公司年中工作会议纪要

第一篇：公司年中工作会议纪要

供电公司年中工作会议报告

同志们：

今天我们在这里召开年中工作会议，主要目的是认真贯彻落实省公司及无锡公司年中工作会议精神，围绕公司年初确定的工作任务目标，总结回顾上半年工作情况，认真排查寻找不足之处， 进一步明确下半年的努力方向，动员广大员工努力超越，追求卓越，高水平完成全年工作任务。

下面我就上半年公司各项工作完成情况以及如何进一步做好公司全年工作，先谈三个方面的意见，最后请凌书记讲话。

一、上半年工作完成情况

今年以来，在**供电公司党委、行政和**市委、市政府的正确领导下，公司紧紧围绕“一强三优”的发展目标，贯彻“三抓一创”的工作思路，全体干部职工突出重点、克难攻坚，各项工作有序推进，取得了明显成效。

㈠安全生产形势稳定。上半年未发生电力生产人身死亡事故、重大及以上电网事故和人员责任的重大设备事故,实现2个百日无事故记录，截止昨天，公司连续安全生产天数已达到481天。安全宣教力度不断加大，安全生产月活动特色明显，成效显著;新安规、新制度的学习形式多样，职工代表与公司管理层之间安全管理理念得到进一步沟通和认同;安全机制不断健全，逐级签订了安全生产责任状，调整了公司安全生产委员会成员及安全网络员，建立了二级安全生产督察机制;第二轮安全性评价工作进展顺利，电力设施保护群众护线工作得到加强，同步推行主动伏击等防范新举措。

㈡电网建设进展顺利。上半年完成电网建设总投资2.38亿元，新建110KV输变电工程3只。前期规划不断加强，完成了2007年-2008年220KV输变电工程需求上报工作及2006年110KV项目规划工作，编制了宜兴地区“十一五”电网规划，开展了2007年110KV及以下工程可行性研究工作。工程进度不断加快，220Kv王家、百家输变电工程土建开工，110Kv胜天、蜀山输变电工程土建封顶。技改工程进展顺利，完成了2005年省公司下达的11项生产、农网技改工程的初步设计、概算审查和设备招投标订货工作，所有工程进入实施阶段;供电能力继续增强，上半年共新增主变容量120MVA，新增10Kv配电线路27条，配变56台。

㈢多产发展稳步推进。上半年多产完成销售收入4.36亿元，同比增长30.68%，实现利润3829.8万元，同比增长14.66%。管理水平不断提升，详细制订公司多产“十一五”战略规划，积极开展多产效能审计工作，全面清理多经系统各类合同。管理流程继续优化，根据上级经营方针的调整，适时成立了股东管理委员会，有序完成多产企业的冠名及董监事的调整工作;物资管理公司化运作进展顺利，且初见成效;完成了宜能施工队伍的调整工作。经营业绩取得新突破，宜能电器开发生产的中制柜等新产品销售形势良好;汽销公司品牌经营取得新进展，知名汽车的一级代理和特约维修站定点工作推进顺利，上半年取得了一次中标118辆庆铃车的较好业绩;线变大楼正式启用，线变员工的办公条件得到明显改善;电培中心获得宜兴旅游行业烹饪操作团体冠军，物业公司竞得移动公司大楼物业管理权。

㈣优质服务水平提升。部署开展了“真诚服务在电力”系列活动;积极贯彻落实国网公司下发的“三个十条”规定，并在国网公司专项检查中得到充分肯定;大力开展宜兴电网调度机构“安全优质服务年”活动;隆重举行“真诚服务为客户，有序用电度盛夏”广场宣传日活动;完成了“十运会”保供电方案的编制和上报工作;全国田径大奖赛暨亚洲田径公开赛的电力保障及后勤接待工作得到市政府高度赞扬。

㈤迎峰度夏成效显著。2005年所有迎峰度夏工程均于6月30前顺利完成，完成了110Kv茶前、金兰、诸桥输变电工程及其部分10Kv配套出线工程的投运工作，扎实开展厂网联合反事故演习，切实做好负荷管理系统用户设置及终端客户培训工作，截止6月30日全市共计安装终端客户1338户，实际最高监测负荷达39万千瓦，实际负荷监测面71.59%。由于我们准备工作充分，加之往年迎峰度夏和有序用电工作中积累的经验，目前我市有序用电形势良好，基本没有出现拉、限电的紧张局面。

㈥经营管理业绩优秀。上半年公司生产经营指标完成良好。供售电量保持增长，本企业完成供电量20.3亿千瓦时，同比增长11.82%;完成售电量18.9亿千瓦时，同比增长12.52%，7月3日地区最高供电负荷达到77.3万千瓦，创历史新高;供电质量明显提高，综合线损率6.6%，客户供电可靠率99.73%，综合电压合格率99.64%( D类电压合格率为99.56%)。综合效益大幅提升，固定资产原值17.05亿元，完成电力销售净收入8.67亿元，同比增长24.94%。

企业管理水平不断提升，绩效考核工作全面推行，“倾力清障”工程继续开展，同业对标工作有序推进，积极做好公司2005年创一流复查迎检工作。营销管理水平不断提高，电费回收和用电检查力度加大，营销和财务系统的集成上线工作进展顺利。农电管理水平日趋规范，继续开展农电安全性评价工作，农电安全管理活动年活动方案有序推进，创建一流农村供电所工作成效明显，今年3月我市又有5个供电所被江苏省电力公

第二篇：供电公司年中工作会议报告

体形势不容乐观。今年累计发生的不安全现象比去年明显增多，安全管理局部失稳，特别是在调度运行、外力破坏、农电施工、设备运行管理等方面危机四起，“三高”现象仍然存在，老旧设备的故障风险依然很大，外力破坏影响严重。今年以来，外力破坏、盗窃事件共发生18起，尤其是“3.19”110KV陶汤线盗窃事件不但造成了公司经济损失，同时造成一定的社会影响，而且给电网的安全稳定运行造成了严重威胁，安全生产全面实现可控、在控还有明显差距。

二、电网发展压力依然较大。宜兴地区电网主网架相对薄弱，尤其是部分新建110kV变电所单线单变的电网结构不符合N-1标准，影响了供电可靠性的提高;我市县城10kV线路手拉手比率较低，与上级公司的要求存在很大差距;工程建设政策处理的困难进一步加大，施工受阻现象频现。

三、队伍稳定工作有待加强。农电系统不稳定现象仍然存在，上半年公司信访来件有85%来自于农电系统，供电所民主管理和所务公开仍需加强;职工思想观念与电力体制改革的要求存在偏差，部室机构改革过程中不理解现象仍然存在;有关部门对重点问题的防范和处理措施不到位，上半年仍然出现越级上访事件。

四、工作标准水平存在差距。部分职工自我优越感强，自我要求不高，在工作上缺乏主动性和创造性;责任意识不强，对企业发展缺乏责任感和事业心，回避矛盾和问题;管理执行力不强，对上级公司提出的发展战略领会不够，对新举措响应程度较低，行动不到位。对于这些问题和不足，我们必须以如临深渊的态度去清醒面对，切实采取有力措施尽快加以解决，不断改进与提高。

三、突出重点，克难攻坚，高水平完成全年工作任务下半年，我们要认真贯彻落实上级公司年中工作会议精神，紧紧围绕全年工作目标，以“三抓一创”为工作思路，以同业对标为工作手段，以先进性教育为工作动力，进一步加强各项工作的细节管理，确保高水平完成全年工作任务，为服务于宜兴“两个率先”与建设和谐社会做出新的贡献。

一、扎实开展创一流同业对标工作，推动公司管理水平的不断提升同业对标工作是创一流工作的延伸，而且比创一流工作更具操作性和实际性，各部门要高度重视并全力以赴地开展好创一流同业对标工作。一是要确保重点对标项目的有效开展，对改善电网状况和推进绩效管理两个专题进行重点攻关，研究选取标杆单位，取长补短切实改进提高。二是要将同业对标工作与日常管理工作相结合。各部门要加强协调和沟通，对照公司年度工作目标任务实施计划，进一步完善指标，以更高的标准确保全年目标任务的完成。三是要积极开展指标的分析和改进提高。对上级公司要求上报的指标数据要做到及时、准确。各相关部门要开展对数据指标的专题分析，认真查找差距和原因，不断改进和提高。

二、继续强化安全管理，确保企业安全稳定局面安全生产是电力企业稳定、和谐发展的基石，没有安全，再大的工作成效也将成为徒劳无益。下半年安全生产工作重点要做好以下几个方面的工作：一是要全面实施违章处罚“十条禁令”，积极开展《安全生产违章处理规定》学习教育活动，进一步加强“关爱为本”的宣教力度。二是要继续开展第二轮安全性评价工作，针对存在问题加大整改力度，重点加强对陈旧设备的运行维护，继续做好变电运行管理专项检查问题的整改工作。三是要加强电力设施保护，重点做好防盗工作，集中组织开展百日整治行动，加大打击整治力度，抓好防范控制措施，认真吸取事故教训，加强施工现场材料管理，真正做到工完料净场地清，同时继续做好公变、配变防盗措施的加固。四是要加强外用工安全管理，要从聘用程序、安全教育、合同签订、工作手续等方面做到合法完备。五是要加强信息系统安全，针对现有信息网络运行情况，制订规划实施方案，并要整合现有的信息网络资源，确保信息安全，真正实现资源共享。

三、全力以赴做好迎峰度夏和有序用电工作，确保电力有效供应今年宜兴地区供电形势总体趋于稳定，没有出现大范围的拉电、限电局面。但高温天气随时会来临，各部门要严阵以待，提高警觉性，夺取迎峰度夏和有序用电工作的最后胜利。一是在思想上要高度重视，针对目前的用电平稳局面要时刻做好思想准备，在行动上决不马虎，随时随地按照上级的要求实施有序用电的有关方案。二是各部门要全力以赴，确保电网的安全运行。加强设备的夜巡与特巡工作，尤其是线路交跨地带;严格执行有序用电方案，进一步细化方案，根据不同电力需求及时调节方案，尽量避免直接拉电。三是要严肃值班纪律，迎峰度夏期间值班人员必须到岗到位，严肃请假纪律。全体员工要严阵以待，安排好抢修的设备、材料和人员。四是要继续做好高温慰问工作，各级领导要重点关心职工生活，深入基层现场，帮助基层解决具体困难，适当调整工作时间和工作进度，尤其要确保户外作业人员的劳动防护用品到位，防止职工中暑和事故发生。

四、切实改善电网状况，加快电网建设步伐，努力打造地区强网宜兴电网主网架相对薄弱，电源点不足，这也是我公司今年同业对标的重点项目之一。下阶段我们要在服从地区电网规划的基础上，重点要做好以下几方面的工作：一是加强电网前期规划，结合“十一五”电网规划编制工作，完善修订宜兴电网规划技术原则和电网建设技术原则，新建变电所一期工程逐步向双线双变过渡，满足N-1准则;加快对旧变电所的扩建和改造;同时抓好～年基建及技改项目前期工作。二是加快在建工程建设步伐。加快对220Kv王家、百家和110Kv胜天、蜀山输变电工程建设，抓好工程建设质量，确保高效优质完成年度工程建设任务。三是加强电网改造和维护，切实抓好电力线路设施外挂线路装置安全整治工作，认真开展宜兴电网负荷实测及线损理论计算，加快推进带电作业工作，提高电网供电可靠性;进一步加强对35Kv及以上电力线路施工前期的复测工作，重点是交叉跨越及线路通道内各类设施的安全距离，确保电力安全生产和社会安全用电。

五、创新企业经营管理方式，以优良业绩开拓企业发展空间在省电力公司召开的年中工作会议上，明确指出了公司系统存在管理基础薄弱、管理方式粗放的弊端。下半年，我们要全面贯彻上级公司要求，从管理理念、工作方式等多方提前适应省公司对县级供电企业实行“全资子公司”仿真运行的管理转变，重点做好以下几方面

的工作：一是加强人力资源管理水平，重点加强执行力建设，各级领导干部、管理人员要层层落实责任，做到政令畅通、雷厉风行，确保公司决策的全面有效落实;进一步规范公司组织机构，继续做好缺编的中层、一般管理人员、生产人员的竞聘上岗工作，重点引入竞争机制;进一步推进绩效考核工作，重点要做好绩效管理理念的宣传和导入，健全激励约束机制;稳步推行“首席技术带头人”评聘制度，引导员工钻研技术，充分发挥技术骨干作用，并搞好传、帮、带，建设一流的员工队伍。二是加强经营管理水平，要继续强化资金安全与效益管理，提高资金运作效率;进一步加强成本控制，努力寻求增收节支的有效途径;继续加强内部控制，坚持依法经营;进一步完善营销财务集成系统，提高资金的安全性和透明度。三是加强营销管理水平，高度重视电费回收工作，要研究制订降低应收电费余额的管理措施，确保全年电费回收目标任务的完成。同时加强与地方政府的沟通，完善居民电费银行代扣借记卡的推广工作，减少负面影响;进一步加强需求侧管理，电能供需平衡后，电力需求侧管理重心要提前考虑从有序供电向电力市场开拓转移，努力提升供电企业的电力能源市场占有率，例如积极推进宜兴地区“电窑市场拓展”项目。四是加强农电管理水平，要按照省公司要求积极推进农电整合重组工作，进一步加强对农电安全、生产、财务、营销等方面的管理;继续规范农电财务管理，认真做好低维费的分流、管理和使用工作;继续开展农电系统“倾力清障、规范行为，构建和谐农电环境”系列活动，切实提高活动的工作质量，增强工作效果。五是加强多经管理水平，要按照上级公司要求继续开展对多产企业的清产核资工作，加强多经财务的集中管理;要加快多经产品结构和产业结构调整的步伐;下半年要重点开展多经效能监察工作，提高多经企业的经营决策能力。

六、努力提升优质服务水平，以品牌塑形象，提升企业的经济和社会效益一是继续开展“真诚服务在电力”主题活动，以做好“十运会”保供电为重点，全力以赴、高效有序地做好“真诚服务在电力”各项工作。二是深入贯彻落实“三个十条”，要把实践“三个十条”与日常工作、党员先进性教育紧密结合起来，充分展示宜电新形象。三是要全面推进内质外形建设，抓紧完成国网公司视觉识别系统的规范应用工作，全面提高“五方面素质”(安全、质量、效益、科技和队伍素质)，塑造“五方面形象”(认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象)，进一步加强同政府部门、电力客户、发电企业、新闻媒体的沟通，努力塑造和谐的发展环境。四是要进一步完善客户关系管理体系，优化VIp客户服务体系和VIp客户管理办法，积极开展为电力大客户提供“一对一”的个性化、零距离的“金牌服务”活动。

七、全面开展保持共产党员先进性教育，推动企业文明建设创新局面当前我公司系统全面开展保持共产党员先进性教育活动，我们要以此为契机，进一步加强党的建设和精神文明建设，为公司顺利完成全年工作任务提供坚强的动力保障。一是以保持共产党员先进性教育为契机建设坚强党员干部队伍，要紧密结合“一强三优”现代公司建设实际，扎实开展好教育活动，提高党员求真务实、团结合作的思想意识，并结合阶段工作重点，正确处理好业务工作和教育活动的关系，确保“两不误、两促进”。同时全面推进“四好”领导班子建设，不断提高领导班子的执行能力。二是以保持共产党员先进性教育为契机加强廉政建设，要结合先进性教育深入开展反腐倡廉教育，突出廉政建设责任制考核，强化责任追究的有效落实，加大反腐力度，严肃查处违法违纪案件。三是以先进性教育为契机深化企业创建活动，要全面落实稳定工作责任制，积极开展精神文明创建工作，进一步巩固“全国模范职工之家”成果，争创省级文明行业，努力保持市级文明行业称号，确保所有创建项目高水平通过考核验收。同志们，国网公司提出了新的发展战略，同行企业正在比学赶超，力争上游;上级公司提出了更高的要求，寄予了更迫切的期望，重任在肩，形势逼人。企业犹如逆水行舟，不进则退。我们在面临严峻挑战的同时，也迎来了新的发展机遇。抓住机遇，迎接挑战，发展自我是公司全体干部员工的共同使命和责任。我们要在上级公司和xx市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕年度奋斗目标，突出重点，克难攻坚，高水平、高标准完成全年各项任务，为建设“一强三优”现代供电企业，为服务xx“两个率先”发展，为地方社会经济的新腾飞作出更大的贡献!

第三篇：公司年中工作会议暨上半年经济活动分析会议讲话稿

公司年中工作会议暨上半年经济活动分

析会议讲话稿

一、会议的基本情况

大家一致认为，上半年公司工作成绩值得充分肯定，特别是经营效益再上新台阶，合并利润、净利润、归属母公司净利润、EVA再创新高，公司第十次获得央企负责人经营业绩考核A级，还获得了经济效益突出贡献一等奖，很提气、很振奋、很鼓劲，进一步坚定了干好工作、完成任务的信心和决心。大家一致认为，会议对下半年形势“四个深刻把握”的研判全面深入，有助于大家把握时机，找准定位，顺应趋势，发挥优势，破解瓶颈，统筹兼顾，协调联动，运用辩证的思维谋划下一步工作。大家一致认为，下半年工作紧紧围绕贯彻落实全面从严治党的要求，努力践行“三严三实”，切实做到“三个坚持”，着力构建“三个中心”新机制，全力以赴确保完成巡视整改任务，确保完成四大绩效和‘十二五’目标任务，确保公司创建世界一流企业再上新台阶，突出抓好巡视整改、安全生产、稳增长、转型升级、改革创新、党的建设等六个方面重点工作，工作部署具有很强的指导性、针对性，为公司上下做好今后工作进一步找准了方向。大家表示，要认真贯彻集团公司的决策部署，科学谋划，精心安排，扎实推进工作落实，确保全面完成目标任务，为集团公司加快创建世界一流企业作出新贡献。

二、着重强调几个问题

(一)关于扎实抓好巡视整改工作

抓好巡视整改工作，是我们务期必成的重大政治任务，是头等大事，是对我们贯彻全面从严治党要求能力的重大考验。中央巡视组向集团公司反馈巡视意见以来，我们全力以赴抓整改，集团党组制定了整改工作方案，对涉及的14个领域的问题细化了责任分工，各整改工作组制定了16个专项整改方案，共提出222条整改措施，取得了阶段性成果。公司上下要进一步深化对巡视整改工作的认识，自我加压、加快进度，善始善终、善改善成，以钉钉子的精神，以滴水穿石的韧劲，坚决打好打赢巡视整改这场硬仗，把公司党风廉政建设工作推向深入，兑现我们的承诺，不辜负党中央的期望。

抓好整改，首要的是压实责任。各级党组(党委)要切实履行主体责任，党政主要领导要切实担负起第一责任人职责，全力以赴投入到整改工作中;党组成员要切实落实“一岗双责”，全力推动分管范围内的整改工作。七个专项整改工作组和各二级单位要落实好与集团公司党组签订的整改责任书，层层传递责任和压力，上下联动、合力共为，确保巡视整改工作横向到边、纵向到底，点面结合，全覆盖、全渗透，不留盲区，不留死角。

巡视反馈意见“把脉”问题的涉及面、揭示问题的深度，都是前所未有的。我们要始终坚持问题导向，注重实效，破除固有的一些惯性思维，增强政治意识、责任意识和忧患意识，深入分析问题产生的根源，以法规为标准定性问题，按照无章可循、有章不循、违法违纪三类不同的情况，分门别类制定整改措施，狠抓落实，不强调客观，不做表面。特别是巡视意见明确点到的问题和单位，必须制定有力措施把问题解决掉，重在实际效果，同时区分性质，分清责任。

抓整改要注意长短结合，坚持立行立改与建立长效机制同步进行。通过建章立制将巡视整改措施制度化、长效化，确保整改工作真到位、全到位。还要把巡视整改中形成的好经验、好做法，健全完善并上升为公司的制度规范，构建起推动党风廉政建设和反腐败工作的制度体系，切实用制度机制规范权力运行，从体制机制上堵塞漏洞，形成不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。

做好巡视移交问题线索的核查工作，这是整改工作的重点，政策要求很高。要本着严肃、负责的态度，对巡视组移交的信访举报件，按照问题性质，分类进行处置，做好调查核实工作。对已经初核立案的，要加快审理。要按照上级和公司有关规定，在查清事实、分清责任的基础上分类处置，该纪律处分的纪律处分，该组织处理的组织处理，该谈话提醒的谈话提醒，对涉嫌违法的，该移交的移交。

要切实把纪律和规矩挺在前面，严抓执纪问责。坚持纪在法前、党纪严于国法，把执行纪律抓细抓实，发现违纪苗头马上去管，严格执纪，促使党员干部守住纪律底线。对违反中央八项规定精神的违纪案件，集团党组将严肃处理、予以通报。不仅要处理违纪违规的当事人，而且还要追究相关领导责任;不仅要追究党组(党委)的主体责任，而且还要追究纪检组(纪委)的监督责任。

深入落实“两个责任”，说到底是“一把手”工程，党政负责同志要把自己摆进去，做到情况明、责任清、措施实，自觉担起、落实主体责任，实打实地领导和支持纪检组履行监督责任，这样才会有效果。要深入推进党风廉政建设“两个责任”落实的制度化、常态化，全面落实党风廉政建设责任制。

(二)关于全力以赴稳增长

总书记多次强调，国有企业特别是中央企业是国民经济的重要支柱，是中国共产党领导和中国特色社会主义政权的重要政治基础和物质基础，要坚定不移把国有企业做强做优做大，不断增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力。今年以来，李克强总理多次指示，要努力稳住国有企业经营效益，必须遏制住效益下滑势头，争取下半年实现效益增长。在去年底，国务院国资委就明确提出“努力实现中央企业XX年效益增长高于上年”的稳增长目标，并进行了一系列部署安排。从今年1-5月的情况看，中央企业实现利润4910亿元，同比下降8%，经过不懈努力，效益降幅呈逐月收窄态势。我们要看到，尽管上半年我国经济呈现缓中趋稳、稳中有好的发展态势，但是国内外经济环境依然错综复杂，全球经济复苏曲折缓慢，经济回稳基础还需进一步巩固。当前国有企业面临的需求不足、产能过剩、价格下滑和成本刚性增长的矛盾，仍然较为突出，值得高度关注。

上半年，我们实现合并利润创下了历史新高。但是，我们也要清醒地看到，影响公司稳增长的突出问题仍然存在。比如，电量增长放缓问题，收入增长与产能增长严重不相匹配的问题，负债率较高的问题，火电厂亏损面大的问题，一些基层企业长期亏损的问题，等等。这些问题困扰我们多年，我们已经想了很多办法，也做了很多工作，但到目前为止没有得到彻底解决，可见其顽固性和复杂性。这些问题，始终是我们实现效益稳定增长的重大“隐患”，一旦政策和市场条件发生变化，公司的效益水平就可能出现大的波动，这说明我们稳增长的根基还不是很稳固。我们要按照党中央、国务院的决策部署和集团公司的总体安排，坚持“三个一”总体要求，努力践行“三严三实”，切实做到“三个坚持”，着力构建“三个中心”新机制，坚定信心、主动作为，开源节流、降本增效，盘活资源、优化配置，严控风险、稳健经营，严格考核、强化激励，全力以赴稳增长，确保全面完成各项目标任务，推动公司科学发展再上新台阶。

要强调的是，我们稳增长，态度要坚决，目标要长远，活力要激发，措施要有效。态度要坚决，就是要始终讲政治、讲大局、讲担当，践行“三色”使命，履行“三大责任”，挺身而出、迎难而上，千方百计、千辛万苦，切实扛起稳增长的重任，以我们的稳增长助力中央企业稳增长，推动国民经济持续健康发展。目标要长远，就是既要立足当前，更要利于长远，不能只顾当下、只重结果，更不能寅吃卯粮、竭泽而渔，而是通过转型升级、调整结构、优化管理等途径，不断提升盈利能力、竞争能力和可持续发展能力。活力要激发，就是要深化改革创新，充分调动各个层面、各级员工的积极性、主动性和创造性，培育发展动力，激发创新活力，为建立健全可持续的效益稳定增长机制打下坚实基础。措施要有效，就是要坚持问题导向，坚持底线思维，坚持领先标准，特别是要着力构建“三个中心”新机制，大力开拓市场、改善运营、提升管理、提高效率，尤其要在加强负债管控、提升净利润、加强资产管理等方面，制定有力举措，逐项抓好落实，确保干一件成一件，见效一件。

(三)关于大力加强党建工作

今年的党建工作要紧紧围绕全面从严治党这条主线来开展。当前和今后一个时期，我们要认真贯彻落实全面从严治党战略部署，深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，牢固树立国有企业必须坚定不移坚持党的领导的观念，强化党在国有企业的领导核心作用，切实解决“重业务、轻党建”，全面加强和改进公司的党建工作。

今年6月份以来，中央出台了三个关于党建工作的重要文件，我们要及时学习领会，抓好贯彻落实。一是《中国共产党党组工作条例(试行)》。这是党组设立和运行的总依据、总遵循，是全面从严治党的重要制度保证。各单位要认真组织开展学习，抓住履行职责、执行组织原则、落实议事决策规定等重点环节，完善配套工作制度，把《条例》赋予党组的各项职责任务落实好、执行好。二是《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，三是《关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见》，这两个文件分别明确了国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位，提出了防止国有资产流失、加快形成国有资产监督体系的要求，对我们很重要，要及时跟进学习贯彻。

要解决好重业务、轻党建，避免挂空档，建立健全目标明晰、分工明确、运转有序的党建工作机制，带有根本性、全局性和长期性。要严格落实从严治党主体责任。各级党组(党委)要强化主业意识，把抓好党建作为最大政绩，必须做到党建与业务工作一起谋划、一起部署、一起考核;各级党组(党委)书记要认真履行第一责任，增强抓好党建的内生动力，聚精会神抓党建;各级党组(党委)成员要落实“一岗双责”，做到工作职责分管到哪里，抓党建的职责就延伸到哪里，坚决防止“一手硬、一手软”。要强化对党建工作的组织领导。今年，集团公司成立了党建工作领导小组，目的就是进一步加强对党建工作的统筹部署和组织协调，各单位也要把建立党建工作领导小组作为一项重要安排，结合实际认真抓好落实。同时，要进一步建立健全党建工作机构，选好配强工作人员，切实增强党建工作力量。要加强党建绩效考核。近年来，我们逐步建立健全了党建目标责任书、党建工作要点、党建绩效考核“三位一体”的党建工作体系。今年，又制定了《党建思想政治工作绩效考核办法》，修订了《党建考核实施细则》，增加了党建绩效权重，体现了党建与安全、经营、发展的融合。各单位在今年的绩效考核中，也要贯彻这一要求，进一步发挥绩效考核的导向作用。

党建工作层层弱化，在基层尤为突出。基层是党全部工作和战斗力的基础，落实从严治党，必须抓好基层党组织和党员队伍建设。要加强基层党组织负责人队伍建设。选好配强基层党组织书记，分级分批开展集中轮训，增强基层党组织书记管党治党能力;加大考核权重和问责力度，对各级党组织书记的考核，首先要看抓党建的实效，党建抓不好，队伍管不住，出了问题，首先追究党组织书记的责任。下半年，我们将在去年试点的基础上，在公司系统全面推行党组(党委)书记抓基层党建述职评议考核工作，强化党组织书记从严管党治党意识。要严肃基层党组织的政治生活。党内政治生活最重要的形式就是党的组织生活。要认真落实党支部“三会一课”、领导班子民主生活会、党员领导干部双重组织生活等制度，定期开展民主评议党员、党员党性定期分析，增强党内生活的政治性、原则性、战斗性。要增强党员队伍生机活力。深化以“安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守法”为主要内容的党员示范行动，引导广大党员充分发挥先锋模范作用;加强党员教育培训，广泛开展学习党章、重温入党誓词活动，增强党员身份意识;加强基层党建工作保障，推动人、财、物向基层倾斜，激发广大基层党员干事创业的热情。

(四)关于扎实开展“三严三实”专题教育

我们要认真落实中央要求，特别是中共中央组织部日前印发的《关于认真学习贯彻总书记重要指示精神扎实推进“三严三实”专题教育的通知》精神，认真学习贯彻总书记在浙江和贵州考察、会见全国优秀县委书记、主持召开中央全面深化改革领导小组第十四次会议时，对开展“三严三实”专题教育、践行“三严三实”要求作出的重要指示精神，突出问题导向，贯彻从严要求，既巩固和扩大从严治党成果，又有效解决党的建设面临的新问题，高标准高质量抓好专题教育。

按照《通知》精神，我们要把学习贯彻总书记重要指示精神作为专题学习研讨的重要内容。通过学习，使领导干部深刻领会习总书记关于领导干部要可信、做人干事都让组织放心的要求，努力成为党和职工群众信赖的好干部;深刻领会习总书记关于学习老一辈革命家崇高品德的要求，检身正己、见贤思齐;深刻领会习总书记关于把“三严三实”贯穿改革全过程的要求，既当改革的促进派，又当改革的实干家;深刻领会习总书记关于领导干部要带头搞好专题教育的要求，清清白白做人、干干净净做事、堂堂正正做官。各级领导干部要在领会核心要义上下功夫，在打牢思想根基上下功夫，在坚持知行合一上下功夫，真正做到以思想自觉引领行动自觉。

抓好专题教育，必须始终坚持问题导向，紧密结合实际查找解决“不严不实”问题。要围绕“三严三实”要求，结合公司改革发展的实际，特别要结合这次专项巡视点出的问题，一条一条梳理、一项一项分析，找准“不严不实”的突出问题和具体表现。领导干部要把自己摆进去，把岗位职责摆进去，把思想、工作和作风实际摆进去，剖析问题根源、落实改进措施，使推动改革发展的能力强起来，勇于担当的精神树起来，主动作为的行动实起来。

专题教育不能与中心工作“两张皮”，要坚持用推动企业改革发展的实际成效检验专题教育成果。要认真整改不严不实的问题，整改思路要立足于推进企业改革发展，整改措施要有助于推进企业改革发展，整改成效要体现在推进企业改革发展，有什么问题就着力解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题。要围绕解决与深化改革、推进发展不相适应的思想观念、体制机制障碍等问题，着重在落实“两个责任”、执行党的纪律和规矩、遵守企业规章制度上“严”起来，在谋事干事，全面完成目标任务，抓改革、稳增长、促发展上“实”起来，以改革发展的实际成效来检验专题教育的成果，确保专题教育与中心工作“两促进”。

开展“三严三实”专题教育，同样要坚持从严从实。各级党组(党委)要切实履行主体责任，对“关键动作”一个一个专题研究，在重要节点专门听取情况汇报。党组(党委)书记要切实履行第一责任，率先垂范、严格把关。党组(党委)成员、各有关部门要切实履行职责，督促落实每项要求，加强沟通协调和检查落实，形成齐抓共管合力，推动各项部署不折不扣落到位、见成效。下一阶段，要着重在高质量地组织好专题学习和研讨，高质量地开好专题民主生活会和组织生活会，高质量地抓好整改落实和立规执纪上下功夫，确保专题教育取得实效。

(五)关于从严管理干部

总书记指出，党要管党，首先是管好干部;从严治党，关键是从严治吏。从巡视反馈的情况看，我们在干部管理上还存在失之于软、失之于宽的情况。我们要落实中央要求，按照“从严选拔、从严约束、从严监督、从严问责”的原则，全面从严管理干部。

全面从严管理干部，首要的是把制度执行的刚性要求严起来。集团党组已经印发《中国xx集团公司领导人员管理暂行规定》《领导人员监督管理暂行办法》《领导人员交流和轮岗暂行办法》等干部管理制度。各单位要认真组织学习、严格贯彻执行。各级党组(党委)要切实承担起选人用人工作的主体责任，坚持好干部标准，完善相关配套制度，建立健全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推动从严管理干部常态化。

全面从严管理干部，必须抓住领导干部这个关键。各单位要以中央专项巡视中发现的干部监督管理方面的问题作为警示，举一反

三、引以为戒，始终坚持以领导班子和领导干部为重点，深入开展纪律和规矩教育，严格执行选人用人“一报告两评议”、领导干部报告个人有关事项、述职述廉、巡视、经济责任审计等制度规定，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。近期，集团公司已派出检查组前往有关单位开展选人用人工作专项检查，各单位党组(党委)要高度重视，全力做好配合工作。

三、对贯彻会议精神的几点要求

一是要快，快速传达、快速行动。各单位一定要加快工作节奏，增强工作效能，迅速传达和落实本次会议精神。大家回去以后，首先要组织好领导班子的传达、学习和讨论，并通过组织召开专题会、工作会等形式，及时将会议精神原原本本地传达到每个单位和每位干部职工，切实把干部职工的思想和行动，统一到公司的决策部署上来。

二是要严，要求要严、执行要严。要把严的标准、严的要求贯穿在下半年工作全过程，每个环节都要严字当头、严上加严，每项工作都要精益求精、追求卓越，切实做到部署付诸行动、措施落实到位、执行必有结果、偏差及时纠正。

三是要实，措施要实、责任要实。各单位要从实际出发，实事求是地谋划好本单位工作，根据上半年工作完成情况及时调整下半年工作思路，把目标任务分解到各部门、各单位，分解到各月、各季，落实到各个责任主体，抓实问题，提实举措，压实重点，切实把集团公司各项部署要求不折不扣地落到实处，为完成目标任务、加快创建世界一流企业，作出新贡献。

第四篇：乡镇宣传委员年中工作述职会议方案

乡镇宣传委员述职会议方案

一、会议时间：

7月下旬(县委工作会议后);

二、会议地点：

部会议室(行政中心8楼会议室);

三、出席人员：

部机关所有同志、各乡镇宣传委员， 广电、文化、新闻宣传中心主要负责人(共计34人);

四、会议议程：

1、各乡镇宣传委员半年工作述职发言(内容：今年以来宣传思想工作开展情况和下半年工作计划，1500字左右，其中下半年计划150字以内，发言时间不超过5分钟);

2、通报第二季度乡镇宣传委员岗位责任制考核结果;

3、广电、文化、新闻宣传中心主要负责人部署下半年与乡镇有关的重点工作(发言时间5分钟内);

4、县委常委、宣传部长唐敬提要求。

五、有关要求：

1、唐部长讲话材料由李朝阳负责，已完稿;

2、会议通知和主持人讲话由王永强负责;

3、各乡镇发言材料由王永强把关;

4、会标、席卡、通知记者、矿泉水等会务准备工作由办公室负责。

第五篇：XX年中经济工作会议讲话稿

同志们：

这次年中经济工作会议是在全面深化改革、谋划推进新一轮发展的大背景下召开的，事关全局和长远，十分重要。刚才，财政局和三位委领导分别通报了上半年财政、农业、工业和服务业运行发展情况，相关委领导、镇街道和部门通过短片作了剖析和表态，着重围绕问题谈原因、谈举措。郭XX主任结合上半年工作回顾和下半年工作部署，谈了很好的意见，我完全赞同，请大家认真抓好落实。

今年以来，面对复杂多变的新形势和加快发展的新要求，全区上下紧紧围绕“稳中奋进、改革创新、提质增效”的主基调，主动作为，经济社会发展取得了阶段性成绩，突出表现为一个“转”字。

一是产业“转型”。①航空制造、新材料、新能源等支柱产业在市场应用上进一步拓展，安翔无人机首次投入环保监测，金荣碳纤维复合材料产业园成功签约，中节能上半年用电量和应税销售分别增长84.79%、141.9%。②一批为长远发展打基础的新业态项目相继落户或投入运行，如总投资1亿美元的胜思移动互联网产业园项目、总投资1亿美元的融资租赁项目、艾科半导体集成电路封装测试项目、华大基因长江水生生物种质资源中心项目等。③科技创新优势进一步向现实生产力转化，科技型企业上半年销售、公共财政预算收入、从业人员分别增长28.1%、31.9%和32.3%。④税源基础进一步夯实，制造业税收同比增长32.73%，居全市首位。招商证券营业部正式营业，镇江贵金属合约交易中心获省金融办批复。⑤支撑产业长远发展的城市XX设、环境打造等有序推进。

二是动力“转换”。经济运行的组织方式发生积极变化，一方面向对内改革要动力，总公司市场化改革展开了新布局，资产经营管理方式和效益正在实现新提升，招商机制实施了“四大行动计划”新调整，产业类项目准入评估和协议合法性审查明确了新规则。另一方面向对外开放要动力。进一步创新开放模式，中瑞镇江生态产业园中瑞创新中心正式投入使用，“瑞士主题周”活动圆满落幕，以理念输入、技术和项目引进、平台构XX为核心的全方位、深层次务实合作进一步展开，中瑞自贸协定生效带来更多合作机遇。

三是作风“转变”。深入开展教育实践活动，“五大专项行动”持续推进问题整改，“引才助企”政策成效初显。以上这些成绩的取得，市委常委会集体调研新区时给予了充分肯定。

与此同时，新区发展也面临着来自多方面的现实压力，主要体现为“三个紧”。

一是经济运行紧。招引领域产业类实到外资缺口较大。项目储备不足，新批亿元以上项目数量、体量同比出现较大下降。完成工业投资同比下降6.8%，新兴产业投资增幅趋缓。44个市级重点项目投资仅完成年度计划的29.4%。化工、造纸等传统产业受产能过剩和环保压力加大影响，应税销售出现较大下降。受房地产销售下滑和一次性税收因素影响，公共财政预算收入增幅放缓。

二是要素资源紧。土地供给约束持续加剧，节能减排压力加大，技能型、复合型人才缺口较大，人才流失不同程度存在，用工成本上升10-15%，受平台贷款管控和影子银行影响，融资难、融资贵问题突出。拆迁扫尾和超长期过渡安置进展欠时序较多。

三是企业经营紧。规上企业盈利面比去年同期下降0.4个百分点，实现利润同比下降15.8%。受产能过剩向生产过剩转化影响，企业库存压力增大，规上企业两项资金占用同比增长5.7%,两项资金占流动资产比重同比上升1.3个百分点。房地产企业商品房销售面积同比下降28.56%。

下半年，我们要认真学习贯彻省委十二届七次全会、市委六届八次全会精神以及市委常委会集体调研新区精神，坚持稳中奋进，深化改革创新，确保完成全年各项目标任务。重点要把握好三个“势”。

一是宏观经济的“形势”。总体上看，当前经济增长稳中趋缓，在合理增长区间内运行。二季度以来，中央连续推出定向降准、扩大小微企业减税力度、“新国九条”等一系列政策，积极效应将进一步显现。与此同时，投资仍面临较大的资金约束，固定资产投资增速将有所放缓;融资成本居高不下，加之随着美国退出量化宽松政策，短期国际流动资本外流，可能引发国内资金紧张，预计下半年经济增长下行压力依然较大。

二是深化改革的“大势”。目前，各方面改革正按照党的十八届三中全会确定的路线图和时间表有序有力推进。省委十二届七次全会主题是经济体制改革，市委六届八次全会聚焦生态文明XX设，一方面我们要及时对接和贯彻落实好上级改革的要求，另一方面更要立足新区实际，按照市委常委会集体调研提出的更多运用改革思维和办法的要求，坚持问题导向，在事关新区当下急需和长远发展的关键领域，率先取得突破，以点带面稳步推进改革走向纵深。

三是攻坚克难的“气势”。深化改革、创新发展,本身就是破解难题、化解矛盾、消解阻力的过程。新区的同志要克服畏难思想和观望情绪,做好打持久战、攻坚战的准备。在事关发展全局的重大问题上,决定的事、看准的事,一定要有一种攻坚克难的精神、应对风险的气势。只有“敢”字当头、坚定不移、锲而不舍，才能干得起来、干得下去、干得成事。

因此，我们既要抢抓机遇、乘势而上，也要深思熟虑、谋定而动、讲求策略;既要坚定信心，更不可掉以轻心，要以更加创新的方式来组织经济运行，以更加积极的心态来解决矛盾问题。关于下半年具体工作，在郭主任部署的基础上，我再讲三点意见，供同志们参考。

一、以产业为核心，构XX特色发展新生态

产业始终是开发区的生命，这一点任何时候都不能动摇。要坚持产业立区，遵循产业规律，以塑造产业核心竞争力为根本，全面构XX强有力的产业培育和促进机制，加快推动特色产业“落地生根”、“枝繁叶茂”。

一是把握新趋势。①更加注重产业生态圈的构XX。产业生态圈体现的是一种新的产业发展模式和一种新的产业布局形式，已突破原先简单的产业链上下游、产业集群的概念，通过整合产业链、投资链、创新链、人才链、服务链等多维要素资源，促进生态圈内物流、人流、资金流、信息流的有效互动，形成更加有利于产业发展的生态环境。目前，新区新一轮产业规划主要围绕“3211”的产业方向，着力构XX以主导产业、龙头企业为核心的具有较强竞争力和产业可持续发展特征的地域产业多维网络体系。②更加注重发展新产业新技术新业态。在新产业、新技术方面，数字制造、智能制造、绿色制造成为新一轮产业变革的实质，3D打印、智能机器人、生物技术、高温超导、高效储能、纳米材料、基因农业等成为未来产业发展制高点。新业态方面，信息技术、网络技术使大量新的商业实践成为可能，基于移动互联网、大平台、大数据、云服务的o2o、o2P等商业模式“大行其道”，电子商务、网络购物、地理信息等新型业态成为行业“新宠”。这里，推荐大家阅读《o2o：移动互联网时代的商业革命》一书，相信会大有裨益。③更加关注产业转移和组织的深刻变化。一方面，国际产业转移高端化趋势明显，研发、营销等高端环节向中国转移速度加快，越来越多跨国公司在华投资地向区域总部、研发中心、营销中心、共享服务中心、物流中心、结算中心等方面拓展延伸，另一方面，工业化与信息化、制造业与服务业深度融合，生产服务呈现定制化、个性化特征，产业组织网络化、产业边际模糊化、产业集群虚拟化趋势明显。

二是聚焦新重点。①强化项目“第一抓手”。充分发挥专业园区集聚系统要素和服务的优势，瞄准高端产业和产业高端，重点围绕打造中国“威奇托”通航之都、中国新材料产业基地、国家新能源示范园区三大支柱产业目标和重大产业项目全覆盖的要求，开展精准化专题特色招商，着力提高利用外资水平和质量。要加大载体招商力度，在引入集约型、产出型、税源型、总部型项目上取得新突破。进一步优化招商的组织方式，健全激励相容的招商考核体系。进一步完善项目推进责任体系，创新项目推进服务机制，及时化解拆迁安置等重点矛盾难题，绝不能让项目“搁浅”，甚至成为“空中楼阁”。②打造开放“第一品牌”。牢牢把握中瑞镇江生态产业园这一战略平台，抢抓中瑞自贸协定生效的新机遇，提升贸易便利化环境，逐项落实协定条款及各项附件，同时对标苏州工业园区(全国首个国家“服务贸易创新示范基地”)，着力探索服务贸易新模式。紧紧围绕“三基地、三中心”的定位，坚持新区全域联动，有效吸纳和承接瑞士及其他发达国家在节能环保、生物医药、职业教育、健康诊疗等领域的先进技术、管理经验及创新体系，并在此基础上构XX国外产品、技术和解决方案进入中国市场高效便捷的平台。源源不断地扩大中瑞双方全方位、多层次交流合作，着手XX立常态化、系统化的制度安排，力争欧洲奥巴赫论坛亚洲分会常设新区，XX设更多深化合作的新载体。同时，海峡两岸新材料产业示范区、综合保税区要同步大力推进，共同形成新区对外开放的三大支柱和品牌。③落实提质增效“第一要求”。把提质增效作为转型升级的中心,持之以恒走“精明增长”之路。千方百计提高项目的投入产出率、劳动生产率、资源利用率，促进企业利润增加、资产收益增多、居民收入增长，追求有效益、有质量、可持续的经济发展。要夯实税源税基，激活微观经济，为民营经济、小微企业特别是科技型、创业型、搬迁类小微企业发展“加油助力”。要严格实施项目评估与准入论证制度，严格执行投资协议履约检查工作要求，加快清理整顿低效项目，切实提高政府公信力。探索调低工业用地出让年限，推进低效用地二次开发，有效盘活闲置低效用地。

三是拓展新空间。①拓展融合成长空间。坚持“港产城”融合发展，抢抓国家长江经济带XX设、长江航道疏浚整治、连淮扬镇铁路XX设、城市有轨电车XX设等诸多重大机遇，放大港口资源优势，充分发挥港口对现代产业的集聚、辐射、带动作用。结合新型城镇化和城乡一体化发展要求，坚定不移推进城市的布局优化、形态创新和功能提升，打造中产阶级和创新创业人士热爱的新城市。运用跨界思维，推动与扬中、丹北的联动发展，提升协作效益，构筑镇江东部沿江“金三角”产业高地和新增长极。②拓展内生成长空间。坚持以科技创新激发内生动力。当前，市场已成为引导创新要素流动的关键力量，企业已成为配套创新要素的核心载体，产业竞争已前移到对创新能力和人才等创新要素的竞争。新区的科技创新工作，必须在前些年有效集聚创新资源的基础上，加快构XX以市场和企业为核心的创新导向机制，紧紧围绕市场和企业来招引人才、搭XX平台、配置资源和完善服务。同时，借鉴上海复旦科技园股份有限公司的成功经验，实质性推动镇江国家大学科技园股份有限公司市场化运作。③拓展持续成长空间。全面落实生态立市主战略，高效务实推进生态文明综合改革试点。坚持铁腕治污，打好化工园区异味整治、港口粉尘污染整治、XX筑工地施工扬尘及噪声污染整治、废水专项整治、固(危)废监管、水环境综合整治等六大攻坚战。落实主体功能区规划制度，高水平推进低碳城市XX设，依托循环化改造和中瑞生态产业园平台，大力发展循环经济，XX年XX成国家级生态工业园。实施“城市绿肺工程”，加快推进XX温泉旅游度假村、捆山河沿线生态绿化、姚桥湿地公园等生态板块XX设，持续改善人居环境。

二、以改革为核心，激发内生增长新动力

改革是目前最大的政治担当。全区上下要提高敢闯敢试、敢担当的工作能力，聚焦、聚神、聚力抓改革，强化“市场”、“政府”、“社会”三大抓手，综合施策、有机统

一、协调推进，让“有效率的市场”、“有作为的政府”和“有秩序的社会”，一个都不能少。

一是让市场“无形之手”充分施展。①加快推进经发总公司市场化改革。围绕“基础支撑、公共服务、战略引导”三大功能定位，进一步健全“投资、融资、XX设、经营、偿债”良性循环的长效机制，同时以资本为纽带，着力发展混合所有制经济，实现国有资本控制力、影响力、竞争力、发展活力、服务能力“五个进一步提升”。年底前，总公司四大集团法人治理结构、市场化独立运作要全面取得实质性成效。②XX立市场化的资源配置机制。围绕保障供给和提高效率的目标，进一步完善工业用地招拍挂制度，促进土地节约集约利用，经营性土地一律按市场价出让，不允许议价。要创造条件设立或引进信托、融资租赁等非银行金融机构，推动企业上市，支持企业并购。进一步发挥新区人力资源市场的作用，强化内外联动，促进人力资源向新区流动和有效配置。更多运用市场化手段,来促进节能减排、生态环境保护和循环经济发展。③探索XX立产业园区市场化运营机制。借鉴深圳前海深港现代服务业合作区的运作经验，在中瑞镇江生态产业园、国家大学科技园、机电工业园等重点园区，率先XX立精简高效的市场化运营管理新模式，实行企业化、市场化的用人制度和市场导向的薪酬机制。引入市场化服务主体，为园区发展提供完善的基础设施配套和公共服务。

二是让政府“有形之手”更加有效。①更大力度推进行政审批制度改革。举全区之力推进以“五阶段并联审批”为核心的行政审批制度改革省级试点工作，把制度创新摆在突出位置，推动审批事项逐步向清单管理迈进，促进政府职能转变和行政效率大提升。同时结合新的政务服务大厅启用和政务服务综合管理系统升级，推动审批服务软硬件同步提升，明年元旦前全部到位。②更大力度夯实发展基础。要进一步加强对产业的研究，邀请身处商战一线企业家走进新区干部之中，让熟悉产业、熟悉经营和商业模式成为每个开发区干部的“必修课”。要及时跟进新一轮产业规划和城市规划编制工作，同步完善产业和城市发展政策，形成更加明确和具体的发展方向和方案，同时在安全生产、环境保护、市场秩序等领域对各类主体开展有力监管，防止和杜绝“劣币驱逐良币”的现象。要发挥政府前瞻性和积极性的优势，对职业教育等为新区长远发展打基础的事业，要不遗余力地推进。③更大力度强化企业服务。越是经济形势困难的时候，政府与企业越需要共克时艰、共渡难关。当前，要重点做好企业运行监测、政策对接、困难解决三项工作，同时也要杜绝“情况不明决心大”的盲目服务。要加快XX设企业运行大数据平台，实时掌握各类企业运行的第一手情况，为形势预判和政策制定提供依据。对中央出台的“微刺激”政策，要抓紧梳理一批对接性强的具体领域、企业和项目，努力使政策效应在新区最大化。对企业提出的困难和问题，特别是今天会议集中交办的问题，责任领导和部门要及时化解到位。同时，党工委、管委会层面将每半个月召开一次企业家座谈会，实现帮扶企业常态化、长效化。

三是让社会“第三只手”更具活力。①加强企业“自组织”XX设。充分调动新区工商联、总商会、创新总裁俱乐部、企业家协会等组织的积极性和创新性，充分发挥其在增强企业抵御市场风险能力、促进企业抱团发展创新发展、处理和协调各类关系、调配市场资源等方面的作用，推动企业转型升级和企业家素质提升。②激发社会组织活力。大力培育和发展社会组织，在城市社区和安置小区，向社会组织开放更多的公共资源和社会空间，鼓励社会组织在新区社会治理现代化进程中发挥更大作用。积极引导社会组织通过政府委托、民办公助、购买服务等方式，有效承接政府公共服务职能，进一步提高新区社会资源利用效率和公共服务质量。③积极引入和培育社会企业。去年，苏州已成立全国首个社会企业产业园，旨在帮助更多社会组织向具有盈利能力、可自助生存的社会企业发展。在新型城镇化和城乡一体化过程中，新区要大力引入和培育社会企业，改变绝大部分社会组织主要靠政府扶持和社会捐助来维持运作的现状，在社会XX设中形成更具公益性、实践性的价值亮点和特色品牌。

三、以文化为核心，铸就干事创业新气质

拼经济就是拼文化。文化是创造力和执行力的源泉，在新区22年的发展道路上，与时俱进的开发区精神始终是最鲜明的标记，深刻体现着开放则兴、守旧则衰的发展规律。完成下半年目标任务，在新的起点上推进新一轮改革发展，尤其需要我们大力弘扬先进文化，精心呵护文化梦想，彰显优秀文化气质。

一是大力弘扬自信自觉的文化。自信自觉既源于对发展成果的充分认同，更源于对发展前景的理性把握。近年来，我们在新兴产业发展、新型城镇化XX设、对外开放合作等重点领域打基础、办实事，用智慧和汗水演绎着“甲板起飞”的生动实践，成绩有目共睹、来之不易。同时，新一轮全面深化改革也为新区发展带来新的、不可多得的战略机遇，着眼新一轮竞争的产业和城市规划已经全面铺开，广大干部群众在困难与挑战的历练中思想更加清醒、能力大为提升。实践证明，每一个令人敬仰的开发区,都是长跑中的胜利者。在任何时候、任何情况下，我们都要以积极主动、坚定不移的责任来谋求发展，不因一时的困难而迷失方向，不因一事的压力而动摇信心，始终保持锲而不舍的韧劲和坚毅执着的定力，做敢为人先、敢于担当的表率。

二是大力弘扬创新创业的文化。创业是发展的根本，创新是发展的关键。一个拥有800万人口、面积仅4.2万平方公里、处于内陆深处、自然资源匮乏的瑞士，为什么会拥有如此之多的独特创意和非凡产品，为何全球竞争力连续多年居世界之首，《创新的国度》这本书给出的答案就是创新。当前，新区面临的内外部压力都很大，迫切需要我们进一步解放思想，以更宽的视野谋划发展，以更活的操作破解“成长中的烦恼”，努力营造支撑率先发展的“小气候”。不少同志在教育实践活动中自我剖析“创新意识淡化”、“进取精神弱化”，也有不少同志埋怨工作要求高、压力大，虽然吃了不少苦，但成绩不明显，领导不满意。事实上，通过对照“先进先烈”我们可以发现，没有一代人的青春是容易的，中国开发区30年的成长历程也表明，没有一个开发区的成功是轻易的。“慢进则退、停滞则衰、倒退则亡”，我们必须克服“小富即安”、“小成即满”的守业守旧思想，向赵亚夫和“我们身边的好党员”等先进典型看齐，在奋斗的道路上不断“修行”自我，同时通过创新教育培训方式，为干部注入更多的新知识、正能量，让“肯干事、能干事、干成事”成为新区干部最鲜明的个性。

三是大力弘扬遵循规则的文化。任何工作都是有成本的，包括沟通成本、时间成本，还有机会成本，而节约成本最可靠的手段就是制度。人的理性也是有限的，而弥补有限理性最有效的手段也是制度。因此，一要有务实管用的制度，二要有对制度强有力的执行。要结合新一轮全面深化改革的要求和教育实践活动XX章立制的要求，重点针对工作和作风中的薄弱环节，设计系统性的制度安排。特别是对群众、企业反映的突出问题，要健全责任明晰、齐抓共管、运行高效的工作机制，坚决杜绝责任分散，坚决克服推诿扯皮，切实提高办事效率。要进一步完善信息制度、督查制度、绩效考核制度，及时掌握各项重点工作进展情况，及时发现苗头性、倾向性问题，及时采取有针对性的措施，及时反映工作成果和状态，并与“1+X”干部综合分析研判制度紧密结合起来，以选人用人的新机制，让每个干部都有出彩的机会。同时，更多运用法治思维和法治手段化解信访难题。要进一步强化制度执行，特别要以基于市场化改革的新制度为核心，加快形成新的工作理念、方法和模式，坚决防止用传统思维和行为方式来做选择、搞变通、打招呼、钻空子。要持续深入开展教育实践活动，对工作中暴露出来的“四风”问题，特别是披着隐身衣的“四风”问题，要毫不手软，动真碰硬，正风肃纪，激浊扬清，这不仅是取信于民的需要，更是保障新区深化改革和长远发展的需要。

同志们!任何目标和梦想都需要奋斗精神的浇灌。正如习近平同志在《之江新语》一书说到的那样，“不求‘官’有多大，但求无愧于民。”让我们以更加坚定的信念、更加创新的活力、更加干练的作风，在奋斗征程的洗礼中，共同抵达“甲板起飞”的新高度。