乡招商引资工作总结

时针滴滴答答，流逝的是光阴，在季节轮回的过程中，我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们，在工作方面都有着独特表现，获得成绩的同时，也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们，是该写一份工作报告，记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告，以下是小编整理的关于《xx乡招商引资工作总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：xx乡招商引资工作总结

XX乡招商引资工作总结

今年以来，XX乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署，以项目推进为核心，认真贯彻落实全县经济工作会议精神，坚持把发展民营经济和招商引资做为振兴全乡经济的战略性工作来抓，思想上放胆，工作上放手，政策上放宽，机制上创新，发挥优势，强化措施，招商引资工作呈现出强劲发展势头，为完成全年招商引资目标任务奠定了坚实的基础。主要做了以下工作：

一、招商引资开展情况

今年我乡坚持创新招商方式，落实招商责任，广造发展声势，实行全民动员、全民招商，形成了全力推进的招商态势。今年全乡先后新上、扩建投资100万元以上项目1个，其中新上项目2个，在谈项目1个，实际到位资金600万元。投资280万元的青山实业机改扩能工程已全面完成，并在今年5月已投产;投资350万元的XX电站在今年10月已全部完工，并投产使用;引进怀化四宝公司，在我乡发展猕猴桃800余亩，建立了三个基地。

二、 加强领导，成立专班抓招商。

为使招商引资工作实现新的突破，乡党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组，成立了由乡长任组长，XXXXX为副组长的招商引资领导小组，成员有XXXXXXXX五人组成。领导小组下设招商引资办公室，XXXXX任办公室主任。从组织上保证了招商引资的开展与落实。

二、招商主要做法

(一)统一思想、营造氛围。抓好招商引资和项目建设，统一思想认识，营造全员上阵、齐抓共管的氛围是关键。在年初召开的经济工作会议上，明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心。按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，成立由党政领导牵头负责的招商引资工作专班，推行党政领导挂联优势产业，结合实际制订各村和各部门招商引资奖惩制度，实现了中心工作的转移。为营造齐招商、招大商的良好氛围。

(二)强化领导、明确责任。我乡成立招商引资工作组，由招商组具体组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，工作组按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。对工作组人员实行定项目、定资金，完善工作组工作机制，同时制定考核细则，由乡长同乡直单位负责人、村主任分别签定招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、奖金挂钩，年底考核兑现到人，作到硬帐硬接，有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度，保证了今年个招商引资项目建设的顺利进行。

(三)优化环境、创新方法。要使招商引资真正达到引得进、留得住、能发展的实际效果，必须努力在工作方法上创新，在改善环境上下功夫。今年在出台一系列奖惩、优惠政策和借鉴其他乡镇和县直单位的经验。

(四)结合实际、着眼长远。我乡始终把招商引资项目建设与形成产业的深度发展联系在一起，在筛选确定项目的同时充分考虑项目发展的潜力和后劲，做到有目的、有规划的循序渐进。

三、招商工作中存在的问题及今后工作安排

回顾年的工作，仍存在以下几个方面的问题：一是招商项目建设整体进度不尽如人意，项目建设发展不够平衡;二是对外引资和争取项目的力度不够;三是招商项目中税源型项目不多。鉴于这些问题，我们在今后的工作中进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，解决好招商引资工作中存在的这些问题，使招商引资工作再上新台阶。

2012年，我们将按照“紧盯一个目标，突出重点”的总体思路，进一步完善机制，明确目标，突出优势招商，突出重点招商，着眼长远招商，农业项目上，力求能带动农村结构调整，工业项目上力求创新;突出主导产业，将盘活闲置资产和利用优势资源放在首位，加大项目建设带动产业发展的力度，多招潜力项目，力争做到“建设一个项目、盘活一堆资产、带动一个产业、致富一方群众、振兴一片经济”。

XX乡人民政府

2011年12月

第二篇：XX乡招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

一、上半年招商引资情况

今年以来，XX乡党委、政府紧紧围绕区委、区政府的正确决策和部署，结合区域优势和资源优势，走以资源引资，以资源利商的路子，牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，积极主动出击，狠抓跟踪落实，招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底，我乡共引进投资额在1000万元以上的项目3个，投资额在500万元以上项目1个，其中新建项目4个，在建项目4个，意向项目1个。基本情况是：

新建项目4个：源诚机械设备加工小区，截止6月份投资2600万余元;品成沥青油料搅拌站，截止6月份投资1600万余元;永春小城镇开发项目，截止6月份投资270万余元;永春特色农业开发项目截止6月份投资320万余元;

意向项目1个：合鑫机械设备有限公司

二、我乡招商引资的主要特点

1、领导高度重视，亲自招商

每年乡党委、乡政府拿出近5万元用于招商引资目标管理考核奖励，每次的大型招商活动，四大家领导都倾情参加。乡党委书记张亚明带领永春乡分团广泛联系各商会、外资企业家以及永春籍在外发展成功人士，推介永春，并召开了座谈会。

2、借助招商平台，广泛招商

我们继续坚持“走出去”与“请进来”招商相结合，利用多种招商引资方式，广泛招商，取得显著成效。

3、组织“小分队”，上门招商

今年来就组织了10余次“小分队”赴苏长沙、广州、深圳等地招商，取得了明显效果。今年5月份，乡党委书记张亚明亲自带领乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商，和郴州籍企业家达成投资意向，在我区建立分厂。

4、切实加大服务力度，着力优化投资环境

良好的投资环境是招商引资工作前提和基础。我乡主要围绕以下四方面开展工作：一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，对客商的承诺的逐一落实，不作空头承诺。永春乡党委书记张亚明多次召开办公会议，为企业落户我区，铺平了道路。二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难。对每个重点项目，成立专门服务班子，派专人跟踪服务。上半年共组织召开客商座谈会14余次，听取客商意见。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。对每个外来企业设立追踪服务卡，每个月底上门收集反馈意见并建立信息档案，及时协调处理有种困难和问题。四是简化办事程序，实行全程代办服务，企业办理落户手续我乡都派专人陪同办理。在全乡上下共同努力下，目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好发展氛围。

三、目前存在的主要问题

1、地理环境滞后。我乡地理环境环境资源紧缺，出现了项目有，地理环境无的尴尬局面，严重制约了我乡的经济发展。

2、牵动性较强的大项目相对缺乏。在招商目标定位上，缺少牵动性较强的大项目，大项目欠缺是我乡招商引资乃至经济发展的薄弱环节，缺少引进“重量级”、“大手笔”的投资商，引进项目产业关联度低，结构不合理，显得散而小，成长性不足。不利于我乡现有产业链的延伸和发展新兴产业的要求。

四、我乡招商引资下一步工作思路

我们“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的目标，紧紧抓住中部崛起战略的实施和山区产业梯度转移的契机，以招商引资为抓手，以农产业园区为依托，以经济增长、财政增收和劳动力就业为根本出发点，围绕项目优先、环境优化、政策优惠、服务优质为主要内容，坚持乡外、区外、国外三外并举，引资、引技、引智三引并上的方针，牢牢抓住新型工业化，农业产业化、三产现代化和城市规模化四个招商重点，举全乡之力，造招商之势，聚八方之财，活一地经济，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粤、沪一带，把招商目标放在拉长产业链，提高产业集中度、培育产业集群上，为“兴工旺商”跻身全省前十强和领跑郴州市乡镇区域经济做出应有的贡献。

1、进一步解放思想，再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念，始终把招商引资作为加快乡镇经济发展的关键措施，放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。

2、强化领导责任，健全招商机制，抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度，凡在各种“节会”上签约的项目，都要列为乡级重点项目进行跟踪调度，实行“定项目进度，定工作责任，定联系领导”的区、乡两级领导跟踪负责制，对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责，逐项解决。

3、进一步强化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重点。尽快实现由国内引资为主向境外引资为主转变、由大中小项目一齐引向重点引进“大高外”项目转变，进一步提升招商引资的档次和水平。二是不断创新招商方式。突出抓好锁定重点地区造势招商，进一步加大对境外及国内经济发达、外资密集地区的招商力度。

4、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难，全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序，实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围，从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境，对破坏经济发展环境的，一律从严从重处理，决不姑息迁就。

第三篇：乡招商引资工作总结

双江乡二00四年招商引资工作总结

2004年，我乡以“三个代表”重要思想和十六界四中全会精神为指导，始终坚持加快发展这个第一要务，与时俱进，求真务实，克服双江地域偏僻、交通闭塞等不利因素，经过全乡人民的共同努力，招商引资工作取得了可喜成绩。

一、明确工作目标，切实加强领导

今年，区委、区政府分配给我乡的招商引资任务是：区外境内资金500万元，合同引进外资20万美元，到位外资5万美元，对于自然条件、基础设施相对较差的双江来说，要完成这个任务压力很大。因此，乡党委政府高度重视，多次召开党委扩大会议，专题研究招商引资工作，成立了以乡长肖质彬同志为组长的招商引资的招商引资领导小组，明确一名副职具体抓，并把招商引资工作作为全乡经济工作的重点，将目标任务分解到各位班子成员、各站所、各村，做到人人有任务，个个有要求，形成党政领导齐抓共管，干部群众全民招商的良好格局。

二、依托资源优势，营造全民招商氛围

双江现有丰富的旅游资源，无公害的农产品资源，以及丰富的地下矿产资源。因此，我们着力打好这张资源牌，发动机关干部、定补干部、党员群众以及在外工作人员，积极提供招商信息，对有价值的招商信息，实行重奖。将招商引资工作纳入乡、村干部的目标管理范畴，与干部的工资、福利及挑拨任用、下岗分流等相结合，切实加强乡村干部的招商意识。此外，经济发展环境是招商引资工作的一个重点，也是客商引不引得进、留不留得住的关键。因此，我们在发动干部群众全民招商的同时，在人民群众中广泛开展“人人都是投资环境，个个代表双江形象”的宣传活动，全力打击强装强卸、强揽工程、阻工～等非法行为，营造优良的招商环境。并且，我们想客商之所想，急客商之所急，为他们协调工农矛盾，代办一切手续，尽可能的为他们服好务。

三、采取有力措施，招商引资工作迈上新台阶

1.将上乘食品厂进行改制重组，引进广东客商吴惠时，合资成立了湖南天源农业科技有限公司，注册资金400万，其中客商投资308万。目前，企业生产经营情况良好，并在今年的农博会上取得了800余万元的销售订单。

2.为发挥我乡矿产资源优势，狠抓了矿产品加工项目储备及开发工作，完成钒、铁矿开采加工的可行性研究及有关手续审批工作，并发布了招商信息。引来了娄底金鼎建业有限公司，重新启动锰矿，计划由金鼎公司投资800万元，打5口新井，并建厂进行深加工。永州客商的锰铁合金加工项目，也正在进行可行性论证。

3.利用丰富的无公害农副产品资源优势，与清泉大酒店老板颜文合作，兴建清泉——双江无公害农业生态园，并签订了合作协议。目前，无公害农业生态园已经正式挂牌，后期合作正在有条不紊的进行当中。

4.下大力气抓了洪家山森林公园招商开发工作。完成了项目商业计划书，建立了网站，发布了招商信息，乡人大主席、公园管理处副主任黄雄志到浏阳、西安等地的森林公园进行了考察学习。今年6月，公园管理处正式挂牌后，在进行整体招商的同时，计划先引进几个子项目试开发，如圣仙洞、四工区游乐区。并于10月赴张家界等地组织考察学习森林公园开发经验。

5.为加大招商引资力度，我们还建立了双江乡招商引资项目库，并对外发布招商信息，把双江推向外界，使更多的人了解双江。

二00四，我乡招商引资工作在区委、区政府及上级各主管部门的关心支持下，取得了一些成绩，但离上级要求还有一定的差距。今后，我乡一定按照上级的安排部署，克服困难，加大招商引资力度，采取一切行之有效的办法，使我乡招商引资工作更上一层楼!

双江乡人民政府

2004年12月3日

第四篇：××乡招商引资工作汇报提纲

下面，我把招商引资工作进展情况汇报如下：

年初县委、县政府给我乡下达的招商引资任务为2500万元，目前我乡引进并开工建设的项目5个，投资总额达2500万元，完成了任务的100%。

1、大连国彪集团蓄电池厂项目。该项目由大连国彪集团独资兴建，投资人孙义彪，总投资2000万元，可实现年产值3000万元，安置就业岗位135个。该项目厂址己选定，建于原××中心校院内，占地面积达24000m2，共有厂房56间，现己完成房产转移手续及相关论证。第一期建设资金500万元现己到位，厂房设计和工程师招聘工作己完成，近期，大连国彪集团董事长孙义彪、总经理孙义才及部门经理将来突泉县办理企业的相关手续，并研究该项目的下步规划，预计年内可建成投产。

2、小西沟多金属矿勘探项目。该项目总投资480万元， 2006年到位资金200万元，截止目前，完成钻孔4个(钻探深度在200米-372米间)，完成进尺1000米，累计完成3540米，05年坑道掘进120米。06年坑道掘进200米。目前工地己通电，设备己购进，人员己到位，近日开工，年内可完成全部勘探工作。

3、利民村脱水蔬菜厂项目。该项目由我乡大保村隋金贵独资兴建，总投资150万元，可实现年产脱水蔬菜100吨，产值100万元，可安置就业岗位60个。该项目车间建在××乡敬老院院内，占地3000m2，厂房面积500m2，现己落实蔬菜基地186亩，设备也己组装完毕，10月份可投产加工。

4、××绿色米面加工厂项目。该项目由呼伦贝尔市大雁镇客商陈晶东独资兴办，总投资200万元，可实现年加工产品200吨，产值200万元，可安置就业岗位12个，加工的米面成品主要销往洮南、海城、海拉尔等地。该项目占地1000m2，建筑面积510m2，其中厂房400m2，门市房110m2。现己完成厂房扩建及设备引进等工作，预计10月份能完成设备组装投产运营。

5、××酒厂盘活项目。该项目由北京市客商张绍宏独资兴建，总投资150万元，可实现年生产白酒700吨，产值250万元，可安置就业岗位20个。该项目占地9000m2，建筑面积360m2，共有厂房12间。现己完成设备引进工作，正在进行厂房扩建，预计11月份可完成基建，投产运营。原创文章，尽在文秘知音网。

下阶段工作打算

(一)招商求质量，坚持引进拉动地方经济发展的大项目

从目前的统计数据来看，我乡完成了县委、县政府下达的2500万元的任务，但缺少拉动地方经济快速发展的大项目，所以我们将着力抓好已签约项目的落实工作，尤其是大连国彪集团公司投资2000万元蓄电池厂，我乡将督促其尽快购买机器和安装生产线。

(二)投资抓项目，坚持走扩张式发展道路

投资拉动是区域经济的“发动机”，项目建设是加快发展的“助推器”。今后，乡党委、政府将以“解放思想、引入项目、促进发展”的思路为出发点，着力抓好项目储备库建设，为各地客商来我乡投资提供多种行业选择。

(三)资源抓整合，环境抓优化，坚持走集约式、可持续发展道路

资源是现实的竞争力，更是未来的生产力。乡党委、政府将牢固树立“资源有限、发展无限”的理念，全力做好资源整合这篇文章，特别是对土地、资金、能源等资源要素，坚持走集约化、节约型发展道路，实现招商引资工作的可持续发展。着力积极构建高效的服务环境，按照“大项目突破年”活动有关部署，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，真心诚意为企业和项目解决实际问题，全心全意提供各种服务，真正实现“双赢”，为下一步招商引资工作打下坚实的基础。

第五篇：乡招商引资工作情况汇报

XX年，乡按照县委、县政府的工作部署和要求，切实把招商引资工作作为“重之中首”来抓，坚持解放思想，不唯条件，强化措施，狠抓落实，取得了明显成绩，有力地推动了全乡经济的快速健康发展。

一、理清招商引资工作思路

乡饮乡面对招商引资工作的新特点、新趋势，首先理清工作思路，明确工作重点，即：突出六个转变，围绕八个产业，主攻三个区域，确定三个片区，协调东西两翼，加速经济发展。

乡饮乡围绕引进大项目、入园项目、外资项目的目标，明确立足引进苏、浙、沪产业转移项目，主攻对韩招商区域。确定了三个招商重点区域，一是烟台、青岛、威海为重点的对韩招商区域;江苏、浙江、上海为重点的长江三角洲招商区域;天津、北京为重点的北方招商区域。

在招商引资实践中，遍地开花、各自为战的局面不利于经济发展，通过重新梳理思路，以企业集中、资源集中及传统产业集中为方向，重点发展三个特色经济片区。一是以宁曲路沿线为中心建设木材加工、粉制品加工及农业生态旅游片区，现在已有天和木业、宗圣工贸、旭光木材、兖宁木业、金马木材等木材加工企业，并逐步形成常屯木材交易市场，以乡饮淀粉、圣庄淀粉、国华粉皮加工企业为主建设粉制品园区一处，以苏州三创农牧科技和泰安立体养殖项目为主，结合林网、渠网、路网规划，按照生态旅游、观光农业模式统筹建设，自觉接受曲阜世界文化名城辐射，逐步形成农业生态旅游业。二是以乡中心大街以北、中心路两侧为中心的劳动密集型和农业项目发展区，现在已有鑫元草业、波尔山羊种羊养殖场、圣地鞋业、海飞车辆、安康建筑、环宇精铸、圣乡面粉、育肥牛场以及三创科技管理中心等项目入区发展。三是以宁磁路南为中心的工业区，整合粘土资源，现在已发展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛钢球、圣达纺织、环泰饲料、圣乡酒厂等企业;并且接受宁阳县城辐射确定乡饮西部区域，现已发展上虞钢球、汽车配件、奥博尔制衣等企业，接受曲阜辐射确定发展东部区域，现已发展苏州三创科技养殖基地、蟋蟀市场等项目。通过努力逐步形成了南、北、中一条线、东西两翼共同发展的良好局面。

二、加大招商引资工作力度

一是主要领导亲自抓

乡党委、政府主要领导高度重视招商引资工作，坚持逢会必讲

招商引资，说三句话必有一句牵扯招商引资，拿出三分之一的时间外出招商，拿出三分之一的时间参与招商引资，尤其是今年以来主要负责人把外出招商作为经常性工作，先后到北京、广州、上海、嘉兴、济南、泰安等地开展招商引资活动，搜集适合宁阳发展的招商引资信息，有效地促进了招商引资工作的开展，并取得了明显的效果。为引进鑫元草业项目，乡党委书记桑逢杰不辞辛苦多次到省畜牧办汇报论证项目建设的可行性，从而得到省畜牧办慕主任及山东鑫元草业有限公司的大力支持，山东鑫元草业发展有限公司决定投资6000万元建设颗粒饲料加工项目，现在项目投入正式生产，颗粒饲料产品供不应求，公司正计划扩建二期项目;乡长张茂盛和常务副乡长商涛抓住项目信息，多次赴上海、宁波、嘉兴、苏州等地开展招商引资活动，截至目前，苏、浙、沪等地反馈项目信息已有十多个达成初步合作意向。

二是专业队伍靠上抓

乡党委、政府高度重视招商引资工作，为进一步凸显招商引资，突出重中之重、重中之首，促使全乡招商引资工作再上新水平，经党委、政府研究决定，成立了10人的招商引资专业队伍，固定了专门的办公场所，购置了新办公桌椅，配备了微机、打印机、空调、数码相机等办公设备，并固定一辆桑塔纳为招商引资专用车。并在乡财政十分困难的情况下，预算14万元作为招商引资经费。招商引资专业队伍成立以来，取得明显成绩。常务副乡长兼招商办主任商涛引进北京客商投资建设的圣乡面粉、浙江客商投资建设的上虞钢球、曲阜客商投资建设的青瓦生产等项目;招商办副主任李龙引进永盛钢球、环宇精铸等项目;招商办副主任赵伟引进圣达纺织、圣庄淀粉等项目;招商办柳军利用朋友关系引进银海丝织以及曲阜客商投资建设的假发制造项目;同时招商办其他人员也分别引进劳保手套、旭光木材等项目，真正体现了专业招商队伍抓招商的优势。

三、加快招商引资工作速度

1、经常外出抓招商

在招商引资工作中，乡主要领导及专业招商人员发扬贫僧出海的精神，把外出招商作为经常性工作，对各村、各单位及外商反馈的投资信息作出快速反应，盯紧抓实，突击外出招商。先后到北京、广州、上海、苏州、杭州、宁波、嘉兴、青岛、济南、泰安等地开展招商引资活动。在招商过程中，有时遇到客商工作忙，没时间接洽，招商人员就蹲在客商门口等候，一个项目合作意向谈下来，有时要跑十几次，正是这种不怕苦、不怕累、不怕难的优良作风，深深打动了客商，有效地促进了招商引资工作的开展，并取得了明显的效果。按照招商区域，根据江苏、浙江、上海等长江三角洲区域老乡多、信息广的有利条件，在苏州设立了苏、浙、沪招商引资联络处，由两名招商专业人员长期开展招商引资活动，并聘请了苏州三创农牧科技有限公司严岳才总经理为招商顾问，通过广泛接触，先后与嘉兴市塑料制品厂达成投资塑料颗粒生产建设项目的意向;与桐乡市马老板洽谈，决定在宁阳建设织布生产项目的合作意向，进一步考察、接洽嘉兴外运公司陈运生先生计划建设的箱包生产项目;按照对韩招商的思路安排2名招商专业人员在青岛、烟台、威海开展招商引资活动，及时与企业及招商顾问进行联系，反馈项目信息。

2、对外宣传抓招商

为及时宣传推介招商引资工作，乡招商办采取上报信息、电视报导等多种形式，上报信息每周不低于2篇，截止目前累计上报信息46篇，其中宁阳通讯发表2篇，宁阳信息3篇，宁阳督查1篇，县招商委工作简报2篇。宁阳新闻报导5次。通过积极对外推介宣传，为乡饮引进项目、收集信息带来事半功倍的效果。同时，乡招商引资办公室制作了反映宁阳及乡饮经济发展的中韩文对照版8幅宣传挂图、印制了中英文对照的宣传指南、重点项目推介手册、招商引资联系手册等宣传资料，并且在全县率先建设了招商信息网，通过网络及时宣传推介宁阳及乡饮。通过网络反馈信息招商，取得明显效果，其中英国超凡公司投资建设的杨树种植项目、美国摩伊可公司投资建设的饲料加工项目、台湾客商投资建设的养殖项目、韩国客商投资建设的食品鹿养殖项目、广州客商与环宇精铸厂合作生产精铸件出口等项目，都通过电子邮件及网上会话等形式在进一步接洽中。

3、拓展领域抓招商

11月9日-12日，鲁韩企业高新技术项目洽谈会在泰安举办，全省共有88家企业列入韩国项目对接表，其中泰安4家，乡饮乡就有3家企业被列为对接名单。抓住这次成本低、韩商来到家门口的有利时机，乡党政主要领导亲自带队，抓住机遇、精心准备，成功参加了这次项目洽谈会。洽谈会上，参会人员积极主动，发放宣传材料、光盘，推介企业、项目，先后与9家韩国企业进行了认真细致的会谈，经过努力，韩国客商与乡饮乡达成合作意向5个。特别是11日晚7点钟，参会人员成功邀请松元株式会社金熙大先生来乡饮考察，九点多钟，乡党委、政府主要领导打着手电、利用车灯陪同金先生实地考察了丰产林基地及木材市场，并采集了部分样品。金先生对乡饮的木材资源产生了浓厚的兴趣，对于项目建设、发展一直谈到凌晨2点钟。第二日早5点半，又驱车将他准时送到泰安东岳山庄。金先生被乡饮的投资环境、木材资源及人情化服务深深打动，表示回国后马上召开董事会，研究合作事宜。通过积极跟踪洽谈工作，现在韩国松元公司将于12月下旬反馈合作报告书，并邀请乡主要领导赴韩考察、对接项目，成进机械公司已将与圣地鞋业合作项目列入XX年1至2月考察计划，玉米秸秆饲料项目也正在积极洽谈中。乡饮乡招商办抓住这一机遇，加大对韩招商力度，一是对韩境内直接招商，主要聘请曹泰锡、金建良两位韩国朋友作为对韩招商顾问;二是对沿海韩资企业招商。聘请青岛汽车项目发展事业部总经理徐启明为对韩招商顾问。并在引进外资方面向日本、香港、台湾突破，目前已取得初步进展。

4、借助外力抓招商

乡饮乡借助曲阜世界文化名城建设，一些产业专业专业项目逐步外迁的有利时机，积极与曲阜企业、朋友接洽、联系。通过努力争取，取得明显成绩。现已接洽项目四个：一是肉食鹿养殖、加工项目。项目由曲阜马厂王建忠引荐韩国客商权赫范投资建设，于12月28日到乡饮考察，项目分二期完成，一期计划租金马村土地300亩，建设肉食鹿养殖场一处，二期建设肉食鹿加工生产厂一个，已达成初步合作意向。二是曲阜圣力饮品有限公司投资1000万元新上碳酸饮料厂一处，高卫经理于12月26日到乡饮进行考察，达成初步合作意向。三是曲阜纸箱生产项目。项目由曲阜客商孔令栋投资建设，项目计划总投资1500万元。孔老板已经到乡饮进行了实地考察，现已达成合作意向，计划春节前开工建设。四是曲阜板纸销售、加工项目。项目由曲阜苗孔的孔经理投资建设，计划总投资XX万元，一期工程利用闲置的原剧院先上板纸销售贸易项目，二期工程新上板纸加工生产线两条，现已达成初步合作意向。孔经理到乡饮考察后，对乡饮的投资环境和人情化服务与管理非常满意，决定春节过后项目马上开工建设。

四、巩固招商引资发展成果

跟踪服务落地项目

对落地在建项目实行分类管理、划片包保，每名副乡级领导干部和民营经济发展小组成员负责联系1-2个企业和5-10户个体大户，及时了解项目建设过程、企业生产经营中遇到的困难，定期组织人员进行座谈，听取他们的意见和要求，帮助他们解决困难、加快发展。引进的九州红木材加工厂、大地印刷、鑫元草业由于高压线路影响未能投产，我们及时协调县医院及供电局等部门，解决了高压线路问题，为企业投产赢得宝贵时间;圣地鞋业公司是个劳动密集型企业，由于工人短缺，不能扩大规模，乡招商办会同劳保站，给企业扩招工人120多名，并在劳务培训基地进行了专职培训，为企业发展提供保障，同时利用节假日给外商送去亲人般的温暖，如今年仲秋节，乡主要领导带领招商办人员分两组到外地客商进行走访、慰问和谈话，并安排招商办人员晚间分别陪同外商度过“团圆节”，使外商真正感受到人情化管理和服务。

盯紧落实签约项目

现已签定合作意向项目2个，其中苏州三创农牧科技开发有限公司投资建设的三创农牧科技示范园项目，计划总投资8400万元，乡招商引资办公室安排专人为其搞好项目建设的前期市场调查以及项目建设准备的物质购置工作，并带领客商参观附近县市区先进模式，并为其谏言献策，进一步坚定了客商投资热情，项目计划XX年1月开始开工建设;韩国昌达贸易公司投资建设的育肥牛项目，项目总投资280万美元，该项目于10月份来乡饮进行了实地考察，乡主要领导为投资方韩国奶酪协会会长权五光先生介绍论证了该项目产业的可行性，权会长表示XX年初项目开工建设。

积极接洽在谈项目

现正在积极洽谈争取的项目23个，其中有韩国松元株式会社木材加工项目;韩国成进机械股份公司与圣地鞋业有限公司合作鞋底橡胶制品加工项目;韩国客商饲料、粉制品加工出口项目;韩国客商投资建设的食品鹿养殖项目;美国摩伊可公司投资饲料加工项目;英国超凡公司林木种植项目;台湾客商投资建设养殖加工生产项目;深圳汇通公司投资建设项目;上海光兆有限公司投资林木种植项目;嘉兴客商陈运生投资建设箱包加工项目;宁波客商投资建设彩印项目;日照板纸和物流中心项目;济南娱乐城建设项目;泰安客商投资建设的立体养殖项目;新汶客商投资钢球加工项目;山东宝来利来养殖项目;泰安奶牛养殖项目;北京木浆造纸项目;山西机械加工项目;泰安客商投资商业楼开发;桐乡塑料颗粒生产项目;嘉兴饲料加工项目;南京房地产开发等项目。现在已有韩国松元公司、成进机械股份公司、美国摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投资建设的立体养殖项目、新汶客商投资钢球加工项目、山东宝来利来养殖等项目已来乡饮实地考察或确定了考察日期。

努力争取资金项目

在招商引资工作中，乡招商办把对上争取引进资金作为重要工作，按照乡党委、政府确定的“吃饭靠财政、发展靠项目、花钱靠争取”的思路，积极包装项目、跑资金。截至11月份全乡到位各类资金1369.4万元，其中无偿资金649.4万元，有偿资金340万元，项目企业争取贷款380万元。还有部分无偿资金已经申报、立项，正在积极努力争取中，各项资金的争取为缓解我乡财政困难起到积极作用。

经过全乡上下共同努力，XX年招商引资工作取得了显著成绩，新引进项目25个，签约项目2个，在谈项目23个。下一步工作中，乡饮乡始终坚持发展是硬道理，进一步加大招商引资工作力度，强化招商引资工作措施，努力发展乡饮经济，为壮大地方财力多做贡献。