第一篇：建筑工地安全员职责
建筑工地安全质量部部长岗位职责
安全质量部部长岗位职责
1、负责质量计划的宣传、落实工作，负责创优计划的策划和落实工作。
2、熟悉所有结构物的尺寸、标高、混凝土标号、钢筋直径、型号以及分项工程的施工工艺，施工方法。
3、督促检查对原材料的检验和试验工作，负责现场所有工序施工的自检并配合监理工程师做好质量检验工作。
4、对不合格工序有权责令施工单位返工或停工整改。
5、负责工程质量和安全的检查和评比工作。
6.对于每分项工程，会同工程管理部进行检验，合格后方可进行下道工序。对于不合格工序，有权拒绝验收。
7、编报质量记录和安全报表。
第二篇：建筑工地岗位职责
项目经理岗位职责
1. 负责组织制订施工方案和施工计划并具体实施。
2.负责从开工前准备工作至工程竣工的全程生产、技术、环境和职业健康安全、质量、文明施工等管理工作。
3.项目经理是本项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负全面责任。
4.负责组织项目经理管理工作，搞好内部经营核算工作，做到工程项目不亏损，提高经济效益。
5.负责组织办理各种供需与经济合同，工程变更签证劳务核算等。 6.负责组织检查项目工程各类资料情况。 7.对所承包工程项目负全面组织施工。
8.负责对施工人员的安全教育，杜绝重大伤亡事故，创建文明施工工地。
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技术负责人岗位责任制
1.在项目经理的领导下，对本项目工程质量技术全面负责。 2.认真贯彻执行并组织职工学习党和国家的有关政策、法令和规定、严格执行国家规定的技术标准、规范和规程。
3.组织制订和贯彻实施项目质量计划，施工组织设计、施工方案及各项技术管理制度。
4.组织制订安全管理方案，环境管理方案，审核安全技术措施及专项安全方案。
5.负责组织有关人员做好施工图、规范、规程、标准图籍等技术文件的管理和竣工资料的收集、整理归档工作。 6.负责组织图纸会审、技术交底，并督促实施。
7.在项目施工中，组织“四新”技术的推广和运用、领导项目创优工作。
8.负责项目部的信息化管理的筹划工作，并组织有关人员具体实施。
9.组织对职工进行技术培训，掌握技术人员的技术水平。
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质检员岗位职责
1.贯彻执行《建筑安装工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量验收评定标准》等质量法规和分公司、项目颁布的质量管理规范制度，以及下达的质量制导标准，通知等要求。
2.负责对分部分项工程进行检查和等级核定，检查教育数量和检查应符合质量检验评定标准的有关规定。
3.参加基础，主体分部工程质量核定和单位工程质量评定，参加单位竣工验收。
4.参加质量事故分析会，提出质量处理意见。
5.负责《分项工程质量检验评定表》、《分布工程质量评定表》以及与质量有关的质量记录和收集整理的审查，做到与施工进度同步，并负责传交内业资料员。
6.对不按设计图纸与变更规范标准、施工组织设计要求施工，违反施工程序及使用不符合质量的材料、半成品、零配件以及现场管理混乱的，有权下达整改和停工通知，根据责任大小，有权提出对有关责任人的处理意见。
7.对有预留或预埋件的部位应及时提醒施工人员注意，防止事后在楼面和墙面进行打洞开槽的违章操作。 8.积极参加项目QC小组课题选择及活动。
9.努力学习施工规范和质量评定标准，提高业务素质和管理水平。 10.其它由公司业务部门和项目领导交给的工作。
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安全员岗位职责
1.严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，在上级业务部门和项目生产经理的领导下，做好项目的安全生产管理工作。
2.熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度，实行企业安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。
3.组织项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。
4.每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产工作日记，对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，抱项目生产经理批准后执行。
5.做好项目特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。
6.及时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。
7.加强项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看法和意见，并监督实施整改措施的落实。
8.设立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，对安全奖励基金做出资金使用计划，报项目生产经理审批。工伤事故按实填写
4
伤亡事故报告单(一式三份)，项目内容填写齐全、清楚。 9.参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作、做好安全标志牌挂放等。 10.完成项目生产经理及上级业务部门交办的其它工作。
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施工员岗位职责
1.熟悉施工图纸和施工组织设计，并向工人交底，指导和检查各项具体施工项目。
2.做好施工准备工作，包括现场清理、道路通畅，准备好工作面，机械的试运转，材料按规定码放，机具的配备等工作。
3.及时了解班组人员情况，协助班组做好人员安排，确定工种之间的搭接次序、时间和部位。
4.按工期进度及时进行自检、预检和交接检，并做好书面记录，配合质量检查员做好分部分项工程质量评定。 5.负责现场场容管理和文明施工工作。 6.做好施工日志的填写工作。
7.监督、落实工程进度的实施，保证按计划完成施工任务。
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材料员岗位职责
1.料具管理员，负责其企业自有料具的管理工作，做到料具有帐目，退领手续，丢失，损坏有登记和标识工作。
2.对购置的材料，架设工具防护用品等负安全质量合格的责任，对架设工具防护用品及有关安全防护材料要定期质量检验，不符合要求的及时更换，防止事故的发生。
3.各施工项目，料具管理员负责执行甲方规定的限额退领料制度。 4.企业的料具管理员负责统一向甲方材料组领退料具，下发其施工班组，并登记料具退领帐目。
5.协同施工企业的技术人员，对领取的材料进行质量验收，并作好数量准，发放有出处，备用有数量，消耗标准，认真填写，领退消料单。
6.负责监督并检查合理用料，做到合理用料，杜绝浪费，增产节约。
7.现场收料、耗料手续齐全，单据记载清楚，并做到月清月结，做到料具帐，帐帐相符，帐单相符。
8.在保管、装卸、运输、易燃易爆物品时，要明确措施、定人、定岗、定责任、对相关人员组织参加安全技术培训。
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预算员岗位职责
1.认真学习和贯彻国家和当地、局、公司所颁发的有关建筑安装方面的法律、法规、规章制度及合同预算管理制度，熟悉并能正确灵活地使用当地现行的各种预算定额、费率标准、材料的预算价格等业务资料。
2.参与分管项目的工程合同的谈判与签定，协助项目生产经理、组织合同学习，参加合同交底，熟知合同的每一条款，掌握项目的现场施工情况，配合并督促项目作好合同外的签证工作，按照合同约定时间，及时向甲方和监理报送项目的经济资料，定期或不定期的催促甲方、监理审核确认。
3.按照公司的分包管理办法，谨慎推荐或选择分包队伍，参与分包合同的谈判，签定分包合同，督促分包商严格履行合同。 4.按项目法施工、ISO900
1、14000、OHSMS18000的要求，作好贯标资料，并严格按照公司程序手册的要求进行过程控制。 5.做好项目生产经理的经济参谋，准确提供编制项目成本目标的各项数据，起草或审核项目对外的一切经济函件，为本项目的节源增效出谋划策，把好项目各项经济关。
6.收集和整理本项目的经济资料，按照公司规定进行经济指标分析，并在项目终结时对本项目施工过程中的经济运行状况进行书面总结分析，工程竣工，办理完结算后，将完整的经营资料按要求立卷，交分公司或公司档案室存档。
7.服从部门安排，积极，认真地参与投标工作;积极参加公司组
8
织的业务培训。
8.为确保企业的利益，努力工作，出色地完成各自的本职工作。 9.定期向部门经理汇报分管项目经济工作的进展情况;完成部门经济交办的其它工作。
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资料员岗位职责
1.在项目经理的领导下，负责对项目形成的各门类不同档案资料进行收集，鉴定、保管、利用等工作。
2.根据《档案法》和公司有关档案分类规则进行档案资料的收集、整理、编目、统计、借阅和保管工作。
3.认真执行保密制度，严格履行档案借阅手续，确保档案安全，做好档案的“八防”工作，经常检查档案的保管状况，对破损或变质的档案及时修补。
4.及时催收、鉴定，协助整理相关部门的各门类不同的文件资料，做好立卷，归档工作。
5.项目竣工后档案归档，并及时移交公司档案室保存。
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取样员岗位职责
1.贯彻执行国家及上级有关政策、标准和规范中有关取样的规定和质量评定标准。负责现场的原材料、半成品的(抽样)取样检验工作。
2.熟悉各种原材料、半成品的取样、送检及有关现场取样工作，做好现场砂石含水量，砼坍落度、砂浆稠度等的测定及砼、砂浆试块的成型和养护，并做好相应的原始记录。
3.熟悉各种材料的性能指标及取样方法，掌握所用仪器设备的性能，做好有关仪器设备的维护保养工作。
4.负责现场砼、砂浆等配合比原材料的取样工作，协助项目内业技术员搞好有关取样检验资料的管理工作，取保资料及时、准确、真实、完整。
5.全面负责施工现场的计算工作，预防和处理原材料、半成品试验质量事故，对不合格材料、半成品及时通知项目生产经理及其他有关人员进行处理。
6.完成领导交办的其它任务。
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库房保管员岗位职责
1.按质按量、按计划收料，核查供应商提供的材料合格证、质量保证书、测试报告等技术资料，对验收材料登记入库验收单，及时将各类材料保证资料反馈至项目施工技术员，做好库房材料的标识管理。
2.按领料计划和领料单发放材料，做好发放材料的登帐工作，保证入库材料和设备帐物相符。
3.负责办理主要材料进场验收手续及移交手续。 4.负责材料库房防火、防盗、保卫、清洁卫生工作。
5.做好项目材料设备的月查工作及季度盘点工作，按月向料帐管理员反馈库存材料信息。
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门卫岗位职责
1.热爱本职工作，当班时间坚守工作岗位，严禁脱岗、睡岗、酒后上岗，不得迟到早退，不得擅离工作岗位。
2.严格执行门卫管理制度，非本单位人员未经许可不得进入、来客、探亲、访友或联系业务人员，必须出示证件，办理登记手续方能进入。
3.做好值班记录和登记，交接班时，交待要清楚，双方在值班登记上签字。
4.严格检查携带物品出入人员和运物出去的车辆，无出门条或手续不全的，不得放行，发现可疑情况要及时报告保卫部门。 5.值班期间，必须对防范重点部位勤检查，夜间要定时或不定时巡检，确保安全。
6.协助项目专职保卫人员维护内部生产、生活秩序，协助制止打架斗殴、偷盗、赌博等不法行为。
7.值班期间发现可疑情况要及时报告，发现犯罪嫌疑人作案要奋力抓获，保护国家和人民的财产不受侵害。
8.值班人员要遵纪守法，坚持原则，严禁坚守自盗。因工作失职，发生盗窃案件或治安灾害事故的，应酌情负赔偿责任。
食堂炊事员岗位职责
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1.负责食堂主、副食品的制度和加工工作。 2.努力钻研业务知识，不断提高技术水平。
3.提出每日食堂菜谱，经项目伙管会同意后，认真执行。 4.了解每餐就餐人数，做到保质保量，尽量减少浪费。 5.认真贯彻《食品卫生法》，及时办理《健康证》
6.做好个人、食品、炊器具的保洁和环境卫生，谨防食物中毒。 7.虚心听取进餐人员意见，及时改进。
8.自觉爱护公共财物，严格操作规范，防止煤气中毒和火灾事故发生。 9.及时登记就餐人员，不得多记、漏记。 10.完成项目领导和食堂管理员交办的其它工作。
第三篇：建筑工地岗位职责
篇一：建筑工地各类岗位职责
总经理岗位职责
一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;
二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定;
三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;
四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;
五、根据建筑市场的竞争法则，建立统
一、高效的组织管理体系;
六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;
七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;
八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;
九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
副经理岗位职责
一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;
二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执
行;
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;
四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活;
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;
六、 负责完成经理交办的其它各项工作。
总工程师岗位职责
一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。
二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。
四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。
七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。
八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。
办公室主任岗位职责
一、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜 ，当好领导参谋;
二、 综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理;
三、 拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设;
四、 检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务;
五、 调解处理机关工作人员发生的矛盾，维护机关的安定团结;
六、 抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记;
七、 主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作;
八、 主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作;抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。
九、 做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。
十、 负责对外联络工作。
文秘岗位职责
文书工作职责
认真做好上级来文和全公司文件的处理和归档工作。
一、根据工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打字工作，打字及时准确，热情服务。
二、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。
网络信息工作职责
一、监控器的日常使用和维护。
二、全公司计算机的日常维护和故障排除工作。
三、对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。 档案管理工作职责
一、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。
二、及时准确为全厂提供借阅服务。
复印工作，做好复印机的管理使用保养工作。
内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。
业执照年检工作。
综合性、临时性工作。
上级人事方面的方针、政策。
行政部门主持的关于人事方面会议。
本企业选聘、录用员工工作。
符合专业技术职称晋级人员。
司干部及管理人员考核方案，并组织实施。
司领导班子提出对干部的奖惩，提职或免职建议。
司人事档案管理工作。
公司中层干部签定聘任合同。
与其他科室相关工作。
年工作计划，完成领导布置的各项任务。
劳资员岗位职责
理本单位人事方面工作。主要职责如下：
其他工作职责
一、负责全公司的
二、及时做好公司
三、负责全公司营
四、认真完成各项人事科长岗位职责
一、认真贯彻落实
二、参加由党委和
三、负责具体实施
四、负责定期确定
五、负责起草全公
六、负责定期向公
七、负责抓好全公
八、负责每年对全
九、协调好本部门
十、做好本部门全在公司领导下，管
一、制定本企业人事规章，并监督执行。
二、根据企业发展需要，招聘录用新员工。
三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。
四、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。
五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。
六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。
七、负责全公司人事档案管理。
档案管理员职责
一、认真学习政治理论，刻苦学习档案业务和科学文化知识，热爱档案工作。
二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。
三、文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利用。
四、接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可查。
五、未经领导批准，所有资料不向外借，如确应严格履行借阅手续，退还时详细检查后注销借阅手续，如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。
六、做好档案利用工作的信息反馈，搞好信息传递，不断拓宽和改进 篇二：建筑工地各个岗位职责
建筑工地岗位职责
项目经理
1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。
2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。
6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量 、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。
7、根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。
项目副经理
1、在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。 技术负责人
一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
质检员
一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理
制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。
三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。
四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。
五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。
七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。
八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。
安全员
一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现
场出现的安全问题负主要责任。
三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。
四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。
五、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。
六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。
七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。
八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。
施工员
一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出 篇三：施工现场各岗位职责(很全) 项目经理岗位职责
一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。
三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。
四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。
五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。
六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益
七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。
八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十
一、完成领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责
一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。
二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。
三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。
四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。
五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。
六、负责工程的进度和工期计划管理。
七、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。
八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。
九、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行。
十、完成项目经理交办的其它工作。
项目总工程师(技术负责人)岗位职责
一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。
二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。
三、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。
四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。
五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划。
六、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加
业主组织的设计交底和图纸会审。
七、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。
八、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。
九、负责推广应用建设部十项新技术，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。
十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。 十
一、主持交(竣)工技术文件的编制工作，参加交(竣)工验收事宜。
十
二、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。 十
三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。 十
四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。
十
五、完成领导交办的其它工作。
项目专业工程师岗位职责
一、对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任。
二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。
三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工，填写施工日记并进行检查和监督。
四、审核劳务施工队(组)的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。
五、负责所管项目，向劳务施工队(组)提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样，校核平面位置及标高;监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。
六、配合计量工程师做好计量及支付工作。
七、对所管工程，若发现劳务施工队(组)违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目总工报告。
八、填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。
九、监督劳务施工队(组)遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作行为。
十、经常对劳务施工队(组)的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。
十一、 完成领导分配的其他工作。
项目技术员岗位职责
一、在项目经理领导下，分管项目技术管理和技术进步方面的具体业务工作。
二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条例。 篇四：建筑工地岗位职责全套
一、 总经理岗位职责
二、 副总经理岗位职责
三、 生产副经理岗位职责
四、 总工程师岗位职责
五、 办公室岗位职责范围
六、 办公室主任岗位职责
七、 秘书岗位职责
八、 档案员岗位职责
九、 财务科部岗位职责
十、 会计岗位职责 十
一、出纳员岗位职责 十
二、财务工作制度 十
三、财务部部长岗位职责 十
四、工程部职责范围 十
五、工程部部长岗位职责 十
六、生产、技术部岗位职责 十
七、质量、安全部岗位职责 十
八、预算员岗位职责 十
九、预算部岗位职责 二
十、预算部部长岗位职责 二十
一、保卫员岗位职责 二十
二、材料、设备部岗位职责 二十
三、项目经理岗位职责 二十
四、项目技术负责人岗位职责 二十
五、质检员岗位职责 二十
六、安全员岗位职责 二十
七、技术员岗位职责 二十
八、施工员岗位职责 二十
九、资料员岗位职责 三
十、材料员岗位职责 三十
一、保管员岗位职责 三十
二、公司卫生员岗位职责 三十
三、司机岗位职责 总经理岗位职责
聘，制定岗位责任制。
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业 的各项规章制度。
二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人 员岗位责任制和各项规章制度。
三、根据《公司章程》 ，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、 解除，岗位的聘任换岗及解
四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司 统
一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及 发挥企业经营效益的最大化。
五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。
六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。
七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利 益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。
八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动 资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好 增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。
九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负 责人会议，布置工作。
十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。
十
一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原 则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全 过程监督管理工作。
十
二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会 议，对存在的问题及时分 ... 析研究，提出改进措施，努力降低施工 成本。
十
三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管 理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。
十
四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提 高经济效益。
十
五、 掌握市场信息， 不失时机地增加经营项目， 扩大业务范围， 增强企业的应变和竞争能力。
十
六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术 素质。
十
七、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作 环境。
副总经理岗位职责
化。
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。
四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。
六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。
一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐 步实现科学化、规范化、制度
二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度 的执行。
七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管 理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的 事项及时向总经理汇报。
八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事 情办理的结果和执行情况。
生产副经理岗位职责
量、环境、安全、材料、机械、劳 动力等管理办法的执行情况。
一、参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提 出建设性意见，并协助实施。
二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检 查施工计划、生产、技术、质
三、负责分管业务相关的其他工作，对公司质量、安全目标、指 标的完成负相应领导责任。
总工程师岗位职责
一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：
1、监督、检查施工技术操作规程的执行。
2、监督、检查设备维护使用规程的执行。
3、监督、检查安全技术操作规程的执行。
4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。
二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应 用。
三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。
四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。
五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。
六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术 文件的审核工作。
七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施 效果。
八、参加各工程项目重要 ... 部位和施工工程竣工验收会议。
九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。
十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场 进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产 技术处等相关部门负责人进行处理。
十
一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
篇五：建筑施工项目部人员工作岗位职责(全) 项目经理部人员岗位职责
1、 项目经理岗位职责
1.1严格执行国家有关政策、法律、法规，带头执行公司的各项管理规定。
1.2项目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职对项目部的各项工作负责。
1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系，确保按合同工期组织施工，按合同规定的内容完成任务。 1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。
1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责。
1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行，保证各项生产任务的完成。
1.7搞好成本管理，对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。
1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议，对决策进行修正或改进。
1.9审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案，及资金使用计划，并上报公司。
1.10负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续。
1.11负责工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽。
1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。
1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场并及时向上级报告。
2、 技术负责人岗位职责
2.1 负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全技术负直接管理责任。
2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。
2.3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案)，如高大异型架子、深基坑、大模板等，需报公司审批后再组织施工。
2.4负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。
2.5 规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图。
2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人，组织对在施工程质量定期进行检查评议。
2.7 参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。
2.8 负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。
2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。
2.10 负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。
2.11 组织关键工序的检查验收工作，安全防护设施设备的验收工作，负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。
2.12负责组织样板间、样板段的施工，项目组织验收合格后，再报公司组织验收同意后再进行下道工序。 2.13负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。
2.14做好计量、测量、试验管理工作，材料设备合格分供方的审查工作。
3、 生产经理岗位职
3.1 按时编制月进度计划上报公司。负责编制分部分项施工进度计划,和阶段性劳动力使用计划。
3.2负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划，主持各种生产会议，对施工工期负直接领导责任。
2.3严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工，参与施工计划的编制，搞好成品保护。
3.4掌握实物工程量和形象进度情况， 建立工程台帐，按时完成统计报表工作。
3.5负责施工现场安全文明施工管理，并对做好这项工作负直接管理责任，支持安全员的日常管理工作。 3.6主持召开项目部每周一次的工程例会，主要内容;(安全、质量、计划、进度、劳务等)包括其它管理内容，每次会议都要作好记录，备查。
3.7按照《北京市施工现场检查评分记录表》内容，每周组织项目专业负
责人，和劳务队负责人参加的综合检查，针对指出的问题，填写检查记录表，有处理意见，有专人复查，并对检查效果负责。
3.8负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理，监督各种安全防护用品按规定使用。保证使用效果。
3.9负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作，并对教育效果负责。所用劳务队的各种手续齐全有效。
3.10牢固树立“安全第一预防为主”的思想，在计划、进度、质量、与安全发生矛盾时必须保证安全。认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。
3.11负责现场使用的塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等进场前把有效的手续报公司项目管理部。
3.12保证现场各类机械的使用安全，使用手续齐全有效，协助机械管理员搞好现场机械的日常管理维护工作，对机械的使用安全负主要管理责任。
3.13接待来访人员。
4、 土建工长岗位职责
4.1 参与施工方案的编制，组织好劳务队搞好分部分项工程的施工。 负责编写本专业的技术交底，做好成品保护工作。
4.2 编制本专业的施工进度计划，报生产经理审批。执行月、周施工进度计划，根椐施工进度按时向生产经理报下月的用料计划。
4.3 熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求，确保工程质量。
4.4严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。
4.5 随时掌握质量动态，组织好自检、互检、交接检。
4.6 落实施工质量责任制，搞好过程控制，制止违反施工程序的盲目蛮干行为。
4.7 参与上级部门组织的质量检查评定工作，办理签字手续。
4.8 对施工中出现的质量问题，要迅速查明原因、制订纠正措施，报上级技术负责人批准后及时处理。
4.9 协助安全员搞好安全技术管理工作。对现场安全文明施工负管理责任。
4.10组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。
5、 质检员岗位职责
5.1 执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，认真履行监督检查职权。行使质量一票否决权，确保项目总体目标的实现。
5.2编制项目“质量检验计划”,增强预控力度，落实项目质量保证体系的有效运行，发现质量问题及时处理，消除不合格因素。有质量处罚权。
5.3 负责对分管的工程质量进行评定，做到检查结果公开。对特殊部位、关键工序要重点验收把关，编制并上报月度质量统计表，定期上报质量情况分析报告。
5.4对施工组织设计、质量目标、技术交底的有效性进行检查核对，对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量部门，及时采取纠正措施。
5.5组织工程报验工作，组织施工过程中的土建(含水电)做好三检记录。及时召开项目质量工作例会。 5.6负责进场物资的质量验收工作。认真与物资部门共同对进场材料的质量进行监督验收。
5.7协助工长做好成品保护工作。
5.8结合项目创优计划，对工程全过程进行实体照片拍摄并保存资料。负责工程质量有关台帐，日常质量记录的管理工作。
6、 安全员岗位职责
6.1贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，树立“安全第一预防为主”的思想，当进度、计划、质量、与安全发生矛盾时要首先保证安全。
6.2参与施工组织设计中安全技术措施方案的制定,监督各项安全技术措施的落实，认真抓好安全生产工作。 6.3每天进行安全生产检查，及时解决生产中存在的安全事故隐患，和违章作业问题。
6.4负责审查劳务队的资质手续，劳务人员的花名册，签署安全协议书等
6.5负责和生产经理共同组织，对职工和外部劳务人员，及专业施工人员，进行安全生产教育培训和考核，教育有记录，有教育内容，有教育时间，参加人员有签字手续，未经教育不准上岗。负责督办各种手续证件。
6.6负责和生产经理一起，每周组织一次安全文明施工综合检查，有检查内容，有检查记录，有检查人员和被检查人员签字，对检查指出的问题有处理意
见。
6.7发生重大伤亡事故后，立即保护事故现场，组织抢救，并及时向上级部门汇报事故的真实情况，协助搞好事故调查，按照“四不放过”的原则查明事故原因，责任，认真吸取事故教训。
6.8负责现场保卫、消防工作管理，按照安全文明施工要求，建立内业资料管理台账，保证现场保卫消防工作及设施有效运行。
6.9认真做好安全技术交底工作，做好分部分项工程重点部位检查验收监控工作，保证安全监督管理工作在本项目部的有效实施。
6.10负责特种作业人员有效证件(上岗证)原件的收存登记，造册管理，监督检查特种作业人员持证上岗。对明火作业人员严格动火手续。
6.11负责对所用安全防护用品的进场质量把关，严格生产厂家的手续，和必要的抽样复式。特别要对安全网、安全帽、安全带等的产品质量，重点进行控制，认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。
6.12根据《北京市施工现场检查评分记录表》中的内容，对施工现场存在的安全隐患和违章作业问题，检查指出后不能及时整改的单位和个人，要给予经济处罚，并限期改进。
6.13负责审查进场机械各种资质手续的齐全有效，不合格的不准使用。按照安全文明施工要求，搞好交底验收，建全安全内业台账，保证使用安全。
7、 预算员岗位职责
7.1 协助项目经理做好项目工程的经营管理。
7.2 编制或复核项目施工预算。
7.3 开工前对分部分项、分层分段等部位进行工料分析，并将数据提供给项目有关管理部门。
7.4 协助上级主管部门拟定工程承包合同草拟分包合同草案。
7.5 就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。
7.6 依据有关规定对工程成本进行预测和分析。 7.7 编制成本计划及成本控制措施。
7.8 计算各个成本报告期的工程成本状况。
7.9 定期进行成本分析，及时了解工程盈亏情况。
第四篇：建筑工地岗位职责大全
项目经理岗位职责
项目经理在公司总经理领导下开展工作，其主要职责有：
一、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。
二、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
三、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
四、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
五、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。
六、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量 、安全、成本和场容等进行监督管理、考核 1 验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。
七、根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
八、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。
2 项目副经理岗位职责
项目副经理在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，其主要职责有：
一、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部和分项工程的施工质量、安全、进度负直接领导责任。
二、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。
三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持安全质量事故和不合格工程的分析处理工作。
四、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
五、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。
六、负责工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理甲方和监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
七、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
八、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
九、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
十、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
4 项目技术负责人岗位职责
项目技术负责人在项目经理、项目副经理领导下开展工作，对公司总经理全权负责，其主要职责是：
一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与建设、设计和监理单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实
六、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。
七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
技术员岗位职责
技术员在项目技术负责人领导下开展工作，其主要职责是：
一、认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。
二、熟悉图纸，了解工程概况，绘制施工现场平面布置图，搞好现场布局。
三、参与图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。
四、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料和管理施工质量。
六、按时下达各部件砼配合比。
七、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。
6 节能环保员岗位职责
节能环保员在项目经理和项目副经理领导下开展工作，其一般职责是：
一、贯彻执行和宣传国家有关环保、节能工作的有关方针政策、上级指示，编制节能计划，并具体组织实施。
二、制定公司环保、节能工作的有关规章制度、管理办法、实施细则，参与公司新建、改建、扩建挖潜革新、技改项目有关环保、节能方面的设计、监督和实施过程。
三、编制公司环保、节能工作的达标计划，并组织开展活动。
四、负责公司的环保状况调查，系统收集整理能耗数据，分析消耗情况，找出存在的问题，提出改改措施，为完成环保任务、降低生产成本提供可靠的理论依据，协助公司领导完成环保责任书规定的指标和总公司下达的节能任务。
五、按时编制有关报表，建立消耗台帐和原始记录，搞好环保节能统计工作。
六、认真学习安全知识，做好本岗位的安全防范工作。
七、完成领导交办的其他任务。
质检员岗位职责
质检员在项目副经理领导下开展工作，对工程质量负主要责任，其主要职责是：
一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。
三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。
四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。
五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。
七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。
八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。
质量员岗位职责
一、认真贯彻落实项目质量目标，按“双优样板”工程标准检查验 收各施工工序，严把质量关，对达不到“双优样板”工程标准的工序严格控制，不得准许转入下一工序施工。
二、严格执行项目部质量管理制度，组织项目部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作，掌握和分析现场的质量情况，并及时向项目技术负责人反映项目质量情况。
三、按要求对工程使用的工程材料进行检查验收，指导项目材料员对进场工程材料进行抽样送检，严格禁止使用不合格的原材料及过程产品(工序半成品)。
四、按要求对各工序产品进行抽样送检，并及时收集检验、试验记录;组织工程质量和隐蔽工程的验收工作，并作好验收记录。
五、提出召开工程质量分析会，协助项目部开好质量分析会，提出质量问题，参与质量事故分析调查，研究处理方案，监督处理方案的实施，并检查验收其完成情况。
六、协助(组织)各项大检查，做好质量统计工作，撑握质量变化趋势，分析原因，并提出相应措施和意见，以消除质量隐患。
栋号长岗位职责
栋号长在项目副经理、项目总工程师领导下，负责其所管辖范围内技术、生产的全面管理工作。
一、按已批准的进度计划督促作业队严格按期完成。
二、严格按规范图纸、变更、作业指导书组织施工，督促作业队对施工质量进行自检、互检，对施工全过程的质量负直接领导责任地。
三、做好质量活动的质量记录。如施工日志、隐蔽工程记录、质量自检记录，砼施工记录、顾客提供产品使用记录等，保证其完整性、准确性和可追溯性，并及时移交给项目资料员及有关部门。
四、组织实施质量安全措施，分项工程施工前组织作业队由技术员向操作人员进行详细的安全技术交底。
五、对施工现场搭设脚手架、安装的电气机械设备等安全防护装置组织验收，合格后方可使用。
六、坚持贯彻执行施工安全制度，不违章作业。
七、协助质安员组织工人学习安全操作规程，教育督促工人不违章作业。
八、认真消除事故隐患，发生工伤事故及时上报，保护现场，参加调查处理工作。
九、根据进度要求，合理组织施工，并确保按期保质完成，对分管范围内的材料和文明施工负责。
十、参与项目环境因素、危险源辨识、评价管理措施的实施。
十一、及时完成领导交办的其它工作。
11
班组长岗位职责
一、班组是确保工程质量、安全生产的基础，班组长要模范带头，遵守安全生产各项规章制度，领导本班组安全生产作业。
二、班组长负责班组内的全面工作，要搞好班组内外的团结协作。
三、要组织班组职工学习技术、学习各项操作规程和有关安全法规和各项规章制度。
四、要掌握工程质量、安全生产情况，发现问题要及时解决。
五、对新工人要进行现场安全教育，同时要办好安全教育交底卡的签证。
六、教育班组成员合理使用原材料，及时清理落地灰，做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工。
七、健全“六大员”，做好传帮带，当生产工作与安全发生矛盾时，首记生产必须服从安全。
八、班前要检查安全，班后要检查质量。对使用的机具、设备及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施。
九、组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每周一次安全例会，提高组员“安全第一，预防为主”的安全意识和自我防护的能力。
十、遵章守纪，反对违章作业。当发生工伤事故时，要立即上报有关人员，及时抢救伤员，保护好现场。
十一、服从领导，听从指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得到其它非作业层段去。严禁酒后上班。
施工员岗位职责
一、负责认真贯彻施工组织设计，按“双优样板”工程要求，对作业班组进行详细的质量技术交底，并做好交底记录，保证项目部质量目标的贯彻落实。
二、参与图纸会审，参与各种方案的编制工作，明确图纸设计意图，认真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。
三、认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程
基线(轴线)和工程标高，并保存质量记录。
四、傍站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计(或施工方案)进行施工，及时发现问题，及时指正，对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。
五、认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录，填报工程质量报表，发现质量隐患要及时报告项目部，并协助项目部做好分析、调查工作。
六、协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序质量满足“双优样板”工程标准要求。
职工岗位职责
职工在栋号长领导下开展工作，其一般职责是：
一、遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有效安全措施的有权停止作业，汇报项目经理提出整改意见。
二、正确使用劳动保护用品和安全设施，爱护机械电器等施工设备，不准非本工种人员操作机械、电器。
三、学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵守安全生产纪律和安全技术措施，努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。
四、职工之间，应相互监督，制止违章作业和冒险作业，发现隐患及时报告项目经理和安全员立即整改，在确保安全的前提下安全作业。
五、严格按程序和标准进行施工，尊重领导，团结同志，讲文明，懂礼貌，做文明施工表率。
五、发生工伤事故，及时抢救，并立即报告领导，保护现场，如实向上级反映情况。
材料经理岗位职责
材料经理在公司总经理领导下开展工作，其主要职责有：
1、负责汇总、编制物资材料采购计划，制订和完善物料定额控制和管理办法，并监督实施。
2、熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求，掌握采购管理制度和采购管理业务流程。
3、选择和评估供应厂商，包括新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及开发。
4、负责工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查，组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。
5、负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况的监督与货款支付审查工作，按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。
6、根据工程施工生产计划进度安排，做好物料采购计划和安排;负责办公用家具、设备器材的请购、租赁和具体的采购工作。
7、确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物资采购部的有效实施;
8、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况，建立和完善物料供应资料库，以提升产品品质及降低采购成本。
9、做好各种物料、采购报表的编制审核工作，及时、准确地上报各种物料、采购业务报表。
10、做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管，同时切实做好相关资料的保密工作。
11、完成公司领导交办的其他与采购业务相关的工作任务。
材料员岗位职责
材料员在材料经理领导下开展工作，其主要职责有：
一、协助项目部根据施工进度及时组织材料进场，保证工程材料的供应满足施工进度的要求。
二、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况，建立和完善物料供应资料库，以提升产品品质及降低采购成本。
三、对工程材料的质量负责，严格按设计要求、施工规范要求及材料质量要求进行工程材料的采购。
四、负责对进场的工程材料按规范要求进行抽样送检，并及时收集 检验(或试验)记录交项目部资料员整理归档。
五、积极配合项目仓库管理员做好材料堆放工作，按项目部优质工程标准要求，严格依据“施工总平面布置图”合理堆放工程材料。
六、主动配合项目部做好各工序开工前准备工作，设立材料台帐，做好材料标识，保证工程材料的使用具有可追溯性。
18 仓库管理员岗位职责
仓库管理员在材料经理领导下开展工作，其主要职责有：
一、负责建立出入库物资登记台帐，保持物资材料的可追溯性。按项目部的要求对出入库的物资进行管理。
二、对出入库的材料进行验证，掌握入库材料、工具、用具、设备的名称、规格、型号、质量情况;对出库材料、设备、工具要做好记录，以掌握材料的使用情况。
三、经常检查库存物资，及时掌握库存量，对物资的变质、损坏、丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。
四、保持仓库物资堆放整齐、室内通风、卫生清洁，每月检查仓库的防火设施，杜绝火灾，预防物资损坏或变质。
五、负责对容易混用、误用的产品进行标识，并采用相有效标识方法进行标识。
六、对易燃、易爆、有毒等危险品要根据现场条件进行专库存放。
安全经理岗位职责
安全经理在项目经理、项目副经理领导下工作，对项目安全工作负主要责任，其职责是：
一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。
四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。
五、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。
六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。
七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。
八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。
21
安全员岗位职责
安全员在安全经理领导下开展工作，其岗位职责是：，
一、向职工宣传“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，宣传安全操作知识，使全体职工都能了解和掌握安全操作规程，在各施工过程前进行安全技术交底，并做好书面交底记录。
二、制订好各工种的安全生产制度，定期和不定期的进行安全生产检查，发现隐患要及时排除整改，限期转变不安全状况。
三、统一管理、合理安排，做好各项安全设施，检查好各安全装置。
四、深入现场落实安全措施，危险作业必须事前制订安全施工方案。
五、对安全事故严格按“四不放过”原则进行处理，整理事故统计资料及时上报。
六、做好交通、机械安全宣传教育，配合保卫人员共同做好四防工作。
七、严格执行安全施工奖罚制度，认真总结推广先进事例和人物，促进群众性安全活动的开展。
八、每月将工作情况作对口汇报。
22
机电员岗位职责
一、电工必须有电工岗位操作许可证员工架设电线和安装电器设备。
二、严格依照《JGJl6》标准架设电线和安装机电设备，经常对线路和各种电器进行检查和维护。
三、提升架卷扬机、搅拌机、振捣器、水磨机等机械必须指定人员加锁，非指定人员不许开动机械。
四、操作人员必须对机械进行预先检查，经检一切正常后方能进行使用。
五、严禁有人在吊包升落，升架使用时必须听从联络信号指挥。
六、不准用电锯锯三十公分以内的短木，在机械开动时，不准近距离拾柴和扫木榍。
七、严禁在工作时间会客及跟人谈话聊天
八、严禁职工带病操作，酒后操作。
九、下班后把开关断开，并锁好开关箱。
十、注意及时向领导报告机械的运行状况及每天的安全问题。
23 保安员(门卫)岗位职责
保安员在安全经理领导下开展工作，其一般职责是：
一、遵守国家的法律法规以及工地的管理制度，服从并接受项目经理的管理。
二、坚守岗位、认真负责、坚持原则，制止扰乱现场秩序原行为，敢于同坏人坏事作斗争。
三、佩戴袖标，对进出车辆进行登记、检查。对所有进出场材料，认真做好验证手续。
四、 对运出物品的车辆，检查出门证，并仔细清查货名、数量是否与出门证相符，未经登记，一律不得放行。
五、非施工人员及非本工地人员不得随便进入场地，外来联系业务人员，必须先登记方可进入现玚。
六、 工作时间必须提高警惕，不准看书、下棋、睡觉和做与工作无关的事。
七、保持大门口环境卫生干净，物品放置整齐有序，制止车辆带泥水出入现场，确保环境卫生干净。
八、搞好夜间巡查，不得擅离职守，杜绝盗窃案件发生，更不能监守自盗，发生丢失被盗，应赔偿损失，严重者送交公安机关处置。
24
资料员岗位职责
资料员在项目经理、项目副经理和技术总负责领导下工作，其一般职责是：
一、执行ISO9001质量体系程序管理操作，负责收集工地的往来文件及工程资料的整理、保管、审查、备案工作，要求工程资料整齐完整。
二、保管ISO9001质量体系程序文件受控文件、资料，并要预先建立资料清单。
三、负责工程工地的各类文件、材料、各项规章制度以及其它文字材料的打字、印刷、复印工作。
四、负责施工过程中各种检查资料的整理，施工各阶段验收资料的整理，保证资料与工程同步，确保资料的完整性和真实性。
五、负责工地管理人员的考勤。
六、负责原材料进场报验。
七、协助技术总负责，编制工地管理月报。
八、严格遵守保密制度，保守企业秘密。
九、收集、记录、保存公司及相关部门的会议文件。
十、工程竣工资料的整理归档。
25 防火(消防)员岗位职责
防火(消防)员在安全经理领导下开展工作，对全场的防火工作负主要责任，其一般职责是：
一、遵守国家法令，学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。
二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作，发现火险隐患，立即采取有效措施整改。
三、对于各类防火器械的配备布置要求，及时提出合格意见，并按期更换药物和维修保养。
四、发现火灾隐患，通知立即整改，同时有权暂停施工，待消除火灾隐患，再行施工。
五、发生火灾。立即会同工地负责人组织指挥灭火，并即报火警 “119”，使损失减少到最低限位。
26
电工岗位职责
电工在项目副经理和安全经理领导下开展工作，其一般职责是：
一、学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。
二、电工应经劳动局培训，考试合格后，持有效证上岗，不准无证上岗作业。
三、严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不准发现隐患不整改，不汇报造成后果。
四、在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知施工人员停工，并立即汇报项目经理处理，拉闸绝电，待整改好后再行送电。
五、提高增强自身技术业务水平，应对工作负责，不准马虎和随意作业，经常检查施工用电状况，及时完善整改，正确使用电工劳动保护用品。
27
焊工岗位职责
焊工在项目副经理和安全经理领导下开展工作，其一般职责是：
一、学习熟悉安全技术规程，遵守国家法令，执行上级安全操作规程，增强提高自身技术业务水平。
二、焊工必须经过劳动局培训，考试合格后持有效证上岗，不准无证操作。
三、工程操作施工中应及时检查电源，防止漏电事故。
四、在施工中，应办理动火批准手续，落实安全防火措施。
五、正确使用焊工劳动保护用品，在高处作业时做好防坠工作。
六、发现隐患即作整改，需要停止其它工种施工的，报项目经理协调处理，必要时可责令其它工种停止施工。
28
架子工岗位职责
架子工在项目副经理和安全经理领导下开展工作，其一般职责是：
一、遵守国家法令，学习熟悉安全操作规程，执行上级部门的安全规章制度，增加提高自身的技术业务水平。
二、架子工必须经劳动局培训考试合格后持证上岗，不准无证操作。
三、在悬空作业时，必须系好安全带，扣好带扣，防止坠落。
四、在架子搭设中，传递杆件，应多人传递，防止杆件滑落伤人。
五、在架子拆除时，设置警戒线，不准单面拆，应四周同步拆除，杆件不准掷落，要多人传递至地。
六、剪除架体拉结，不准一剪到底，要边拆边剪，防止架子坍塌。
七、及时检查，发现隐患，及时整改，在架子有严重隐患时，可以责令工程暂停施工，报项目经理处理。
29 井架搭设工岗位职责
井架搭高工在项目副经理和安全经理领导下开展工作，其一般职责是：
一、遵守国家法令，学习熟悉安全操作规程，执行上级安全部的规定和制度。
二、井架搭设工要经劳动局培训考试合格后持证上岗，同时必须经过身体检查，禁止患有高血压、贫血病等不宜高空作业人员上高空作业。
三、搭设井架，必须按井架搭设技术规范要求进行作业，决不准弄虚作假。
四、搭设工必须系好安全带，戴好安全帽，扣好帽带，严禁酒后作业和赤脚穿拖鞋上高作业，工作板保证厚度，铺好扎牢。
五、搭设时要检查核验井架各部件的质量与规格，不符合要求的不准使用。
六、发现不符合要求的构件：不管任何人同意使用，架子工应拒绝搭设，并汇报项目经理处理.如项目经理强令使用，可以立即报告公司处理。
七、拆、搭除井架时，做好中间临时浪风防护，构件严禁从上向下抛掷，要用专用工具吊至地面。
30 小型机械操作工岗位职责
机操工在项目副经理和安全经理领导下开展工作，必须经过上级主管部门培训，考试合格持证上岗，其一般职责是：。
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术规范，执行上级安全部门的规章制度。
二、及时检查机械各部件的状况，发现隐患，立即报告负责人进行修理和完善，确保机械安全运转。
三、执行小型机械操作规程，拒绝违章作业，坚持原则，拒绝违反操作规程的人和事。
四、发现机械安全隐患，汇报负责人要求整改，但未得到及时整改或置之不理的，机操工应停止操作，拉闸关机，汇报上级部门处理。
31 塔吊起重工岗位职责
塔吊司机和指挥员在项目副经理和安全经理领导下开展工作，必须经专门培训部门培训考试合格后持证上岗，努力提高业务水平和技术水平，其一般职责是：
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全规章制度和规范要求。
二、遵守执行十不吊规定要求，不准冒险作业和强行操作。
三、拒绝冒险和违章作业，遇危及安全情况的应拒绝开机，拉闸关机，立即汇报上级处理。
四、经常检查机械运转情况和各保险设施的状况，发现隐患，立即整改，严禁带病运转、危及安全生产。
五、正确使用劳动保护用品，严禁酒后操作，确保安全生产。
32 人货两用电梯操作员岗位职责
人货两用电梯操作员在项目副经理和安全经理领导下开展工作，必须经专门培训部门培训合格后持证上岗，其一般职责是：
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全规章制度和规范要求。
二、遵守执行电梯装载货物限量规定和人员限位标准，不准货物超载和超员。
三、拒绝货物超载和人员超员，如劝阻无效，应停止开机，立即汇报上级处理。
四、每次上岗前进行试车，并作好试车记录，发现隐患立即报告上级，派员整改维修，严禁带病运转，危及安全。
五、执行交接班制度，办理交接班手续和有关事项，并作好记录并签好名。
33 钢筋工班(组)长岗位职责
钢筋工班(组)长在项目副经理领导下，负责组织钢筋分项工程的施工，对钢筋分项工程的质量负责。
一、认真熟悉施工图纸，参加施工图会审，及早发现施工图中钢筋的问题，并及时与技术部门联系，及时处理。
二、认真学习钢筋分项工程施工及验收规范，严格按照设计图纸、施工规划组织钢筋分项工程施工。
三、对钢筋成型车间提供的钢筋下料单应认真复核、检查，确保钢筋下料单的准确性，钢筋从车间拉到施工现场应该对比下料单是否符合。
四、在施工过程中，经常深入施工现场，监督和检查钢筋工的工作，对于节点部位等应特别注意钢筋绑扎的位置和顺序，指导钢筋工进行绑扎。
五、钢筋绑扎完毕后应及时进行自检，发现问题及时纠正，自检合格后通知专检人员组织隐蔽工程的验收，对于质检员在验收时提出的钢筋分项工程的质量问题，应组织落实整改。
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第五篇：建筑工地材料员岗位职责
材料员岗位职责
1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明;
2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作;
3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理;
4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔;
5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因;
6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;
7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符; 做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假;
8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。
材料员安全生产岗位责任制
一、按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物质的供应工作。
二、对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向共公司反馈供应商相关信息。
三、负责对合格供应商的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态
标识，储藏保管好安全防护用品(具)。
四、负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。
五、对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。
六、易燃易爆物品进行重点保管。
七、对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向项目经理汇报。
八、经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。
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