驻村帮扶整改方案

方案是对一项活动具体部署的安排和计划，那么方案的格式是什么样的呢？如何才能写好一份方案呢？以下是小编整理的关于《驻村帮扶整改方案》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：驻村帮扶整改方案

下乡工作组驻村帮扶工作方案

为深入贯彻落实党的“十七大”精神，加强和改进农村“两委”班子的建设，按照县委、县政府确定的帮扶任务，我局驻村工作组按照“了解民情、积极帮扶、务求实效”的要求，深入后洼村调查研究，广泛听取李堡乡党委政府和后洼村干部群众的意见，对发展方案进行反复论证，与村党支部、村委会及全体村民一道，分析后村经济建设的内容，总结村的具体情况。制定发展方案如下：

一、发展思路

以农业产业化经营为目标，积极发展多种产业。在稳定粮食生产的基础上，加大农业产业结构调整;积极招商引资，引进选矿厂项目，充分利用矿山资源，增加集体收入;加大基础设施投入力度。将生产发展、生活宽裕、乡风明，村容整洁、管理民主放在首位。切实改善人民群众生活，切实加强农村基础设施建设，实现村庄绿化覆盖率达到30%以上，把我村建成人与自然和谐相处的可持续发展的绿色新农村。

二、发展目标

通过全体驻村人员的共同努力，力争实现所包村达到以下标准：村党支部班子健全，能够发挥核心领导作用，完成上级下达的各项工作任务，具备“能办事、会办事、办成事”的能力;“两委”关系协调，工作合力明显增强，村务工作逐步走向规化、制度化;村内存在的题能够得到及时解决，党群干群关系融洽，社会秩序稳定;基层民主政治建设和精神明建设得到加强，党员群众素质有明显提高，人居环境得到改善;村级经济得到进一步发展，思路明确、规划合理，农民收入稳定增加。

三、项目建设内容及进度

1、新打并配套150米机井一眼、铺设塑料管道2400米、新建120立方米蓄水池1座、配套水泵、盖井房一座。此项目共需总投资46万元，其中部门帮扶43万元，村委会自筹3万元。

2、新配套路灯设备40套。此项目共需总投资24万元，部门帮扶2万元、村委会自筹4千元。

后洼村新打机井和配套路灯拟定项目实施时间为2012年5月，完成项目时间为2012年10月。

效益分析：切实解决全村526人的安全饮水和安全用电题。

第二篇：脱贫攻坚驻村工作队整改方案

驻会山村工作队问题整改方案

为了切实做好脱贫攻坚工作中存在问题的整改落实，现围绕各级在检查后反馈的共性问题和自查的个性问题，按照镇党委、政府的要求，根据驻村工作队职责，结合会山村实际，现提出如下整改方案。

一、总体要求

严格按照“精、准、稳、实”的总基调，严格问题导向，以上级反馈脱贫攻坚工作中存在的共性问题和自查的个性问题为重点，严格对照各项任务标准和考核指标，较真从严，着眼细处，举一反三，采取措施，扎实整改，确保所有问题纠正整改到位，确保“两率一度”达到100%。

二、存在问题

(一)共性问题

1、扶贫政策宣传不到位。没有深入组织开展脱贫攻坚政策宣传，宣传工作深度和广度不够，没有很好地把相关精准扶贫政策送到户、送到家，尤其是卫计扶贫、教育扶贫等关乎群众切身利益的政策宣传不到位，群众知晓率低，帮扶干部和群众掌握不清楚。

2、帮扶措施制定不够精准。帮扶干部在帮扶工作中没有完全做到因户因人施策，帮扶措施过于简单格式化，特别是2016年帮扶计划过于简单;有的帮扶措施不对称，致贫原因和帮扶举措错位;产业发展单一，没有长远规划，短期计划与长期发展统筹谋划不够。

3、帮扶措施落实不够有力。驻村工作队对帮扶干部督促不到位，部分帮扶干部没有落实每周两次入户的工作要

1 求，个别帮扶干部工作不细不实，工作走过场，对帮扶对象不热情、不交心，有的帮扶干部把自己当过客，不愿与群众深入交流，不愿真情帮扶。

4、基础资料整理不够扎实。贫困户档案整理不够完善，虽经多次完善修改，但缺项漏项涂改问题仍然存在;部分贫困户资料还存在逻辑错误，有的帮扶干部扶贫手册填写不及时。

(二)个性问题

6、存在“两头跑”现象。驻村工作人员偶尔有“早上来、晚上回”现象，未能真正实现吃住在村。

7、帮扶队伍协调衔接不畅。驻村工作队三名成员属两个单位，帮扶人员分属五个单位。在工作推进中存在步调不一致，口径不统一现象。各种帮扶力量彼此沟通协调不畅，未能有效整合。

三、整改举措

1、突出重点，加强脱贫攻坚政策宣传。广泛利用广播、宣传画册等形式，集中开展脱贫攻坚政策宣传，将县、镇印发的《脱贫攻坚政策汇编》全部发放到贫困户手中，突出将合作医疗、养老保险、移民搬迁、危房改造等关乎群众切身利益的惠民政策作为宣传重点，做到贫困户对贫困标准、脱贫举措、收入情况、脱贫标准、退出时间等全部知晓;帮扶干部对包抓贫困户基本情况、脱贫产业、收入情况、退出时间等“一口清”。同时，依托村级广播系统，每天中午午饭时间，播放扶贫攻坚相关惠民政策;运用村级党员远程教育平台，由村党支部组织贫困户观看各类脱贫攻坚节目，让贫困群众了解脱贫攻坚工作大势，掌握全县脱贫攻坚工作动

2 态，学习脱贫致富技术。

(责任人：雒军胜、谢海潮、李小军;完成时限：5月6日前完成。)

2、细化措施，做到精准施策。配合村两委会，协助完善好《村整改工作实施方案》，帮助制定《村产业发展五年规划》。同时，认真对照县委主要领导在我村检查时指出的帮扶计划不细不实、明白卡填写过于简单等问题，组织全体包户干部及时进行培训，现场整改，完善帮扶计划，驻村工作队逐户审核把关。指导帮扶干部认真制定“一户一策”脱贫计划，全方位摸清保留贫困户家庭情况、主要制约因素、发展规划、预期目标等，帮助贫困户理清思路、提振精神、尽早致富脱贫。

(责任人：雒军胜、谢海潮、李小军;完成时限：5月20日前完成。)

3、加强监督，加快举措落实。督促帮扶干部严格落实镇党委、镇政府下发的《帮扶干部管理制度》、《脱贫攻坚督查办法》、《扶贫日工作制度》，落实帮扶干部每周入户不少于2次、驻村工作队及第一书记常驻工作制度，驻村工作队队员考勤记录、工作日志由队长每月签字审核，帮扶干部考勤记录、工作日志由村党支部书记每月签字审核;对帮扶干部帮扶情况建立工作台账，实行销号管理;定期召开帮扶干部联席会议制度，对帮扶干部进行培训，交流帮扶工作进展、解决帮扶工作存在的问题;督促帮扶干部要拿出“绣花”的功夫抓扶贫，在实和细上做文章，经常进村入户，带着感情和担当去帮扶，因人因户施策，具体问题具体分析，有什么问题解决什么问题，发挥好帮扶干部的主体作用。

3 (责任人：雒军胜、谢海潮、李小军;完成时限：5月10日前完成。)

4、督促严审，切实完善工作资料。按照省市县镇要求，及时召开脱贫攻坚资料整理培训会，进一步规范全村脱贫攻坚过程资料，突出资料的精细化填写、规范化管理;同时督促各帮扶责任人对脱贫攻坚资料开展自查，对贫困户申请书、登记表、明白卡等原始材料和扶贫手册等过程资料再规范，进一步巩固脱贫攻坚基础资料;村两委会及驻村工作队对帮扶人员资料整理进行严格审核，把好关口。

(责任人：雒军胜、谢海潮、李小军，全体帮扶干部;完成时限：5月底)

5、严格管理，遵守工作纪律。严格遵守省委提出的脱贫攻坚“十条铁规”，坚持吃住在村、掌握实情，落实时间保证、措施保证、效果保证;记好民情日记、工作日志，掌握政策要求，提升工作能力，增强精准帮扶的责任意识。

(责任人：雒军胜、谢海潮、李小军;完成时限：5月15日前。)

6、加强领导，整合工作力量。严格按照镇党委的要求，自觉接受村支部的统一领导，将村两委、驻村工作队、第一书记、镇包抓干部的力量有效整合，形成工作合力，推进工作落实。同时，要加强对县人社局、县人行等单位包抓人员的指导，督促其按照上级要求部署，完善资料，入户帮扶，推进工作。

(责任人：雒军胜、谢海潮、李小军;完成时限：5月底。)

第三篇：乡镇开展党员帮扶整改工作方案

关于开展党员帮扶整改工作方案

各党(总)支部：

根据县委创先争优活动领导组通知，在创先争优活动中深入开展后进党组织和党员帮扶整改工作，结合我镇实际，制定以下方案：

一、总体要求

针对后进党组织、党员存在

的主矛盾和问题，指导和帮助后进党组织、党员对照工作实际，明确后进转化目标，开展后进整改工作。着力解决一些经济发展滞后、社会矛盾突出、干群关系不和谐等问题，进一步促进经济社会又好又快发展;着力解决一些基层党组织领导班子软弱涣散、科学发展思路不清、工作推进合力不强等问题，进一步发挥基层党组织的核心和战斗堡垒作用;着力解决一些党员宗旨意识淡漠、党性观念不强、作用发挥不明显等问题，切实提高党员素质，树立党员形象，进一步发挥党员先锋模范作用。

二、目标任务

按照“五个好”、“五带头”要求，采取一个基层党组织一个对策，一名党员一个办法的方式，通过强化班子建设，结对帮扶等措施进行集中整顿，使相对后进薄弱的党组织、后进党员得到转化，力争通过两年半时间，使全镇所有党组织95%以上的党员达到“五个好”、“五带头”的目标。

三、主要措施

一是确定帮扶责任人，责任单位。党委书记是第一责任人，联系各党组织的班子成员、包村干部和各党组织书记为直接责任人，后进党员所在的党总支部应安排一名先进党员与后进党员进行结对，实行帮扶整改。二是帮扶单位和帮扶责任人要在调研的基础上，根据后进转化的具体任务和需要解决的主要问题等确定具体的帮扶措施，开展帮扶工作。三是建立整改台帐，实行盘点销号，镇党委建立整改台帐，详细记录后进党组织、每个后进党员解决定问题，帮扶措施落实，整改进度等情况，整改台帐一月一更新，工作进度一季度一通报，帮扶成效一年一评比。记录台帐的重点整改问题和历史遗留问题每解决一题、整改目标每实现一项，由党委销号一项，直到全面完成整改任务。

四、加强领导

各党(总)支部要把整改工作摆上创先争优活动的重要日程，党(总)支部书记为直接责任人，各帮扶单位、帮扶责任人要把做好帮扶工作作为自身开展创先争优活动的具体实践，切实按照镇党委统一部署和要求，认真履行帮扶责任，做到帮扶对象不转化、帮扶单位不脱钩。

第四篇：在精准帮扶方面存在问题整改落实方案

为强化精准扶贫精准脱贫，深入整改“精准帮扶措施落实不得力”的突出问题，制订本整改落实方案。

一、存在问题及其原因分析

帮扶联系人和帮扶措施没有实现全覆盖，帮扶措施单一且同质化现象突出，帮扶项目达不到预期效果。深入分析原因，主要有以下几个方面：

(一)一些地方和部门对“双包”要求落实不够。一是一些地方领导干部特别是党政主要负责同志重视不够，没有真正把“单位包村、干部包户”要求落实到位。二是部分帮扶单位没有组织本单位干部联系包户，有的虽然选派了干部，但后续支持力度不够，帮扶资源未得到充分利用。三是部分牵头帮扶单位未能有效发挥协调督促作用，合力帮扶不到位。

(二)基层帮扶干部队伍建设不够。一是部分帮扶干部对脱贫业务不熟、政策不清，有的仅停留在“结对”和走访慰问层面，缺乏切实可行的帮扶思路和措施。二是不少帮扶联系人本身只是一般村干部或基层普通工作人员，资源有限，措施不多;有的帮扶联系人一人联系多户甚至十几户，没有足够的时间和精力开展帮扶，容易流于形式、走过场;不少村级扶贫专干由村文书兼任，存在“专干不专”现象。三是驻村工作队“不成队”现象突出，没有形成“专班”，驻村工作队往往只靠队长单兵作战，影响了帮扶实效。

(三)因人因户因村施策不够。一是不少帮扶干部没有结合贫困户致贫原因和帮扶需求制定帮扶计划，缺乏针对性，难以做到“精准滴灌”。二是帮扶中大多采取资助类项目为主的“输血式”扶贫，因地制宜发展产业扶贫、就业扶贫等力度不够，“造血式”扶贫办法不多。三是宣传动员不够广泛深入，不少贫困户存在等靠要的思想，其主体作用没有充分发挥，内生动力未能进一步激发。

(四)开展监督考核力度不够。一是对实施帮扶项目的脱贫成效缺乏科学有效的评估，没有把带动贫困户的户数、增收脱贫实效列入评估内容。二是对帮扶工作队队长和帮扶联系人的督查考核力度不够，未能真实记录驻村时间和帮扶成效等，难以保证工作队队长“下得去、留得住、融得进、干得好”和帮扶联系人勤上门、帮得实。三是对帮扶单位的考核体系有待完善，对帮扶单位的压力传导和正向激励不够。

二、整改目标任务

根据新形势、新要求，进一步完善定点帮扶工作机制。加强基层党组织建设，抓党建、促扶贫，打造一支“不走的扶贫工作队”。不断创新帮扶方式，因地制宜、因户施策，突出产业扶贫、就业扶贫等基础性措施，逐步解决帮扶措施单一等问题，进一步激发贫困群众内生动力。结合建档立卡信息系统数据完善工作，完成贫困户帮扶联系人和帮扶措施全覆盖。

三、主要整改措施

(一)压实帮扶责任。一是贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强中央单位定点扶贫工作的指导意见》(厅字〔2018〕13号)，研究出台我省实施意见，并指导各市、县进一步完善帮扶机制。二是开展定点帮扶工作专项督查。计划年内组织开展2次帮扶工作专项督查，并公开通报结果，督促市、县将定点帮扶工作摆在更加突出的位置，切实做到帮扶全覆盖。三是抓好突出问题整改落实。对脱贫户中没有帮扶联系人、没有安排帮扶项目、帮扶联系人全年没有上门的，相关县(市、区)要列出任务清单，限期整改，依单销号，确保整改到位。各市、县(市、区)针对“精准帮扶措施不得力问题”开展自查自纠，确保问题早发现、早解决。四是进一步明确脱贫攻坚期内帮扶政策保持稳定。脱贫攻坚期内，已出列贫困村的定点帮扶单位不变动、驻村扶贫工作队不撤离，已脱贫户的帮扶联系人不脱钩。

(二)配强帮扶队伍。一是落实省委关于选派副县级以上干部担任贫困村第一书记(工作队长)，同时选派1名副队长、1名扶贫专干的要求，选齐配强驻村扶贫工作队，并推动其认真履行组织、指导、落实、监督等职责。二是落实帮扶联系人必须是乡镇以上党政机关、事业单位在编干部或企业中层以上管理人员的要求，每名帮扶联系人所联系的贫困家庭一般不超过3户，不断提高到户帮扶的精准性、实效性。三是按照分级培训原则，省级层面今年举办2期省直单位派驻第一书记(工作队长)业务培训，并指导市、县开展相关培训，针对帮扶工作中遇到的突出问题，加强现场观摩和案例教学，增强培训的针对性和实效性。

(三)创新帮扶方式。一是坚持一户一策、因户施策，针对每个贫困户的实际情况，组建由帮扶联系人牵头，村组干部、农技人员和新型农业经营主体等参与的帮扶小组，制定针对性帮扶方案，落实帮扶项目，跟踪服务到底，坚决打通精准扶贫“最后一公里”。二是研究出台《关于进一步激发贫困群众内生动力的实施意见》，千方百计调动贫困群众脱贫的积极性和主动性，增强内生动力。三是把产业扶贫、就业扶贫等作为脱贫攻坚的基础性措施，因地制宜发展特色种养业、乡村旅游、光伏扶贫和资产收益等扶贫项目，实现外部帮扶和内生动力“双轮驱动”。四是全方位推进社会扶贫工作。继续推进“千企帮千村”精准扶贫行动提质增效，带动更多贫困户发展产业、参与就业。结合“扶贫日”活动，组织动员社会各界开展支部共建、捐款捐物、志愿服务、体验走访等形式多样的帮扶活动。

(四)强化督查考核。一是强化督查。建立明查与暗访相结合、综合督查与专项督查相结合的有效督查机制，加大对各地定点帮扶工作的督查力度，及时发现问题，通报问题，解决问题。二是强化考核。修改完善考核体系，加大精准帮扶和帮扶成效在市县领导班子考核和省直帮扶单位脱贫攻坚帮扶成效考核中的权重，提高考核工作的科学性、有效性。

第五篇：驻村帮扶工作汇报

中共平昌县委：

自担任元石镇黄梅村第一队长以来，我严格按照县委、县政府和县政协党组要求，坚持“不越位、不缺位、一定工作到位”的原则，积极推动黄梅村脱贫工作，宣传社会公德，树文化新风，传递正能量。现将驻村帮扶情况报告如下。

(一)坚持抓党建促脱贫攻坚。强组织，重保障，切实发挥党组织的攻坚堡垒作用，不断加强黄梅村党员干部队伍建设。一是召开“两委会”，进一步明确职责、落实责任，支部全体委员各司其职;二是积极发展年轻党员、后备干部，截止目前黄梅村发展党员1人，确定后备个干部2人;三是坚持做好“三会一课”制度。明确支部书记和第一书记讲党课活动，学习党的方针路线和相关政策。

(二)稳步推进精准帮扶 。一是全覆盖入户了解，扎实做好摸底工作。通过召开党员大会、村民大会、入户座谈、全覆盖入户调查等形式宣讲惠农政策。最大限度了解群众的需求和期盼;二是理清思路，积极争取项目资金。帮助群众理清发展思路，建议群众在种植业、养殖业上动心思，求发展，提高群众发展理念，截止目前黄梅村发展特色花椒产业1017亩，林下养殖土鸡3000余只、散养蜂蜜100余桶;通过走访群众，发现四社群众用水非常困难，帮助协调资金6000余元，用于改善4社群众用水困难、协调市体育局帮扶资金3万余元用于装修村办公室，截止目前帮助解决具体问题4件。三是现场抽查和入户了解驻村工作队和村两委工作情况。了解是否严格执行各项规定情况、是否吃住在村、是否做好精准扶贫等各项工作，截止目前督查在岗情况3次。入户调查了解驻村工作队工作情况及工作满意度5次。

(三)存在的问题

一是帮扶干部进村入户与困难群众未真正打成一片，交流简单，甚至有部分贫困群众不认识帮扶干部或者不知道帮扶干部是谁。

二是部分群众未充分理解党的惠农政策，心理始终怀着“吃着碗里的，望着锅里的思想”。什么惠农政策都想得到，没有得到政策照顾的就有怨言，心怀不满，一定程度上等靠要的思想存在。

(四)下一步工作打算

一是对照双“七有”目标，逐项验收，补齐短板，确保到年底如期实现户脱贫、村摘帽。

二是培养贫困户感恩意识，正确认识脱贫工作，从“要我脱贫”，转变为“我要脱贫”。开展环境卫生大整治和开展第二轮孝敬之星、公益之星等“五星”评选活动，探索支部+党小组+四比四看模式。

三是加强科学种植技术的培训，加大宣传力度，引导群众栽植花椒，发展林下产业，打造农产品品牌，做大做强花椒产业。支持和鼓励有意向的种植户扩大规模改进技术，通过示范，带动种植业发展，促进农民增收。