建筑工程施工技术及现场施工管理探讨

2022-09-11

1. 建筑工程施工现场存在的问题

1.1 技术问题。

建筑工程施工中的技术问题主要表现在以下几个方面: (1) 工程施工图纸技术检验存在漏洞。图纸是建筑工程的灵魂所在, 如果在对其进行技术检验过程中没有进行科学细致的审查, 便会是整个项目的技术环节和技术重点失去控制, 导致施工技术出现严重漏洞, 影响项目工程整体质量。 (2) 预算项目的分解与核算缺乏必要的技术指导。在建筑工程中, 预算偏大会导致成本增加, 造成资金浪费;预算偏小, 会影响工程进度。如果在预算过程中缺乏必要的技术指导, 会造成预算不合理的情况发生。 (3) 对工程材料和设备缺乏必要的技术检验。工程材料是建筑工程项目的基础, 其质量的高低对建筑工程质量有直接的影响, 对工程材料缺乏必要的技术检验会增加工程材料的质量风险。工程设备也是影响工程质量的重要因素, 没有有效的技术手段对其进行质量检测和维护会影响设备的使用效率和质量, 从而对施工工期造成不良影响。 (4) 施工技术落后。旧有的施工技术难以满足建筑行业的发展以及人们对建筑物多样化的需求。

1.2 施工现场管理问题。

施工现场管理是整个项目工程管理工作的难点, 原因在于施工现场情况较为复杂, 主要表现在施工周期长, 施工工序多, 施工人员多且素质参差不齐。在施工过程中, 如果缺乏科学有效的管理不但会增加施工成本, 还存在安全隐患。比如, 一些施工人员的专业素质较低, 未能准确掌握相关的施工技术, 存在违规操作的情况, 一旦发生危险, 会给自身和他人生命安全带来巨大威胁。有些建筑单位对现场施工管理工作不够重视, 管理工作存在较大漏洞, 不但对工程质量造成了不良影响, 还为安全生产埋下了隐患。

2. 提高建筑工程施工技术水平的具体措施

2.1 加强技术运用。

在建筑工程施工中加强技术运用需要做好以下几点: (1) 做好工程图纸技术审查工作。在对施工图纸进行技术审查时, 不能单凭想象进行, 而是要结合施工现场的实际情况, 仔细审查施工图纸, 避免出现技术存在理论性错误的情况, 确保对技术应用的有效控制。 (2) 做好工程项目的预算工作, 保证预算的科学性, 防止出现施工技术应用问题。 (3) 完善工程材料和设备的检查验收体系, 确保工程材料质量达标, 设备稳定运行。 (4) 提高施工人员的施工工艺, 确保施工技术的合理使用。

2.2 改善施工技术。

近年来, 在城市地区, 高层建筑和超高层建筑已经逐步成为了主流发展趋势。楼层高度的增加以及人们多样化的需求对建筑工程施工技术提出了更高的要求, 施工单位只有不断地改善施工技术才能确保建筑工程的质量。以混凝土施工技术为例, 传统混凝土技术强调混凝土的强度, 而随着科学技术的不断发展, 新型混凝土技术在满足了混凝土强度的基础上更加持久耐用, 具备了防冻、抗渗等效果。清水混凝土施工技术的应用更是满足了现代人追求与自然和谐相处的环保理念, 这种施工技术直接在原始浇筑面进行装饰面施工, 不但持久耐用, 大方美观, 还降低了成本。

3. 提高建筑工程施工现场管理水平的具体措施

3.1 现场安全生产管理。

安全生产的重要性不言而喻, 提高建筑工程施工管理水平最基础的工作就是要加强安全生产管理。施工企业要建立健全安全生产管理体系, 明确安全生产责任人, 及时排查施工现场的安全隐患。在日常工作中, 要增强管理人员和施工人员的安全意识, 做好必要的安全防护工作, 督促施工人员严格按照施工规定进行施工, 避免因违规操作导致安全问题。

3.2 现场施工材料管理。

现场施工材料管理主要包括材料的采购、运输、检测、保管等几个环节。在材料采购环节要货比三家, 确保所选用的建筑材料质优价廉。在材料运输环节, 要做好必要的防护措施, 避免在运输过程中出现材料的损伤。在材料入场后, 必须要按照规格、批次、数量等对材料进行检查, 还要做好材料的保管工作, 避免因保管不当造成材料的损伤或性能的改变。

3.3 施工现场机械设备管理。

机械设备是建筑工程施工中重要的辅助工具, 机械设备的数量与运行效率对施工进度的影响较大, 所以在施工现场必须要制定有效的管理制度和计划, 做好机械设备质量的控制以及维护工作, 确保机械设备能够正常运转。

3.4 施工现场施工人员管理。

人是建筑工程施工中的主体, 做好施工现场施工人员的管理工作不但对提高施工效率及施工质量具有积极意义, 还能充分体现出管理人员的管理水平。对施工现场施工人员的管理主要包括施工秩序、施工安全、施工工艺等方面的管理。建立现场管理制度是提高管理水平的一个重要途径, 不但可以维持施工现场的良好秩序, 还能充分调动施工人员的主观能动性, 有效提升工作效率和工作水平。

4. 结语

综上所述, 建筑工程施工技术在建筑工程中具有引导和统领作用, 随着科学技术的不断进步以及建筑环境的改变, 建筑单位必须要不断提高施工技术应用水平, 增强企业竞争力。现场施工管理工作比较复杂, 对从业者的专业素养与工作态度有较高的要求, 对于管理单位和管理人员而言, 要不断提升自身综合素质, 绷紧安全生产这根弦, 加强施工过程中的质量管理工作, 确保建筑工程项目的顺利实施。总而言之, 只有同时做好施工技术运用与现场施工管理工作才能给建筑企业带来良好的经济效益。

摘要：建筑工程施工技术及现场施工管理是建筑工程中的重要组成部分, 本文将详细论述施工过程中存在的技术问题和管理问题, 并提出相应的解决措施。

关键词：建筑工程,施工技术,现场施工管理