四季度工作重点汇报

报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等。在撰写汇报时，你是否感觉到困惑，缺乏逻辑性？今天小编为大家精心挑选了关于《四季度工作重点汇报》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：四季度工作重点汇报

第四季度安全工作汇报材料

做好安全工作 构筑平安校园

——赤壁市营里小学第四季度安全工作汇报材料

安全工作大于天!为了构筑平安校园、健康校园，确保校园和谐稳定，我校认真贯彻落实上级有关精神，加强安全管理，时时不忘安全，事事重视安全，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，始终把学生安全工作列为学校日常工作的重中之重。以“学生生命健康高于一切，校园安全责任重于泰山”的原则，加强全教育，强化安全意识，落实安全责任，由校长挂帅主抓，各处室联动，齐抓共管，把安全工作做细、做实、做好、做出成效，紧紧围绕“平安校园”这一主题，警钟长鸣，常抓不懈，从增强师生安全意识，强化学校安全管理入手，从严治校，确保了学校不发生一件安全事故，维护了广大教师和学生的利益，确立了纪律好、学风正、环境美的良好形象，为学校教学工作的顺利开展铺平了道路。我校的做法如下：

一、加强领导，构建安全网络

我校领导十分重视学校安全工程建设，始终坚持安全第一，切实把安全工作列入了学校工作的重要议事日程，实行安全工作校长负责制，成立了以校长沈楷为组长的学校安全工作领导小组，具体负责制定学校安全工作的各项制度，明确各部门的具体职责和责任，对全校安全工作进行指导、监督和检查。与此同时，学校也把安全工作纳入学校常规管理的重要内容，建立了由校长办公室、政教处、教导处和总务处、少先队组成的学校安全管理网络，甚至让安全预防机制的触手延伸到学生之中，平时互相监督，互相扶持，及时有效地掌握学生思想动态和学校各项工作动态及安全状况，并能够使安全信息沿网络高效快捷的逐级反馈到学校安全工作领导小组。同时也不忽视与外界的联系，以家长学校为中心，加强学校与家庭、社会的沟通和联系，为学生的安全提供更多保障，精心打造安全防范网络机构，在防火、防流行病和处理其它突发事件中起到了良好的组织作用。

二、落实各项安全制度，强化岗位责任

我校把安全工作纳入学校常规管理的重要内容，建立健全各项安全管理制度。我校安全管理制度由四大版块16项细则组成：一是《学校安全工作管理制度》统领全校安全工作;二是《领导小组及各岗位安全工作职责》明确了学校各类人员安全职责范围;三是《学校一般安全管理制度》细化了各项制度要求;四是《突发性应急处理预案》提高了学校安全事故的应急处置能力。严格执行教师值班制度、巡逻制度、请销假制度和学校重大事故报告制度，实行出入校门登记制度，并成立校卫队，健全学生自治体系，切实抓好学校安全工作。

1、日检查，周排查制度。带班领导全天候巡视学校各方面的情况，负责督察重点时间和重点区域的工作，检查学校各项规章制度的落实情况，发现问题及时做好现场处理，同时，每周值周领导牵头，协同相关人员对学校进行一次全方位排查，并做好记录。通过日检查和周排查，消灭了管理上的真空，把学校安全工作的隐患消灭在萌芽状态。

2011年秋季，由于我校正在兴建幼儿园，建设工地是一个重大安全隐患区域。为了校园安全，学校在教学楼适当区域加装了不锈钢隔离门，隔断了学生活动区域与建设工地的通道，并安排校务值周人员在工地周边区域巡视和专人把守，同时监督施工方安全施工，文明施工，将这一安全隐患消灭为零，确保了师生校内活动安全。

2、值班巡逻制度。每天上学、放学期间在学校重点部位如楼道、操场、门口都安排了教师值班，疏散交通，预防踩踏事件和学生斗殴事件的发生。校务值周领导每天工作时间内，主要是对学校正常的教育教学活动进行全过程、全方位管理，重点加强对课间在校内的巡查及上学、放学校门口50米以内环境部位的安全巡查，让学生高高兴兴上学，平平安安回家;我校地理位置紧邻河北大道和107国道，交通安全是个隐患，我们一直坚持在放学时段全体教师护送学生到指定的安全地点，校领导在街道周边地区巡逻和在繁华路口把守，督促老师将路队护送至指定地点，并督促学生回家，防止学生上网和意外伤害事故发生。这一举措深得学生家长的赞誉;中午时段，按照 “有学生在校必须有教师”的原则，每天中午由校务值周领导巡逻;夜间有专门护校人员值班，确保学校财产的安全。做到了：“不漏时段、不留死角”。

3、学生管理制度。开学上入学安全课，个人携带物品要安检，不将易爆物品、刀具等危险物品带入校园，放假前要上“假期安全教育课”和发放假期致家长的公开信;学校作息时间做了更改及时通知家长，让每位家长准确掌握学生上学时间和放学时间，确保学生不早出、不晚归;在课前要查人，凡不明去向立即跟踪寻找，不过时、不过夜，责任尽到家;实行学生跟踪承包制，将各班学生划片承包到人，这样做一方面能够时刻掌握学生思想动态，做到有问题及时汇报，另一方面能够在上学、放学路上互相照应，实现自治。对于经常违纪的重点学生做到一周两汇报，彻底避免问题的发生。

4、饮食安全制度。在饮食安全上，学校每日跟踪检查学校小卖部食品质量和卫生，建立货源登记制度，对消售的商品的来源，质量、采购人都做详细记录。

5、岗位责任制度。学校坚持谁值班谁负责、谁在岗谁负责制度，并逐层签订安全工作承诺书。实行首示负责制和首遇负责制，对于首先接到领导指示的师生员工，不管份内份外，要立即落实指示，并负责到底。推诿扯皮、半途搁置、态度不热情要追查责任;在值班以及上班时间遇到问题，要及时做出反应，能解决的当场解决，不能解决的上报学校领导或相关责任人解决，不拖延、视而不见、见而不管，否则要追查责任，岗位责任制度增强了全校师生员工的责任意识，不放过任何一个细节，保证不留下任何隐患和管理上的漏洞。

三、多管齐下，切实抓好安全教育

1、把对学生的安全教育工作落到实处，平时采用校园广播、展牌、宣传窗、黑板报、标语、主题班会、国旗下讲话等形式向师生宣传季节传染病、流感防控知识以及交通、消防、网络、校园安全等方面知识，增强师生安全意识。

2、安全教育进课堂。在日常教学活动中，渗透安全课程，随时对学生进行安全教育，同时专设安全教育课，并利用现代化教育教学设备观看教育专题片，制作多媒体课件等，形象直观的开展安全教育教学，使学生养成良好的生活习惯，减少伤害事故的发生。

3、家庭学校协作互动化。安全教育工作是一项要社会、学校、家庭密切配合齐抓共管的社会系统工程，一直以来，我校每学期召开一次家长会对家长进行安全教育宣传，并通过家访做好随时沟通，对学生进行联合教育，确保学生安全。

4、加强学生体能训练，增强学生体质。坚持上好体育课、课间操，并开展丰富多彩的体育活动，内容做到兴趣化，注重运动量，提高学生动作的灵活性、敏捷性，增强自我保护能力和对疾病的抵抗能力。

5、每学期开展一次安全逃生演练，引导学生在危险来临时，安全有序地逃离危险区域，使学生基本掌握在遇险时逃生自救的本领。

6、每学期举办一期安全知识讲座

为了进一步加强学生的安全意识和安全常识教育，我校有幸请到市司法局法制教育科刘科长，为学生举行了别开生面的安全专题法制讲座。讲座分三个板块内容：一是经常涉及学生安全和法制问题有哪些?会给学生带来什么危害。二是列举赤壁市近年来涉及未成年犯罪的案例，由此给学生带来的启示。三是学生应如何应对安全问题和正确遵守法律，如何维护自身利益。刘科长将法制理论结合犯罪案例与生活实际，通过深入浅出的分析讲解，让学生们学到了更多的安全常识和法律常识，受到了学生们的热烈欢迎。

7、组织了一次应急疏散演练

为增强学生在突发事件与自然灾害发生时的自救、自护意识。我校组织全校师生举行了全校性的应对突发事件与自然灾害疏散演练。为了使疏散演练安全、快速、有序进行，我校安全工作领导小组制订了科学且操作性较强的实施方案，召开了疏散演练专题会，全校1100名师生参加了整个演习活动，整个演练过程既紧张、激烈，又有条不紊。这次演练活动是对我校《校园突发安全事故应急预案》的一次检验，不仅落实了我校应对突发事件的防范措施，而且也提高了我校实际应付和处置突发安全事件的能力，更进一步增强师生安全意识，真正掌握在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和应对紧急突发事件的能力。整个演练活动达到了预期目标，收到了实质效果。

8、坚持每月一次安全隐患大排查

学校“安全工作领导小组”每月坚持对校园和学生上学放学路途安全隐患进行严格排查，每次排查都作了详尽的记录，对房子、门窗、玻璃、楼梯、栏杆、电路和学生的活动场所、活动器材、活动秩序的安全性都一一落实，决不留死角。通过排查，发现确有隐患的地方，马上安排专人维护维修处理，坚决做到未雨绸缪，防患于未然。

9、2011年，我校以教室标准化改造为契机，进一步改善了学校的一些安全设施：给所有窗户安装了安全网，对楼梯扶手和走廊栏杆进行了维修和养护，对校园透明围墙进行维修和美化，改造了运动场，使校园环境更加安全舒适。

经过努力，我校安全工作取得了明显成效，基础设施建设得到了加强，师生安全防范意识得到了提高，安全事故保持零记录。我们将进一步落实安全责任制建设，强化安全管理，加强安全隐患排查和整改，深入开展安全教育，增强师生的安全知识和防范意识，努力把我校的安全工作推向一个新的水平，让营里校园永远平安和谐，充满阳光!

第二篇：中煦公司第四季度安全工作汇报

2011年第四季度，我们在集团领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实国家安全生产方针政策和上级指示精神，坚持‚安全第

一、预防为主、综合治理‛的安全生产方针，紧紧围绕集团公司‚隐患就是事故，容人不容‘三违’‛ 的安全管理理念，第四季度未发生任何人身事故，安全生产形势平稳运行。现将中煦公司第四季度安全生产工作汇报如下：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理。

我们始终把安全工作摆在‚重于一切、高于一切、压倒一切‛的重要位置，作为践行‚三个代表‛重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到公司各单位和每位员工。

1、10月份根据集团公司统一安排，深入开展了以反违章为主的秋冬百日安全活动。通过加强培训教育进一步提高了全员安全生产意识，安监人员加强现场跟班、巡检，对违章违纪行为加大处罚力度，进一步强化现场安全管理，杜绝了事故的发生。

2、11月份根据集团公司统一安排和公司的实际需要，

1 安排部署了冬季三防工作，做到提前部署，及早安排，确保冬季能够正常生产。

3、认真执行每周两次的安全办公会议制度，及时学习传达集团公司安全办公会议精神和上级安全生产文件。总结上阶段安全生产工作的成绩和不足，通报安全隐患排查问题及整改情况，解决安全生产中存在的问题，安排部署下阶段安全生产工作。

4、按照公司安排，认真开展了安全标准化达标工作。11月份公司组织对各车间和班组进行了安全标准化达标验收，共有2个车间和24个班组达标，公司组织了授牌和表彰。

5、按照省安监局的安全标准化达标和验收要求，深入开展了公司安全文化建设工作，通过理念渗透、氛围营造、文化宣贯、制定标准等，积极引进、消化、吸收，将优秀企业安全文化，融入公司安全管理，不断完善各种安全管理制度，通过制度建设固化安全文化。在吸收华能‚ 安全就是效益，安全就是信誉，安全就是竞争力‛的安全理念和华煤集团‚隐患就是事故，容人不容三违”安全理念的基础上,结合公司所处的文化背景、历史传统、化工行业特色，通过外出参观学习，制定了中煦公司安全文化理念，确定了中煦公司‚安全为天，生命至上‛安全理念。10月份组织开展了安全文化建设宣贯工作，11月份组织了安全文化知识培训考试活动和安全文化

2 竞赛活动，达到用安全文化力激活生产力，提高向心力，增强战斗力，实现文化兴企、文化育人、文化兴安。

二、强化现场管理，狠抓制度落实

1、公司坚持每月

10、25日的安全大检查和安全环保部人员现场随机检查相结合，狠抓‚三违‛，督促消除现场安全隐患。第四季度公司共组织全厂安全大检查4次，共查出各类安全隐患78项，对查出的问题严格按照‚三定‛原则逐项安排整改，对违章违纪人员进行了处罚。公司安全环保部、车间安监员在检修期间由公司统一管理，督促检查现场安全措施落实情况和安全作业票证执行情况，加大了对违章违纪行为的查处，进一步强化了现场安全管理工作。第四季度共查出各类违章违纪行为16处，累计罚款21600元。

2、10月份公司安排停产大检修，根据检修工作需要公司制定下发了《大检修期间安全考核细则》、《停产检修安全工作安排》，分工负责，责任到人，确保了检修期间的安全工作。

3、邀请省安监局、省质监局对公司安全管理人员、电工、危化品操作工、压力容器操作工、压力管道操作工、锅炉水处理工和锅炉操作工等296名特殊工种进行了培训取证。截止目前，公司生产作业人员《安全作业证》持证率为100%，特殊工种持证率为100%。

第三篇：信用社四季度工作分析汇报材料

在联社的正确领导下，在各级银监局的有效监督下，我社紧紧围绕年初县联社工作会议的精神要求和制定的目标任务，以发展为主线、改革为动力、效益为中心，以强化管理、防范风险为重点，合理确定工作目标，积极支持春耕生产和惠农工程，锐意改革、开拓进取，勇于创新，真抓实干，在全体员工的共同努力下，各项工作取得了阶段性成果。

一、本季度工作开展情况 (一)强服务创佳绩

做为基层信用社，我社根据市办出台的《“客户满意在信合”首季开门红竞赛活动方案》，将“强服务、创佳绩”作为资金组织工作的突破口，推出以“诚心揽业务，热心换业务，恒心固业务，齐心攻业务”为吸储战略的新举措，充分发动职工搞好柜台服务。20xx年12月10日临近下班，刚将款箱接走时，一储户急匆匆到我社取要款10000元，声称有急事，为解储户燃眉之急，我社主任和职工共同为该户凑足10000元。该储户感动地说，下次存款还到你们社。时隔不久该储户介绍其亲友将卖车款10万元存入我社。在我社员工的共同努力，我社圆满完成了联社下达的存款任务，截止12月20日，各项存款余额达20589万元，较年初增长了2311万元，完成一季度任务的105%。其中储蓄存款余额达18740万元，较年初增长了2107万元，完成一季度任务的115%。

(二)简化贷款手续，狠抓贷款档案管理 首先，我们想农民之所想，急农民之所急，在这春耕生产之际，加大贷款营销力度，由主任带领外勤人员走村串户，采用现场评定的形式，将137万元信贷资金及时发放到168户急需贷款的农户手中，解决了广大农民的燃眉之急，受到了广大农民的欢迎和拥护。在巩固和发展“小额农户”贷款业务基础上，今年又大力开展“信用商户”评定活动，并将信贷服务过程中涉及到的贷款发放条件、程序、利率等内容公开操作，简化手续提高办事效率，受到了广大个体工商户贷款手续的欢迎和拥护，截止12月底，共评定信用商户150户。

其次，狠抓贷款档案管理。按照“三个办法一个指引”XX县联社统一要求，我社及时制定新的贷款档案管理规定，并于今年1月1日起正式实施，对所发放贷款实行规范化管理，明确各信贷岗位责任人，增强贷款各个环节的防范风险，彻底改变了以往贷款档案管理混乱的状态。

(三)加大不良贷款清收力度，提高信贷资产质量

成立以主任为组长的清收不良贷款领导组，加大不良贷款清收力度。通过收集有关信贷资料、调查形成不良贷款的原因，正确评估存在的风险程度，提出具体清收保全措施。通过以上措施，我社在本季度，成功清收了不良贷款20万元，核销贷款0.3万元。在加强不良贷款的清理工作的同时，还认真执行按月结息制度和加罚息制度，切实抓紧落实收息工作，强化了借款人的诚信意识，加快了资金周转，确保了收入计划的实现，提高了信贷资产质量。

(四)、促进中间业务营销 我社在本季度里继续借助宣传资料及现场解答等方式对“信合通”卡进行宣传。截止20xx年12月，共发行“信合通”卡2830张，“信合通”卡存款余额为1752万元，圆满完成一季度的任务。

“安贷保”这一信贷产品不仅解决农民因农业风险致贫、还不起贷款的问题，降低了农业贷款的风险，保证了信用社资金安全，实现了农户、信用社的双赢。我社截止20xx年12月共完成“安贷保”3343元。

(六)积极开展“案防培训”、“制度落实年”等活动

为了深入贯彻落实省市银监局、市办XX县联社加强防范操作风险、做好“案防培训”和“制度落实年”的有关文件精神和联社召开“案防培训”和“制度落实年”工作以后，我社正式开展了以落实制度建设为主要内容的查防案件专项治理工作。其后，按照联社关于加强“案防培训”和“制度落实年”工作的安排、部署、实施。截止12月底共接受各级检查和自查6次，发现业务操作方面不规范问题10个，处理及处罚了相关责任人8人次，罚款500余元。共修订了如对帐管理制度、大额现金审批制度、印章及密押管理制度等20余项制度。案防工作的开展使全社各项工作步入更加健康、快速、稳定的发展轨道。

二、目前所存在的问题及解决措施

(一)存款方面所存在的问题及解决措施

从本季度各项存款运行的趋势来看，虽然本季度活期存款增长较多，但存款稳定性较差。针对这一问题，首先，要解决思想认识问题，克服骄傲自满情绪，正确树立“存款就是经营、就是发展、就是效益”的新型经营意识，以优质服务为切入点，严格规范职工的服务行为，通过职工服务出形象，服务出信誉从而达到服务引存款，服务出效益。二是夯实基础，求真务实。坚持把任务落在实处，对存款分解到人，内外勤互相协作，团结进取，压力变动力，实打实地促进业务稳步发展。三是加大宣传力度

在联社的正确领导下，在各级银监局的有效监督下，我社紧紧围绕年初县联社工作会议的精神要求和制定的目标任务，以发展为主线、改革为动力、效益为中心，以强化管理、防范风险为重点，合理确定工作目标，积极支持春耕生产和惠农工程，锐意改革、开拓进取，勇于创新，真抓实干，在全体员工的共同努力下，各项工作取得了阶段性成果。

一、本季度工作开展情况 (一)强服务创佳绩

做为基层信用社，我社根据市办出台的《“客户满意在信合”首季开门红竞赛活动方案》，将“强服务、创佳绩”作为资金组织工作的突破口，推出以“诚心揽业务，热心换业务，恒心固业务，齐心攻业务”为吸储战略的新举措，充分发动职工搞好柜台服务。20xx年12月10日临近下班，刚将款箱接走时，一储户急匆匆到我社取要款10000元，声称有急事，为解储户燃眉之急，我社主任和职工共同为该户凑足10000元。该储户感动地说，下次存款还到你们社。时隔不久该储户介绍其亲友将卖车款10万元存入我社。在我社员工的共同努力，我社圆满完成了联社下达的存款任务，截止12月20日，各项存款余额达20589万元，较年初增长了2311万元，完成一季度任务的105%。其中储蓄存款余额达18740万元，较年初增长了2107万元，完成一季度任务的115%。

(二)简化贷款手续，狠抓贷款档案管理

首先，我们想农民之所想，急农民之所急，在这春耕生产之际，加大贷款营销力度，由主任带领外勤人员走村串户，采用现场评定的形式，将137万元信贷资金及时发放到168户急需贷款的农户手中，解决了广大农民的燃眉之急，受到了广大农民的欢迎和拥护。在巩固和发展“小额农户”贷款业务基础上，今年又大力开展“信用商户”评定活动，并将信贷服务过程中涉及到的贷款发放条件、程序、利率等内容公开操作，简化手续提高办事效率，受到了广大个体工商户贷款手续的欢迎和拥护，截止12月底，共评定信用商户150户。

其次，狠抓贷款档案管理。按照“三个办法一个指引”XX县联社统一要求，我社及时制定新的贷款档案管理规定，并于今年1月1日起正式实施，对所发放贷款实行规范化管理，明确各信贷岗位责任人，增强贷款各个环节的防范风险，彻底改变了以往贷款档案管理混乱的状态。

(三)加大不良贷款清收力度，提高信贷资产质量

成立以主任为组长的清收不良贷款领导组，加大不良贷款清收力度。通过收集有关信贷资料、调查形成不良贷款的原因，正确评估存在的风险程度，提出具体清收保全措施。通过以上措施，我社在本季度，成功清收了不良贷款20万元，核销贷款0.3万元。在加强不良贷款的清理工作的同时，还认真执行按月结息制度和加罚息制度，切实抓紧落实收息工作，强化了借款人的诚信意识，加快了资金周转，确保了收入计划的实现，提高了信贷资产质量。

(四)、促进中间业务营销

我社在本季度里继续借助宣传资料及现场解答等方式对“信合通”卡进行宣传。截止20xx年12月，共发行“信合通”卡2830张，“信合通”卡存款余额为1752万元，圆满完成一季度的任务。

“安贷保”这一信贷产品不仅解决农民因农业风险致贫、还不起贷款的问题，降低了农业贷款的风险，保证了信用社资金安全，实现了农户、信用社的双赢。我社截止20xx年12月共完成“安贷保”3343元。

(六)积极开展“案防培训”、“制度落实年”等活动

为了深入贯彻落实省市银监局、市办XX县联社加强防范操作风险、做好“案防培训”和“制度落实年”的有关文件精神和联社召开“案防培训”和“制度落实年”工作以后，我社正式开展了以落实制度建设为主要内容的查防案件专项治理工作。其后，按照联社关于加强“案防培训”和“制度落实年”工作的安排、部署、实施。截止12月底共接受各级检查和自查6次，发现业务操作方面不规范问题10个，处理及处罚了相关责任人8人次，罚款500余元。共修订了如对帐管理制度、大额现金审批制度、印章及密押管理制度等20余项制度。案防工作的开展使全社各项工作步入更加健康、快速、稳定的发展轨道。

二、目前所存在的问题及解决措施

(一)存款方面所存在的问题及解决措施

从本季度各项存款运行的趋势来看，虽然本季度活期存款增长较多，但存款稳定性较差。针对这一问题，首先，要解决思想认识问题，克服骄傲自满情绪，正确树立“存款就是经营、就是发展、就是效益”的新型经营意识，以优质服务为切入点，严格规范职工的服务行为，通过职工服务出形象，服务出信誉从而达到服务引存款，服务出效益。二是夯实基础，求真务实。坚持把任务落在实处，对存款分解到人，内外勤互相协作，团结进取，压力变动力，实打实地促进业务稳步发展。三是加大宣传力度

，树立良好形象。以“强服务、创佳绩”为契机，积极抢占潜在市场，努力扩大宣传市场覆盖面。通过挂横幅进行阵地宣传和柜台宣传，扩大了我社机构的辐射能力，从而为吸引潜在客户创造了良好的条件。 (二)贷款方面所存在的问题及解决措施

我社目前年不良贷款余额占贷款余额很大比例，绝对额很高，难以在短时间内消化，不良贷款清收盘活局面难有突破，前清后增现象严重。今年小额信用贷款执行县联社有关文件，农户借款人年龄限制在25—52周岁之间，贷款必须为户主，今年到期贷款中有一些农户是超过55周岁的农户，还有是单身或者离异不是户主等原因，清收转化有一定难度。

针对以上问题，首先我社根据不同清收对象的情况，制度并出台了相应的清收措施，做到审时度势，果断出击;其次，积极与贷款企业进行协商沟通，寻找契机，加大催收清收力度。

总的来说，我们应在促稳定，防风险的基础上，要积极开展组织存款工作，通过以贷引存，解决后劲不足。在今后的工作中，要积极发掘优质客户，逐步提高放贷质量。

(三)收息清收方面所存在的问题及解决措施

收息率低，严重影响经营效益，截止12月底，正常贷款还有近20万元的利息没有收回来，下一步仍需继续在利息清收管理方面加大力度。我社将按照年初制定的利息清收管理办法，加强考核管理力度，对所有贷户要及时准确计算利息，坚决执行加息制度，对按月漏收利息的责任人严格处罚，保证利息足额到位，对历年结欠利息的清收给予奖励。对欠息户分类管理，实行专人负责，人人头上有指标，个个身上有担子，充分发扬“艰苦奋斗”精神，采取电话催，企业找，家里堵等多种方法，掌握企业的资金流动情况，加大对往来资金的了解，积极与企业的应收款单位取得联系，争取把所收利息落实到位

第四篇：三季度安全生产工作汇报及四季度工作计划

根据市、区二级政府对企业安全生产的要求，严格按照安全生产标准化要求开展各项安全工作，目前安全生产整体形势总体保持稳定，现将南汇公交2016年三季度安全生产相关工作做如下汇报。

一、安全生产管理人员培训考核：一共有46 人参加培训，总部：3人;一分：7人;二分：8人;三分：17人;修理：11人。其中16人未能通过考试。在本月19日未合格人员参加补考。

二、2016年高压电工培训： 分四批：

第一批：一共有13人参加培训(全部通过)

第二批：一共有13人(5人不及格);11月2号参加补考，补考不及格人员做转岗处理。

第三批 ：一共有12人(1人体检色盲)本月17日开始脱产培训一周，但在前期体检过程中发现一人体检为色盲(此名员工就不能作为操作高压电部分的维修工作)

第四批：也会在11月份开展培训，在年底前完成所有培训考核工作高压电工复训有二批： 第一批 14人(全部通过) 第二批 13人在本月(参加培训26号)(28号考试)

三、全年工伤事故情况通报：全年工伤18起;认定：13起认定;5起还没有认定出

一分：一共有8起，(4起工作中)(4起上下班途中); 二分：一共有4起，(2起工作中)(2起上下班途中) 三分：一共有3起，(2起工作中)(1起家中死亡) 修理：一共有3起，(2起工作中)(1起上下班途中)

四、治安安全：协助轨道交通公安总队调取录像36次(7-9月)全年84次 ，调取成功率为95%。

五、第三季度7-9月份安全生产检查情况：

总公司安全检查：有20项安全隐患整改项，突出问题：①车载灭火器失效，②营运车辆一程一检工作没有到位(调度代签、不签) ③芦潮港加油站存在安全交接班一次性全部填写。 本公司自查：(7-9)安全隐患检查出52项：

突出问题：1)、灭火器检查无效(达到黄色区域)，隐患整改到位后没有在思想意识得重视;车队安全检查落实不到，分公司监管不到位。 2)东门加油站违章停车严重;

3)芦潮港加油站忽视安全检查，提前填写或全月一次性填写完成。 4)东门外租赁场所检查时按要求整改，检查走了按照(又恢复原状) 5)各分公司安全自查，没有及时上交、上报。

六、四季度安全生产工作重点：

1)、按照计划开展每月一次安全隐患检查。 2)、在11月份开展“11.9”全国消防活动宣传。 ① 开展消防安全知识宣传教育。 ② 进行一次消防、反恐应急演练

通过宣传教育来提高员工消防安全意识和通过演练增强员工对突发事故应对的能力，在演练中不断完善预案可操作性和弥补不足。 ③ 通过每个月安全检查总结全年的安全工作。

3)、根据全年安全生产经费的使用情况，做好2017年安全生产资金投入的预算工作。

第五篇：季度工作督查汇报

2015年一季度工作督查汇报

公司督察组：

我公司将针对检查内容作如下汇报，请审查：

一、一季度公司会议纪要的落实情况

1月4日第一次会议纪要中，按照进一步强化资金使用事宜的要求，我公司每月准时上报资金计划进行审批。针对2015年经营管理事宜，配合上报了我公司2015年经营目标和各项财务预算;针对公司工效挂钩管理办法的修订完善提出了我公司的意见;针对严肃劳动纪律事宜，我公司修订考勤管理制度，配备考勤机，加大考勤力度，进一步严肃劳动纪律约束，强化劳动纪律，加大检查、考核及整治力度，同时严格按照集团公司员工优化配置工作进度及要求推进我公司内退及协商解除劳动合同事宜，截止目前已内退3人，协解3人，辞职1人，10月还有1人到期内退，同时做好了办公资产交接。此阶段，除3人病、伤假，3人产假外，其他员工未出现消极怠工或频繁请假等现象。提前筹备了公司两会相关工作。

1月12日第二次会议纪要中，我公司总经理召集部门长及以上人员在内部工作会上对公司中层领导干部工作作风提出的要求进行了传达。针对加强制造业市场订单事宜，我公司始终将狠抓市场订单工作放在突出位置，由总经理亲自挂帅，主动出击、落实责任，千方百计加大市场开拓力度，努力争取订单。

1月19日第三次会议纪要中，我公司按照做好节前安全大检查事宜要求，高度重视春节前安全生产工作，切实做好安全生产隐患排查，在做好生产经营工作的同时，高度重视防火防盗工作。同时，高度重视资金计划工作，进一步提高资金使用的计划性、准确性及规范性，对于重大资金的计划及使用，根据

1 合同、回款等情况，提前上报、尽早安排，以保证公司生产经营有序进行。

1月26日第四次会议纪要中，针对继续做好公司“两会”筹备工作中提出的为确保本次会议顺利召开的工作要求，我公司负责人及主管会计再次整理了2015年财务预算，并对相关数据进行复审，明确每一项费用的合理性及产生依据。

2月9日第六次会议纪要中，针对做好集团公司大宗物资集中采购申报准备工作要求，我公司积极配合做好相关大宗物资数据采购量的汇总及统计工作，并按集团公司要求及时上报。按照要求发放了2015年春节福利，同时认真做好了节前安全大检查和值班安排工作。

2月25日第七次会议纪要中，按照抓好市场营销工作的要求，我公司认真做好集团公司内部7.48MW光伏补容项目供货合同签订工作，抓紧落实资金以确保快速启动生产，切实做好供货，目前已全部交付。按照《公司安全红线管理办法实施细则》的要求，我公司严格执行，加大宣传力度及落实范围，组织了学习，张贴制度牌、条幅，制作板报，参加了安全生产部组织的考试。

3月2日第八次会议纪要中，按照落实全年目标任务的相关措施的要求，我公司随即组织召开专题会议，对适应我公司的市场营销、产品质量、精细化管理、销售激励机制等生产经营措施进行研讨，并制定出切实可行的方案与措施，已上报公司研究指导。

3月9日第九次会议纪要中，为积极推进市场化改革工作，我公司向股份提报了存在的困难、问题及应对措施等内容。根据集团公司政策法规管理部要求，我公司及时、准确地在红盾信息网上对工商营业相关信息进行补充更新，同时为适应公司发展，变更营业执照经营范围，显得更为全面。

3月16日第十次会议纪要中，我公司按要求完善了2015年经营工作汇报材料，正确认识集团公司工作安排及要求，积极应对，主动作为;进一步拓宽思

2 路，真正拿出切实有力的经营举施;加大预付账款和其他应收款的清理整顿。

3月23日第十一次会议纪要中，我公司组织营销、采购人员认真学习集团公司下发的关于营销精细化管理、集中采购、备品备件采购等系列文件精神，并认真梳理出集团公司在上述工作中的要求及流程，确保按要求严格执行。进一步规范我公司付款申请的填报流程及填报内容，要求经办人必须详细、规范填写付款合同名称(全称)、合同编号、付款种类方式等内容，并明确要求严禁涂改。关于宁夏意科公司高沙窝光伏发电项目0.88MW供货合同事宜，以“款到发货”为原则，严格按照合同条款规范执行。

3月30日第十二次会议纪要中，按照强化各单位现场安全文明生产事宜的要求，我公司高度重视生产现场安全文明管理工作，切实加强车间现场文明生产管理工作，及时开展现场安全文明管理整改、整治活动，以实现生产现场管理的科学化、规范化、文明化、安全化、常态化。根据中铝宁夏能源集团公司启动“问责执行力”专项工作的通知文件要求，我公司认真根据《中铝宁夏能源集团“问责执行力”专项工作监督检查办法》等相关文件，重点在安全文明生产、劳动纪律等方面认真落实好公司问责执行力专项工作，不走过场、不摆花架子，实实在在通过开展、落实此项工作，切实提高公司经营管理水平、责任落实能力以及整体执行效率。

二、生产经营完成情况及存在的主要问题和困难

一季度我公司顺利完成了陕光伏靖边10MWp和集团太阳山、红寺堡、寺口子、高沙窝共7.36MWp补容支架生产任务，股份计划经营部对我公司的经营目标考核情况是：利润总额目标值6.6万元，实际亏损19万元;收入660万元，实收82.1万元;产量9.5MWp，超额1MWp，生产质量和安全生产方面也略微有所扣分。

生产经营中存在的主要问题和困难有：

(一)市场大，获取订单能力却很弱。例如3月进行的中民投盐池支架投标，尽管前期准备工作没少做，报价居中，但是最终比我们价格略高的厂家都中标了。说明价格并非是中标的唯一决定因素。

(二)车间面积远超出需要，厂房折旧、成本摊销、固定及运营成本太高，产品种类单一，生产加工设备简单，不能满足现有支架市场种类的生产需要，大部分产品需要外协，利润空间太小，盈利难度非常大。

(三)由于公司资金紧张，原材料采购进度受资金影响较大，供货商供货积极性不高，无形增加采购成本。

(四)公司人员变动大，内退3人，协解3人，辞职1人，病、产假4人，目前在岗员工不足35人，生产人员有限，生产与售后服务人员严重不足，外协费用无形增加。

三、“三型”党组织创建、“落实责任 敢于担当”主题大讨论活动和“问责执行力”专项工作的开展情况

3月，根据公司开展“抓三型、抓基础、抓作风，保障改革发展”主题活动实施方案，结合我公司生产经营、改革发展的新形势、新任务，确定了我公司的“三型”组织创建类型及创建方案。我公司成立了以党支书任组长的创建学习型党组织领导小组，虽然公司在集团补容过程中，项目相对分散，无法组织集中学习，但是通过QQ平台进行网上学习、交流。同时，在日常会议中，进行宣贯，按照要求加强党员的模范带头作用，结合本公司的工作特点和创建类型，创新载体，提高开展多种形式的创建活动，着力提升服务能力和水平，推动创建活动不断深入。

根据公司深入开展“落实责任 敢于担当”主题大讨论活动实施方案，我公司紧紧从活动目的、意义和主要活动内容出发，针对经营班子成员和中层干部

4 开展“四查四看”，组织参加了公司干部大会，签订了全年生产经营目标责任书，撰写心得体会，拟定了我公司2015年工作目标、重点工作实施措施及进度安排，通过设置征求意见箱、发放征求意见表的形式，深入征集职工对公司领导班子、班子成员在“落实责任 敢于担当”方面存在的意见建议，并反馈本人。同时，学习中铝活动简报，取长补短。

4月，根据公司开展“问责执行力”专项工作实施方案，我公司认真学习领会，结合实际贯彻实施。根据工作目的，组织问责对象对问责内容进行了学习，按照专项工作时间、步骤，已完成了第一阶段宣传教育，梳理重点工作，对问责执行力专项工作进行全面部署，组织宣传学习相关规定和制度，向公司领导发放告知卡，并组织问卷考试，同时，经常性地正式或非正式地开会研究解决“问责执行力”的难题，由总经理督导，综管部负责落实各项工作的执行情况。目前正在开展第二阶段对照检查，自查自纠工作。针对专项督办的重点工作，我公司主要涉及劳动纪律、安全文明生产和会议纪要重点工作完成情况。我公司安装考勤机，严格把控违反劳动纪律的行为;生产中规范进行安全文明生产方面的整治和监督;在没有障碍的前提下，按时完成会议纪要安排的重点工作。

四、六型班组的创建、对标和名师带徒工作开展情况

为强化公司基础管理，拓宽班组建设工作思路，培养造就技能精湛、作风优良、爱岗敬业、勇于创新的高素质职工队伍，根据公司争创“六型”班组活动实施方案，我公司参照“六型”班组的建设标准及评价考核内容，制定了我公司的班组安全管理标准化、班组安全责任制和班组学习培训制度，安排生产部组织实施。2013年就向集团申报了“六型”班组，可迟迟未达标，也未反馈未达标原因，我公司无从改善，同时无法进入对标行列。

我公司自2013年开始搞名师带徒活动时就积极做这方面的工作，上报的结

5 对子对象没有成为公司工会的重点结对子对象，但我公司一直坚持做好师徒培养工作，2015年因唯一结对子的师傅内退，徒弟也即将内退，我公司正在酝酿新的结对子对象，将尽快选定“师”“徒”，按要求签订师徒协议、明确师徒职责、制定和落实培训计划、定期自评和小结，争取工作不脱节，努力达到活动目标和效果。

目前，生产的不连续严重影响和制约着六型班组创建和名师带徒活动的开展。

五、职工思想动态情况

公司时刻关注并及时掌握职工思想动态，形成由分工会向党支部汇报的长效机制，随时化解发现的职工思想问题和不稳定因素。

公司机构较小，人员结构简单，加之公司业务不断，思想波动较小。员工也是干劲十足，大都能按时或提前完成任务。现有的考核机制，考核工资总额较低，更无法体现加班费，只能想法给大家换休，会逐渐形成大家的惰性，这对公司的长远发展是不利的。

新环境下，在公司领导的带领下，职工思想总体还算稳定，分工会认为这得益于领导的个人魅力和敬业精神，大家在工作中体现出了积极向上的一面，任劳任怨，保质保量地完成了各项生产任务。

一季度生产任务饱满，但利润考核亏损近20万，挂了黄牌，随着内退、协解、辞职人员的增加，工作压到了在职人员身上，员工工资却没增长，多干活工资不增反降，极大影响了员工情绪和工作积极性，为此党政工经常做正确引导，4月24日召开专题会向公司员工进行解释。

综上，请公司审查并指导我公司的各项工作。

光伏应用设备制造分公司

2015年4月29日