储备中心工作情况

第一篇：储备中心工作情况

XX最新储备中心储备科科长工作鉴定

我的名字叫xx，男，今年39岁，本科文化，1994年入党。现任xx市土地收购储备中心储备科科长。以下是我的工作自我鉴定：

一、个人存在的问题和不足

对照《新时期共产党员先进性标准要求》、《党政机关共产党员先进性标准》等内容，我本人已经认识到的突出问题主要有以下几个方面：

1、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身业务或本部门业务出发，对市委作出的一些关系肥城发展全局的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。比如我是搞土地管理工作的，有时就将保护耕地作为自己的第一要务，只看着大批耕地被建设占用感到心疼，对项目建设为肥城经济带来的长远利益看的不足，忽视了对"发展"这一全局"第一要务"的认识，没有从全局观念出发考虑问题。

2、政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对政治理论钻研的不深、不透。有时只注重与本身业务有关的内容，跟业务无关的涉猎较少，对很多新事物、新知识学习掌握的不够好，运用理论指导实践促进工作上还有差距。导致自己虽然是一名共产党员，对时时处处保持先进性这根"弦"绷得不够紧，有时放松对自己的要求和标准，满足于过得去、差不多。

3、在无私奉献上做得还不够好，有时在思想深处还掺杂着私心杂念，有一些患得患失的情绪等等。

4、创新意识不足，有自我满足情绪。有时想着自己参加工作近二十年，拼也拼过，干也干过，立过功也受过奖，曾经被市委、市政府选拔为两届市级专业技术拔尖人才，职称上已经是高级工程师，从而一度放松了对自己的要求，缺少了以前那种敢拼敢干、初生牛犊不畏虎的朝气，工作上放不开手脚。对新知识、新技术的学习上热情不够。表现在工作作风上有时有散漫、松懈现象;工作标准上有时不够严格，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。

二、学习情况及体会

按照"中心实施方案"的安排，通过集中学习和分散学习，系统全面地学习了有关领导的讲话、《读本》内容以及中国共产党员有关条例政策，重温了入党誓词，观看了影像资料世纪伟人毛泽东和周恩来，共写心得体会3篇，读书笔记24000多字。深刻的认识到这次在全党开展的保持共产党员先进性教育活动，是党的xx大作出的重大战略部署，是在新的历史时期贯彻落实"三个代表"重要思想，加强党的建设的重要举措。是一项大规模、广泛性、深层次的党内思想解放运动，是一次党的肌体自我修复、自我完善的创新过程。自己经过学习、反思，进一步武装了头脑，更新了观念，振奋了精神，政治素质有了进一步的提高。同时对照党政机关事业单位党员先进性标准和党组织的希望和要求，对照党的先模人物，看到了不足，找到了差距，确有脸红心热的感觉，增强了发展的紧迫感和自觉性。

三、下一步整改措施

开展这次保持共产党员先进性教育活动对全党来说意义重大，是关系执政兴国的头等大事，对个人来讲，也是一次重要的审视自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好机会，是让自己进一步增强责任感、压力感，增加荣誉感、自豪感，提高发挥先进性的自觉性、保持先进性的持续性的一次重要机遇。

1、振奋精神，再立新功。首先树立强烈的自觉意识和责任意识，牢记全心全意为人民服务的宗旨，牢记两个"务必"，更新观念，大胆工作，作为一名窗口工作人员，始终把群众满意不满意作为工作的标准，尽自己全力保证我市经济发展所需的建设用地，为建设好肥城经济发展软环境做出应有的贡献。

2、加强学习，提高素质。全面系统学理论，把有关党的路线、方针、政策学深学透，及时掌握新知识、新技术，努力探索与肥城经济发展密切相关的新思路和新方法，与时俱进谋发展，开拓创新展形象。

3、从自身做起切实落实教育效果。注意日常学习、工作和生活中的一点一滴，时时处处把自己的表现与共产党员的先进性标准进行对照，规范自己的一言一行，照好镜子，把好尺子，找准差距;工作上牢固树立争一流的思想，对个人要求上坚持高标准，严要求。努力干好本职工作，让人民群众满意，让上级领导放心。

范文二

我叫求学网，男，xx岁，大专文化，1994年入党。现任xx市土地收购储备中心储备科科长。

学习情况及体会

按照"中心实施方案"的安排，通过集中学习和分散学习，系统全面地学习了有关领导的讲话、《读本》内容以及中国共产党员有关条例政策，重温了入党誓词，观看了影像资料世纪伟人毛泽东和周恩来，共写心得体会3篇，读书笔记24000多字。深刻的认识到这次在全党开展的保持共产党员先进性教育活动，是党的xx大作出的重大战略部署，是在新的历史时期贯彻落实"三个代表"重要思想，加强党的建设的重要举措。是一项大规模、广泛性、深层次的党内思想解放运动，是一次党的肌体自我修复、自我完善的创新过程。自己经过学习、反思，进一步武装了头脑，更新了观念，振奋了精神，政治素质有了进一步的提高。同时对照党政机关事业单位党员先进性标准和党组织的希望和要求，对照党的先模人物，看到了不足，找到了差距，确有脸红心热的感觉，增强了发展的紧迫感和自觉性。

个人存在的问题和不足

对照《新时期共产党员先进性标准要求》、《党政机关共产党员先进性标准》等内容，我本人已经认识到的突出问题主要有以下几个方面：

1、政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对政治理论钻研的不深、不透。有时只注重与本身业务有关的内容，跟业务无关的涉猎较少，对很多新事物、新知识学习掌握的不够好，运用理论指导实践促进工作上还有差距。导致自己虽然是一名共产党员，对时时处处保持先进性这根"弦"绷得不够紧，有时放松对自己的要求和标准，满足于过得去、差不多。

2、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身业务或本部门业务出发，对市委作出的一些关系肥城发展全局的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。比如我是搞土地管理工作的，有时就将保护耕地作为自己的第一要务，只看着大批耕地被建设占用感到心疼，对项目建设为肥城经济带来的长远利益看的不足，忽视了对"发展"这一全局"第一要务"的认识，没有从全局观念出发考虑问题。

3、创新意识不足，有自我满足情绪。储备科科长、储备中心储备科科长工作及出纳人员自我鉴定储备科科长、储备中心储备科科长工作及出纳人员自我鉴定。有时想着自己参加工作近二十年，拼也拼过，干也干过，立过功也受过奖，曾经被市委、市政府选拔为两届市级专业技术拔尖人才，职称上已经是高级工程师，从而一度放松了对自己的要求，缺少了以前那种敢拼敢干、初生牛犊不畏虎的朝气，工作上放不开手脚。对新知识、新技术的学习上热情不够。表现在工作作风上有时有散漫、松懈现象;工作标准上有时不够严格，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。

4、在无私奉献上做得还不够好，有时在思想深处还掺杂着私心杂念，有一些患得患失的情绪等等。

下一步整改措施

开展这次保持共产党员先进性教育活动对全党来说意义重大，是关系执政兴国的头等大事，对个人来讲，也是一次重要的审视自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好机会，是让自己进一步增强责任感、压力感，增加荣誉感、自豪感，提高发挥先进性的自觉性、保持先进性的持续性的一次重要机遇。

1、加强学习，提高素质。全面系统学理论，把有关党的路线、方针、政策学深学透，及时掌握新知识、新技术，努力探索与肥城经济发展密切相关的新思路和新方法，与时俱进谋发展，开拓创新展形象。

2、振奋精神，再立新功。首先树立强烈的自觉意识和责任意识，牢记全心全意为人民服务的宗旨，牢记两个"务必"，更新观念，大胆工作，作为一名窗口工作人员，始终把群众满意不满意作为工作的标准，尽自己全力保证我市经济发展所需的建设用地，为建设好肥城经济发展软环境做出应有的贡献。

3、从自身做起切实落实教育效果。注意日常学习、工作和生活中的一点一滴，时时处处把自己的表现与共产党员的先进性标准进行对照，规范自己的一言一行，照好镜子，把好尺子，找准差距;工作上牢固树立争一流的思想，对个人要求上坚持高标准，严要求。努力干好本职工作，让人民群众满意，让上级领导放心。

第二篇：土地储备中心工作总结

****年以来，土地储备中心在局党组的领导下，在相关处室、单位的鼎力支持下，克服了工作人员少、业务任务重、工作压力大的实际困难，积极进取，奋力拼搏，基本完成了各项工作任务，取得了一定成绩。今年土地储备中心的工作可以概括为两句话：在困难中完成任务，在困难中谋求发展。现将****年工作情况和****年工作思路汇报如下：

一、今年工作情况回顾

****年土地储备中心主要在以下几个方面取得一些成绩：

1 、强化学习教育，大力提高干部队伍素质。

一是加强政治(业务)学习。土地储备中心把每周五下午定为政治(业务)学习时间，组织全体干部职工认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大精神，并组织开展广泛深入的讨论，切实提高干部职工的思想政治素质。在业务学习方面，除认真参加每月一次的业务知识考试外，还开展了请专家上课活动，邀请局相关处室、单位的领导来讲课，如用地报批、征地拆迁等，取得了较好的效果。二是认真开展保持党员先进性教育活动。按照局保先办的统一部署，土地储备中心从 4 月份开始深入开展了保先教育活动，每名党员的学习时间都超过了 50 个小时，记读书笔记 10000 多字，撰写学习心得 3 篇以上。大家深入分析自己在理想信念、宗旨观念、思想作风和工作作风上存在的差距和不足，累计为 28 条;从关心同志的角度对党员提出了中肯的意见和希望，累计为 57 条。通过批评与自我批评，找到了党员干部存在的缺点和不足，并切实加以整改，达到了促进各项工作的效果。三是深入开展争创人民满意单位活动。全体干部职工对自己高标准、严要求，从我做起，从小事做起，为人民群众办实事、办好事，树立了国土部门在人民群众中的良好形象。积极开展下基层、听意见、送服务活动，今年以来，土地储备中心分别走访了市工业资产经营公司、中策橡胶有限公司、新华造纸厂、中国计量学院、浙江科技学院、浙江工程学院、杭州电子工学院等，上门送服务、送政策，共同商讨土地盘活等事宜，得到各部门、企业及高校的好评。四是积极开展联系街道(社区)工作。土地储备中心联系望江街道，主动积极地上门送政策、送服务，解决街道和社区碰到的一些实际问题，得到当地居民的一致好评。今年以来，党支部组织全体党员干部以助学帮困等形式先后三次组织干部职工捐款、捐物，帮助困难群众。党支部注重一个“实”字，在协助街道招商引资、推进旧城改造、扶贫帮困等方面做了大量工作，树立了国土资源部门在基层群众中的良好形象。在抗击非典斗争中，中心领导和党员干部经常深入街道、社区第一线，帮助开展工作，送上慰问品，与群众一起共度难关。在日常工作中，十分注重国土基本国策的宣传工作，共分放宣传册 500 多本。针对学生就学的实际困难，党支部组织党员捐款 1800 多元，与望江街道 2 名学生结对子，解决了他们的部分学杂费和学习用品。五是认真做好土地信访工作。每名干部职工都十分重视群众的呼声，接到信访任务后，尽快搞清情况，并在第一时间与反映人联系或见面，在政策允许范围内为他们解决实际问题。如果确实不能办理的，也要做好解释说明工作，争取他们的理解和支持。据统计，****年土地储备中心共办理信访 84 件。六是开展多种形式的教育活动。干部职工积极参加各项活动，如春风行动、抗击非典捐款、纪念建党 80 周年大型歌咏会等，土地储备中心党支部还组织全体干部赴中国革命的摇篮——红色根据地井冈山，开展学习教育活动，取得较好效果。全体党员参观了革命先烈纪念碑、井冈山革命博物馆及红军战斗、生活过的地方，并向革命烈士敬献了花圈。

2 、 推进业务工作，努力保障房地产用地供应。****年土地 储备中心共收购、整理土地 50 宗，土地面积 4321.92 亩(比****年增长 62% )，投入资金 30.55 亿元;推出土地 38 宗，土地面积 2594.38 亩(比 2002 年增长 72% )，收回资金 34.56 亿元。另外，还移交各类建设用地 1230 亩，主要用于道路、绿化、学校等配套设施建设。特别是下半年，市委、市政府要求推出商品住宅用地 2800 亩，时间紧、任务重，土地储备中心积极响应号召，采取有效措施，千方百计保证供地，为较好完成供地任务做出了应有的贡献。 在具体做法上，

一是加强与各有关部门的沟通协调，争取方方面面的工作支持。土地储备中心积极主动地与规划、房管、计委、建委、各区政府等进行沟通协调，为收购、整理土地创造了较好的工作环境。在资金运作上，经多次与财政部门沟通协调，最后市政府明确了“保底”政策，即财政部门与土地储备中心进行年终统一核算，保证土地储备中心每年增值 2000 万元。 二是加大土地整理力度，保证有地可供。土地储备中心把土地整理作为重点工作来对待，切实加大“毛地”变“净地”的加工整理力度。****年共加工整理土地 50 宗，土地面积 2976 亩;划出规划红线 8423 亩;完成 56 个计划立项手续、 33 个用地预审项目和 49 宗土地测绘。三是调整工作重点。在可收购的企业土地越来越少，旧城改造进展缓慢的情况下，土地储备中心把工作重点及时调整到集镇改造、工业企业和高校搬迁上来，保证政府储备土地的库存量。目前西湖区三个集镇改造工作进展顺利。在省市各教育部门、管理部门的支持配合下，成功地组织了杭州师范学院凤起路校区、浙江省物资学校、中国计量学院、杭州电子工学院、浙江财经学院的公开出让工作，取得了预期效果。四是加强地块管理工作。土地储备中心制订储备地块管理责任制，将所有地块的管理工作分解落实到人，每半个月到现场实地踏勘，发现问题及时予以解决。由于管理到位，工作成效较好，我局被市政府评为****“三化”(绿化、净化、美化)工程最佳配合单位，土地储备中心吴伟同志被评为先进个人。

3 、加强内部管理，推进效率建设和效能建设。 土地储备中心十分重视内部管理，制订、完善规章制度，并对已有的规章制度抓好贯彻落实工作，使各项业务工作流转更为顺畅，切实提高工作质量和工作效率。

一是调整内设机构，收购科与综合科合署办公，既能减少不必要的工作环节，切实提高办事效率，又能促进业务工作人员掌握多方面的知识;

二是层层签订工作目标责任书。将各项工作目标分解落实到科室，科室分解到个人，中心领导与科长、科长与工作人员分别签订工作目标责任书，明确工作责任，为较好地完成各项工作任务打下了坚实基础。

三是实行项目管理责任制。经主任办公会议研究后，确定开发地块的项目责任人，负责该项目的全程管理工作，包括资金开支、业务开展等，其他全体同志予以配合、支持，形成一人为主，全体参与的新型工作机制。

4 、坚持开拓创新，全面深化土地储备工作。 一是大力拓宽融资渠道。上半年，城市土地发展有限公司正式成立，注册资金达 20 亿，土地储备中心会同公司加大“做地”力度，以缓解供地压力，同时配合公司开展土地债券发行的调研工作，为土地储备工作筹集低成本资金做好前期准备工作。中国人民银行 121 号文件下发以后，土地储备中心及时召开各大银行座谈会，找到了既符合政策，又能简化抵押贷款手续的办法。

二是开展立法调研，目前《杭州市土地储备条例》已经形成初稿，并在一定范围内进行了讨论，现正在争取列入市人大****年立法计划。市区经营性用地空间的调查研究也取得了初步成果。

二、当前工作中存在的突出问题和主要矛盾

目前，土地储备工作两难问题很多：一是市委、市政府要求加大土地供应量与土地报批困难重重、报批周期长的问题;二是市场对房地产用地的需求量大与拆迁整理土地难的问题;三是投入资金的单位成本高与土地收益的分配比例低的问题;四是按现行政策收地与土地使用者的市场化要价的问题;五是储备中心整理土地运作机制的行政管理模式与实际整理土地应采取的企业化手段问题。

以上两难问题，造成土地储备中心乃土地管理工作难度增加，不确定因素增多，使工作处于被动局面。除此之外，我们觉得，工作中也存在以下突出问题：

1 、多口子做地问题。目前，我市做地的单位除土地储备中心以外，还有钱江新城和各开发区，而现在拥有存量土地的省级企业，也在打擦边球，造成“政府做地，企业做房”工作模式受到冲击，土地储备中心的职能受到削弱。

2 、用地报批问题。今后土地储备中心需报省政府、国务院审批的新增用地量将越来越大，按目前的形势分析，审批周期会很长，审批难度会越来越大。

3 、征地拆迁问题。根据最新的形势分析，征地拆迁工作越来越难，省厅对报件的要求也越来越高。同时，拆迁工作的难度越来越大，已成为供地的瓶颈。整个地块如有拆迁户不配合，即使实施强迁，工作周期也比较长，又要考虑社会稳定，使供地工作受阻。

4 、市政配套问题。储备土地出让后，道路、管网跟不上，已经成为较难解决的遗留问题，致使工作相当被动。 5 、土地信访问题。近两年，土地储备中心作为用地单位实施拆迁行为，造成拆迁信访量逐年上升，成为我局的信访大户。

6 、规划滞后问题。城市规划滞后，且随意性较大，净地率低，土地集约利用差。丁桥大型居住区征地面积为 5700 亩，按规划只能整理净地 1800 亩，净地率仅为 31.6% ，扣除 50% 经济适用房用地后，商品房净地率只有 15.8% 。如下沙大型居住区征地面积为 2650 亩，按规划只能整理净地 554 亩，净地率仅为 20.9% ，扣除 50% 经济适用房用地后，商品房净地率只有 10.4% 。

三、明年的工作目标和工作重点

明年土地储备中心的工作目标是紧紧围绕市委、市政府下达的供地任务，按照做强做大做熟地的原则，团结合作，开拓创新，整合机制，多收地、多做地、多供地，努力完成供地任务，确保我市房地产用地的有效供应，保持我市房地产市场健康稳定的发展。在具体工作任务上，土地储备中心在完成用地报批的前提下要力争完成 8000 亩土地收购任务，并提供住宅用地净地 3600 亩(其中发展公司 800 亩)。 主要工作如下：1 、做大做强土地收购储备。 要不断增强创新意识，加快土地收购储备制度

的完善和发展。重点抓好以下五项工作：一是坚持用于商品房开发的土地由政府“统一收购、统一报批、统一储备、统一整理、统一供应”的五统一制度，凡规划为住宅区用地的，由土地储备中心统一立项、成片报批。要牢牢抓住市区大型居住区、地铁沿线经营性用地、第二批撤村建居农用地、工业企业搬迁用地、高校搬迁用地开发的主动权，做强做大。二是围绕保障房地产供地，采取有效的法律、行政和经济手段，探索一条既能调动社会各方力量，又能保证土地储备中心在供地中处于主导地位的供地保障新路子，维护房地产市场的稳定和健康发展。三是围绕提高做地能力，继续整合土地储备中心和城市土地发展公司的职能，做到优势互补。充分发挥土地储备中心代表政府运作的政府职能和发展公司实行公司化运作的企业职能，不仅要做地，还要做房、做路、做其他配套，真正把“毛地、生地”变为“净地、熟地”，使储备土地推向市场时能够更好地显化土地价值，增加政府收益。四是围绕资金平衡，切实加强项目的资金管理和资金运作监控。重大项目决策时，要进行项目论证与评估，进行资金投入与收益分析，确保资金平衡;重大项目进行时，要加强对资金流转的监控，确保资金安全;重大项目完成时，要进行成本核算，力争盈余。要积极向市政府争取建立土地开发周转金，加大土地收购储备资金的投入。五是切实加强对县(市)土地收购储备工作的指导。要充分认识县(市)土地收购储备的特殊性，加强县(市)土地收购储备的工作研究，保证全市土地收购储备工作的健康、协调发展。2 、抓住重点，保障供地。努力完成明年市委、市政府确定的供地任务，保持我市房地产业持续、健康、稳定发展。 明年的供地任务很重，收储土地的形势非常严峻。土地储备中心既要应对国家政策变化所带来的不利因素，又要应对社会形势需要所带来的艰苦工作环境，为此，我们要充分认清形势、分析困难，通过开拓创新、锐意进取、迎难而上来解决发展中出现的新问题，力争完成供地任务。一是对已经划出红线的 12000 亩新增用地抓紧报批工作，如丁桥、下沙、三墩、转塘等地块，拱墅区部分地块。二是对已完成审批的申花路地块、九堡地块、部分三墩地块抓紧征地拆迁，加大土地整理力度，确保明年上半年的土地供应。三是凡规划初步明确的住宅用地，抓紧办理计划立项和申领规划用地许可证及红线图，主要是德胜路、沈半路、石桥路等六条主要道路两侧地块。3 、抓紧协调，完善政策。抓好第二批撤村建居村农用地征用工作。 第二批撤村建居村农用地的征用，涉及西湖区、江干区等四个城区和下沙开发区、西湖风景名胜区等 53 个行政村，征用总面积为 32234.55 亩，需投入资金约 70 亿元。撤村建居村农用地征用工作，关系到失地农民的生产和生活问题，关系到我市城市化进程的用地空间问题，关系到市委、市政府重大决策的尽早落实问题。因此，在市政府制定、明确相关政策的同时，土地储备中心要抓紧开展前期准备工作，会同市计委、规划等部门确定征用范围，尽快报批，确保这项利国利民的工作圆满完成。4 、立足本职，搞好服务。为工业企业搬迁和高校土地盘活做好服务工作。 工业企业搬迁是我市“工业兴市”重大决策的中心工作，第一批搬迁企业有中策橡胶有限公司等 15 家企业，需盘活的土地面积为 1859.8 亩，需投入收购资金约 10 亿元。为了使这些企业搬好、搬活、搬出新的生机，土地储备中心要积极、认真地做好搬迁企业原场地的盘活工作，为企业搬迁筹集资金。高校土地的盘活关系到我省“科教兴省”重大战略决策的落实，是三大高教园区建设资金筹措的重要途径，按照高校搬迁计划，有浙江工程学院等 8 家高校的存量土地需盘活，面积为 712 亩，目前已完成中国计量学院等 6 家高校 410 亩土地收购工作。为此，土地储备中心必须有始有终的搞好优质服务，确保高校顺利搬迁。5 、加强沟通，主动汇报。注重部门协调，确保各项工作流转顺畅。 土地储备中心的工作涉及面广，需要得到市建委、计委、规划等部门及各级政府的支持和参与，因此，在明年的工作中，一是要注重向各职能部门多汇报、多联系，取得理解和支持，并建立定期工作例会，定期工作汇报等形式的会议制度以全面推进工作。二是要进一步与区政府合作，分清工作职责，既能调动区政府的工作积极性，又要有严格制约的合作模式和合作手段，确保各项责任的落实到位。6 、加强调研，抓好基础。会同有关部门，深入开展土地储备立法调研和市区经营性用地空间调研。 立法调研是土地储备中心各项工作的基础，是争取土地储备立法的基础性工作。因此，要了解土地储备工作与相关法律法规的关系，避免条文之间的抵触。市区经营性用地空间调研，是解决我市经营性用地保障供应与可能供应的课题调研工作，我局不但要建立土地市场的预警机制，同样，也应该让市委、市政府主要领导了解目前市区住宅用地可供应的发展空间。因此，这一课题对近几年的供地方向、地块位置有指导意义。7 、建章立制，加强管理。采取有效措施，创新思路，切实加强内部管理。 要认真研究现有的工作管理制度，如工作目标责任制、项目管理责任制、拆房工作和围墙工程招标制度、地块安全管理制度、财务管理制度等等，对于一些不符合工作要求的个别条款，要进行修改和完善。对于工作中出现的新情况和新问题，要及时进行研究、分析，摸索一套行之有效的办法，并在实践中进行检验，对于开展工作有利的做法，就要尽快形成规范的工作制度。8 、内强素质，外树形象。坚持不懈，搞好争创工作。 以学习贯彻党的十六届三中全会精神为主线，狠抓争创人民满意单位活动，进一步提高政治理论水平，牢固树立以民为本的观念，增强事业心和责任心，切实改变工作作风，坚持实事求是、解放思想、与时俱进、开拓创新的工作理念，及时提供优质高效服务。坚持每周政治(业务)学习制度，深入学习“三个代表”重要思想，使“三个代表”重要思想成为每个干部的思想指南和行动指南，并与实际工作相结合，切实推进各项工作。对干部职工高标准，严要求，真正贯彻落实为人民服务的精神实质，一切为群众着想，一切为客户着想。继续开展联系街道(社区)工作，为基层群众解决实际问题，树立国土资源部门的良好形象。

四、主要措施和建议 为有效调控土地市场，坚持“政府做地，企业做房”的原则，在借鉴周边省会城市做法的基础上，我市应将市区经营性用地纳入政府土地储备一个口子，避免多头做地，多头供地，通过制定全市统一的土地储备计划和土地供应计划，保证我市房地产市场的健康发展。具体措施和建议如下：1 、强化做地能力。按照做大做强的工作思路，一是进一步扩大土地储备量，切实提高毛地变净地，生地变熟地的能力。二是加快引进专业技术人才，强化征地拆迁、费用核算等工作。三是进一步完善项目责任制，引进企业化管理模式，实行奖罚并举，调动工作积极性。2 、改革现行工作模式。一是改革安置方式。争取市有关部门支持，将原安置用房调整为低价位商品房，限价、定向用于储备地块的拆迁安置，以解决安置难的实际问题，维护社会稳定。二是改革土地收益分配办法，争取市财政部门的支持，对储备地块实行按实列支，定期结算。三是争取省厅支持，对土地储备地块及时予以审批。3 、解决信访量大的问题。一方面关口前移，把各项工作做深、做细，尽最大努力减少信访量。另一方面争取市信访局支持，在信访量统计上，把土地储备中心的信访件与市国土资源局的信访件分开统计，作为用地大户进行单独考核，以利于我局的争创工作。4 、建立通报制度。将拟推出地块的前期工作情况及时以简报形式报告市委、市政府主要领导及相关部门，让领导了解土地储备工作面临的困难和问题，争取工作支持，解决难点问题。5 、建立考核制度。建议市政府按照市委、市政府确定的供地任务，参照“ 33929 ”工程的做法，根据各部门的职责，分解落实到计划、规划、建设、房管、环保、绿化、电力、土地等部门，明确工作时限，并列入市政府对各部门的工作目标考核内容。对各区国土局和局内部各相关处室、单位，也要按照相应工作职责，把供地相关工作列入工作目标，明确专人办理，实行严格的考核制度。6 、明确征地拆迁职责。建议市政府将拟供应地块的征地拆迁工作分解落实到各区政府，并作为工作目标进行考核，签订责任书，限时完成。7 、提高土地集约利用率。建议市政府对市区规划方案超前审批，严格执行已批准的设计方案，并按照集约用地的原则优化方案，切实提高净地比例

第三篇：土地储备中心工作职责

土地储备中心主要职责是制定工作计划，实施土地储备方案，依法按程序规范储备土地，开展储备土地的前期开发整理，组织实施储备土地的招标拍卖挂牌出让。具体的工作职责是：

一、根据土地利用总体规划和控制性详细规划以及市场需求，制定土地储备计划。

二、落实土地储备工作计划，按照管办要求和具体安排，严格依法征用、委托交易储备土地，按程序开展土地储备工作。

三、组织对储备土地实施前期开发整理，做好土地交易前期储备土地的“熟化”工作。

四、做好土地市场交易的事务性工作。

第四篇：土地储备中心工作问责制

为有效贯彻《市国土资源工作问责制实施意见》，全面提升我中心工作效率和服务水平，按照市局推进问责制的工作部署，根据相关法律、法规的要求，结合我中心业务实际，制定本制度。

一、工作职责和岗位职责

(一)工作职责

1、依法编制年度城区土地储备和经营计划。根据国土资源部、财政部、中国人民银行联合制定发布的《土地储备管理办法》和《山东省土地储备办法》，结合我市经济和社会发展规划、城市发展规划及土地市场供需关系，组织编制年度城区土地储备和经营计划，经逐级审查后报市政府批准执行。

2、落实收购储备工作协调机制。做好征收储备土地前期报批的协调工作，与市规划局结合做好储备土地出让前的勘测规划工作，统筹协调两区、办事处，做好出让土地清地拆迁工作，配合各有关部门、各单位做好相关收购储备工作，并签定收回协议。

3、落实收购收回储备工作逐级报告审查制度。严格按照土地储备管理的规定执行，以收购收回的方式纳入储备的土地，严格依照程序办理，对收回收购土地的补偿费用以及收购收回协议书的有关条款由第一责任人、科室负责人逐级审查后报中心领导审批。

4、编制挂牌出让方案。依据国有土地使用权出让计划，城市规划等编制国有土地使用权挂牌出让方案。国有土地使用权挂牌出让方案包括：拟出让地块的具体位置、四址、用途、面积、年限、土地使用条件、供地时间、供地方式等招、拍、挂出让方案，按规定报市政府批准。

5、发布出让公告，公布出让结果。国有土地使用权挂牌出让公告应当通过新闻媒体发布，公告中不得设定影响公正、公平竞争的限制条件。挂牌出让结果于挂牌活动结束后10个工作日内，在中国土地市场网上发布。

6、保守工作机密。对市土地储备委员会集体研究的出让底价，在挂牌活动结束之前严格保密，确保政府土地收益。

7、经过招、拍、挂成交的土地，应立即签定成交确定书，并指派专人跟踪服务，并签定成交价款后的还款协议，土地价款付清后，应立即协助有关单位颁发国有土地使用证。

8、资金管理严格执行国家有关法律、法规和政策。坚持收支两条线，与金融部门配合做好融资，借新还旧，并无差错。

9、建立宗地台账制度，反应宗地资金运作过程。根据出让公告，做好保证金的收交，并按照承诺在规定之日内返还。

10、内部管理规范：建立健全各类规章制度，加强对车辆、印鉴、出让档案等重点部位的管理，避免安全事故的发生。

11、积极完成局领导交办的其他工作任务：对市局安排部署的各项工作任务，做到事事有回应，件件有落实，特别是在收储出让工作过程中，领导交办的批示要件，积极调查、特事特办、责任到人，限时办结。

(二)领导岗位职责

1、主任岗位职责

负责储备中心的日常业务、政治思想、行风廉政、队伍建设等工作。

2、副主任岗位职责

分管业务、行政等工作，组织、督促、指导各科室努力完成各项工作任务。

二、各科室工作职责及岗位职责

(一)综合科职责及岗位职责

1、综合科主要职责

(1)检查、督促、反馈各科室贯彻执行党的方针、政策和上级有关规定;负责对内对外的协调工作。

(2)负责文件的收发、拟办和落实;负责文档和印章、介绍信的管理工作。

(3)负责中心资产登记、管理，办公设备的计划、购置、保管和后勤保障工作。

(5)负责中心人事劳资管理、考核、奖惩和退休职工的管理工作。

(6)负责中心各种会议的会务准备工作。 (7)负责车辆管理、维修工作。 (8)负责安全保卫的督查工作。

(9)负责组织、宣传、纪检、文明单位建设等日常精神文明建设工作。

(10)完成上级交办的其它工作。

2、综合科科长岗位职责

(1)处理中心日常政务，组织贯彻落实中心决议和上级指示;

(2)负责审核有关文件和报告，组织调查研究和信息交流;组织做好公文处理;

(3)负责全中心后勤保障服务和行政事务;协调对外、对内关系，做到上情下达，下情上报;

(4)负责中心的安全保卫、消防、卫生、水电暖管理和社会治安综合治理，加强车辆的日常管理和调度，保障公务用车;

(5)负责做好办公室人员思想政治工作，加强作风建设，增强服务意识，提高工作质量;完成领导交办的其他工作。

3、内勤岗位职责

(1)负责协助综合科科长工作;

(2)负责认真细致、按时完成领导交办的各项文稿的起草、打印、校正、装订工作;

(3)负责做好办公用品购置、保管、发放工作; (4)负责做好人事工作，包括工资调整、职称评定及各种报表;

(5)负责积极做好支队的后勤保障工作; (6)负责做好相关基础数据的统计工作; (7)负责完成领导交办的其他工作。

4、驾驶员岗位职责

(1)严格遵守《交通安全法》和各项有关行车管理的规章制度，确保行车安全;

(2)服从领导，听从安排，认真完成领导交办的出车任务; (3)树立安全第一的思想，保证驾乘人员及车辆的安全;D、遵守交通规则，做到不酒后驾车，不超速行驶;

(4)严禁私自用车或将车辆交给非驾驶人员驾驶; (5)负责保持车容车貌整洁，不出故障车，坚持出车检查、途中检查、返程后检查，发现故障及时排除;

(6)负责按时验车，按时参加年审; (7)负责完成领导交办的其他工作。

(二)收储科职责及岗位职责

1、收储科主要职责

(1)负责城区范围内全面收储工作开展;

(2)组织编制城区内土地储备计划，统筹安排拟出让宗地的前期准备工作;

(3)完成上级交办的其它工作。

2、收储科科长岗位职责

(1)负责处理科内全面政务，组织贯彻中心决议和上级指示，负责城区范围内全面收储工作开展，组织编制城区内土地储备计划，统筹安排拟出让宗地的前期准备工作;

(2)负责审核科内签发文件和报告，做好科内工作人员思想政治工作，加强作风建设，强化廉政建设，做到上情下达，下情上报;

(3)负责增强科内服务意识，提升工作效率，并完成领导交办其他工作。

3、科员岗位职责

(1)负责城区内收回收购储备工作，编制市区存量、新增土地储备计划、城区内批次征地储备工作，编制市区土地储备计划，精心安排新增土地的报批工作，协调本小组内部工作; (2)负责协调有关部门做好征收土地的报批工作; (3)负责全力配合做好征收土地范围内的拆迁工作; (4)负责协调规划部门做好储备土地的勘测、规划工作; (5)负责承办有关总结、计划、汇报、报告材料等内业工作，拟出让宗地成本测算，收储资料归档和转交，档案管理;

(6)负责完成领导交办的其他工作。

(三)出让科职责及岗位职责

1、出让科主要职责

(1)负责科学编制挂牌出让方案，依据国有土地使用权出让计划，城市规划等编制国有土地使用权挂牌出让方案;

(2)负责通过中国土地市场网、国土资源报、菏泽日报等媒体发布国有土地使用权挂牌出让公告;

(3)负责挂牌出让结果于挂牌活动结束后10个工作日内，在中国土地市场网上发布。严格保守工作机密;

(4)负责对市土地储备委员会集体研究的出让底价，在挂牌活动结束之前严格保密，确保政府土地收益;

(5)负责经过招、拍、挂成交的土地，立即签订成交确认书，并指派专人跟踪服务，土地价款付清后及时签订土地出让合同并立即协助有关单位颁发国有土地使用证;

(6)负责完成上级交办的其它工作。

2、出让科科长岗位职责

(1)负责处理科内全面政务，组织贯彻中心决议和上级指示，负责国有土地使用权出让工作开展;

(2)负责做好科内工作人员思想政治工作，加强作风建设，强化廉政建设，做到上情下达，下情上报;增强科内服务意识，提升工作效率;

(3)负责完成领导交办其他工作。

3、科员岗位职责

(1)负责做好科学编制挂牌出让方案;

(2)负责依据国有土地使用权出让计划，城市规划等编制国有土地使用权挂牌出让方案，发布出让公告，公布出让结果;

(3)负责对市土地储备委员会集体研究的出让底价进行严格保密，确保政府土地收益。

(4)负责对经过招、拍、挂成交的土地签订成交确认书，并指派专人跟踪服务，土地价款付清后及时签订土地出让合同并立即协助有关单位颁发国有土地使用证;

(5)负责招商引资、收集国内外投资企业的信息资料并建立信息库、定期或不定期与投资企业进行坐谈，组织到开放城市举办专题招商推介会介绍预推出地块的基本情况及菏泽的投资环境。

(四)资金科职责及岗位职责

1、资金科主要职责

(1)负责协调政府文秘科、财政局各科室、人行、各商业银行争取补偿款的拨付，并进行支付;

(2)负责编制部门预算，争取预算的资金，及有关专项土地业务费用，并组织支付;

(3)负责对宗地保证金的预交款转出让金、交纳规费、契税;等统计工作;

(4)负责完成上级交办的其它工作。

2、资金科科长岗位职责

(1)负责处理科内全面政务，组织贯彻中心决议和上级指示，负责资金工作开展;

(2)负责做好科内工作人员思想政治工作，加强作风建设，强化廉政建设，做到上情下达，下情上报;协调对内、对外关系，增强科内服务意识，提升工作效率;

(3)负责完成领导交办其他工作。

3、科员岗位职责

(1)负责协调政府文秘科、财政局各科室、人行、各商业银行争取补偿款的拨付，并进行支付;

(2)负责编制部门预算，争取预算的资金，及有关专项土地业务费用，并组织支付;交纳契税;

(3)负责交纳保证金、预交款、上缴财政款、保证金及预交款转出让金的批件并对保证金交纳客户的人员联系，并对其进行保密;

(4)负责对宗地保证金的预交款转出让金、交纳规费等统计工作，及时上报中心领导

(5)负责完成领导交办的其它工作 。

三、问责

储备中心全体工作人员不正确履行职责或不完全履行职责，对直接责任人和间接责任人实行问责，视情节轻重，施行责任公开道歉，停职检查、引咎辞职、责令辞职，免职等处理方式。凡是年度内被问责的，取消当年评优选先资格。

1、未编制年度城区土地储备和经营计划的，科室负责人公开道歉;对未完成储备计划百分之五十土地收益的，因收储不力影响完成的，收储科主要负责人停职检查，分管领导公开道歉，因出让有误未完成年度计划百分之五十的出让科主要负责人停职检查，分管领导公开道歉。

2、未落实收购储备工作协调机制责任：在征收储备中，未落实规划选址，权属不清，四址不清，面积有误，影响签定收回协议及征用上报的，第一责任人停职检查，科室主要负责人公开道歉;在征收或收购工作中因科室原因造成重大损失的，科室主要负责人停职检查，分管领导公开道歉。

3、对征用储备土地及收购储备土地实行逐级报告审查制度，分别第一责任人报科室负责人审查后，由中心分管领导审批，主任办公会研究同意后实施，第一责任人应在征用补偿、成本预测中拿出具体意见，因工作失误未报告影响工作的，第一责任人停职检查，科室主要负责人公开道歉;对未报分管领导，擅自作主的，科室主要负责人停职检查，分管领导公开道歉。

4、对储备委员会研究出让的地块，迅速编制挂牌出让方案，报政府批准后实施，凡未编出让方案及位置、用途、面积、供地方式不明确等影响批复的，第一责任人停职检查，科室主要负责人公开道歉，因工作失误、出让方案不明确造成问责领导的，科室主要负责人停职检查，分管领导公开道歉。

5、对储备委员会研究出让的土地，应立即在有关媒体公告并不得设定影响公开、公正、公平竞争的附加条件，招、拍、挂的结果及时在中国土地市场网发布。因工作失误，不能按时发布公告，并出现差错的，第一责任人停职检查，科长公开道歉，在公告中设定附加条件影响竞价造成重大影响的，科室负责人停职检查，分管领导公开道歉。

6、市土地储备委员会研究出让的土地经媒体公告后，任何人不得以任何形式向外界透露与竞买有关的信息，包括报名情况、电话及出让底价等，一经发现，当事人停职检查，科室负责人公开道歉，因泄露机密影响竞价造成的损失，经调查情况属实的，科室负责人停职检查，分管领导公开道歉。

7、经招、拍、挂成交的国有土地，应立即签定成交确认书，指定专人跟踪，并鉴定剩余价款的还款协议;责任人未跟踪服务，不履行职责，未签定剩余价款的还款协议造成损失的，负责人停职检查，科室负责人公开道歉，因成交价款未按时上交，影响开发，造成领导被问责的，科室负责人停职检查，分管领导公开道歉。

8、资金管理未按国家有关法律、法规和政策执行;未向领导汇报，不执行收支两条线的，科室主要负责人公开道歉;不与金融部门配合，做好借新还旧，未向领导报告造成损失的，责任人停职检查，科室负责人公开道歉，因资金管理混乱，造成有关领导被问责的，科室主要负责人停职检查，分管领导公开道歉。

9、资金管理未按宗地建立台帐，收支有误造成损失的，责任人停职检查，科室负责人公开道歉，无正当理由保证金不在承诺之日返还，责任人停职检查，科室主要负责人公开道歉，竞买保证金不在承诺之日内返还;给竞买人造成损失，并提出赔偿的经调查属实的，科室主要负责人停职检查，分管领导公开道歉。

10、加强储备中心的内部管理，无建章立规、各项制度不健全的，科室负责人公开道歉;根据职责分工，车辆、印鉴及职称评选出现责任事故的，责任人停职检查，科室负责人公开道歉，因责任不明造成重大安全责任及损失造成问责领导的，科室主要负责人停职检查，分管领导公开道歉。

11、对市局安排部署的各项工作任务及局领导交办的临时性任务及上级的有关批件，指定专人负责，在规定时间内未进行调查、写出提交报告的，第一责任人停职检查，科室主要负责人公开道歉，因调查不清造成重大影响，有关领导被问责的，科室主要负责人停职检查，分管领导公开道歉。

第五篇：储备中心百日竞赛工作总结

储备中心

创先争优百日竞赛活动工作总结

今年八月份，新一届局党组决定在全系统范围内开展创先争优百日竞赛活动。希望通过组织开展创先争优百日竞赛活动，进一步加强全系统干部职工的职业道德，作风纪律和工作责任心，以建设一流队伍、培养一流作风、创造一流业绩为工作目标，以提升社会各界满意度、培养积极向上的精神风貌为标准，为县域经济发展提供优质高效的保障服务。随着活动的开展也确实达到了预期目标。现将我们储备中心近段时间的工作总结如下：

一、 加强学习，提高认识。

动员会之后，该中心根据局党组下发的创先争优百日竞赛活动的日程安排与要求，及时组织学习“创先争优百日竞赛”活动的文件精神，要求中心每位工作人员制定学习计划，工作学习两不误，认真记录创先争优百日竞赛学习笔记，要求全体人员进一步提高认识，以更高的角度认识百日竞赛的重要性和必要性。

二、 加强内部管理，切实转变工作作风。

自“创先争优百日竞赛”活动开展以来，我们中心更加注重内部管理，确保工作作风向良好有序方面转变。活动期间，我们中心要求全体人员认真做好政风、行风评议工作，坚持做到改正自身缺点，学习他人长处，努力提高自身工作

水平，不断增强服务意识，彻底转变工作作风。通过参加县局组织的创先争优百日竞赛活动，我们中心全体工作人员在工作中均能做到服从大局，服从上级，听从指挥，同志之间团结一心，齐心协力，逐渐形成了互帮互助的良好工作氛围。

三、 积极参与创先争优百日竞赛各项活动。

按照局党组下发的创先争优百日竞赛活动的日程安排和要求，我们中心积极主动参加局里组织的演讲比赛，业务知识竞赛，公务礼仪培训，警示教育基地参观学习、内部网络管理培训等活动。在“讲奉献，树新风”演讲比赛活动中，我们中心获得了一等奖的好成绩，在“业务精兵知识竞赛”活动中也取得了较好成绩。通过公务礼仪培训，对公务礼仪知识不只有了更新、更祥、更深的认识，还能很好的运用到工作中，热情待客，礼貌待客，使每位来办事的群众满意而归。通过对警示教育基地的参观学习，我们更加认识到防腐拒变的重要性，更加坚定了廉洁自律，洁身自好的信念。这一切将会为今后的国土管理工作奠定良好的基础，使我们今后的工作成绩更上一层楼。

通过这次学习，我们取得了很好的成绩，当然我们还有很多不足的地方，今后的工作中，我们一定戒骄戒躁，改进不足，发挥特长，让我们的工作更上一层楼。

储备中心 2011年11月17日

创先争优百日竞赛活动

工作总结

储备中心