计划生育门诊验收汇报

工作就是由一项项的任务组成的，在我们完成一项任务后，势必要面临一项新的任务，而写好计划才能让我们在新的任务中从容不迫，更好的完成工作任务。今天小编给大家找来了《计划生育门诊验收汇报》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：计划生育门诊验收汇报

预防接种门诊验收应注意的问题

1、 医疗机构执业许可证应在有效期内，接种人员执业证书原件或复印件、预防接种合格证。

2、 提供卫生局下发的预防接种认可资质文件

3、 公示内容(见河南省预防接种门诊考核验收标准)必须醒目

4、 接种门诊设有醒目指示，要在醒目位置张贴“河南省免疫规划主要技术规范”所规定的公示材料(十个制度)，接种室、观察室等须设置醒目的30分钟留观提示。

5、

一、二类疫苗专帐，自2012年2月起报告一类疫苗使用情况月报，并留存，疫苗出入库记录应有疫苗名称、数量、生产单位、批号、效期等须完整，苗帐相符。

6、 二类疫苗使用的一次性注射器“三证”齐全。

7、 信息化管理基本内容必须录入齐全(包括预防接种人员基本情况、疫苗批号以及数据备份等预设置内容);筛选应种对象每次运转前使用信息系统进行筛选，并做好记录或打印，应种儿童应在接种登记底册中标记“∥”，应接种而未接种者应通知前来接种，并在接种登记底册中记录，未种者标记原因等。

8、 接种率：所有国家免疫规划疫苗统计接种率≥95%，特别是1岁以内疫苗

9、 今年的查漏补种工作、摸底查漏未开展或流于形式，不予验收。(有详细的资料记录)

10、 公示区域图，包括区域划分，人员分工，责任人联系方式等

11、 所有免疫规划工作表格使用三规范一意见要求的新表格即最近由疾控中心下发的省级表格。

12、 预防接种门诊申请表单位存一份。

13、 预防接种异常反应：建立异常反应登记本，发生异常反应要求在登记本上登记，填写不得漏项。一般反应要求填写异常反应报告卡并留存;异常反应要求填写报告卡和异常反应个案调查表并留存上报。

第二篇：山西省基础研究计划项目结题验收汇报提纲

(5-8分钟)

1、项目概况(项目背景、实施年限、完成人员、合作研究、变更情况等)。

2、计划任务要点及执行情况概述(对没有按计划进行的项目，还需要比照研究工作计划，分析超过或未达到预定目标、进度和研究内容的原因)。

3、研究工作主要进展(已完成的研究内容、采用的新方法和技术路线、解决的关键问题、试验结果与结论、试验规模和主要指标)。

4、研究工作主要成果及其与国内外同类研究的比较(当前国内外同类研究工作进展，研究成果的突破性或创新性，代表性成果介绍及其水平等)。

5、研究成果的科学意义、应用前景和经济社会意义。

6、项目研究的主要成效(发表相关论文、论著及其收录引用、发明专利、奖励、人才培养(含课题执行期间博士、硕士培养)、申报或承担国家计划项目、国内外学术合作交流(含参加国际、国内会议)等情况，以及对学科学位建设的作用)。

7、经费使用情况(经费预算、决算及使用，包括仪器及设备购置、关键实验耗材等)。

8、研究工作存在的问题或不足，改进设想及建议。

第三篇：医院门诊护士年度思想工作汇报

一年来，在院办的正确带领下，在科主任的关心和关怀下，始终能够严格执行“三个一切”的服务宗旨，顾大局、识大体、强素质、树形象，认真负责、扎实有效的做好了诊室之间的协调、督促工作，有力的配合全院各项工作，圆满完成了年度各项目标任务。主要体现在：

1、加强学习，不断提高理论水平和业务能力。始终能够自觉遵守院办及科室制定的学习安排，坚持学习党的各项重大决策，以及各项惠民政策，结合工作实际学习，看讲座、记笔记、写体会，灵活方式、不拘一格，个人理论水平明显提高，业务能力明显提升。

2、加强协调，认真做好普通门诊和专家门诊及各诊室间的协调、督促工作。一年来各诊室均能按时出诊，及时做好患者就诊、就诊登记等工作，遇特殊情况能够及时协调、妥善处理。充分发挥协调督促的工作职能，有效的推进了院上各项工作部署落实。

3、严于律己，自觉遵守院上的各项工作制度。要求别人做到的，自己首先要做到，始终坚持，上班提前签到，班中检查等制度，较好的遵守了院上的各项制度。

结合实际，对照年度工作任务，较好的完成了各项工作任务，但也存在些不足之处，我将及时查找根源，努力加以整改，不断提高工作水平。

第四篇：门诊部预约挂号系统工作汇报

门诊部预约挂号工作情况汇报

我院历年来围绕内涵建设和品牌拓展的发展思路，利用预约系统进行门诊流程的优化管理，体现“以病人为中心”的服务理念, 缓解患者“看病挂号难，挂专家号更难”的实际问题，从多种渠道研究预约挂号方式，更加方便、快捷、有效的服务患者，有利于患者进行就医咨询，提前安排就医计划，减少候诊时间，也有利于医院提升管理水平，提高工作效率和医疗质量，降低医疗安全风险，为门诊部的稳定发展做出了积极的努力。现将有关情况汇报如下：

一、预约挂号工作开展情况

我院是一所三甲医院，许多患者都由全国各地慕名前来，过去由于预约挂号机制不健全，造成许多患者要在医院附近住很长一段时间才能挂到自己想看的医生，不但浪费了患者的财力，也耽搁了患者的治疗时间。

因此，从2004年6月年开始，我院门诊部开始着手推行预约挂号机制，经过6年的不断探索和完善，现共建立了5种预约挂号方式，并取得了一定成效。

弹性管理预约时间，根据个别专家教授的复诊需求扩大预约期限，为患者提供最大的方便。在5楼专家门诊候诊区设置预约处，患者就诊后即可预约下一次就诊时间。

二、预约方式

1、网站预约。

针对拥有公众城市一卡通的患者，登陆我院官方网站即可预约7日内的专家门诊及教授、普通号。

2、电话预约

患者可通过手机或固定电话实现足不出户进行预约挂号，无需公众城市一卡通，也无需任何费用即可提前3天预约相关专家、教授号。

3、现场预约

现场预约时我院最早推出的预约方式，患者可以到门诊部一楼大厅的院前预中心处进行现场预约，并同时缴纳相应的挂号费。就诊时需在预约中心免费再次登记确认。

4、手机预约

如果只有老版本的“健康之友”卡时，科选择手机预约。该系统仅支持重庆移动公司的手机，且手机支持USSD（超级短信）功能。

5、一卡通终端预约

我院与一卡通公司合作，在部分小区、车站等人流量较大的地点安装有一卡通终端，患者可用一卡通在任意终端上查询我院专家出诊时间并进行预约挂号操作。

我院所有的预约挂号均为实名制，留下了预约人有效的联系方式，接诊专家教授因特殊原因不能如约出诊时，预约中心将会在接到通知的第一时间通知患者，做好解释工作，并主动提供信息，征求患者意见更换就诊时间或安排其他同级医师接诊，避免患者远道而来却无法就诊。

预约患者科在就诊当日上午10：30前在相应预约窗口取挂号后即可就诊。

三、预约流程

预约挂号系统可以通过以上五种方式实现,但不论是哪种方式其基本流程都是一致的。现以现场预约为例进行说明：（1） 患者来到预约中心进行预约挂号，预约中心工作人员根据患者需要预约的时间和诊疗的病症，进行相关诊室的预约; 预约成功后进行收费并打印预约单。（2）就诊当天患者凭预约单到预约中心或各诊区分诊台进行预约确认，预约确认后患者信息进入HIS 系统并打印出挂号单; 患者信息自动进入排队叫号系统,然后进入诊室进行就诊。（3）在预约后患者如需要退号可取消预约并退费给患者;

四、预约挂号机制存在的问题

1、目前我院门诊部的预约患者只占总挂号人数的12%，即仍有相当多的患者需要一早前往门诊部进行排队挂号，造成了挂号处人流拥堵，患者在漫长的排队之后仍不一定能挂到想看的专家、教授。

2、预约患者和当日挂号患者都在早上前来就诊，使得候诊区早上患者等待时间特别长，而下午又人流稀少。

五、下一步工作打算

1、门诊部现已和网络中心积极的改进预约系统，设计的新系统将在现有预约制度的基础上，细化预约具体时间，错开患者看病的高峰期，实现高峰分流工作。

2、根据患者的需求不断地开展新的预约方式，目前我院准备对预约系统进行全面的升级，升级之后的平台通过互联网、电话、呼叫中心(IVR)、移动终端等技术手段，向社会公众提供医疗机构宣传、健康信息、健康咨询、健康教务、就医指导、医疗服务、等等综合信息服务，并向社会公众提供的提前预定诊疗的服务，解决患者“挂号难、挂号慢”的问题。

3、加强对预约挂号的宣传工作，让更多的患者了解我们所有的预约挂号方式及流程，尽全力为患者提供方便，减少患者在院的无效逗留时间。

4、持续加强对预约挂号处各种能力的培训，包括礼仪、对初次就诊患者的分诊能力等，努力建设一支业务精湛、讲求效率、亲近患者的预约队伍，培训将成为我门诊部的一项常抓不懈的工作。

5、创造良好的门诊部预约文化，把人性的预约就诊管理渗透到医疗服务的全过程。主动收集病人反馈意见，并及时改进，逐步完善医院就诊服务、把人性预约管理渗透到预约服务的全过程。

我们诚恳地期盼各位领导、各位专家指出我们的不足和缺点，促使我们把预约工作做的更好，我们有决心、有信心全面提升预约水平，使我院成为一所名副其实的“一流名院”。

第五篇：洛川县医院门诊半年工作汇报

一、基本情况

门诊共有科室29个，其中医技科室13个，专家科室7个，普通诊室6个，五官综合病区科室5个;共有职工116人，党员5人，正高3名，副高9名，中级10名。

二、工作完成情况

1、每周召开一次科晨会，组织学习卫生法律法规和各项规章制度，每周四参加医院的大讲堂，参加医院举办的规范化查体，心肺复苏等活动都获得良好成绩。

2、为举办专栏和滚动屏幕提供了门诊教育宣传书籍资料20余册，给门诊患者搭建了宣传教育的平台。

3、根据门诊专业的不同，鼓励职工自学，每人撰写心得体会2篇，参加三级知识考试6次，通过打分基本合格。

4、不断完善门诊工作制度，每人都记有工作日记，及时分析、归纳整改和提高。

5、每天能坚持查房和统计当天的门诊工作量，参加院方的周

1、周

3、周5大交班，为院方提供门诊工作动态情况。

6、每月按时完成门诊量的统计和上报工作，规范门诊日志，规范门诊病历书写，严肃了门诊工作制度的执行。

7、实行了全天开放，全年开放，无节假日门诊工作，有效地为患者提供了可靠的就医保障。

8、做好门诊日常工作，重点把好门诊诊断证明和出生证明这个 - 1 -

关，为医院和患者都提供了方便和严格的程序。

9、实行了门诊和出门诊科室的双向考核制度，保证了出门诊医生的按时开诊和日工作量的完成。

10、为患者提供了就诊流程和领导及职能科室接访信息图，方便患者有问题有找处，很好的落实了限时办结制度，能及时地为患者解决存在的问题，保证了患者的权益不受侵犯。

11、定期和不定期完成了门诊病人的满意度测评，征求了意见和建议，满意度为95%。

三、工作量完成情况

2009年前半年门诊量为28197人次，专家挂号累计14352人次，体检5967人次，收入436万;2010年前半年门诊量为47546人次，同期增长19349人次，增长率68.62%;2010年前半年专家挂号18548人次，增长4195人次，同期增长率29.23%;2010年前半年体检5984人次。2010年门诊收入约946.万元,同期增长116.97%;2009年门诊满意度为92%，2010年综合满意度为95%，同期提高了3%。规范了门诊日志和日工作量的管理。

四、存在问题和下半年的打算

1、进一步加强门诊病历和门诊处方的规范化管理工作。

2、做好门诊环境卫生、劳动纪律、工作秩序等日常性工作。

3、做好门诊病人的接访，问题的解决和反馈工作。

4、不断地加强专家门诊的医师的出门诊开诊和病人的回访登记工作。

5、经常提供完好的便民设施，就诊流程和教育宣传资料。

6、希望得到一线领导和职能科室的支持，协调医技、临床科室的关系，及时的解决存在的问题。

7、努力完成10万人次的年门诊量，积极的做到日交班，月小结，季度汇总，总结分析，整改提高。

8、完成院总支院委会下达的各项目标任务。

2010年7月5日