安全隐患统计分析报告

2022-10-06

报告具有汇报性、陈述性的特点,只有按照报告的格式,正确编写报告,报告才能发挥出它的作用。那么在写报告的时候,应该如何写才能突出的重要性呢?以下是小编整理的《安全隐患统计分析报告》,供需要的小伙伴们查阅,希望能够帮助到大家。

第一篇:安全隐患统计分析报告

机电隐患统计分析报告

“机电运输”事故隐患统计分析报告

一、“机电运输”隐患排查整改情况:

1、杨海涛(机电矿长)组织科、队负责人及相关技术人员进行了4月13日安全隐患自查,参加隐患排查人员:杨海涛、宋飞鹏、焦小玉、秦忠平、焦永旺、杨涛涛、王伟,对区域进行了全覆盖、全面检查,共查出隐患10条,上述安全隐患逐条逐项整改到位。

2、机电科共查出隐患4条,搬运队共查出隐患3条,机运一队共查出隐患2条,机运二队共查出隐患1条。

二、存在主要问题及分析:

1、暗斜井皮带机最后一个急停保护急停拉线断,安装位置 不正确。

原因:有可能长时间锈蚀拉断。

2、暗斜井绞车润滑泵站冷却器阀门漏油。 原因:长时间使用密封圈失效。

3、暗斜井井底绕道文明生产差,地滚固定不牢固。 原因:卫生没有及时清扫造成。

4、回风巷掘进机主电缆接线盒螺丝规格不一致。 原因:安装人员未按规定进行接线。

5、轨道大巷西皮带接头有两处已撕裂。 原因:皮带跑偏造成。

6、皮带东巷机头处400A接线盒需重新吊挂 原因:当班吊挂检修人员未注意。

7、轨道西无极绳绞车导向轮不转,减速机四轴端盖处漏油。 原因:长时间使用轴承坏,油封失效。

8、轨道西掘进机电控防爆箱有一条螺丝未拧紧。 原因:检修人员疏忽造成

9、地面209皮带机头处联轴器无防护网,机尾托辊破损。 原因:检修人员检修完设备未及时恢复。

10、07回风巷210米处400A接线盒锈蚀严重。 原因:长时间淋水,空气湿度大造成的

三、杨海涛(机电矿长)对下一步工作进行部署:

井上负责人要加强对地面配电室、空压机房、压风机房、矿灯房、地面筛选系统、副立井绞车的设备运转、日常巡检、维护、检修。

井下负责人要加强对变电所、水泵房、皮带输送系统的设备运转、日常巡检、维护、检修。

软件方面的负责人要及时把各种设备台账、记录、图纸及时更新并填写规范。

第二篇:事故隐患排查治理统计分析报告

中国水利水电第十一工程局有限公司 二〇一 二年月份

隐患排查治理分析报告

批准:

校核:

编制:

单位:

年月日

(公章)

隐患排查治理分析报告

为了保障项目部管理人员及施工现场作业人员的生命安全和身体健康,促进安全生产稳步发展,根据上级指示精神,结合项目部具体情况,于本月24日开展安全大检查的下旬检查,在检查中查出如下各项隐患,但是都及时对隐患进行了排查治理。

1,雨天施工现场容易产生积水。进入八月份以来,我项目施工进入了防汛度汛的关键时期,由于项目施工大部分属于土方开挖工程,在下雨天气容易形成多处积水深坑, 影响施工作业的进度,针对此情况,对雨天容易形成积水的地方设置了安全警示标志,以防止发生不安全事故。

2,施工现场违章违规行为时有发生。由于现在属于高温作业的天气,现场施工人员有不带安全帽的行为,针对此情况,派专兼职安全员加大对施工现场的巡查监督,确保工人的人身安全。

3,不按规范使用电焊机。渠道衬砌现场,存在工人不按电焊机安全操作规程进行操作,现场安全员发现后当场对其进行了安全教育。

现对存在的隐患的原因做以下分析:

1,安全防护措施有缺失,虽然按照规范要求做了防护,但是有时有人随意拆除,没有及时修复,安全标志张挂不够,有些防护不够规范。

2.安全教育培训不足,尤其是对施工现场违章违规行为的教育不足。

3.安全奖惩力度不强。项目部不能对施工现场习惯性违章违规行为进行严厉处罚和批评教育,致使施工作业人员意识不强,态度敷衍,违章违规行为时有发生。

南水北调郑州2-1标项目部

2012年8月25日

第三篇:月度事故隐患统计分析报告(推荐)

贵州省瓮安煤矿有限公司瓮安县永和镇瓮安煤矿陡山井

隐患统计分析总结报告

编制日期:2017年8月15日

隐患统计分析总结报告

陡山煤矿针对7月20日对井下及地面进行了隐患排查,通过隐患排查整改,进一步改善安全生产环境,促进了的安全生产。具体情况如下:

一、检查内容

1、对矿井的一通三防管理、顶板管理、机电设备特别是井下现场管理、设备管理、运输提升管理、防尘管理、技术和生产现场管理等方面进行全方位隐患排查,做到不留死角;

2、对所排查的隐患要及时落实、整改到位;

3、对地面的软件资料、设备运行等进行排查;

二、存在主要问题及分析

1、顶板类主在存在问题:工作面的工程质量差,巷道片帮成型差,网搭接不规范,网排距不均,锚杆预紧力不足,支护滞后。1101工作面上、下隅角空顶面积大,工作面局部地段顶板压力大,个别支架初撑力不足,超前支护段单体支柱的支设问题等;

2、提升运输类主要存在问题:皮带跑偏及托辊损坏,缺少行人过桥,皮带机头安设烟雾传感器等;

3、一通三防类主要存在问题:生产中个转载点喷雾没有开启,风门使用完后没有及时关闭,压风、供水施救系统的管路没有接好,隔爆水棚水袋缺水,掘进面风筒、传感器滞后,缺少净化水幕等; 4.机电方面主运存在配电点开关保护、接地极的安设不符合要求等;

5、其他问题:井下所有标识牌板的吊挂,淤泥积水多,设备上积尘厚,消防设施不全等;

三、下一步工作意见

1、加大隐患排查治理力度,不断完善和严格落实各项措施和制度,狠抓煤矿现场管理,注重现场环境和生产系统的改造和投入,力求从根本和源头上消除安全隐患;

2、继续以“一通三防”为重点,加强机电方面的管理,搞好隐患排查治理工作;

3、加强技术管理,合理布置,发挥技术的主导作用,以技术保安全、除隐患、促发展;

4、强化现场管理,坚持矿领导带班和安全员跟班制度,开好班前会,严格井下隐患排查现场交班;

5、强化教育培训,全员培训,提高全员素质;

四、工作要求

由于煤矿生产环境差,条件特殊,安全生产隐患排查是长期艰巨的过程,必须长抓不懈,才能促进煤矿安全、稳定、健康、和谐发展。

第四篇:电站安全生产隐患排查治理和统计报送制度

为了进一步加强电站安全生产综合监管工作,切实消除事故隐患,提高企业本质安全生产水平,推动安全生产隐患排查与整改,以及隐患统计分析和报送工作的经常化、规范化、制度化,特制定本制度。

一、安全生产隐患排查整改及统计分析和报送工作在电站安全生产领导小组的领导下组织实施。

二、应结合本站安全生产日常监管工作,组织相关工作人员,每个月对本站的安全生产隐患进行一次排查,并适时组织集中排查治理,每季度至少集中排查治理一次,并将排查治理结果进行统计分析后,于下季度15日前和下一年1月31日前报当地乡(镇)政府、县安全生产监督管理部门和上级行业管理部门登记备案。

三、在隐患排查治理过程中,发现辖区存在的安全生产隐患超出电站管辖权或职责范围的,应当立即向乡(镇)政府报告。

四、对安全生产隐患进行排查登记后,应及时以书面形式下发整改通知书,明确整改责任人、整改内容、整改措施、整改期限。对一般事故隐患要做到立即整改,时间不超过20天;对一时难以整改到位的隐患,要制定切实可行的安全保障措施,确定专人24小时进行监控管理,确保万无一失。

五、电站安全生产领导小组要对安全生产隐患实施重点监管,加大巡回检查的频次和力度,督促其尽快整改到位。对隐患整改措施长时间得不到落实、超过整改期限的,要采取挂牌督办的方式进行重点跟踪、重点督办。

六、电站确认的重大安全生产事故隐患,应报县政府安全生产委员会办公室确认后由县政府实行重点挂牌督办,限期解决问题,切实做到“四不放过”,即:责任不落实不放过,工作不到位不放过,隐患不消除不放过,没有隐患整改报告不放过。

七、在隐患整改督查过程中,对事故隐患顶着不整、拖着不办或不能限期整改的责任,要追究其责任,决不姑息迁就。

八、重大安全生产隐患整改完毕后,按照管辖权限,应及时向县政府安全生产委员会办公室和有关部门提出书面申请,经复查通过后方可销号。

九、安全生产隐患排查治理工作实行“谁排查、谁负责,谁签字、谁负责,谁管辖、谁负责”的原则进行管理和责任追究。对因排查事故隐患不深入、不细致或对排查出的事故隐患整改措施不到位、责任制不落实致使事故隐患长期得不到整改引发生产安全事故的,依据相关法律法规规定严肃追究责任。

第五篇:隐患排查治理统计分析制度

1、煤矿每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议,参加会 议人员由矿长、副矿长、技术员、大班长等相关人员组成。

2、隐患统计分析应进行分门别类,逐项进行分类,顶板隐患有多少条,主要 出现和发生的地点在那些范围,其它隐患的件数以及常发生的地点。

3、全体人员根据隐患治理的效果,总结治理过程中存在的问题,在今后的隐 患治理中应采取那些方法进行改进,保证隐患治理快速、经济、符合标准。

4、组织形式以方案领导小组为核心,其它人员参与进行监督。

5、统计分析记录人员以小组副组长为主,记录应全面,首先设计符合实际的 表格,应分门别类、条款清楚。

6、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比,通过量化考核, 有突出贡献的班组和个人实行奖励,工作进度缓慢、整改不力的班组给予处罚。

7、季度分析在月度分析的基础上,总结好的经验和做法,同时不断修改相关 管理制度,使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。

8、年终进行统计分析,总结工作成果,分析利弊得失,以便为下一年的 工作计划提供科学有力的数计保障。

9、统计分析除上诉相关人员参与外,应有部分职工代表参与,广泛听取 各方面意见,充分发挥全体人员的积极性和参与权。

10、年终分析总结结束后,全年的所有记录和台帐,全部集中交归档案室进行 集中管理。

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