建筑工程常用公式集锦

第一篇：建筑工程常用公式集锦

土建工程预算常用计算简化公式

土建工程预算常用计算简化公式

工程预算类概预算常用公式

1、每立方米砖砌体主要材料净用量

(1) 计算标准砖净用量A=2*K/墙厚*(砖长+灰缝)*(砖厚+灰缝)

简化公式为A=126.984K/墙厚。K为以砖长倍数表示的墙厚。规定灰缝厚度为0.01米

(2) 计算砂浆净用量。B=1-每块标准砖体积*A

简化公式为B=1—0.0014628A。每块标准砖体积=长*宽*厚=0.24*0.115*0.053=0.0014628

2、钢材的规格重量计算简化如下：

(1)圆钢每延长米重量(kg)=1/4*3.1415*L*D*d*d=1/4*3.1415*1000*0.00000785*d*d=0.00617*d*d

圆钢长L=1000mm=1m…钢材比重D=7.85吨/立方米=0.00000785kg/立方毫米，d为圆钢直径

(2)钢板每平方米规格重量(kg)=a*a*d*D=1000*1000*d*0.00000785

式中：a为正方形钢板边长,1000mm,D钢材比重，0.00000785kg/立方毫米，d为钢板厚度(mm)

3、钢材(钢板)理论重量计算公式

(1)圆钢(kg/m)=0.00617*直径*直径

(2)方钢(kg/m)=0.00785*边宽*边宽

(3)六角钢(kg/m)=0.0068*对边距*对边距

(4)扁钢(kg/m)=0.00785*边宽*厚

(5)等边角钢(kg/m)=0.00795*边宽*(2*边宽—边厚)

(6)不等边角钢(kg/m)=0.00795*边宽*(长边宽+短边宽—边厚)

(7)工字钢a型(kg/m)=0.00785*腹厚*(高+3.34(腿宽—腹厚))

工字钢b型(kg/m) =0.00785*腹厚*(高+2.65(腿宽—腹厚))

工字钢c型(kg/m) =0.00785*腹厚*(高+2.26(腿宽—腹厚))

(8)槽钢a 型(kg/m) =0.00785*腹厚*(高+3.26(腿宽—腹厚))

槽钢b型(kg/m) =0.00785*腹厚*(高+2.44(腿宽—腹厚))

槽钢c型(kg/m) =0.00785*腹厚*(高+2.44(腿宽—腹厚))

(9)钢管(kg/m)=0.2466*壁厚*(外径—壁厚)

(10)钢板(kg/m)=7.85*板厚

4、计算圆面积=1/4*3.1415*R*R=0.785*R*R

R为圆直径

第二篇：造价师2018年造价工程师考试造价管理常用公式汇总

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造价师2018年造价工程师考试造价管理常用公式汇总

2015年造价工程师考试《造价管理》常用公式汇总

一、财务评价指标

二、互斥型方案评价

三、设备租赁的计算

四、盈亏平衡分析

五、固定资产折旧费估算

一、财务评价指标

1、全部投资收益率R=(F+Y+D)/I

2、自有资金收益率Re=(F+D)/Q

3、全部投资利润率R/=(F+Y)/I

4、自有资金利润率R/=F/Q注：F：正常年销售利润(销售利润=销售收入—经营成本—折旧费—税金—利息)

Y：正常年贷款利息。I：总投资(包括基建投资和流动资金)。 D：折旧费。

5、投资收益率=(年净收益)/(项目全部投资)注：项目全部投资=固定资产投资+流动资金投资。

6、投资利润率=(税前利润总额)/(投资总额)。

7、投资利税率=(税前利润总额+销售税金及附加)/(投资总额)

8、资本金利润率=(税后利润)/(资本金)。

9、资产负债率=(负债总额)/(资产总额) 鲁班培训

10、动比率=(流动资产总额)/(流动负债总额)

11、速动比率=(速动资产总额)/(流动负债总额)

12、借款偿还期=偿清债务年份数-1+(偿清债务当年应付的本息)/(当年可用于偿债的资金总额)

13、投资回收期=累计净现金流量现值开始出现正值的年份-1+(上一年累计现金流量现值的绝对值)/(当年净现金流量现值)

14、产权比率=(负债总额)/(股东权益)

15、有形资产净值债务率=[负债总额/(股东权益-无形资产净值)]*100%

16、 已获利息的倍数=(息前税前利润)/(利息费用)

17、销售净利率=(净利润)/(销售收入)

18、资产净利率=(净利润)/(平均资产总额)

19、净资产收益率=(净利润)/(平均所有者权益)

20、 资产负债率=(负债总额)/(资产总额)

21、利息备付率=(当期税前利润+当期利息)/(当期应付利息)。注：《计控》

22、利息备付率=(税息前利润)/(当期应付利息费用)。注：《相关》注：税息前利润=利润总额+计入总成本费用的利息费用。正常经营的企业，利息备付率应当大于2.

23、偿债备付率=(折旧+摊销+全部利息+税后利润)/(当期还本付息额)注：《计控》。

24、偿债备付率=(可用于还本付息资金)/(当期应还本付息金额)。注：《相关》。注：可用于还本付息的资金包括：可用于还款的折旧和摊销，成本中列支的利息费用，可用于还款的利润等。当期应还本付息金额包括当期应还贷款本金及计入成本的利息。应大于1.

25、 财务内部收益率(FIRR) 鲁班培训

财务内部收益率是使项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率，财务内部收益率可根据现金流量表中净现金流量采用插值法计算求得：利用：

FIRR=i1+[i2-i1]*NPV1/[NPV1+NPV2] .注意：

(1)、NPV2要用绝对值。

(2)、[i2-i1]要在3%以内，至少要在5%以内。

26、净现值率：是项目净现值与项目全部投资现值之比：NPVR=(NPV)/(Ip)

27、净年值NAV=[Σ(CI-CO)t(1+ic)-t](A/P， ic，n);或 NAV=NPV(A/P，ic，n)

二、互斥型方案评价：

1、静态评价方法：

(1)、增量投资收益率R(2-1)=(C1-C2)/(I2-I1)*100% 注：I2，I1分别是甲乙方案的投资额，C1-C2分别是甲乙方案的经营成本。I2>I1 ;C1< p>

(2)、增量投资回收期：Pt(2-1)=(I2-I1)/(C1-C2)=(I2-I1)/(A2-A1)注：增量投资回收期小于基准投资回收期时投资大的方案为优选方案，反之投资小的方案为优选方案。

(3)、年折算费用：Zj=(Ij)/(Pc)+Cj Zj=(Ij)* (ic)+ Cj Zj__第j方案的年折算费用;Ij__第j方案的总投资;Pc __基准投资回收期;ic__基准投资收益率;Cj__第j方案的年经营成本。

(4)、综合总费用：Sj=Ij+ (Pc)*Sj .其中 Sj__第j方案的综合总费用。

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三、设备租赁的计算：

1、设备租赁的净现金流量=销售收入-经营成本-租赁费用-税率*(销售收入-经营成本-租赁费用)

2、设备租赁的租金的计算主要有附加率法和年金法。

(1)、附加率法 R=P*(1+Ni)/N+P*r 式中：P—租赁资产的价格;N—还款期数，可按月、季、半年、年计算;i—与还款期数相同的折现率; r__附加率。

(2)、年金法：期末支付：R=P(A/P，I，N);期初支付：R=P(F/P，I，N-1)(A/F，I，N)

四、盈亏平衡分析：

B=P*Q-CV*Q-CF-t*Q 其中B—利润;P—单位产品售价;Q—销量或生产量;t—单位产品销售税金和单位产品增值税;CV——单位产品变动成本;CF——固定成本

(1)、产量表示的盈亏平衡点BEP(Q)=(年固定总成本)/(单位产品销售价格——单位产品可变成本——单位产品销售税金及附加—单位产品增值税)

(2)、生产能力利用率表示盈亏平衡点BEP(%)=(盈亏平衡点销售量)/(正常年份销售量)*100%

(3)、生产能力利用率表示盈亏平衡点BEP(%)=(年固定总成本)/(年销售收入—年可变成本—年销售税金及附加—年增值税)

(4)、用销售额表示的盈亏平衡点销售额BEP(S)=(单位产品销售价格*年固定总成本)/(单位产品销售价格——单位产品可变成本——单位产品销售税金及附加—单位产品增值税)

(5)、用销售单价表示的盈亏平衡点BEP(P)=(年固定总成本)/(设计生产能力)+单位产品可变成本+单位产品销售税金及附加+单位产品增值税

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五、固定资产折旧费估算：

① 平均年限法。年折旧率= [1—预计净残值率] 100%/ 折旧年限;年折旧额=固定资产原值×年折旧率

②工作量法。

单位里程折旧额=原值×(1—预计净残值率)/ 总行使里程年折旧额=单位里程折旧额×年行驶里程每工作小时折旧额=原值×(1—预计净残值率)/ 总工作小时年折旧额=每工作小时折旧额×年工作小时

③双倍余额递减法。

年折旧率=[2 /折旧年限]100%，年折旧额=固定资产净值×年折旧率实行双倍余额递减法的，应在折旧年限到期前两年内，将固定资产净值扣除净残值后的净额平均摊销。

④年数总和法。

采用年数总和法是根据固定资产原值减去净残值后的余额，按照逐年递减的分数(即年折旧率，也叫折旧递减系数)计算折旧的一种方法。每年的折旧率是一个变化的分数;分子为每年开始时可以使用的年限，分母为固定资产折旧年限逐年相加的总和(即折旧年限的阶乘)。

计算公式为：年折旧率={[折旧年限—已使用年限]/ 折旧年限×(折旧年限+1)/2} ×一100 %年折旧额=(固定资产原值—预计净残值)×年折旧率。

第三篇：百货常用公式范文

营 运 销 售 管 理 常 用 公 式

1、 营业额=交易笔数*客单价=坪效*坪数=每人劳动生产力*平均工作人数=每小时营业额*营业时间*营业日数

2、 来客数=通行客数*入店率*购买率

3、 通行客数=立地条件、都市计划、广告、促销

4、 入店率=店铺招牌、POP、商品知名度、商品忠诚度、

商品特色、促销等

5、 客单价=连带销售、级距促销、品项单价

6、 商品力=品牌*品牌数(商品宽度)=品项*量*花色*材

质*尺寸*价格(商品深度)

7、 贩卖力=服务年资+商品知识+销售技巧

8、 品单价=定价政策=通路成本(人员+租金)+物流成本+利息+直接成本+利润+广告+管理成本

9、 毛利率=销售毛利额/营业额

10、 毛利额=营业额—销售成本=营业额—(期初库存额+本

期库存额—期末库存额)

11、 营业净利率=营业净利/营业额

12、 营业净利=销售毛利额—营业费用—营业外支出+营业

外收入

13、 营业费用率=营业费用/营业额

14、 营业费用=人件费+租金+折旧+水电+摊提+电话+办公费

用

15、 商品回转率=营业额/期初库存额+期末存货额/2(愈高

愈好)

16、 交叉比率=商品回转率*商品毛利率

17、 损益平衡点(BEP)与经营安全率 BEP=固定费用/(1—变动成本率)=固定费用/(1—销货成本/营业额)=固定费用/毛利率

18、 经营安全率=1-(BEP/营业额)(愈高愈好)

19、 平均毛利率：

业种(品牌)*毛利率*业绩占比之相乘比累加

20、品牌A、B、C表制作：

1、柜台按业绩从高到低进行排列

2、营业额A、B、C说明

3、坪效A、B、C说明

(A)表示整体销售额累计约为75% (A)表示单柜坪效≧1.3倍业种实际坪效

(B)表示整体销售额累计约为90% (B)业种实际坪效≦表示单柜坪效﹤1.3倍业种实际坪

(C)表示整体销售额累计约为100% (C)表示单柜坪效﹤业种实际坪效

营业额ABC与坪效ABC组合的含义

会成长的品牌 希望成长的品牌

A-A

A-B

A-C 检讨缩小面积 检讨扩大面积

B-A B-B

再加把劲，有成长的空间 商品项目需要调整 评估营业坪数 考虑更换品牌 更换品牌

卖场营运运算公式 周：

销售毛利率=销售毛利/销售收入 销售毛利=销售收入-销售成本

B-C

C-A

C-B

C-C

库存周转率=本期销售成本/本期平均存货(期初库存+期末库存)/2 库存周转天数=30/库存周转率

坪效(经营面积使用效率)=平均销售额(含税)/经营面积/360 人效=年销售额/年平均人/360 增长率=本期销售-上周销售/上周销售 成本=期初销售+本期销售-库存

毛利额=销售-成本 毛利率=毛利额/销售

单品效率=本月销售/单品总数 差额=目标销售/本月销售 达成率=本月销售/目标销售 增长率=本月-上月/上月 本月占比=课销售/处总计

加价率=不含税售价—不含税进价/不含税进价*100% 顺加：进价*〈1+加价率〉

倒扣：进价/〈1-加价率〉或：进价*倒扣系数(沃尔玛，家乐福均用倒扣法——提升毛利) 费用决定法：确认新加价率*系数

如：公司费用率为13%则加价率为13%*1.2=15.6 目标利润定价：公司、门店费用率=13%目标纯利率=1% 加价率=〈13%+1%〉*1.2=16.8%(平均毛利率≠平均加价率) 毛利率=不含税售价—不含税进价/不含税售价 盘点最终金额=(大盘+小盘)-报损 基本计算公式及应用 基本计算公式及应用

1、 增长率=(本期 — 上期)/上期*100% 经常使用的数据，是数据分析的主要环节，通过增长率可以清晰反映门店各项经营指标与同期的增比情况，便于公司对门店的运行做相关调整。

2、 毛利率(倒扣率)=(销售额 — 销售成本)/销售额*100%

毛利率是衡量商品毛利水平的指标，对门店日常经营有重要的指导作用，通过毛利率计算何以知道那些是门店高毛利商品应该做重点推广，那些是敏感商品不能断货等。另外毛利率的高低也是衡量当地购买能力的依据。门店食品毛利率应该15%左右，针织25—35%;杂品20—25%;洗涤15—18%

3、 毛利 =销售额 * 毛利率 =销售金额 — 销售成本 =进价 — 售价

毛利是经营中很重要的一个指标，是门店利润来源，是我们发展的基础。每一个人都必须关注这个指标。毛利是考核门店经营业绩的主要依据，是对店长能力的考核。

4、 平均库存=(期初库存+期末库存)/2 =每日库存之和/天数

平均库存可以直白的告诉门店还有多少商品，是否应该加大或减少进货数量，在经营中非常重要。公司对门店有库存考核。

5、 周转率=本期销售数量/本期平均库存*100%

6、 库存周转次数=本期销售额/本期平均库存

库存周转次数说明商品流通是否顺畅。通过库存周转次数计算何以降低或减少滞销商品出现，加大资金周转率。通则规定：食品年周转次数不能小于12次，百货不能小于4次，针织不能小于6次。

7、 库存周转天数 = 30(365)/库存周转次

库存周转天数 说明一个商品从进入门店需要多常时间可以销售出去，也就是什么时间能将商品变为销售款。如果周转天数过长有可能变为滞销商品，应该考虑变换陈列位置、加大促销力度、申请返货等等

8、 人均销售=销售/人数

这个指标说明人员分配是否合理、劳效如何，是门店对员工考核的基本依据，可以反映员工销售能力以及员工销售热情进行的考核。可以根据人均销售门店向人力资源部提出人员增减变动情况。也是控制门店开支的主要依据。

9、 人均毛利=毛利/人数

这个指标说明员工为企业盈利能力，尽量提高这个指标。也是门店人员变动的依据。

10、 营业毛利=毛利 — 费用(收入及计提、运杂费、差旅费、修理费、办公费、资产租金、水电费、租赁费、低值易耗品摊销、物料消耗、劳动保险、财产保险、业务招待费等等) 营业毛利也就是我们通常说的利润。是对门店店长考核的最主要指标，是店长能力的考核。营业毛利表示：门店为公司创造的盈利情况，直接关系公司发展前景，与各位息息相关。

11、 单位面积销售=销售/面积

是衡量门店经营水平的重要指标，说明你的面积利用是否合理。是对门店基础能力的考核。要求门店店长对这个基数加大提升。

12、 单位面积毛利=毛利/面积

是衡量门店经营水平的重要指标，说明你的门店面积是否值钱，店长是否一直在让你门店面积升值。让门店面积升值的办法：

1、增加门店销售。

2、提升门店客流量。

3、提升门店知名度——知名品牌进店。

4、外在环境的改变。

店铺盈亏平衡计算公式

每个经销商在开店伊始都会遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱?怎样才能有效控制成本?这些问题已经成为了我们非常关心的话题。

通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格，这四项决定了店铺选择的关键点。在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。因此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系!

店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释

开店年成本

包括年店铺租金、人员管理费、水电费、税费、装修费、交通费、利息、其他等 进货折扣率

进货折扣率=(原价格﹣折让后价格)/ 原价格 毛利率

毛利率是毛利润占销售收入的百分比，其中毛利润是销售收入与销售成本的差。计算公式：毛利率=毛利润/销售收入 春夏季货品占比

指春夏季货品的销售额占全年总销售额的比例 春夏平均货单价

春夏季单件衣服零售价的平均值 库存率

库存占订货额的比例 客流量

客流量是指单位时间内经过店铺门口的顾客的数量 客单件

又称联单，指一位顾客一次购买的衣服数量 成交率

指单位时间内店铺里达成成交的顾客数量占进店顾客数量的比例

进店率

指单位时间内进入店铺的顾客数量占经过店铺门口的顾客数量的比例 库存占用资金

指以进货折扣订购的衣服产生库存后，实际占用的资金

以一家店铺为例，该家店铺的店面积是150平方米。一年的店铺租金是16万元、人员管理费是1.5万元、水电费3万元，税费1.2万元、装修费2.7万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。进货折扣率是45%，并且春夏季营业额占年总营业额的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，库存率为15%，那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢?这家店铺门口前的客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢?

计算过程如下：

这家店铺经营一年的成本为：

16万元+1.5万元+3万元+1.2万元+2.7万元+1.6万元+3.3 万元=29.3万元

为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。

因为进货折扣率是45%，说明，可假设一件衣服原价是100元，折让后的价格是55元，从而得出：

进货折扣率=(100-55)/100=45% 即一件零售价是100元的衣服，如果进货折扣率是45%时，经销商需要花55元进货。

又因为春夏季服装销售的平均折扣是88%，可理解为一件零售价是100元的衣服，经销商实际只卖了88元。

那么，毛利润=88-55=33元

毛利率=33/88*100%=37.5% 将以上过程整理可得出：

毛利率=33/88=(88-55)/88=[88-(100-45)]/88=[88%-(1-45%)]/88%=37.5% 即毛利率是：[88%-(1-45%)]/88% = 37.5% 这家店铺一年至少要卖出服装的金额为： 29.3万元÷37.5%≒78.13万元

又因为服装的平均销售折扣是88%，那么这家店铺销售正价货品的金额至少要达到： 78.13万元÷88%≒88.78万元

每一家店铺都有自己的库存，设库存率为15%，设订货额为A，如季末库存作为投入成本考虑，那么一年销售出服装的金额至少为88.78万元加上库存占用资金，即达到盈亏平衡点，则有下面计算公式：

A×(1-15%)=88.78万元+A×15%×(1-45%) 那么，可以算出需要订货的金额为：

88.78万元÷(1-15%-15%×55%)≒115.67万元

库存金额为：115.67×15%=17.35万元

库存占用资金为：17.35万元×(1-45%)=9.54万元

一年总的销售营业额为115.67×(1-15%)=98.32万元

设春夏季货品占比为40%，那么这家店铺夏季时的销售额至少要为： 98.32万元×40%≒39.33万元

达到39.33万元需要卖出的衣服数量为： 39.33万元÷300元/件=1311件

一年的春夏共为180天，那么一天需要卖出衣服的件数为： 1311件÷180天≒7.3件/天

设该家店铺平均客单件为1.2件/人，即每个购买服装的顾客平均购买衣服的件数为1.2件，那么每天在店铺中必须购买衣服的顾客人数为： 7.3件/天÷1.2件/人≒6.1人

假设每天进店的100个人当中有10个人成交，即成交率为10%，那么每天进店的顾客人数为： 6.1人÷10%=61人

如果进店率为5%(5%为假设值，低于此值的店铺是非旺铺)，测量客流量的方法是指定某人坐在店铺门口用一天的时间数出从店铺门口经过的客人的数量。 那么该家店铺门口的客流数量为： 61÷5%=1220人

从而，计算出该家店铺每天必须有1220个人经过此店的门口，即客流量为1220人时，这家店铺才能保本，超过1220个人的客流量这家店铺才有盈利空间。

通过这个计算过程，可以看出，我们把库存占用的资金算在了开店成本里面，得出一年的销售营业额至少为98.32万元，这时店铺赚的为库存率15%的服装，即达到这样的营业额时才能把投入的资金全部收回来。同时，我们可以把一年的销售营业额作为店铺员工的绩效考核点，案例中店铺员工的绩效考核点为98.32万元，计算过程中还可以得出该家店铺订货额为115.67万元，年末库存有价值17.35万元服装，占用的资金为9.54万元。

用图表示计算过程如下：

整理计算过程，并用公式表示如下：

客流量 = 成本÷毛利率÷平均销售折扣×春夏货品占比÷平均货单价÷180天÷平均客单件÷成交率÷进店率×(1-库存率)÷[1-库存率×(2-进货折扣率)] 这里所采用的店铺盈亏平衡计算公式是通过开店一年的成本算出客流量，通过测算客流量来预估这家店是否能够达到预期的营利目的，并达到了确定员工的绩效考核点、订货基本量的参考值、净利润是多少等多种参考数值的结果。

计算过程中，需要预先知道店铺一年的花费成本，店铺服装的平均单价，进货折扣率，进店率，客单件，销售折扣，成交率等诸多因素。店铺租金价格的高低不是主要看面积，客流量是影响店

铺营业额的重要因素，客流量的采集方法是指定某人坐在店铺门口用一天的时间数出从店铺门口经过的客人的数量，进店率是指每天进店的客人数量与店铺门口客流量的比值，可以用同样的方式采集一天内进入店铺的客人数量，为了使计算结果更加精确，可以取多天采集的不同数值的平均值，以避免由于节假日和非节假日时间的客流量不同所产生的误差。

对店铺各个细节进行解析后才能够比较准确地计算出店铺门口客流量达到多少时能够保本，超过多少时能够盈利。所以对店铺进行选址时，必须要对店铺门口的客流量进行基本的计算分析，在客流量确保的情况下，才应该去考虑店铺的客层、面积、价格等诸多的店铺选址因素。 如果测试结果春夏季客流为日均1600人我们还能算出你能赚多少钱? 计算过程如下：

因为进店率为5%，那么该家店铺平均每天进店的客人数为： 1600人/天×5%=80人/天

成交率为10%，那么每天店铺达成成交的人数为： 80人/天×10%=8人/天

该家店铺客单件为1.2件/人，那么每天销售的衣服件数为： 1.2件/人×8人/天=9.6件/天≒10件/天

以春夏季180天计算，春夏季的销售额为： 180天×10件/天=1800件

每件衣服300元，那么春夏季的销售额为： 1800件×300元/件=54万元

春夏季营业额占总营业额的40%，那么全年的营业额为： 54万元÷40%=135万元

库存率为15%，那么订货金额为： 135万元÷(1-15%)≒158.82万元

库存为：158.82万元×15%≒23.82万元

又因为一年销售出服装的平均折扣是88%，那么实际销售出的衣服金额为： 135万元×88%=118.8万元

则进货成本为135万元×(1-45%)=74.25万元

那么全年的利润是：

118.8万元-74.25万元=44.55万元

又因为开店成本是29.3万元，所以可算出这家店铺净盈利为： 44.55万元-29.3万元=15.25万元

因为进货折扣率是45%，那么价值为23.82万元的库存服装实际动用的资金为： 23.82万元×(1-45%)=13.1万元

则可以算出该家店铺赚的钱为： 15.25万元-13.1万元=2.15万元

这样的计算过程说明，当店铺门口的客流量增大时，其店铺的销售业绩必定提高，因此，在订货时也应该适当的提高订货额，但是如果这时候库存率还是15%，就会导致库存也随着订货量的加大而增加的比较大，致使销售额增加也不能使店铺赚很多钱，因为有大量的库存积压。为了增加流动资金，增加销售收入，说明需要降低库存率。

我们来看看当客流量为1600人/天，库存率为7%时这家店铺能赚多少钱?

因为全年营业额为135万元，那么，

订货额为135万元÷(1-7%)≒145.16万元

库存为145.16万元×7%≒10.16万元

库存占用资金为：10.16万元×(1-45%)≒5.59万元

那么这家店铺一年赚的钱为：

44.55万元-29.3万元-5.59万元=9.66万元

这个计算过程说明当测出客流量的时候，通过反推的算法就可以算出这家店铺能够赚多少钱，以及怎样能够增加利润。例如上面计算过程是通过降低库存率来计算年利润，还可以通过提高客单件、提高进店率、提高成交率等多种方法来增加利润。并且通过这些影响营业额的因素可以计算出不同的数值所造成的营业额的差别，从而可以对未来自己店铺的营业业绩确立一个比较明确的目标，并对影响营业额的因素，包括客单件、进店率、成交率、库存率等情况有一个很好的预期，使其能够及时发现问题，并采取有效的方法进行调整，充分的从全方位提高店铺的营业业绩。

第四篇：高炉常用计算公式

唐山文丰机械设备有限公司炼铁厂高炉工段(备注)

炼铁用计算公式

1、根据焦炭负荷求焦比

焦比=1000/(负荷×综合品位)=矿批/(负荷×理论焦比)

2有效容积利用系数=每昼夜生铁产量/高炉有有效容积

3焦比=每昼夜消耗的湿焦量×(1-水分)/每昼夜的生铁产量

4理论出铁量=(矿批×综合焦比)/0.945=矿批×综合品位×1.06不考虑进去渣中的铁量因为焦炭也带入部分铁

5富氧率=(0.99-0.21)×富氧量/60×风量=0.013×富氧量/风量

6煤比=每昼夜消耗的煤量/每昼夜的生铁含量

7 综合焦比=焦比+煤比×0.8

8 综合燃料比=焦比+煤比+小块焦比

9 冶炼强度=每昼夜消耗的干焦量/高炉有效容积

10 矿比=每昼夜加入的矿的总量/每昼夜的出铁量

11 风速=风量(1-漏风率)/风口总面积

漏风率20%

12 冶炼周期=(V有 -V炉缸内风口以下的体积)/(V球+V烧+V矿)×88%

=719.78/(V球+V烧+V矿)×88%

13 综合品位=(m烧×烧结品位+m球×球品位+m矿×矿品位)/每昼夜加入的矿的总量

14 安全容铁量=0.6×ρ铁×1/4πd2h h取风口中心线到铁口中线间高度的一半

15 圆台表面积=π/2(D+d)

体积=π/12×h×(D2+d2+Dd)

16 正方角锥台表面积S=a2 +b2 +4( a+b/2)h

V=h/3(a2+b2+ab)

=h/3(S1+S2+√S1S)

17、圆锥

唐山文丰机械设备有限公司炼铁厂高炉工段(备注)

侧面积M=πrl=πr√r2+h2 体积V=1/3πr2h

18、球

S=4πr2=πd2 V=4/3πr3=π/6d3

19、风口前燃烧1kg碳素所需风量(不富氧时 ) V风=22.4/24×1/(0.21+0.29f)

f为鼓风湿度

20、吨焦耗风量

V风=0.933/(0.21+0.29f)×1000×85% f为鼓风湿度

85%为焦炭含碳量

21、鼓风动能

(1)E=(764I2-3010I+3350)d E-鼓风动能

I-冶炼强度

(2)E=1/2mv2=1/2×Q×r风/(60gn)v风实2 Q-风量

r风-风的密度

g=9.8 n-风口数目

22、石灰的有效容剂性 CaO有效=CaO熔-SiO2×R

23、洗炉墙时，渣中CaF2含量控制在2%-3%，洗炉缸时可掌控在5%左右，一般控制在4.5% 每批料萤石加入量X=P矿×TFe×Q×(CaF2)/([Fe]×N) P矿-矿批重

TFe-综合品位

[Fe]-生铁中含铁量

Q-吨铁渣量

(CaF2)-渣中CaF2含量

N-萤石中CaF2含量

24、风口前燃烧1kg碳素的炉缸煤气量

V煤气=(1.21+0.79f)/(0.21+0.29f)×0.933×C风 C风-风口前燃烧的碳素量，kg

25、理论出渣量

渣量批=QCaO批/CaO渣

渣量批-每批炉料的理论渣量，t QCaO批-每批料带入的CaO量，t CaO渣-炉渣中CaO的含量，%

25、喷吹煤粉热滞后时间 t=V总/(V批×n)

V总-H2参加反应区起点处平面(炉身温度1100℃～1200℃处)至风口平面间的容积，m³

V批-每批料的体积，m³

唐山文丰机械设备有限公司炼铁厂高炉工段(备注)

n-平均每小时的下料批数，批/h

26、高炉某部位需要由冷却水带走的热量称为热负荷，单位表面积炉衬或炉壳的热负荷称为冷却强度 Q=CM(t-t0)×103 Q-热负荷 kJ/h M-冷却水消耗量，t/h C-水的比热容，kJ/(kg.℃) t-冷却水出水温度℃ t0-冷水进水温度，℃

第五篇：企业会计常用公式

1、计算利息的公式

(1)利率

储蓄存款利率由国家统一规定，人民银行挂牌公告。利率也称为利息率，是在一定日期内利息与本金的比率，一般分为年利率、月利率、日利率三种。年利率以百分比表示，月利率以千分比表示，日利率以万分比表示。如年息九厘写为9%，即每百元存款定期一年利息9元，月息六厘写为6‰，即每千元存款一月利息6元，日息一厘五毫写为1.5，即每万元存款每日利息l元5角，目前我国储蓄存款用月利率挂牌。为了计息方便，三种利率之间可以换算，其换算公式为：年利率÷12=月利率 月利率÷30=日利率

年利率÷360=日利率

(2)计息起点

储蓄存款利息计算时，本金以“元”为起息点，元以下的角、分不计息，利息的金额算至分位，分位以下四舍五入。分段计息算至厘位，合计利息后分以下四舍五入。

(3)存期计算规定

①算头不算尾，计算利息时，存款天数一律算头不算尾，即从存入日起算至取款前一天止;

②不论闰年、平年，不分月大、月小，全年按360天，每月均按30天计算;

③对年、对月、对日计算，各种定期存款的到期日均以对年、对月、对日为准。即自存入日至次年同月同日为一对年，存入日至下月同一日为对月;

④定期储蓄到期日，如遇例假不办公，可以提前一日支取，视同到期计算利息，手续同提前支取办理。

(4)计算利息基本方法

由于存款种类不同，具体计息方法也各有不同，但计息的基本公式不变，即利息是本金、存期、利率三要素的乘积，公式为：利息=本金*利率*时间.如用日利率计算，利息=本金×日利率×存款天数

如用月利率计算，利息=本金×月利率×月数

①计算过期天数的方法

过期天数=(支取年-到期年)×360+支取月、日数-到期月、日数

②计算利息的方法

a.百元基数计息法。适用于定期整存整取、活期存单式储蓄种类的利息计算。b.积数计息法。适用于零存整取储蓄利息的计算，也可用于计算活期存折的利息。c.利余计息法。适用于活期存折储蓄利息的计算。

(5)各储蓄种类的利息计算

①活期储蓄

a.活期储蓄存款在办理存取业务时，应逐笔在帐页上结出利息余额，俟储户清户时一次计付利息。

b.活期储蓄(存折)存款每年结息一次(每年六月三十日为结息日)。结息时可把“元”以上利息并入本金，“元”以下角分部分转入下年利息余额内。

c.活期储蓄存款在存入期间遇有利率调整，按结息日挂牌公告的活期储蓄存款利率计算利息。全部支取活期储蓄存款，按清户日挂牌公告的活期储蓄存款利率计付利息。d.活期储蓄的利息计算公式。

活期储蓄的本金和存期经常变动，因而，活期储蓄利息的计算比较复杂。但只要掌握一定方法，所有的计算问题也就迎刃而解了。

2、固定资产折旧的计算方法：

企业一般用年限平均法计提折旧，他是根据固定资产的原值减去残值后的余额，固定资产残值一般按固定资产的原值的5%预计，(也可根据实际使用年限预计残值)一般建筑类使用20年，设备类使用15年。

公式如下：

固定资产年折旧额=固定资产原值-净残值/固定资产预计使用年限

年折旧额除以12=月折旧额

3、当期应提取的坏帐准备应按以下公式计提：

当期应提取的坏帐准备=当期按应收帐款项计算应计提坏帐准备金额减(或者加)本科目的贷方余额(或借方余额)。

当期按应收帐款计算应提取的坏帐准备金额大于科目的贷方余额,应按其差额提取坏帐准备的金额小于本科目的贷方余额,应按其差额冲减已计提的坏帐准备,如果当期按应收帐款计算应提的坏帐准备的金额为0,应将本科目的余额全部冲回。

4、增值税计算过程：

增值税就是指我国境内销售货物、进口货物提供加工、修理修配劳务的增值税征收的一种流转税。

一般纳税人企业增值税的核算方法：

当期销售销项税额-当期购货进项税额(加上期留抵税额)=本月实际要缴纳的增值税。附注：1.税务部门的规定、调进项税转出、自营货物出口免抵退以上三类根据根据实际情况核算。2.根据当地税务机关征收情况控制税负率。

税负率的核算：实际实现的增值税额除以销售收入(不含税)=税负率%。附注：由于企业内销业务多，自营出口少，得不到退税只做免抵，核算税负率要把免抵额与实际实现的增值税额合计。

销项税额的核算：用价税合计销售收入除以1.17乘以1.17。(根据数学公式可正算倒算。)增值税的征收率一般为17%。

5、出口货物"免、抵、退"税计算

生产企业货物出口后，必须在口岸电子执法系统出口退税子系统查询到报关单出口信息后，方能计算出口货物免抵退税。生产企业出口货物"免、抵、退税额"应根据出口货物离岸价、出口货物退税率计算。

(1)免抵退税额的计算

免抵退税额=出口货物离岸价×外汇人民币牌价×出口货物退税率-免抵退税额抵减额免抵退税额抵减额=免税购进原材料价格×出口货物退税率

免税购进原材料包括国内购进免税原材料和进料加工免税进口料件，其中进料加工免税进口料件的价格为组成计税价格。国内购进原材料是指开具进料加工免税证明业务所涉及符合国家政策规定的国内购进免税原材料。

进料加工免税进口料件的组成计税价格=货物到岸价格+海关实征关税+海关实征消费税

(2)当期应退税额和当期免抵税额的计算

①当期期末留抵税额≤当期免抵退税额时，

当期应退税额=当期期末留抵税额

当期免抵税额=当期免抵退税额-当期应退税额

②当期期末留抵税额>当期免抵退税额时，

当期应退税额=当期免抵退税额

当期免抵税额=0

"当期期末留抵税额"为当期《增值税纳税申报表》的"期末留抵税额"。

③当期有应纳税额时，当期免抵税额=当期免抵退税额

(3)免抵退税不得免征和抵扣税额的计算

免抵退税不得免征和抵扣税额=当期出口货物离岸价×外汇人民币牌价×(出口货物征税税率-出口货物退税率)-免抵退税不得免征和抵扣税额抵减额

免抵退税不得免征和抵扣税额抵减额=免税购进原材料价格×(出口货物征税税率-出口货物退税率)。

(4)新发生出口业务的生产企业自发生首笔出口业务之日起12个月内的出口业务，不计算当期应退税额，当期免抵税额等于当期免抵退税额;未抵顶完的进项税额，结转下期继续抵扣，从第13个月开始按免抵退税计算公式计算当期应退税额。

6、现金流量表的编制

现金流量表是反映企业一定会计期间内有关现金和现金等价物的流入和流出信息的会计报表。大致可分为：1.经营活动产生的现金流量。2.投资活动产生的现金流量3.筹资活动产生的现金流量。注明：现金流量表平常报税务局不用，银行贷款用，所以编制现金流量必须根据本月的资产负债表和损益表编制。

现金流量表的编制方法：

根据当月资产负债表和损益表编制。下面所要介绍的现金流量表是财政部统一设置的现金流量表。

第一步：先确定45栏的数字，用本月的资产负债表(货币资金)年末数-资产负债表(货币资金)年初数。

第二步：确定36栏数字，用资产负债表(短期借款)年末数-年初数(短期借款)如果归还36栏填归还数，如果增加33栏填增加。

第三步：确定39栏的数字，根据当月损益表财务费用累计数。

第四步：确定43栏数字，用36栏+39栏。

第五步：确定44栏数字，因为本月未收到借款，只是收到现金，所以就43栏的负数为准，如果收到恰恰相反。

第六步：24栏，用资产负债表的固定资产年末数-年初数，是否发生变化，如果增加用增加的数为准。

第七步：28栏与24栏的数据相同。

第八步：29栏的数据与28栏的负数为准。

第九步：2栏的数据用本月损益表的收入累计数(由于累计数是不含税的数，换算成含税的，收入除以0.17)。

第十步：16栏用45栏+44栏。

7、流动比率=流动资产/流动负债

8、速动比率=(流动资产-存货)/流动负债

9、保守速动比率=(现金+短期证券+应收票据+应收账款净额)/流动负债

10、营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数

11、存货周转率(次数)=销售成本/平均存货 其中：平均存货=(存货年初数+存货年末数)/2存货周转天数=360/存货周转率=(平均存货*360)/销售成本

12、应收账款周转率(次)=销售收入/平均应收账款

其中：销售收入为扣除折扣与折让后的净额;应收账款是未扣除坏账准备的金额应收账款周转天数=360/应收账款周转率=(平均应收账款*360)/主营业务收入净额

13、流动资产周转率(次数)=销售收入/平均流动资产

14、总资产周转率=销售收入/平均资产总额

15、资产负债率=负债总额/资产总额

16、产权比率=负债总额/所有者权益

17、有形净值债务率=负债总额/(股东权益-无形资产净值)

18、已获利息倍数=息税前利润/利息费用

19、销售净利率=净利润/销售收入*100%

20、销售毛利率=(销售收入-销售成本)/销售收入*100%

21、资产净利率=净利润/平均资产总额

22、净资产收益率=净利润/平均净资产(或年末净资产)*100% 或销售净利率*资产周转率*权益乘数或资产净利率*权益乘数

23、现金到期债务比=经营现金净流入/本期到期的债务=经营现金净流入/(到期长期债务+应付票据)

24、现金流动负债比=经营现金流量/流动负债

25、现金债务总额比=经营现金流入/债务总额

26、销售现金比率=经营现金流量/销售额

27、利率=纯利率+附加率+风险附加率

28、全部资产现金回收率=经营现金净流量/全部资产*100%

29、固定平均年成本=(原值+运行成本-残值)/使用年限或=(原值+运行成本现值之和-残值现值)/年金现值系数

30、营业现金流量=营业收入-付现成本-所得税=税后净利润+折旧=收入(1-所得税)-付现成本(1-所得税)+折旧*税率

31、调整现金流量法：调后净现值=现金流量期望值/(1+无风险报酬率)-肯定当量

32、风险调整折现率法：调后净现值=预期现金流量/(1+风险调整折现率)

投资者要求的收益率=无风险报酬率+B*(市场平均报酬率-无风险报酬率)

项目要求的收益率=无风险报酬率+项目的B*(市场平均报酬率-无风险报酬率)

33、净现值=实体现金流量/实体加权平均成本-原始投资 =股东现金流量/股东要求的平均率-股东投资

34、B权益=B资产*(1+负债/权益) B资产=B权益/(1+负债/权益)

35、现金返回线R=上限=3*现金返回线-2*下限

36、收益增加=销量增加*单位边际贡献

37、应收账款应计利息=日销售额*平均收现期*变动成本率*资本成本

平均余额=日销售额*平均收现期 占用资金=平均余额*变动成本率

38、折扣成本增加=新销售水平*新折扣率*享受折扣比例-旧销售水平*旧折扣率*享受折扣的顾客比例

39、材料分配率=材料实际总消耗量或实际成本/产品材料定额销量或定额成本之和人工(制造费用)分配率=生产工人工资(制造费用)总额/各产品实用(定额、机器)工时之和辅助生产单位成本=辅助费用总额/产品或劳务总量(不含对辅助各车间提供的产品或劳务)

各受益车间、产品、部门应分配的费用=辅助生产的单位成本*耗用量

40、在产品约当产量=在产品数量*完工程度 产成品成本=单位成本*产成品产量单位成本=月初在产品成本+本月生产费用/(产成品产量+月末在产品约当产量)月末在产品成本=单位成本*约当产量

41、月末在产品成本=在产品数量*在产品定额单位成本

产成品总成本=(月初在产品成本+本月费用)-月末在产品成本产成品单位成本=产成品总成本/产成品产量

42、材料分配率=(月初在产品实际成本+本月投入的实际成本)/(完工产品定额材料成本+月末在产品定额成本)

工资分配率=(月初在产品实际工资+本月投入的实际工资)/(完工产品定额工时+月末在产品定额工时)

在产品应分配的材料(工资)成本=在产品定额材料(工资)成本*材料(工资)分配率完工产品应分配的材料(工资)成本=完工产品定额材料(工资)成本*材料(工资)分配率

43、联产品成本售价法：某产品成本=某产品销售价格/销售价格总额

实物数量法：单位数量(重量)成本=联合成本/各联产品的总数量(总重量)

44、利润=单价*销量-单位变动成本*销量-固定成本或=安全边际率*边际贡献率

45、材料价差=实际数量*(实际价格-标准价格) 材料数差=(实际数量-标准数量)*标准价格

46、工资率差=实际工时*(实际工资率-标准工资率) 人工效率差=(实际工时-标准工时)*标准工资率

47、制造费用标准分配率=制造费用预算总额/直接人工标准总工时 费用标准成本=直接人工标准工时*标准分配率

变动制造费用耗费差=实际工时*(实际分配率-标准分配率) 效率差=(实际工时-标准工时)*标准分配率

48、固定制造费用耗费差=固定制造费用实际数-预算数

能量差=预算数-标准成本=(生产能量-实际产量标准工时)*标准分配率

闲置能量差=(生产能量-实际工时)*标准分配率率差=(实际工时-实际产量标准工时)*标准分配率

49、投资报酬率=部门边际贡献/资产额剩余收益=部门边际贡献-部门资产*资本成本

50、营业现金流量=年现金收入-支出现金回收率=营业现金流量/平均总资产 剩余现金流量=经营现金流入-部门资产*资本成本