铁路工务车间组织生产

第一篇：铁路工务车间组织生产

铁路工务系统车间干部安全生产职责

一、车间主任工作职责

1. 对车间安全生产负责，认真贯彻执行上级有关安全生产的决议、文件和指示精神。

2.结合车间的实际情况，制定年度工作目标，月度工作计划，落实各项措施。

3.每次施工前，参与并制定各项施工组织及安全技术措施 。

4.发布施工命令，施工期间，每月至少有三分之二的时间在现场进行跟班作业，检查、指导安全生产，帮助并解决施工中存在的问题。

5.定期召开安全分析会，对大中修施工存在的问题进行认真分析，制定相对应的整改方案，并抓好检 查与落实。

6.负责安全优质的完成上级交付的大、中修及其它施工任务，做好同相关车间的交验工作。

7.负责做好开工前的各项施工准备工作，尽量保证施工有连续性无中断，做好特殊情况下的施工变更工作。

8.负责做好同民工队伍的施工合同、安全协议的签订及安全教育工作。

9.按规定完成上级“量化”工作，及时处理发现的问

题，秉公办事。

10.抓好车间的经营管理，认真执行“一岗两责”制度，建立健全各项管理制度。

11. 关心职工生活，开展批评与自我批评，虚心接受民主监督。

二 、车间支部书记工作职责

1.根据段党委确定的方针目标，结合本车间实际情况制定支部年度工作目标及相关措施，并负责组织实施。

2.按照<党章>和上级党组织的工作规定，认真贯彻上级党组织的有关会议、文件精神、指令，抓好“三会一课”制度的落实，定期召开并主持党员大会、支部的各种会议。

3.抓好支部班子自身建设，委员的分工负责制，坚持班子成员学习、党员学习制度，加强车间干部、党员政治理论和技术业务学习。

4.负责车间党员及职工的日常思想教育管理，干部的日常考核，落实党风廉政建设，按照规定对党员进行组织处理和纪律处分。

5.领导车间的工会和共青团工作，指导党建工作，负责车间精神文明建设，及时了解和掌握党员、职工的思想状态，有针对性的开展思想政治工作。

6.组织支委会定期听取车间的行政报告，了解和掌握行政工作，对车间重大问题及时召开支委会研究决定。

7.结合实际组织开展党支部“安全屏障”工程，争创“五好党支部”活动，积极开展各种有益活动，大力弘扬爱国主义教育活动。

8.认真执行“一岗两责”制度，及时了解施工现场情况，每月至少有二分之一的时间到现场跟班作业。完成各项安全检查量化。

9.关心职工生活，做好职工的抚贫帮困，积极化解职工之间的各种矛盾工作。

10.认真并及时完成上级交办的其它工作任务。

三、车间副主任安全生产职责

1. 协助主任抓好车间的安全管理工作，负责包保班组的安全生产，认真贯彻执行上级有关加强安全生产管理的有关决议、文件和指示精神，结合实际情况，制定落实措施。

2. 掌握包保班组的设备状况，定期进行安全分析，查找安全隐患和存在的问题，制定措施，抓好落实。

3.按规定组织进行设备质量评定，经常性的检查管内设备，及时消灭危及行车安全的处所。

4. 按规定完成量化要求，并及时处理，抓好预防工作。

5. 按照车间总体部署同，提出考核建议。

四、车间会计(计工员)安全生产职责

1. 协助主任、书记及时传达上级有关安全生产的文件、

指示和命令。

2. 在车间主任的领导下，负责车间职工工资、养老保险、材料费用和其它财务帐务得到管理工作。

3. 负责车间安全生产各项资金合理使用，严格控制资金支出，贯彻工务段财务管理制度，抓好车间财务核算，掌握流动资金的运用及各项款源的使用。

4. 做好种类凭证、明细帐登记和财务决算及分析，组织车间开展经济活动分析会，及时向车间主任反映车间财务运转情况。

5. 管好用好安全生产专项资金，及时掌握资金动态，对未经车间主任批准的无计划、无款源的任何支出拒绝受理。

6.组织开展岗位培训，抓好人身安全教育及车间主任交办的各项工作。

精品文章源自：

第二篇：铁路工务车间开展劳动安全生产月活动细化措施

管内各工区：

6月份是全国劳动安全生产月。为确保劳动安全生产月活动落到实处，根据段武桥工安„2011‟124号《关于开展以“防撞”和异体施工安全专项整治为主要内容的劳动安全生产月活动的通知》要求，决定自即日起至6月底开展以“防撞”和异体施工安全专项整治为主要内容的劳动安全生产月活动，具体安排如下：

一、活动主题

以“安全责任，重在落实”为主题，以开展“防撞”和异体施工安全专项整治为载体，深入开展劳动安全生产月活动。

1. “防撞”专项整治：即防止作业人员被车辆伤害(防撞人)、防止列车撞机具路料以及防止道口(含专用线)相撞事故。

2. 异体施工安全专项整治。即对管内临近既有线的施工进行一次全面对标检查整治。

二、活动步骤

1. 教育反思阶段(即日起至6月10日)。

(1)开展两个“反思”活动。即2010年“6.1”事故与2010年部安监司检查站场所指出的站场联接零件缺少、松动问题的反思(反思参考资料见附件)。

反思活动要求：车间主任、书记及安全副主任进行“6.1”事故反思，同时对照“6.1”事故后出台的一系列措施执行情况，写出书面报告;其它干部、职工分别以车间、工区为单位，通过专题分析会、反思会的形式开

—1—

展集中反思，制订细化措施，反思出的问题要纳入专项活动《问题库》，责任到人，落实整改销号，活动完毕后及时总结。

(2)组织开展一次普法教育。车间要专门安排时间，认真组织干部职工学习安全知识和各项规章制度，进一步组织干部职工学习《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《道路交通安全法》、《铁路运输安全保护条例》等国家有关劳动安全法规和政策，系统学习路局、段各类防止职工伤亡事故措施、办法、规定，普及全员安全知识，强化安全意识。

(3)组织干部职工学习建段以来在人身伤亡、列车刮碰机具路料、道口相撞事故案例。各工区在班前安全教育每天讲一个事例。

(4)各工区要结合安全生产月活动悬挂一条横幅，利用橱窗或黑板报出一期劳动安全生产月活动宣传栏。

2. 现场问题排查和整治阶段(6月11日至6月25日)。利用半个月的时间开展“防撞”和异体施工问题排查整治。

3. 整改复查及迎接路局、段检查验收阶段(6月26日至6月底)。车间将对各工区专项《问题库》整改销号情况进行检查和现场复查;对作业标准和安全措施进一步梳理完善，形成长效机制，坚持不懈抓好贯彻落实，进一步巩固和提高安全基础管理水平。

三、专项检查分组及检查重点

车间干部分工督促各自包保的工区落实安全月活动措施外，车间同时成立2个安全专项检查组开展重点检查。

1、劳动人身安全、路材路料、异体施工检查组：

组成人员：安全、生产副主任及工会主席

—2—

检查方式：以每日巡查为主，添乘检查为辅

检查重点：

一是现场作业“十必须”落实情况，防护体系的落实情况(现场作业计划管理、防护设置、班次安排、下道列队接车、通讯设备状态)，以及零星作业人员管理等是否规范，作业安全是否全面受控;

二是交通安全，对单位车辆状态、驾驶员管理进行排查，对职工上下班交通安全进行教育整顿;

三是落实防暑降温措施，作业人员做好“四带”(带药品、带草帽、带毛巾、带茶水);

四是电化区段防触电作业卡控措施是否落实。

五是路材路料动态管理制度是否健全，信息处理联动机制和渠道是否畅通;

六是是施工地段路材路料堆码、看守及回收等措施是否落实; 七是排查整治天窗点外违章使用机具作业问题。

八是全面排查管内所有异体施工是否落实安全监控人员，安全监督员是否对标作业;是否进行了方案审查;是否签订了安全协议;是否按照设计方案组织施工;慢行标志牌是否插设规范;安全卡控措施是否到位;对违反规定的施工是否及时进行了制止，所有施工是否全面受控。

2. 道口安全检查组

组成人员：车间道口主管

检查方式：负责落实有人看守(含监护)道口地面检查和突击抽查;无人看守道口落实周添乘检查和重点检查。

检查重点：

—3—

一是道口相关安防设施是否齐全有效，消除安全隐患。

二是道口作业人员管理、标准化作业是否落实。

三是对道口包保、检查等管理制度是否得到落实。

四是月度检查评比发现的问题，是否得到及时整改销号。

四、活动要求

1. 加强组织领导。各工区要高度重视此次安全月活动，统筹安排、合理分工，制订活动细化措施，找准自身问题和薄弱点，督促整改销号，确保活动有序展开、有力推进。

2. 注重活动效果。在安全专项检查整治活动中，切忌就问题查问题、分析问题，要深入思考分析原因，从如何完善自控互控和他控机制上下功夫，探索治本之策。对工区制订的一些创造性有成效的措施，车间要帮助提高完善、推广应用，发动全体干部职工，发挥群众智慧，不断提高现场作业控制水平，推进自控型班组建设，夯实安全基础。

3. 抓好活动总结。各工区在活动过程中要总结经验，宣传典型，及时将活动信息报车间，活动结束后，各工区要认真进行活动总结并与6月27日前上报车间。

—4—

第三篇：铁路工务车间推进安全生产三项行动实施措施

铁路工务车间推进安全生产“三项行动”实施措施 管内各工区：

为认真贯彻落实国务院、湖北省、铁道部推进安全生产“三项行动”的通知要求，现根据武桥工安„2009‟161号关于印发《武汉桥工段推进安全生产“三项行动”实施方案》的通知精神，经车间研究决定，在车间管内扎实推进安全生产执法行动、治理行动、宣传教育行动，确保我车间安全持续稳定，特制定本措施。

一、行动目的

通过开展“三项行动”，进一步加大安全生产执法力度，严厉打击非法违法生产经营行为，建立规范的安全生产法治秩序;深化安全生产专项治理，促进安全生产责任制落实，治理纠正违规违章行为，狠抓隐患排查治理，切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题;加强安全教育，牢固树立以人为本、安全发展的理念，增强安全意识，提高广大干部职工的安全生产技能素质，夯实安全基础。

二、组织领导

车间成立安全生产“三项行动”工作领导小组

组长：刘元加、古进召

副组长：吴宗杰、杨建红、刘国祥、李卫东、朱国斌

组员：李卫东、朱国斌 各工区工长

三、具体要求

1.“三项行动”要贯穿车间、各工区全年安全生产工作的始终，同步部署、同步实施、同步检查推进。要结合安全生产规律特点，统筹兼顾，有计划、有步骤、有针对性地组织开展。各工区要结合实际制定细化措施;9月份组织开展安全生产大检查，为国庆60周年创造安全稳定环境;11月下旬各车间要对“三项行动”开展情况进行总结，并于12月上旬将“三项行动”工作总结报车间。

2.车间各工区要加强组织，突出工作重点，抓好协调推进，强化监督检查，严格责任追究，确保安全生产“三项行动”取得实效，为庆祝建国60周年创造良好的安全环境。特别要结合武汉桥工段1号文件《关于推进安全基础建设，深化安全管理的决定》，把深入开展“三项行动”作为落实1号文件的有效手段，集中力量，着力推进，确保实现2009年运输安全奋斗目标。

四、活动安排

第一阶段：制定实施措施，自查自纠(5月25日前)

(1)各工区要按照本措施要求，结合自身实际，认真研究制定本车间安全生产“三项行动”细化措施，明确目标，落实责任，着力推进。

(2)按照“三项行动”主要内容和工作要求，对照有关规定标准，全员、全过程、全方位开展自查自纠，针对排查发现的隐患和问题，制定整改计划，落实整改措施，及时整改到位。

第二阶段：督促检查，全面推进(5月至9月)

1.突出重点，治大隐患、防大事故。按照实施方案确定的重点内容和工作要求，全面推进安全生产“三项”行动，对发现的重大隐患和问题，制定专项措施，切实遏制较大及以上事故的发生。

2.加强雨季汛期安全检查和应急管理。落实汛期防洪、防透水、防坍塌、防溃坝、防泥石流、防雷电等措施，严密防范因台风、暴雨、洪水等自然灾害引发铁路交通安全事故。

3.对行动过程实行动态管理，及时掌握情况。积极配合9月全国安全生产大检查，车间将对重大事故隐患和突出问题实行责任督办，逐项销号;对普遍性和倾向性问题，分析原因，研究对策，集中整治。

第三阶段：深化治理，巩固成果(10月至12月)

1.结合秋检发现的问题，制定整改措施，进一步深化“三项”行动。针对四季度工作特点，认真落实防火、防爆等安全防范措施，落实防冰雪灾害、防冻裂泄漏等过冬措施，切实消除事故隐患。

2.对“三项行动”开展情况进行督查，开展隐患整改情况“回头看”，推广典型经验做法，建立长效机制，巩固扩大成果。12月初，各工区要对安全生产治理行动进行全面总结，并将总结情况于12月20日报车间。

第四篇：铁路工务大修车间内勤工作总结

铁路工务大修车间内勤工作总结 黄石重点车间现有内业人员4名，其中包括车间内勤2名(熊飞、高改芳)，后勤名人(黄秀利、许秀珍)。在2008年一年的工作中，表现还是很不错的，得到了段领导及车间主任书记的表扬。其中段工会康主席曾2次突击检查我车间办公楼的环境卫生，都得到了肯定。工作是出来了，问题也是出现了不少，跟其他车间还是存在差距。我们内业人员一定会在2009年的工作中，勤奋努力，积极工作为车间的安全生产增砖添瓦。首先简单的介绍一下我们内业人员的分工及每日工作情况：

一、 工作分工及责任范围

1、内勤熊飞：主要负责车间的内业工作。包括台帐(车间综合台帐、职教台帐、内保台帐、文电传达记录台帐)、下载及传达段各种文件，收集各内信息材料及处理车间日常内务等。

2、内勤高改芳：主要负责车间后勤管理，协助熊飞开展车间日常内业。下载、登记、传达及文件归类并收集各类信息材料。同时负责车间的视频调试、雨量监测、车间食堂伙食费的清算统计及车间宿舍行李的清洗工作

3、黄秀利及许秀珍：主要负责车间办公楼的环境卫生、花草整理及职工的伙食工作。

二、2008年工作中出现的问题

1、车间内勤人员不能及时对传达段及铁路局下达的文件精神，由于我车间施工特点，车间内业人员没有及时将文件传达到位，没有做到勤问、勤催、勤落实。

2、车间内勤人员工作马虎、麻痹大意、失误现象时有发生。如今年10月26日余局长添乘，车间内勤人员将本应是26日返回的局长专列错误发信息为27日返回，为车间造成了不可弥补的损失。

3、车间内勤人员，内业工作尤其是台帐管理缺乏水平，管理不到位。造成段多次考核。

4、车间后勤人员日常卫生环境保持已算可以，多次受到段及车间的肯定。但还是存在卫生死角。

一、二楼则所卫生保持不力，今后在这方面还要加强。

5、车间后勤人员考勤要加强管理，不能出现脱节现象。如有急事要向车间办公室反馈，统一调配。

三、下一步的整改措施

1、要及时传达段及局下达的文件，需要记名式传达的文件要督促工区落实，收取日常施工作业进度要及时，不能存在拖拉现象。

2、要及时收集信息，积极完成上传下达及岗位上的各项具体工作，积极完成车间领导交办的工作。

3、车间内业人员要及时准确地上报段需要的各类报表

及工作计划、总结、报告及其它材料。要及时对各类基础台帐、上报有关文电分类归档、更新。

内业人员是车间领导的细心帮手，内勤的工作特点是多、杂、急、繁。因此内勤应具备协助能力、分析问题能力、语言表达能力、文件处理能力、接待及人际交往能力。在今年的工作，车间内业人员工作上存在的不足之处相信今后能克服改正，能为车间在2009年的工作中做出应有的贡献。

第五篇：铁路工务大修车间先进班组事迹材料

铁路工务大修车间先进班组事迹材料黄石重点维修车间一工区是原武昌北工务段大修的老班底，一直以“坚韧不拔，能吃苦耐劳”著称。自2006年我车间合并以来在武九线提速扩能，京广线曲线改造等施工中，由于施工场地复杂，点多线长，施工条件艰苦，一工区职工克服种种困难一直奋战在铁路一线。许多职工一个月都难得回家于亲人团聚一回。 “安全行车过千里，出事在一两米;安全成绩上万天，出事就在一瞬间”。这是一工区职工最爱念叨的一句话。细节决定成败，从小事做起，就是要小到每一秒抢修;从小事做起，就是要小到每一个疏忽。正是这种一丝不苟的精神，工区的安全生产才有了持续保障。

黄石重点维修车间一工区2008的各项工作都完成的很好。在工作方面积极完成车间领导布置的各项工作。在日常生活中，工区干部职工更是齐心齐力，团结友爱，互帮互助。在思想建设方面，积极参与组织学习探讨十七大精神，协助车间做好了职工的政治理论学习。工区党支部和工会干部密切与职工联系，适时了解职工的思想、生活和工作，做职工的第一知情人积极开展与职工交心、谈心.配合车间和党支部，做好了职工的思想政治工作，调动了职工的生产积极性，协助车间完成了各项工作任务,

一工区职工在黄开武工长的带领下不论工作上，生产上，生活中都得到了桥工段领导和车间干部的一致好评。一工区政工班长陈勇同志，在工作中积极支持工长在工区的工作，关心职工生活。2008年10月工区职工石建刚生病住院，他积极组织职工捐钱并到医院看望。职工家中有有老人去逝也积极到职工家中忙前忙后。做为政工班长他积极主动作好工区职工的思想工作，发现职工思想有波动他积极找职工谈心。帮助接军职工实际困难，使职工解除后顾之忧，能更好的投入到工作中去。

一工区在职工的生活上，工区认真听取了车间干部的多项建议和要求，完善了职工的生活条件。如，车间自酬资金为每个职工配齐了生活用品、为每个职工配备了行李箱、行李包、作业背包、水壶等。另外车间还配备了各项娱乐和学习设施，并定购了一些报刊杂志和图书，室外安装了全套的健身设备，极大的丰富了职工们的业余文化生活。并粉刷了厨房，新购了一批厨房设备，餐厅装修一新，安装了新空调，极大的改善了职工就餐环境。舒适的生活环境是我们的一个新的家庭，为了这个新的大家庭,工区制定了保持宿舍卫生的各项措施，以便于共同来爱护它。

一工区党支部在支部书记黄开武的带领下，认真落实上级党组织有关指示，决议和工作部署。加强党支部班子建设和党员教育管理。开展了“安全屏障”工程活动，发挥了党

员的先锋模范作用。一工区党支部还在全车间范围内提出开展了一次“节约一分钱，节约一滴水，节约一度电“行动。发挥了党支部的战斗堡垒作用。