变电站工程监理日志

2022-08-02

第一篇:变电站工程监理日志

水源变电站工程监理规划

辽宁瑞丰环境工程监理有限公司

工程名称:赏军提水站变电站工程

监 理 规

批准:

审核:

编写:

2016年 月 日

目 录

1 工程项目概况 ................................................ 2 监理工作范围 ................................................ 3 监理工作内容 ................................................ 5 监理工作依据 ................................................ 6 项目监理机构的组织形式 ...................................... 7 项目监理机构的人员配备计划 .................................. 8 项目监理机构的人员岗位职责 .................................. 9 监理工作程序 ................................................ 10 监理工作方法及措施 .........................................

一. 工程项目概况

1、 工程概况

【编写说明】 描述的工程名称(应与招标文件,设计文件名称相同)、工程地点、工程规模、主要构(建)筑物结构形式、计划投资及工期等工程信息。

2、工程名称:

3、参建单位: 建设单位: 施工单位: 设计单位:

4、工程建设目标

根据建设单位“工程质量应满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准求,

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杜绝重大质量事故的发生,实现工程零缺陷移交,工程带负荷一次启动成功。贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,总体目标是安全生产“零事故”;不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件,不发生因工程建设引起的电网及设备事故,不发生一般施工机械设备损坏事故,不发生火灾事故,不发生环境污染事件,不发生负主要责任的一般交通事故,不发生对公司造成影响的安全事件。

5.工期:××××年××月××日开工,××××年××月××日具备验收条件,××××年××月底竣工。

二、

监理工作范围

主要包括(但不限于):设计、主要设备材料采购、施工、安装、调试、竣工验收及启动投运、资料归档整理、工程移交、工程监理总结等全方位、全过程建设监理工作(包括工程质量控制、安全控制、进度控制、投资控制,工程建设合同管理、信息管理等),以及协调工程建设各有关单位间的工作关系,并将“四控制、两管理、一协调”的工作内容始终贯穿与工程建设的各阶段中。

三、 监理工作内容

(1)依据监理合同组建项目监理部、任命监理工程师,配备监理人员。根据建设管理单位的要求进行项目建设总体策划,编制监理策划文件、监理规划,并审核承包商的工程项目策划。

(1)根据建设管理单位的要求和期望制定工程建设总计划,包括设计图纸、材料、设备和资金供应计划及施工进度安排;

2)审查承包商开工报告,报项目法人/项目管理单位确认后批准开工报告。 (3)审查分包商资质、审查试验单位资质,审查承包商自行采购设备、材料厂家资质,并报项目法人/项目管理单位确认

(4)审查承包商质量保证体系、安全与文明施工保证体系并监督其运转。 (5)审查承包商提交的施工组织设计,并报项目法人/项目管理单位确认;审核施工技术方案/设备调试方案;审查承包商提出的大件运输方案等;审查承

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包商编制的“施工质量检验项目划分表”或类似文件。

(6)检查特殊工种作业人员持证上岗情况;检查承包商的培训计划及实施情况。

(7)检查设备、原材料、构配件的采购、验收、入库(进场)、保管和使用情况;参加主要设备的现场开箱检查,对设备保管提出意见,对设备现场消缺进行监督与复核。监督计量器具的有效性。

(8)施工(调试)过程的质量监督。重点加强对质量控制点(W、H、S点)即重要工序、关键工序、隐蔽工程的质量检查、验收力度;处理施工(调试)过程中出现的影响质量目标的项目(整改、停工、复工)。

(9)主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评;进行一般事故调查,在授权范围内批准处理方案;参加重大事故的调查。 (10)核查施工资料的真实性、完整性、规范性并负责监督整理移交。

四、监理工作依据

5.1《中华人民共和国建筑法》(中华人民共和国主席令第91号); 5.2《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号); 5.3《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号); 5.4《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号); 5.5《电力工程建设监理规范》(DL/T5434-2009);

5.6《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》(DL/T 782—2001);

5.7《关于印发〈国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要〉等7个指导文件的通知》(基建质量[2007]89 号);

5.8《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》(国家电网基建[2012]1588号); 5.9《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》;

5.10《国家电网公司监理项目部标准化管理手册》(2014年版);

5.11《国家电网公司基建质量管理规定》(国家电网基建[2011]1759号); 5.12《国家电网公司基建安全管理规定》(国家电网基建[2011]1753号);

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5.13《国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)>的通知》(国家电网办[2010]250号);

5.14《国家电网公司电网建设项目环境监理工作指导意见》(科环[2011]93号) 5.15本工程监理合同;

5.16本工程的施工设计图纸及文件;

5.17建设管理单位编制的《建设管理纲要》、《安全文明施工总体策划》、《创优规划》; 5.18江西科能工程建设咨询监理有限公司质量、职业健康安全和环境管理体系文件。

五、 监理项目部组织机构

总监理工程师: 电气监理工程师:李玉江

土建监理工程师:梁卓

六、项目管理机构的人员配备计划

本公司对工程的监理人员配备拟遵循以下原则:

1、根据工程的实际情况,结合工程总体进度安排和工程的施工组织设计,适时调整监理人员投入,实施动态配置,做到精干高效,确保监理服务到位、有效;

2、根据工程施工阶段的不同特点配备相应的现场监理人员。不同施工阶段投入的监理人员数量是不同的,施工高峰和施工低峰投入的监理力量也有差异。

3、本公司在工程中的监理人员配备,将由工程监理项目部的需要,随时进行监理人员调配。

七、监理人员岗位职责

1 总监理工程师岗位职责

1.1总监理工程师由公司总经理任命并书面授权,是公司派驻项目工程的代表;在公司工程监理部的监督与指导下,主持监理项目部的工作,全面负责委托监理合同的履行。如果工作需要,经公司总经理和工程监理部主任同意,可由总监理工程师任命并书面授权一至二名副总监理工程师,代表总监理工程师行使其部分职责和权力。

1.2根据项目工程建设监理合同的约定及有关规定结合现场实际需要,在工程投标阶段,参加投标工作;中标后,提出监理项目组织机构具体组建方案、监理项目部人员组成及其它资源配置计划,由工程监理部审核,报公司总经理批准,及时组建监理项目部。

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1.3监理项目部进驻现场后,认真收集工程有关资料,组织编写工程项目监理规划,报项目法人或建设管理单位审查后,由公司总工程师批准后实施。

1.4根据监理合同的约定及有关规定,指派专人负责,及时收集并整理好监理工作依据参考性资料和文件,如国家或行业现行的规程、规范、标准、设计图纸、工程建设承建合同等,并进行必要的评审与确认工作。

1.5组织监理项目部全体工作人员认真学习项目监理合同(包括项目工程建设监理大纲)、工程建设承建合同等,明确监理工作分工和岗位职责;进行监理工作交底,宣布工作分工,并及时进行书面授权,明确监理工作目标。

1.6审批根据项目监理规划编写的各专业监理实施细则、旁站监理实施细则,并监督实施。 1.7组织复核承包商资质,审查承包商现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安全管理体系,审查分包商的资质,并提出审查意见。

1.8组织并主持监理工作交底会(第一次工地会议),确定工程现场参建各方的联络方式,检查工程开工前各项准备工作的准备情况,明确监理工作程序。

1.9组织审定承包商提交的施工组织设计、开工报告、技术方案、进度计划、资金使用计划等。

1.10检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况和实际需要及时进行人员的调配工作。

1.11组织并主持现场协调会,做好会议纪要的签发工作。 1.12组织审查和处理工程变更。

1.13主持或参与工程质量事故的调查工作。

1.14协调项目法人(建设管理单位)与承包商的合同争议,处理索赔,审批工程延期,并负责监理过程中的其它协调工作。

1.15组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 1.16组织审核并签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,组织审查承建单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参加工程项目的竣工验收。 1.17组织审核并签署承建单位工程款的申请、支付证书和竣工结算。 1.18组织工程项目监理资料的整理工作。 1.19完成部门和公司交办的其他工作。 2专业监理工程师岗位职责

2.1对项目总监理工程师及专业组组长负责,具体组织子项监理工作;

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2.2负责编制本专业的监理实施细则; 2.3负责本专业监理工作的具体实施;

2.4组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作;

2.5审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并提出监理意见。 2.6负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

2.7定期向监理专业组长提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向监理专业组长和项目总监理师汇报和请示;

2.8根据本专业监理工作实施情况并记好监理日志;

2.9负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

2.10核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行抽样检测,合格时予以签认; 2.11负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 3 安全监理工程师岗位职责

3.1贯彻执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,国家现行的安全生产的法律、法规。协助总监建立健全监理项目部内部以安全责任制为中心的安全监理体制和运行机制; 3.2协助项目法人(建设管理单位)制定安全健康与环境管理制度;

3.3参与审查施工承包商提交的施工组织设计、重大技术方案和现场总平面布置所涉及的安全文明施工和环境保护、水土保持措施;

3.4审查施工承包商的现场安全健康与环境管理体系,监督其运行情况,定期检查施工现场的安全文明施工情况,发现问题及时督促整改;

3.5督促承包商对施工人员进行安全教育及分部、分项工程的安全技术交底; 3.6监督检查分项工程、单位工程的开工安全条件;

3.7审查重大项目、重要工序、危险作业和特殊作业的安全技术措施,监督检查措施的执行情况;

3.8协调解决现场各施工承包商交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题,对重大安全问题进行跟踪控制;

3.9坚持现场巡回检查,发现违章作业和指挥责令其停止作业,发现隐患的责令其停工整改; 3.10负责组织对大件运输承运单位及施工承包商保编制的大件运输方案和安全技术措施的审查;

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3.11负责大件设备运输从码头卸船,到装车启运,到工地卸车,直至设备就位全过程的技术监督和安全监督;

3.12负责全站施工过程起重吊装作业施工方案和安全技术措施的审查,参加承包商重要起重运输重要的安全技术交底,并监督实施。

3.13组织或参加现场安全监察网络例会,参与或组织定期和不定期的安全大检查,对安全隐患和存在问题提出处理意见并限期整改。监督检查施工现场的消防工作,做好冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等工作;

3.14参加重大人身和机械安全事故的调查和处理工作。

八、 监理工作程序

程序

一、监理项目管理工作总体流程

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程序

二、开工条件审查流程

9

程序

三、安全管理工作总体流程

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程序

四、材料、构配件及设备质量管理流程

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程序

五、隐蔽工程质量控制流程

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程序

六、工程质量验评工作流程

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程序

七、监理初验工作流程

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九、 监理工作方法及措施

1 组织措施

1.1选调经验丰富、道德高尚且长期从事变电工程施工或管理专业的监理人员组建精干高效的监理项目部。

1.2建立健全监理项目部自身的质量、安全、环境管理体系,督促施工单位建立健全质量、安全保证体系,并不定期检查其运转情况。

1.3适时开展土建、电气安装的专业监理内部培训工作,提高和巩固全体监理人员的各阶段监理业务能力,同时运用监理项目部每月的内部学习来宣贯上级的有关管理要求,和增加监理人员相互间的交流,积极向监理公司争取送外培训的人次。 1.4制定监理项目部的工作制度和各岗位责任制,做到有章可循。

1.5配备必要的工程检测仪器,完善监理项目部办公条件,加强与公司层面的业务联系,充分发挥公司的技术支撑优势。 2 技术措施

2.1开工前由总监主持将本工程监理内容、方法、形式、程序及技术标准等向施工单位进行交底,以促进工程顺利进行。

12.2组织监理人员做好设计图纸的预检工作,积极参加业主项目部组织的设计交底和图纸会审,力争将图纸的的问题消灭在施工前,保证施工中不因图纸问题出现停工或返工现象。 2.3认真审查施工项目部编制的项目管理实施规划、施工方案、通病防治措施等施工文件资料,重点审查技术管理体系、质量体系、安全保证体系是否健全,施工技术措施的针对性、有效性;对土建工程、电气安装施工的施工质量和安全,有针对性的预控措施;施工机械是否满足质量工艺要求,施工程序安排是否科学、合理。

.2.4审查施工项目部拟投入的资源是否满足工程进度、安全、质量要求。

.2.5审查施工项目部申报的检测(试验)单位资格,督促施工项目部及时对测量仪器进行了校验,确保测量数据准确有效。 3质量控制措施 3.1质量控制的基本思路

施工阶段是使业主要求及工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段也是最终形成工程实物质量的系统过程。所以施工阶段的质量控制也是一个投入的资源和条件的质量控制(事前控制),进而对生产过程及各环节质量进行控制(事中控制),直到对所完成的工程产品的质量检验(事后控制)为止的全过程的系统控制过程。

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根据本工程特点以及监理合同的服务范围,我公司若中标,我们将在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制出监理规划和相关的监理制度, 并应在召开第一次工地会议前报送建设管理单位。在每个专业开工前编制相应专业的监理实施细则,并认真组织实施。我们将采用动态质量控制方法,通过审核有关文件、资料、报表和进行现场检查验收这两个途径以及对工程质量实行预控、检查、验评等三个环节进行严格管理,保证本工程质量目标的实现。

3.2质量控制的原则

1)在建设监理全过程,坚持把质量控制放在第一位。工程质量是整个建设监理工作的核心,质量控制与进度控制、投资控制相互制约,对立统一。质量控制是合同管理、信息管理和协调工作的重要内容。

2)坚持“高标准、严细实”,“分解目标、逐项落实、跟踪监控,动态管理”的工作方法,以实现本工程质量总目标。

3)遵循“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理”的工作态度。

第二篇:变电站工程安全监理方案

安全监理工作方案

一. 编制依据

与安全监理工作方案相关的主要依据性文件; 1安全生产法、劳动法、建筑法、消防法、环境保护法、道路安全交通法等国家有关法律;

2建设工程安全生产管理条例,中华人民共和国工程建设标准强制性条文,《建设工程监理规范》; 3本工程的《监理合同》;

4本工程项目法人与承包商的工程建设合同; 5本工程的监理规划;

6《国家电网公司电力安全工作规程(线路部分)》,《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》,《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》,《国家电网公司安全生产工作奖惩规定》,《电力建设安全健康与环境管理工作规定》,《电力建设安全健康环境评价标准》,《国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施》等国家电网公司有关的安全生产工作规定;

7项目法人及建设管理单位有关工程建设安全工作规定;

二. 安全管理监理工作目标 安全监理工作目标:

1不发生因监理责任造成的人身伤亡事故 2不发生因监理责任造成的电网及设备事故 3不发生一般火灾事故 4不发生一般环境污染事件

1 5不发生负主要责任的重大交通事故 安全施工目标:

1不发生一般人身伤亡事故

2不发生因施工原因造成的电网事故及设备事故。 3不发生一般施工机械设备损坏事故 4不发生一般火灾事故。 5不发生一般环境污染事件。

6不发生负主要责任的重大交通事故。 文明施工目标

施工项目部是工程项目安全文明施工的责任主体,负责贯彻落实安全文明施工标准化要求,实行文明施工、绿色施工、环保施工。 三. 监理工作流程

2安全管理评价流程 ;图3-2 3分包安全管理流程

11 4安全检查管理流程 ;图3-4 5项目安全事故调查流程 图3-5 四. 安全管理监理组织机构 安全管理总体流程

;图

3-1;图

3-3 2

总监理工程师总监理工程师代表(注)安全监理工程师 注 ;总监理工程师代表岗位工程项目。 五.监

职监理人员1监理人员2监理人员n责 、总监理工程师 总监理工程师代表、安全监理工程师,专业监理工程师 、监理人员的安全岗位职责。

总监理工程师职责:

1由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持监理项目部的工作。

2 贯彻落实本公司的HSE方针和目标,对本项目的安全监理工作全面负责,并确定施工现场具体安全监理人员,明确其工作职责;

3 督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,成立由项目经理负责的安全生产管理组织; 4 审查施工单位的安全生产许可证,审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案,并签署意见; 5 在主持编写监理规划时,增加安全监理方案,明确安全监理内容、工作程序和制度措施;

3 6 审批安全监理实施细则;

7 检查和督促安全监理人员的工作;

8 协助安全事故的调查分析,并督促、检查有关事故后的现场整改情况;

9 组织编写并签发安全监理工作月报、安全监理专题报告;工程暂停令、复工报审表;

10 参加有关单位组织的施工现场安全检查;

11 定期审阅安全监理人员的安全监理日记,并签字;

12 负责处理所监项目中的突发事件,并及时报告公司

总监理工程师代表安全监理职责;

在总监理工程师的授权下,行使总监理工程师的部分职责和权力;负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 1 协助总监理工程师搞好本项目监理机构的安全监理工作,总监不在时全面负责安全监理工作;

2 督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,成立由项目经理负责的安全生产管理组织; 3 审查专业分包资质,审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案;

4 督促施工总承包单位做好逐级安全交底工作; 5 督促施工总承包单位进行安全自查,参加有关单位组织的施工现场安全检查;

6 协助总监检查、督促安全监理人员的工作;

7 协助安全事故的调查分析,并督促、检查有关事故后的现场整改情况;

8 组织编写安全监理工作月报,安全监理专题报告;

监理工程师代表职责;

在总监理工程师的授权下,行使总监理工程师的部分职责和权力;负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 1 在总监理工程师的领导下,具体实施施工现场日常安全监理工作;

2 督促施工单位及时上报分包单位资质、三类人员和特种作业人员的资格;

3 审查施工组织设计中的安全技术措项或专项施工方案,并提出意见;

4 编写安全监理实施细则;

5 督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,检查施工单位施工现场专职安全生产管理人员的配置情况;

6 复核施工承包单位施工机械,脚手架等安全设施的验收手续,并签署意见;

7 检查施工单位对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况;

8 在施工过程中,采用巡视或旁站等形式实施现场安全监理(包括安全、防火和文明施工等),负责发出监理工程师通知单(安全),并签字(含回复单);

9 督促施工总承包单位进行安全自查,参加施工现场的安全检查;

10 协助安全事故、火警事故的调查分析,并具体督促、检查有关事故后的现场整改情况;

11 编写安全监理工作月报、安全监理专题报告; 12 填写安全监理日记;

13 收集安全监理资料(包括影像资料),完工后与监理

5 资料一并交公司归档。

安全监理工程师安全监理职责;

1 负责和协助审查施工组织设计中的专业安全技术措施或专项施工方案中专业安全技术措施是否符合工程建设强制性标准;

2 参与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的专业技术审查,并协助、配合安全监理人员进行监督检查; 3 协助编写安全监理实施细则;

4 在施工现场巡视、检查时,发现安全违规操作或存安全隐患时,向施工承包单位提出书面整改要求,并向总监理程师(安全监理人员)反映;

5 协助安全事故所涉及的技术质量问题的调查分析,并检查整改情况;

6 接受总监(总监代表)的安排,临时代替安全监理人员工作。

专业监理工程师职责:

1 在总监理工程师的领导下,具体实施施工现场日常安全监理工作;

2 督促施工单位及时上报分包单位资质、三类人员和特种作业人员的资格;

3 审查施工组织设计中的安全技术措项或专项施工方案,并提出意见;

4 编写安全监理实施细则;

5 督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证

6 体系,检查施工单位施工现场专职安全生产管理人员的配置情况;

6 复核施工承包单位施工机械,脚手架等安全设施的验收手续,并签署意见;

7 检查施工单位对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况;

.8 在施工过程中,采用巡视或旁站等形式实施现场安全监理(包括安全、防火和文明施工等),负责发出监理工程师通知单(安全),并签字(含回复单);

.9 督促施工总承包单位进行安全自查,参加施工现场的安全检查;

10 协助安全事故、火警事故的调查分析,并具体督促、检查有关事故后的现场整改情况;

11 编写安全监理工作月报、安全监理专题报告; 12 填写安全监理日记;

13 收集安全监理资料(包括影像资料),完工后与监理资料一并交公司归档。

监理人员安全监理职责;

1 负责和协助审查施工组织设计中的专业安全技术措施或专项施工方案中专业安全技术措施是否符合工程建设强制性标准;

2 参与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的专

7 业技术审查,并协助、配合安全监理人员进行监督检查; 3 协助编写安全监理实施细则;

4 在施工现场巡视、检查时,发现安全违规操作或存安全隐患时,向施工承包单位提出书面整改要求,并向总监理程师(安全监理人员)反映;

5 协助安全事故所涉及的技术质量问题的调查分析,并检查整改情况;

6 接受总监(总监代表)的安排,临时代替安全监理人员工作。

六. 安全管理监理工作控制要点。

结合工程实际情况,按施工准备阶段,施工阶段,基础施工阶段、杆塔组立阶段、架线施工阶段明确监理工作的控制要点。 施工准备阶段: 1组织机构:

如:督查施工单位建立三级安全管理体系。 2人员培训及体检:

如:检查施工项目部三级安全教育培训情况,特别是班组的安全培训。督查施工项目部人员《安规》考试上岗情况。 .3管理制度:

如:施工项目部的安全管理制度应报监理部审查备案。 4专业分包,劳务分包、临时用工:

如:施工项目部应将拟分包的工程及分包商的资质报监理审查。

8 5特殊工种、特殊作业人员:

如:监理应审查施工项目部报审的特殊工种、特殊作业人员名单及资格证并备案。 .6施工机械:

如:监理应审查施工项目部报审的施工机械的安全准用证、安装(拆除)资质证、操作许可证、维修保养文件。 如:督查施工项目部易燃易爆物品保管使用制度及相关责任人。 施工阶段: 1施工用电:

如:监理应审查施工用电方案并检查签证。 2移动式和固定式脚手架、卷扬提升系统:

如:审查大中型脚手架,塔式起重机搭拆方案并报业主项目部批准。 3车辆管理:

如:检查施工项目部车辆管理制度落实情况。 4施工人员着装:

如:检查施工现场的人员着装是否符合安全规定。 5危险作业项目:

如:检查带电区作业、在易燃易爆物品附近作业、爆破作业等危险作业项目审批情况及安全施工作业票等手续的办理情况。 6地基处理:

如:审查机械成孔灌注桩、管桩、人工挖孔桩等安全技术措施。

7基坑开挖和基础工程施工:

9 7易燃易爆物品保管: 如:检查安全措施是否完备。 6.2.8给排水工程:

如:检查深基坑作业安全防范措施到位。 9钢筋制作:

如:检查钢筋制作现场布置及操作规程执行情况。 10房屋结构施工:

如:检查安全措施落实情况。 11焊接、气割:

如:核查特殊工种人员上岗情况。 12构架吊装:

如:检查施工专职安全员是否在现场。 13设备吊装:

如:审查设备安装施工技术措施中应有设备吊装就位的安全技术措施。 14高压试验:

如:检查高压试验方案和内容是否严格执行国家电网公司电力安全工作规程(变电部分) 15电气二次调试: 安全监理工作控制要点 基础施工阶段 1土石方施工: 2爆破作业:

如:雷管、炸药混放或带入宿舍 3混凝土浇筑:

如:现浇基础模板支撑不牢。 4混凝土预制构件运输:

如:人力在坑内安装预制构件时,将预制构件直接翻入坑内。

10 杆塔组立阶段

1现场布置及起吊:地锚埋深不够或夯得不实,不设马道。 2地面组装:在成堆的角钢中选材时,随意搬动,强行抽拉。 3高处作业:高处作业人员不符合作业要求。 架线施工阶段

1导(地)线展放:架线前铁塔未安装接地。

2临近带电体作业或带电跨越施工:离带电线路距离达不到安全要求(带电线路未停电或未采取可靠的安全措施)。 3导线压接:压钳、压模处理不当。 4附件安装:附件安装时有感应电。 5树木砍伐:砍伐树木时砸伤人员。

6其它特殊项目:临时索道架设与运输,是否适应高海拔复杂地形下施工监理要求。 消防及环保水保

1消防:有火源和易产生火灾的生活和作业区。 2环保水保:易造成环境、水污染的作业。 职业健康与环境管理

1居住环境:危房、高处掉物等。 2食品卫生:食物、煤气中毒。

3疫病防治:流型疫病的防治。特殊作业是否按国家相关要求配置相

安全监理工作日常巡视监控要点

一 基坑施工1 基坑施工方案要有,并应按施组设计要求进行;2 深度超过2米的基坑临边应设置防护;3 坑壁支护应按方案实施,按要求实施基坑环境监测,基坑变形最大值和日变形量不能超过规定的限值;4基坑施工应设置有效排水系统;5 坑边荷载、堆土、机械设备距坑边距离符合方案规

11 定要求;6上下基坑必须设置登高措施;7进场施工机械已经验收、司机持证上岗、作业区设警戒线。

二 模板支撑系统

1、支撑材质钢管外径不得小于Ф48×3.5mm钢管,无裂缝等;2立柱稳定,包括支撑高度、立柱间水平支撑、纵横向剪刀撑间距、立杆间距(纵向、横向)等符合方案要求;3 作业环境2米以上高处制模,作业人员要有可靠的立足点,防护设施完善。

三 施工用电1临时用电现场布置应按施组中用电平面图进行;2 高压线防护架按方案搭设;3支线架设高度应确保电缆线高度大于2.5米、架空线高大于度4米;4现场照明架设高度大于2.4米;危险场所应使用安全电压;5 电箱应统一编号、放置高度下口高于60cm;6 动力开关电箱应做到一机、一闸、一漏、一箱;7用电设备、机械设备是否有可靠的接地装置;8 变配电装置符合规范要求;供电采用三相五线制;配电室设示警牌、灭火机、绝缘毯、绝缘手套等。 四 “三宝”“四口”防护1施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽;2 在建工程应采用合格安全网封闭;

3、 2米以上高处作业必须系安全带;4 楼梯口应设临边扶手、电梯井口、设防护门、电梯井内应每10米设一道平网;5 预留洞口、坑井设置可靠的防护措施;

6、

通道口设置防护棚、施工层超过24米高度设置双层防护棚;7 阳台、屋面等临边必须设置可靠的防护栏杆。

12 五 脚手架搭设 1 立杆基础应有排水系统;

2、架体与建筑物的拉结点水平方向每二个立杆10间距小于3.6M,垂直方向每3.6M设一拉撑点;3 防护栏杆及安全网应在第二步以上

设置;4 剪力撑应每隔9米设一道;夹角为45~60度;5立杆间距

(24米高度脚手)不

大于1.8米;水平高度不得大于24米;

6、 每四步设置一层隔离笆;7 脚手架应设置登高斜道;出入口应设置通道防护棚;8 钢管脚手架四角设置保护接地及防雷接地。 六 施工机具

㈠ 打桩机施工

1、 打桩机械准用高限位装置符合要求,作业区域5米以内无高压线;3 起吊钢丝绳润滑良好,无断线超标现象;4桩机走车轨道铺设应符合出厂说明书规定;5电动机械电源接线及控制系统接触可靠,连接电缆无破损。 ㈤ 小型施工机具监理监控要点1 搅拌机与砂浆机必须设置专用开关电箱,搭设操作防护棚,挂设安全操作规程牌,验收合格牌;

2、 木工平刨机、电锯应搭设防护棚,设置专用开关电箱安全装置齐全,挂设安全操作规程牌,验收合格牌。

3、 电焊机应配置专用开关电箱、二次侧空载降压装置,一次侧电源线不超5米,外壳有可靠接地、进出线侧设防护罩有防雨措施,挂验收合格牌。

4、手持电动工具应设置开关电箱,有可靠接地装置,施工人员操作磨石子机、一类手持工具和潜水泵等必须穿绝缘鞋,戴绝缘手套。 七 操作平台 ㈠ 落地操作平台搭设监理监控要点1 底部坚实平整符合施工组织设计要求;

2、立杆、剪刀撑、拉结符合施组设计要求,拉结必须与建筑物连接;3 操作施工作业

13 面四周防护严密、牢靠、安全;4 登高扶梯齐全,进入作业面的通道牢固平整,无明显高低;

5、 操作平台搭设完毕经项目负责人验收,验收合格后应挂设验收合格牌,限载标志牌(内外均挂)方能使用。

八 个人防护 1安全帽佩戴正确,系好帽扣;2 安全带完好无缺,使用时高挂低用;

3、 绝缘靴、绝缘手套、电焊工脸罩应完好并准确使用。

4、专业施工人员须持证上岗;5危险作业应有保护人员。

九 特殊工种

1、 专职安全员须持建筑行业培训的上岗证,其有效期为4年;

2、

电工、电焊工、架子工要持经委颁发的上岗证,其有效期为2年(外地培训发证的,须上海复训);

3、 井架搭设操作人员须持提升井架搭拆操作证,其有效期为2年(架子工不能搭设井架);

4、塔吊、人货两用电梯、起重指挥持证上岗(每台塔吊的配备人员:塔吊驾驶员1名,起重指挥2名);

5、小型机械,如木工机械、搅拌机、砂浆机等操作证,企业内部可以自行培训发证,其有效期为一年。

安全监理人员每天不少于一次巡视检查施工现场的安全施工情况,对危险性较大的分部分项工程的全部作业面,每天应巡视到位,并做好记录;

日常安全监理巡视检查可填写“安全监理工作日常巡视监控检查记录”和“专项安全施工方案、施工机械、安全设施安全交底及验收情况检查汇总表”;

七. 安全管理监理方法及措施

制定和落实安全监理的方法和措施。

14

1建立健全以总监理工程师为第一责任人的安全监理工作体系,明确各岗位监理人员的安全工作职责,是实现对安全进行有效管理的重要保障。

2监理项目部配备足够的合格的监理人员并保证监理项目部的办公设施、交通工具、通讯设施、检测、计量仪器及监理人员个人安全防护用品等资源的投入能够满足现场监理工作需要。在工程开工前,由监理公司按要求配置有关安全方面的法律、法规、规程、规范等工程监理依据性文件满足监理工作和监理人员的需要。 11 3监理项目部在工程项目现场开展监理工作前,对参与工程项目的监理人员进行安全法律、法规、安全工作规程、规定、制度的岗前培训,并有公司组织监理人员接受相应的考试,合格后才准许上岗。总监理工程师和安全监理工程师具有相关的安全资质。

4总监理工程师组织监理项目部分析评价:项目所处的气候、地质等自然环境;工程特点和施工难易程度等技术条件;施工单位解决本工程所有技术问题的能力、安全管理的能力。对危险点进行重点控制。

安全监理工作内容

施工准备阶段安全监理的主要工作内容

1 审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。

2 检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。

3 审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效;审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,且是否与投标文件相一致。

4 审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。

施工阶段安全监理的主要工作内容

15 1 检查施工总、分包单位现场专职安全生产管理人员的配备是否符合规定;

2 监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违规施工作业; 3 检查施工单位的安全生产责任制,安全生产教育培训制度,安全生产规章制度和操作规程,消防安全责任制度,安全生产事故应急救援预案,安全施工技术交底制度以及设备的租赁、安装拆卸、运行维护保养、验收管理制度等。 4 检查特种作业人员资格。包括电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥、垂直运输机械操作工、安装拆卸工、爆破工等特种作业人员的名册、岗位证书和身份证复印件。

5 定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况; 6 核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续;

7 检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求,并检查安全生产费用的使用情况; 8 督促施工单位进行安全自查工作,并对施工单位自查情况进行抽查,参加建设单位组织的安全生产专项检查。 9 查施工单位安全生产保证体系文件。该文件包括:安全生产保证体系程序文件、施工

安全各项目管理制度、经济承包责任制;要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录,检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录;

10 审查施工单位安全设施,保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位;

11 强化分包单位安全管理,检查施工总承包单位对分包施工安全管理;

12 检查施工单位安全技术交底及动火审批。检查交底及动火审批目录、记录说明。检查总包对分包的进场安全总交底;对作业人员按工种进行安全操作规程交底:施工作业过程中的分部、分项安全技术交底;安全防护设施交接验收记录。检查动火许可证、模板拆除申请表,检查施工单位之间

16 的安全防护设施交接验收记录;

13 督促和检查施工单位对安全施工的内部检查。检查施工单位安全检查记录表、脚手架搭设验收单、特殊类脚手架搭设验收单、模板支撑系统验收单、井架与龙门架搭设验收单、施工升降机安装验收单、落地操作平台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测验记录、电工巡视维修工作记录卡、施工机具验收单:并对安全检查进行记录;

14 检查施工单位事故隐患控制;检查事故隐患控制记录:事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表;

15 检查施工单位安全教育和培训;检查安全教育和培训目录及记录说明;新进施工现场的各类施工人员,必须进行安全教育并做好记录;

16 检查施工单位职工劳动保护教育卡汇总表,提醒施工单位加强对全体施工人员节前后的安全教育并做好记录;抽查施工单位班前安全活动、周讲评记录。 ......

八安全旁站监理 明确安全旁站监理的控制点、控制要求及措施等。

1 安全旁站监理由监理员或监理工程师实施,实施前,安全监理工程师或专业组长应进行安全旁站监理的技术交底。 2 安全旁站监理人员应准备并熟悉旁站部位的相关技术资料(包括设计图纸、工程建设强制性标准、规程规范)、安全旁站监理记录表格的内容和要求(应严格按附表规定的表格进行记录)。

3 安全监理工程师或专业组长应根据工程实际制订安全旁站监理计划,明确旁站地点和内容,并要求旁站监理人员严格实施,如旁站时间与原计划不相符,应形成计划的补充部分并记录在案。

17 安全旁站监理工作程序:

1、监理组将需实施安全旁站监理的关键工序(重大危源)在施工前书面告知总承包单位项目部;

2、总承包单位项目部应在该工序施工前向监理组书面告知该工序何时施工;

3、监理组接到总承包单位书面告知后,按时派安全监理员实施安全旁站监理;

4 安全监理员作好旁站监理记录(记录的内容应与旁站监理内容相符,并要注意记录有关技术参数)。

安全旁站监理的主要工作内容:

1 检查待实施旁站监理的关键工序(重大危险源)是否有施工方案并经过审批;

2 检查施工单位管理人员到位情况; 3 检查作业人员持证上岗情况;

4 督促作业人员严格按专项施工方案及有关规范、规定操作;

5 检查施工作业对周围环境的影响(如附近是否有高压架空线会碰撞等);

6 发现问题及时作出处理决定,并及时报告总监。 7 旁站监理过程中,发现作业人员不按专项施工方案操作,应立即制止,要求及时纠正。若发现异常情况或情况危急,应要求立即停止施工,督促采取措施控制事态的发展,并时报告建设单位。

8 针对安全旁站监理工作内容,认真做好安全旁站监理记录和监理日记,旁站监理记录应针对旁站监理内容记录每项内容的监理情况,安全旁站监理记录格式可使用“巡视旁站监理

18 记录”

九. 安全管理监理工作制度

根据《输变电工程监理项目部标准化管理手册》(第一部分)要求建立的工作制度列出清单,如针对本项目需补充工作制度的,在本章节说明和补充。 安全监理工作制度

1 安全监理人员应根据工程建设的实际情况、施工承包单位编制的施工组织设计、专项安全施工方案、公司作业指导书及本手册的规定,在工程开工前编制安全监理实施细则,大型复杂工程项目可按阶段分别编制。监理细则应明确安全监理工作的方法、措施、流程及危险源控制要点,安全监理实施细则由总监理工程师审核并批准,必要时召开专题会议向施工承包单位进行交底;

2 在施工安全监理工作中,总监理工程师应及时组织监理人员学习有关规定、规范、标准、监理委托合同和安全监理工作细则等文件;及时传达上级建设主管部门、业主及本公司的有关建设工程安全工作文件和会议精神等,并在项目监理组内部定期学习和交流,同时做好学习记录(每月不得少于1次);

3 总监理工程师应组织安全监理人员和专业监理工程师按有关规定和要求,审查施工承包单位编制的各类安全专项施工方案,并收集与安全施工管理工作相关的“安全管理协议书”和“施工安全总交底记录”,发现与法律、法规和安全施工强制性标准不符之处,应书面要求施工承包单位调整或补充; 4 安全监理人员必须填写安全监理日记,记录每天施工现场安全监理工作实施情况、存在问题及交接注意事项(包括现

19 场安全状况、安全巡视旁站情况、安全状况的处理等内容)。日记中涉及书面整改要求的应记录相关文件的存处及编号。项目总监应每周不少于一次进行检查,并签署安全监理日记; 5 安全监理工程人员应编制“安全监理工作月报”,由总监理工程师签字,安全监理工作月报应与监理工作月报一并每月上报公司;

6 安全监理人员应每天至少一次对施工现场进行安全工作巡视,按施工现场实际情况并对照相关监控要求逐项填写“安全监理工作日常巡视检查记录”。

7 对属于“施工安全重大危险源”的部位应实施旁站监理,并做好安全监理旁站记录;

8 项目总监应定期组织召开安全监理现场会议(也可与每周工程例会合并召开),会议的主要议程可包括:检查上次会议明确的安全工作执行情况;施工单位人员、施工机具及现场施工安全状况;现场存在的安全问题及整改措施;确定下次会议的时间、地点和内容。对所发现的安全施工隐患,应在会上确定整改措施和责任人员,做好会议纪要; 9 对在日常巡视检查过程中发现的安全事故隐患及违反《工程建设施工安全标准强制性条文》规定(即“安全监理工作日常巡视监控要点”中的内容)的情况,安全监理人员应及时向施工承包单位签发“监理工程师通知单”。在施工承包单位按通知单要求定时、定人、定措施整改完毕后,安全监理人员应及时组织验收,并在“监理工程师通知回复单”上签署验收意见;

10 出现重大安全事故隐患(指可能直接影响工程质量和人员生命安全的)或未按“监理工程师通知单”的要求限期整改的情况,应由总监理工程师下达工程暂停令,要求施工承

20 包单位立即对指定部位停工整改。工程暂停令应及时抄送建设单位和项目经理部相关负责人,必要时应抄报安监站; 11 为加强建设工程施工现场的安全管理工作,总监理工程师应以“监理工作联系单”或“监理备忘录”的形式向工程建设参建各方书面发出建议和意见,以此加强相互间的沟通和协调工作;

12 监理项目部应严格执行有关的安全监理工作管理规定,对施工现场发生的安全事故和人员伤亡事故,项目监理组应及时掌握突发事件的信息,在得知安全事故信息后,应在2小时内电话报告公司,并在24小时内书面呈报突发安全事故报告。书面报告应说明安全事故发生的时间、地点、工程项目名称、建设单位和施工单位、安全事故简要情况(包括造成的伤亡情况和影响、初步估计的经济损失)、安全事故原因的初步分析和责任的初步判断、安全事故发生后所采取的应急措施,影响是否得到控制等。

十. 监理项目部危险源、环境因素辨识及预控措施

【编写指导】:根据施工的不同阶段对危险源辨识并编制预控措施表(见附件5)

1监理项目部危险源辨识及预控措施 2岩石爆破未按安全规程设警戒线。 2电线有漏电的地方(外胶皮破裂)触电。 3高处作业人员不系安全带。 4不戴安全帽。

5监理项目部环境因素辨识及预控措施 6车辆排尾气。 7办公垃圾。

21 8生活垃圾。

9交叉跨越处立杆,架线。 10基础开挖塌方。 11基坑跌落。 12高空落物。 13酒后驾车。 14四口,五邻边。

15电焊,气焊,按归定使用。 16动火,用火安全

22

附录:安全管理监理工作表式

附表一:安全旁站监理记录表(JAQ7) 附表二:监理文件审查记录表(JXM1) 附表三:监理安全巡视检查记录表(JAQ1) 附表四:监理安全旁站工作计划表(JAQ6) 附表五:危险点辨识及预控措施表(JAQ4)

备注;复印

3流程图3,《1---5》

打印 ;安全工作方案

23

胜利乡60 kV变电站工程

安全监理工作方案

四平 工程监理项目部

2011年 4 月 5 日

24

目 录

一编制依据

二安全管理监理工作目标

安全工作目标

文明施工目标

环保水保目标 三监理工作流程

安全管理总体流程

安全管理评价流程

分包安全管理流程 安全检查管理流程

项目安全事故调查流程 四安全监理监理组织机构 五监理人员安全职责

六安全管理监理工作控制要点

施工准备阶段监理工作控制要点

施工阶段监理工作控制要点 七安全管理监理方法及措施 八安全旁站监理

九安全管理监理工作制度

十监理项目部危险源、环境因素辩识及预控措施

监理项目部危险源辨识及预控措施

25 监理项目部环境因素辨识及预控措施 附录:安全管理监理工作表式

附表一:安全旁站监理记录表(JAQ7) 附表二:监理文件审查记录表(JXM1) 附表三:监理安全巡视检查记录表(JAQ1) 附表四:监理安全旁站工作计划表(附表五:危险点辨识及预控措施表(

JAQ6) JAQ4

26

第三篇:新版水利工程监理日志

监 理 日 志

月 日

年月日 合 同 名 称:

祁门县大北水芦溪段防洪治理工程

合 同 编 号:

QMXDBSLXDFH-SG-01

人: 祁门县水利工程项目建设管理局 承

人:

安徽省兴丰建设工程有限公司

监 理 机 构:

安徽省水利水电工程建设监理中心

监理工程师:吴永海

第四篇:变电站工程监理周例会会议纪要

工程名称:*****变电站(输电线路)新建工程 编号:XX-**(月份)-**(次数)

会议地点*****变电站(输电线路)新建工程现场会议室会议时间XX-**-**会议主持人总监理工程师 ***会议主题:

*****变电站新建工程监理周例会会议内容:

****年**月**日***变电站(输电线路)工程召开了第**次周例会,监理项目部***、***、***;施工项目部***、***、***参加了此次周例会,会议由总监理工程师***主持,会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结,形成会议纪要如下:

一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性

(一)本周完成的具体工作量

变电站应细化说明完成各电压等级基础**基,主变基础施工完成情况,电缆沟道完成**米,主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气

一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。

线路工程应细化说明完成基础**基,其中直线塔**基、耐张塔**基;组塔**基,其中直线塔**基、耐张塔**基;架线**公里;附件安装**基。

(本周工程完成情况必须精确到具体部位,如*-*轴**基础,几号设备,第几号塔等)

(二)实际进度与计划进度的符合性

本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划,如推迟应说明偏差时间和原因。

二、本周现场安全管理和文明施工工作情况

1.本周工作的主要危险点有哪些,采取了那些预控措施,是否进行作业人员的交底,现场检查是否落实到位。

2.本周现场文明施工做了哪些工作,是否按照策划文件落实,监理项目部对现场的检查情况。

3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查,自身形成哪些资料。

三、本周施工质量管理工作情况

1.本周施工的作业项目共**项,策划应执行标准工艺**项,实际执行**项,执行效果是否符合标准工艺的质量标准,存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。

2.本周施工的作业项目应形成检验批记录**份,实际形成**份;分项工程验收记录**份,实际形成**份;分部工程验收记录**份,实际形成**份;单位工程验收记录**份,实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。

3.本周对**材料进行了复试,复试报告**份;试块、试件、试验报告**份,试验结果是否合格。

4.本周施工项目形成施工检查或验收记录**份。

5.本周监理旁站哪些项目,形成旁站记录**份,平行检验哪些项目,形成平行检验记录**份。

6.本周监理项目部审查了施工单位的哪些报审材料,审查是否合格。

7.本周作业的项目是否存在设计更改,是否执行闭环。

8.本周监理项目部下发整改通知单**份,工程联系单**份,是否整改闭环。

四、本周现场安全质量检查发现的问题

1.2.

3.

.....

整改要求:.....

五、下周工作计划:

六、下周主要安全和质量工作、安全质量工作的主要注意事项。

上次会议提出问题的整改落实情况:

主送单位业主项目部抄送单位施工项目部发文单位项目监理部签发人签发时间接收单位接收人注 会议纪要由监理项目部起草,经总监理工程师签发后下发。

每次会议必须附签到表。

第五篇:xx变电站工程监理工作总结(推荐)

变电站工程 监 理 工 作 总(监理公司名称) (加盖监理公司公章)

年 月

批准:(分管领导)

审核:(公司职能部门)编写:(总监理工程师)

年 月 日

年 月 日

年 月 日

1 工程概况 ······································································································· 109 2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 ············································· 109 3 监理合同履行情况 ························································································ 109 4 施工过程中发现问题的处理方式 ································································ 109 5 监理工作成效 ······························································································· 109 6 工程大事记 ··································································································· 109 7 监理工作体会 ······························································································· 109 工程概况

遂宁500kV变电站位于四川省船山区聚贤乡快活岭村和西宁乡兰井村交界处,站址出口公路向左通往遂宁,向右通往会龙,交通便利。

变电站占地总面积136亩,围墙1042.48m, 站外道路440 m,站内道路1968.5m 站区建筑物有:主控通讯楼一座,继电室3座,警传室一座,事故油池2个,消防

砂池3个,污水处理池一个。各建筑物屋防水均采用卷材+钢性防水;地面工程采用地面砖铺设。

站区配电装置有:500kV配电装置,主变及35kV配电装置,220kV配电装置。

各配电装置有构架基础及设备支架基础,构支架类型为钢结构。电缆沟1905.8m,给排水管道工程,给排水采用集中排水方式。 该站设计:本期有变压器2台,最终3台;500kV出线本期2回,最终8回;220kV出线本期9回,最终12回 参建单位:

业主单位:四川省电力公司

建设单位:四川电力超高压建设管理公司 设计单位:中国电力工程顾问集团中南电力设计院 监理单位:四川电力工程建设监理有限责任公司 施工单位: 四川电力送变电建设公司 2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

四川电力工程建设监理有限公司于2008年8月组建了遂宁500kv输变电工程项目监理部,监理部是公司派出机构,实行总监负责制。任命聂子固同志为监理部总监理工程师,监理部设土建工程师1人,由唐怡成工程师担任,电气专业监理工程师1 人,由王文安工程师担任。

监理部建立了以总监为责任人的安全、质量保证体系,明确了各级人员的岗位职责。在总监理工程师的主持下,根据有关法律、法规、规程规范、监理合同相关规定编制了本工程《监理规划》、《监理实施细则》、《监理创优实施细则》、《旁站监理方案》。建立健全了各种管理制度,明确了安全监理工作的具体方法和措施。 3 监理合同履行情况

监理过程中严格按照“四控制、二管理、一协调”采取有效控制措施和技术方案

(1)策划阶段监理工作情况:监理项目部在工程策划阶段编制了《监理大纲》《监理规划》《监理实施细则》《监理旁站方案》等文件;对施工项目部主要施工策划文件进行了审查以及对工程开工条件进行了核查

(2)质量控制情况:督促承包单位建立和完善自身质量体系,严格按照监理合同,设计图纸,规程规范进行监理。对原材料进行见证取样、抽样复检,严格审查施工组织设计,对工作总要部分实施旁站、检查,保证了工程质量,建筑分项工程合格率100%,分部工程合格率100%,单位工程优良率100%,感观得分率90%;安装工程:分项及分部工程合格率100%,单位工程优良率100%,建筑工程外观及电气安装工艺优良,不发生一般施工质量事故,工程无永久性质量缺陷。 (3)安全文明控制情况:严格审查安全技术方案、进行日常安全文明检查、签证、旁站,检查材料站安全管理情况和消防设施情况等工作保证了工程建设中无任何安全事故发生。

(4)进度控制情况:依据合同和业主的要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效。

(5)造价控制情况:审查承建单位提交的资金计划;审核承建单位的工程质量报表;签发用款申请。受理索赔申请,核定索赔的依据和索赔的费用,并提出处理意见。严格审查施工变更及设计变更所增加的工程费,必要时应报业主同意。严格工程造价部超过工程款算。 加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金。

(6)合同管理情况:严格按合同执行,公正处理合同争议;对设备供货单位合同履约情况进行检查;配合建设单位实施对设计单位、施工单位的资信和综合评价

(7)信息管理与组织协调:严格审查施工单位报审的资料,并将其整理归档;通过工地例会等方式及时开展工程组织协调,处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系

(8)技术管理情况:监理项目部在技术管理中严格审查重大技术方案、对工程技术标准提出合理化建议、对工程变更的执行情况进行核实和检查。

4 施工过程中发现问题

施工过程中无重大质量、安全事故发生, 5 监理工作成效

质量工作成效:坚持以人为控制中心、坚持以预防为主、坚持质量标准,以设计图纸和规范为依据,重点抓好事前和事中控制,严格对工作质量、工序质量,监督承包单位质量保证体系的落实到位,严格执行各项监理程序,实现了合同目标。

安全工作成效:审查了施工单位安全管理体系、安全专项方案,施工中对重要部位实施安全旁站,进行安全检查,确保了本工程无任何安全事故发生。 6监理工作体会

遂宁500kv变电站监理工作的顺利完成,要特变感谢业主项目部的大力支持,感谢全体施工人员得大力支持和配合,我们再次深深体会到,开明的、高效率运转的业主管理机构和高素质的施工单位是检查优质工程的基础。作为监理单位我们应该进一步提高业务水平和工作责任心,以更好的完成服务工作。谨向各单位各领导表示感谢。

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