总经理安全生产责任制

第一篇：总经理安全生产责任制

总经理安全生产责任制

总经理安全生产职责

总经理对全公司的安全生产负总的责任。要依据国家有关的法律法规，结合企业安全生产具体情况，进行系统地筹划，并采取有效的措施使安全生产得到落实。其主要职责有：

1、建立健全本公司安全生产保证体系。尤其是要按国家规定和我公司的实际情况，设立安全工作机构和充实安全管理干部。

2、贯彻执行劳动保护法规、标准和方针、政策;审定颁发本单位统一的安全生产管理规定;提出本单位安全生产目标并组织实施。在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时进行计划、布置、检查、总结、评比的安全工作。

3、审定本单位改善劳动条件的规划和安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，应及时向上级有关部门提出报告。接到劳动行政部门发出的《劳动保护监察指令书》后，在限期内妥善解决处理。

4、组织好新工人入厂“三级安全教育”，并组织好中层干部、班组长、特种作业人员的安全技术教育和考核发证工作;抓好全员教育、 复工教育、变换工种教育和复训教育。还要总结推广安全生产经验，加快开发和应用劳动保护等新产品、新设备、新工艺、新材料，推动劳动保护科学进步。

6、认真组织好定期安全生产检查和各项专业检查，积极查找隐患并采取措施整改。为了提高全公司的安全管理水平，当前尤其要开展劳动条件评比和企业安全评价。

7、主持召开安全生产例会，定期向代表大会报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受群众的监督。

8、搞好职工的特殊保护工作，抓好职工个人劳动保护用品的使用和管理。

9、有权拒绝或停止执行上级有关违反劳动保护法规政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。

10、组织对重大伤亡事故、重大未遂事故的调查分析和处理工作，发生重伤以上事故及时向劳动部门 、工会和主管部门报告，并制定和落实防范措施。同时积极参加工伤保险。

第二篇：总经理安全生产责任制

1.总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司安全管理工作负全面领导责任。

2.贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、标准、条例及上级公司管理制度和规定。

3.依据国家法律法规，结合公司实际，组织制定文件化的安全生产、环境、职业健康的方针、目标并签发。

4.组织建立和完善公司安全生产保证体系和监督体系，按规定配备安全监督管理人员。

5.组织制定并批准公司各项安全生产管理制度及奖罚办法。

6.确定公司副总经理、部门负责人和分公司负责人的安全职责权限，负责对副职HSE职责落实情况进行检查和考核。

7.每年与各职能部门、基层单位签订安全目标责任书，把安全生产业绩作为业绩考核的重要内容，组织对履行情况进行考核。

8.定期组织召开安全生产委员会(安委会)或领导小组会议，听取安全生产工作情况汇报，分析、解决有关安全生产、环境保护、工业卫生、劳动保护等方面的重大问题或隐患，明确责任部门和要求，部署安全工作重点。

9.确保安全生产资金的投入，按规定提取安全费用，保证公司安全生产管理活动的实施，保证安全奖励所需费用到位，确保按相关规定配备和使用劳动防护用品。

10. 落实安全生产基础和基层工作，组织开展实施安全标准化建设工作，组织制定安全生产标准化实施方案，明确实施时间、计划、责任部门和责任人，建设公司安全文化。

11. 作出明确、公开、文件化的安全承诺，确保安全承诺变为资金、人员、时间、设备设施、技术方法等必需的资源支持。

12. 落实各级领导干部带班制度并对执行情况进行考核。

13. 组织建立应急救援体系，组织制定应急救援预案并按计划组织演练，落实应急组织、物资和人员。

14. 按规定及时、如实上报生产安全事故，组织公司有关部门或人员，做好事故调查处理的具体工作，审批事故调查报告，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。

分管安全副总经理安全生产责任制

1. 分管安全副总经理对公司的安全生产工作负直接领导责任。

2. 组织贯彻落实国家有关健康、安全与环境的法律、法规、标准、条例和上级安全管理制度和规定，组织制定公司的健康、安全与环境规章制度并监督相关部门做好落实工作。

3. 建立、完善公司安全生产保证体系和安全生产监督体系，通过有效监督，促进保证体系更好发挥作用。

4. 结合公司实际和要求组织制定并分解落实公司安全生产目标、工作规划、工作重点，组织制定并实施隐患治理计划。 5. 主持公司“安全生产委员会”日常管理工作，直接领导安环

部工作，负责定期组织召开“安全生产委员会”和“安全生产例会”，对公司安全生产工作进行主导尽管部署。

6. 主持召开安全生产分析会，研究解决安全生产存在的问题，部署公司重点安全生产工作并布置相关部门共同完成。 7. 督促相关部门认真推行“三讲一落实”班组安全管理工作的开展，积极推进“两票一证”工作，使安全生产工作可控、在控。 8. 领导、督促相关部门对作业机械设备及工器具采购、防灾减灾物资及防汛器材管理、劳动保护物资配备等工作的实施、落实。

9. 组织开展安全检查，及时研究安全状况，落实隐患和缺陷整改计划、措施、责任人、时间、资金，对存在的突出问题采取针对性的措施。

10. 保证按规定使用安全费用，确保资金投入满足安全管理的需要。

11. 持证上岗，组织安全管理人特种作业人员的培训考核、取证，组织制定教育培训计划并落实。

12. 按照法规要求组织开展安全评价和安全质量、重大危险 源监控工作，落实交通、消防安全等工作。

13. 坚持安全第一的原则，在组织生产经营中贯彻“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。

14. 组织建立应急救援体系，应急救援预案并按计划进行演练，制定应急组织规划及资源(资金、人员、物质等)计划。

15. 组织生产事故的调查处理。

分管经营副总经理安全生产责任制

1. 对公司计划经营、工程管理、市场开发等工作负直接领导责任。

2. 组织制定分管范围内各项安全管理程序、制度、管理和技术标准。

3. 参加安委会会议，督促分管部门贯彻落实安委会会议精神。

4. 督促、检查分管范围内的安全工作，及时消除影响健康、安全和环境的隐患。

5. 直接领导外包工程立项、承包商资质审查、承包商选定、合同签订、开工准备、现场管控及工程验收等工作。

6. 领导、督促相关部门按EQS管理体系要求对EQS体系运行情况进行组织、计划、审核与纠正等工作的实施。

7. 督促安全投入的有效实施，督促分客范围内安全技术措施计划的实施。

8. 定期检查、督促分管范围内的健康、安全与环境工作。

9. 督促相关部门制定培训教育计划，确保分管范围从业人员具备与本职工作相适应的安全意识和技能、资质。

10. 对分管工作严格遵守“三同时”和“五同时”原则。

11. 组织分管部门参加生产事故的调查处理。

第三篇：项目经理副经理安全生产责任制

项目经理安全生产职责

项目经理是本工程项目安全生产第一责任人，对本工程项目的安全生产工作负全面责任。其安全生产责任是：

1.认真执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的法律、法规、标准、规范以及上级各项管理制度。

2.组织制订并实施项目经理部(项目分部)安全生产规章制度。

3.组织编制、审查工程项目安全生产费用投入计划，保证达到安全生产条件所必需的资源配置和资金投入的有效实施。

4.建立健全项目经理部(项目分部)职业健康安全管理体系。设立专门的安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，充分发挥安全生产管理人员的监督检查作用，保证安全管理体系的有效运行。

5.主持编制本项目实施性组织设计、专项安全技术措施，方案经批准后督促技术部门进行交底并组织实施。

6.主持对临近营业线、深基坑开挖支护等高风险的专项施工方案的制订，邀请专家针对工程特点进行风险分析，并根据专家意见进一步修改完善方案后组织实施。

7.组织事故隐患排查、治理和防控工作，针对排查出的重大隐患，组织技术部门编制相关控制措施，并落实实施。

8.组织编制项目经理部(项目分部)生产安全事故应急

救援预案，并对应急救援预案进行演练、评价和完善。

9.组织开展全员安全生产教育培训，督促、联系相关部门对项目经理部(项目分部)安全生产管理人员、特种作业人员等的安全培训、取证工作。

10督促有关部门按照规定及时发放劳动保护、安全防护、防寒、防暑用品，并督促员工正确使用。

11.组织开展“安全标准工地”建设活动，推广应用建设工程安全生产先进技术，推进安全生产的科学管理，对科技推先和安全管理先进集体和人员，给予精神鼓励和物质奖励。

12.组织开展各项安全生产专项检查、整治等活动，及时消除生产安全事故隐患，对“三违”行为进行评比、处罚。

13.定期召开安全生产例会等安全生产工作会议，总结项目经理部(项目分部)安全生产情况，分析员工安全思想动态，研究解决存在问题。

14.及时、如实报告生产安全事故。组织事故现场应急抢救、施工现场保护、配合调查组的调查、处理。按照“四不放过”的原则严格进行事故处理。

15.督促有关部门按时上报安全统计资料，并对其准确性负责。

项目副经理安全生产职责

在项目经理的领导下，对本工程项目的安全生产工作负直接领导责任。其安全职责是：

1.认真组织执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的法律、法规、标准、规范以及上级各项管理制度。

2.组织贯彻实施项目经理部(项目分部)安全生产责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程。

3.落实工程项目安全生产费用投入使用情况，确保达到安全生产条件所必须的资源配置和资金投入的有效实施。

4.参与编制本项目实施性施工组织设计、安全文明施工组织设计、专项安全技术措施，方案经批准后督促技术部门进行交底并组织实施。

5.组织、参加事故隐患排查、治理和防控工作，针对排查出的重大隐患，组织落实整改。

6.参与编制项目经理部(项目分部)生产安全事故应急救援预案，组织、参与对应急救援预案进行演练、评价、完善。

7.督促有关部门按照规定及时发放劳动保护、安全防护、防寒、防暑用品，并督促员工正确使用。

8.组织开展各项安全生产专项检查、整治等活动，及时消除生产安全事故隐患，对“三违”行为进行批评、处罚。

9.参加安全生产例会等安全生产管理工作会议，在生产

计划、布置、检查、总结、评比工作的同时强调安全工作。

第四篇：生产经理安全生产责任制

一、认真执行安全劳动保护方针政策、法规及公司安全管理制度。

二、对项目工程安全全面负责，督促各部门在自己工作范围内做好安全生产工作。

三、安排工作计划，要把安全工作贯彻到每个环节中去，做好“安全生产、预防第一”的方针。

四、加强安全管理教育，总结推广安全生产经验。

五、组织好各项安全活动，定期、不定期的安全检查，开展安全竞赛活动。

六、进行安全生产教育和遵章守纪教育，不违章指挥，冒险蛮干。

七、对施工现场防护和电气、机械设备等安全防护设施，组织验收，合格后方可使用。

八、认真消除事故隐患，安“三定”方案进行实施并监督实行。

九、督促各部门认真做好各种安全运行台账记录和安全技术交底。

十、发生重大事故或重大未遂事故，立即保护现场并上报。

十一、参加事故调查、处理、分析事故原因，制定整改措施，督促有关人员认真贯彻执行，监督执行。

第五篇：企业经理安全生产责任制

经理是企业安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负总的责任。其安全生产职责如下：

1.贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定、颁发本单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。

2.检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工安全、健康的措施。

3.审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，按规定提取和使用劳动保护措施经费。

4.审定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)等，应遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。

5.对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查，并做好记录，对存在的安全隐患，应当及时研究，解决重大事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。

6.组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。

7.组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核，坚持新工人进厂后的公司、项目、班组安全教育和特种作业人员持证上岗作业。

8.组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。

9.主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群众监督。

10.组织制订本单位的生产安全事故应急预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。项目经理安全责任制

1.认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令，以及施工组织设计、施工方案。

2.对该施工项目的安全生产负有直接责任。

3.在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要做到有针对性的书面安全交底。

4.遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

5.领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定送出培训，坚持有证操作规定。

6.教育工人正确使用防护用品。

7.经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。

8.有权拒绝不科学、不安全的生产指令，制订作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。

9.发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。