一份优秀的方案要对活动的各个环节进行详尽的安排，包括实施细节、步骤等，也许你已经写过不少方案，但你真的懂得方案撰写的精髓吗？今天小编给大家找来了《实施方案格式共5篇》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：实施方案格式共5篇
软件实施方案格式(共6篇)
篇一：2011年软件项目实施方案范文
一、项目实施方案概述. 1
二、项目实施方案介绍. 2
(一)项目启动阶段... 2
(二)需求调研确认阶段... 3
(三)软件功能实现确认阶段... 5
(四)数据标准化初装阶段... 5
(五)系统培训阶段... 6
(六)系统安装测试及试运行阶段... 7
(七)总体验收阶段... 8
(八)系统交接阶段... 9
一、项目实施方案概述
软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操 作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施 案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果 也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训 阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶 段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。
二、项目实施方案介绍
(一)项目启动阶段
此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
此阶段主任务：
公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。 公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。
商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。
用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
1、成立项目组
部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。
2、前期调研
项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了 大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求、期望 以确保项目能够成功。
3、编制《项目总体计划》 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和变化，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容：
项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);
沟通管理计划，确定项目干系人对信息和沟通的需要：即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划，确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。如果有必要，可以包括上述每一个计划，详细程度根据每个具体项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策
4、启动会
项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。
会程安排如下：
共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》。 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：
项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);
项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制; 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用;
阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。
(二)需求调研确认阶段
此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完 成后，会编写《需求调研分析手册》，并交付用户进行确认，待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能 的实现。如果用户又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。需求调研阶段具体包括如下内容：
1、进行需求调研准备
2、编制《需求调研计划》
3、内部评审是否通过《需求调研计划》，项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况对《需求调研计划》草稿进行评审，如评审通过，则在稍后的时间内签署，如评审不通过则重新修改。
4、用户是否签署《需求调研计划》，如用户签署《需求调研计划》，则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。
5、《需求调研计划》是否有变更，如果计划存在变更，则执行变更控制流程，否则按计划进行后续工作。
6、编写及发出《需求调研通知》，项目组编写《需求调研通知》，确定进行需求调研的相关事宜，发给用户，为顺利完成需求调研工作做准备
7、需求调研，项目组以《需求调研手册》为依据，从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研，并搜集用户的个性化需求。
8、需求调研分析根据调研的结果，项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析，确定合理、可行的需求，将分析结果形成《需求分析报告》草稿。
9、内部评审是否通过《需求分析报告》。项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对《需求分析报告》草稿进行评审，如评审通过，则在稍后由用户签署，如评审不通过则重新修改，直至内部评审通过。
10、编写及发出《需求分析报告确认通知》。项目组编写《需求分析报告确认通知》，发给用户，确定进行需求确认的相关事宜，告之相关部门及人员安排好工作，准时参与需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做准备。
11、用户是否确认《需求分析报告》。如果用户确认，并签署了《需求分析报告》，则需求调研阶段工作结束，进行后续的软件功能实现的工作;如没有确 认，则进一步进行调研、分析，直至用户最终确认并签署《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》，需求调研工作结束之后，如果用户提出新的需求或是变 更已有的需求，则执行需求新增及变更流程
(三)软件功能实现确认阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中，项目 实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存档。按照调研要求的所有功能实现完毕后，项目实施 人员将编制《软件功能确认表》，将定制好软件功能待用户确认，用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能是否达到要求，对不满足要求的功能，项 目实施人员将会记录下来并进行功能修改，直到满足用于要求。
(四)数据标准化初装阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作，并对用户进行初装资料的软件操作培训，以便用户能够及时的将标准资料录入系统，初装完成后，项目实施人员会对资料初装的情况进行核查，为以后具体业务功能的开展做好基础。
(五)系统培训阶段
系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作，用户对软件的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果，所以软件公司和用户双方要对 此阶段的工作给予足够的重视。要充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是非常必要的，达到让用户了解软 件产品，最终自己能够解决使用中的具体的问题。
此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员划分为三个层次：决策层、技术层、操作层，对不同层次的用户参加产品培训人员的培训内容分别是： 决策层：领导在实施中的作用与重要性、决策查询。
维护层：系统维护知识、操作方法。
操作层：操作方法。 具体的培训工作流程为：
1、调研培训信息：在培训开始前3天由用户实施负责人，将参加培训的部门和人员情况填入《受训部门汇总表》、《受训人员情况一览表》。
2、编制培训计划：结合调研结果，与用户实施负责人商议具体培训内容、时间，场地，人员等。项目组编制《培训计划》。
3、签署培训计划：用户签署《培训计划》，进一步确认培训安排。
4、发培训通知：培训开始前2天，按照签署的《培训计划》，将培训内容、时间，场地，人员等信息通知用户实施负责人。
5、搭建培训环境：公司项目组在培训开始前，将培训环境搭建及检查妥当，将培训提纲及培训手册准备好。
6、组织培训：公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参加培训，按培训制度严格考核。由用户将考勤情况填入《培训人员签到表》。
7、培训考核：公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织受训人员参加上机及理论考试。
8、培训总结：公司项目组培训负责人与用户实施负责人一起将出勤情况及考核情况做出总结，填入《培训及考核统计表》，及时向相关负责人 汇报。
(六)系统安装测试及试运行阶段
此阶段的主要工作是在用户真实环境下，对用户网络及硬件设备进行测试，对软件系统进行容量、性能压力等测试测试及试运行的目的在于确保系统各项功能均能正 常使用，并且符合用户签署的《需求分析报告》中描述的需求，同时把尽可能多的潜在问题在正式运行之前发现并改正;同时目的还在于在正式运行前用户的有关人 员能进一步提高操作水平，掌握操作规范。此阶段的主要工作内容为：
1、 编制计划：与用户实施负责人商议具体测试及试运行时间，地点，人员等安排，项目组编制《测试及试运行计划》。
2、签署计划：用户签署《测试及试运行计划》，进一步确认测试及试运行安排。
3、发测试及试运行通知：在测试及试运行开始前2天，按照签署的《测试及试运行计划》，将时间，地点，人员等信息通知用户实施负责人。
4、搭建环境及数据准备：在试运行开始前搭建好软件环境、硬件环境、网络环境、调通线路;检查软件、硬件、网络、线路等各个环节是否有问题;
5、组织测试及试运行：用户相关各级领导给予全面配合，组织相关人员进行测试及试运行.
6、测试及试运行总结：测试及试运行完成，总结试运行中设备、软件的运行情况，总结试运行中业务流程和操作环节的情况，以书面总结形式将测试及试运行结果通知相关负责人。
公司项目组负责担当指挥，检查用户人员组织情况并给予指导，跟踪检查如下情况：
跟踪单据流转状况。
跟踪新资料登录环节。
观察业务流程执行状况。
观察操作人员操作表现。
观察系统运行速度及异常表现。
观察关键数据的正确性。
及时纠正错误操作、对于新发生的问题及时与相关人员沟通，确定解决办法。
(七)总体验收阶段。
此阶段是对项目总体的完成情况进行验收。验收分阶段进行，在每一项目阶段结束时，用户对这一阶段的可交付成果进行验收，在测试及试运行结束后，对系统进行总体验收。 需要验收的可交付成果：
主要项目阶段
阶段组成
主要里程碑
可交付成果
启动阶段
编制总体项目计划
签署的《总体项目计划》
项目启动会
签署的《项目实施协议》
需求调研阶段
需求分析报告确认
需求调研结束
签署的《需求分析报告》
软件实现
软件功能确认 软件功能确认
签署的《软件功能确认表》
数据初装
用户签署初装计划及初装培训计划
签署的《初装计划及初装培训计划》
初装检查及总结
数据初装完成
《数据初装总结表》
培训及考核
用户签署培训计划
签署的《培训计划》
培训总结
培训完成
《培训总结表》
测试及试运行
用户签署测试及试运行计划
签署的《测试及试运行计划》
测试及试运行总结
试运行完成
《测试及试运行总结》
验收
总体验收
验收完成
《总体验收报告》
(八)系统交接阶段
此阶段是项目实施的最后一个阶段，主要工作是软件公司项目组向用户移交软件项目，包括软件产品、项目实施过程中所生成的各种文档，并签署《售后服务协 议》，项目将进入售后服务阶段。软件公司项目组还需要让用户填写《用户满意度调查表》，对软件公司项目实施人员的整个项目实施情况进行评价，软件公司将听 取用户的意见，再今后的项目实施管理中进行加强和改进。
篇二：2011年软件项目实施方案范文 项目实施方案
一、项目实施方案概述
软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。
二、项目实施方案介绍
(一)项目启动阶段
此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
此阶段主任务：
公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。 公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。
商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。
用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
1、成立项目组
部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。
2、前期调研
项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了 大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求、期望 以确保项目能够成功。
3、编制《项目总体计划》
《项目总体计划》是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和变化，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容：
项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);
沟通管理计划，确定项目干系人对信息和沟通的需要：即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划，确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。如果有必要，可以包括上述每一个计划，详细程度根据每个具体项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策
4、启动会
项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。 会程安排如下：
共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》。 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：
项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);
项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制; 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用;
阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。
(二)需求调研确认阶段
此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完 成后，会编写《需求调研分析手册》，并交付用户进行确认，待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能 的实现。如果用户又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。需求调研阶段具体包括如下内容：
1、进行需求调研准备
2、编制《需求调研计划》
3、内部评审是否通过《需求调研计划》，项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况对《需求调研计划》草稿进行评审，如评审通过，则在稍后的时间内签署，如评审不通过则重新修改。
4、用户是否签署《需求调研计划》，如用户签署《需求调研计划》，则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。
5、《需求调研计划》是否有变更，如果计划存在变更，则执行变更控制流程，否则按计划进行后续工作。
6、编写及发出《需求调研通知》，项目组编写《需求调研通知》，确定进行需求调研的相关事宜，发给用户，为顺利完成需求调研工作做准备
7、需求调研，项目组以《需求调研手册》为依据，从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研，并搜集用户的个性化需求。
8、需求调研分析根据调研的结果，项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析，确定合理、可行的需求，将分析结果形成《需求分析报告》草稿。
9、内部评审是否通过《需求分析报告》。项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对《需求分析报告》草稿进行评审，如评审通过，则在稍后由用户签署，如评审不通过则重新修改，直至内部评审通过。
10、编写及发出《需求分析报告确认通知》。项目组编写《需求分析报告确认通知》，发给用户，确定进行需求确认的相关事宜，告之相关部门及人员安排好工作，准时参与需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做准备。
11、用户是否确认《需求分析报告》。如果用户确认，并签署了《需求分析报告》，则需求调研阶段工作结束，进行后续的软件功能实现的工作;如没有确 认，则进一步进行调研、分析，直至用户最终确认并签署《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》，需求调研工作结束之后，如果用户提出新的需求或是变 更已有的需求，则执行需求新增及变更流程
(三)软件功能实现确认阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工作。在软件功能实现的过
程中，项目 实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存档。按照调研要求的所有功能实现完毕后，项目实施 人员将编制《软件功能确认表》，将定制好软件功能待用户确认，用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能是否达到要求，对不满足要求的功能，项 目实施人员将会记录下来并进行功能修改，直到满足用于要求。
(四)数据标准化初装阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作，并对用户进行初装资料的软件操作培训，以便用户能够及时的将标准资料录入系统，初装完成后，项目实施人员会对资料初装的情况进行核查，为以后具体业务功能的开展做好基础。
(五)系统培训阶段
系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作，用户对软件的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果，所以软件公司和用户双方要对 此阶段的工作给予足够的重视。要充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是非常必要的，达到让用户了解软 件产品，最终自己能够解决使用中的具体的问题。 此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员划分为三个层次：决策层、技术层、操作层，对不同层次的用户参加产品培训人员的培训内容分别是： 决策层：领导在实施中的作用与重要性、决策查询。
维护层：系统维护知识、操作方法。
操作层：操作方法。
具体的培训工作流程为：
1、调研培训信息：在培训开始前3天由用户实施负责人，将参加培训的部门和人员情况填入《受训部门汇总表》、《受训人员情况一览表》。
2、编制培训计划：结合调研结果，与用户实施负责人商议具体培训内容、时间，场地，人员等。项目组编制《培训计划》。
3、签署培训计划：用户签署《培训计划》，进一步确认培训安排。
4、发培训通知：培训开始前2天，按照签署的《培训计划》，将培训内容、时间，场地，人员等信息通知用户实施负责人。
5、搭建培训环境：公司项目组在培训开始前，将培训环境搭建及检查妥当，将培训提纲及培训手册准备好。
6、组织培训：公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参加培训，按培训制度严格考核。由用户将考勤情况填入《培训人员签到表》。
7、培训考核：公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织受训人员参加上机及理论考试。
8、培训总结：公司项目组培训负责人与用户实施负责人一起将出勤情况及考核情况做出总结，填入《培训及考核统计表》，及时向相关负责人
汇报。
(六)系统安装测试及试运行阶段
此阶段的主要工作是在用户真实环境下，对用户网络及硬件设备进行测试，对软件系统进行容量、性能压力等测试测试及试运行的目的在于确保系统各项功能均能正 常使用，并且符合用户签署的《需求分析报告》中描述的需求，同时把尽可能多的潜在问题在正式运行之前发现并改正;同时目的还在于在正式运行前用户的有关人 员能进一步提高操作水平，掌握操作规范。此阶段的主要工作内容为：
1、 编制计划：与用户实施负责人商议具体测试及试运行时间，地点，人员等安排，项目组编制《测试及试运行计划》。
2、签署计划：用户签署《测试及试运行计划》，进一步确认测试及试运行安排。
3、发测试及试运行通知：在测试及试运行开始前2天，按照签署的《测试及试运行计划》，将时间，地点，人员等信息通知用户实施负责人。
4、搭建环境及数据准备：在试运行开始前搭建好软件环境、硬件环境、网络环境、调通线路;检查软件、硬件、网络、线路等各个环节是否有问题;
5、组织测试及试运行：用户相关各级领导给予全面配合，组织相关人员进行测试及试运行.
6、测试及试运行总结：测试及试运行完成，总结试运行中设备、软件的运行情况，总结试运行中业务流程和操作环节的情况，以书面总结形式将测试及试运行结果通知相关负责人。
公司项目组负责担当指挥，检查用户人员组织情况并给予指导，跟踪检查如下情况：
跟踪单据流转状况。
跟踪新资料登录环节。
观察业务流程执行状况。
观察操作人员操作表现。 观察系统运行速度及异常表现。
观察关键数据的正确性。
及时纠正错误操作、对于新发生的问题及时与相关人员沟通，确定解决办法。
(七)总体验收阶段。
此阶段是对项目总体的完成情况进行验收。验收分阶段进行，在每一项目阶段结束时，用户对这一阶段的可交付成果进行验收，在测试及试运行结束后，对系统进行总体验收。
需要验收的可交付成果：
主要项目阶段
阶段组成
主要里程碑
可交付成果
启动阶段
编制总体项目计划
签署的《总体项目计划》
项目启动会
签署的《项目实施协议》
需求调研阶段 需求分析报告确认
需求调研结束
签署的《需求分析报告》
软件实现
软件功能确认
软件功能确认
签署的《软件功能确认表》
数据初装
用户签署初装计划及初装培训计划
签署的《初装计划及初装培训计划》
初装检查及总结
数据初装完成
《数据初装总结表》
培训及考核
用户签署培训计划
签署的《培训计划》
培训总结
培训完成
《培训总结表》
测试及试运行
用户签署测试及试运行计划
签署的《测试及试运行计划》
测试及试运行总结
试运行完成
《测试及试运行总结》
验收
总体验收 验收完成
《总体验收报告》
(八)系统交接阶段
此阶段是项目实施的最后一个阶段，主要工作是软件公司项目组向用户移交软件项目，包括软件产品、项目实施过程中所生成的各种文档，并签署《售后服务协 议》，项目将进入售后服务阶段。软件公司项目组还需要让用户填写《用户满意度调查表》，对软件公司项目实施人员的整个项目实施情况进行评价，软件公司将听 取用户的意见，再今后的项目实施管理中进行加强和改进。
篇三：项目实施方案范本11 帮扶大学生做好职业发展准备项目实施方案
一 , 项目背景：
随着高校教育事业的不断发展，大学生择业就业形式日趋严峻。因此在大学的课堂里就多了一门叫大学生职业生涯规划的课
程。同学们通过对该课程的学习，都能够对自己的职业发展有一个初步的认识和大致的规划。然而在课堂上学习的毕竟只是理论，当同学们实实在在为自己的将来做打算的时候，很多不得不考虑的实际问题迎面而来。这些问题就会导致同学们产生各种各样的心理状况：求稳心理，从众心理，依赖心理，还有就是由于对自身的认识不够具体，对将来要从事的职业的认识不够深入，而导致的二个极端：自傲心理和自卑心理。
当在校大学生为自己的职业发展做准备时，这些心理问题严重的困扰着他们。使他们难以抉择，影响到职业生涯的发展。因
此解决在校大学生在为职业发展做准备时产生的心理问题，亟待我们的帮助。
二 , 项目目标：
此项目的总体目标通过该项目的实施和完善，我们旨在解决在校大学生在为职业发展准备时产生的心理问题，排除他们心中
的困惑，帮助他们形成一个较趋成熟的职业心理，提高在校大学生的综合素质中的心理素质，从而提高他们的竞争力。
在项目实施的前期阶段，我们要成功筹建一个专业化的心理咨询网站，并取得长春地区高校联盟的支持，在其帮助下使网站
于长春各大高校能够友情链接。
中间阶段，我们先开始在长春各大高校做宣传，宣扬我们网站的主旨，让越来越多的同学了解并参与进取。 后期阶段，我们可以借鉴长春地区成功的案例，在全国各大城市的高校逐步扩展，最终能够形成一个全国行的网络帮扶中心。
三 , 项目规划： 第一年行动计划：
第一季度：网络的筹建 第二季度：宣传
第三季度：针对性的开展帮组 1 第四季度：总结和提升
计划时间表：
项目实施第一年计划时间表 2
四 , 项目所需资源及分配：
(一)，所需资源明细表： 3 4
(二) ，各阶段资源分配计划： 1 , 网络筹建：
2 , 宣传： 5
3 , 针对性的帮扶： 6
4 , 总结提升：
五 , 风险管理：
(一)：网络风险 1，网络筹建风险：网络筹建时的复杂性判断。 2，网络运作风险：网络运作中不稳定性。 7
解决方案：
雇佣专业实力强的网络公司做顾问，解决网络筹建和运营中可能出现的一系列题。定期对网络进行稳定性检测和维护。
(二)：外部风险
1，高校风险：高校不允许在校园内宣传。 2，企业风险：企业不支持参观活动。 解决方案：
借助学生组织进行宣传，例如：职业发展协会。对于不支持的企业我们可以选择放弃并重新选择。
(三)：内部风险
1，人力风险：人员的流失 解决方案：
及时的进行人才的招聘和管理
项目实施预算表 单位：元
8 9 10
篇四：2013年项目实施方案编制格式 2013年项目实施方案编制格式
封面(请不要用塑料封皮装订)：
2013×××项目实施方案 项目申报单位(盖章) 项目责任人 项目编制人 联系人及电话 编制时间 正文：
一.项目摘要(以表式填列，格式附后) 二.立项依据 包括：项目的立项理由;项目建设的有利条件和可行性。
三.项目方案设计
1、项目目标：说明实施该项目要达到的目标，可从定性和定量两方面表达。
2、项目实施地点及规模：明确项目实施的具体地点、实施规模。
3、技术措施：明确实施该项目所采取的主要技术措施。
4、实施内容及资金使用计划。编制的具体内容包括： (1)支持环节及资金补助标准。要明确实施措施中具体支持的关键环节和补助标准、单位工程量补助定额及补助依据。同 类型的项目补助标准要一致。
(2)实施内容及资金使用计划：实施内容要客观、具体、详细、量化。要详细列项估算，明确仪器、设备、材料等生产资料的名称、规格、型号、单位价格、产地等。非生产性设施建设，如办公、生活等和流动资金不能列支。
5、项目总投资及资金来源：省级、地方资金安排具体数额。市、县资金分配额要明确(市、县配套资金除个别项目外原则上不作硬性要求)。
四.组织及管理措施。
五.项目效益评价：即项目实施后预期达到的社会、经济、生态效益。从促进当地区域产业发展、带动项目区农民增收、农业综合生产能力提高、生态环境改善、促进农村经济繁荣、农业可持续发展等方面分析。
一、项目摘要(表式)
注：此表为项目实施方案的汇总摘要表，文字要简单明了，用excel软件录入 2013年省财政预算安排的xxxx项目资金使用计划表(格式)
资金单位：万元
此表由项目单位根据实际需要有选择的填列支出项目，用excel软件录入，装订在实施方案的最后。
2013年财政支农专项生产性项目申报通讯地址表
篇五：软件项目实施方案实例 软件项目实施方案实例
篇六：怎么写erp实施方案 怎么写erp实施方案
怎么写erp实施方案，是软件销售企业头痛的事，因为erp实施方案写的好坏影响到软件是否能卖出去。erp实施方案是指提供给客户一个完整的软件交付过程管理方法。
一、什么是erp实施方案
提供给客户一个完整的软件交付过程管理方法，即erp实施方案，明确实施的范围、组织、策略、计划、实现方法、交付标准、风险控制等，让双方项目团队很清晰知道什么时候做什么事情。简单地说，实施方案的目的是：明确目标、统一思想、协调资源、分工协作。
二、erp实施方案关键内容
1、明确实施的范围 假设我们实施一个集团多工厂类型的项目，若每个工厂都由我们实施，那么工作量是很大，实施周期也很长。根据客户情况，选择一家管理基础较好的工厂，我们带着甲方项目团队实施这家工厂，并且在实施的过程，教方法给他们，多让他们动手，教会别人，解放自己，他们就是后续实施的主导力量。这样就可以在实施方案中写明实施的范围或主体是这间工厂，其余工作的实施，我们仅提供技术支持。
2、建立有执行力的项目组织
众所周知，项目组织是我们项目成功的保障。我们常常遇到二种现象，第一种现象：很多项目组织中的成员都是高层领导、部门经理，这类管理人员通常没有过多的时间来关注和参与项目，在项目实施过程中需要大家来讨论的议题，他们临时指派人员参加会议，造成会议的效率很低;第二种现象：缺乏高层领导和核心业务骨干参与，很多部门经理指派新来的或最闲的职员作为项目成员，这类人员对部门内的业务不熟悉，更谈不上跨部门业务环节控制等，实施顾问与他们交流时，往往得不到准确的答案，沟通效率很低，没有人决策。同时还应该注意在项目组织中明确相应的权力和职责。
3、实施策略与计划
实施策略与计划主要是为了统一双方项目团队的思想，让大家很清楚知道整个项目如何做，先做什么后做什么，这部份最关键的是让客户感知到实施方案的计划性、可执行性，也让客户知道什么时候需要什么资源做什么事情。如果将项目比喻成战争，这部份的内容好比是战略，战略决定了格局，也决定了成败。
4、实现方法
在调研的基础上，通常分业务部门来阐述各业务流程的实现方法，以及相关特殊需求的处理方法。我们常说控制客户需求，这里表现得很突出，客户很多需求是需要通过软件结合管理手段来解决，而不能单一通过软件来实现;还有很多需要是原来手工作业形态下的需求，集成软件的环境下，这类需求就不必要了。关于这些方面，需要与客户进行充分的沟通。
5、交付标准
在实施方案中是否写明交付标准，是一个值得大家来探讨的话题。我个人认为，还是应该写明交付标准，但这些标准是不需要结合人为管理来实现，仅仅软件功能本身。通常前端业务的四大管理报表以及后端业务的资产负债表等作为验收标准，至于有关库存降低等方面除软件提供分析外，主要依靠大量的管理手段才能降低库存。交付标准需要引导和说服客户高层，达成一致共识。
6、风险控制
风险控制最能体现一个实施顾问的项目管理能力和专业能力。前面已讲到实施策略和实现方法，难免在实施过程中会遇到各种困难和突发事件;另一方面，这里还可以给自己留个后门，因调研不充分导致提供的实现方法不当所造成的风险。
三、erp实施方案常见问题
1、没有明确实施范围或实施主体。这类问题容易导致项目“没完没了”，还有可能造成双方对项目存在分歧，这样直接景影响到客户满意度以及项目结不了案。
2、项目计划不明确。客户的需求总是很多的，有时很难在一个阶段上实现，需要将项目分成几个阶段来实施;我们通常是先易后难，先让客户可以看到一些简单的管理报表，这样双方都会有信心。特别是大型项目，要有明确的项目计划，让双方项目组成员知道项目分几个阶段，每个阶段上哪些模块，每个模块的基础资料什么时候准备，下一个阶段什么时候开始。客户对项目抱怨最大的是：不知道什么时候做什么，什么时候可以结案。
3、没有将实施方案与客户高层进行充分沟通。与各部门经理沟通后的实施方案初稿，一定要呈报给客户的高层，还应该当面就一定重点问题与其沟通，并取得他们支持，这样实施方案就比较容易落地了。
4、对客户的需求没有过滤和分析。客户大部份需求是管理需求，是需要通过管理手段来实现的，而软件只是提供功能性的帮助，不能代替管理。因此，我们需要先过滤掉那些通过管理手段来实现的需求，余下的需求相互之间可能是有关联关系，解决其中一个，其他的需求就已经不再是需求了。这里面常用的方法是：要探索客户的真实需求，也就是要问清楚客户为什么有这个需求。
第二篇：幼儿园活动方案格式(共7篇)
篇一：2011年幼儿园春游活动方案格式 勾当目标：
勾当筹办：
1、 校车3台：8：20从幼儿园解缆
安然保障办法：
1、 加强办理和监视办法。保教主管对各个环节的安然防御办法做到层层落实，责任到人。班主任是班级安然工作的第一责任人，周全负责幼儿出游的安然工作，教师负责组织好幼儿勾当，保持好规律。保育员负责赐顾帮衬好幼儿出游的护理工作。
3、 保健大夫携带好急救用品。
6、 参不雅观 勾当时要做到井井有理，教育幼儿不拥堵、不追跑、不打闹。上、下车有序。
勾当法式：
7：30——8：00幼儿早餐
8：00——8：20幼儿勾当前筹办 8：20—— 准时解缆
10：30——11：00幼儿午餐
11：10——返园筹办工作，清点物品及人数
方案一 主题：亲亲自然 欢愉成长 地址：石家庄植物园
勾当放置：
方案二 主题： 卵翼野活泼物 保重绿色家园 地址：石家庄野活泼物园
勾当放置：
方案三 主题：赏自然美景 学科普常识 地址：珍异水果园(或肖家营采摘园)、正定科技馆
勾当放置：
勾当放置：
方案五 主题：访古城 传承汗青文明 地址：井陉于家石头村
勾当放置：车上组织感恩教育文娱勾当。
b、感统训练游戏：1)、滚绣球2)、摇摇船3)、仿照秀4)、秋季的小树叶
方案六 主题：探访人文开山祖师 感受现代文明 地址：新乐伏羲台、正定科技馆
方案七 主题：实践试探 感悟真善美 地址：龙凤湖
a、参不雅观千年探险洞：狼牙门、梅花桩、石林、怪屋、恐龙期间„„ b、生肖八卦广场、龙凤球、龙凤柱。
b、参不雅观范仲淹文化广场。
方案九 主题：开辟视野 亲近自然 地址：巨龟苑
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篇二：幼儿园庆三八妇女节活动方案优秀范本 幼儿园庆三八妇女节活动方案优秀范本
幼儿园三八节活动方案、幼儿园三八节活动、幼儿园三八妇女节活动方案、幼儿园三八主题活动、幼儿园庆三八活动方案、幼儿园庆三八节活动、幼儿园大班三八活动：三月里来，除了3月5日的学雷锋日外，还有我们最熟悉的3月8日的三八妇女节了，在这个节日里，幼儿园该如何庆祝这个三八妇女节呢，幼儿园老师们开始策划三八妇女节活动方案了，不妨看看下面这份幼儿园三八妇女节活动方案，希望对您有所帮助!
一、活动目标
二、重点和难点
三、材料准备
一些歌曲音带，如〈我的好妈妈〉、〈小乌鸦爱妈妈〉、〈世上只有妈妈好〉等。
老师创设环境：“妈妈喜欢”的物品展览会。
准备好搭建舞台的材料。
四、设计思路
篇三：幼儿园特色活动方案
观音寺幼儿园“与经典同行，与圣贤为
友”中华经典诵读活动方案
一、总体思路
中华经典诵读活动是幼儿园生活化、游戏化教育教学活动的一部分，必须在紧紧把握幼儿教育的核心价值、遵循幼儿教育的基本原则、幼儿学习与发展的基本特点的基点上开展幼儿园中华经典诵读活动。
二、活动主题
传承传统文化，提高道德素养，培育民族精神
三、领导机构
为使“与经典同行，与圣贤为友”中华经典诵读系列活动能够得到落实和取得成效，成立观音寺中华经典诵读系列活动领导小组，具体名单如下：
组 长：朱小红(园长)
副组长：杜石萍(副园长)
成 员：所有科任老师
四、活动目标
(一)幼儿发展目标
(二)教师发展目标
1、营造“人人诵经典的学习氛围”，拓展幼儿园团队学习内容。
(三)幼儿园发展目标
教师们通过不断研究、实践探索，丰富幼儿园课程体系，建构有幼儿教育特色与本园特点的快乐中华经典诵读教育体系，包括教材、教法、音响、视频等。
五、诵读内容
(3)大班这个年龄阶段幼儿有了一定的对事物认知能力。
六、基本方法
1、在幼儿一日生活的某些环节渗透国学经典诵读。
2、幼儿生活中的偶发事件，可以用国学中的事例对幼儿进行教育。
3、在经典故事中领悟国学。
4、在反复吟咏中记诵国学。
5、在日常生活中渗透国学。
6、在“家园共读”中强化国学。
七、具体实施方案
篇四：范本-xxx幼儿园项目实施方案 xxx幼儿园xx项目实施方案
一、 项目实施目的
二、 项目实施时间
三、 项目实施内容
四、 项目实施流程
五、 项目用款安排
篇五：幼儿园招生策划方案 幼儿园招生策划方案
如果把幼儿园的基础行政管理看作是剑把，把教学软硬件的建设看作是剑身，那么招生的营销工作就是剑刃。剑把不扎实牢靠则挥之无力，剑身不丰厚则难成气势，剑刃不锋利则难有成效，三者紧密结合，又相互独立。
幼儿园的经营有很强的地域性，每个幼儿园基于自己的规模、发展规划和影响力都有一个基本的地理辐射范围。如一般处在城镇的200—400人规模的幼儿园应以幼儿园为中心3—5公里为自然半径。根据人口密集度和竞争者的情况不同可以灵活扩大这个范围。这个范围的形成取决于两个基本要素——家长的偏好和管理的难度。家长为了方便一般就近选择，幼儿园为了降低接送等管理成本通常就近招生。经营者应对这个范围所处的地理位置、住宅与企业分布、配套设施(如公立小学)、经济收入状况、人口数量组成和流动情况、文化教育水平、教育观念和价格敏感度等尽量有一个较全面的认识，在方法上可以采用比较法，如将发达地区、不发达地区和本地区做比较。对商圈较好的管理办法是分层与重点区域结合、逐片操作、逐步深耕。“分层”就是按地理远近分为招生核心层、有效辐射层、边缘层，对关系招生核心利益的核心层进行重点管理，保证在此区域达到高度的知名度，并结合的幼儿园经营获得通过口碑传播为主的美誉度，确保这一区域的生源不外流。“重点区域”就是核心层里生源密集的区域，如大企业、机关单位或规范管理的大型社区。可以通过与其管理机构的合作进行集中、长期的合作招生。“有效辐射层”是核心区域的外围，关系幼儿园扩大招生和近期发展的区域，这一区域的运作可以把重点区域操作法和小众分众传播结合起来，比如车体广告、精心设计的形象标示物传播等都可以在长期内取得宣传效果，此区域管理效果的衡量以知名度为主，美誉度为辅。“边缘层”是关系幼儿园长远发展的区域，也是防御竞争者的一线区域，在这个区域的策略以不定期的大众传播为基本方式，以获得知名度为基本管理指标。管理好“有效辐射层”和“边缘层”的另一个重要意义就是在长期内保持生源数量的稳定性，避免大起大落。“逐片操作、逐步深耕”一个是在面上要逐步做全，一个是在沟通的层次上逐步加深。
邻近的幼儿园招生竞争是不可避免的，这方面政府审批会有一定的考虑，但核心商圈附近强有力的竞争者还是会对幼儿园造成很大的影响。如果是综合水平相近的幼儿园，采取“差异化策略”、“品牌借力”、“经营升级”等竞争策略，区分卖点，拉开差距都是有效的选择，尽量避免的是进入价格恶性竞争。如果对方在品牌号召力和教学软硬件方面优势明显，对附近的生源有很强的吸引力，则需要对症下药，根据实际情况采取针对措施。
二、招生的方法“以正合，以奇胜”
卖点可以源于自身的也可以是外部引进的，或者是与周边相结合的，比如幼儿园毕业后升小学是家长很关心的一个问题，如果周边有优质的公立小学，和他们又有不错的关系，通常可以作为一个不错的卖点。先进的课程体系或师资的引进、幼儿园评级升级、幼儿活动获奖情况、硬件的优势等方面都可以作为卖点。卖点的宣传内容和方式需要结合具体的传播方式和环境，结合自身资源、家长获取信息的渠道、竞争者的宣传策略等。有效的传播方式未必是高成本的传播。“多、快、好、省”永远是传播的终极追求。基于幼教不同于一般商业领域的独特性，过分的商业化包装反而会引起家长的抵触。
知名度和美誉度是衡量品牌经营效果的两大指标，结合幼教行业的特殊性，建议采取“宣传为辅，重在沟通” 的招生宣传策略。宣传是提高知名度的基本措施，获得家长的好感和美誉更有效的方法在于面对面的沟通。
一)、沟通
1、家长调查。对家长的教育水平、幼教观念进行了解。幼教不仅仅是幼儿园的事，家长的参与和配合甚至更重要。
要点说明：
l 调查应做的彻底，避免表面化，问卷需要精心设计。比如下面的现象恐怕都有一定的普遍性——有的经济条件比较差，无精力和能力充分关注孩子;有人认为孩子成长是自然的过程，不去多管他(她);有的家长过分溺爱和呵护孩子，对孩子的一点点问题动辄反应过激。 l 通过调查掌握对招生有利的信息。比如有的家长比较热心，有的在计生或居委会等机构里面有号召力，他们的一句话有时候比一千张传单都有效。
2、专家讲座。请专家宣讲幼儿教育的先进理念和方法。
3、专题培训。专家讲座因为费用问题，通常适合充分准备后的大规模宣讲，每学期招生期和学期结束的时候举办两次基本就可以取得不错的效果。专题培训就可以有针对性的小规模不定期举行，作为对大规模宣讲的补充，又增加了和家长深入沟通交流的机会，如饮食、保健、医疗等。 要点说明：
※ 专题要选择家长关心或头疼的问题，比如针对现在的独生子女问题，建议爸爸妈妈“做孩子的知心朋友”;婴幼保健与营养方面经常为家长提供一些知识和配方;为充分调动家长的积极性和参与性，可以在专业人士引导下，让家长来讲孩子健康成长的经验和问题。
※ 精心设计一些亲子游戏，在老师参与下和爸爸妈妈一起玩。
4、家长热线。有条件的幼儿园可以和培训机构或专家合办专家热线，规定每周末某段时间为家长解惑答疑。
二)、宣传
要点说明：
l 活动的场所可以选在人员流量大的超市、小孩子集中的公园或儿童娱乐中心、麦当劳肯德基餐厅等。
2、幼儿园形象玩偶。
3、“大客户”公关。
要点说明：
要取得效果，一定要买一点纪念性的小礼物，在用过的教室桌椅和原来的老师一起照个相。
5、温馨提示。现在多数幼儿园都把车接车送作为幼儿园服务的标准配置，因此有很多的接送站点，在这些站点做一个幼儿园的温馨提示牌，既能体现幼儿园的细心周到，在当地也能起到一定宣传作用。
6、“新学期，新感觉”。每年从8月份中旬开始，各幼儿园的老师在经过短暂的休假后又以全新的姿态投入到新学期的招生教学工作中，这段时间的幼儿园是否也应该有个新的面貌呢?整理一下脱落的墙体，粉刷一新，增加几个色彩亮丽的可爱形象，继续就读的小孩子也有新鲜感，新来的家长也心情舒畅，投入也不大。
三)招生措施 方式一：到超市、商场投放宣传资料
方式二：联合小区做活动
方式四：教师与家长之间手递手的发放
方式五：进行亲子活动
方式六：夹报、书刊等 .
方式七：刊登广告
方式八：网络宣传
方式九：利用节假日进行幼儿的演出和外出活动
超市商场投放宣传材料
周边超市分布：详见附录
具体措施：
3、负责人跟踪发放情况
联合小区做活动
结合节日联合小区做活动，如母亲节、父亲节、儿童节、等节日。
活动的基本形式j亲子运动会、亲子手工制作等活动
具体措施：
到商场、小区设置招生咨询点
具体措施：
教师与家长之问手递手的发放
具体措施：
举行亲子活动
根据季节的不同组织不同的亲子活动，如春秒季可以组织幼儿和家长的运动会。
具体措施：
宣传资料的夹报，书刊等方法 对周边的报亭进行统计，选择可用报亭。了解北京免费杂志及其发放渠道。
3、向带孩子的家长赠送书刊，内夹宣传材料
利用节假日进行演出和外出活动
利用儿童节，圣诞节，母亲节，父亲节，教师节等一些节日进行演出活动，并进行幼儿园的宣传活动。我们可以选择春天，秋天等合适的季节，选择一日幼儿外出，进行踏青，活动。在各大节日进行演出，可以联合社区等做活动。
秋季可以带幼儿进行采摘等活动。
篇六：2013幼儿园庆祝三八妇女节三套活动方案模板精选 2013幼儿园庆祝三八妇女节三套活动方案模板精选
一、指导思想：
为全面贯彻落实《中国小公民道德建设计划》，培养幼儿的基本道德观念和社会责任感，养成良好的行为习惯。在“三八”妇女节之际，特举办本次主题活动。
二、活动主题：
妈妈，您辛苦了
三、活动方式： (一)活动组织
(二)活动宣传
(三)活动准备
2、开展“妈妈，您辛苦了”主题活动。
二想：这么多年来，妈妈都为你做了些什么?哪些事令你最感动?
四、活动安排：
1、3月1日-3月7日
(1)了解妈妈(奶奶、外婆、奶奶)的生日; (2)了解妈妈(奶奶、外婆等)的爱好
(3)帮助妈妈(奶奶、外婆等)做一件家务事; (4)给妈妈(奶奶、外婆等)送一份礼物(或一束鲜花); (5)有条件的，提倡用电子邮件或手机短信的形式给妈妈发送祝福语;
2、3月8日
(1)清晨，对妈妈说一声“我爱您”; (4)放晚学回家后为妈妈(奶奶、外婆)按摩十分钟、和妈妈拥抱五分钟 (5)陪妈妈(奶奶、外婆)睡一夜觉，体会爱的温馨;
五、活动过程：
活动一：阅读《猜猜我有多爱你》 目标：
1、通过谈话体验母爱是最伟大的爱。
准备：课件
过程：
介绍主要人物：小栗色兔子和大栗色兔子。t：今天老师带来两位好朋友你们看是谁?(小兔子和大兔子)t：他们的颜色是栗色的所以他们叫小栗色兔子和大栗色兔子。
1、t：一天吃过晚饭兔妈妈带兔宝宝散步做游戏，小栗色兔子可爱她的妈妈啦，瞧他们多开心!可是时间不早了，小栗色兔子该上床睡觉了，但是它紧紧抓住兔妈妈的耳朵不放对她说：猜猜我有多爱你?兔妈妈说：这个，我可猜不出来哦!
2、t：啊呀，这可急坏了小兔子，它会怎么表达它对妈妈的爱呢?(幼儿讲述猜测)
3、看图片讲述：这只栗色兔子是怎么表达对妈妈的爱?(图片5到8)
4、(看图讲述：9到15)后来兔妈妈和兔宝宝有说了什么呢?
5、教师讲述故事结尾部分(图16到22)
三、故事引申：生活中你对妈妈的爱是多少呢?你可以怎么表示? 活动二：歌曲《不再麻烦好妈妈》
目标：
过程：
(1)教师范唱。
(3)幼儿跟随教师轻声学唱。
教师和幼儿共同分析这首歌曲中所表现的情感，讨论怎样唱这首歌，用提问的方式进行启发：你们已经长大了，自己能做自己的事，心里感到怎么样。想一想应该用什么唱法来唱这部分歌词(跳跃、欢快)。
活动三：谈话《伟大的母亲》
目标：
过程：
这是一个真实的事情：有一次南京飞机失事，全飞机的乘客大部分都死了，还有一小部分受了很重的伤，只有一个9个月大的小孩却一点事都没有，你们知道这是为什么吗?
2、教师讲故事提问：刚才老师说了一件什么事?发生在什么地方?
3、讨论：当空难发生时，妈妈是怎么做的?她为什么要这么做?如果妈妈不这样做会怎么样?
活动四：《妈妈教我包馄饨》
目标：
过程：
1、老师引出话题：小朋友今天是几月几号?什么节日?我们请妈妈到幼儿园干什么?
3、展示妈妈与孩子包的馄饨。
准备：
过程：
说明：幼儿在表现自己时，感受到快乐的情绪，同时也使妈妈为自己孩子的表现在高兴。
(4)朗诵：《猜猜我有多爱你》
(6)歌曲连唱：《世上只有妈妈好》、《不在麻烦好妈妈》等
说明：幼儿在体会爱妈妈的情感中，表达爱妈妈的情绪。这时应该是感情的高潮。也是庆祝会的高潮，教师的引导和激发尤为重要。教师可作为主持人充满激情地组织表演。
篇七：幼儿园拍皮球活动方案
活动名称：拍皮球比赛 活动目标：
1、能培养孩子手、眼的协调能力以及动作的敏捷性，促进节奏感的发展。
活动过程：
活动规则：
5、最后选出个人拍皮球前10名，班级排名. 人员分配：
主持人：徐建东
裁判：各班老师(大三班与大四班老师交叉裁判，大五班与大六班交叉裁判)
第三篇：慰问信格式(共8篇)
篇一：慰问信、慰问电书写格式
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给人改变未来的力量
慰问信、慰问电书写格式
慰问是在某种情况下表示问候、慰勉、关切和鼓励的信函。
范例：
慰问信
xx市工商行政管理战线全体同志们：
历史又翻开了新的一页，我们和全国人民一起在改革的洪流中告别了充满胜利喜悦的1994年，迎来了更加光辉灿烂的1995年。
同志们，过去的一年里，你们积极贯彻执行党的方针政策，勇于实践，镜意进取，在改革中前进;立足服务，促进繁荣，管而不死，活而不乱，开创了工商行政管理工作的新局面。许多同志克服了夫妻分居、住房紧张、身患疾病等困难，为了祖国的四化大业而默默地工作着。在此，我们谨向同志们表示衷心的感谢。
敬祝
同志们身体健康，新年愉快!
x市工商局党组
x年x月x日
慰问电
xx国总理xx阁下：
惊悉贵国x地发生强烈地震，致使灾区人民遭受重大的损失。
中华人民共和国
国务院总理(签字)
x年x月于北京
篇二：慰问信写法及范文 慰问信写法及例文
一、慰问信的内容要求
慰问信是表示向对方(一般是同级、或上级对下级单位、个人)关怀、慰问的信函。它是有关机关或者个人，以组织或个人的名义在他人处于特殊的情况下 (如战争、自然灾害、事故)，或在节假日，向对方表示问候、关心的应用文。慰问信包括两种:一种是表示同情安慰;另一种是在节日表示问候。
写慰问信，无非向人表达安慰、关切、问候之意而已——比如，向那些有特殊贡献或遇到意外不幸的人表示慰问，写一封慰问信。写慰问信就好比向人说说宽慰的话，根据不同的对象、不同的情况，表达真挚的、自然的、真切的慰问之情。
二、慰问信格式：
4.慰问，祝福，希望
三、慰问信范文：
表示同情安慰的慰问信 四川汶川同胞们: 今日十四时三十分，中央新闻频道播报了一条令人十分震惊新闻，四川汶川发生了8.0级特大地震灾害，造成重大人员伤亡和财产损失。
我谨代表我们全班同学，向你们灾区人民表示深切慰问，对遇难者表示哀悼!
宜昌市点军区土城小学六二班 王章立 二00八年五月十二日于北京
节日(春节)慰问信
尊敬的老师们：
在我国人民的传统节日春节即将来临之际，土城小学党支部，校委会全体成员向辛勤工作在教育战线的全体教职工表示亲切的慰问并致以崇高的敬意!
过去的一年，我们学校在孙校长的领导下，学校硬件建设逐步完善，软件建设逐步规范，学校管理正在正规化、规范化。师资力量逐步加强，师资水平逐步提高。学校的教育教学质量正逐步稳步上升。这些成绩的取得与你付出和支持是分不开的，你们为学校建设与发展作出了积极的贡献。
宜昌市点军区土城小学党支部、校委会 xxxx年x月x日
教师节慰问信
尊敬的老师们：
今天是教师节，全国各地都在庆祝这个光荣的节日，我谨向你们致以亲切的问候和崇高的敬意 !
老师们，你们是我国工人阶级知识分子队伍中的一个重要方面军。建国以来，你们为提高全民族的科学文化水平，为培养数以万计的有觉悟、有文化、有体力的各行各业的劳动者，为培养上千万能够适应现代科学技术发展的专门人才，作出了巨大的贡献。
老师们们，你们肩负着光荣的历史重任。
祝老师们节日愉快!
宜昌市点军区土城小学党支部、校委会 xxxx年x月x日
篇三：慰问信范文 慰问信范文
在外工作的新蔡县同胞：
“每逢佳节倍思亲。”此时此刻我们更加思念远在异乡的骨肉乡亲，我们深信，您也无限地怀念故土，思念家乡亲人。
2002年，在县委、县政府的领导下，经过全县人民的共同努力，全县国民经济和各项社会事业得到持续、快速、健康发展，国内生产总值预计完成31.41亿元，比上年增长10%，其中
一、
二、三产业增加值分别比上年增长6.6%、15.2%、12%。
谢您!
祝您和您的家人新春愉快、阖家安康，万事如意! 篇四：慰问信范文
给离退休老师的慰问信——范文 尊敬的离退休老师们：
您们好!
国泰民安辞旧岁，呈祥启瑞迎新年。在2010年新春佳节即将到来之际，县教育局、教育工会向老前辈们致以最亲切的节日问候! 向大家表示最诚挚的慰问和崇高的敬意! 过去的一年，是我县教育事业蓬勃发展硕果累累的一年。一年来，在上级教育主管部门和各级党委政府的正确领导下，在全体离退休教师、学生家长和社会各界干部群众的关心支持下，我县坚持“为学生的未来发展奠基，为教师终身发展提供平台，为社会的持续发展培育英才”的办学理念，以“办人民满意的教育、建教育现代化县城”为目标，我们确立了“以人为本、以德立校、以法治校、科研兴校、质量强校、特色活校”的办学思路，积极实施“加强精致化管理，坚持严细实恒”的办学策略，全县各学校都在全员抓管理全面上质量。县党委组织科在09年暑假期间对初中和中心小学的一批年轻干部进行了考察任用，各项工作取得了新的可喜成绩。2009年中考成绩继续保持全市上游。初中09年以高分通过了省示范初中的验收，还创建并达所取得的成绩【成省优秀家长学校、依法治校示范校、安全文明校园、群众满意的基层单位、绿色学校】。中心小学09年在市第三轮综合督导中获得优秀等第，被评为xxx学校，顺利地通过了市素质教育先进校的验收。今年xxx初中被县政府评为三个文明建设先进单位，教育党支部连续六年被评为镇先进党支部。
回顾09，令人欢欣鼓舞。展望新年，更感重任在肩。
莫道桑榆晚，为霞尚满天。在界首教育的发展史上，记载着您不可磨灭的贡献，在各学校新的创业途中，仍期盼着您的关注和支持。
最后，再次祝福您及全家：新春快乐 身体健康 阖家幸福 吉祥如意!
篇五：慰问信格式及范文 慰问信格式及范文
慰问信是向组织或个人表示慰问的一种专用书信。
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慰问信内容：
①标题，正中写“慰问信”三字;
②开头：顶格写受慰问的单位名称或个人姓名，后加冒号，表示领起正文，写给个人的可在姓名前加“亲爱的”、“敬爱的”等敬词，姓名后可加“同志”、“先生”等称呼;
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〔例文〕
同志们：
你们好!
值此“五.一”国际劳动节来临之际，我代表局党组向你们致以节日的问候和崇高的敬意!
春回大地，万物更新。几个月以来，各股室站队领导班子积极运作，超前谋划。广大干部职工锐意进取，争先创优，实现了首季开门红。
“五.一”长假，本该是与家人团聚，共享天伦之乐的日子。 一声“辛苦了!”
为进一步做好交通工作，圆满完成各项任务指标，值此慰问之际，再提三点希望：
一、严格执法，热情服务。交通是形象，交通是窗口，执法与服务是你们的天职，所以你们一定要熟读法律法规，谨记有关规定，照章办事，提高服务质量。
二、保障安全，劳逸结合。
三、讲究卫生。
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教师节慰问信
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敬爱的各族教师同志们：
今天是教师节，全国各地都在庆祝这个光荣的节日，谨向你们致以亲切的问候
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和崇高的敬意
你们——全国各级各类学校上千万教师和教育工作者，是我国工人阶级知识分子队伍中的一个重要方面军。建国以来，你们为提高全民族的科学文化水平，为培养数以万计的有觉悟、有文化、有体力的各行各业的劳动者，为培养上千万能够适应现代科学技术发展的专门人才，作出了巨大的贡献。
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们，政府感谢你们，人民感谢你们
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祝同志们节日愉快
吴迪
篇六：慰问信格式及范文 慰问信格式及范文
慰问信是向组织或个人表示慰问的一种专用书信。慰问信应用的范围比较广泛，一般用于对前线将士、灾区人民、伤病员、烈军属、荣复转退军人、离退休老干部、前往执行特殊任务的人员和作出特殊贡献的人员进行慰问。
慰问信内容：
①标题，正中写“慰问信”三字;
②开头：顶格写受慰问的单位名称或个人姓名，后加冒号，表示领起正文，写给个人的可在姓名前加“亲爱的”、“敬爱的”等敬词，姓名后可加“同志”、“先生”等称呼;
⑤落款：署单位名称或个人姓名、写信的日期。
〔例文〕
同志们：
你们好!
值此“五.一”国际劳动节来临之际，我代表局党组向你们致以节日的问候和崇高的敬意!
春回大地，万物更新。几个月以来，各股室站队领导班子积极运作，超前谋划。
“五.一”长假，本该是与家人团聚，共享天伦之乐的日子。
为进一步做好交通工作，圆满完成各项任务指标，值此慰问之际，再提三点希望：
一、严格执法，热情服务。
二、保障安全，劳逸结合。
三、讲究卫生。
教师节慰问信
敬爱的各族教师同志们：
今天是教师节，全国各地都在庆祝这个光荣的节日，谨向你们致以亲切的问候和崇高的敬意!
你们——全国各级各类学校上千万教师和教育工作者，是我国工人阶级知识分子队伍中的一个重要方面军。建国以来，你们为提高全民族的科学文化水平，为培养数以万计的有觉悟、有文化、有体力的各行各业的劳动者，为培养上千万能够适应现代科学技术发展的专门人才，作出了巨大的贡献。
各族教师同志们，你们肩负着光荣的历史重任。
祝同志们节日愉快!
吴迪
篇七：慰问信 慰问信
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如战争、自然灾害、事故)，或在节假日，向对方表示问候、关心的应用文。慰问信包括两种:一种是表示同情安慰;另一种是在节日表示问候。
写慰问信，无非向人表达安慰、关切、问候之意而已——比如，向那些有特殊贡献或遇到意外不幸的人表示慰问，写一封慰问信。写慰问信就好比向人说说宽慰的话，根据不同的对象、不同的情况，表达真挚的、自然的、真切的慰问之情。
4.慰问，祝福，希望
[范例参考] 范例一
表示同情安慰的慰问信
江泽民主席昨晨致电布什总统哀悼坠机遇难者
新华社北京11月13日电 中国国家主席江泽民13日就美国一架客机在纽约失事致电美国总统布什。
华盛顿
白宫
乔治·沃克·布什总统阁下: 总统先生:我昨晚与你通电话后不久，便惊悉，美国一架客机在纽约失事，造成重大人员伤亡和财产损失。
中华人民共和国主席 江泽民
二00一年十一月十三日晨于北京
范例二 节日(春节)慰问信
尊敬的家长：
过去的一年，我们在以江泽民同志为核心的党中央领导下，我国社会主义事业莲勃发展，经济建设成就辉煌。军队建设在邓小平同志新时期军队建设思想的指导下，按照江泽民同志五句话的要求得到全面加强，军队的革命化、现代化、正规化建设水平不断提高。我们连队，在上级机关和各级首长的领导帮助下，圆满完成了各项工作任务，连队建设又迈上了新的台阶。被军、师、团评为军事训练先进单位;连队党支部也被师、团评为先进党支部。这些成绩的取得与您的儿子---xxx和全连官兵的共同努力是分不开的，他们为连队建设跨入先进行列作出了积极的贡献。当然，这些成绩中，也句含着每位家长同志的支持和贡献。为此，我们再一次向尊敬的家长同志们表示诚挚的感谢。同时，也希望家长同志们继续支持、关心我们连队的建设，为把您的儿子培养成 军地两用人才共同努力。 xxxxxx部队步兵第七连党支部 xxxx年x月x日
范例三
教师节慰问信? 今天是教师节，全国各地都在庆祝这个光荣的节日，谨向你们致以亲切的问候和崇高的敬意 !? 你们——全国各级各类学校上千万教师和教育工作者，是我国工人阶级知识分子队伍中的一 个重要方面军。建国以来，你们为提高全民族的科学文化水平，为培养数以万计的有觉悟、 有文化、有体力的各行各业的劳动者，为培养上千万能够适应现代科学技术发展的专门人才 ，作出了巨大的贡献。
祝同志们节日愉快!? 李先念(xxx)? xxxx年x月x日
篇八：从一份例文看慰问信的写作
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从一份例文看慰问信的写作
[ 作者：郭毅 来源：应用写作杂志社 点击数：
【字体： 1246 更新时间：2007-7-23 文章录入：jlyhx ] 】
(《应用写作》2003年第8期)
慰问信是以组织或个人的名义，向有关单位或个人表示慰藉、问候、致意的专用书信。慰问信有三种类型：一是对取得重大成绩的集体或个人表示慰勉;二是对由于某种原因而遭到暂时困难和严重损失的集体或个人表示同情、安慰;三是在节日之际对有贡献的集体或个人表示慰问。无论是哪种类型，好的慰问信无不充盈着同声同气的深切关怀，寄托着重重的敬意和勉励，让被慰问者切实感受到组织的温暖，同志的关心，亲人般的怜爱，从而进一步树立克服困难、再创佳绩的信心。
一、知难知困，写好事情背景
在慰问信中，首先要写好被慰问者所处的境况。
二、颂扬努力成绩，情有所托 无论是哪种类型的慰问信，写作的根本目的在于安慰激励对方。而要安慰激励对方，就要看到对方在困难逆境中的努力和来之不易的成绩。信心来自于对外界事物的控制能力，而能力的确认来源于成功的经历。在慰问信中对被慰问者所作努力和取得成绩的肯定，无疑使被慰问者切实感到安慰和鼓舞，增强继续克服困难，逆境求存的信心和勇气。
在这份慰问信中，文章边叙述边评论，在评论中给予高度的赞扬，表达了崇高的敬意。
三、同心同德，增强信心
在困难面前，被慰问者需要的不是高高在上的怜悯，而是感同身受的理解，是各方的有力支持。因此，在慰问信中，要表现出慰问者和被慰问者同心同德、同甘共苦的情感与意愿，使被慰问者感受到有强大的背后力量的支持，从而进一步增强必胜的信心，取得更大成绩的勇气。 在防治“非典”的关键时刻，有“中共中央总书记、国家主席胡锦涛同志亲临广东考察”，“就全面控制非典型肺炎工作作了重要讲话”;有“党中央、国务院的高度重视和亲切关怀”;有“卫生部的指导”;有“省委、省政府的果断决策和统一部署”;有“全省人民”的支持，上下一心，众志成城，这必然会极大地增强全省战斗在防治非典型肺炎第一线的广大医疗卫生工作者的必胜信心，“以胡锦涛总书记讲话精神为动力，认真贯彻落实‘三个代表’重要思想，总结经验，再接再厉，进一步动员起来，彻底战胜疫魔，夺取非典型肺炎防治工作的全面胜利!” 中共广东省委、广东省人民政府于2003年4月20日发出的《致全省战斗在防治“非典”第一线医务人员慰问信》，在社会上特别是在第一线的医护人员中引起了很大的反响，收到了很好的效果。广东许多一线医护人员激动得流出了热泪，也倍感振奋。是啊，在夜以继日的与病魔的战斗中，有着太多的酸甜苦辣，有着太多不为人知的艰辛与危险，看到如此情深意重的慰问信，能不激动得流泪吗?同时，广大的医护人员也感受到了党和政府战胜病魔的决心，感受到了党和政府的殷切期待。
人非草木，孰能无情。把话说到人的心坎上，就能打动人，感化人。
附原文：
致全省战斗在防治“非典”第一线医务人员慰问信
全省战斗在防治非典型肺炎第一线的广大医疗卫生工作者：
你们好!自我省局部地区先后出现非典型肺炎病例以来，该病严重威胁着人民群众的身体健康和生命安全。
在我省全力以赴抗击非典型肺炎的战斗中，各级各类医疗卫生机构发扬救死扶伤的人道主义精神和集体主义精神，精诚合作知难而上，勇挑重担。广大医疗卫生工作者，面对天灾临危不惧，视人民健康重于泰山，争先恐后勇挑重担，前仆后继，救死扶伤，抢救患者，控制疫情，查找病原，表现了不畏危难、舍生忘死的非凡勇气、良好的医德医风和高尚的情操，涌现了许许多多像叶欣同志一样的英雄和将危险留给自己、把健康送给患者的可歌可泣的感人事迹，你们为广东人民提了气，为广东争了光。
正是由于你们的顽强拼搏和不懈努力，使发生在我省的非典型肺炎得到了有效的控制，新发病例不断减少，治愈病例不断增加，治愈率不断提高。
你们以无畏的精神和科学的态度，为广东，为全国，乃至为全球防治非典型肺炎作出了贡献。
你们卓有成效的工作，得到了中共中央总书记、国家主席胡锦涛同志，得到了党中央、国务院的充分肯定和高度赞誉。你们用鲜血和生命探索总结出来的非典型肺炎治疗防控经验，得到了世界卫生组织的高度评价。
第四篇：党员调档函格式(共10篇)
篇一：正规调档函格式 公司调档函
兹有我单位管理，特此申请调档。
经办人：
联系电话：
单位：内蒙古华融房地产开发有限公司 (公章)
年 月 日
篇二：党员档案调档函 党员档案调档函 ++人事局：
+++原为+++++系+++专业第++届毕业生，其党组织关系现已落入++++++支部。
该同志将于+++++年++月转正，为方便审阅其预备党员材料，现提请贵处将该同志党员档案移交至我单位代为保管。 感谢贵处对我单位工作的支持!
致礼! ++++++支部
2014年3月13日
材料请寄：++++++ 邮编：+++++++ 联系人：+++++++ 联系电话：1303695++++ 篇三：党员关系调档函 调 档 函
兹有我单位调至我单位，请贵单位予以接洽配合，为盼!
(公章)
年 月 日
调 档 函
兹有我单位因工作关系需将本人的档案
调至我单位，请贵单位予以接洽配合，为盼!
(公章)
年 月 日
地 址：
邮 编：
单位名称：
单位电话： 一般要手写的
加盖骑缝章。。。原单位留一半。你带着一半去报到。
篇四：党员关系调档函 调 档 函
兹有我单位关系调至我单位，请贵单位予以接洽配合，为盼!
(党委章)
年 月 日
调 档 函
兹有我单位因工作关系需将本人的组织
关系调至我单位，请贵单位予以接洽配合，为盼! (党委章)
年 月 日
地 址：
邮 编：
单位名称：
单位电话： 一般要手写的
加盖骑缝章。。。原单位留一半。你带着一半去报到。
篇五：党组织关系调档函 调 档 函
党委：
兹有我单位同志，因工作关系需将本人的组织
关系调至我单位，请贵单位予以接洽配合，为盼!
(党委章)
年 月 日
调 档 函
兹有我单位因工作关系需将本人的组织
关系调至我单位，请贵单位予以接洽配合，为盼!
(党委章)
年 月 日
地 址：
邮 编：
单位名称：
单位电话： 一般要手写的
加盖骑缝章。。。原单位留一半。你带着一半去报到。
篇六：党员档案调档函(模板) 调 档 函
中共平和县xxx委员会：
因我单位党员档案管理需要，商调贵处xxx(身份证号码：同志党员档案，如蒙应允，请贵单位将其党员档案转递至我单位机关党委!
多谢合作! 20xx 年xx月xx日 --------------?---------- 调 档 函
中共平和县xxx委员会：
因我单位党员档案管理需要，商调贵处xxx(身份证号码：员档案转递至我单位机关党委!
多谢合作!
20xx 年xx月xx日
地址： xx省xx市xx区xx路xx号xx省xx单位机关党委 邮编： 123456 联系人：xxx 书记 单位名称： 福建省xx单位
单位电话： 0123-12345678 篇七：党员档案调档函 党员材料调档函
xxx市人力资源办公室：
兹有我党工委(支部)备党员xxx，汉族，xx年xx月出生，因其党员预备期已满急需转正，需要提调党员档案，现委托xxx代为办理相关提档手续，请与接洽为感。 特此函达。 xxxx支部名称(公章) xxxx年xx月xx日
篇八：党员关系调档函 调 档 函
，现系单
位员工，已被我公司录用，请贵单位将该同志的党员档案转至我公司，予以接洽配合，为盼!
地 址：
邮 编：
档案管理联络人：
电 话：
公司(盖章)
年 月 日
(存根)
调 档 函
，现系单
位员工，已被我公司录用，请贵单位将该同志的党员档案转至我公司，予以接洽配合，为盼!
(公章)
年 月 日
篇九：党员档案调档函 调 档 函
(单位名称)：
兹有因预备党员转正关系需将本人的入党
档案调至我单位，请贵单位予以接洽配合，为盼!
(公章)
年 月 日
调 档 函
兹有我单位因工作关系需将本人的档案
调至我单位，请贵单位予以接洽配合，为盼!
(公章)
年 月 日
地 址：
邮 编：
单位名称：
单位电话： 一般要手写的
加盖骑缝章。。。原单位留一半。你带着一半去报到。
第五篇：工程整改报告格式(共6篇)
篇一：建筑工程质量整改报告格式
针对晨越建管、质检站和建设等相关单位于2014年11—12 月对我标段： 国道318线雅安至二郎山—雅安城区过境段二标段工程所提出的工程质量、安全和资料等方面的问题，现将整改措施及结果报告如下：
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注：本表一式两份，一份项目部留存，一份报公司质量处。
国道318线雅安至二郎山—雅安城区过境段二标段工程所提出的工程质量、安
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注：本表一式两份，一份项目部留存，一份报公司质量处。
国道318线雅安至二郎山—雅安城区过境段二标段工程所提出的工程质量、安
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注：本表一式两份，一份项目部留存，一份报公司质量处。
篇二：工程质量整改报告
关于预埋件工程质量问题的整改报告
2013年3月18日总公司领导对东奥化工厂工地例行检查时发现邻甲苯胺一层现浇混凝土预埋件部分出现高低不平，两个圆形预埋钢筋数量不符合要求等质量问题。中油公司立即对施工现场进行了停工整顿，对有关责任人员进行了通报批评，并且进行了必要的经济处罚。 中油公司王仁义书记当即召开了工程质量现场会，针对预埋件出现的质量问题，认真查找分析质量问题的原因，一是管理人员质量意识不够强，二是跟踪检查不到位，没有做到尽职尽责所造成。因此我们在认真总结质量事故原因的同时，进一步加强了施工现场管理人员的力量，制定了确保工程质量措施，从源头上确保工程质量事故的发生，提高工程质量和工程进度。
中油公司领导对这次邻甲装置质量出现的问题非常重视。对高度不一致的的预埋件砸掉整改，坚决按国家质量标准办事，大打质量翻身仗，关于两个圆形预埋件钢筋数量不符合要求问题我们采取加设筋的办法处理方法，保证了结构的整体性和安全性。在此我对此事件进行了深刻反思，在今后的工作中加强施工质量管理，进一步明确责任，将质量安全责任落实到人，每道工序做到现场技术、质检在施工前进行技术交底，强化施工过程监督检查，做到检查认真仔细到位，坚决不留死角，把问题消灭在施工过程的萌芽之中、对重点工序做到施工完毕后再例行复检，确保工程质量达到标准要求。
中油公司东奥化工项目部 2013年3月24 篇三：最新工程质量整改完成报告范本 工程质量整改完成报告
工程质量监督站：
根据你站 年 月 日发出的编号 《建设工程质量整改通知书》的要求，对 工程存在的问题现已整改完毕，特此报告。
整改情况简述：
附：有关质量整改资料 份。
责任单位项目负责人(签字)：
责任单位：(盖章)
年 月 日
质监站签收人：
年 月 日
注：本报告后责任单位必须附有关质量整改资料。
填写说明
1、“整改情况简述”：应针对《工程质量整改通知书》内提出的整改意见，逐条写出对应的整改意见;
2、对质量问题的处理必须有处理方案及处理完毕后的监理确认意见，并作为附件;
3、涉及到实体质量内容的，须经总监理工程师(建设单位项目负责人)签字认可;
4、涉及行为质量内容的，由责任单位提供相关资料的原件或复印件加盖法人章。 篇四：工程检查整改报告
工程质量安全百日集中整治监理检查整改报告 d3-sj-01标项目监理部
自4月27日至5月28日，项目监理部根据南京地铁建设有限公司的统一部署，积极按照规定的时间开展了轨道交通工程质量安全百日集中整治活动(以下简称为“百日活动”)，现就第一阶段“全面动员部署阶段(4月25日一4月30日)”和第二阶段“承包商自查自纠及监理检查阶段(5月1日一5月31日)”的工作总 结如下：
一、全面动员部署阶段(4月25日一4月30日)
在4月27日参加南京地铁建设有限公司关于开展“轨道交通工程质量安全百日集中整治活动”动员会后，项目监理部即组织成立了以项目总监刘建民为组长、安全工程师赵佩玲为副组长、各专业工程师为成员的工作小组。
在4月27日晚7：30由组长组织项目部全体成员召开了“百日活动”宣传暨动员会(见附图1)，明确工作要求和任务分工，对整个活动进行了工作部署，具体分工及要求如下： 1)由组长或副组长牵头负责协调、实施和督查等工作，由各专业工程师负责日常的质量安全检查和缺陷及隐患整改的督促、检查验收;
2)由组长或副组长每周四组织质量安全综合专项检查。
在4月29日制定了“百日活动”工作方案，百日质量安全集中整治行动全面开始启动。
根据工作方案，在4月28日晚，旁站了施工单位的“百日活动”宣传暨动员会
二、承包商自查自纠及监理检查阶段(5月1日一5月29日)
(一)时间节点安排
第一阶段(5月1日一5月15日)：督促施工单位项目经理组织有关人员开展了质量安全自查自纠，并在5月15日提交了自查自纠报告;
第二阶段监理(5月16日一5月29日)：对施工现场进行了质量安全检查。
(二)按照工作方案自查自纠的工作内容如下： 一)质量自查自纠及整改落实情况
1、项目部严格按照质量检查标准，分别组织技术负责人、质检员及施工员对现场施工质量进行全面检查，现将自检及整改落实情况汇报如下：
①个别综合支架安装间距有偏差 ②个别管道安装后未及时做好清理工作 ③个别风管安装后未及时做好清理工作
2、处置措施：对所检查出的问题，项目部严格按照“三定”原则，落实整改时间、整改人员及整改措施。针对检查发现的问题采取以下措施：
①加强施工人员的质量意识教育，从而提高工人的施工技能及质量意识等综合素质
②扩大施工管理人员的检查，监察力度和检查面
③提高问题的发现、分析、处置速度，争取第一时间发现问题，解决问题，通过学习总结，将问题处理在萌芽状态，并杜绝类似问题的再次发生。 二)安全自查自纠及整改落实情况
1、临边洞口防护自查及整改情况
针对土建移交我项目部的站台层施工区域，项目部立即组织相关人员对施工现场基坑防护及临边洞口防护进行了全面检查，共查处2条安全隐患，现已对基坑周边及临边防护缺少、损坏和不符合要求的进行了逐一整改，基本符合安全生产要求。
2、现场临时用电自查及整改情况 经项目部安全用电隐患排查，各施工现场配电设备良好，符合临时用电的相关规定，且施工机械用电符合三相五线，一机一闸一漏电，并保持良好的接地接零;但检查中仍发现个别配电箱未上锁现象，现已责令整改;项目部同时也对临时用电线线路及电箱内各电器元件进行了细致的检查，确保各元件的灵敏、可靠，临时用电设施的安全性，临时用电共查出3条安全隐患，现已全部落实整改，基本符合临时用电安全要求。
3、消防设施设备自查及整改情况
项目部检查中发现部分手提灭火器存在部分压力表损坏现象，项目部立即加以更换;并按需新购置灭火器50组(100支)。
4、文明施工自查及整改情况
本次自查中现场文明施工个别区域较差，存在材料堆放凌乱、落手清工作不到位等现象，针对文明施工存在的问题，项目部严格按照三定原则，指定详细整改计划，落实整改责任，现已整改完毕，基本符合文明施工条件。
5、安全教育情况
安全教育是实现本质安全化的动态管理基础，为不断提高项目部管理人员及民工的自我安全保护意思，构建和谐安全文明生产的良好氛围，项目部严格落实三级安全
教育制度，分别对项目部管理人员及新进场工人进行了全面的安全教育和安全技术交底，并建立新进场职工花名册及三级安全教育卡，严格落实“管生产必须管安全及一岗双责制”，提高项目部管理人员及新进场工人对安全生产的认识，层层落实安全责任网格化管理体系，进一步减少和控制人的不安全行为，强化动态管理模式，提高施工现场的本质安全度。
三、对存在质量、安全问题的分析
针对目前质量、安全存在问题的分析如下：
1、质量、安全管理制度与其配套的体系滞后，特别是对施工班组违规、违章行为的处罚不具体，较易引发管理纠纷，质量安全监管工作的方式还有待创新，监管效率还有待提高。
2、质量安全责任落实还不到位。一线作业人员的安全防护意识薄弱，违章作业现象仍时有发生。
四、存在问题整改落实情况：
针对施工单位存在的质量、安全问题，监理在日常的巡视检查中给予纠正，要求施工单位明确质量、安全管理责任制，落实到具体人员，提高监管效率。现场作业人员安全意识经多次教育已有改善，违章作业情况在后续的检查中没有发现，要求施工单位不间断、不定时地对作业人员进行技术交底和安全交底，保证所有人员操作规范化。
附件： 5月20日对施工现场进行了质量安全检查
南京地铁三号线d3-sj-01标项目监理部 2013年5月30日
三 号线质量检测检查表(承包商)
(工程质量行为)
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说明：每项扣减分数不得超过该项标准分数。 三 号线防雷接地安全风险管控检查表(承包商)
(风水电安装阶段)
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三 号线施工安全检查表(承包商)
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说明：每项扣减分数不得超过该项标准分数。 三 号线文明施工检查表(承包商)
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说明：每项扣减分数不得超过该项标准分数。
篇五：设计整改报告(样本) 压力容器设计换证许可评审
整改报告
申请单位： 石化设计院有限公司 申请级别： a1(限单层)、a
2、a3申请类别： 换证评审评审机构： 中国特种设备检测研究院 目录
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关于石化设计院有限公司a1(限单层)、a
2、a3类
设计许可换证评审的整改报告
国家质量监督检验检疫总局： 中国特种设备检测研究院：
2011年 月 日至2011年 月 日，中国特种设备检测研究院组织有关专家对我公司压力容器设计许可换证进行了评审，评审工作进行了三天，期间专家对我公司压力容器设计的各个方面进行了十分详细的评审检查。
在专家发给我公司《设计许可评审发现问题的整改意见》中，对我公司在压力容器设计的各个方面给出了评价，对于我公司进一步改进提高压力容器设计水平提出了中肯的意见。针对专家意见我公司及时逐条讨论，制定落实如下的整改方案。
一、设计许可评审发现问题的整改意见(内容原文)：
1、质量体系文件和实施方面： 1)、rq-sjzbc101-2010《压力容器设计质量保证手册》包含了质量体系要素的设置以及与控制环节及相互关系的描述，但未设置标准化责任人。
2、设计文件质量方面： 1)、设计文件1图号r10001的1000m3球罐，缺人孔补强计算。 2)、设计文件2图号r10005的四氯化钛贮罐，卧式支座计算时，输入的鞍座轴向宽度值不正确。 但设计图上有对a缝100%射线检测的要求。 4)、设计文件4图号s10006气相反应器，锥体小端过渡段为100mm，不满足gb150-1998最短筒节的要求。 5)、设计文件4图号s10006气相反应器，缺锥体耳座局部应力计算。 6)、设计文件6图号h10111的t303塔冷凝器，缺卧式支座校核计算。
二、针对质量体系文件和实施方面整改内容：
在rq-sjzbc101-2010《压力容器设计质量保证手册》p10页表4.5.1设计质量控制点一览表中，添加了标准化责任人的相关内容(具体见附件1)。
三、针对设计文件质量方面整改内容：
1、设计文件1图号r10001的1000m3球罐，缺人孔补强计算。 根据gb150-1998第8章中开孔补强计算的要求，按照等面积补强方法，对人孔补强进行了手工计算通过，并重新整理了球罐的设备强度计算书，补齐了人孔补强计算(具体见附件2)。
2、设计文件2图号r10005的四氯化钛贮罐，卧式支座计算时，输入的鞍座轴向宽度值不正确。
根据jb/t4712.1-2007中鞍座相关参数，把计算软件中鞍座的轴向宽度由274mm改为了204mm，计算通过，并重新打印了r10005四氯化钛贮罐的设备强度计算书(具体见附件3)。 但设计图上有对a缝100%射线检测的要求。
按照sjglc206-2010《压力容器设计文件的更改管理制度》的要求，对s09002还原反应釜出具了《设计文件更改通知单》;同时按照sjglc209-2010《压力容器设计文件签署制度》的要求进行了签署，并根据sjglc213-2010《特种设备设计许可印章使用管理规定》进行盖章登记，最后按照sjglc211-2010《压力容器设计文件档案(含电子文档)保管管理规定》进行了归档(具体见附件4)。
4、设计文件4图号s10006气相反应器，锥体小端过渡段为100mm，不满足gb150-1998最短筒节的要求。
按照sjglc206-2010《压力容器设计文件的更改管理制度》的要求，对s09002还原反应釜出具了《设计文件更改通知单》;同时按照sjglc209-2010《压力容器设计文件签署制度》的要求进行了签署，并根据sjglc213-2010《特种设备设计许可印章使用管理规定》进行盖章登记，最后按照sjglc211-2010《压力容器设计文件档案(含电子文档)保管管理规定》进行了归档(具体见附件5)。
5、设计文件4图号s10006气相反应器，缺锥体耳座局部应力计算。
根据jb/t4712.3-2007耳式支座附录a中相关内容，对锥体耳座局部应力进行了手工计算通过，并重新整理了s10006气相反应器的设备强度计算书，补齐了耳座的校核计算(具体见附件6)。
6、设计文件6图号h10111的t303塔冷凝器，缺卧式支座校核 计算。
根据jb/t4712.1-2007中鞍座相关参数，参照专家给出的计算思路，运用sw6-98卧式容器计算中鞍座计算单元，按三种工况分别计算了鞍座的受力情况，计算通过，并重新整理了h10111的t303塔冷凝器的设备强度计算书，补齐了鞍座校核计算(具体见附件7)。
石化设计院有限公司 2011年 月 日
篇六：整改报告(范本) 整 改 方 案
黄石市质量技术监督局：
2012年在黄石市金广厦棚户区改造工程项目中，我公司销售、安装的防盗安全门因门铰链与门扇配合间隙、锁具加强板部位达不到标准要求等问题被贵局查处，并收到《行政处罚告知书》，我公司领导十分重视，立即召集生产、技术等相关部门负责人针对检验报告中几项不符合标准要求的部分进行讨论研究，制定整改方案如下：
一是我公司将立即派遣负责人到黄石市金广厦棚户区工程现场，及时与工程项目部进行协调处理。
二是派遣技术人员对已安装防盗安全门全面进行技术检查，对每一樘门在进行调试，如发现有不符合性能要求的地方，进行整改。
三是对已安装的防盗安全门门框与门扇配合间隙、主锁舌伸出有效长度等不合格情况通过加固门铰链、更换防盗锁等措施进行整改。
四是对不能进行更换或加固处理的不合格防盗安全门将进行拆卸并更换。
整改完毕后，我公司将进一步加强检查，全面配合贵局再次对该批防盗安全门进行检验，并达到标准要求。同时我公司也将进一步加强公司生产、检验等各个环节的管理力度，严格 按照相关技术标准要求进行生产，对不符合标准要求的产品坚决不出厂销售。
××××公司(盖章) ×年×月×日 申 请 书
黄石市质量技术监督局：
我公司于2014年3月14日收到《行政处罚告知书》后，我公司领导十分重视，立即召集生产、技术等相关部门负责人针对检验报告中几项不符合标准要求的部分进行讨论研究，制定了整改方案。并派遣专业技术人员到黄石市金广厦小区对已安装防盗安全门对已安装的防盗安全门门框与门扇配合间隙、主锁舌伸出有效长度等不合格情况通过加固门铰链、更换防盗锁等措施进行了技术处理。经过处理，已达到产品质量要求。今后我公司将进一步加强对该批防盗安全门售后服务，对用户反映的问题尽力解决。