企业安全隐患排查制度

2023-02-04

制度是前人经验与血泪的总结和提炼，是行为的基本准绳，必须执行到位。如何制定一般制度？下面是小编整理的《企业安全隐患排查制度》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：企业安全隐患排查制度

煤矿企业安全隐患排查整改制度

根据国家安全生产监督管理总局第 16 号令“安全生产安全隐患排查治理暂行规定”的要求，为了建立安全生产安全隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强安全隐患监督管理，防止和减少事故，保障职工生命安全和国家财产不受损失，特制定本制度。

一、安全生产安全隐患（以下简称安全隐患），是指生产过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其它因素在生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。一般安全隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大安全隐患是指危害和整改难

度较大，应当全部或局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部影响致使本矿难以排除的隐患。

二、公司各级领导对安全隐患排查治理监控责任范围矿长对矿井安全隐患排查全面负责，分管安全矿长负责在每月的 10 日、20 日、30 日作为安全隐患排查日，矿长或分管安全矿长负责组织管理范围内的安全隐患排查，治理工作安全隐患不排除或治理不彻底，公司主要负责人不得安排正常生产，各职能部门和各特殊作业人员、段、队（班）长接到安全隐患单后，首先任务就是排除和治理隐患，在隐患尚未排除前，不得安排正常作业，公司要建立隐患排查治理所需资金专项制度，确保隐患排查及时解决。

三、重大安全隐患排查矿井在日常安全检查的基础上，每月二十五日由矿长组织，生产矿长、安全矿长、通风矿长、总工程

师、安全、技术、通风、机电、运输负责人及各职能部门对井下重大安全安全隐患进行全面检查确认，查出的问题由分管部门填写制表（时间、措施、责任人），交生产、安全矿长组织安排，监督实施，并根据安全隐患等级进行登记，建立安全隐患信息档案，对难度大、一时解决不了的安全隐患，分别于下一季度 15日前和下一年1月31日前向安全监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应由总经理签字。对于重大安全隐患，除参照前规定报送外，应当及时向安全监督监察部门和有关部门报告。

四、节后和停产整顿后复产前的隐患排查复产前，由矿长组织生产矿长、安全矿长、通风矿长、总工程师、安全、技术、通风、机电、运输、队负责人等及救护队参加，对井下运输巷道支护、积水、有害气体、通风设施、机电设备、电缆等进行全面检查，对检查出的隐患问题提出整顿方案和措施，报公司，公司报县、市煤炭局批准后，经验收合格后

方可复产。

五、瓦斯安全隐患排查制度 1、主扇司机必须坚守工作岗位，密切关注主扇运行情况，做好运行记录，确保主扇正常运转，不得擅自停机，保障井下供风充足； 2、瓦检员必须严格按照循环图表，对工作面瓦斯浓度进行巡回检查，必须如实填报，严禁弄虚作假； 3、严格贯彻落实“一炮三检”制度和“三人连锁放炮”制度，发现瓦斯浓度有较大变化，必须立即向调度室、值班领导、通风矿长汇报，查明原因，及时处理； 4、瓦检员要不断检查和维护井下通风设施，观察局扇运行情况，确保工作面用风和矿井通风的有效风量率； 5、机电人员要不断巡回检查电器设备是否有失爆现象，井下电器设备的修理严禁带电作业，消除电器引起的火花；

6、井口检身员必须照章办事，认真检查入井人员，必须杜绝携带烟、火和穿化纤衣服入井； 7、井下工作人员不得任意摔打或拆卸矿灯，以免产生火花，矿灯出现故障时，要立即升井更换； 8、“一通三防”领导小组要将排查瓦斯安全隐患作为头等中心任务来完成，每周检查一次，做到万无一失； 9、风电闭锁和瓦斯电闭锁由专人维护、保养，不得随意拆卸。瓦斯检测仪表必须按时校正，确保准确无误。

10、采空区、盲巷必须及时封闭，消灭通风死角，严防瓦斯积聚； 11、“一通三防”领导小组组长要组织全组人员，按照制度规定和标准进行检查，把检查的隐患要制订项目负责人、完成时间，由组长和相关人员组织验收。

六、水灾安全隐患排查制度 1、各掘进工作面要密切注意工作面和两帮煤壁变

化情况，如发现煤质变软、发潮的异常情况，必须坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，严禁盲目作业； 2、工作面如出现淋水、煤壁挂红、挂汗、空气变冷、有害气体增加、出现水泄声，要立即停止作业，撤除本工作面和低于本工作面标高的人员，及时向调度室汇报，不得冒险作业； 3、地质技术人员要进一步研究探清本矿区水文地质，制定预防对策，寻查地面是否有裂缝、塌陷，写出报告报公司研究并制订防范措施； 4、井下排水设备及设施要及时维护维修，确保完好无损，井上备用排水设备必须保持完好，安全存放，以备急用； 5、井下水仓要定期清理，确保规程规定的容水量。

七、火灾安全隐患排查制度 1、入井检身必须严格执行规定，要认真细致，坚决杜绝携带烟火和穿化纤衣服下井；

2、矿灯是工人的眼睛，要严加爱护，不得在井下擅自拆卸、损坏其防爆性能，以免引起瓦斯和火灾事故； 3、购置井下电器设备，要有专人负责，认真严格选型，不合标准或伪劣产品，严禁入井； 4、机电人员必须熟悉设备性能和安装要求，安装时不得缺丝短件、降低设备的防爆性能； 5、机电人员要定期检查设备的运行情况，增加电力负荷必须要经机电负责人核定电气设备能力，严禁设备超负荷运行造成过热，引起火灾； 6、井下供电必须彻底取缔明刀闸、鸡爪子、羊尾巴、明接头，电缆如果有破损，立即通知机电人员进行处理，避免造成短路，引发火灾； 7、井下严禁进行电焊、气焊和喷灯焊接工作，必须要焊接时，要认真制定安全措施，报公司技术负责人批准后方可实施。焊接场地必须清扫干净，并有瓦检员在现场检查有害气体，超限禁止烧焊；

8、井下电器设备的修理与安装严禁带电作业，以免伤人和引起电火花； 9、井下如发现有焦油味、煤烟味、橡胶味，立即停止工作，查找火源，并汇报调度室，派专人查清火源位置、范围，切断火区电源，迅速灭火； 10、各工作面及电气设备较集中的地点，要设置一定数量的灭火器和砂袋，巷道中隔 50—60 米安装一个喷水喷头，备足其它灭火工具，以便及时消防； 11、采煤工作面采后要及时封闭，盲巷及不用的巷道及时密闭，预防煤层自燃发火； 12、“一通三防”领导小组要将此项工作纳入重要议事日程，作为重中之重抓好落实，彻底克服侥幸麻痹心理和官僚主义行为。

八、顶板安全隐患排查制度 1、队（班）长、安全员要跟班作业，认真监督各工作面《作业规程》的执行情况，及时检查各工作面的工程质量，巷道掘进严禁超越规定宽度；

2、工作面回柱时，必须由班长亲自指挥，安全员配合，密切注意观察顶板来压情况，按照回柱作业程序进行，不得随意操作； 3、顶板破碎区段，必须根据情况采取架棚支护和砌碹护顶，架棚支护梁木必须接顶，楔子必须打紧； 4、各工作面必须备有坑木，正常情况下不准动用，备用坑木动用必须经安全员批准，用后及时负责补齐； 5、安全人员要不断检查、观察运输、回风巷道有无失修现象，对失修巷道必须向有关矿领导汇报，限期整改； 6、工作面的空顶距要严格控制，不得超过《作业规程》的规定，擅自更改者要予以重处； 7、放炮前后，班（组）长必须进行敲帮问顶，处理伪顶、活煤、伞檐等，抑制打歪的支柱要扶正打牢，否则严禁进行下步工作； 8、支护材料除料石砌碹外，必须选用材质坚硬、耐腐蚀、韧性和支撑力强的材料作临时支护，喷浆用

的水泥、黄砂要质量好，标号符合，锚杆直径、长度、材质符合设计要求，严禁偷工减料； 9、每季度由安全领导组织有关人员召开一次顶板安全隐患排查会议，总结分析矿井顶板管理情况和问题，制定有效措施贯彻落实。

九、煤尘安全隐患排查制度 1、主井装、卸载、运输大巷和各工作面运输巷必须敷设洒水灭尘管路，每 50—60 米安装一个喷雾头，每天对巷道煤帮、支柱进行一次洒水灭尘，防止煤尘飞杨； 2、工作面必须使用水炮泥，每次放炮后，必须坚持喷雾灭尘，否则严格处罚班（组）长； 3、由公司指派专人负责检查地面防尘储水池和检查维护洒水灭尘管路，确保安全可靠、灵敏，不延误使用； 4、底板运输大巷、车场、硐室要派专人每天清扫，清理物由当班运至地面；

5、回风巷道的浮煤，由通风人员每周负责清理一次； 6、定期进行一次测尘分析，采取措施，将粉尘浓度控制在标准以内； 7、每年对井下职工检查一次身体； 8、按照排查火灾的要求和措施，消灭引燃煤尘爆炸的火源。

十、提升、运输设备隐患检查和处理每月一、十五日由生产矿长组织机电负责人、运输负责人、绞车负责人，对提升、运输设备、绞车钢丝绳、各种保护装置、通讯信号等进行全面检查，如有隐患或钢丝绳磨损超过规定立即进行处理更换。

十一、“三防”检查每年雨季前，由矿长组织有关人员对排洪渠道、塌陷区、工业广场井口、风机房、变电所、办公楼、宿舍楼、锅炉房、食堂等进行防雷、防洪、防电检查，特别是对照明线路的检查，防止触电事故，对检查出

的问题下发隐患通知单，由分管矿长安排实施。

十二、安全隐患排查必须坚持不安全不生产的原则。对于存在事故隐患的作业场所，必须制定切实可行的防范措施。

十三、安全隐患整改贯彻“分级负责、责任落实”的原则，做到项目落实、时间落实、责任落实。

十四、安全隐患排查要有记录，每次检查处理制表，由安全矿长负责存档，以备查考。

十五、重大安全隐患报告内容应当包括：

1.隐患的现状及其产生原因； 2.隐患的危害程度和整改难易程度分析； 3.隐患的治理方案。

十六、对于一般安全隐患由矿长或分管副矿长组织制定并实施安全隐患治理方案。

对于重大安全隐患由经理组织制定并实施安全隐患治理方案。重大安全隐患治理方案应当包括以下内容:

1.治理的目标和任务； 2.采取的方法和措施； 3.经费和物资的落实；

4.负责治理的机构和人员； 5.治理的时限和要求； 6.安全措施和应急预案。

十七、经治理后符合安全生产条件的，公司应当向安全监管监察部门和有关主管部门提出恢复生产的书面申请，经安全监管监察部门和有关部门审查同意后，方可恢复生产。申请报告应当包括治理方案的项目、内容和安全评价机构出具的评价报告等。

第二篇：企业安全检查及隐患排查制度

1.目的和范围

1.1为了发现和查明各种危险源和安全隐患，并及时、有效地排查治理生产安全事故隐患,防范重特大事故发生,监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，防范事故发生和整改隐患。

1.2本制度适用于本公司的各类安全检查和隐患整改。

2.编制依据

《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等国家有关法律、法规，以及《风险评价程序》等。

3.职责

3.1公司总经理负责组织厂级综合检查。

3.2安全管理委员会负责组织专业检查和季节性检查。

3.3日常检查由各部门、班组对各自职责范围内的检查负责。

4.内容

4.1安全检查内容

4.1.1

查思想：对安全生产的认识、责任心是否强;忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。

4.1.2

查领导：是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。

4.1.3

查制度：查公司制定的各项制度执行和健全情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。

4.1.4

查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。

4.1.5

查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。

4.1.5

查纪律:查岗位劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做与生产无关的事,有无酒后上岗和无证上岗的情况.

4.2安全检查形式

4.2.1

公司级安全检查，由公司总经理负责组织，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全管理委员会事务局负责汇总，分别提交有关部门整改，对整改情况进行跟踪。

4.2.2

专业检查和季节性检查，由公司安全管理委员会组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全管理委员会。

4.2.2班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报部门领导。

4.2.3

安全文明生产考核检查，由安全管理委员会负责进行，每月至少一次，检查情况及时通知有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。

4.2.4

各专业性检查，由各部门领导负责委托有资质人员进行检

查，检查出的不安全隐患报公司安全管理委员会。

4.2.5

季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，由分管的部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全管理委员会。

4.2.6

经常性检查：各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全生产检查，不马虎、不走过场，当面讲清、记录完整。

4.2.7

临时性检查：紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管部门、班组分别负责进行。

4.3检查后的整改

4.3.1

要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限。

4.3.2

在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推部门，部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3

在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。

第三篇：运营企业安全隐患排查与治理制度

安全隐患排查与治理制度

一、道路旅客运输企业应当建立事故隐患排查治理制度，依据相关法律法规及自身管理规定，对营运车辆、客运驾驶人、运输线路、运营过程等安全生产各要素和环节进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。

二、道路旅客运输企业应根据安全生产的需要和特点，采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。

三、道路旅客运输企业应对排查出的安全隐患进行登记和治理，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，及时消除事故隐患。对于能够立即整改的一般安全隐患，由运输企业立即组织整改;对于不能立即整改的重大安全隐患，运输企业应组织制定安全隐患治理方案，依据方案及时进行整改;对于自身不能解决的重大安全隐患，运输企业应立即向有关部门报告，依据有关规定进行整改。

四、道路旅客运输企业应当建立安全隐患排查治理档案，档案应包括以下内容：隐患排查治理日期;隐患排查的具体部位或场所;发现事故隐患的数量、类别和具体情况;事故隐患治理意见;参加隐患排查治理的人员及其签字;事故隐患治理情况、复查情况、复查时间、复查人员及其签字。

五、道路旅客运输企业应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计，分析隐患形成的原因、特点及规律，建立事故隐患排查治理长效机制。

六、道路旅客运输企业应当建立安全隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。

七、道路旅客运输企业应当积极配合有关部门的监督检查人员依法进行的安全隐患监督检查，不得拒绝和阻挠。

第四篇：施工企业安全隐患排查治理制度

一、(目的)：为了加强本公司所有项目的安全生产、文明施工、环境管理，根据国家和省市有关法律法规的有关规定和要求，特制定本检查制度。

二、(总则)：公司实行逐级安全检查制度。

三、检查标准：

1、建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

2、建设部《施工企业安全生产评价标准》JGJT77-2003

3、《项目部实际运行情况检查表》

四、检查内容：

1、查思想：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。

2、查制度：检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理，特别要重点检查职能部门和项目部是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求。

3、查措施：检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。

4、查隐患：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。

5、查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。

6、查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全管理人员是否严格按照规定配备。

7、查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。

五、凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发《安全隐患整改通知单》，监督落实整改方案并进行复查。重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。

六、公司或项目部的定期检查，都须使用标准的《评分表》来检查、打分、反馈，并将检查纪录备份到被检单位留存迎接上级检查。

七、项目部在接到各级政府管理部门等检查通知后，及时将信息发馈给公司相关领导和公司工程部，公司及时协助项目部迎接检查。

八、受检项目部要严格按照通知要求落实现场，必须准备书面汇报资料，有条件的项目部兼用投影技术汇报。

九、上级检查单位开据的整改单，要及时整改、按时反馈。同时反馈给公司工程部。公司级检查

十、坚持定期检查：实行月度生产大检查制度，由公司副经理或总工带队，安全部门、有关技术人员参加的生产大检查。

十一、除定期外，安全部门还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，安全部门负责复查。

项目部自查

十二、每周一次，由项目经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人(或班组长)等管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

十三、项目经理部应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。

十四、项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。

十五、项目应建立安全检查台账，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。检查纪录使用专用检查表。十

六、评分与反馈：

1、项目部每周例检，要对照《评分表》进行一次打分，要有签到、记录、奖罚等。

2、项目部每周例会反馈检查结果，要有会议签到、记录、照片。班组长和个人安全生产检查

十七、分包单位负责人(或班组长)每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。

十八、每个施工人员应加强自我保护意识，上下班前检查一下自己工作的地方，对不安全因素，除了向班组长汇报处，应及时采取有效措施。

第五篇：企业安全生产事故隐患排查治理制度

第一章总则

第一条为认真落实建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度，进一步深化和规范安全生产隐患排查治理工作，根据住房和城乡建设部《温州市房屋建筑工程施工领域生产安全事故隐患排查治理工作指导意见》有关规定，结合本公司实际，制定本制度。

第二条企业负责人、项目负责人和班组长作为企业、项目部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人，应分别组织企业安全生产管理机构、项目部专职安全管理人员和班组成员做好隐患排查工作，并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。

第三条安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级检查、项目自查、班组长和个人安全生产检查。

第四条公司级检查是指由公司总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理或总工程师等企业领导带队，质安部、生产部有关技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。

除此之外，质安部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，质安部负责复查。

第五条项目部自查是指由项目负责人(项目经理)组织项目技术、安全、各分包单位负责人(或班组长)等管理人员，对施工现场进行安全生产事故隐患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

项目部还应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防台风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的****建设集团有限公司

安全检查。

项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。

第六条班组长(或分包单位负责人)每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。

第七条本制度所指的项目负责人是指与公司签订项目承包合同的实际承包人，项目经理是指根据招投标文件所确定的专业管理人员，项目执行经理是指受项目负责人或者项目经理委托协同管理的技术人员，项目负责人、项目经理、项目执行经理不得随意变更。

第二章职责

第八条企业负责人职责:

1、企业负责人应按照《企业负责人安全生产事故隐患排查治理排班表》的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程项目的安全生产状况，以及项目负责人的带班生产情况，检查记录应分别在公司质安部和施工现场存档备查。

2、协调解决基层单位安全生产疑难问题。

第九条公司质安部职责:

1、协助企业负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，并督促实施。

2、检查各级安全生产事故隐患排查治理制度落实情况，发现问题及时采取应对措施，并实施考核。

第十条公司生产部职责

1、及时对项目部隐患排查治理展开工作监督管理，要求项目部建立****建设集团有限公司

实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。

2、协助项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患。

第十一条项目经理、项目负责人、项目执行经理职责:

1、项目部作为事故隐患排查、治理和防控的责任主体，项目负责人(项目经理)应当将安全生产作为首要责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。

2、及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为，严禁违章指挥，当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时采取紧急处臵措施，并立即下达停工令，组织人员及时有序撤至安全地带。

3、项目负责人(项目经理)接到上级部门下达的责令停产整改指令，必须立即停止生产，组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制订整改方案，并及时报送上级部门。

停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容。

4、项目负责人需对项目经理、项目执行经理的带班情况监督落实。

5、履行安全生产职责制规定的其它职责。

第三章工作流程

第十二条参照《温州市房屋建筑工程施工现场安全生产事故隐患排查治理表(试行)》(附件1)，结合公司实际和项目的进度、周边环境、重点时段以及存在的危险性较大分部分项工程的情况，分别从安全行为、现场实体、安全生产违章行为等三方面确定隐患排查的内容和重点。同时，针对现场存在的深基坑、高支模等超过一定规模的危险性较大的分部分项****建设集团有限公司

工程的情况，加强对重大危险源的预控，一旦出现重大事故隐患，应及时实施治理消除，并将相关情况进行登记存档和报告。

第十三条安全生产事故隐患排查治理采取定期检查、专项检查和岗位检查相结合的方式开展事故隐患排查治理。定期检查次数公司每月不应少于一次，项目部每周不应少于一次，并应分别由企业负责人(或企业安全管理机构负责人)和项目负责人带班检查;专项检查应根据上级有关部门的统一部署和在重点施工环节及时段、生产安全事故发生后、企业或项目部内部机构人员调整后等事故易发时段适时组织开展;岗位检查应由项目部专职安全生产管理人员、班组长每天进行巡查，施工人员在上岗前也应对作业环境、自身劳动防护状况等进行自查。

第十四条公司和项目部均应各自做好安全生产事故隐患排查记录，其中公司负责人带班检查记录还应分别在公司质安部和项目存档备查。对检查中发现的事故隐患均应报项目负责人，应按照公司隐患排查治理制度规定的程序、要求，切实做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案“五到位”，整改完毕后应组织复查。对一时难以整改并对邻近作业面的施工安全造成严重影响的重大安全生产事故隐患，应暂停施工或局部停工，同时将该隐患的排查治理情况按照重大事故隐患的要求落实整改，并填写《温州市重大事故隐患情况表(房屋建筑工程)》(附件2)、《温州市重大事故隐患整治情况表(房屋建筑工程)》(附件3)，及时上报。岗位检查中发现的需报项目负责人落实专人、材料、设备方能整改的隐患，也应做好事故隐患排查治理记录。

第十五条质安部应及时向公司总经理报告事故隐患排查治理工作情况。每季度末月的15日前对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，针对存在的问题制定相应的对策措施，向公司总经理报告本部门隐****建设集团有限公司

患排查治理情况，并协助企业负责人应对“温州市建筑施工现场信用评价管理系统生成的《温州市安全生产隐患排查治理情况季报表》(附件4)。

第四章考核奖惩

第十六条安全生产部于每季度初对上季度各级带班情况进行考核，并结合考核情况进行奖惩。

第十七条奖励细则：

1、对认真贯彻执行国家安全生产方针和安全生产有关法律法规、条例及办法，并使本单位长期保持安全生产或扭转安全生产被动局面成绩显著的有关领导，结合考核对其进行奖励。

2、对检查过程中能及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者，由本级单位一次性奖励2000元。

3、对防止事故扩大、抢险有功者，由本级单位一次性奖励2000元。

第十八条处罚细则：

1、企业负责人、项目负责人和班组长不按要求组织检查、履行职责，忽视安全生产造成事故者，应承担安全责任，并接受上级部门的追查和处罚。

2、企业领导带队检查时间不符合规定的，每少一天处罚2000元;累计3个月未按要求落实安全生产事故隐患排查制度的，处罚5000元以上，并取消个人评奖资格。

3、项目负责人未落实安全生产事故隐患排查制度，给予5000元以上处罚。

4、项目经理或项目执行经理因其他事务离开施工现场，但未向项目建设单位或公司请假擅自离开者，处以2000元以上罚款。

5、因安全生产事故问题引发相关方投诉、上级警告、处罚及不良行****建设集团有限公司

为公示的，责任单位除承担损失外，将被处以10000元以上罚款。同时，对责任人予以通报批评。

6、伪造安全生产事故隐患情况记录者，每发现一起，对责任单位处以每人每天1000元以上罚款。不及时上报事故隐患情况及公司要求上报的其他相关信息的，视情况处以1000元以上罚款。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程无检查的给予2000元以上处罚。

7、项目负责人、项目经理、项目执行经理未执行安全生产事故隐患排查制度，而发生安全生产事故的，依法从重追究项目负责人的责任。

8、对违反本制度规定，经公司指正不改的，加倍处罚并继续整改。视情节严重予以相关行政处分。

第五章附则

第十九条本制度自下发之日起正式实施。第二十条本制度由集团公司质安部负责解释。

********设集团有限公司 2016年3月2日

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************建设工程

项目部

安全生产事故隐患排查治理制度

第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等有关法律法规，结合本项目部实际，制定本制度。

第二条安全生产事故隐患(以下称事故隐患)是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患

一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。

第三条项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度。

第四条任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理举报。

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第五条事故隐患的排查治理

(一)项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查，由项目经理、项目工长、专职安全员和其他专业施工单位负责人组织进行施工现场事故隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患。

项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。

(二)项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。

(三)项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。

各劳务分包单位、专业分包单位每周也要定期排查一次事故隐患，并落实本单位各位管理人员、班组长，直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任。

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(四)项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各劳务分包单位发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向公司有关领导报告。

(五)对一般事故隐患，各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。

(六)对项目存在的重大事故隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。重大安全隐患由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。

第六条事故隐患排查治理工作的监管

(一)项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐****建设集团有限公司

患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。

(二)项目部对检查中发现的重大事故隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。

(三)项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大事故隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。

(四)项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。

(五)项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。

第七条事故隐患排查治理的报告

(一)项目部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析，及时向公司安全管理部门报送事故隐患排查治理工作情况，及时向公司安全管理部门书面回复由公司安全管理管理人员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”的整改情况。

(二)项目部应当总结每月事故隐患排查治理工作，每月向各劳务施工单位通报工作情况，提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。

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第八条重大事故隐患的公示公告