论文题目:基于多目标和多路径的工程项目质量管理研究
摘要:在建筑工程领域,随着我国市场经济的成熟和完善,广大业主和建设单位在建设工程质量管理方面越来越重视,尤其在进入房地产发展的平稳期后,质量的保障已经成为广大建筑施工企业拿到订单的重要因素。在面对激烈的市场竞争环境不够明显的情况下,发挥企业竞争潜力、挖掘企业核心竞争力是确保企业得以生存和发展的必要前提。基于此,本文以建设商业住宅综合体为主要研究对象,在总结国内外工程质量管理的经验后,运用多目标和多路径质量管理方法,探讨出适合我国的质量管理模式及方法,为今后的建设工程质量管理提供参考。本文首先对质量管理在国内外多年的研究过程与主要研究进行成果总结,在充分认识以往研究成果的优缺点之后,结合本工程的实际情况,为多目标和多路径质量管理策略的提出做好理论铺垫;其次在建设工程领域简要论述了多目标和多路径质量管理的基本概念和基本内容,指出本文提出的理论具有的创新性,全过程质量管理是一个不断优化的过程,是一个动态变化的持续过程,而多目标和多路径质量管理是全过程质量管理在工程实践中总结出来的,它不但是国外全过程质量管理在我国应用的集中诠释,也是全过程质量管理在当今社会发展中不断优化的具体体现;进而结合“德商·春天里”项目的实际情况,提出多目标和多路径管理内容及方针,同时采用模糊评价法对多目标和多路径质量管理的重点内容开展分析,建立了多目标和多路径质量评价矩阵,并通过计算多目标和多路质量权重和质量评价集开展了多目标和多路径模糊评价矩阵计算,通过该矩阵计算,分析出了在“德商·春天里”项目质量管理的问题及情况;最后根据分析的结果提出多目标和多路径质量管理策略,得出有效的把控手段及相关细节,并通过最终的评价体系对所采取的质量管理策略进行效果评价。
关键词:建设工程;多目标;多路径;质量管理;模糊评价
学科专业:建筑与土木工程(专业学位)
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 国内外发展现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 本文的主要研究内容及技术路线
1.3.1 研究内容
1.3.2 技术路线
2 全过程多目标和多路径工程质量管理概述
2.1 全过程工程质量管理概述
2.1.1 质量管理
2.1.2 全过程质量管理
2.1.3 全过程质量管理的特点
2.1.4 全过程质量管理的应用
2.2 多目标和多路径质量管理概述
2.2.1 多目标和多路径质量管理概念
2.2.2 多目标和多路径质量管理影响因素
2.3 多目标和多路径质量管理方法
2.3.1 多目标和多路径质量管理基础
2.3.2 多目标和多路径精细化技术管理
2.3.3 多目标和多路径精细化制度管理
2.4 本章小结
3 德商·春天里项目质量管理存在的问题及分析
3.1 德商·春天里项目概况
3.2 德商·春天里项目施工总体部署介绍
3.2.1 项目施工总体思路介绍
3.2.2 项目施工布置介绍
3.3 德商·春天里项目质量管理方针与目标
3.4 德商·春天里项目质量管理
3.5 德商·春天里项目质量管理现状及分析
3.5.1 项目工序管理混乱
3.5.2 质量管理影响因素众多
3.5.3 现场统筹管理困难
3.6 本章小结
4 基于模糊综合评价法的多目标和多路径质量控制管理分析
4.1 建立多目标和多路径质量控制体系
4.2 建立多目标和多路径质量判断矩阵
4.3 计算多目标和多路径质量权重
4.4 确定多目标和多路径质量评价集
4.5 多目标和多路径质量模糊评价矩阵计算与结果分析
4.6 本章小结
5 德商·春天里项目多目标和多路径质量控制策略
5.1 可研阶段多目标和多路径质量控制策略
5.2 规划设计阶段多目标和多路径质量控制策略
5.3 施工阶段多目标和多路径质量控制策略
5.3.1 严格控制工程材料质量
5.3.2 优化配置机械设备
5.3.3 施工工序的质量控制
5.3.4 施工工艺的优化与质量控制
5.4 运营管理阶段多目标和多路径质量控制策略
5.5 质量控制策略实施效果分析与评价
5.5.1 多目标和多路径质量管理目标的实施
5.5.2 多目标和多路径质量目标的考核和成果评价
5.6 本章小结
6 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
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