第一篇：工程项目管理陆惠民
惠民医院建设项目工程“立功竞赛”活动实施方案
医院建设项目一期工程“立功竞赛”
活动实施方案
为了充分调动、激发xxx医院建设项目一期工程参建单位和建设者务实创新的积极性、主动性，加快推进工程高质量、高效率、高水平建设，根据上级有关部门对重点工程建设的要求，决定在xxx医院建设项目一期工程建设过程中开展“立功竞赛”活动，以进一步加快xxx医院工程建设如期、优质、安全、和谐推进，尽快为人民群众提供更好的医疗服务条件。
一、xxx医院工程概况介绍
xxx医院建设项目一期工程建设地点位于xxx县城北鸭蛋坑区块，总占地面积200亩，按国家三级乙等综合性医院和GB—2008标准进行规划建设。一期用地面积68407.98平方米(约合102亩)，总建筑面积76721.75平方米(其中地上建筑面积57732.00平方米, 地下建筑面积18989.75平方米)，建筑占地面积13807.13平方米，床位数550张;建筑密度20.2%，容积率0.83，绿地面积23942.80平方米，绿地率35%，机动车位610个(其中地下车位340个,地上车位270个)，非机动车位1210个。一期建设项目包含门诊楼、急诊楼、医技楼、住院楼、医药陈列馆、国际体检中心、污水处理中心及后勤配套设施等，一期工程总投资概算3.8695亿元。
二、指导思想 坚持以党的十八大精神为指导，以建设特色鲜明、技术先进、安全便捷、管理科学的精品工程为总目标，围绕建一流工程、塑一流精神、创一流管理、育一流人才为竞赛主题，广泛开展立功竞赛活动。通过树立先进、带动全面，进一步激发和引导广大干部职工不怕吃苦、敢于拼搏、钻研技术、创新管理的良好作风和工作热情，向全社会展示县民族医院工程施工、建设管理队伍的精神风貌，塑造民族医院参建单位的良好形象，确保县民族医院建设项目一期工程成功创“钱江杯”。
三、组织机构和工作职责 1.立功竞赛委员会
成立由施工、监理、建设单位组成的立功竞赛委员会。 主
任：刘x雄
副主任：应x锋、李x、董x军、李x刚
成
员：李x、邢x火、施x鑫、王x、田x意、胡x方、吴x平、陈x英、胡x南、李x、梅x松、任x金
立功竞赛委员会的主要职责：负责xxx医院建设项目一期工程建设立功竞赛活动的组织领导，审定竞赛方案;负责竞赛方案的实施、监督、检查;制定年度和工程不同阶段的竞赛主题;分期、分阶段组织竞赛活动的综合考评和表彰奖励。
2.立功竞赛活动办公室
立功竞赛委员会下设办公室，在立功竞赛委员会领导下具体开展工作。
主
任：应x锋
副主任：董x军、胡x方
成
员：田x意、胡x南、任x金
立功竞赛委员会办公室主要职责:负责起草立功竞赛活动方案、实施办法和考评细则;负责立功竞赛活动具体组织和协调;负责收集、整理、汇总各类考核评比结果;开展立功竞赛活动的宣传;定期向立功竞赛委员会汇报立功竞赛活动的情况，定期向县里有关单位提供考评结果及有关信息;总结推广先进经验;办理竞赛委员会交办的其他事项。
四、参赛对象、形式和时间
1.对象：x医院建设项目一期工程施工、监理和建设单位。
2.形式：采取日常巡查、夜间检查、季度检查、不定期的质量安全文明施工检查及节点目标考核等形式。
3.时间：2016年1月1日——2016年12月31日
五、竞赛内容
围绕工程安全、质量和进度、协作攻关、服务保障、廉洁守法、和谐文明等重点全面开展立功竞赛活动。
(一)施工单位竞赛内容
1.比安全生产，看安全规范管理水平。要求施工单位建立健全安全生产责任制，加强安全管理力度，完善安全生产规章制度，施工方案符合安全生产规范要求，安全设施符合标准化要求，提高安全管理水平和全员的安全素质，定期组织安全生产检查，建立良好的安全生产环境和秩序。
2.比工程质量，看工程优良率和合同履约率。要求施工单位建立健全工程质量保障体系，全面加强质量管理，严格执行国家有关规程规范，对施工质量、建筑材料和施工设备实施全过程控制，工程质量全部达到国家规定指标，符合设计图纸、技术规范和质量验收标准的要求，技术资料档案齐全，提高单体工程质量。
3.比工程进度，看施工计划完成率。要求施工单位根据工程总体计划所确定的目标节点、合同工期以及业主单位相关会议纪要确定的节点目标等要求，严格按照经过审批的进度计划，科学编制专项施工组织方案，确定有效的工程推进保障措施，确保各项生产计划如期全面完成，力争提前完成，竣工或验收时不留尾巴。
4.比文明施工，看施工管理水平。要求施工单位形成强有力的项目管理体系，加强现场管理力度，做到现场井然有序，服从工区整体规划要求，做到令行禁止。
5.比和谐推进，看平安工地创建水平。要求施工单位落实各项不扰民措施;要与所在地社区定期取得联系，及时通报工程施工情况;要抓好施工现场各项管理制度和综合治理防范措施的落实;要建立信访维稳工作机制，化解和处理各类信访维稳事件，做到与街道、社区和谐共建。
(二)监理单位竞赛内容
1.比工作规范。要求正确执行国家建设规范和监理工作流程，落实合同承诺。要求有严格的工作制度，详尽的实施细则，规范的工作程序，在关键目标节点控制、重点工序质量安全防范等方面有相应的管理措施。
2.比监理手段。要求文明实施监理手段，试验检测、测量和办公自动化等设备符合合同规定要求。要求有深入现场的工作作风，遵守工地巡视制度，旁站制度。监理日志齐备。
3.比监理业绩。要求所监理项目的进度、质量、投资、安全得到有效控制，各项指标均达到合同、规范等有关要求。 4.比合同管理。加强监理人员素质教育，不断提高业务能力。要求监理人员结构和配置要按合同规定设置，做到持证上岗，无缺岗现象。
5.比监理纪律。要求建立惩防体系，严禁收受施工单位钱物，不得接受施工单位请吃，不得向施工单位推荐分包商、材料和设备。现场监理人员严格遵守劳动纪律，做到行风廉洁，监理公正。
(三)建设单位工程建设管理人员竞赛内容
1.比管理水平。能够对工程质量、安全生产、进度、项目资金等方面进行有效管理，管理措施不断完善，管理方式不断创新。
2.比组织协调。能够有效解决工程施工中的困难和问题，协调各种纠纷和矛盾。
3.比自身建设。为工程服务意识强，强化协作精神，抓好廉政建设。
六、考评办法
各参赛单位采取分数考核评比。各单位竞赛每一季度检查考评一次，在季度考评的基础上，年终进行综合考核、表彰奖励。季度考评打分采取参赛单位自评、复评，立功竞赛活动办公室日常不定期检查、夜间检查、节点考核与季末专项检查考评相结合的办法。年终总评和表彰奖励有立功竞赛活动办公室根据各参赛单位每季度考评结果，进行汇总平均，按照分数高低排名，其中排名优胜的监理部，可获得推荐先进监理个人资格，综合考评最终结果报立功委员会确定后实施。
1.施工单位。每月进行自评一次，监理单位对其进行复评，立功竞赛委员会办公室在自评、复评和不定期抽查、夜间检查、节点考核和季度检查的基础上，进行季度考评评分。
2.监理单位。每季度自评一次，在自评基础上，立功竞赛活动办公室进行考评。考评总分为100分，按自身考评得分占60%、所负责的项目经理部的平均得分占40%进行综合评分。 3.建设单位。每年考评一次，由立功竞赛活动办公室进行考评。按自身考评得分占50%、所负责的项目经理部的平均得分占30%、项目监理部的平均得分占10%、设计单位平均得分占10%，进行综合评分。
七、具体要求
1.开展重点工程立功竞赛活动要真“抓”实干，在“抓”字上下功夫，提高参赛各方的主体意识。首先，分管领导要亲自抓活动的宣传发动、组织实施、统筹安排;其次，参建各方要增强创建意识和集体荣誉感，发挥主人翁意识，发扬新时期工人的工作热情，为此次重点工程立功竞赛活动建言献策，尽心尽力。
2.建立和完善创建活动的落实制度。创建活动必须与建立、坚持必要的制度联系在一起，如及时组建立功竞赛领导机构、落实“三重一大”问题集体决策制度、民主生活会制度、廉政谈话制度等。对已建立的制度一定要抓好落实，并在实际执行中不断充实和完善，以利于活动的顺利开展。
3.要提高开展重点工程立功竞赛活动的透明度，自觉接受群众的监督，健全完善竞赛推进手段，进一步加强和改进竞赛活动绩效评估机制，突出制度化、规范化、科学化，推动实现竞赛活动绩效评估从“单方评”向“多方评”、从“数量评”向“质量评”、从“评时评”向“平时评”三个转变，以机制转型引领竞赛转型，以竞赛质量提升助推XX块(近期)基础设施工程建设。
4.做好档案管理工作。档案管理工作是工程建设的一个重要环节，贯穿项目的整个周期。工程档案作为科技档案不仅是项目全过程的真实记录，更是以后工程项目改建、扩建的重要参考资料。做好档案管理工作刻不容缓。我们将以此次重点工程立功竞赛活动为契机，加大对原始资料的收集整理，以供各种检查评估和今后利用。
第二篇：110KV老下陆变电站工程总结[大全]
110KV老下陆变电站工程(土建部分)工程
竣工工作总结
一、 工程概况
110KV猫叽港变电站位于黄石市河口镇，用地面积7.92亩，围墙内占地面积6.31亩，站内总建筑面积为299.34m2。本站为户外型地上变电站，主要建筑物包括综合配电楼、110KV户外配电装置、主变基础及配套设施、电缆沟、消弧线圈、组合电容器、避雷针、消防间、站内公路。本工程抗震设防烈度6度，抗震等级4级，建筑物合理使用年限为50年。
该项目代建单位为黄石供电公司，设计单位为黄石电力勘测设计有限公司，监理单位为武汉华源工程建设监理咨询有限责任公司，施工单位为黄石电力集团建安工程公司。
二、 项目大事记
该项目于2006年8月1日破土动工，8月23日基础完成施工，9月27日厂房封顶，12月31日竣工，共历时5个月。
三、 项目质量管理
1、 该项目属于边设计边施工工程，给工程带来很多困
难。我公司在拿到每一份设计图纸后，都组织施工人员进行认真的图纸会审，提出很多宝贵意见，对工程的整体结构及规划做出了贡献。
2、 我公司为该项目建立健全质量管理机构，加强了工程
质量管理，公司设质检工程师定期到施工现场进行检
查，施工现场设专职质检员对工程施工过程进行全程
监控，施工班组负责人每周进行一次技术交底，这些
都是保证工程顺利完成并达标的必须措施。
3、 材料质量不保证，工程质量也就无法保证，施工中，
我们严格把好材料进场关，所使用水泥均为华新水泥
厂普通硅酸盐水泥32.5，钢材均为鄂洲钢厂出品。各
项配合比严格按照质检站所出报告。
4、 施工过程中，我们严格按照《变电站土建工程质量监
督检查典型大纲》进行每个分项的验收，上一道工序
验收不合格坚决返工，不允许进行下一道工序。验收
结果如下：综合厂房基础分部各项技术指标合格率达
到92%，主体结构各项指标合格率达到95%，竣工验
收，综合厂房墙体垂直度、平整度及灰缝抽查50处
不同地点，49处符合规范允许范围，合格率98%。对
主变压器基础及配套设施混凝土结构外观及尺寸偏
差、轴线进行各项指标抽查，合格率达100%。
宗上验收结果，该工程达到优良工程标准，这是与建设单位、设计单位、监理单位的支持分不开的。工程建设中，各单位都给予了我们很多技术上的建议，使得该工程能够达到优质工程标准。
四、 安全文明施工
安全是企业的生命，我公司为确保该项目不发生安全事故做
了许多措施及努力。
1、公司设计专职安全员，每周至少到现场检查一次，施工香肠设一名专职安全员，督促现场安全，发现违章施工或不安全隐患，及时整改。例如我们加强施工临时电源管理，施工临时电源禁止不穿管放置地面上，架空线必须使用绝缘瓷瓶固定，所有配电箱及大型电器设备必须有可靠的外壳接地措施等等。
2、制定安全施工的各项制度和措施，施工人员进场施工前都经过安全规章制度考试合格后方进场施工，施工过程中严格按照制度管理，发现违章现象及时处罚，对于危险点有围绳和警示旗牌，高层施工有安全通道，每周至少一次安全学习，进入转顺施工前都进行安全交底，从而使得施工人员作到警钟长鸣，本项目未出现一次人身事故及设备事故。
3、安全抓紧了不等于现在文明施工做到位了，本次项目我公司严格按照市公司安全文明施工管理规定要求。我们在变电站围墙外建立材料区、混凝土搅拌区、钢筋木工加工区、生活区，现场定置有顺，材料堆放整齐，并分类挂牌，生活区整洁，办公场所设备齐全。虽然本次文明施工还有很多不足之处，例如现场工器具堆放不整洁，相信我公司在今后的工作中不断完善，会尽快走上正轨，真正的做到安全、文明的施工。
本项目按照建设单位要求，保质、保量的顺利完成，与各参建单位支持是离不开的，感谢各单位的支持与努力。本次工程不足之处我们已经认真的反省过，我们期待为黄石电网建设做出更
多的贡献。
黄石电力集团建安工程公司
2006年12月31日
第三篇：“民生工程”惠民心
——太谷县瑞隆农贸批发市场建设工程巡礼 民以食为天，“米袋子”、“菜篮子”事关千家万户，市民去哪里能买到菜，这也是件关乎民生的大事。于是，大型农贸市场也在此时应用而生了，太谷县瑞隆农贸批发市场的建成并投入使用，无疑成为关注民生、重视民情、顺应民心的一项惠民工程。
掣肘的迎桥市场
作为“菜篮子”商品供应的主要场所和农产品流通的主要渠道，农贸市场与群众日常消费和生活质量密切相关。而我县的迎桥菜市场建于上世纪80年代，由于当时没有将其列入城市规划，于是便自发形成了 “马路市场”。虽然给附近居民买菜带来了便利，但由于占道经营也给运输、经营、仓储等带来了负面影响，极大地损害了我县的城市形象。再加上迎桥菜市场布局不合理、功能不齐全，设施简陋、环境差、管理不到位，处于无序、任意的发展状态，进一步制约了我县农贸市场向增加农产品流通规模，提高农产品附加值，拓宽农产品流通渠道，帮助农民增收的大流通、大交易、大市场，及兼顾本地农产品零售的农产品现代物流市场体系的转变。
探索经营新模式
“千里之行，始于足下”。太谷瑞隆农贸批发市场承载着国家、省、市、县领导的关怀和嘱托，以团结务实和勇于拼搏的精神，鼓足干劲，对发展现代农产品流通市场进行了有益的探索和尝试!他们依据县委、政府的规划要求，与环卫、建设、工商等部门配合对旧的迎桥菜市场逐步实施整体搬迁，目前，已吸纳60多家原有经营户入住瑞隆。
瑞隆农贸批发市场在建设之初，公司董事长高温镖就确立了把社会公益性商业设施的农贸市场实施公司化管理，把明晰的产权关系作为公司发展方向的经营理念。公司与个体经营者按照"合作与双赢"原则签订合同，降低了准入门槛儿，广泛吸收了上到日交易额一万元的批发商，下到产品单一，自种自销的农民朋友，公司要求各经营者服从公司统一领导，公司也创造条件在不增加经营成本的同时，促使经营户进一步扩大进货规模，扶持商户发展壮大实力，培育龙头、发挥龙头的带动效应，从而使瑞隆农贸批发市场实现逐步淘汰低层次的商业形态，公司还采用回购、补偿等多种措施，推动实现企业化经营。
开拓进取显效益
农贸市场是联系农产品生产者、经营者和消费者的重要纽带，是城乡居民“菜篮子”商品供应的主要场所和流通的主要渠道，是具有公用性、公益性的城市基础设施。2009年，瑞隆农贸批发市场在县委、政府的协调与支持下，经过专业机构规划设计的可行性论证后启动建设，2010年8月投资2000多万元的瑞隆农贸批发市场一期工程已全面竣工，经过近10个月的试运营于2011年6月正式营业，一期工程可为经销户提供上下两层式批发商铺70多户，40吨位大型货车位45个，同时场内大跨度的交易大棚可为自产自销农户、社会零售经营者提供300余个标准化摊位，合理的规划实现了经营品种“分区布局”，使市场内的摊档柜台摆放整齐，门头招牌规格统一，硬件设施配备合理。
(同期声：总经理 高雅：) (同期声：菜农：)
瑞隆农贸批发市场在狠抓硬件设施改造提升的同时，不断强化市场的软实力。公司设置了市场管理办公室，并配备15名专职管理人员，管理人员除负责农贸市场和周边市容环境卫生整治工作外，还按照地面平整统
一、车辆招牌统
一、饮食棚屋统
一、经营人员服装统
一、卫生保洁统一 、计量标准统
一、服务质量统一“七个统一”的要求，积极与质监、工商等部门联系配合，加强对上市商品食品安全的监管，不仅市场商户的交易行为进行实时监督，而县在市场各个区全面建立食品检测点，实施标准化、透明化、公平化检测，以确保人民群众食品安全。
(同期声：客户)
瑞隆农贸市场一期工程投入使用后，我县已初步搭建起了以农贸市场为主体的设施完善、布局合理、环境优美、便民放心的“菜篮子”商品流通新体系。
每天凌晨4—6点是瑞隆农贸批发市场的交易高峰期，占到全天交易量的90%以上，据初步统计，瑞隆农贸批发市场吸引了来自祁县、榆社、平遥、清徐、武乡等15个县市的客户来此批发定货，人流量达到了20000人以上，日均销售各类农产品超过了3000吨，瑞隆农贸市场的建成，既方便了瓜果蔬菜经营户批发和零售，也方便了城区居民就近购买。
(同期声：)
“精诚所至，金石为开。”，如今的瑞隆农贸市场，生机勃勃，到处涌动着农产品现代化流通市场的春潮，产生了巨大的经济效益、社会效益和生态效益。
——布局合理化。瑞隆农贸市场按商品种类分鲜、活、生、熟、干、湿商品严格分区，根据市场面积大小和周边环境设置出入口，方便大型车辆及群众的通行畅通，市场内地面坚固、平整、防滑、耐腐蚀、易清洁。便捷、通畅的购物环境，使得市民更加省心。
——摊位规范化。瑞隆农贸市场招牌使用统一材质，摊档柜台摆放整齐划一，柜台高度统一，设有电子秤并、活禽类区存放、宰杀、销售完全分离，熟食及半成品的防尘、防蝇、防蛀、防蟑螂设施及洗手、消毒设备完备;粮油、干货、调味品设置了独立门面和货架。规范、整洁、环保的摊位，使得市民购物、就餐更加舒心。
——消费放心化。瑞隆农贸市场内，上、下水设施及照明用电一应俱全，市场内还配备了必要的消防设施;设置管理办公室，配备专职管理人员和公平秤，建立健全了治安、消防、卫生等制度;设置卫生间、宣传栏、垃圾箱或垃圾临时存放点，垃圾及时清运，做到日产日清垃圾。完善的设施与整洁的环境，使得市民买菜、就餐更加放心。
瑞隆农贸批发市场一改迎桥街旧菜市场的“散、乱、小”、“脏、乱、差”和功能不完善、布局不合理、基础设施差等不良形象。以设施完善、布局合理、环境优美、给群众营造了一个便民放心的“菜篮子”，如今新建的瑞隆农贸市场为我县农产品流通搭建起了新的体系，我县农贸市场从原来的“丑角”逐步转变成为了今天的“花旦”的新形象。
展望未来创辉煌
“天行健，君子以自强不息。”瑞隆农贸批发市场将在董事长高温镖及总经理高雅的带领下继续向晋中市一流的商贸功能齐全、零售批发一体、贮藏流通体系健全、公司制管理模式的农贸市场迈进。今年，瑞隆农贸批发市场将启动投资3000多万元的二期工程，将建成晋中市首座单场内一万立方米、分隔式液氨制冷、可调控现代化冷库群，建设具有农副产品检测、市场一单式结算、集食品、商品安全监管功能于一体的面积为1000平方米的综合管理中心，面积为1200平方米的瓜果蔬菜、肉蛋禽、海鲜配送中心。届时，总投资5000多万元，占地68亩的瑞隆农贸批发市场将形成一个沟通城乡农产品的流通网络和畅通的农产品购销渠道，搭建起“小农户”对接“大市场”的平台，减少了中间环节、降低流通成本、解决农民卖难、市民买难的问题，真正实现了小农户与大市场的对接。从而，实现我县农产品走出太谷，拓展市场，外地农产品走进太谷，繁荣市场的经营目标。
(同期声：瑞隆农贸批发市场总经理：高雅：) “好风凭借力，扶我上青天”。瑞隆农贸批发市场的建设任重而道远。随着我县独天独厚的农业优势不断突显，农业产业化进程的不断推进，以及大太原经济圈的不断融入，瑞隆农贸批发市场将按照已绘制的蓝图奋进，相信，瑞隆农贸批发市场的建设一定会为我县乃至周边县市农副产品流通，满足群众生活需求开出灿烂之花，结出丰硕之果，瑞隆农贸批发市场以当好群众的“米袋子”、“菜篮子”为使命，以更加铿锵的足音迈向更加辉煌的征程，以更加澎湃的激情抒写更加绚烂的华章„„
第四篇：医院“惠民工程”总结
为了进一步推进医院管理年活动，使医疗服务更加贴近群众、贴近社会，逐步解决群众“看病难”、“看病贵”问题，使人民群众用比较低廉的费用享受到比较优质的医疗服务，方便贫困患者就医。我院积极开展的“惠民工程”，取得了极大成果，受到广大患者好评。
一、主要做法
1、确定惠民对象
人员主要是持有xx省市 (县、区)民政部门颁发的城市、农村《最低生活保障领取证》或相关证件的城乡“低保”居民、农村“五保户”、下岗职工、革命伤残军人，以及政府规定的其他需要医疗救助的特困群众。惠民对象以外的经济困难患者和外省民工，可经本人申请，居委会、村委会或用工单位证明，并经医院讨论同意，可适当减免。
2、制定惠民项目及标准
对贫困患者的诊疗费用实行“一免三减”：即免收挂号费、减收xx%治疗费(不含材料费、药费等)、减收xx%检查费、减收xx%住院床位费，必要时还可适当扩大减免范围、提高减免比例。
3、确保服务质量
惠民病房的医技人员和医疗设施按照医疗机构基本标准配备，规范运作，文明行医，做到“医疗价格低、服务质量不能低”，要求医务人员要增强群众感情和“惠民”意识，对贫困患者要热情接诊、关心体贴、周到服务，不得慢待、推诿和拒治，确保为贫困患者提供安全、优质、高效和满意的医疗服务。
4、合理配置床位
分科设立惠民病房xx间，床位共xx张，其中xx科、xx科、xx科各设x张床位，xx科设xx张床位。“惠民病房”有贫困患者时，收治贫困患者;无贫困患者时，收治普通患者;床位不够时，临时增加。
二、惠民工程所产生的几个亮点
1、病房档次高，收费标准低廉，惠民病房环境优美，卫生条件好，还具有空调、液晶电视等生活设施。收费和服务质量却不因惠民而打折扣。
2、覆盖面广，减免幅度大。我院惠民病房全年共收治xxx人，涉及人员包括五保户、下岗职工和农村低收入人群。减免金额达到xxxx元，仅床位费就优惠xxxx元。
三、存在问题
虽然取得了一定的成绩，但工作中仍然存着一些不足：一是极个别人员不重视，思想上存在认识误区;二是设立的专职人员不够明确，导致一部分工作无法具体落实到位;三是宣传力度不够。
今后我院的工作重点将在持续进行惠民工程的基础上，进一步扩大惠民范围，加大对内和对外都宣传力度，把惠民工程工作做深做细，推进“医疗惠民工程”，方便贫困患者就医。
第五篇：惠民工程申请书
关于修复田间饮水池及拦水坝
项目申请书
尊敬的XX县水利局领导：
XXXXXX村，人口多种地偏远，种植土地均为山坡梯田，早出晚归，中午在田间支简灶生活，牲畜及人的饮用水唯靠田间水窖及水池储水源。由于近年来雨水泛滥，田间饮水池破坏严重不能储水，致使耕种土地农民无法取水饮用，便利的田间饮水工程是发展经济和提高人民生活质量的基础硬件。
由于我村集体财力困难，缺少修复资金，恳请水利部门给予资金扶持。 一.修路的必要性
该水池及拦水坝位于“桃核水”地段，是全村近1000多户群众全年耕种土地饮水要地。由于多年来雨水冲毁严重，水池壁裂缝，池底漏水，后边拦水坝损坏严重，无法收集雨水。严重影响了村民耕种土地的生产生活用水。
因此，我村两位研究决定，加强农村基础设施建设，重点解决好农村种地饮水难问题，才能增产增收。目前群众修路热情高涨，动工修复已成为全村人民的共同愿望和迫在眉睫的现实任务。 二.建设内容及建设规模
本次修复容积约为600立方米的水池，及拦水坝约计120立方米，均为水泥砂浆砌筑片石，总概算约为16万元。 三.组织和发动群众
为了尽快修复在雨季时储水，便利群众种地牲畜及人的饮水，村里成立了以两委及党员带头的重修小组，专门负责组织、发动、带领广大群众积极参加出工，以保证重建工作顺利进行。
四.效益总结
若该水池修好可以便利群众生产生活用水，生产资料硬件得到改善，必将提高群众生产效率，达到增产增收的目的。百姓可以安居乐业，日子越来越好。
恳请上级有关部门及领导给予资金或物质扶持为盼!
申请单位： XXXXXXX村民委员会
申请人：
日期：