采购个人的工作总结

2022-08-04

时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《采购个人的工作总结》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：采购个人的工作总结

采购专员的个人简历模板

姓名：郑先生性别：男

婚姻状况：已婚民族：汉族

户籍：湖南-岳阳年龄：30

现所在地：广东-东莞身高：178cm

希望地区：广东

希望岗位：物流/采购类-采购专员/助理

物流/采购类-采购经理/主管

教育经历

2003-09 ～ 2007-07 湖南理工大学信息与计算科学本科

培训经历

2007-03 ～ 2007-10 公司内部培训采购专业知识培训采购专员上岗证书**公司 (2009-07 ～ 2012-05)

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：采购专员岗位类别：采购专员/助理

工作描述：1 对采购材料的单价进行谈判。

2 PR转至合适的供应商PO。

3 对各种采购原材料行情了解和更新。

4 新供应商的开发,寻找适合本公司的供应商导入.

5 参与研发的产品设计，新产品的研发,控制产品的成本。

9 参与营销会议，对订单的交期和数量进行分析。管理材料库存和呆料处理。对供应商等级进行评定，淘汰较差的供应商。公司采购流程的编写.

10 完成好上级主管交代的事宜。

11 寻找材料替代料,和新project的SOURING工作.

12 ROHS REACH 等供应商环节的管理和文件的签署.

13 使用ERP系統 ORACLE.

离职原因：公司破产

**公司 (2007-03 ～ 2009-07)

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：采购工程师岗位类别：采购工程师

工作描述：主要负责供应商的开发、评估、实地稽核、下采购单、跟催入料，并制定、季度、COST DOWN及达交率计划。

1.工作流程是根据SAP系统中每周DOWN出来的MRP下采购订单，然后送经理/副总(订单金额不同，送签的级别不同)签核，跟催厂商的交期和品质异常处理，最后根据生管的生产计划安排入料。简历表格下载 http:///

2.负责生产线原材料和辅料的采购工作(电子，五金，塑胶，电机材料)

3.新产品的开发,需找供应商报价,比价，议价，打样,建立合格供应商资料,送样OK后量产，量产品质稳定再下订单订货.

4.管理好自己的库存，使自己的库存保持在合理的范围。

离职原因：个人原因

项目经验

LED TV 项目 (2010-01 ～ 2010-10)

担任职位：采购工程师

项目描述：2010年1月公司LED电视项目启动，历时10个月。开始量产。

责任描述：全程参与公司的研发，试产。从新配件成本设计，报价。新模的开模。材料的采购合同谈判，新供应商的导入。以及新产品试投过程中遇到的问题，及时的了解和跟进。技能专长

专业职称：程序员

计算机水平：程序员

计算机详细技能：掌握各种Office软件使用;

熟悉Windows，Linux等操作系统以及计算机的硬件结构;

熟悉互联网的结构和应用，了解电子商务，能够有效利用互联网资源;

能熟练运用ERP系统。(使用SAP两年)

技能专长：五年大型制造企业的采购经验。

对各种电子/电机/机构材料/包材有一定的了解

熟悉采购作业流程，有很好的询价/比价/议价技能。

熟悉供应商的开发/审核流程，掌握丰富的供应商资源。有外采经验。

对现在的物流/仓库管理比较了解。

语言能力

普通话：流利粤语：

英语水平：CET-4

英语：熟练

求职意向

发展方向：采购工程师/采购主管

其他要求：

自身情况

自我评价：熟悉工厂的作业流程，对工厂的现代管理有一定的学习和认识。

对工作热心,负责任,沟通能力强,有丰富的五金和电子采购经验.

逻辑思维能力较强,能熟练运用采购相关技术有效降低采购成本.

有一定的组织能力。

兴趣爱好：篮球象棋围棋

第二篇：采购的一些技巧和方法(个人心得)

采购的一些技巧和方法(个人心得供参考)

21世纪的今天，科技，经济蓬勃发展，与之息息相关的建筑装饰行业也蒸蒸日上。有发展就会有竞争，“胜者为王，败者为寇”，作为四川省建筑装饰行业的龙头大哥“中办装饰”面临着多么激烈而残酷的挑战，所以我们每个中办人要有清醒的头脑，勇于拼搏接受挑战的“亮剑”精神。我们不光有先进的设计，施工技术，而且我们有一批具有高素质，服从公司命令，谈判，沟通能力极强，勤奋，团结的采购人才。

采购，顾名思义，“采”是寻找，比选的意思，“购”是确定目标商量后而买。采购就是寻找很多商家，通过比选，确定最优的目标购买所需要的东西。材料部就是执行公司材料采购的部门，是公司重要部门组成之一，是降低控制工程成本实质有效的部门。材料部的每一员，每一个岗位职责都极其的重要，所以材料部对每一个部门员工的能力，品德，素质有一定的要求，因为我们代表着公司的智慧，实力，优势。

采购有一定的技巧和方法。首先我们先从商家分析，再从自身的策略阐述一下与采购相关的技巧和方法。

采购谈判技巧：

1.永远不要试图喜欢一个供应商，但需要说他是你的合作伙伴。 2.要把供应商当作我们的头号敌人。

3.永远不要接受对方的第一次报价，让供应商乞求，这将为我们提供一个更好的机会。 4.随时使用口号：你们能做得更好，对我们公司支持力度更大!

5.时时保持最低价的记录，并不断要求的更多，直到供应商真正停止提供折扣。 6.永远把自己当作公司里的底层员工无法做主，而认为供应商始终有一个上级，这个上级总是有可能提供额外的折扣。

7.当一个供应商轻易接受条件，可以认为他所做的让步是轻易得到的，进一步向他提要求。

8.聪明点，要装得大智若愚。 9.在对方没有提出异议前不要让步。

10.记住：当一个供应商来要求某事时，他肯定会准备一些条件给予的，应当委婉予以拒绝。

11.要求有回报的供应商通常更有计划性、更了解情况。应花时间同无条件的销售代表打交道。

12.不要为和供应商玩坏孩子的游戏而感到抱歉，一切从公司利益出发。

13.毫不犹豫地使用结论，即使它们是假的。例如：竞争对手总是给我们提供最好的报价、最好的流转和付款条件。

14.一定要做到货比三家，因为无论再怎么不了解这个材料的成本价，总会有一家比较接近采购真实价，千万不能凭个人意愿胡乱采购。

15.一定要和供应商保持特殊的合作关系，这就需要采购员人品过硬，不能违背公司的原则，损害公司的利益，但要让供应商相信自己，这就是对采购员人格魅力的要求体现。

第三篇：招标采购个人总结

二0一三年招标工作总结

二0一三年个人招标工作总结过去的一年，在中心领导的正确领导下，围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的工作目标和“公开、公平、公正”的原则，求真务实，努力创新，完成全年的招标采购和其他各项工作任务。 2013年全年共完成各类政府采购任务271项，公开招标23项、其他方式招标共248项。2013全年采购预算金额165748224.60元、中标金额130598199.62元，节支35150098.98元，节支率为21% 。其中：工程项目85项，预算金额38797516.41 元、中标金额32827210.51 元，节支5970305.90 元、节支率为15% ;货物类项目163项，预算金额114171899.19 元、中标金额87006403.11 元、节支27165496.08 元、节支率为24%;其他23项采购项目为服务类项目。全年项目完成数量与2012年同比增加了95项。今年我按照“边展开工作、边完善学习”的指示要求，认真学习相关法律法规，自己首先面临着业务学习的过程，在中心领导的督促下我重新学习了《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》《政府采购供应商投诉处理办法》等一系列相关的法律法规，我还利用业余时间学习了一些其他相关的地方性法规、条例和实施办法等，以及以往的一些政府采购的案例，对采购科

的工作有了全面了解和掌握。

工作中我能够认真按照采购操作流程，并逐步规范和完善，规范采购文件的制订，积极探索科学严密的评审办法;自觉接受监督，各项政府采购业务都在媒体上发布采购信息，向社会公开。重大政府采购项目，都邀请监察局、财政局及采购人代表监督开标及评标过程，每个采购项目都按法律要求组成评标委员会，进行独立评审，做到公正、公平。做到优质服务，由于大多数采购人不了解政府采购工作，在接到采购货物规格、技术标准不清的采购项目时，主动同采购人沟通，了解其采购需求，重新拟订详细技术标准再实施采购，确保采购到采购人满意的货物;同时还不定期的以电话方式，征求采购人对货物使用、供应商服务的意见，做为今后政府采购的参考。

在每一项招标过程中，不仅做好政府采购本职工作，同时也在积极配合基建工程招标需要，维护单位网站正常运行和外网发布渠道畅通、评标专家抽取规范、档案材料归档完整移交有序。做到招标不误事、不出问题，工作上相互“补台”，不会相互“拆台”。始终坚持原则，以严密的操作规程，严格的制度，自觉接受监督，公正的评审流程约束自己，自觉遵守采购纪律，不吃、拿、卡、要，维护政府和中心形象，真正做到廉洁自律、阳光采购。

虽然完成了今年的所有招标工作，但我也清醒的认识到，当前，传统的采购观念，思维方式、知识结构与经济快速发展的要求还不适应，与领导的期望和群众的满意还有较大差距。一是在业务知识学习转化为业务技能实施上还有待于更专业、更权威;二是在采购模式和

方式的创新上还有待于出新思路、新举措;三是在网上电子化招投标实施方面还有待于进一步优化;四是采购的服务意识、风险意识还有待进一步加强。可以说，构建适合我县特点的集中采购体系的任务还任重道远，需要我们以科学发展观为指导，始终保持清醒头脑，与时俱进，开拓创新，在今后工作中，认真研究，加以解决。

回顾全年，尽管圆满完成了所有工作任务，但距离中心领导的要求，还有一定差距。今后我一定会更深入的研究和探索政府采购方式、方法，规范及完善其流程，使我们中心的政府采购工作上一个新台阶。

二零一三年十二月三十日

第四篇：采购个人年底总结

采购工作是很常见的工作，从事采购工作的人也很多，下面小编为大家带来了3篇采购个人年底总结，欢迎大家阅读，希望能够帮助到大家。

采购个人年底总结一

又逢岁末，一年匆匆又过去了，现将我2017年工作情况作一个汇报。在过去的一年里，我严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中我还会继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：

一、在工作中要货比三家，还要多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通，及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

四、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

五、学会主动与人沟通，交流，经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

六、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!

采购个人年底总结二

农历的2018年马上就要过去了，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。"忙并收获着，累并快乐着"成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。2017年对我来讲是印象深刻的一年，我来采购部整整一年，一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况，总的来说2017年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在这个总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高，心理素质也越来越好。同时，工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

在这里，我简单回顾一些2017年我的主要工作情况：

一、工作调度和职责

2017年初开始初步摄入采购工作。在领导和同事的帮助下对工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供应商做好必要的沟通和联系。采购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货情况，做到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响，其次负责公司员工的社保缴纳的工作。

2017年x月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责采购的同时，安排车间的工作计划。刚开始很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了一定的进展。x月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。

2017年xx月初，由于各方面的原因，经过领导更周密的考虑，我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新。这样更有利于车间生产协调安排。

二、工作中的不足与今后努力的方向

2017年这一年我一直对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。谦虚谨慎，主动接受领导和车间工作人员的意见，不断改进工作中存在的问题。积极配合同事之间的工作，力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的单子，料订下去之后，即使在客户答应了交货期的情况下，仍要不断跟踪，防止有万一发生。又在订料的过程中一定要谨慎谨慎再谨慎，绝对不能马虎，不能有任何的差池，那样公司需要为一个人的粗心而付出可能大的代价。所以在工作的漫漫长路中，不管何时何地都不能有一点点的怠慢。

工作时间长了，可能每个人都有了一套固定的模式来做事，但是一定不能恪守陈规，要不断创新和改进，使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我相信，只要我在这个岗位上一天，我就会严格按照公司规定的岗位职责办事，我就会做出自己最大的努力，相信自己一定能够做的更好!

采购个人年底总结三

时光荏苒，转眼间，农历的2018年即将来临了，现将我2017年的采购工作总结如下：

首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识!

在刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的，继续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接2018年的到来。

我们主要采购的供货商来自 “xx、xx等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通!经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货。

今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改进工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。20xx年里我主要从以下方面去做：

1. 认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求!

2. 报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

3. 采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。

4. 对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场，和部门领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。

5. 对于业务员提供的新品种，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备。

6. 对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入完库，查清楚原因，以免做重复计划。

自从进入采购部以来，让我更明白总成本的优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。在这里，感谢领导这一年来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的采购工作。