制定本部月、季、年度工作计划及总结报告。

5、负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作。

6、负责文书的管理及全公司文员业务指导、培训、管理工作。

7、负责公司生活用品的催调工作。

8、负责公司、本部门会议记录并整理会议纪要。

9、协助经理对公司内部发布重要信息、通知、通告工作。

10、负责外来信函、报纸分类、包裹邮寄与派发。

11、负责行政资料整理归档、文书打印。

12、负责公司内部员工通讯名录整理。

13、负责保证公司通讯畅通无阻。

14、按《档案管理制度》要求，做好档案的检点移交、编号、编目检索、统计、

保管和安全等工作，对过期无利用价值的档案资料，经有关领导组织鉴定后方能作销毁修理，做好公司资料的保密工作。

15、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。

16、电话接听、记录转达。

17、房产软件信息输入、使用。

18、传真、收发、复印、通知。

19、每日留言板登记。 20、办公室接待。

21、办公室管理及办公室财和物的管理。

22、完成部门经理临时交待的工作。

工作中存在的不足：作为刚入公司不久的员工，在工作过程中还存在很多不够熟悉的地方，且做事不够认真仔细，难免略显浮躁。

因此，在新的一年中，我将秉承着将“认真仔细”作为第一工作态度的思想，随时注意改正自己性格的缺陷，不断进行自我否定，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经验，用知识来武装自己、提高自己，竭尽全力为公司服务。本人承诺，履行好自己的职责，包括公司临时安排的工作，工作绝对的服从。如若自己的工作出了问题，工作未完成，不管是在质量上、安全上的问题等，自愿扣除当月5%~10%的工资，同时年薪按5%扣除(含当月已经扣除的工资)

承诺人：

2012年2月9日篇五：行政文员工作计划范文

行政文员工作计划范文

一、对工作岗位的认识

首先，办公室文秘这亿栋位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承洁→办的，因此文秘工作一定要做到以下几点： 1.服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排。 2.领会，要完佺理解、遵照领导的意图办事。 3.执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，做好办公室文员。然而服从并不是被动，很多工作可釉提前预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查分昔，为领导提供决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。

其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。

二、对未来工作的计划 1.在日常事物工作中，我将做到以下几点：

(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各冷钆件的收发工作。

(3)做好锻值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。 (4)协助办公室主任做好公章的管转载自百分网，请保留此标记理工作。公章使用做好详细登记，严格执行集团公章管理规定，不滥用公章。 (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用肚记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作，

(7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的安佺保卫工作。

(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。 2.在行政工作中，我将做到以下几点：

(1)做好领导服务：及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。 (2)做好各部门服务：加强与各部门之间信息员纺联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(3)做好直工服务：及时纺将集团员工的信息向公司领导反馈，做好直工与领导沟通的桥梁。

(4)协助办公室主任完善集团各项规章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作;要及时、准确、佺面的收集各方面信息并做好存档工作。 (6)做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。

第三篇：洪水镇2011年行政执法培训计划

为进一步提高全镇行政执法人员素质，规范行政执法行为，提高行政执法和依法行政水平，经镇依法行政领导小组会议决定，特制定本行政执法人员培训计划，对我镇的行政执法人员进行定期培训。

一、培训指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，努力践行科学发展观，深入贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》，以大力推进法治政府进程为出发点，推动建立一支政治坚定、作风过硬、纪律严明、精通业务、廉政勤政的高素质行政执法队伍。

二、培训目标

通过培训，使全体行政执法人员的政治素质、法律素质和业务素质不断适应新的依法行政形势的要求，法律意识和依法办事的能力不断增强，执法为民的理念不断得到巩固，基本掌握国家基础法律知识，并能够结合实际工作准确、熟练地运用。

三、培训对象全镇行政执法人员。

四、培训计划安排

培训时间：全年培训时间不少于两次。

培训内容：包括基础法律知识、新颁布的法律法规、执法业务知识等。

培训形式：主要采取集中学习和互动交流相结合的方式，积极探讨解决执法中存在的热点、难点问题。同时，镇上将邀请相关专家进行专业辅导，努力提高执法人员的法律水平，培训组织工作由镇依法行政领导小组办公室具体负责。

洪水镇人民政府

第四篇：行政人员工作计划总结

浙江志强涂料有限公司ZQ/BG022-10-0

1××单位部门________月份工作总结

部门：____________责任人：____________填写日期：20年月日

一、本月核心工作完成情况(对照上月工作计划)：

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二、情况分析及存在的问题

三、合理化建议

浙江志强涂料有限公司ZQ/BG022-10-01

志强涂料部门________月份工作计划

部门：____________责任人：____________填写日期：20年月日

一、本月主要计划(先写上月未完成的工作，再写本月计划，格数不够的可另补纸张) ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________

二、完成主要工作的进度及措施___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。

三、工作难点及需公司支持方面____________________________________________________________________ ___________________________________________________________________。

四、部门意见：_______________________________________________________________________________________________________________________________________。

五、主管副总意见：_______________________________________________________________________________________________________________________________________。

六、总经理意见：_______________________________________________________________________________________________________________________________________。