劳务派遣人员管理规定

2023-01-17

第一篇：劳务派遣人员管理规定

派遣劳务人员劳动纪律管理规定

1、细则

为加强对派遣劳务人员的日常管理工作，公共物业管理公司根据原《大港油田集团员工违反劳动纪律处罚规定》，特制定本规定。

2、适用范围本规定适用于在公共物业管理公司从事清洁岗、操作手岗位工作的派遣劳务人员。

3、管理形式派遣劳务人员上岗期间，由各基层队站对其进行日常劳动管理。

4、劳动纪律

4.1必须由本人上岗，不得他人顶岗、替岗; 4.2服从用工单位工作安排，听从指挥;

4.3严格遵守用工单位统一的工作时间，不得无故迟到、早退、中途脱岗;

4.4工作时间严格按照岗位职责、岗位规范、安全生产制度进行工作; 4.5有事必须按程序请假，经批准后，方可离开岗位。未经批准擅自离开工作岗位，或假期期满无正当理由未及时销假的，按旷工处理。造成生产损失的，追究其责任。

5、应聘年限

男：20周岁至58周岁;女：20周岁至48周岁身体健康良好。

6、工作时间 6.1派遣劳务人员上岗期间执行综合计时工时制度，每周工作时间不超过50小时，每天工作时间不少于5小时，具体时间为: 6.1.1 清洁岗工作时间：中午11:00--14:00 下午5:00--7：00 环境突击整治工作时间：另行通知。 6.1.2操作手岗工作时间：按照公司规定的时间做好垃圾一日两清及疏通和抽粪等工作。

7、考勤管理

7.1 考勤方式。派遣劳务人员考勤由各基层队负责管理。

7.2假期管理。派遣劳务人员上岗期间的病假、事假、婚假、丧假必须履行请假手续，经批准后方可离开岗位，假期期满要及时销假。

8、请假程序

8.1请假须本人提出书面申请，经负责人批准后有效。请假1天以上(包括1天)的要填写请假单，请假单要附在考勤表上。如因重病、急事不能事先请假时，可委托他人代为请假或办理补假手续; 8.2凡请病假的需有医院诊断证明;

8.3请假期满因故不能上岗的，续假手续与请假手续相同; 8.4请假期满或续假期满上岗后，应立即销假。

9、批假权限

请假半天，由班长向队长请示后批准;一至三天，由单位主管领导批准;三天以上，由基层队站上报公司劳资部门审批后方可执行。

10、假期规定

请假期间按月工资标准核定并累计停发日劳务工资。 10.1病假:派遣劳务人员因患病请假，必须持医疗单位的诊断证明，按请假程序和批准权限，批准后方可休假。无医疗单位诊断证明休假的，一律视为旷工。

10.2事假：派遣劳务人员因事请假，按请假审批程序和批准权限，办理请假手续，批准后方可休假。

11、处罚规定

10.1派遣劳务人员在岗期间有以下情况之一的按旷工处理，并给予每次30元的经济处罚：

11.1.1未经请假，或假期未获批准而擅自不到岗的; 11.1.2请假期满，不续假或续假未获批准而逾期不归的; 11.1.3不服从工作安排，无正当理由拒绝到岗的; 11.1.4无故不参加各类学习、会议、临时性安排工作的; 11.1.5由他人顶岗、替岗的。

11.2派遣劳务人员在岗期间有下列情况之一的，按未完成工作任务处理，每发现一次予以20元经济处罚：

11.2.1在岗期间，出工不出力、不认真履行岗位职责的; 11.2.2现场检查，工作质量不达标或未按规定穿戴安全服的; 11.2.3有热线反映服务质量不达标并经查属实的; 11.2.4不能按时完成领导交办的临时性工作任务的;

12、派遣劳务人员有下列情况之一的，按程序予以辞退; 12.1由他人顶岗、替岗经批准教育无效的;

12.2工作不能胜任，或多次不能按工作质量标准完成任务的; 12.3无正当理由连续旷工超过3次的，或一个月内累计旷工超过5次的;

12.4一月内累计事假超过3天或累计病假超过7天的; 12.5经常迟到、早退、中途脱岗，经批评教育不改的; 12.6无故滋事或越级上访，经批评教育不改的; 12.7严重违反用工单位规章制度的;

12.8在岗期间被依法追究刑事责任或被劳动教养的。

13、对劳务派遣管理人员在考勤、请销假中弄虚作假，一经查实，通报批评，并追究其责任。

公共物业管理公司 2011年10月14日

第二篇：劳务派遣人员管理办法

第一章总则

第一条为进一步加强劳务派遣人员的规范化管理，充分调动劳务派遣人员的工作积极性，更好地发挥劳务派遣人员的主观能动性，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳务派遣暂行规定》等有关法律法规，结合本单位实际工作，特制定本办法。

第二条本办法所称劳务派遣公司是指与本单位签订《劳务派遣协议》的合法机关、企业(含个体经济组织)及民办非企业单位等组织;劳务派遣人员是指与劳务派遣公司签订《劳动合同》，并按一定方式协议，派遣至本单位工作的人员。

第三条本办法适用于劳务派遣人员的管理。

第二章基本原则

第四条使用劳务派遣人员必须坚持“临时性、辅助性、替代性”和“合理规范使用、严格控制总量”的基本原则。

第五条涉密岗位不得使用劳务派遣人员。

第六条劳务派遣人员在工作期间的各项工作成果归本单位所有。

第三章派遣与管理

第七条劳务派遣人员必须符合以下条件：

(一)身体健康，达到所需岗位要求的健康卫生标准;

(二)技术性岗位应具有本科及以上学历或相关职业资格证书，具有相关岗位2年以上工作经验者，学历条件可适当放宽;

(三)遵纪守法，思想品德端正，具有吃苦耐劳的精神和履行岗位职责的能力。

第八条人力资源部是劳务派遣的归口管理部门，具体职责如下：

(一)按照相关制度流程，确定劳务派遣公司，签订劳务派遣协议,并履行协议内容;

(二)审核各部门劳务派遣人员用工、辞退、离岗申请;

(三)组织劳务派遣公司选拔派遣人员，审核劳务派遣人员资质;

(四)审定劳务派遣人员工作考核结果，及时反馈劳务派遣公司;

(五)按协议向劳务派遣公司支付相关费用;

(六)协调处理涉及劳务派遣的其他问题。

第九条各部门是劳务派遣人员的使用和日常管理部门，具体职责如下：

(一)根据工作需要，申报劳务派遣人员需求;

(二)负责劳务派遣人员岗前培训、工作安排;

(三)负责劳务派遣人员的日常管理及工作考核，并将考核结果按照相关要求进行报送;

(四)对不符合要求的派遣人员提出辞退申请，并按相关要求报人力资源部;

(五)负责通知被终止派遣人员，并监督做好相关离职交接和手续办理;

(六)协助人力资源部做好劳务派遣的其他事宜。

第四章绩效考核

第十条按照“严格规范、科学考核、优胜劣汰”的原则，每月对劳务派遣人员进行考核。

第十一条劳务派遣人员考核内容包括工作纪律和工作质效两项。

第十二条各部门按月将劳务派遣人员考核结果报人力资源部。人力资源部根据考核结果，按照有关协议约定，进行费用划转。

第五章离岗、辞退

第十三条劳务派遣人员离岗，应提前15天向部门提交书面离岗申请，按规定办理工作移交手续并报人力资源部。

第十四条劳务派遣人员未履行离岗手续离开岗位的，所在部门要及时向人力资源部报告，由人力资源部按照相关规定处理。

第十五条部门辞退劳务派遣人员，需向人力资源部提出书面意见，说明辞退理由和事实依据。经人力资源部批准后，通知辞退人员，并按有关规定办理辞退手续。

第十六条劳务派遣人员有下列情况之一的，将予以退回劳务派遣公司：

(一)在工作期间被证明不符合派遣条件的;

(二)违法违纪，损害本单位利益或者公共利益的;

(三)严重违反工作纪律或规章制度的;

(四)严重失职，徇私舞弊，造成损失的。

第六章附则

第十七条本办法由人力资源部负责解释。第十八条本办法自下发之日起执行。

第三篇：劳务人员管理规定

热动车间脱硫劳务人员管理规定

一、考勤纪律管理

1、按时上下班，严禁迟到、早退(白班人员上班时间8:30-16:30，副班人员上班时间8:30-16:30，夜班人员上班时间14:30-22:30)。迟到、早退的，考核30元/次;旷工半天的，考核100元/次并报公司，旷工一天的，考核200元/次并报公司。

2、提前办理请假手续，严禁事后补请假手续。未提前办理请假手续，考核100元/次，如未经同意而离开，视为旷工，连续旷工3天及以上者，将其退回到公司行政部。

3、未经车间同意，私自顶班，考核当事人50元/次，班长不汇报的，连带考核班长 50元/次。

4、按时签到、签退，严禁代签，发现代签，对代签人和被代签人各考核50元/次，若遇特殊情况不能按时到岗必须提前告知车间相关负责人。违反本规定一次，按迟到或早退考核。

5、请假条附在考勤签到表上，每天由当班班长核实上班人员情况，并在考勤签到表上对请假人员签到处填写请假事项。

6、考勤记录及加班记录弄虚作假，对当事人考核200元/次，对班长考核50元/次。

7、班组成员因收受贿赂要求班长或管理人员上报假考勤及加班者，其他人员可以举报，经核实举报内容属实，考核当事人、班长或管理人员各200元/次，奖励举报者300元/次。

8、各班班长每月27日前上交本班纸质版考勤并由班组成员签字确认，未规定上交考勤的，每晚一天考核班长200元，未签字确认人员考核50元/人。

9、其他违反考勤纪律的，视情节考核30-100元/次。

二、日常管理

1、对管辖区域内设备进行检查，发现堵料及时处理，发现设备运行异常，及时汇报。

2、出料时，每50袋进行一次实际称重，每袋控制在50±0.5公斤，超出偏差范围，及时汇报主管。未及时汇报，被车间管理人员发现，考核相关责任人20元/次。

3、发现电子秤不准，及时汇报主管。未及时汇报，考核相关责任人20元/次。

4、缝包机定期加油，发现设备缺油，考核责任人20元/次，因未及时加油导致设备异常，加倍考核。

5、缝包时，必须对称折出5cm左右边;包装后的缝包线不得超过5cm。未按规定执行，考核责任人10元/次。

6、托盘必须按划定区域，整体摆放至托盘区。每一摞按10个托盘摆放。未按规定执行，考核责任人10元/次。

7、根据产品分析质量，按合格、不产品分区摆放到指定位置，严禁混放。未按规定执行，考核责任人10元/次。

8、喷码仪喷头每周单数日进行清理(清洗剂放在脱硫控制室)，并记录。未按规定执行，考核责任人10元/次。

9、出料后，对振动流化床进行清理，未清理或清理不合格，考核责任人10元/次。

10、出料结束，及时收回包装袋，防止包装袋丢失。包装袋流失，根据流失数量，考核责任人10-200元。

11、包装线、包装袋、包装针用完，及时到库房领取。

12、不能按规定完成车间下达的各项任务的，考核直接责任人50元/次。

三、劳动纪律管理

1、上班前4小时内饮酒者，考核直接责任人100元/次，班长不进行制止，考核班长100元。

2、上班时间下棋、干私活、玩电脑游戏、玩手机、电脑上网、看影碟听音乐者等干与生产无关的事，考核责任人100元/次，连带考核班长50元/次;

3、上班时间，被公司相关职能部室领导查出睡岗的，直接责任人按公司通用考核规定，另连带考核当班班长100元/次，考核车间当天值班领导50元/次，车间内部查出员工睡岗的，每次考核直接责任人300元，连带考核班长100元。

4、上班期间不准穿拖鞋、背心、短裤等，必须按要求穿戴好劳动防护用品，长发必须盘在安全帽内。

5、厂区内闹事者不听劝阻者，按公司相关制度执行，情节严重者，报送保安及派出所处理，连带考核班长100元/次，不服从工作分配和调动，考核责任人100元/次。

6、工作中发生问题，隐瞒真相、弄虚作假者，考核责任人200元/次。

7、上班精神状态不佳，达不到睡岗程度的，或工作中由于疏忽大意而失职者，考核直接责任人100元/次。

8、未经有关部门批准，擅自将非本单位职工带入生产现场者，考核直接责任人50元/次。

三、文明生产管理

1、在厂区内随地吐痰、便溺、乱丢瓜皮果壳、纸屑杂物等杂物，考核直接责任人50元/次。

2、在生产装置内墙面上或设备及管道上乱涂、乱写、乱刻、乱画、乱张贴的，视情节轻重，对直接责任人考核50-100元，并清理干净。

3、按责任区划分区域，必须每天打扫，保持清洁。设备、工器具等按照现场指定位置摆放，标准化、定制化不合格，被车间查出，考核责任人10元/项;被公司查出不合格，按公司考核进行处罚。

4、后系统地面(围堰内除外)严禁使用水冲洗，围堰内每班交班时冲洗干净，不得有积水。冲洗后的胶管盘好，摆放到指定位置。未按规定执行，考核责任人10元/次。

5、故意损坏办公、公共等场所卫生用品及物品器具,除照价赔偿外，另考核责任人100元/次，无责任人考核班组200元。

4、其它影响文明生产的行为，考核直接责任人50元/次。

第四篇：劳务派遣人员管理实施细则(试行)

北京市市政二建设工程有限责任公司劳务派遣人员管理实施细则(试行)

第一章

总则

第一条为了进一步加强对劳务派遣人员的规范化管理，同时促进劳务派遣更好的发挥辅助性作用，依照《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳务派遣暂行规定》和《市政集团劳务派遣人员管理办法》，结合公司实际，特制定本细则。

第二条劳务派遣是劳务派遣公司按照公司所需招聘或派遣劳务人员的一种用工方式。劳务派遣人员是公司因工作需要，通过劳务派遣公司而使用的人员。

第三条劳务派遣人员与劳务派遣公司签订劳动合同，建立劳动关系。公司与劳务派遣公司签订劳务派遣服务协议，与劳务派遣公司存在劳务派遣服务协议关系，是劳务派遣人员的用工单位。

第四条公司组织人事部负责所属各单位劳务派遣人员的编制核定，并负责公司使用劳务派遣人员录用等相关事宜的办理。

第二章

适用岗位、数量控制和条件要求

第五条劳务派遣人员适用于临时性、替代性、辅助性工作岗位。

一、临时性工作岗位，是指存续时间不超过6个月的岗位;

二、替代性工作岗位，是指公司的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位;

三、辅助性工作岗位，是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位。结合公司的企业性质，为施工总承包企业，确定辅助性岗位主要包括以下或以下相近岗位：

1、行政后勤辅助岗位：

一、

二、三线的守卫、炊事员、保洁员、汽车驾驶员、锅炉工、勤杂工、服务员等辅助类岗位;二线、三线的电工、维修工等。

2、生产类辅助岗位：养护巡线工、摊铺工、筑路工、机械操作工、料具工、维修工、库工、管道工(管工)、吊装工、架子工、起重工、氩弧焊气割工、装卸搬运工等。第六条劳务派遣人员的数量，控制在公司自有职工与劳务派遣用工总数的10%以内。

第七条劳务派遣人员，年龄男性不得超过60周岁，女性不得超过50周岁。

第八条聘用临时性岗位的经营管理和专业技术人员，一般年龄不得超过40周岁，学历不得低于专科学历(含)或中级(含)以上职称;操作类人员学历不得低于高中(含)或高级工(含)以上技术等级。

聘用替代性、辅助性岗位的人员，要与岗位要求的标准条件相匹配。由于特殊情况需要破格使用的劳务派遣人员，由各单位提出申请，经组织人事部门审核报分管领导、主管领导、总经理审批通过后聘用。

第三章

劳务派遣人员的聘用

第九条

公司所属各单位因生产经营任务需要或自有员工、劳务派遣人员变动等原因，确有用工需要的，可向公司组织人事部提出用工申请，报送《劳务派遣人员需求表》。

第十条公司组织人事部根据劳务派遣人员的岗位适用、总量控制、条件要求等方面进行审核，报公司分管领导、主管领导和总经理审批通过，优先考虑在公司内部进行调配，调配不开时可委托劳务派遣公司推荐人员或公司按程序自行选定劳务派遣人员。

第十一条审批确定在公司内部调配劳务派遣人员，由公司组织人事部负责协调，调入调出单位填写《人员内部调拨单》，确认工作岗位、工资待遇等，经公司业务部门、分管领导、主管领导、总经理审批通过后正式调动。

第十二条审批确定委托劳务派遣公司推荐或公司自行选定的劳务派遣人员，试用期2个月。用工单位负责试用期间的考察工作，于试用期满前一周将《试用期考核表》报至公司组织人事部。经考核不符合要求者，经公司分管领导、主管领导和总经理审批终止试用，向其支付试用期劳务费。

第十三条聘任的应届毕业的劳务派遣人员见习期一年，用工单位负责于见习期满前一周将《毕业生见习期满考核鉴定表》报至公司组织人事部，分管领导、主管领导、总经理根据表现情况予以审批，通过者给予见习期转正定级正式聘用，未通过者延长见习期或按退返相关规定办理。

第四章

劳务派遣人员的考勤

第十四条劳务派遣人员属于公司记录考勤的范围，要严格遵守公司考勤制度。所在用工单位考勤管理人员要按规定及要求及时上报考勤表至公司组织人事部备案。

第十五条公司执行综合计算工时工作制，所属各单位在法律、法规允许情况下，结合施工生产经营任务自行决定工作时间，劳务派遣人员要遵守各用工单位的作习时间。

第十六条劳务派遣人员享有元旦、春节、清明节、国际劳动节、端午节、中秋节、国庆节等国家法定节假日，享有带薪休假。

第十七条劳务派遣人员因病、事、工伤、婚丧、探亲、生育、学习等原因休假，须事先与所在用工单位办理请假手序，遵守公司相应假期规定和请假审批制度。

第十八条劳务派遣人员在公司工作满一年以上的，按国家和公司有关规定享有带薪年休假。

第十九条劳务派遣人员有下列情形之一的，按旷工处理：

1、不经请假或请假未批准而休假的。

2、假期已满或续假未批准而休假，逾期不归的。

3、虽提前三十日以书面形式通知用工单位解除用工协议，但三十日内擅自不上班未进行工作交接的。

4、病假在当月未交病休证明，休假三天以内的按事假处理，三天以上的按旷工处理。

5、未经请假未参加学习培训，也未在工作岗位上的。

第二十条因工作需要安排劳务派遣人员在公休日加班的，原则上予以倒休、补休;在法定节日加班的，按规定支付加班费。

第五章

劳务派遣人员的培训

第二十一条在劳务派遣公司进行劳动政策、相关劳动法律法规知识培训和公司规章制度告知的基础上，公司负责组织劳务派遣人员的上岗培训、继续教育、技能素质培训和安全教育，提高劳动派遣人员的业务水平和安全意识。

第二十二条劳务派遣人员培训计划列入公司年度培训计划中，按公司培训相关规定具体落实。

第二十三条劳务派遣人员经培训取得的证书，及时交至公司组织人事部备案、留存，统一管理。第二十四条劳务派遣人员取证、用证奖励按公司相关规定执行。第二十五条劳务派遣人员调出时，涉及公司出资培训进修的，按签订的《员工培训协议书》内容及服务期的规定清算赔偿费用，按程序办理证书转移。

第六章

劳务派遣人员的薪酬福利

第二十六条根据《劳务派遣协议》有关条款，劳务派遣人员的薪酬由劳务派遣公司委托公司代发。

第二十七条劳务派遣人员薪酬标准根据岗位、业务能力、考核情况确定等级，与自有员工同工同酬。

第二十八条劳务派遣人员薪酬发放时间为每月的月初。

第二十九条公司为使用的劳务派遣人员提供符合劳动保护条例中规定的工作场所、工作条件、卫生设施、卫生条件和健康检查，按期拨付、专款使用防暑降温费用。

第三十条在国家法定节日上班的劳务派遣人员，享受节日加班工资。

第七章

劳务派遣人员的社会保险

第三十一条劳务派遣公司为劳务派遣人员建立社会保险账户，每月公司代扣、劳务派遣公司代缴劳务派遣人员的社会保险个人负担部分、企业负担部分及个人所得税，维护劳务派遣人员个人利益。

第三十二条公司由外埠工程使用的工程所在地劳务派遣公司派遣人员，由该劳务派遣公司按所在地标准缴纳社会保险。

第三十三条公司使用的，由北京市劳务派遣公司派遣人员，按北京市标准缴纳社会保险。

第三十四条劳务派遣人员在公司因工作遭受事故伤害和职业病诊断、鉴定的，由工伤保险缴纳所在地劳务派遣公司办理相关手续，公司协助办理。

第八章

劳务派遣人员的退返

第三十五条试用期内，劳务派遣人员不胜任岗位要求或试用期考核不合格，经公司分管领导、主管领导、总经理批示同意，可将劳务派遣人员退返劳务派遣公司。公司组织人事部需于试用期满前3天告知或由用工单位代为告知试用人员，并由试用人员在《退返通知单》上签字，通知劳务派遣公司、用工单位、试用人员，按程序办理退返手序。

第三十六条试用期内，劳务派遣人员由于个人原因要求终止试用，需本人提出书面离职申请并签字,提前3天递交到用工单位，用工单位填写《劳务派遣人员调入(出)会签表》并签署意见报公司组织人事部，经分管领导、主管领导、总经理批示同意，通知劳务派遣公司、用工单位及劳务派遣人员，按程序办理退返手序。

第三十七条服务期内，劳务派遣人员由于个人原因要求提前终止服务期的，需提前30天由本人提出书面离职申请并签字，递交到用工单位，用工单位填写《劳务派遣人员调入(出)会签表》并签署意见，报至公司组织人事部，经分管领导、主管领导、总经理批示同意，通知劳务派遣公司、用工单位及劳务派遣人员，按程序办理离职手序。

第三十八条根据《劳务派遣协议》相关条款规定，在以下情形时可退返劳务派遣人员：(甲方为劳务派遣公司，乙方为公司)

1、甲方劳务派遣人员不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;

2、甲方劳务派遣人员严重违反甲乙双方规章制度的;

3、甲方劳务派遣人员严重失职、营私舞弊，对用工单位利益造成重大损害的;

4、甲方劳务派遣人员违反《治安管理处罚法》或被依法追究刑事责任的;

5、甲方劳务派遣人员患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作的;

6、甲方劳务派遣人员同时与其他用人单位建立劳动关系或被派遣到其他用工单位，对完成乙方工作造成严重影响，或经乙方提醒拒不改正的;

7、甲方劳务派遣人员虚假个人信息的;

8、乙方确因生产经营变化需减少或退返甲方劳务派遣人员的。第三十九条因第三十八条条款退返劳务派遣人员时，在劳务派遣人员提出申请3天内由用工单位填写《劳务派遣人员调入(出)会签表》并签署意见后，报公司组织人事部，并告知劳务派遣公司。经分管领导、主管领导、总经理批示同意后，按《劳务派遣协议》结清应由公司担负部分的费用，通知劳务派遣公司、用工单位及劳务派遣人员，按程序办理退返手序。

第四十条劳务派遣人员因工作调动、岗位调整、辞职和退返等原因离开工作岗位时，所在用工单位应及时督促离岗劳务派遣人员按公司要求完成工作移交。第四十一条劳务派遣人员离岗时，不但应对办公设备、仪器仪表、办公用品、备品备料等实物进行移交，也要将工作资料(纸质和电子资料)、在办和待办工作、财务借款情况、工具和资料借用情况，以及工作中使用的电子系统相关数据等情况进行完整移交。

第四十二条劳务派遣人员离岗时，如未按规定完成工作移交或存在遗留问题，公司有权暂停核发所有薪酬。待遗留问题消除或工作移交完成后再行核发。

第四十三条劳务派遣人员在试用期内未提前3天，服务期内未提前30天提出离职申请的，自离职之日起停止核发任何薪酬。

第四十四条劳务派遣人员因违纪等个人原因被退返时，或拒不办理离职手续的，不再核发退返当月所有薪酬福利。造成公司损失的，公司有权要求赔偿，必要可追究法律责任。

第九章

劳务派遣人员转为正式员工

第四十五条为加强公司人才队伍建设，肯定劳务派遣人员对企业所做的贡献，鼓舞劳务派遣人员干劲，结合企业生产经营情况，岗位设置需求，及时吸收劳务派遣队伍中的优秀份子，保障企业人才队伍的稳定发展。

第四十六条劳务派遣人员转为正式员工的基本条件：

1、具有良好的道德品质，诚实守信，爱岗敬业;

2、具有较强的责任意识，工作态度端正，善于钻研进取;

3、具有一定的团队精神，遵守规章制度，认同企业文化;

4、工作业绩突出，组织协调能力较强;

5、经营管理和专业技术人员学历不得低于大专(含)学历或中级(含)职称，且取得相应岗位证书;操作类人员不得低于高级工(含)技术等级;

6、试用期、见习期、服务期内考核优良，未出现不良记录;

7、被派遣到本公司连续工作年限原则在一年以上;

8、年龄原则上不超过40周岁;

9、为企业做出突出贡献、紧缺岗位或被评为公司级(含)以上荣誉称号者，经领导小组研究，总经理办公会批准，可破格、优先办理转正，破格比例不得超出年度转正人数的20%。

第四十七条劳务派遣人员转为正式员工的程序

1、转正名额确定：结合公司生产经营及岗位需求，每年第一季度经公司总经理办公会研究确定转正名额。

2、成立考评领导小组：由公司领导班子成员、各职能部室、所属各单位党政领导组成，公司组织人事部为领导小组办公室，负责具体事务性工作。

3、各单位申报：各用工单位根据转正条件及年度转正名额，积极宣传动员,采取个人申请与组织推荐相结合的方式，向公司组织人事部递交申报材料。

4、申报汇总、资格审查：对申报人选进行严格审查，可采取查档、信息验证、谈话等方式进行审查，形成审查报告。

5、转正人选审批：经公司经理办公会研究讨论，确定转正人选。

6、主管领导谈话：公司经理办公会通过后，主管领导对转为本系统的正式员工负责，采取个别谈话等方式，提出具体要求，确保转正人员以端正的态度履行员工义务，提出努力方向。

7、办理转正手续：公司组织人事部通知用工单位、转正人选按程序办理转正手续。

8、做好思想、安慰工作：各用工单位协助公司组织人事部做好对未批准转正的劳务派遣人员的思想工作，肯定成绩的同时，指出差距，坚定信心，继续努力工作。

第十章

附则

第四十八条公司法人要加强对劳务派遣公司的监督。实行劳务派遣人员劳动合同书、工资发放备案和社会保险缴纳情况定期核查制度。保障被劳务派遣者合法权益不受侵害。

第四十九条如本细则与国家、上级单位规定相抵触，以国家、上级单位规定为准。

第五十条本实施细则(试行)由公司组织人事部负责解释。

第五篇：劳务人员管理制度

检修车间劳务管理制度

第一章

管理依据

第一条为规范检修车间劳务管理，优质、安全、高效地完成生产任务，并结合车间实际情况，特制定本办法。

第二条劳务人员是动车段将检修车间动车组部分检修任务给予劳务人员作业和引进并编入车间班组管理的劳务人员。

第四条劳务管理目的

规范劳务队伍管理及劳务用工管理，有效杜绝违章违纪等行为，有效控制动车组检修质量、安全、进度，切实保障劳务人员的安全。

第二章岗位管理

车间负责对劳务人员进行入职培训(《检修车间安全管理规定》、北京铁路局及北京动车段红线管理制度、车间规章制度宣讲等)，车间对劳务人员进行工作岗位所必需的安全、操作规程培训。

第一条为建立有效的激励约束机制，充分调动劳务人员的积极性和创造性，车间班组长负责对劳务员工实行考核管理。班组将考核结果上报车间，由车间形成文件，将考核结果上报段，由段对京辆装备公司进行考核。

第二条绩效考核一般分为试用期考核、月(季)度考核、考核等多种形式。

第三条绩效考核一般应当从工作能力、工作态度、工作业绩、安全生产、超值贡献、劳动纪律等方面进行全面、客观的考核。

第四条绩效考核等级分一般为优秀、称职、不称职3个档次。原则上，当车间及班组对劳务人员考核为不称职，对劳务人员进行终止或更换劳务人员。

第五条对有下列情形之一的劳务人员，根据情节轻重，依照车间相关规定给予处罚，并由车间给予相关解释。情节特别严重，触犯路局及动车段规定的安全红线制度的，对劳务人员终止及退回，对劳务人员上报段申请退回更换新人。

(一)违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务;

(二)无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序、生活秩序的;

(三)玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或违章指挥，造成事故，给车间其他人员生命、财产造成损失的;

(四)工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费物料造成经济损失的;

(五)违反政策法规，违反车间规定的，挥霍浪费车间资财，损公肥私，使用车间在经济上遭受损失的;

(六)经培训合格后上岗后不能胜任工作的，重新调整到新的工作岗位;在新岗位仍不能胜任工作的，可履行派遣人员退回手续，退回到京辆装备。

(七)在工作时间内未请假或请假未经批准而擅自离开工

(八)无正当理由不接受或不完成工作任务的;

(九)犯有其他严重错误的。第三章基本行为准则第一条着装及礼仪

(一)劳务人员在工作期间应按照劳动保护的规定和岗位要求着装，保持衣冠、头发整洁。

(二)上班前不得饮酒。

(三)注重礼仪，讲究文明礼貌，自觉维护用工单位的集体荣誉和对外形象。

第二条基本行为准则

(一)工作时间坚守岗位，不准擅离职守或聊天。

(二)应当致力于维护正常的工作秩序，不得进行任何干扰和破坏工作秩序的行为。

(三)维护平等、信任、协作、健康的员工关系。

(四)自觉遵守用工单位规章制度，忠于职守，熟悉业务，高效率的完成所担负的工作。

(五)注意保持清洁、良好的办公环境，不得在工作区域进食、吸烟，禁止聊天、高声喧哗。

(六)爱护公共财产，不得盗用或非法挪用车间财产，维护集体利益，。

(七)公私分明，不得利用车间资源谋取私人利益第四章安全措施：

1.安全培训及准备工作。一是劳务人员必须携带和段方签订的安全协议等相关资质证明的复印件到检修车间报到。二是派遣至检修车间的12名劳务人员必须接受检修车间的三级安全培训，并及时参加考试，考试合格后方可上岗。三是劳务人员必须固定，不可随意调配或更换，如遇特殊情况必须更换的，须及时跟车间方面沟通联系。

2.现场作业的安全卡控。一是劳务公司负责劳务人员劳动防护用品的采购和配发，劳务人员必须按规定穿戴劳动防护用品，穿戴不齐全者严禁作业。二是劳务人员每次现场作业时必须有负责班组的职工进行“一带一”作业，严禁单独作业。三是劳务人员在进行推送转向架、减震器拆除作业过程中，应提高个人自保意识，同时必须严格执行车间的安全控制措施(详情见附件)，严禁进行动车组任何部件的安装作业。

3.劳务人员的日常管理。一是劳务人员纳入到总装各班组、状态修班组日常的考勤、安全、质量管理中，必须服从车间、工班长的工作安排。二是劳务人员有事假、病假、加班后调休的权利，但必须执行车间的请、销假制度。三是劳务人员须注意上下班交通安全，夜间保证充分休息，保持良好工作状态。四是对于违反车间管理规定的劳务人员，车间有权报技术科进行考核;对于工作态度不端正、工作能力待提高的劳务人员，车间有权辞退。

附件：

1.检修车间推送转向架安全控制措施 2.检修车间减震器拆卸安全控制措施附件：

检修车间推送转向架安全控制措施

一、转向架推送作业流程

1、转向架推送必须由双人配合作业。其中1人监护，分处在转向架前进方向转向架左或右侧前方，保持距转向架一米以上距离，负责运行前方人员、路况等方面防护;另外1～2人推送，在转向架后方左、右钢轨外侧，双脚不得踩踏钢轨，手推构架(构架表面无管线位臵处)向前推动转向架，同时负责后方人员、路况等方面防护。

2、操作员撤出止轮器，把止轮器放到转向架上。

3、操作员将转向架推送到转盘处，监护员打好止轮器。

4、监护员操作转盘使之与转向架行进方向相同，操作员撤出止轮器，把止轮器放到转向架上。

5、操作员将转向架送至转向架库后，监护员打好止轮器。

6、待与转向架车间接收转向架人员办理完交接手续后，监护员收回止轮器，按原路线返回。返回途中仍按转向架推送相关要求执行。

二、推送作业安全注意事项

1、负责转向架运行前、后方人员、路况等方面防护的作业人员必须认真观察、确认前方环境，不得嬉闹、聊天、打手机。遇有人员、障碍物等要及时清理，保证转向架平稳推送;