给公司总经理的一封信

第一篇：给公司总经理的一封信

总经理给员工的一封信

给员工的一封信

亲爱的富罗迷兄弟姐妹们：

非常感谢你们对富罗迷公司各项工作的支持，感谢你们为富罗迷事业付出辛劳，作出贡献，为此我代表公司董事会及本人对你们表示由衷的谢意。

你们是富罗迷公司的脊梁，承担了富罗迷事业的主人翁角色，我非常感谢你们对富罗迷的关爱。十天前我收到了一位员工出自内心对富罗迷工作关爱的一封建议信。文中提出了非常宝贵的好意见好建议，这是对富罗迷内部管理的一贴良药。信中特别提到公司食堂是员工生活需要场所，对原来食堂的现状，包括饭、菜、清洁卫生和服务感到不满意，公司对食堂的管理也不够到位，这些好意见是为公司食堂好，真正为公司好，她代表了员工的心声。

看了这封信后，我很感动，鞭策了我们实施整改的决心，对信中提及的意见进行商讨后于，6月11日-12日确定了进行整改方案，6月13日-6月14食堂改制准备，6月15号就开始试行。虽然初试改革，在今后的工作中难免还会有新的问题出现，这需要靠大家共同关心，共同支持，共同出谋划策，不断完善。 一个企业的兴旺需要靠大家帮忙，一个企业的管理也靠大家出点子。因此，我们准备在食堂设置员工意见箱和心语栏，在宿舍一楼设置总经理信息箱，形成民主管理企业的渠道，形成人人参与、人人监督的好氛围。

我希望大家能更加关注我们的企业，畅所欲言，有什么想法和意见、建议可投在意见箱内或在“心语栏”上公开发表，我会及时收集你们的好信息，以便及时改正、完善。今后，我们还将逐步进行宿舍管理的改革，生产车间的硬件改造，目的是让大家吃得开心，住的满意，工作环境舒服，希望大家共同配合。 最后祝全体员工工作顺心，生活愉快，心想事成，祝你们合家幸福。

总经理刘尔

2011年6月16日

第二篇：总经理给职员的一封信

各位可爱的职员：

你们好!

首先非常荣幸的和你们成为工作的伙伴，同时十

分珍惜我们合作的机会，作为公司的领导，兄长非常感谢你们工作过程中给我带来的活力和热情，对于你们对公司的工作付出极大的辛劳由衷的说声：“谢谢”。

一个多月的工作基本上取得预期成功，得益于你们的认同、理解和支持。自公司成立以来，你们表现出良好的精神面貌，对公司未来发展充满了信心并寄予厚望。在工作中，你们都能兢兢业业，任劳任怨，积极投身于本职工作当中，为公司发展献计献策，贡献力量。尽管我们在具体工作中可能会存有失误或不当，但大家给予了宽容和理解，尤其在机构整合和业务流程梳理过程中，我们的许多人觉悟都非常高，忠诚度非常高，能顾全大局，目光长远，服从公司的安排，并体现出较强的执行力。

企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业

伙伴;企业的发展，更需要员工有一种以公司为家的主人翁精神。作为公司大家庭中的一员，我想对大家说：公司的每一个员工都是公司宝贵的财富，愿每一员工在公司度过激情燃烧的岁月，在经营中建功立业，与XXX公司一道走向成功。特别是你们当中那些80、

90后的员工，离开父母、离开了校园，来到XXX公司，你们每一步成长关系到自己的切身利益，也关系到我们公司的未来。公司愿意为你们提供更好的学习条件和机会，希望你们主动加强业务知识学习，努力提高工作技能和工作水平，为XXX公司最终实现公司既定目标做出更多的贡献，并实现与XXX公司同成长、共进步。请相信，胜利的荣耀将属于我们，属于XXX公司的全体同仁。

当前，新的商业模式仍处于十分困难开发时期，公司要实现全年中期目标难度很大，还有许多工作要做。你们要再接再厉，一鼓作气，继续发扬顽强奋斗、不屈不挠的精神，立足本岗位，从身边的小事做起，节约一张纸、一度电、一滴水，积极投身于日常经营、降本增效工作中，帮助公司渡过创业难关。 我衷心期待全体员工与我们大家的XXX公司共成长，期待大家对XXX公司下一步发展继续予以大力支持。

总经理：XXX

2011.XX.XX

第三篇：总经理给新员工的一封信

致新员工

首先祝贺你经过桑菲公司严格的筛选，在激烈的竞争中脱颖而出，成为桑菲公司大家庭中的一员。我代表桑菲公司向你表示热烈的欢迎，同时感谢你选择桑菲，选择将自己的聪明才智和青春年华献给桑菲。

桑菲公司早期是荷兰皇家飞利浦电子公司和深圳市桑达实业股份有限公司联合成立的合资企业，现为中国电子信息产业集团和桑达集团旗下的核心企业之一，是一家集先进的研发设计中心、现代化的生产基地、健全的全球营销服务体系于一体的具有强大综合实力的移动通信企业。

作为中西文化水乳交融的结晶，桑菲在十多年的发展历程中以全球化的视野和海纳百川的胸怀，不断借鉴世界先进的经营管理理念，博采各家之长，融合提炼，学习创新，形成了独具特色的企业文化。桑菲的愿景是成为国内领先、国际知名的移动通信产品与服务供应商;桑菲的是使命是为客户提供满意的产品和服务，实现股东长期价值，追求企业与员工的共同成长;桑菲的战略定位是以飞利浦手机为核心，专注于移动通信互联终端与服务，以国际品牌ODM产品为补充，面向国内外市场，通过在产品、技术、市场、品牌等方面的持续开拓和创新，成为国内外主流的移动通信互联终端与服务供应商。 桑菲经历创业初期从生产有绳、无绳电话到1997年开始生产科技含量很高的手机，从飞利浦在中国的加工厂到飞利浦手机的全球唯一生产基地，从为飞利浦单纯生产手机到自主研发设计飞利浦手机等多次严峻的挑战和重大的变革，但是公司一直激流勇进，视难关为机会，战胜了各种挑战，完成了相应变革，实现了自身的蜕变和持续发展，并形成了“迎难而上，锐意进取”的企业精神。

桑菲人坚信，谁拥有一流的的人才，谁就能在未来的市场竞争中立于不败之地。所以，你的到来将成为公司最宝贵的财富与资源。我们将一如既往地坚持以人为本的管理方针，为每一位员工提供公平、合理、自由的发展空间，为每一位员工打造实现自我价值、展示自我风采的完美舞台。我们将进一步加强企业文化建设，努力打造家文化，打造主人翁文化，争取让每位员工都有强烈的归属感，以桑菲为家，与桑菲同呼吸，共命运。

本手册中的工作准则与规章制度，是公司全体员工学习和工作的行为准绳与遵守依据，每一位员工都要时刻记住自己是一个桑菲人，你的一举一动，一言一行，都代表着桑菲的形象，每一个桑菲人都应该积极维护桑菲务实高效、团结进取、富有使命感和责任感的企业形象。

我真诚地希望你将今天作为我们奋斗的起点，以满腔的热情投入到工作中去，在桑菲公司这一广阔的发展平台上，爱岗敬业、求实创新、勤勤恳恳、兢兢业业，为实现公司的美好愿景和自己的人生目标而努力奋斗!

桑菲公司董事总经理 陈玉镇博士

第四篇：给公司领导的一封信

各位天地华宇常州总部的领导：

大家好，我是天地华宇镇江丹阳分部一位普通工作人员的家属，更进一步的说我也能算天地华宇的一份子了，因为我将负责天地华宇镇江丹阳分部各位工作人员的午餐，为此我深感荣幸，虽然我没有工资拿。

天地华宇作为国家一级资质企业，拥有15,000多名员工，3000余台运输车辆，逾60万平方米仓储面积。虽然在之前我不知道世界上还有个叫做天地华宇的物流公司，但这并不妨碍在我知道中国还有个世界500强企业叫做天地华宇之后，对天地华宇的敬佩之情如滔滔江水连绵不绝。

好啦，在我表达完我的敬仰之情之后，我要切入我写这封信的主题了，简单来说，就是我写这封信的目的。

作为家庭主妇型的二十一世纪新兴女青年，我热爱做饭，也愿意吃我做的菜的人吃的开心吃的满意。然而，有一件事令我非常苦恼，那就是丹阳的菜市场离天地华宇所在的长江物流市场着实有点距离。前几次我每天都要花一个半小时在路上，买完菜，因为没有交通工具，我只能拎着沉重的塑料袋往回走，走一段路歇一会，因为实在是太重了，五个人的菜量耶。SO我想说的是，能不能请公司领导给我们配置一辆电动车，电动车的所有权属于公司，我们只有使用权，当我们离开时，电动车公司收走，您觉得我的这个提议怎么样?当然，在使用期间电动车修理保养的钱都有我们来出，准确来说是我男友出。一辆电动车的市场价在三千元以下，如果公司能够提供这笔钱，我真的会非常感谢，如果公司能够让我选择一款我喜欢的电动车，我保证多退少补，而且小姑娘比较喜欢适合自己风格的电动车。而且，电动车不会仅仅用来买菜，作为日常的交通工具，电动车可以给丹阳这个点的每位工作人员都带来便利。您觉得呢?当然，如果贵公司觉得三千元这个价格有点高，没有这么高的预算的话，那么，能够提供一辆市场价在三百以下的自行车的话，我也一样的感激。如果觉得三百元这个价还是有点高，那么提供一辆二手的自行车我也不会介意。还是那句，所有权属于公司，我只有使用权。

好啦，我要说的事情说完了，真诚的希望公司领导能够采纳我的意见，为我提供一辆合适的交通工具，这真的能够给我的生活以及丹阳各工作人员的生活带来便利。同时，这也是对天地华宇工作人员的人文关怀，这对公司的建设非常有必要，我建议公司领导在有时间情况下，多多视察各个点的工作情况以及工作人员的生活状况，了解问题，解决问题，从而将天地华宇越办越好。值此端午佳节，祝愿各位领导合家欢乐、健康平安!

—— 2013/6/12

第五篇：写给铁塔公司总经理的一封信

致中国铁塔股份有限公司总经理的一封信

尊敬的佟总：

您好!

今天很冒昧地给您写去这封信，因为作为通信行业工作的一份子，我时刻关注着这个行业的一举一动，从之前08年工信部要求的三大运营商基站的共建共享中看到国家对电信设施建设重复浪费的控制、到中间因经济萧条为促进投资建设政府睁一眼闭一眼的无奈，这么几年下来重复的浪费建设未能有限遏制。终于在2014年迎来的中国铁塔公司的组建成立，又让我们看到了通信基础设施建设的方向，在这一年里身边的领导同事们都在围绕着铁塔公司思考着我们公司的未来、行业的未来、个人的未来，因为我们都是身处一个行业，都有着直接的见解的关联。现在铁塔公司已经开始正式运作，而且按规定自2015年1月1日所有的基站设施都由贵公司承建运营，这里对我们这个行业的所有企业都是有喜有忧，我想就目前在这行业里所听所闻及自己个人思考的与铁塔公司未来发展相关的众多信息中说一些自己的体会与见解，希望您能看下去，也希望最终能对贵公司及整个铁塔行业的未来健康发展有一定的帮助。

在通信基站的基础设施建设中，对社会影响及工信部所要求杜绝浪费的最大部分应该是铁塔，我也就从我们行业的个人、社会百姓、行业内的企业以及政府层面对贵公司的期望中浅谈一点建议，希望能得到采纳或考虑。

行业内的员工：我个人是从事质量管理工作的，自进入这个行业以来，长期奔波在现场一线，见到了很多质量事故对社会、对家庭、对个人的影响，往年的河北基站倒塌压坏铁轨、一般恶劣天气造成的大量基站铁塔的倾倒退服、安装施工现场人员的伤亡事故，太多太多，也只有在一线亲身感受所见所谓那才是对心的触动，自那时我时刻思考着造成这些悲剧的因素，那就是安全，产品质量的安全、基站生产、建设过程的安全，这些安全关系到我们每个人，而且是长期地跟我们每个人关联着。

社会百姓：从早期使用的1G网络，到目前正在使用的2G、3G、4G网络和在正研发5G的网络。每个技术时代的发展都给人们日常生活带来了日新月异的变化，在这技术发展的过程中我们每个人都享受着她的发展给我们带来的便利与提升，同时很多民扰也在制约着我们更多人更多的地区同步享受着更完美的技术成果，矛盾在三大运营商时期就困扰着他们，在未来贵公司运营这些网络资源时同样面临着这些问题，如何满足人们对技术成果的利用需求与人们对基站辐射的正确认识或人们对我们基站现场整体环境的认可，这是百姓们对二者都想享受到的。

行业内的企业：现在围绕着三大运营商基站建设服务的企业数量众多，但大家都知道的现象是他们的水平参差不齐，从个体经营到家族式小作坊在凭借着一定的关系都能在建设过程中分得一杯羹，可大家可能忽略了或者是有意回避着一些问题，这些水平不一的企业带来了的是建设高峰后所留下的产品质量的隐患，50年，他们真的能保证吗?行业内的专业人员应该心知肚明，同时他们现阶段的廉价低质产品提供营造给相对于较大规模、规范质量管控的企业是一种不公平的竞争环境，50年过程中有规模有责任的企业会陪同铁塔公司一起健康发展，可1年后2年后，他们会在哪?

政府相关部门：

各地方城市：现在很多地方政府都在与贵公司主动形成战略合作关系，因为他们的智慧城市建设需要你们，需要得到你们的积极合作，智慧城市的建设要与城市的发展速度与城市对基础建设的美观程度有着很深的需求，而如何满足城市的规划需求，他们对基站的建设需要的是一套套整体解决方案(快速建设、与周围环境相融洽、占地面积小等等)。

工信部：组建铁塔公司目的之一是为了减少电信行业内铁塔以及相关基础设施的重复建设，提高行业投资效率，进一步提高电信基础设施共建共享水平，缓解企业选址难的问题，增强企业集约型发展的内生动力，从机制上进一步促进节约资源和环境保护。而如何才能达到此目的呢，需要的是行业内的技术力量雄厚、资金充盈的企业共同协作为贵公司共同服务才能达到的，这就需要合理的选择与评判，选对了事半功倍。

个人建议：

1.安全：靠什么保证安全，靠规范的企业运作、靠可靠的产品的质量、靠完善的施工体系，而这些需要规模与以往积累的成绩与品牌的企业才得以完全保证，2015年4G基站的建设需求仍处于高峰建设阶段，数以十万计的4G基站的建设任务将落到铁塔公司身上，她们建设过程中的安全与运行后的安全需要引起足够重视，安全也势必影响着贵公司的健康发展。

2.民扰下的个性化解决方案，用户需求与用户的对建设的阻力，这样一对矛盾体现在且长期存在着，也听说贵公司将全面推行产品的标准化，这没什么不对的，可标准化之后带来的基站周边群众的不认同，无法建站无法满足民众日益提高的网络质量使用需求该如何解决，在标准化之外还是需要一些个性的针对特定环境下的特殊方案，而这些不是贵公司技术部门所全部能完成的，需要借助行业内原有企业的既有成果来满足此项需求，需要与这类企业形成一定层面的合作关系。

3.公平双赢的合作方式;百家争鸣也可以说是鱼龙混杂，贵公司可不能浑水摸鱼，认为这是竞争带来的必然结果，合理公平的竞争是在同一层面或者说同一档次上企业竞争，小作坊能与即将上市的公司形成对等竞争吗，那是不可能的，他们的经营理念，他们的服务水平等等都是相距甚远，一味的追求低价而忽略这些将会带来这个行业的恶性循坏，想做点事的企业离开这个行业，其他的小企业掐来掐去，最后若干年后将会这些基础设施的建设成果带来毁灭性的灾害。

4.整体解决方案;前面谈到智慧城市的建设，它很大程度上依靠这这些提供无线网络信号载体的基站建设，政府会鼓励这些基础设施的投资建设，但政府的很多职能部门将会设置很多门槛来满足城市整体建设的需要比如市政会要求你不影响公园美化、路政会要求你与城市道路照明、监控系统相融合等等，这将是整个智慧城市建设的一个部分，将会作为城市规划方案的一部分体现出来，现在行业内有着一些整体解决方案做得非常不错的企业，你们可以为你所用。

5.雄厚的技术能力与充盈的资本保障;如何实现基站建设的节约和环保，不是说说就能实现的，三家运营商基站资源的合理有效配置、原有已建成基站的合理改造及新建基站模式的最佳化探讨等这些节约因素都需要强有力的技术力量支撑，还有环保基站该如何实现，需要投入巨资进行开发研究，这些靠贵公司一个巨人恐怕也难以短时间内实现，除非您有“三头六臂且能同时工作”，而这些我觉得需要引进专业化且接地气的设计团队、隐忍民营资本一同进来辅助贵公司一起完成。

以上是个人的见解，还望斟酌考虑。 此致 敬礼!

一个行业中的晚辈敬上

2014.12.05