工程项目立项报告书

2022-08-10

很多人对于写报告感到头疼,不了解报告的内容与格式,该怎么写出格式正确、内容合理的报告呢?今天小编给大家找来了《工程项目立项报告书》,希望对大家有所帮助。

第一篇:工程项目立项报告书

项目立项申请报告

范例一

设施果树栽培,是近年来在我国新兴起的一种果树栽培模式,它使果品的采收上市季节实现了提早或延后,为鲜果周年供应市场在栽培时间上提供了保证,能够在果品淡季让人们吃上理想的时鲜水果,提高人民生活水平和品位,同时,由于设施栽培的果品抢占了市场空档,使其销售价格大大超过了使用常规方法栽培的水果,可使栽培者获得较高的经济收入,是目前农业产业结构调整,拓宽农民增收渠道的一条有效途径。。

一、项目概述

露地果树栽培是在自然气候条件下进行生产的一种栽培方式,由于完全受自然环境和气候条件的支配,其生长和收获受到很大限制,不能完全满足市场的需求。比如桃较早的成热期在6月上旬,葡萄在7月底,杏要在5月中旬,樱桃最早也要在5月初。加之早熟品种多不耐贮运,市场供应期较短,不能随人所愿。随着人们生活水平的不断提高,对水果消费要求也日趋高档化、多样化,在时间上也逐渐由季节性转为周年性。因此,为了满足人们的需要,采用设施栽培果树,使果品上市供应时间提前或延后,成为一种发展趋向。

设施果树栽培,是人工利用保护设施,如塑料拱棚、日光温室等,在不能生产或生产量很低的季节里创造适合果树生长、发育的条件(包括光照、温度、水分、空气等组分),从而实现优质果品生产。我国的设施果树栽培始于20世纪80年代初。由于设施栽培适应了果树集约化的发展,它具有明显的特点和优势,在辽宁、河北、北京、山东、河南、上海、浙江等地相继掀起了设施果树栽培热潮,目前全国设施果树栽培面积60多万亩。我镇现有日光温室64座,具备发展小型林果反季节设施栽培的设施条件,加上我市属典型的城市大,农村小的式业型城市,城市居民生活水平较高,对珍稀果品的需求较大,具有发展设施栽培广阔的市场空间。

二、项目建设的必要性

近年来的实践证明。设施栽培具有如下重要作用。

1、利用保护设施,可以克服不利于果树生长的环境条件,扩大栽培范围。

2、通过保护设施,可以在不适宜的季节里促使果树正常生长发育,从而获得反季节果品。

3、保护设施为果树生长提供了一个封闭环境,减少了很多来自自然界的有害污染,有利于实现无公害优质果品生产。

4、保护设施为人工控制果树生长环境条件创造了物质基础,相对地实现了果树生产工厂化管理,通过人为调节温、光、水、气等,使果树的萌芽、开花、结果、采收诸生产环节实现了人为控制。

5、由于人为控制因素的存在,设施栽培的果品完全可以做到抓空档、抢淡季上市,获得较高的经济效益。

三、需要解决的主要问题

为了使果树设施栽培健康发展,在发展时应着重注意解决以下几个方面的问题。

l、因地制宜选择不同的栽培模式

项目以促早栽培为主,并适当发展延迟栽培,栽培模式采用塑料大棚。

2、选择适宜品种

在侧重选择特早熟品种的同时。还要注意选择果个大、品质优的品种。特早熟品种一般果个小,风味淡。而果实发育期在65天以上的品种大多数为大果,品质好,产量高,经促早栽培虽不能最早上市,但在市场上仍有较好的竞争能力。

3、规模化、产业化发展

设施果树栽培是一项技术密集型和劳动密集型的高效益农业生产,适宜集中连片发展,走集约化、规模化和产业化发展之路。

4、着重堤高果品质量

由于种种原因,目前设施栽培的果实与露地相比,品质普遍下降,突出表现在糖、酸及维生素C含量降低,风味变淡,果个较小等,成为制约我国果树设施栽培进一步发展的关键因索,须引起高度重视。项目将力争从品种选择、设施环境因子调控、土肥水管理、合理负载等方面采取有效措施,着力提高设施果树栽培的果实品质。

四、设施果树棚室设计与规划

(一)日光温室的设计类型

项目采用斜平面与拱圆形钢竹混合结构日光温室。斜平面钢竹混合结构日光温室骨架由钢筋或钢管作形焊接而成。屋面中上部为斜平面,前部到底脚弯成拱状。钢架用ø14--16钢筋作上下弦。用ø8―10钢筋作腹杆(拉花),焊接成断面为三角形的三弦桁架;或用3.3厘米左右粗度钢管作上弦。用ø16钢筋作下弦焊成二弦桁架,并按屋面要求作形。屋脊处设中柱,东西搭横梁(可用粗钢管、角铁等),桁架后部固定在横梁上,前部固定在水泥墩预埋件上。东西向每隔3米左右设一个钢桁架,桁架间东西向用西ø14钢筋作拉杆,设2--3道,焊在桁架下弦上面,把各个桁架连成一体。桁架上顺屋面隔30--40厘米东西向拉一道8#镀铬冷拔丝,冷拔丝上顺坡面南北向每隔0.7米左右绑一根竹片或竹竿,每隔2米左右设一道压槽固定棚膜即可。这种温室顶柱少,光照好,牢固耐用。

(二)日光温室场地选择

项目选址为新城四组,主要考虑到该组靠近居民区公路,便于管理和运输,并且该组还有较好的水电及排灌设施,经过改造,可以温室内实现双排滴灌。栽培用温室座北朝南东西延长,单座棚长120米,宽7.8米。

(三)示范内容及规模

项目共规划示范温室6座,共种植桃、杏等优质小型林果2200株。其中栽培桃4亩,1600株,品种分别为春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品种;栽培杏2亩,540株,品种为金太阳、凯特。

五、投资预算及来源

项目总投资11.8万元,其中温室租金1.8万元(每座棚租金按3000元/年计算),旧棚改造3万元,苗木费3.5万元,管护费2万元,技术指导及人员培训1万元,其他费用0.5万元。另外,如新修大棚,每座大棚投资概算为5.1万元(规格:长120M,宽7.8M)。

资金来源:申请补助6万元,自筹5.8万元。

六、经济效益分析

实践证明,果树设施栽培,经济效益较明显。露地栽培、自然生长的普通桃杏成熟上市后由于保存期短,上市集中,最高批发价每市斤在1元左右,有时跌到几角钱。而温室栽培桃杏可在5月下旬至6月上中旬上市,市场批发价每市斤3.5到5元之间,亩效益达万元以上。

范例二

县发展和改革局:

近年来,随着农业产业结构调整的深化,我镇农村富余劳动力增长较快,为切实抓好农村富余劳动力的转移工作,加大农村富余劳动力培训力度,我镇拟建设农村劳动力培训楼,解决农村劳动力培训无场地的问题。

一、建设选址。培训楼建设选址在xxx。

二、建设规模:培训楼占地面积xxx平方米,建筑面积xxx平方米。培训楼主要包括职业培训中心、行政办公、服务大厅等。

三、资金来源。工程总投资xxx万元,其中主体工程xxx万元,附属工程xxx万元,装修及水电安装工程xxx万。资金来源主要有自筹资金和申请上级部门拨款。

劳动力培训楼的建成,必将使我镇农村劳动力掌握一定的技术特长,提高农村劳动力的整体素质,提高农村劳动力的创业能力,进一步促进我镇的农村富余劳动力转移工作。因此,特请县发展和改革局给予立项。

以上请示当否,请批复。

申请人:

申请日期:

第二篇:项目立项报告框架

项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据。项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,可以减少项目选择的盲目性,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。根据中研普华多年的经验,一个项目要获得政府有关扶持,首先必须先有项目建议书,项目建议书通过筛选通过后,再进行项目的可行性研究,可行性研究报告经专家论

→报告目录 目 录 CONTENTS

第一章 总论 第一节 项目概况

一、项目名称

二、项目的承办单位

三、项目报告撰写单位

四、项目主管部门

五、项目建设内容、规模、目标

六、项目建设地点

七、项目建设年限

八、项目概算投资

九、项目效益分析 第二节 立项研究结论

一、项目产品市场前景

二、项目原料供应问题

三、项目政策保障问题

四、项目资金保障问题

五、项目组织保障问题

六、项目技术保障问题

七、项目人力保障问题

八、项目风险控制问题

九、项目财务效益结论

十、项目社会效益结论 十

一、项目立项可行性综合评价 第三节 主要技术经济指标汇总

第二章 项目建设的必要性和条件 第一节 医疗器械项目建设背景

一、国家或行业发展规划

二、项目发起人以及发起缘由

三、„„

第二节 建设条件分析

一、建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)

二、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)

三、资源条件评价

第三节 医疗器械项目建设必要性 第四节 医疗器械项目建设可行性

一、经济可行性

二、政策可行性

三、技术可行性

四、模式可行性

五、组织和人力资源可行性

第三章 市场需求分析

第一节 医疗器械市场现状及趋势

一、医疗器械市场现状及趋势

二、医疗器械市场供求及预测 第二节 医疗器械目标市场分析研究

一、医疗器械市场规模分析及预测

二、医疗器械项目计划拥有的市场份额 第三节 研究总结

第四章 医疗器械项目市场分析及前景预测 第一节 医疗器械项目市场规模调查 第二节 医疗器械项目市场竞争调查 第三节 医疗器械项目市场前景预测 第四节 产品方案和建设规模 第五节 产品销售收入预测

第五章 建设规模与产品方案 第一节 建设规模 第二节 产品方案

第六章 建设条件与厂址选择 第一节 资源和原材料 第二节 建设地区的选择 第三节 厂址选择

第七章 技术方案、设备方案和工程方案 第一节 技术方案

一、项目组成

二、生产技术方案

三、总平面布置和运输 第二节 主要设备方案

一、主要设备选型(列出清单表)

二、主要设备来源 第三节 工程方案

一、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案

二、建筑安装工程量及“三材”用量估算

三、主要建、构筑物工程一览表

第八章 环境保护与劳动安全 第一节 建设地区环境现状 第二节 项目主要污染源和污染物 第三节 项目拟采用的环境保护标准 第四节 治理环境的方案 第五节 环境监测制度的建议 第六节 环境保护投资估算 第七节 环境影响评价结论 第八节 劳动保护与安全卫生

第九章 企业组织和劳动定员 第一节 企业组织

第二节 劳动定员和人员培训

第十章 项目实施进度安排 第一节 项目实施的各阶段 第二节 项目实施进度表 第三节 项目实施费用

第十一章 投资估算及资金筹措 第一节 投资估算

一、建设投资估算

二、流动资金估算

三、投资估算表 第二节 资金筹措

一、自筹资金

二、其它来源 第三节 投资使用计划 第四节 项目财务测算相关报表

第十二章 财务效益、经济和社会效益分析 第一节 经济效益

一、销售收入估算

二、成本费用估算

三、利润与税收分析

四、投资回收期

五、投资利润率 第二节 经济效益 第二节 社会效益

第十三章 研究结论与建议

第十四章 附件 第一节 附件 第二节 附图

图表目录

图表:2009-2011年医疗器械国际市场规模 图表:2009-2011年医疗器械国内市场规模 图表:2012-2016年医疗器械国际市场规模预测 图表:2012-2016年医疗器械国内市场规模预测 图表:2009-2011年医疗器械全国及各地区需求量 图表:2012-2016年医疗器械市场供需预测 图表:项目产品市场份额 图表:销售估算表 图表:成本估算表 图表:损益表 图表:资产负债表 图表:现金流量表

图表:盈亏平衡点 图表:投资回收期 图表:投资回报率 略……

第三篇:项目预立项报告

(提纲)

一、项目背景

1. 项目简介(项目名称、研究目的、用途等)

2. 研究依据(相关资料、文献、规范等)

3. 该项目国内外研究及发展现状

二、研究内容(1.xxx2.xxx3.xxx)

三、研究方法(通过xxx查询收集大量国内外相关资料,整理出有参考价值的资料做进一步

分析,总结出现有的工艺和技术发展现状及未来发展趋势。。。。)

四、结论及建议

第四篇:工程立项的申请报告

关于实施XXX棚户区改造立项的

申 请 报 告

XX市发展和改革局:

为加快我市城市棚户区改造步伐,完善城区设施建设,切实改善提高城市中低收入居民的生活居住水平,国庆北路XX号XXX厂、协作路15号XX家属区两个地块的房屋需进行拆迁改造。该两地块南临国庆北路和劳动路、北连XX花园和XX公司、东接XXX社区(XX花园)和协作路、西与XX转运站和XXX小区接壤。总占地面积约XX公倾,拆迁住宅楼XX栋共计XX户,住房建筑面积约XXXX.XX平方米。该两区域房屋大多建于上世纪80年代末以前,主要以砖混结构低矮楼房为主,基础设施不完善,大部份房屋年久失修,出现墙体裂痕,山体滑坡等情况,安全隐患极为严重。

根据国家、省、市关于棚户区改造相关配套文件精神,以及X办发【2016】XX号关于印发《2016年XX区棚户区改造项目“百日攻坚”活动实施方案》的通知,本项目拆迁范围属于棚户区改造项目,现特申请为该区域棚户区改造立项,恳请批准为盼。

特此请示。妥否,请批示!

XX区保障性安居工程有限公司

2017年1月6日

第五篇:项目立项报告范本(整理)

在推进知识管理的过程中,经常遇到企业或机构已经决定立项了,却没人能写个像样的立项报告,从而一拖再拖,立项报告的最大好处是把事情摆到桌面上了,同意就同意,不同意就

不同意,避免了拖拖拉拉的悬而不决,是一把推进项目前进的利刃。

于是整理了一个立项报告范本,供用户参考之。

知识管理项目需求暨立项报告书

公司领导:

第一段,概述公司/单位的规模情况

我司目前经营业务涉及范围较广,以……,……务为主,兼营……,……,已经成为进

行全球化经营的大型企业集团,……,……。

第二段,概述目前知识困境

在集团经营业务日益增多,人员和岗位不断扩大,下属公司也在快速发展的情况下,我司日常却面临着大量知识资产的流失,没有建立起自己核心的知识库,企业业务知识缺乏积累,大量人员和下属公司创造了相当多的知识资产,散落在个人电脑、书桌上,经过一段时间之后大多流失了,想用的时候找不到,找到了不是最新版本,花费了大量的力气去做重复

劳动,这大大降低了企业运行效率,增加了运行成本。

第三段,简要陈述知识管理必要性,与可操作性

企业的竞争就是人才的竞争,而人才竞争的核心是知识的竞争,集团领导已经注意到我司知识管理方面的薄弱,与我司企业地位的不匹配,提出了要建立知识管理系统的任务目标,为此我们进行了大量的市场考察和产品调研,据此提出我司知识管理系统建设的思路。

第四段,知识管理具体情况分析

我司当前的主要知识管理情况分析

经过分析研究,提出我司在知识管理方面比较薄弱的环节如下:

1. 知识管理混乱,日常工作中的资料、方案、计划、纪要等存储和管理方式还比较简单,没有集中有效的通过系统性的规则管理起来,导致在使用、查找、版本等方面存在一定的混乱情况,尤其是在部门协同、公司历史知识库等方面得不到有效的知识管理理念支持。

2. 知识资产流失严重,我司人员规模较大,日常工作60%的工作成果都以知识的形式保存下来,但这些花费了大量人力物力创造的知识资产,因为缺乏有效的管理系统,会因为

人员的流动、机器的变动而流失,对我司的无形资产造成了一定的隐患。

3. 知识共享困难,在日常工作过程中,部门与部门之间,岗位与岗位之间,存在着大量知识共享的需求,一般通过邮件、硬盘共享的方式传递,既不方便也不安全,在员工出差

的情况下,就更难以调用公司的知识库。

4. 知识再利用不足,公司的业务经验、资料、方案等知识重复利用率较低,对新员工、晋升员工的知识培训还停留在一帮

一、传帮带的传统模式上,没有充分利用知识平台让员工

自主的学习。

5. 知识资产量化不足,对公司知识资产的统计不足,没有真正树立起知识资产也是公司无形资产的重要部分的理念,不能明确的了解各部门的知识存量状况,知识贡献状况等。

6. 个人知识与企业知识融合不足,员工是公司的财富,他们头脑中有很多很好的经验和知识,应该充分鼓励,进行挖掘,通过个人知识门户,既鼓励员工整理自己的知识结构,

同时也极大丰富了企业知识库。

第五段,设定知识管理系统建设目标

基于以上现状分析,我们提出知识管理系统的建设目标如下:

上马知识管理系统,构建我司综合业务知识库,整合现有基础的知识资本,实现准确的

知识结构分类、知识资产统计,知识的快速定位、查找。

建立良好的知识共享流程,逐步提升我司员工的知识共享意识,推动知识管理平台的应

用。

构建知识用户体系,定义用户的角色和权限,实现有序、安全的知识学习,知识培训,

知识再利用。

通过以上目标的实现,提升我司的企业运行效率,降低运行成本,积累企业无形知识资

产。

第六段,提出知识管理系统的功能需求

根据以上目标和应用需求,我们认为知识管理系统应该具备以下功能和技术参数要求:

(一)功能需求

1. 非结构化知识处理能力,我司存在大量的文档和历史知识,这部分非结构化的文档,

需要能够进行快速的导入和管理起来,并能够进行全文、附件内容的检索。

2. 结构化知识处理能力,对我司在工作运行中产生的结构化数据,能够进行自定义字

段的表单生成,依据此表单进行知识的发布、管理。

3. 文档及内容管理子模块,支持对知识的管理需要进行数据分析、批量导入、版本管

理,建立知识发布、管理、应用及审核处理等流程定义。

4. 权限管理子系统,能够定义用户的角色,并对角色进行权限设定,不同用户拥有不

同的权限,保证系统的文件安全性。

5. 知识维度的自由设定,支持有权限的应用者自行设定部门或板块的知识结构。

6. 知识搜索引擎,支持对知识正文、关键字的搜索,支持对附件文档内容的搜索。

7. 知识统计功能,支持对知识库的库存、使用率的统计表现。

8. 版本管理功能,支持知识从发布起便记录其历史版本,能够查询每个修改过的版本

情况。

9. 个人知识门户,支持对每个员工建立个人知识结构,知识文集,知识收藏等,体现

出个人的价值。

10. 知识地图,支持能够全局预览本企业知识架构的知识地图和不同岗位具有不同知识

结构的岗位知识地图。

11. 知识培训,支持从知识库中选取知识,对某一类用户进行培训。

(二)技术指标要求

1. 考虑到系统安全性和便捷性,要求采用B/S结构。

2. 系统的扩展性方面,提供软件集成接口,便于未来与我司其他系统整合。

3. 系统用户方面,初期在集团本部使用,约为200用户,后期须有扩展到2000用户的

能力。

4. 考虑到后期维护,系统需具备本地研发和维护能力。

第七段,知识管理系统实施的阶段和周期

我司知识管理系统的建设周期划分为五个阶段:

2008年3-5月,调研阶段,考察目前市场上的知识管理软件,整理技术和功能需求。

2008年6月,立项阶段,提交立项报告,通过项目的具体立项过程。

2008年6月,商务阶段,进行产品的具体采购。

2008年7月,部署阶段,对知识管理系统进行服务器部署。

2008年8月,应用阶段,进入知识管理的初始化试用,直至全员应用。

第八段,知识管理系统费用预算

根据前期对市场详细调研,市面项目造价平均价格在……万之间,经过与部分厂商的不

断协商,本项目的实施预算可控制在……万以内。

知识管理项目已经完成了前期的调研工作,目前开展条件已经具备,已经明确了具体需

求和技术要求,特此报告进行立项,以上妥否,请批准!

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