担保公司章程实例

第一篇：担保公司章程实例

担保公司章程范本

昌担保股份有限公司章程

第一章 总 则

第一条 为维护担保股份有限公司(以下简称“本公司”)股东和债权人的合法权益，规范本公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和《山东省融资性担保公司管理暂行办法》(以下简称《办法》)，制定本章程。

第二条 本公司是经山东省金融工作办公室(以下简称“省金融办”)批准，依法在工商行政管理部门登记注册、从事融资性担保业务的股份有限公司。

第三条 本公司注册名称：担保股份有限公司(简称英轩担保公司)。

本公司住所：

本公司性质：股份有限公司 邮政编码：

第四条 本公司营业期限： 第五条为本公司的法定代表人。

第六条 本公司实行独立核算,自主经营，自负盈亏。公司全部资产分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任。公司以其全部资产对公司债务承担责任。

第七条 本公司的财产、合法权益及依法经营受国家法律保护，任何单位和个人不得侵犯和非法干涉。

1 第八条 本公司下设的分公司不具备法人资格，在本公司授权范围内依法开展业务，其民事责任由本公司承担。

第九条 本公司章程自生效之日起，即成为规范公司的组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利义务关系的、具有法律约束力的的文件。

第十条 本公司遵守国家、山东省有关法律、行政法规和规章，依法接受《办法》所称监管部门的监管。

第二章 经营宗旨和业务范围

第十一条 本公司的经营宗旨是：依据国家有关法律法规、行政规章和《办法》规定，自主开展经审批的各项业务，重点为当地企业、“三农”和个人消费提供融资性担保服务，并以此促进经济社会发展。

第十二条 本公司以安全性、流动性、收益性为经营原则，建立市场化运作的可持续审慎经营模式。

第十三条 本公司业务经营与管理应符合国家有关法律法规、行政规章和监管部门颁布的有关规定。

第十四条 经省金融办批准，本公司经营以下融资性担保业务(或其中部分融资性担保业务)：

(一)贷款担保。

(二)票据承兑担保。

(三)贸易融资担保。

(四)项目融资担保。

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(五)信用证担保。

(六)其他融资性担保业务。

第十五条 经省金融办批准，本公司兼营下列业务(或其中部分业务)：

(一)诉讼保全担保。

(二)投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务。

(三)与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务。

(四)以自有资金进行投资。

(五)省金融办规定的其他业务。

第十六条 经省金融办批准，本公司可以为其他融资性担保公司的担保责任提供再担保，办理债券发行担保业务。(本条根据省金融办具体审批情况确定)

第三章 注册资本、出资方式

第十七条 本公司注册资本为11000万元人民币。 (股份有限公司应注明股份总数，每股金额)。 第十八条 本公司采取发起方式设立，由发起人共同出资认购全部股份，不再向社会公众公开募集资本。

第十九条 自然人投资入股本公司，股东人数不得少于2名，应当符合以下条件：

(一)有完全民事行为能力。

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(二)无犯罪记录和不良信用记录。

(三)有较强的抗风险能力和资金实力，入股资金来源合法，不得以借贷资金入股，不得以他人委托资金入股。

(四)省金融办规定的其他审慎性条件。

第二十条 企业法人投资入股本公司，应当符合以下条件：

(一)在工商行政管理部门登记注册，具有法人资格。

(二)法定代表人无犯罪记录和不良信用记录。

(三)企业法人有良好的社会声誉、诚信记录和纳税记录。

(四)有较强的经营管理能力，财务状况良好，入股前2个会计年度连续盈利。

(五)入股资金来源合法，不得以借贷资金入股，不得以他人委托资金入股。

(六)公司治理良好，内部控制健全有效。

(七)省金融办规定的其他审慎性条件。

第二十一条 本公司股东全部以货币资金出资，其中潍坊英轩实业有限公司出资5610万元，英轩控股集团有限公司出资5390万元。出资人于金融许可办结后10日内一次性出资。

第二十二条 股东应当足额缴纳各自所认缴的出资，股东全部缴纳出资后，必须经法定的验资机构验资并出具证明。

第二十三条 本公司成立后5日内，向股东签发出资证

4 明书。出资证明书应当载明下列事项：公司名称、公司成立日期、公司注册资本、股东的姓名或名称、缴纳的出资额和出资日期、出资证明书的编号和核发日期等。

第二十四条 本公司备置股东名册，主要内容包括：股东姓名或名称及住所，出资方式，出资额，占比，出资证明书编号。

第四章 股东的权利和义务

第二十五条 本公司股东依法享有如下权利：

1、 参加股东会并根据其出资份额享有表决权;

2、查阅权;

3、优先受让和认购新股权;

4、转让出资和股份的权利;

5、红利的分配权;

6、公司的剩余财产分配请求权。

第二十六条 本公司依法履行如下义务：

1、股东需遵守公司章程;

2、缴纳认购的出资额;

3、资本的充实责任。

第五章 股东转让股权(股份)的条件

第二十七条 经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东对该股权有优先购买权。向股东以外的第三人转让股权会直接引起股东结构的变化，增加新股东。对此，股东向股东以外的人转让其股权时，必须经其他股东过半数同意;不同意转让的股东应购买该转让的股权，如果不购买转让的股权，视为同意转让本公司股权。转让情况按规定向监管部

5 门备案。

第六章 股东会

第二十八条 股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构。分为年度股东大会和临时股东大会。年度股东大会每年召开一次，应当于上一会计年度结束后的6个月内举行。临时股东大会则会在特殊情形时在法律规定期限内召开。

第二十九条 公司应当在股东大会(或股东会)召开后的30日内向监管部门报告会议的重要决议。

第七章 董事会

第三十条 董事会是公司的常设权力机构，向股东大会负责，实行集体领导，是公司的权力机构和领导管理、经营决策机构，是股东大会闭会期间行使股东大会职权的权力机构。对外是公司进行经济活动的全权代表，对内是公司的组织、管理的领导机构。董事长是公司的法定代表人。股东是公司资产的所有者，他们行使其权利，对企业进行有效的管理。

第三十一条 公司应当在董事会召开后的30日内向监管部门报告会议的重要决议。

第八章 监事会

第三十二条 监事会是由全体监事组成的、对公司业务

6 活动及会计事务等进行监督的机构。监事会，即公司监察委员会，是公司法定的必备监督机关，在股东大会领导下，与董事会并列设置，对董事会和总经理行政管理系统行使监督。

第九章 经营管理机构

第三十三条 (依照公司法等有关法规和本公司实际情况制定)

第十章 经营原则和风险控制

第三十四条 本公司依法建立健全公司治理结构，完善议事规则、决策程序和内审制度，保持公司治理的有效性。

第三十五条 本公司制定符合审慎经营原则的担保评估制度、决策程序、事后追偿和处置制度、风险控制制度、信息披露制度，建立完善风险预警机制和突发事件应急机制，并制定严格规范的业务操作规程，加强对担保项目的风险评估和管理。

第三十六条 本公司的董事、监事和高级管理人员应当接受和通过监管部门的任职资格认定。

第三十七条 本公司配备或聘请经济、金融、法律、技术等方面具有相关资格的专业人才，本公司跨省(自治区、直辖市)设立分支机构将设立首席合规官和首席风险官。首席合规官、首席风险官应当由取得律师或注册会计师等相关资格，并具有融资性担保或金融从业经验的人员担任。

第三十八条 本公司严格按照金融企业财务规则和企

7 业会计准则等要求，建立健全财务会计制度，真实地记录和反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。

第三十九条 本公司收取的担保费，可根据担保项目的风险程度，由本公司与被担保人自主协商确定，但不得违反国家有关规定。

第四十条 本公司对单个被担保人提供的融资性担保责任余额不超过净资产的10%，对单个被担保人及其关联方提供的融资性担保责任余额不超过净资产的15%，对单个被担保人债券发行提供的担保责任余额不超过净资产的30%。

第四十一条 本公司的融资性担保责任余额不得超过公司净资产的10倍。

第四十二条 本公司可以以自有资金对国债、金融债券及大型企业债务融资工具等信用等级较高的固定收益类金融产品进行投资，以及不存在利益冲突且总额不高于净资产20%的其他投资。本公司重大投资活动，按规定向监管部门备案。

第四十三条 本公司不得为母公司或子公司提供融资性担保。

第四十四条 本公司按照当年担保费收入的50%提取未到期责任准备金，并按不低于当年年末担保责任余额1%的比例提取担保赔偿准备金。担保赔偿准备金累计达到当年担保责任余额10%的，实行差额提取。

第四十五条 本公司与债权人按照协商一致的原则建立业务关系，并在合同中明确约定承担担保责任的方式。

8 第四十六条 公司办理融资性担保业务，应当与被担保人约定在担保期间可持续获得相关信息并有权对相关情况进行核实。

第四十七条 本公司与债权人建立担保期间被担保人相关信息的交换机制，加强对被担保人的信用辅导和监督，共同维护双方的合法权益。

第四十八条 本公司按照监管部门的规定，将公司治理情况、财务会计报告、风险管理状况、资本金构成及运用情况、担保业务总体情况等信息告知相关债权人。

第四十九条 本公司应当按照规定及时向监管部门报送经营报告、财务会计报告、合法合规报告等文件和资料。向监管部门提交的各类文件和资料，应当真实、准确、完整。

第五十条 本公司应当按季度向监管部门报告资本金的运用情况。

第五十一条 监管部门根据监管需要，要求本公司提供专项资料，或约见董事、监事、高级管理人员进行监管谈话时，本公司应积极配合。

第五十二条 本公司应当向省金融办信息动态监测系统提供资本金运用、担保额、代偿损失、信用状况、高管人员、股权变动等有关信息。

第五十三条 监管部门根据监管需要对本公司进行现场检查时，本公司应当予以配合，并按照监管部门的要求提供有关文件、资料。

第五十四条 本公司发生担保诈骗、金额可能达到净资

9 产5%以上的担保代偿或投资损失，以及董事、监事、高级管理人员涉及严重违法、违规等重大事件时，应当立即采取应急措施并向监管部门报告。

第五十五条 本公司应当聘请社会中介机构进行年度审计，并将审计报告及时报送监管部门。

第十一章 财务会计制度

(依照公司法等有关法规和本公司实际情况制定)

第十二章 职工与工会

(依照公司法等有关法规和本公司实际情况制定)

第十三章 公司的变更、合并、分立、解散、终止与清算

第X条 本公司有下列变更事项之一的，应当经监管部门批准：

(一)变更名称。

(二)变更组织形式。

(三)变更注册资本。

(四)变更公司住所。

(五)调整业务范围。

(六)变更董事、监事和高级管理人员。

(七)变更持有5%以上股权的股东。

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(八)分立或者合并。

(九)修改章程。

(十)省金融办规定的其他变更事项。

第X条 本公司因分立、合并或出现公司章程规定的解散事由需要解散的，应当经监管部门审查批准，并停止有关业务。

第X条 本公司解散或被撤销时，应当依法成立清算组进行清算，按照债务清偿计划及时偿还有关债务，并由监管部门监督清算过程。

第X条 担保责任解除前，本公司股东不得分配本公司财产或从本公司取得任何利益。

第X条 本公司清算结束后，清算组应当将清算结果报告监管部门确认。本公司应当凭批准解散文件及时向工商行政管理部门申请办理工商注销登记。(国有及国有控股、参股的融资性担保公司，按国家有关规定办理有关审批手续。)

第X条 本公司不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力时，将依法实施破产。

第X条 本公司在经营许可证被监管部门收回后，应当依法向工商行政管理部门办理工商注销登记。(国有及国有控股、参股的融资性担保公司，按国家有关规定办理有关审批手续。)

…………

第十四章 附则

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第X条

本章程未尽事宜，按《公司法》、《担保法》等有关法律、法规和监管部门有关规定办法执行。

第X条

本章程若与国家法律、法规相抵触之处，按国家法律、法规执行。

第X条 本章程修改需经股东大会研究通过，并经全体股东及法人代表签字盖章。

第X条 本章程一式X份，经监管部门核准，并报公司登记机关备案。

…………

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第二篇：担保公司章程(例)

连云亿豪担保投资有限公司章程

为建立连云港亿豪担保投资有限公司(以下简称公司)的运行机制，确立和规范公司组织行为准则，保障公司的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》，特制定本章程。

第一章

总

则

第一条 公司名称为连云港市亿豪担保投资有限公司 第二条 公司住址在连云港市新浦区海昌南路128号 第三条 公司股东名称和法定代表人：

出资人：朱孔宜

吴广传

周礼燕

第四条

股东的合营期限为10年，即2006年7月26日至2016年7月26日。

第五条

股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

第二章

宗旨、经营范围

第六条 公司宗旨为：坚持依法经营，坚持社会效益和自身效益并重，主要为连云港市个体 私营经济的发展提供高效、优质服务。

第七条

公司经营范围：

(一)个体工商户、民营企业及其他企业贷款担保; (二)投资：

(三)房地产中介服务： (四)信息咨询服务******

第三章注册资本、出资方式

第八条

公司注册资本为壹仟万元。

第九条

股东各方的出资额、出资比例及出资方式：

朱孔宜出资400万元人民币，占注册资本40%;

吴广传出资300万元人民币，占注册资本30%;

周礼燕出资300万元人民币，占注册资本30%。 出资方均以货币形式出资。

第十条

公司成立后，应向股东签发盖有公司印章的出资证明书，出资证明书载明下列事项：公司名称、公司登记日期、公司注册资本、股东单位名称或姓名、出资额、出资日期、出资证明书编号和核发日期。

第十一条

公司备置股东名册，股东名册记载下列事项：

1、股东单位名称或姓名及地址：

2、股东的出资额：

3、出资证明书编号。

第十二条

股东之间可以转让其全部或部分出资。 股东可以向股东以外的人转让其出资。股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意，不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资视为同意转让。经股东同意转让的出资，在同等条件下，其他股东对出资有优先购买权。

第十三条

股东依法转让其出资后，由公司将受让人的姓名或者名称、住所及受让人的出资额记载于股东名册。

第四章

股东的权利与义务

第十四条

股东享有下列权利

1、股东有权出席股东会议，并享有表决权;

2、股东有权选举公司董事或监事，同时享有被选举权;

3、股东有权查阅股东会议记录和公司财务会计报表;

4、在公司新增资本时股东有优先认缴出资权;

5、股东之间可以相互转让其全部出资或部分出资;

6、股东有权按照出资比例分取红利;

7、公司倒闭后，股东有权按比例分配补偿债务后剩余的财产。

第十五条

股东应承担的义务

1、遵守公司章程;

2、按时足额交纳出资额;

3、在公司登记后不得抽回出资;

4、按出资比例承担风险责任。

第五章 股东会

第十六条

股东会山全体股东组成，股东会是公司的权力机构。

第十七条

股东会行使下列职权：

1、决定公司的经营方针和投资计划;

2、选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项;

3、选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项;

4、审议批准董事会的报告;

5、审议批准公司的财务预算方案、决算方案;

6、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

7、对公司增加或减少资本作出决议;

8、对发行公司债券作出决议：

9、对股东向股东以外的人转让出资作出决议：

10、对公司合并、分立、变更形式、解散或清算等事项作出决议：

11、修改公司章程。

第十八条

股东对公司增加或减少注册资本、合并、分立、解散、变更形式、修改章程作出决议时，必须经代表三分之二以上表决权的股东表决通过。

第十九条

股东会对股东以外的人转让出资作出决议，按本章程第十二条第二款规定办理。

第二十条

股东会对其他事项作出决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东表决通过。

第二十一条

股东会决议由股东按照出资比例行使表决权。

第二十二条

股东会每年召开一次，—般在终了前十天内召开，代表四分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或监事提议可以召开临时股东会。

首次股东会由出资最多的股东召集和主持，其他情况下股东会议由董事长召集和主持，董事长因特殊原因不能出席时，由董事长指定的副董事长或者其他董事主持。

第二十三条

股东会成员因故不能参加东会议表决时，可委托其他成员投票，并出具委托书。

第二十四条

召开股东会议，应当于会议召开十五日前以书面形式通知全体股东。

股东会应当对所议事项的决定作出会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。

第六章董事会

第二十五条

公司设董事会，董事会由股东会选举产生，董事会对股东会负责。

第二十六条

董事会形使下列职权：

l、负责召集股东会，并向股东会报告工作;

2、执行股东会的决议：

3、决定公司的经营计划和投资方案：

4、制定公司的财务预算方案、决算方案：

5、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案：

6、制定增加或者减少注册资本的方案：

7、拟订公司合并、分立、变更形式、解散、结算方案;

8、决定公司内部常设机构的设置;

9、聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定期R酬事项;

10、制定公司的基本管管理制度;

11、拟订公司章程修改方案;

12、拟订发行公司债券方案

第二十七条

董事会由5名董事组成，董事每届任期3年，董事任期届满可连选连任，董事在任期届满前，股东会不得无故撤除其职务。董事会设董事长—人。董事长由股东会选举产生

第二十八条

董事长为公司的法定代表人，行使下列职权：

1、主持股东会，召集、主持董事会;

2、领导董事会工作，检查董事会决定实施情况;

3、行使法定代表人的权力;

4、在特殊隋况下不能履行职务时，指定副董事长或者其他董事代为履行;

5、在发生不可抗力等重大事件时，可对—切事务行使特别裁决权和罢免权，但必须符合公司利益，事后，可以召开董事会会议。

第二十九条

召开董事会会议，应当于会议召开十日前以书面形式通知全体董事，三分之一 以上董事提议，可以召开董事会会议。

第三十条董事会实行一人一票制。董事会决议分为普通会议决议和特别会议决议。普通会议至少有3名董事出席，决议以多数票通过的决议有效，当赞成和反对票相等时，董事长有最终裁决权;特别会议决定，须全体董事同意方可通过。

第三十一条

董事因故不能出席董事会会议时，可以书面委托他人代为出席董事会，委托书中应明确授权范围。

第三十二条

董事会对所议事项作出的决定，出席会议的董事均应在决议上签名。

第三十三条

本公司设经理一人，副经理一至二名，经理由董事会聘任或解聘，经理对董事会负责，经理列席董事会议。

第三十四条

经理行使下列职权：

1、主持公司的经营、管理工作，组织实施董事会决议;

2、组织实施公司经营计划和投资方案;

3、拟订公司内部管理机构设置方案;

4、拟订公司的基本管理制度;

5、制定公司各项规章制度;

6、提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人人选;

7、聘任或者解聘除由董事会聘任或者解聘以外的负责人员;

第三十五条

董事、经理应当遵守《公司法》第五十九条至第六十三条的规定。

第七章监事会

第三十六条

本公司设监事会，监事会由股东代表和职工代表组成。监事会保护公司股东利益，保护公司职工利益。

第三十七条

监事会行使下列职权：

1、检查公司财务;

2、对董事、经理执行国家法律、法规和公司章程的行为进行监督;

3、当董事或经理的行为损害公司利益时，要求董事长或经理予以纠正;

4、提议召开临时股东会。

第三十八条

监事会由3人组成，监事会设召集人1名，其中由股东代表出任的监事及监事会召集人由股东会选举产生，职工代表由公司职工选举产生，股东代表与职工代表的比例为2：

1。董事、经理及财务负责人不得兼任监事。监事任期每届3年，监事任期届满

连选连任，监事列席董事会会议。 第三十九条

监事应当遵守《公司法》第五十九条、第六十二条、第六十三条规定。

第八章

贷款担保基金

第四十条

公司设立贷款担保基金，并制定《贷款担保基金管理暂行规定》，《贷款担保基金管理暂行规定》与本章程具有同等法律效力。

第四十—条

贷款担保基金采取托管形式，托管人为连云港市商业银行，管理人为本公司。

第九章

公司财务、会计

第四十二条

公司应当依照法律、法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度。

第四十三条按照《会计法》的规定，本公司的会计为公历元月一日至十二月三十一日。

公司应当在每一会计结束后十五日内将财务会计报告送交各股东。财务会计报告应依法审查验证。

第四十四条

公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金，并提取利润的5%列入公司法定公益金。

公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的不再提取。

公司的法定公积金不足弥补一公司亏损的，在依照前款提取法定公益金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司在从税后利润中提取法定公积金后，经股东会议决议，可以提取任意公积金。

公司弥补亏损和提取公积金、法定公益金后所剩余利润，按股东的出资比例进行分配。

第四十五条

公司的公基金用于弥补公司的亏损，扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。

第四十六条

公司提取的法定公益金用于职工集体福利。

第四十七条

公司的财务由财务部门负责，设会计师—人。

第十章

劳动管理、工资福利及社会保险 第四十八条

公司遵守国家有关劳动人事制度。职工实行聘用合同制。

第四十九条

公司执行国家颁布的有关职工劳动福利和社会保险的规定。公司研究决定有关职工福利和社会保险的规定。公司研究决定有关职工工资、福利、安全、生产以及劳动保护，劳动保险等涉及职工切身利益等事宜，应事先听取公司工会和职工的意见，并邀请工会或者职工代表列席有关会议。

第十—章

解散事由与清算办法

第五十条

公司有下列情况之一者应解散：

1、符合本章程第四条规定的合营期届满确要解散的;

2、股东会议决议解散的;

3、因公司合并或分立需要解散的;

4、公司因不能清偿到期债务，被依法宣告破产的;

5、公司违反法律、法规被依法责令关闭的。 第五十一条

公司依照前条第—项、第二项、第三项规定解散的，应当在决定后十五日内由股东组成清算组进行清算;公司依照前条第四项解散的，由人民法院组织股东，有关机关及有

关专业人员成立清算组;公司依照前条第五项解散的，由有关主管机关组织股东、有关机关及有关专业人员成立清算组进行清算。

第五十二条

清算组在清算期间行使下列职权： l、清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单;

2、拟订清算方案，报股东会或有关主管机关确认;

3、自成立之日起十日内通知债权人，并于六十日内在报纸上至少公告三次;

4、处理与清算公司未了结的业务;

5、清缴所欠税款;

6、清理本公司的债权、债务;

7、处理公司清偿债务后的剩余财产;

8、代表公司参与民事诉讼活动;

9、公司财产不足清偿债务时，向人民法院申请宣告破产。

第五十三条

公司财产能够清偿公司债务的，清算组按下列顺序清偿：

1、支付清算费用;

2、职工工资和劳动保险费用;

3、缴纳所欠税款;

4、清偿公司债务。

公司按规定清偿后的剩余财产，按股东出资比例分配。 第五十四条

清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东会确认，并在清算结束后之日起三十日内报送公司机关，申请注销公司登记，公告公司终止。

第十二章

附

则

第五十五条本章程未尽事宜，由股东会修订、补充。 第五十六条

公司章程修改涉及登记事项变更的，应在《公司登记管理条例》规定的时间内，到原公司登记机关办理变更登记。

公司章程修改未涉及登记事项的，应将修改后的公司章程或公司章程修改案送原公司登记机关备案。

公司董事、监事、经理发生变动时，应向原公司登记机关备案。

第五十七条

本章程解释权归股东会。 第五十八条本章程如与国家法律、法规相抵触的，按国家法律、法规执行。

第五十九条

本章程经股东大会一致同意并签名、盖章后生效。

股东盖章：

年

月

日

第三篇：企业公司简介实例展示

企业公司简介案例展示(四川亚发文化传播为例)

四川亚发文化传播有限公司坐落于文化之都——成都龙潭工业园区，隶属于四川亚发集团旗下，为各中小企业及个人提供宣传策划服务，包含摄影、影视广告、企业专题片、纪录片策划及制作、户外媒体投放、企业形象设计、平面产品、企业营销策划等。公司服务范围涉及服务业、机械业、医疗行业、汽车行业、保险行业、教育行业等十几种行业领域。

1、经营范围(经营方式)：策划文化交流活动;摄影服务;图文设计;设计、制作、代理、发布国内各类广告;企业营销策划、企业形象设计;会务代理;礼仪服务;网页设计;计算机技术服务。

2、业务方向

四川亚发文化传播有限公司是一家从事企业活动策划、企业形象片策划、企业平面设计的企业，公司集活动策划、企业活动宣传策划、传媒经营、户外传媒等平台建设为一体的公司，不断探索新时代企业发展的战略。公司的主营业务有：影视广告策划拍摄、企业活动策划以及平面设计等，业务范围广泛。[2]

3、组织结构

市场部

项目咨询——沟通项目详情，确认项目需求，确认项目是否处于亚发传媒的服务范围与能力范围。

项目报价——亚发传媒对所确认项目提供标准报价，得到报价认可后预约双方确定服务项目并签定服务合同，预付款支付。

策划设计部

项目启动——明确项目组人员分工，根据客户资料开展内、外部调研，整体策划设计思路，阶段划分进行研讨并确认。

方案设计——组整体方案，对方案进行研讨、修正，提交最终方案。

方案论证——提交策划设计方案，与客户进行沟通，企业提出初步改善建议，对方案进行修订完善，最终定稿。

制作部

方案实施——组织方案实施人员进行方案实施(制作，活动的展开)

客服部

项目结束——将项目最终定案的所有设计稿与方案稿结集刻盘，提交给客户留存，跟踪观察并回访客户。

第四篇：各大公司面试问题实例

具体举例

一.常见区域销售类问题

HR

美琳凯

1.每段离职原因

2.处理客户投诉的案例

3.销售业绩如何

4.对自己的职业规划

5.如何解释“销售支持“

6.对“城市经理“职责的理解

美赞臣

1.合同怎么谈

2.活动执行怎么谈

3.作为客户经历应具备什么素质

4.考核标准

5.卖场货款收回是怎么操作的

欧莱雅

1.对羽西品牌有什么感觉，代表什么，怎么定位

2.人员管理

3.对时尚感兴趣吗

不凡帝

1.成功案例 2.生意增长的来源 3.销售计划 4.增强团队凝聚力

5.到了新公司准备怎么做

6.为什么考虑这个职位

7.目前团队的架构、人员结构、年龄、性格

8.每个卖场的生意占比，觉得哪个做的好

9.目前工作压力大不大

10.希望负责多大的生意量

Line

吉佰利

1.请描述一下你们公司的认识架构

2.下面的团队怎么分配的;如何管理团队

3.和经销商的关系如何;经销商的毛利，费用怎么操作

4.用3个词来形容自己，为什么这样形容;个性优缺点

5.与其他功能部门协调工作的案例

6.对灰色收入的看法

7.对未来的规划

8.更换工作的原因，过去的工作经验

美琳凯

1.离职原因

2.你认为自己适合的工作是什么样的

惠氏

1.如何带领团队 2.如何提升销售业绩 3.是否有医务渠道的经验 4.举一个例子说明自己的学习和创新能力

5.如果是一个需要迅速启动的市场会如何操作

Final

吉佰利

1.你再以前单位学到些什么

2.为什么要考虑我们公司

3.带领多大团队

4.生意量，在公司中占比

5.如何提升占比

6.用什么指标衡量下面人员

美琳凯

1.工作现状，认为自己做得很出色的事情

2.为什么考虑跳槽

3.处理投诉的案例

4.做美琳凯的优势

5.希望自己上司是什么样的

6.如果公司不能给你一些费用的支持，要如何处理客情关系

7.最近在看什么书，有什么收获

二.常见NKA面试问题

HR

美赞臣

1.现在的状况如何，为什么考虑新的机会

2.卖场谈判如何操作

3.在谈判过程中有没有遇到过困难

4.应聘职位操作的卖场与现在已经操作的卖场有什么区别

5.期望的薪资，为什么期待这么多

飞利浦

1.以前的客户如何操作

2.面读比较强势的客户一般如何处理

3.带领团队达成目标如何

4.合同谈判之前一般会做什么准备

5.如何与销售团队沟通

6.离职原因

7.成功案例举例 APP 1.怎么去和客户谈，讲详细一些 2.怎么做Annual plan

3.如何激励你的staff

欧莱雅

1.对这个品牌有什么感觉，代表什么，定位是什么

2.对时尚感兴趣吗

3.团队管理

Line manager

美赞臣

1.以后自己的发展规划

2.客户产品陈列未达到公司的要求你会怎么做

3.再以前公司合同谈判的成功经验

4.如何协调公司各个部门

1.如何和客户谈判-进场，抢占货架

2.重点客户是哪些

3.费用管控如何操作

4.Sale-in的两如何

5.如何与强势客户周旋

6.重点客户谈判是自己独自去的还是老板带着去的

飞利浦

1.自我介绍

2.有什么成功或者不成功的案例

3.以前哪些方面做得不够好

4.交给你一个客户你怎么管理-用SWOT分析

Final

美赞臣(NSD)

1.如果你负责的门店从100家扩张到1000家，你该如何兼顾 2.如果负责多个客户，如何避免客户之间的竞争 3.如何规划自己的职业生涯 4.觉得自己做LEADER有哪些特质

5.对ka, modern trade的看法

三.Director级别常见面试问题

HR

APP

1.怎么去发展和帮助下面的员工

2.怎么处理一些业务的转型

3.如果老板给了一个完全不可能达成的任务，入今年销量1亿明年要达成3亿会怎么来做

4.如何和大客户谈判

NIKE

1.过往的经验，职业发展经历

2.工作变动原因

3.管理经销商有什么问题

4.觉得能给NIKE带了什么value

5.取得过什么成绩，如果换一个人坐你的位置，你觉得结果会有什么不一样

6.有考虑过如果今天你来做这件事处理会有什么区别-考察创新能力

四.开发选址

1.做一个某区域的规划报告

2.按照报告的规划怎么才能实现

3.能否长期出差

四.零售 1.各个处的特点，怎么盈利 2.人财物怎么分配 3.团队如何激励

4.开新店如何吸引人流量

5.负责大店、小店、中店的区别和注意

6.怎么看利润报表，有发现过什么问题

7.到一个新店会看什么

8.如果遇到冲突怎么处理

9.和客户怎么沟通

面试问题及回答技巧大公开

1、我们为什么要聘用你 (测试你的沉静与自信。)给一个简短、有礼貌的回答："我能做好我要做的事情"、"我相信自己，我想得到这份工作"。

2、为什么你想到这里来工作 (这应该是你喜爱的题目。)因为你在此前进行了大量的准备，你了解这家公司。组织几个原因，最好是简短而切合实际的。

3、这个职位最吸引你的是什么 (这是一个表现你对这个公司、这份工作看法的机会。)回答应使考官确认你具备他要求的素质。

4、你是否喜欢你老板的职位 回答当然是"YES"，如你不满意，可补充："当我有这个评测能力时"，或"有这样一个空缺时吧"。

5、你是否愿意去公司派你去的那个地方 如果你回答"NO"，你可能会因此而失掉这份工作，记住：你被雇用后你可以和公司就这个问题再行谈判。

6、谁曾经给你最大的影响 选一个名字即可，最好是你过去的老师等，再简短准备几句说明为什么。

7、你将在这家公司呆多久 回答这样的问题，你该持有一种明确的态度，即：能待多久待多久，尽可能长，"我在这里继续学习和完善自己。"

8、什么是你最大的成就 准备一两个成功的小故事。

9、你能提供一些参考证明吗 你该准备好一些相关的整洁的打印件，并有现在的电话和地址。

10、从现在开始算，未来的五年，你想自己成为什么样子?或者：告诉我，你事业的目标 回答一定要得体，根据你的能力和经历。

11、你有和这份工作相关的训练或品质吗 说明要短，举两三个最重要的品质，要有事实依据。

12、导致你成功的因素是什么 回答要短，让考官自己去探究，比如只一句话："我喜欢挑战性工作。"

13、你最低的薪金要求是多少 (这是必不可少的问题，因为你和你的考官出于不同考虑都十分关心它。)你聪明的做法是：不做正面回答。强调你最感兴趣的是这个机遇和挑战并存的工作，避免讨论经济上的报酬，直到你被雇用为止。

14、你还有什么问题吗 你必须回答"当然"。你要准备通过你的发问，了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息 。 假如你笑笑说"没有"(心里想着终于结束了，长长吐了口气)，那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣;其次，从最实际的考虑出发，你难道不想听话听音敲打一下考官，推断一下自己入围有几成希望? 这里有一些供你选择的问题：

1、为什么这个职位要公开招聘?

2、这家公司(这个部门)最大的挑战是什么?

3、公司的长远目标和战略计划您能否用一两句话简要为我介绍一下?

4、您考虑这个职位上供职的人应有什么素质?

5、决定雇用的时间大致期限要多久?

6、关于我的资格与能力问题，您还有什么要问的吗?经典面试问题回答思路

面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。 问题一：“请你自我介绍一下” 思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人

简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题二：“谈谈你的家庭情况” 思路： 1、家庭状况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、不要简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、宜强调父母对自己教育的重视。 5、宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、宜强调自己对家庭的责任感 。 问题三：“你有什么业余爱好?” 思路： 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能会令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、 最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 问题四：“你最崇拜谁?” 思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、不宜说自己谁也不崇拜。 3、不宜说崇拜自己。 4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题五：“你的座右铭是什么?” 思路： 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 2、 不宜说那些易引起不好的联想的座右铭。 3、 不宜说太抽象的座右铭。 4、 不宜说太长的座右铭。 5、 座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、 参考答案--“只为成功找方法，不为失败找借口” 问题六：“谈谈你的缺点” 思路： 1、不宜说自己没有缺点。 2、不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点、从工作的角度看却是优点的缺点。 问题七：“谈谈你的一次失败经历” 思路： 1、不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明显的成功说成失败。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败之前自己曾信心百倍、尽心尽力。 6、 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。 问题八：“你为什么选择我们公司?” 思路： 1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、参考答案--“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。” 问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难?” 思路： 1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令招聘单位怀疑应聘者“不行”。 2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度--“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。” 问题十：“如果录用你，你将怎样开展工作?” 思路： 1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。 2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。” 问题十一：“与上级意见不一致时，你将怎么办?” 思路： 1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。” 2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。” 问题十二：“我们为什么要录用你?” 思路： 1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。 2、招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份工作感兴趣、有足够的信心。 3、如“我完全符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责

任感和良好的适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成长为贵公司的栋梁!” 问题十三：“你能为我们做什么?” 思路： 1、基本原则是“投其所好”。 2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。 3、应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。 问题十四： “你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作?” 思路： 1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者明确提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。 2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。” 问题十五： “你希望与什么样的上级共事?” 思路： 1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既是一个陷阱，又是一次机会。 2、最好回避对上级具体的“希望”，多谈对自己的要求。 3、如“作为刚步入社会的新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。” 问题十六：“您在前一家公司的离职原因是什么?” 思路： 1、最重要的是：应聘者要使招聘单位相信，应聘者在过往单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。 2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。 3、不能掺杂主观的负面感受，如“太辛苦”、“人际关系太复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们××的员工”等。 4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。 5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。 6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。 7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在这家公司工作了三年多，有较深的感情。从去年开始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗 憾，但还要面对现实，重新寻找能发挥我能力的舞台。” 8、如“我离开的这家公司也生产摩托车，可是由于机制问题，产品创新滞后，人才流失严重，而贵公司生产的摩托车能根据市场不断推出新品种，深受广大消费者喜爱，所以我要选择贵公司来发挥自己的专长。” 同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。

第五篇：某纸业公司清洁生产审核实例

1、企业简介

某纸业有限公司始建于1999年8月，是按照现代企业制度建立的国有控股造纸企业，现有员工1 000余人，年生产能力10万t。主要产品是A、B级文化用纸、高强瓦楞纸、卫生纸等3个系列28个品种，主要原材料为麦草、杨木浆和商品木浆。主要生产线为1条年产3.4万t连蒸精制漂白麦草浆生产线、1台年产4.5万t文化用纸的2640/500长网多缸造纸机，4台2640型长网8缸造纸机，2台1760型长网8缸造纸机，4台1575型圆网(单)多缸造纸机。配套有国内先进水平的100t·d-1 碱回收系统， 日处理中段废水3万m3的污水处理厂，自备热电厂正在建设中。该公司于2003年通过ISO9000质量管理体系认证，产品被评为河南省造纸行业十大名牌产品;2004年7月通过国家环保总局环保验收，12月通过河南省环保局清洁生产审核验收;2005年5月通过ISO 14001环境管理体系认证。

2、清洁生产审计过程

2.1筹划与组织

我们对该纸业公司的领导层大力宣传了《中华人民共和国清洁生产促进法》和开展清洁生产审核工作的必要性，宣讲了清洁生产审核不仅能提高企业环境管理水平;提高原材料、水、能源的使用效率，降低成本;减少污染物的产生和排放量，保护环境，减少污染处理费用;提高职工素质和生产效率。而且能推动企业技术进步，树立企业形象，扩大企业影响，提高企业无形资产。在企业取得经济效益的同时，还能取得很好的环境效益和社会效益。宣传企业开展清洁生产审核工作宜早不宜迟，应积极配合河南省环保局做好首批清洁生产审核企业试点工作。

(1)成立审核小组

该纸业公司成立的清洁生产审核小组，组长由该公司总经理亲自担任，副组长由主管生产、技术副总经理担任，成员由各车间主任及有关部门主管组成，各车间兼职人员1名。同时还成立了清洁生产办公室，主任由该公司环保处长担任，设专职人员2名，生产技术工艺员和环保工艺员各一名。河南省轻工业科学研究所成立了由若干名造纸和环保专家为成员的清洁生产审核专家小组。

(2)制定工作计划

该纸业公司清洁生产审核小组成立后，制定了详细的清洁生产审核工作计划，使审核工作按一定的程序和步骤进行，清洁生产审核工作计划包括审核过程

的所有主要工作。审核工作计划要求审核小组、各车间、各部门各司其职，落实到人，相互协调，密切配合，使得审核工作按计划进度顺利实施。

2.2预评估

2.2.1现状和现场调查

结合该纸业公司现状，审核小组到生产现场作进一步深入细致调查，发现生产过程中存在以下主要问题。

· 备料车间是生产过程的“瓶颈”，切草能力不够，已严重影响正常生产，急需解决。

· 制浆车间漂白工段没有逆流洗涤，耗清水和废水排放量大。

· 黑液提取率低且稀黑液量大，碱回收车间蒸发工段负荷加重，造成碱回收率低、苛化率低，白泥造成二次污染。

· 纸机白水没有全部回用，除自身利用一小部分外，其余排入中段水车间。 · 各车间所有泵的机封水没有回收，造成很大浪费。

· 老生产线烘缸冷凝水没有回收利用，造成蒸汽消耗量大;2台l0t·h-1 锅炉粉尘污染较严重。

· 污水处理厂有时废水量大，造成污水排放不能稳定达标。

2.2.2 确定审核重点

在查明该公司生产中现存问题和薄弱环节后，根据确定备选审核重点的原则：污染物产生量大，排放量大的环节;严重影响或威胁正常生产，构成生产“瓶颈”的环节;一旦采取措施，容易产生显著环境效益和经济效益的环节。我们把备料车间、制浆车间、碱回收车间、纸机白水、泵的机封水和污水处理厂确定为本轮备选审核重点。再采用权重总和记分排序法，考虑到环境、经济、解决生产“瓶颈”、实施等方面因素，对备选审核重点进行记分排序，确定节水(减少进入污水处理厂的废水量)、减污(提高黑液提取率、碱回收率和苛化率)及提高切草能力作为本轮清洁生产审核重点。

2.2.3 设置清洁生产目标

结合该纸业公司具体生产情况，以国家环保总局对《漂白麦草浆生产工艺过程清洁生产技术指标》要求为主要依据，设置该公司近期、中期及远期清洁生产目标。近期：通过本轮清洁生产审核，达到国家清洁生产三级标准;中期：2005年12月，达到国家清洁生产二级标准，白水回用率100% ;远期：2010年，达到国家清洁生产一级标准。

2.2.4 提出和实施无费、低费方案

该纸业公司本轮清洁生产审核，审核小组提出和征集无费、低费方案56个，其中可行的无费、低费方案44个，已实施38个。审核小组本着清洁生产边审

核边实施的原则，以及时取得成效，并广泛宣传，以推动清洁生产审核工作的顺利按时完成。

2.3评估

审核小组通过对该纸业公司本轮审核重点的物料平衡和水平衡，发现该公司物料流失环节，找出污染物产生的原因，查找物料储运、生产运行与管理和过程控制等方面存在的问题，以及与国内外先进水平的差距，该纸业公司本轮清洁生产审核重点如下：

· 节水、降污。即降低公司主要生产车间清水用量，减少末端治理前废水量及污染物含量;提高黑液提取率和碱回收率。解决生产过程“瓶颈”问题，提高切草能力。节水、降污主要从生产过程产生的不正常废水排放着手，包括黑液、中段水(漂白废水)、白水三个方面。其中黑液提取涉及到制浆洗选工段，中段废水涉及到制浆车间漂白工段，白水涉及到造纸车间，提高切草能力涉及到备料车间。由于提高白水回用率和提高切草能力问题单一，原因明确，因此，对审核重点分析侧重于黑液及中段废水，提出了改造黑液提取和漂白洗涤的清洁生产方案。

2.4方案产生和筛选阶段

2.4.1 方案的产生

该纸业公司本轮审核所产生的无费、低费、中高费清洁生产方案，依据以下几个方面：

① 审核小组在全公司范围内进行宣传动员，制定奖励措施，鼓励全体员工提出清洁生产合理化建议。

② 根据物料(水)平衡计算和针对废物产生原因分析产生清洁生产方案。③ 广泛收集国内外同行业先进技术，结合该公司实际生产情况产生清洁生产方案。

2.4.2 方案汇总

该纸业公司本轮清洁生产审核，审计小组共提出清洁生产方案共63个，包括已实施的、未实施的、属于审核重点的、非重点的。其中无费、低费方案56个，可行的无费、低费方案44个，已实施无费、低费方案38个;中高费方案7个。

2.4.3方案筛选

方案筛选、研制主要针对清洁生产方案汇总中技术较为复杂，实施难度较大，周期性较长，投资额较高，对生产工艺过程有一定影响的中高费方案，本轮清洁生产方案中有7个中高费方案，经过筛选可行的3个。

2.5可行性分析

通过对该纸业公司本轮清洁生产方案中7个中高费方案的环境评估、技术评估和经济评估及可行性研究，其中可行的3个，分别是：

(1)在原(3+1)真空洗浆机提取黑液前面增加1台双辊挤浆机，以提高黑液提取率和黑液浓度;

(2)对纸机白水在原多盘真空过滤机(或斜筛)后增加超效浅层气浮装置，使白水回用率达到100%;

(3)增加2台12t·h-1 切草机，提高切草能力，解决备料工段“瓶颈”问题。其中(1)号和(3)号2004年12月已实施完毕，(2)号2005年实施。

2.6本轮清洁生产审核方案实施效果：

该纸业公司通过本轮清洁生产审核，已实施的清洁生产方案取得了较为显著的经济效益、环境效益和社会效益。

(1)经济效益：通过统计分析、实测和计算，对比清洁生产方案实施前后产量、原辅材料消耗、能源消耗、水耗、废水排放量、废水处理费以及产值和利税等经济指标的变化，获得直接经济效益181.112万元。

(2)环境效益：该公司废水日排放量减少8 000多m3，环保管理得到了大大提高，上了一个新台阶。环境指标和环境效益成果见下表。

公司清洁生产方案实施前后环境效益对比表

单位产品指标

吨浆取水量/m3

碱回收率/%

吨浆废水排放量/m3

吨浆COD/kg

吨浆BOD5/kg

吨浆SS/kg

吨纸耗煤/t

(3)社会效益：《中华人民共和国清洁生产促进法》得到了宣传、贯彻和落实，使公司全体员工对开展清洁生产和清洁生产审核有了较深入的了解和认识，环保意识得到了进一步提高;对河南省开展清洁生产和清洁生产审核起到了积极的推动作用，2005年5月该纸业公司被河南省环保局评为“清洁生产示范单位”，树立了公司良好的社会形象。

2.7持续清洁生产阶段

2.7.1 建立清洁生产组织 审计前 126 72 116.25 205.6 64.3 140.43 1.365 审计后 88 73.5 80 191 61.7 110.5 1.349 差值 44 1.5 36.25 14.6 2.6 29.93 0.016 清洁生产三级标准 80~110(含) 70(含)~75 70~100(含) 200~250(含) 60~75(含) 80~120(含)

该纸业公司设立的清洁生产办公室，为该公司的常设机构，归公司总经理直接领导。负责协调清洁生产日常工作，设立2名专职人员，具体落实执行清洁生产各项工作。该公司建立和完善清洁生产管理制度，把清洁生产管理制度包括把审核成果纳入公司的日常管理轨道，建立激励机制和保证清洁生产资金来源。

2.7.2制定持续清洁生产计划

清洁生产并非一朝一夕即可完成，根据该纸业公司实际情况，制定相应持续清洁生产计划，使清洁生产有组织、有计划地持续开展下去。该纸业公司新一轮持续清洁生产计划为：

· 统计分析、对比评估已完成的两项中高费实施效果;

· 继续完成另一项中高费方案，纸机白水回收利用技术改造， 增加超效浅层气浮装置，提高白水回用率;

· 改造黑液提取工段，在真空洗浆机组后面，再增加1台双辊挤浆机，进一步提高黑液提取率和黑液浓度，减轻蒸发工段负荷，提高碱回收率，降低生产成本，同时降低中段废水浓度，从而降低污水处理费用;

· 改造苛化工段，增加1台白泥洗涤机，提高苛化率，降低白泥残碱含量，上马白泥制碳酸钙技术，杜绝白泥二次污染;

· 改进和采用先进的连蒸和漂白工艺技术，减少废水排放量;

·加快自备电厂建设(正在施工中)，淘汰老生产系统的2台老式10t·h-1锅炉， 降低能源消耗、粉尘污染和生产成本。

所有这些清洁生产方案的实施，都将会给该纸业公司带来良好的经济效益、环境效益和社会效益。