交通局质量月活动方案

方案是对一项活动具体部署的安排和计划，那么方案的格式是什么样的呢？如何才能写好一份方案呢？以下是小编整理的关于《交通局质量月活动方案》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：交通局质量月活动方案

交通系统开展执法质量年活动的实施方案

为提高我县交通行政执法水平，推进法治交通建设进程，根据赣法治办[2008]2号《关于印发〈全县开展执法质量年活动的实施方案〉的通知》要求，决定在交通系统开展执法质量年活动,现就活动的开展,制定方案如下:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大精神，以建设“法治交通、文明交通、和谐交通”为主题，以加强交通行政执法队伍建设为重点，着力解决执法动机不明确、执法行为不规范等问题，以达到思想作风明显改进、执法能力明显提高、执法行为明显规范、队伍形象明显改善。

二、组织领导

为确保执法质量年活动落到实处，决定由全县交通系统行政执法整顿工作领导小组负责组织和指导执法质量年活动，组长为孙华同志，副组长为王朝阳、徐宝才同志，各直属单位、局机关各处室主要负责同志系成员。领导小组下设办公室，孙承学同志兼任办公室主任，办公地点设在局法制科，具体负责执法质量年活动的日常工作。

三、工作任务

当前和今后一个时期，全县交通行政执法工作要紧紧围绕县委、县政府跨越发展、崛起腾飞的战略部署，始终坚持服务大局、依法行政、执法为民和从严管理的原则，进一步深化改革，加快职能转变，推进管理创新，规范执法行为，

提高执法水平，为构建和谐交通、实现交通事业又好又快发展，提供强有力的法治保障。

(一)一是要强化法治理念教育。在全系统执法单位中开展社会主义法治理念教育活动，强化执法为民观念，从“重执法轻服务”向“在服务中体现执法”转变，从“执法管人”向“为民服务”转变，从“不能办”向“怎么办”转变，从“凭关系、看人情”的乱执法向“凭制度、按程序”的规范执法转变，切实解决执法思想不端正，执法权力利益化，执法不严、执法不公、徇私枉法、执法简单粗暴，以罚代管，一罚了之等问题，自觉倾听人民群众的诉求，破解社会反映强烈的突出问题，增进执法机关与人民群众之间的互动，找准严格执法与热情服务的结合点，实现服务和执法的有机统一，密切执法机关与人民群众的联系，努力解决群众普遍关心、与群众切身利益密切相关的难点和热点问题，提升人民群众对执法机关的满意度。

二要加强队伍建设，提高行政执法人员素质。一是准入制度。在政府职能面临进一步转变、燃油税政策随时可能出台的背景下，更要从严控制执法人员的规模，要把大专以上文化准入的要求从一般的大专以上文凭拓展到国民教育序列文凭，并优先增加法律、行政管理专业的人才。二是岗前培训与在岗培训制度。继续加大岗前培训力度，进一步拓展岗前培训人员的范围，新上行政执法岗位的领导也要认真执

行岗前培训的相关规定。加大在岗执法人员培训力度，建立健全在岗培训制度，制定科学合理的培训计划，确保执法人员更新执法知识的培训达到规定的要求。各单位要根据执法人员在岗培训不少于15天的要求，采取多种形式，一个不漏地对全体执法人员轮训一遍。对人员素质达不到行政执法要求的应调离执法岗位。三是文化素质达标工程。按照省厅、市局的要求，组织开展新一轮在岗执法人员文化素质达标工程，到2009年底前，35岁以下执法人员，要全部达到国民教育序列的大专以上学历，35岁以上45岁以下的执法人员要全部达到国家和省认可的大专以上学历。

三是优化行政执法，树立行政执法良好形象。一是认真执行轻微违法免罚制的相关规定。要结合实际，认真学习并严格执行省厅《轻微交通违法行为免于处罚实施意见》和《关于新增轻微交通违法行为免于处罚事项和明确部分重大交通行政处罚减轻处罚标准的通知》，实现教育与处罚相结合。二是规范行政执法自由裁量权标准。省厅制定了部分重大交通行政处罚减轻处罚标准，各单位要严格执行，同时各单位应根据本单位特点，制定交通行政处罚自由裁量标准和内部操作程序，按照充分体现“过罚相当”和公平公正的原则，切实行使好自由裁量权，确保平等对待行政管理相对人，最大限度地防止行政执法裁量的畸轻畸重，杜绝人情执法、随意执法、徇私执法。三是统筹协调上路检查工作。各单位要统

筹协调上路检查，实行检查统一向局法制办统一备案制度。严格控制上路检查频率，坚决杜绝多头同时上路检查，对未发现明显违章的车辆不得拦截检查，更不得双向同时拦截检查车辆。

四要强化执法监督，建立健全执法约束机制。一要建立健全交通行政执法监督网络。局将进一步调整充实交通执法监督网络。各执法单位也要结合本单位实际，建立本级执法监督网络，并按照有关规定赋予相应的权力，对各个交通执法领域实施执法监督，及时纠正违规行为。经常性地组织明查暗访，尤其要更多地采取暗访的方式，及时发现问题，落实整改。要促进形成更有效的监督机制，将事后外部监督与事前内部监督相结合，将查案纠错监督与超前防范监督相结合，将个案监督与全面监督相结合，推动形成全县交通行政执法监督的长效机制。二要实行执法预警制度。对交通行政执法投诉举报、媒体曝光、复议诉讼等较多的单位，要及时给予预警，被预警单位要就预警的问题作出说明，对存在的问题要提出整改方案。通过实施预警制度，把问题解决在萌芽状态。对凡存在趋利执法行为的要给予预警;不听警告的，要进行重点督查，趋利执法问题成立的，对单位和单位主要领导和分管领导要给予通报批评，造成严重社会影响的，要按照层级管理的原则，给予或建议给予直接责任人、分管领导，直至主要领导行政处分，同时不得评先选优，实行一票

否决。三要认真落实交通行政执法责任制和严格执行十项禁令。要继续做好执法责任的分解工作，将行政执法权力具体细化、分解到机构、到岗位、到每一个执法人员，并根据县政府的要求进行全面公开。要健全完善交通行政执法责任追究制和问责制，认真组织学习《十项禁令》和《江苏省交通行政执法责任追究若干规定》，从严查处违反《规定》和《十项禁令》的执法单位和执法人员。对“三乱”行为和被上级部门、新闻媒体曝光并查实的，实行一票否决。对少数不听招呼、我行我素的单位和个人，要动真碰硬，一查到底，并对有关负有责任的领导给予相应处理，以铁的纪律，确保政令畅通、令行禁止。四要完善各项制度措施。首先是进一步深化交通行政执法公示制。进一步拓宽执法公示内容的广度和深度，尤其是要把交通行政执法便民措施、交通轻微违法行为免罚制、行政许可和行政处罚程序等人民群众普遍关心、涉及人民群众切身利益的事项作为交通执法公示的重点内容予以公示。确保权力在阳光下运行，主动接受社会公众的监督。其次是完善交通行政执法考核评议制度。各单位要进一步完善日常考核与综合考评相结合的交通行政执法考核评议体系，完善相关配套的奖惩制度。要通过考核评议对违法执法、不当执法予以惩戒;又要通过有效的载体和机制，表彰先进，弘扬正气，树立交通执法的先进典型。三是继续

坚持和完善执法文书会审评查制度，及时发现、剖析和解决行政许可和行政处罚中存在的问题。

四、实施步骤

(一)宣传发动阶段(6月)。全局各执法单位召开执法质量年动员会，统一思想，形成共识，明确工作目标和责任，并对提高执法质量工作进行具体部署。

责任部门：运管所 公路站 各交管所 责 任 人：孟 斌 韩玉林 各交管所所长

(二)对照检查阶段(7月)。各执法单位要通过设置公开举报电话，征求意见箱，发放征求意见表，开展问卷调查，主动上门到有关单位听取意见，召开座谈会等形式，多渠道、多层面、多形式广泛征求意见。结合工作实际，检查执法思想、执法质量和执法作风建设方面存在的问题，切实抓好自查自纠工作，发现问题，及时整改。

责任部门：运管所 公路站 各交管所 责 任 人：孟 斌 韩玉林 各交管所所长

(三)整改提高阶段(8月-9月)。各执法单位围绕“为民、务实、公正、高效、清廉”的要求，针对执法中存在的问题，认真分析研究，查找根源，明确整改内容、措施、时间表和责任人，采取有力措施，逐条落实整改。要本着提高的目的，坚持抓住重点，切实解决突出问题，要本着实事

求是的态度，存在什么问题就解决什么问题，什么问题突出就着力解决什么问题。

责任部门：运管所 公路站 各交管所 责 任 人：孟 斌 韩玉林 各交管所所长

(四)督察评议阶段(10月-11月)各单位要根据整改情况，写出书面总结报告，于10月10日前将自查总结报告上报县局。从10月15日起，县局将分组对各直属执法单位执法质量年工作进行检查评议。

五、工作要求

(一)围绕主题，突出重点。加强执法规范建设是一项长期的任务，必须持之以恒、常抓不懈。各执法单位要高度重视执法质量年活动，采取切实有力措施，切实提高交通执法水平，进一步提升交通形象。

(二)广泛宣传，强化监督。各执法单位要注重搞好对外宣传，扩大影响面，并充分运用大众媒体，及时宣传执法工作情况，使广大群众了解、支持并积极参与到执法质量年活动中来，促进文明执法、文明管理和文明服务。

第二篇：交通工程质量监督站实施固本强基工程方案

创新方式全面推进固本强基工程

——东莞市交通工程质量监督站实施固本强基工程方案

为了更好地落实市交通局实施固本强基工程工作规划，二00六年我站党支部以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十六届四中、五中全会精神和市委十一届三次全会

精神，抓住发展机遇，创新发展思路，落实发展措施，努力加强党的各项建设，实施固本强基工程，促进我站以交通工程质量为中心的各项工作的顺利开展。为此，根据市交通局开展实施“先锋行动”工作方案和深化固本强基示范点创建活动，结合我站实际，特制订二00六年我站实施固本强基工程工作计划：

一、今年实施固本强基工程工作设想

(一)要抓好党的思想建设。党的建设，要着眼于形成强大精神力量，为此，我们把学习贯彻“三个代表”重要思想、胡锦涛的“八荣八耻”同学习毛泽东思想、邓小平理论结合起来，同学习党的路线方针、政策，学习现代教育理论和现代教育技术结合起来，紧密联系工作和思想实际，讲求实效，使教育入耳、入脑、入心、见诸于行动，把思想统一

到党支部的重大决策和部署

上来，使党员干部认清形势，坚定信心，振奋精神，同心同德做好我站各项工作。

(二)不断加强党的组织建设。认真抓好党建工作的制度管理。在目标管理中，实行支部抓党员，支部抓干部职工,并严格考核程序，半年初评，年终总评，组织鉴定，结合民主评议党员进行全面考核。考核工作坚持组织和个人相结合，思想和工作相联系，形式和内容相统一，充分发挥激励作用，使党组织和每个党员心中有目标，肩上有责任，工作有动力，充分调动党组织和广大党员的积极性和创造性。

(三)不断加强党的作风建设。加强党性党风党纪教育。坚决贯彻“从严治党”的方针，坚持教育、制度、监督三种方式同步进行，坚持不懈开展反腐倡廉和纠正行业不正之风工作，严格执行党风廉政建设责任制，加强党纪政纪教育，使广大党员特别是党员领导干部进一步增强遵纪守法意识，提高拒腐防变能力。

(四)围绕“先锋行动”“责任、素质、作风、作为”的要求和固本强基工程的“五好六个一”的标准，全面创建活动。好范文版权所有

二、二00六年着重抓好下面几项工作：

(一)进一步深化“固本强基工程”。按照市委、局党组的要求，通过深化“固本强基工程”，以点带面，全面实施，使党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用得到进一步发挥，使每一个党员都能在各自的岗位上实践“三个代表”，并能够结合交通行业本岗位的特点，充分发挥其先锋模范作用。

(二)落实党建工作责任制,强化目标管理。我站党支部今年刚成立，各项工作制度和硬件设施不够完善，争取在年底完善各项管理制度，并按固本强基工程中“六个一”的标准完善硬件建设;逐步健全考评体系，完善运作机制，坚持定量与定性相结合，使党组织、党员目标管理考证工作科学化、规范化。

(三)实施“先锋行动”，创建示范点。

1、认真贯彻市交通局“先锋行动”工作部署。以“责任、素质、作风、作为”为主题，认真贯彻“三会一课”制度，加强党员学习教育工作，采取多种形式的教育活动，使我站领导班子的思想、组织、作风、制建设得到全面加强，增强广大党员领导干部的责任、素质、作风。

2、抓“走进基层“活动。站领导班子及全体党员要带头深入基层，深入工地一线现场，为参建单位解决问题，严格监督，热情服务，促使党员领导干部为民尽职，密切联系群众。

3、创建示范点。配合市交通局开展固本强基工程示范点创建活动和文明标兵科室评选活动，抓好文明股室、文明“窗口”的建设，实现以点带面，促进全市交通工程质量的提高。

(四)抓好党风廉政建设。大力弘扬求真务实精神，继续深入持久地开展“为民务实清廉”活动，推动党员干部作风的根本好转。

(五)加强领导班子和干部队伍建设，提高党的执政能力。要努力把领导班子建设成为“政治坚定、团结实干、开拓创新、廉洁为民”的坚强领导核心。同时要重视在青年中发展党员。

(六)抓好对入党积极分子的培养教育,培养“有素质、有能力”的后备人员，落实今年发展计划。

(七)年底，进行固本强基工程工作总结，通过总结，进一步増强党组织的凝聚力、创造力和战斗力，以推动我站党建工作踏上新台阶。

固本强基工程是一项长期而艰巨的任务，不可能一蹴而就、一劳永逸。党支部全体党员干部肩负着为党建工作出思路、出方案的使命，要做到思想不松懈，工作不松劲，力度不减弱，使我站的固本强基工作在实践中探索，在继承中创新，在改进中加强，突出重点，整体推进。我们在交通党组的正确领导下，进一步提高对党建工作重要性和紧迫性的认识，认清形势，

把握大局，锐意进取，扎实工作，把我站党建工作提高到一个新水平!

第三篇：平安交通活动方案

惠罗高速公路第一合同段“平安交通”创建活动方案

根据省交通运输厅《关于转发交通运输部关于进一步加强安全生产工作意见的通知》(黔交安【2013】1号)精神和贵州高速公路集团有限公司“平安交通”创建活动方案的要求，结合本项目实际情况，特制定本方案。

一、总体要求

牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，始终把保障经济社会持续健康发展、维护人民群众生命财产安全放在首位，以“平安交通”活动为载体，以事故预防为重点，以责任落实为保障，以科技创新和安全教育培训为支撑，以强化安全生产意识为基础，牢牢把握安全工作主动权，切实做到消除一切安全隐患。

二、活动主题

以创建平安工地、平安公路为重点，进一步提高安全生产管理水平。

三、活动范围

惠罗高速公路第一合同段

四、活动内容

1、建立健全安全生产规章制度;

2、所有设备车辆，各种手续齐全;

3、道路安装安全警示标牌;

4、检查人员持证上岗情况;

5、检查各结构物的质量安全。

五、组织机构

为加强对“平安交通”创建活动的组织和领导，我项目成立“平安交通”创建活动领导小组。

组长：孙庚华

副组长：汤绍华李见兵常杰阳建平

成员：项目各部室负责人

领导小组办公室设在项目安质部，负责承担该活动的组织及日常工作。各成员负责组织和开展本项目的具体活动。

六、具体要求

1、全面深入开展“平安交通”创建宣传活动，积极营造良好社会氛围。“平安交通”创建活动要与其它安全生产专项活动相互衔接，不断总结经验，表彰先进，推动创建活动扎实有序有效开展。

2、加强对施工人员持证上岗的监控力度

3、进一步完善安全隐患排查治理长效机制，加强重大安全隐患动态跟踪管理。组织和督促各单位定期进行安全隐患排查，确保隐患整改落实到位。针对工程建设重点领域存在的薄弱环节和突出问题，深入开展专项整治行动，及时采取有效措施，遏制重特大安全事故。

4、严格执行工程施工安全各项制度、规程，严禁违章指挥、违章操作、违法劳动纪律。

5、高度重视《公路水运工程“平安工地”考核评价标准(试行)》(交质监发【2012】679号)相关规定及要求，切实加强领导，结合本项目安全生产规章制度，认真组织实施。

6、加强从业人员安全教育培训工作，加强安全应急知识培训和应急演练，提高从业人员安全生产意识，提升从业人员安全应急实际操作能力。

7、加强对工程结构物的施工过程控制，从源头上杜绝质量安全事故的苗头，从而彻底消除质量安全隐患。

惠罗高速公路第一合同段项目经理部

二O一三年四月二十八日

第四篇：质量月活动方案

2014年“质量月”活动策划方案

为适应市场发展需要，改进产品质量，提高员工质量意识和积极性、提高部门人员工作责任心、提升配件质量及供应商的质量意识，增强企业凝聚力，公司领导决定举办本次质量月活动，使公司全体员工有一个崭新的工作面貌，在员工与员工、员工与领导、公司与供应商之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识，进而提高工作质量，加强部门之间的协调沟通。活动方案具体如下： 主

题：全员参与、提升质量;转换思想、共创辉煌。 活动时间: 9月22日-10月22日 参与部门：公司各部门、供应商。 重点考核部门：装配车间、供应商。

重点考核项目：一直得不到改善的老大难问题，质量控制流程，装配工艺。 组织部门：研发中心、制造中心

一、活动定位

此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并在供应商及我公司上下产生很大的意识振荡，让主机厂、我公司全体员工及供应商都能看到我公司提升产品质量的决心与信心。并为新厂区的规范化管理打下基础。

二、宣传方式：

(1)活动标语及口号(宣传条幅)

1、全体总动员，深入开展“质量月”活动。

2、没有质量，便没有企业的明天。

3、质量关系你我他，提高质量靠大家。

4、质量赢得市场，诚信铸就品牌。

5、人人创造质量 人人享受质量

6、质量在我手中 用户在我心中

7、降废减损提品质 节能降耗增效率

8、质量是全体员工的第一责任

(2)办一期质量活动月专刊，对活动情况跟踪报道，并宣传各类质量相关知识。

三、活动领导小组成员名单： 组

长：*** 执行组长：*** ***

组

员: *************

四、活动安排： (一)动员大会

2014年9月22日上午，由活动领导小组组织召开“2014年质量月活动动员大会”，领导小组组长***将做重要讲话，执行组长发言。(人力资源部联系制作“**公司2014年质量月活动动员大会”条幅，并现场拍照存档) (二)培训课程安排

1、车桥常识培训、技能培训、质量管理知识及质量意识提升培训。 (三)活动内容

1、我公司内部宣传标语、致函各供应商，广泛宣传此次“质量月”活动。

2、9月22日--9月27 日质管部广泛收集各类质量问题，并按发生频次多少排列，对老大难问题予以立项，于9月27日下午召开相关人员会议，对老大难问题讨论解决方案并确定时间进度。

3、9月28日到9月30日，发函老大难问题的各供应商及我公司内部限定整改期限。

4、10月4日--10月22日，跟踪改进进度。

5、9月22日开始，在外检科门口设立曝光台。

6、9月22日开始加大质量处罚力度，并成立奖罚基金。

6、9月22日—10月22日售后服务部举行一次市场回访。

7、9月22日—10月22日，全公司范围内征集质量改进提升建议及质量相关文章，开展评比活动，评出一二三等奖。

8、10月23日—10月29日，供应商质量稳定奖、质量进步奖;公司内团队质量先进奖、质量个人先进奖评比。

9、10月30日召开质量月活动总结大会，由公司领导做总结讲话，并颁发相关奖项。

第五篇：质量月活动方案

为认真贯彻集团及新能源公司《关于开展2014年“质量月”活动的通知》的通知，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，落实党的十八大及中央经济工作会议精神，把推动发展的立足点转到提高质量和效益为中心上来，落实国家“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变” 采取有力措施，切实提升企业质量管理水平。

二、活动主题

落实“三个转变”精神，全面提升企业品牌。

三、活动时间

2014年9月1日～9月30日。

四、组织领导

为加强如东公司 “质量月”活动的组织领导，特成立2014年“质量月”活动领导小组：

组 长： 副组长：

成 员： 活动领导小组办公室设在工程技术部， 林晓强同志兼任办公室主任。

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合工程技术部实际开展，具体如下：

1. 大力营造“质量月”的浓厚氛围

“质量月”活动开展之前，如东公司首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2、 开展“我为质量管理献计”活动

设计、施工、装备制造单位要站在股份公司产业链的角度，引导职工提出合理化建议和班组建设讨论活动，广泛征求质量管理人员、技术人员、一线工人等对质量管理现状的建议和意见，为质量管理体系持续改进提供方向。

3、 质量警示教育

结合电建股份公司发放的质量教育视频，充分利用会议、多功能厅随时播放关于施工工艺、质量控制流程、常见质量通病以及质量事故视频等影响宣传资料，发放宣传资料，在生活营地、工地等场所张贴宣传标语，通过各种宣传教育形式，营造“质量月”活动氛围，提高员工质量意识。

4、 深入开展质量监督、检查活动 公司工程技术部、电厂、设计单位、监理单位以及参建施工单位要围绕重点工程、重点部位，组织质量综合自查，排查质量管理漏洞，确保工程施工质量受控。对于质量管理薄弱单位开展现场督察和帮助。

5、 加强班组质量建设

班组质量建设是质量管理工作的基础，班组的素质决定着产品的质量。各参建单位应重视优秀班组创建活动，以培训教育为先导，以规范操作为保证，以文化建设为平台，以打造质量型标兵为目标，大力提升班组质量建设，夯实质量基础。

6、 开展满意度调查工作

各部门、各单位要认真做好质量工作，积极与质量监督管理部门沟通，通过主管部门评价,发现、寻找自身质量管理工作上的不足，逐步完善，提高质量管理水平。

六、活动要求

1.按照集团公司活动的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2.要围绕“质量月”活动主题，狠抓落实，务求实效。扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。

3.质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，积极建立质量工作的长效机制，确保质量管理常抓不懈。