工作汇报不是事无巨细的流水账，也不是情况概述，而是有选择性的对不同侧重进行汇报。而在不同阶段的汇报重点是不同的，这就需要掌握工作汇报的撰写方法。以下是小编整理的《9月督导工作汇报》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：9月督导工作汇报
2015年1月9日督导工作专题会议纪要
上海住远建设工程监理有限公司
督导工作专题会议
会议主持人：公司张总
会议时间：2015年1月9日下午1:30 会议地点：公司三楼大会议室
出席对象：周董、马总、艾总、张总、冯经理、黄国强、潘涛林、施卫明、於国宽、柏云、吕建星、戴惟德、盛彩萍、陈杰、范玮
会议主要内容纪要：
张总开场时说：督导工作从开始至今取得的效果是有目共睹的，督导制度是公司目前行之有效的一个管理方式和手段，督导们在工作中严格执行公司指令，履行自身职责，时刻把公司利益放在首位。2014年我们公司一共收到各类整改单23张，约谈3次，但没有一次行政处罚，从收到的约谈和整改单情况来看，均较往年有所减少，这些工作上的进步与督导们积极辛苦的工作是分不开的。从目前情况来看，公司各项目资料管理的整体水平上是比较高的，今年通过各种手段的层层推进，安全工作也取得了长足的进步且有所前置性。本次督导工作专题会议，主要是为了提高和完善我们的督导工作，希望各位能畅所欲言，为督导下一步的工作提出设想和建议，使我们的督导工作起到更正面的作用。
督导戴工：2015年督导工作将更多的考虑从政府行政主管部门的检查角度出发，根据上次“新安全监督规程”宣贯会议上市站安全科陶科长所讲的，新的安全监督规程出台后，政府行政主管部门的检查将参照这本新规程上的附录B进行检查。所以，在2015年的安全考评工作也将与政府行政主管部门的检查内容同步，参考新安全监督规程的附录B，设计新的安全督导考评表。
从2014年考评情况来看，我司在监的公建项目大部分都存在落地卸料平台和移动式操作平台搭设不规范、安全防护措施不到位、专项施工方案未及时编制等问题。所以在2015年的安全督导工作中，我们将重点检查这些项目，发现问题及时提出，并视情况签发督导“黄单子”，督促现场整改。
目前，公司在监的几个项目仍未取得施工许可证，2015年安全督导工作计划将这些工地列为重点对象，督促这些工地抓好安全工作，并按公司要求做好自我保护工作，及时与业主、总包沟通，签发工程暂停令。
我参与督导工作这么些年，我认为，督导的主要工作就是上传下达，向项目上传递政府主管部门及公司对监理工作新的要求，向公司汇报各项目的监理工作开展情况。 施卫明：从督导工作开展至今，我感到督导组很好的起到了项目和公司的桥梁作用，每次政府部门大检查前总能看到督导组的身影，督导们的辛苦工作是有目共睹的。
但每次督导考评时，我感觉督导考评只考评了总监和资料员的工作，因为查资料检查的是现场资料员的工作，查外场情况一般由项目总监负责陪同，考评检查没有查到现场专业监理工程师这一层面，我建议是否能在下阶段的督导考评工作中增加对现场专业监理工程师工作情况的考评。
我在使用了新版的监理日记后认为，该版本的监理日记对现场的监理人员有误导，让他们误以为自己的监理工作内容只是监理日记上所写的那些内容，其实日常的监理工作远远不止监理日记上的那些内容，这个新版的监理日记只能作为一个提纲去用，作为监理日记的格式版本还是不太妥当的。
潘涛林：首先我先和冯工和盛工说声抱歉，我这个人脾气比较急躁，又是个直性子，上月总监会结束后我对两位的态度不好，请两位谅解。
从日常的监理工作中我感到编写监理规划和监理细则这两项工作对我的压力较大，目前监理队伍素质普遍低下，现场的专业监理工程师没有人有能力去编写原本应由他们负责编制的监理细则，所以编写监理细则的工作往往落到了总监的头上，而且需要编制的监理细则项目繁多。总监的日常工作原本就十分繁忙，还要费心思去编写监理细则，实在有点忙不过来，所以，我希望公司能提供监理规划和监理细则的同一版本，方便我们的监理工作。
於国宽：督导工作是监理守则对监理公司的管理制度提出的要求之一，所以督导工作只能加强不能削弱，督导组要树立督导的权威性才能做好督导工作，我认为督导应该有督导方案，督导工作要根据现场不同的施工阶段有重点的进行检查，督导检查的内容应该与政府行政主管部门的检查内容相匹配。
对于施总监(施卫明)提出的关于新版监理日记的看法，我表示认同，新版监理日记的版式容易误导我们现场监理人员的工作，让他们误以为只要填满监理日记，一天的监理工作就算完成了，殊不知监理日记上的一些监理工作只是监理日常工作中的一小部分。新版本的监理日记，我认为作为监理日记的填写纲要是非常好的，但是作为正式的监理日记我认为还是有需要改进的地方，监理日记上的各栏项目限制了监理人员的填写内容。
对于潘总监(潘涛林)提出的公司提供统一版本的监理规划、监理细则，我认为没有必要，但是从我编写监理细则的经验来看，各专业的监理细则中，专业工作特点这一章是最难写的，希望公司这个方面提供一定的帮助。
我建议下阶段的督导工作应该加强经营行为和危险性较大的分部分项工程的检查，因为经营行为和危险性较大的分部分项工程也是2015年政府行政主管部门的检查重点，而且关系到公司安全。
另外我建议，督导考评内容可以增加装饰装修阶段的防渗漏检查和电气接地检查，对现场专业监理人员的识图能力进行考评，或者由公司组织开展识图培训。 督导盛工：目前督导资料方面的考评都是根据公司要求或者政府主管部门及规范要求进行开展的，我在工作中从来是对事不对人，做事力求做到公平、公正，不带入个人感情色彩。对于以往工作中如有因态度欠妥得罪各位之处希望各位总监见谅。
我建议，在2015年考评时，将考评表设计成质量、安全、资料各100分，各专业独立考评，从而对项目全方位进行考评检查。
督导陈杰：我进入督导组工作时间还不长，各位在座的也是工程经验丰富的老前辈，我说的不对的地方也请各位多多包涵。
从2014年第三季度考评开始，我们就已经将考评表分成桩基、挖土、主体、装饰装修四个施工阶段，而且在第三季度考评开始前的总监例会上就将各考评表的检查重点对各位总监进行了介绍。四个阶段的考评表各有侧重，且在子项的分值上也均进行过调整，以满足各施工阶段不同的检查重点。同时，我们第三季度考评的分数统计也进行了调整和优化，目的就是为了做到公平、公正，从第三季度考评结果来看，基本能满足考评工作的需要。
根据公司的要求，为了提高现场监理工作质量，我已制定了监理平行检验表式的初稿，目前已报送张总审核，待审核通过后，根据公司要求对部分项目进行试点使用。待该表式正式推广后，将作为考评内容进行检查。
根据公司要求，从2015年考评开始，督导考评将增加实体检测这一项，目前确定增加现象混凝土回弹检查，所有在实体施工阶段的项目我们督导考评时将对满足28天龄期的混凝土进行回弹检测，估测混凝土强度是否达到设计要求。待实体检测这块内容成熟后，拟再增加钢筋间距检查等内容，促使现场提高对实体工作质量的检查和验收。
我认为由公司提供监理细则的统一模板不太妥当。第一，根据监理规范要求，监理细则由专业监理工程师负责编制，总监负责审核;第二，在专业监理工程师没有能力编写监理细则的情况下，由总监指导专业监理工程师编制也能从另一方面提高专业监理工程师的业务能力;第三，我们在考评检查中也时常发现，有些项目监理细则照搬其他项目的，连细则中对使用的材料的描述都与现场使用的材料不符，直接生搬硬套，若是由公司提供统一版本，这种现象会更加严重。
吕建星：我觉得公司应该加强对工程部QQ群的管理，现场工程部QQ内聊天的人员太多，关于公司指令性的要求却看不到，公司应该派专人对QQ群进行管理，工程部QQ群应该是一个大家接收公司指令和互相学习交流的地方，对于那些在QQ群内聊天的应该坚决踢出。
公司有时候将文件发到工程部QQ群，有时候发到工程部邮箱，有些让人摸不到头脑，建议公司能统一一个专门发送公司文件的地方，方便项目上查找、下载、学习。
目前的督导考评我认为有一定的重复性，比方说，有些内容在第二季度考评的时候已经查过了，回头到了第三季度考评又来检查一遍，如果能按照现场施工进度分阶段且各有侧重的进行考评检查就能避免这样现象，也能减少督导检查时的工作量。 柏云：首先，我认为督导与现场是一对矛盾体，督导检查确实能提高现场的监理工作，但督导应该有督导工作守则，指导现场督导工作。
其次，督导不应该仅仅对整个项目监理组进行考评，应该深入到对各位现场监理人员进行考评，督导对现场监理人员的考评可以结合公司月度对监理人员的考核，由督导对该名监理人员进行监理业务能力的考评，月底由总监对该名监理人员的考核进行打分。督导要担负起推进、提高现场监理工作的职责。
黄国强：我认为督导来现场检查是不带有色眼镜的，对督导提出的问题和意见各位总监应该自我反思，之前有总监提出现场专业监理工程师业务水平差，无法编制监理细则，我认为作为项目总监，我有责任指导他们去编制监理细则，去指导他们提高业务水平。同时，我建议公司应该设置一个上下沟通的渠道，是否可以通过类似于文化期刊的形式，让项目上的监理人员表达各自的想法和意见。
冯经理：我原本是搞设计出身的，我进公司以来对任何人都没有成见，我工作力求做到公平、公正，针对在座各位总监提出的意见，我会认真考虑，改善我们的督导工作。首先，柏云提出的督导工作守则，我们已经在半年前就进行了初步的思考，也草拟了数条内容，今后将进行细化，待成熟后将会报公司领导审批。
其次，吕建星提出的关于公司工程部QQ群里有人聊天，我再次申明，工程部QQ群不是聊天群，这是一个各项目监理组与公司沟通的平台，也是公司传达公司指令的地方，不允许在群内公然聊天，今后，工程部将派专人对QQ群进行管理，随意聊天的人员一经发现一律踢出QQ群。另外，公司发出的文件，一般是在工程部QQ群和公司工程部邮箱各上传一份，方便没有加入到工程部QQ群的人员进行查阅。
针对黄国强提出的，建立公司期刊的想法我觉得很好，引入期刊制度可以让大家有个共同沟通交流的平台，让大家有个发言的地方。
根据各位总监的建议，我们会考虑在2015年的考评中增加对现场监理人员识图能力的考核，但是对于督导现场检查发现的问题，各位总监一定要重视，我们公司某项目已经接受了教训，督导12月29日去该项目检查，安全、质量、资料都指出现场缺少临电方案、桩机安拆方案，要求现场及时整改，但是现场没能及时按照督导的检查内容进行落实，在1月4日质监站检查时，质监站也提出了这些问题，总监被扣分。所以针对督导检查提出的要求须及时组织现场监理人员落实整改，这样才能避免在被政府主管部门检查时出现同样的问题，同时我们总监要经常性的对监理日记进行检查，监理日记记录了这一天的监理行为，经常性的检查监理日记能及时发现工作中的不足之处。
从今年开始，我们工程部督导组对所有新开项目引入了总监交底制度，交底内容涵盖质量、安全、资料、管理四个方面，但是我认为，我们光对总监进行交底是不够的，总监应该对下面的监理人员也进行一个交底，我要求黄耀飞在他新开的工地进行了试点，如果效果良好，也可以进行推广。
艾总：督导工作的辛苦是有目共睹的，督导每月在总监会上的讲评也很好的，起到了以点带面的作用。各项目监理组应该利用好督导组的力量，督导发现的问题是你们工地上实际存在的，你们完全可以将督导组查出来的问题以整改通知单的形式要求施工单位进行整改。
公司每个月召开的总监例会都会传达新的公司要求及相关政府主管部门的文件精神，各位总监在参加会议后一定要传达给项目上的监理人员，让他们能及时的知道公司新的要求和政府主管部门的文件精神，提高他们的业务水平。
各位总监在现场对重大危险源的管控一定要严格按照规范及施工方案进行控制，对施工单位递交上来的有关重大危险源的施工专项方案一定要仔细审阅，方案与现场实际一定要相符，各位总监在有关重大危险源的施工专项方案上签字一定要把好关，督导在检查中也要重点进行检查。
刚才督导讲了，排架搭设是目前现场存在问题较多的一个环节，各位总监要引起注意，在日常工作中对施工单位多加督促，发现问题及时落实整改。
现场监理人员素质普遍低下，这是监理行业这个大环境造就的，如何提高他们这些人的业务水平只能依靠各位总监的指导了。
马总：督导工作要有先进性一定要与时俱进，公司对督导工作相当重视，花了大量的人力物力去组织每年的季度考评工作，现场之所以出现了一些矛盾，我认为这是件好事情，矛盾是我们工作进步的源泉，有矛盾才会有进步，我们发现矛盾，一定要解决矛盾。
第二督导工作要有针对性，督导应该根据各工地各施工阶段进行有侧重的检查，督导对各施工阶段的工地应该提出不同的检查要求。刚才潘总监说到的关于监理细则的事，我认为我们旧改的方式也是可以借鉴的，我们旧改的监理细则是根据以前杨高工写的一份监理投标文件的内容进行删减的，这样现场操作起来也比较方便。
第三，督导工作要有权威性，督导的权威性来自督导自身，督导自身的业务素养必须过硬，权威性首先应做到公平、公正，其次要有较好的业务能力，在现场能发现问题，同时还能解决问题。
周董事长：今天在张总的建议下召开这次督导专题会议，刚才各位提了不少问题，我认为刚才的一些问题双方有或多或少的矛盾，这是件好事，证明各位都在思考工作中存在的问题，公司会根据刚才各位提出的问题再进行讨论，并在下阶段的工作会议中逐步分析，条件合适的会在今后的工作中逐步推进。
督导是我们管理工作中相当重要的一个环节，这几年公司的形成了一套自己的管理体系，我初步把它归纳为5条：
1)我们要打造一支良好的监理团队，公司搭台，总监唱戏，公司根据各项目的需求，有针对性的配备合适的监理人员。
2)“质量安全第一;客户满意度第一”，客户满意度是建立在质量、安全第一的基础上的，客户满意不能牺牲企业自身的利益。
3)三化管理——“标准化、信息化、特色化”，督导工作就是我们服务特色化中相当重要的一块。
4)四项奖惩——月度考核、季度考评、考核、项目考核。 5)“五不准”规定。
初看好像督导只是公司管理体系中的一个小点，但是督导工作是动态的，是承上启下的一环，我们很多工作都是需要靠督导进行推进的，所以督导的工作对公司而言相当重要。
我们要发挥好督导的作用就一定要做到“上下联动”，督导工作要形成大体上的共识，大家要相互体谅，下面我对明年的督导工作提出以下几点想法：
1)督导工作一定要有预案，督导要针对各项目有针对性的开展督导工作，检查内容不能千篇一律，针对不同项目、不同阶段，督导内容要各有重点，这样督导工作才能事半功倍。
2)督导工作要内外并举，以往督导工作资料这块占得比重较大，虽然资料是监理工作的基础，但是光资料做好不能说明问题，工程项目最重要的还是安全、质量，今后的工作中，可以将安全、质量所占的分数比重逐步提高。
3)督导工作一定要公平、公正，督导工作分督促和指导两块，督促主要是把的公司要求传达下去，把项目上的情况向公司汇报，这是相对比较简单的。督导的另外一块工作就是指导，也是容易产生矛盾的地方，我们督导在指导过程中一定要把握好一个度。
对现场我也提出一点要求，现场对督导提出的要求，一定要积极整改，督导是企业的保健医生，我们督导再有本领，如果现场不及时落实整改，一切归零。所以，发现问题后一定要解决问题，这才是提高我们督导工作的重点。
另外我建议，我们督导开出的整改内容可以给现场一个申辩权，让现场有一个申辩的渠道，避免矛盾激化。
第二篇：9月工作汇报
院青协9月份工作汇报
新的一学年伊始，我院青年志愿者协会本着“奉献、友爱、互助、进步”的理念，开展了一系列志愿服务活动以倡导志愿者精神，传播校园文化。在本月份，院青协始终紧紧围绕院团委发展目标，发挥自身优势，宣传志愿者精神。同时进行自身的队伍建设，加强院青协全体成员的培养，充分发挥院青协各个成员的能动性和创造性，调动了全体成员参加活动的主动性和积极性，进一步提高了院青协工作的时效性。现就本月份工作总结如下：
迎接2013届新生——初步步入正轨，迎接最新风貌。2013年9月5日至6日，我院2013届新生来校报到。全院的志愿者们都积极参与迎接新生的志愿服务工作中。院青协主要负责协助院保安队参与保障道路畅通、安全维系、指路领路、解除新生疑难问题等迎新工作。在学院各个地方，为了方便我院新生来校报名，志愿者们秉持志愿服务精神，志愿引导我院新生。虽然风雨不息，但是我院青协志愿者的脚步未停。在我院校院内的每个角落，都存在志愿者的身影：指引大一新生到指定地点报名，帮助他们搬运行李，带领他们找到自己的寝室，为需要帮助的新生提供应有的帮助。
教师节送祝福——致最敬爱的老师一份真挚的祝福。9月10日，我院青协所有干部齐聚行政楼门口，为所有老师致以朴实诚挚的祝福。此次活动形式简单，但是意义非凡。在老师收到祝福之际，老师们的微笑是作为志愿者的我们的最大的慰藉。
院青年志愿者协会纳新——为院青协注入新鲜的血液。我院青协如期
开展了纳新工作，纳新对象主要为我院2013届新生，此次纳新工作为院青协纳入一批优秀、奋进的青年志愿者，为我院青协的进一步发展提供了条件。据统计，院青协进入考核期人员为272人。院青协规章制度规定面试人员确定后，进入院青协工作，各部门干部会对其部门新成员工作能力、工作态度等综合情况进行为期一个月的考核。
积极筹划“优秀志愿者报告会”，展现小红帽的风采。每年学院将有一批乐于奉献的青年志愿者，他们的“小红帽”的形象深深印记在每一位知行学子的心中。为了更好地宣传我们的志愿服务活动，让更多的同学能参与到我们这个友爱的集体，将他们的志愿服务历程的感动瞬间讲述给大家，让大家更深入的了解“志愿者”。
针对本月开展的活动所存在的不足之处提出建设性意见：
1、开展活动应考虑各方参与方的时间、充分准备，给合作方提供充裕的准备时间，并多注重细节。加强与合作部门的联系，分工明确，责任到人。
2、加强监督力度，到岗率高是活动的进行得到切实的保障。
3、做好调动志愿者积极性的工作，为活动高效进行提供条件。
当然，以上问题和不足，我院青协将在今后的工作中，认真组织，积极探索，努力创新，指导到位，不断创新，不断完善，力争使我院青协的各项工作顺利可持续发展。贯彻落实院青协的宗旨，服务于广大师生，并与院青协各部门和我校各系青志大队做好沟通与交流，积极配合各部门开展活动，方便今后院青协工作更有效的落实和实施。最终，使我院青协的工作百尺竿头更进一步。
在下个月的活动中，我们将积极汲取上月活动的不足，充分开展好十月的各项活动，让志愿服务活动深入人心。
院团委青年志愿者协会
2013年9月26日
第三篇：工作汇报2014年11月潍坊督导[精选]
柳疃镇教办工作汇报
一年来，我镇规范学校管理，不断加大投入，优化教育资源，努力提高教育质量。2013年所有学校全部通过全国义务教育均衡县验收。柳疃初中通过省级规范化学校复评验收。2014年中心幼儿园创建为“省级规范示范园”。现汇报如下：
一、办学条件明显改善。
1.积极推进校安工程。先后投资50余万元，对四处学区小学的校舍进行维修改造，维修校舍120多间。
2.优化教育资源配置。2013年投资300余万元新建300米标准塑胶运动场，投资70余万元对2处小学运动场进行改造。2014年投资100余万元对柳疃小学进行校园绿化和教职工食堂改造，投资106万对全镇课桌凳、多媒体、功能房设施等进行更新配套。
3.学前教育进一步发展。今年争取资金500余万元，新建中心幼儿园教学楼一座即将投入使用。斥资300余万元，对幼儿园进行内部设施、玩具改造。今年将再创建四处普惠幼儿园。
二、教育教学管理规范。
1.抓好干部队伍建设。每年对领导干部和班子队伍进行民主测评，评议分数较低、群众意见较大的校长进行约谈。年度任期目标完成不力以及在各级教学质量调研中成绩居末位者需向教办写出书面分析。
2.抓好教师队伍建设。抓师德强培训，通过“青蓝工程”、“名师工程”、“精品工程”的开展促教师专业化成长：2013年，提供市级公共课6节;教师基本功大赛12人获奖; 2014年，全国优秀教师1人;潍坊市优秀教师2人，潍坊市优秀班主任1人;昌邑市十佳优秀教师2人，昌邑市优秀教师4人，课堂教学(技能)大赛21人获奖;
3.抓好教学过程管理。教办领导带头推门听评课、研究教学，完善评价制度，细化过程管理：昌邑市质量检测中初中、小学成绩均名列前茅;2013年分别举办全市初中、小学教学观摩研讨现场会。2人被评为潍坊市教学能手;获昌邑市创新燎原奖2项，昌邑市教学成果奖6项;2014年，获潍坊市创新燎原奖1项，昌邑市创新燎原奖1项，昌邑市教学成果奖3项。
三、教育教学硕果累累。
镇教育办、柳疃初中、柳疃小学和潮海小学荣获“教学工作先进单位”。3处幼儿园被评为昌邑市级示范幼儿园，并顺利通过潍坊市达标验收。2处被评为“学前教育工作先进单位”;1处被评为昌邑市区域特色幼儿园;1处被评为昌邑市户外活动特色幼儿园。
2013年全镇有1项课题被立项为山东省“十二五”课题，2项课题被立项为潍坊市“十二五”课题，5项课题被立项为昌邑市市“十二五”课题。
在全国“新华报杯”作文大赛、山东省首届少儿书画大赛等各类比赛中，我镇有376人次获奖。在第十九届全国青少年信息学奥林匹克联赛中，有2人获全国二等奖，4人获省二等奖，26人获市
一、二等奖。
第四篇：2015年9月自治区督导组督导座谈会发言稿
在自治区教育督导组督导座谈会上的发言
XXX 巴州第X中学 (2015年9月18日)
尊敬的自治区督导组成员、各位领导：
您们好，我是巴州第X中学的XXX。
近年来，在上级部门的关心指导下，我校积极贯彻党的教育方针，始终坚持正确的办学方向，认真执行国家的有关法律法规，规范管理，深化改革，在长期的教育教学过程中，把保障学生的生命安全和健康成长作为首要职责，把提升教育质量作为核心任务，努力办有新疆特色的知名学校，创有新疆特色的优质教育，学校整体呈现出又好又快发展的良好态势。现结合本次督导主题就我校开展的工作情况汇报如下：
一、早布置、早落实，营造良好开学氛围。 一是开学各项工作稳步推进。为确保2015年秋季学期开学前后各项工作平稳顺利，安全有序，学校各部门提前制订新学期各项工作计划，做到早布置、早落实，确保开学后学校各项管理工作和教学工作进入正常状态，教学和生活秩序稳定。
二是做好开学前后集中教育活动。为深入贯彻落实自治区党委稳定工作会议、教育教师工作会议精神，广泛开展“去极端化”宣传教育，进一步强化干部师生思想教育，争做“四强”干部、争当“四好”老师，激发各族师生爱国爱疆热情，我校召集全体教师于开学前8月28日、学生于8月30日返校开展集中教育活动，以专题讲座、分组讨论、座谈交流等丰富多样的形式进行分层次学习，8月31日下午，举行了“身边人，身边事”先进事迹报告会，大力宣传在平凡岗位上兢兢业业、无私奉献的普通教师的典型事迹，充分发挥爱岗敬业模范的引领作用，大力弘扬社会正气，在全校掀起一股“学身边人、做身边事”的学先进热潮。
三是组织学生观看《开学第一课》主题教育节目。自 2008年起，教育部就和中央电视台密切合作，于每年新学年开学之际推出《开学第一课》。适逢中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年，2015年《开学第一课》主题为“英雄不朽”，围绕“爱国”“勇敢”“团结”“自强”四节课，通过讲述英雄故事让孩子们共同“铭记历史，缅怀先烈”。学校安排走读生在家观看、住校生在学校统一观看节目，节目中生动、活泼、多元的方式很容易被学生们接受，在潜移默化中受到陶冶：铭记历史、缅怀先烈、珍爱和平、开创未来。
二、优化师资结构、加强交流培训，进一步加强教师队伍建设。
我校结合实际，提出了“每位青年教师自备一本笔记本用于自修、每学年撰写一份个人成长发展计划、每学期上一堂公开课、每学期参加一次学校组织的基本功比赛、每学期撰写一篇工作体会”的“五个一”教师成长方案;同时大力推行“以老带新”师徒结对子活动，组织优质课、优秀青年教师评选等活动，在比学赶帮超的良好氛围中，一批年轻教师迅速成长。通过“走出去、请进来”的方式，搭建平台，畅通渠道，加强教师交流学习。先后选派中、青年教师赴河北正定中学、江苏洋思中学、和静高级中学等学校参加高效课堂培训以及赴疆内外参加各种教学研讨交流活动，邀请了内地知名专家教授来我校开展讲座培训。
三、注重内涵发展，优化课堂教学， 不断提高教育质量。
我校加强教育教学管理。通过开展“一师一优课、一课一名师”和“录课”“晒课”等活动，以点带面，打造精品课程。利用师资优势，成立了高中语文等6个自治州级教学能手培养工作室，着力培养州级教学能手，发挥示范、引领、辐射作用，带动我校教师队伍教学水平的整体提高，促进教学质量的提升。为更好地助推高效课堂模式，我校提出“1234”工程，即“学生是课堂教学的主体”的一个理念，“走进学生，走进问题”的“两个走进”，“导学案、小组建设、小师傅包教小徒弟”的“三个抓手”，“学生已经会的不教、学生自己能学会的不教、学生间能相互教会的不教、教了学生还是不会的不教”的“四个不教”。经过实践，课堂教学大有改观，学生、家长反映良好。
四、多措并举，让“去极端化”宣传教育工作入脑入心。 我校结合寒暑假集中教育、公民道德建设月、民族团结月组织“去极端化”教育活动，将它作为一项重大的政治任务，以强烈的政治责任感和使命感，集中研究、认真谋划、精心组织，将去极端化教育工作的各项要求落到实处。
一是丰富载体，营造氛围。充分利用LED屏幕、网络、QQ群、微信等宣传阵地，搭建便于师生参与的教育平台，坚持从实际出发，突出思想内涵，讲究工作方法，使宣传教育活动既主题鲜明又生动活泼。运用讲故事、看相关视频、图片、本校原创歌曲等广大师生喜闻乐见的方式，广泛深入地开展形式多样的宣传工作，大力营造浓厚的“去宗教极端化”宣传氛围。
二是抽出骨干、组建讲师团。从全校党支部书记、思想政治理论课教师中抽出骨干，组成校内讲师团。由骨干教师罗晓晖、任永清等人10位老师和李锐、穆筱麟等7位党支部书记组成讲师团，面向全校进行宣讲、辅导。主管领导结合尔肯江〃吐拉洪常委在全疆教育系统开学前后集中教育活动总结视频会议上的讲话精神为全体师生做了题为《抓好去极端化教育活动，助力校园安全稳定》的讲座。专题学习了《新疆维吾尔自治区民族团结教育条例》、《新疆维吾尔自治区社会治安综合治理条例》、《新疆维吾尔自治区宗教事务条例》等法律法规和总书记、张春贤书记的重要讲话精神。 三是组织研讨、座谈会，巩固学习成果。围绕“去极端化”内容按支部分组谈认识体会，交流学习心得，并从各组选取认识到位、思想深刻、有针对性的学习成果组织开展交流活动，进一步巩固提高学习效果。
四是加强督促，全面检查。为加强对去极端化教育活动的检查，校党委对学校去极端化教育工作开展情况进行检查。各年级部、各支部、各班加强工作措施落实情况的检查，确保了此次去极端化教育活动落到实处，不走过场，收到实效。各年级还指定专人及时上报了去极端化教育活动信息。
五是人人表态，人人过关。组织全体师生完成“去极端化”应知应会测试，师生签订“抵御宗教极端思想向校园渗透”承诺书，进一步表明政治立场，增强师生抵御宗教极端思想向校园渗透的防御能力。
六、狠抓落实，及时整改，保障校园安全。
学校领导高度重视校园安全工作，配备了7名专职保安，10名护校队成员，门岗24小时安排保安值班，校园警务室24小时有人值守，严格落实领导带班制度和中层留宿值班制度，保证了校园的稳定与平安，同时加大学校周边环境的综合治理工作，加强学校安全教育。学校坚持做到每月1次安全工作专题会议，每学期不少于3次安全大检查，特别是学校食堂、学生宿舍、实验室、图书馆、配电房等重点区域在安排专人值守的基础上加大了巡查力度，避免各类安全事故发生，确保学校各项常规工作正常开展。
张春贤书记在教育教师工作会议上的讲话，带给我们更新的思考，更严峻的考验，更高层次的挑战。社会在发展，学生在成长，我们要做的还有很多很多。我们将以饱满的热情投入到今后的工作中去，在不断反思中寻找自身的不足;不断学习，开拓进取。用把工作做得更加出色的实际行动，回报各界人士对二中的期望。
第五篇：9月教学工作情况汇报
火星幼儿园9月教学工作情况汇报
卓 静
伴随着孩子们对新学期的期待9月也即将结束。9月对于老师们来说是繁忙的一个月，也是充实的一个月。新入园的孩子在家长的盼望中渐渐适应了新环境，全园举行了开园仪式，欢迎所有的小朋友们的回归。各个班级的环境也变得优美了起来，幼儿园的各项活动也逐步的有序了，现将9月工作汇报如下：
1、开学工作重点：新生情绪安抚，各班级常规教育管理，及幼儿自我服务能力的培养。
2、重大节日活动：本月有三大节日，教师节、中秋节、国庆节。教师节各班对幼儿进行了节日教育，教师内部举行了《教师节自我吐槽》活动，增进教师的职业荣誉感，责任感。中秋节手工制作，让幼儿感受到了浓浓的中华民族传统节日气氛，品尝了甜甜的月饼，知道了中秋节的含义和来历。国庆节以“爱国主义教育”为主题，讲革命故事、唱革命歌曲，激发全体师生的爱国主义情怀。
3、主题开展情况：“我”的主题活动材料收集情况检查后，教师进一步完善各项材料。指导教师对区域活动的开展与实施。全园各功能区开始投入使用。
4、师资培训：本月对新教师进行了一轮集教活动的听评，帮助新老师迅速的提高业务能力。对各年级组的早操进行了品评，督促未完善的年级组，尽快完善早操活动。
5、上级部门工作安排：开学初，上级部门对我园进行了各项检查，并提出了建议。“推普周”进行了园区内普通话的使用和推广，规范了普通话的发音。开学资料的填报工作也完美收工。
6、家长工作：举行了新生家长会，为新生家长指明了教育的方向，引导家长在家庭教育中怎样配合幼儿园工作。成立了火星幼儿园第一届家委会，收集了家长们对于幼儿园的工作建议和意见。幼儿园也第一时间进行了反馈。
有做的好的地方，也有做的不足的地方。在区域活动开展情况抽查中发现，区域活动的使用频率不高，教师引导不足，以及开展形式单一等情况;教师被动接受，缺乏主人翁意识;户外活动有部分班级没有按照户外活动流程进行，幼儿体能锻炼未达到训练目的;班级进餐礼仪需加强。
下一阶段工作安排：
1、师资培训：开展全园教研活动《低结构材料游戏观察的三个关键点》。指导教师在区域活动中教师对幼儿行为的个案观察和分析。提高区域游戏的的使用频率。让教师主动参与到幼儿的游戏中，做游戏的参与者，而不是指挥者。增强新教师的主观能动性，激发青年教师的主人翁意识，积极参与到全园教研活动中来。共同研读《3——6岁儿童学习与发展指南》，并写研读反思一篇。
2、主题活动：继续开展“我”的主题，并完善主题资料，做好自我主题的总结活动。
3、节日活动：做好“九九重阳节爱老敬老”活动，弘扬中华民族传统美德。
4、户外活动：组织教师进行自制体育器械，替补破损老旧户外活动器械。规范户外活动基本流程。开放沙池，组织玩沙游戏。
5、礼仪教育：全园学习基本进餐礼仪、生活礼仪，并落实到教育教学中。
冉义火星幼儿园
2018年9月27日