会计副主管工作总结

回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了《会计副主管工作总结》，希望对大家有所帮助。

第一篇：会计副主管工作总结

清洁主管、清洁副主管工作职责

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清洁主管、清洁副主管工作职责

一、清洁主管工作职责

1、及时传达上级指示、加强与各部门之间的横向沟通与配合，加强本部门的团结性、整体性;

2、每月24日召开工作例会，组织分配清洁工作并解决工作中出现的问题，会议纪要于会后及理整理上呈公司领导;

3、巡查督导各区域的卫生和员工的工作质量，确保各区域卫生工作运作正常，对属下各级人员的工作态度、工作表现进行公正的评估、奖勤罚懒;

4、定期核算各项清洁用品的消耗量、严格控制用品的消耗做好每月物资需求计划,最大限度的做到节支增收;

5、负责各项突击性工作的安排及处理;

6、每周定期(每周二次)到XX督导清洁工作;

7、每周定期巡查映XX清洁工作;

8、收款工作的及时及准确性;

9、各部门及分公司的服务输出的效果跟进，及时纠正做得不足之处。

二、清洁副主管工作职责

1、接受清洁主管的领导，定期向主管汇报工作和进度情况;

2、负责日常工作安排、做到分工合理，加强员工的培训工作提高员工的工作水准;

3、指导属下员工正确使用各种清洁用具、机械及正确调配清洁剂;

4、负责管理各组的考勤、绩效工作;

5、巡查各区域的卫生工作，带头工作、以身作则，调动员工积极性、高质量、高效率的完成工作;

6、制定各项定期清洁工作计划及跟进工作;

7、每日到东X苑、映X居

一、二次的巡查工作。

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第二篇：副主管年终总结（精选）

年终总结

回顾20xx年，在领导的支持、品管组全体同仁的努力及公司各部门的配合下，品管组各项工作进展顺利，客户抱怨件数、品质销退率、品质成本率等各质量目标均达成。在这一年里，除了在工作上取得的成绩及对工作内容有更好的掌握之外，通过工作的机会我个人也有了一定的成长。

品管部门的主要职责是，通过执行质量流程、规范、标准及过程控制以达到减少品质问题及品质抱怨，降低质量成本的目的。这一年来，虽然品管人员异动较大，但在大家的共同努力下，无论是进料、出货、制程的检验，客户、厂内的异常处理、公司ISO体系的完善及维护等工作都有序的进行。品管部门从发现问题、解决问题、预防问题再发生的方向入手，加强来料及出货的管控，降低了客户抱怨的件数。同时，做好了在业务单位与厂务部门、供应商之间的信息的传达与沟通，及时的反应品质问题，改善品质问题。 作为品管组的组长，除了做好自身负责的工作之外，还应该做好本部门的工作计划及工作安排，并对工作进度进行跟踪，保证总体任务的完成。除了要保证工作的顺利展开外，还应该做好组织内部关系的维护及调动组织内部人员的工作积极性。品管组人员较少，所以目前不存在内部沟通不良的问题。品管组人员能够明确共同的目标，做到互相协助彼此的工作，在工作中互相学习、步调一致。良好的工作氛围对工作效率的提高也有一定的帮助。

通过这一年的学习，从一个刚毕业的社会新鲜人到现在，我对品质管理及体系的维护也积累了一定的经验，从中学到了很多专业方面的知识。在为人处事方面也收获颇多。

虽然在这一年里大家都有做出一定的成绩，有一定的成长。但是，不管在工作上还是个人，都有许多尚待提高的地方，另外因公司组织架构的调整及20xx年公司业绩成长的目标，为使组织能够更有效的发挥其效能，针对目前工作中存在的不足，希望在新的一年里品管部门在工作中能够从如下方向进行改善：

1. 人员素质的提升。培训系统化、规范化。这一年来，品管组的人员异动较大，后续亦有新增人员的计划。目前是通过老员工带新员工的方式进行培训，虽然采取此种方式也能够使新人掌握品管的基本事务。但我希望后续通过系统化的培训提高人员不断学习的意愿，增加各方面的知识，以提升人员的整体素质，提升应对问题的能力。

2. 加强与其他部门间的正式沟通。因公司组织较小，所以在以往的工作中多数采取非正式的沟通。但很多时候，这样的沟通并无法见效。例如，在品质问题改善方面。因为没有及时有效的沟通，导致问题的再发生率提高。希望在新的一年里，通过正式的沟通，例如，品质会议。能够将品质问题传达到基层的每位员工，使大家真正了解问题所在及客户的需求，并进行改善。 3.利用各种统计工具，加强数据分析。目前，品管在数据统计分析这一方面较为薄弱，希望在将来能充分利用QC手法，围绕发现问

题、分析问题、解决问题、预防问题，运用质量工具、质量分析统计、质量改善进行关键质量控制。以减少异常，降低质量损失成本。 4.加强供应商的管理。加强对供应商的考核，根据供应商来料实物质量表现情况，安排至供应商现场稽核。优化供应商选择和考评制度，以保证来料的质量。 对自身的要求：

1.提高专业水平。目前虽能应对工作中的问题。但面对不断更新的法律、法规及客户需求、标准等(包括质量管理方面、公司产品及环境有害物质等)，应积极主动的参加公司内部各单位、各种机构组织的培训，及时了解市场、客户需求及标准的变化等，以提升专业水平，在工作上及客户需求方面能够更好的应对。同时，自主学习管理方面知识，做好品保部门的管理。

2.保持工作的积极性和主动性。很多问题无法及时处理往往是工作分工没有明确，责任单位没有落实到实处所造成。积极养成主动沟通的习惯，不要等到有人追问时才去确认。保持工作的积极性和主动性及良好的工作态度，要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神，主动持续追踪。多与其他同事交流。 3.因社会阅历较少，在工作上、生活上还有许多的不足，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。考虑问题不够全面。希望能通过提高业务水平及不断的经验积累，提高应变能力、解决问题的能力及与客户的沟通和交流时的自信心。

20xx年是充满期待的一年。无论对公司还是个人来说都是一个全新的起点。希望在新的一年里品管部门的每个人都能恪尽职守，做好自己的工作，不断提高优化自己的专业水平，在新的一年里希望大家继续共同努力，力争20xx年在各项工作上取得优异的成绩。

第三篇：生产副主管工作计划

工作计划

为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。

一、班组建设和管理

1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展方向，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。8月内形成班组文化建设培训计划，按方案规定执行。

2、在班组建设中首先强化自身的带头作用，加强自身素质提高，学习内容主要包括6S和TnPM的相关知识。 时间为全年。

3、依据企业班组建设实际情况，制定可行的班组建设实施方案，划分调研分析、整改落实、持续提高等阶段推进班组标准化建设，及时明确相关班组人员的管理职责，使班组标准化建设事事有人管、有人抓，责任更加落实。8月内形成班组建设的方案，按方案规定执行。

二、政治思想工作宣传

1、明确动力车间宣传报道工作的管理职能、管理要求和内容、检查与考核。8月内形成车间宣传报道的方案，按方案规定执行。

2、全面完成分厂政治办公室新闻稿件布置的各项任务，年度宣传稿件50篇以上。时间为全年。

三、现场管理

1、制定形成车间6s整体推进方案，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“6s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。8月内形成6s整体推进方案，按方案规定执行。

2、强化“6s”管理，将“6s”管理制度化，规范化，每星期对车间不低于一次的检查，将检查结果车间内通报。时间为全年。

四、安全管理

1、强调班组建设要以人为本，以班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并与安全生产紧密结合，有效控制班组发生轻伤人身伤害或财产损失的安全事件，确保安全事故零发生。时间为全年。

2、坚持每周一次的安全大检查，对车间存在的设备隐患违章行业仔细排查，发现问题立即处理(限期整改，严重的给予处罚)，并责令责任当事人制定出改进措施。时间为全年。

3、每班加强巡回检查工作，对生产设备的运转情况，生产设备各系统巡回检查，以便异常情况，措施消除隐患，排除故障，防止事故发生。时间为全年。

五、节能降耗

1、加强节能宣传、教育，提高节能意识，执行能源管理制度，做好各能源主管线的巡检工作，杜绝跑、冒、滴、漏现象。时间为全年。

2、加强对各部门合理使用能源的指导、监督、检查和考核，保

证主要指标在规定范围内。有效控制班组锅炉产汽耗天然气、空压机产气耗电、能管中心单日耗电等指标。时间为全年。

六、生产保证

1、及时组织协调生产，不出现因组织原因影响生产。统

一、规范各种原始记录，认真做好日常生产状况、生产工艺监控记录，为班组日常管理工作提供可靠依据。时间为全年。

七、质量控制

1、认真落实质量强基工程，每班加强能源指标的检查记录，及时调整设备，保证生产工艺指标在规定范围内，不出现重大质量事故。时间为全年。

郑启斌

二〇一二年八月二十四日

第四篇：车间副主管半年工作总结

文章来

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车间副主管半年工作总结

尊敬的各位领导、同事：

您们好!我是精四车间的副主管唐x。2011年是公司的团队建设年，上半年工作即将结束。半年来，本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心，抓质量，促节能降耗，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实。经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步完善，圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将2011年上半年工作总结如下：

一.注重学习，不断提高自身素质，提升工作能力

不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题，从而改善，哪怕是微不足道的细节，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。公司在6—8月份开展了3S3p4A培训和7S的推进，在此次活动中车间员工自身素质，工作能力有了大的提高，从而我也看到了团队的不足，但是我不气馁，领导班组人员做好7S工作，按照7S标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，绝对服从。促进员工之间更好的团结协作，增强员工的团队意识。上半年也有新员工分配到车间工作，我高度重视，采取了由班组长牵头具体负责的方式，对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。

二.狠抓现场节能降耗，提高工作质量

企业是我家，维护靠大家，在上半年的工作中，本车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳，很好的为公司节约了不少成本。上半年公司因为受大气候的影响，生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节约一度电一滴水，大到爱护公司的设备和原材料。车间在生产的时候，我经常在生产现场进行检查，发现问题及时处理。开班前班后会时，教导员工在工作中要做到人走机停，随手关水，平时保养设备多用心，设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性。放假期间带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感，使命感和积极的工作态度对待工作，才能收获工作中带来的果实，再生产过程中要求员工团结一致地赶任务，任务量大得的时候，以能者多劳的办法，让难度大的活都压在老师傅肩上干，在完成车间本职任务的基础上还协助精一车间加工上下支撑、中轴、支座等工作，确保及时发货，提高了公司的信誉 。

三.抓好班组建设，发挥班组长的骨干带头作用

只有完美的团队，没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取，任劳任怨的干好本职工作，车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比，然后摆正自己的位置，更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用，车间班组长起直接领导带头作用，是重要的纽带和桥梁。车间班组长的工作将直接影响本车间的工作质量和工作任务的完成情况。为了班组长很好的开展工作，每月我都会召开两次以上的班组长会议，将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论，并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导，努力提高班组长的工作能力和应对能力。同时，要求班组长不断学习，提高自身业务素质。在做好车间的生产工作外，同时还要关心员工的思想状况，定期组织员工进行谈心，教育大家树立主人翁责任感，把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来，从而调动员工的工作热情，促进车间工作的顺利开展。

四.警钟长鸣，抓好安全工作

车间的工作核心是“安全生产，保质保量“。安全生产，将责任落实到每个员工，班组长是第一责任人，要切实的负责好本班组安全，不可有半点马虎。安全是企业之本，没有安全，就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工，我及时制止，从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识，坚决做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

五.严抓质量，提高产品知名度。

随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升，客户对产品质量要求越来越高，出于对公司负责，对自己负责，我作为公司管理人员从未对产品质量轻视，工作中积极配合质量部开展的各项工作，严把质量关，确保产品质量不但提升，教导员工严格按工艺要求加工每一件产品，从不流失一件不合格产品。

六 .存在的不足

在上半年的工作中，虽然取了点小小成绩，但是还存在着不少不足之处，在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况，在工作中也努力争取去做，但由于同事之间缺少沟通交流，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响，在今后还需要多注意和在工作方法上要更加扎实，更加细致，把原则性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量学无止境，一个人的能力和水平是有限的，只有不断学习才能不但提高，在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，从而在今后的工作中，需要进一步提高业务素质和理论水平或提高文字水平和综合素质，使自己更加出色地完成本职工作。

六.下半年工作方向：

下半年我们将在厂领导班子和生产部的领导下做到：坚持安全生产齐抓共管，集中优势组织生产，精打细算保障成本，细心维护保养设备，稳产优质降低消耗的方针。切实抓好以下工作，保全年生产经营任务的完成：

一、车间基础管理工作方面：

1、继续发扬职工强烈的责任意识、时代意识、系统思考意识、拼搏奉献意识和创新意识，用先进的理念统一全车间职工的思想，在“严细实”上下功夫，做到高标准、严要求、行动快，在今年的生产经营过程中，圆满完成公司下达的各项工作任务。

2、进一步加强安全知识教育，提高职工安全意识，逐步完善车间“7S”管理,团队建设工作，确保车间全年“各项目标的顺利完成。

3、加强设备管理，实行设备保养到人，真实反应设备运行状态及设备状况，加强员工对设备维护保养，提高设备完好率，按时完成今年生产计划。

二、质量工作方面：

1、及时配合质量部开展的各项工作，使质量工作顺利开展。

2、严抓三检质及工艺操作，稳步提高质量管理水平和质量控制水平。

3、加强学习，进一步提高质量意识，坚定不渝的把质量工作摆在管理和生产工作的首位，学习质量控制的相关办法，提高对质量缺陷的判定能力。

4、强化质量控制办法和方案，落实车间的自检频率及自检力度。进一步观察质量监控点上存在的问题，找问题原因的根本，不断分析总结，不断整改完善。

三、人员管理方面

1、多学习，多请教，多沟通，多关注员工疾苦，增强自身领导能力和员工建立良好的合作关系。

2、熟练掌握员工操作特点，合理组织好生产，减少员工抱怨，提高车间员工整体形象。

以上是我个人对上半年的工作总结，好的方面我会继续发扬，再接再厉，不足之处希望各位领导及同仁多给与帮助支持，我将在下半年以更加积极的工作热情出色的完成工作任务。

最后预祝佳恒的明天越来越兴旺!文章来

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第五篇：主管文教工作副市长就职演讲

尊敬的主任、各位副主任、秘书长、副秘书长、各位委员： 我非常荣幸能够在这里向各位作供职汇报。这次xx市长提名我作为xx市人民政府副市长人选，体现了党组织和xx市长对我的信任和关怀;人大召开常委会专题审议我的任职问题，我也在此向各位表示衷心的感谢! xxxx年x月，省委决定选派十三人到各地市任市长助理，我是其中成员之一，我能够被派到北方旅贸名城xx市工作更是我的一件幸事，它既符合我的理想和志愿，又体现了组织对我的关爱，同时我也深感自己的责任重大，如果今天市人大常委会能信任我并批准我担任xx市人民政府副市长职务，我将不辜负xx市人大的重托，不辜负xx人民的希望，紧紧依靠市委、市政府的正确领导，主动接受人大监督，认真履行职责，以高度的事业心和强烈的责任感，认真完成党和人民交给我的重任;我一定要

初到xx工作，我所面临的社会环境、生活环境、工作性质和所处的位置都发生了很大变化。说心里话，我曾认真地想过：我能否适应新的工作、能否尽快地进入角色，能否圆满地完成组织上交给我的任务;当时，心里确实没底。但当我一踏上xx这片热土，我就立刻感受到xx市领导和同志们对我的关心、关爱和支持，感受到xx市人民对我的热切期望，我也深深地爱上了xx，爱上了xx勤劳、善良、淳朴、正直的人民，爱上了xx的山山水水。通过进一步了解，我知道xx幅员辽阔，资源丰富，具有独特的区位优势和地缘优势，是综合开发利用的宝地，具有良好的发展潜质和后发优势。在xx历届班子和全体xx人民的共同努力下，尤其是新一届领导班子思想解放、实事求是、密切协作、勇于探索、勇于创新;几大班子成员素质很高，实践经验丰富，注重发挥整体效能且讲政治、讲正气以改革促发展，使xx的面貌发生了根本性的变化，“六大工程”深得民心，经济建设和社会各项事业蓬勃发展，所有这些都为xx在新千年腾飞奠定了坚实的基础，我愿意和xx人民一起沿着市委提出的既定目标，以全新的精神风貌和开拓创新的精神为早日把xx建成边贸活、产业兴、日子好保安宁的文明富庶的北方旅贸名城贡献我的全部智慧和力量。同时我也深深地感到，如果xx市人大常委会批准我担任xx市人民政府副市长职务，我自身还存在很多不足。党和人民对我的希望和要求更高了，尽管我是研究生毕业，也曾在高等学府当过副教授和行政领导，但我现有的理论水平、政策水平、业务能力、工作方法和实际工作经验，还远不适应知识经济时代的要求，不适应地方工作的要求。因此，我必须加倍努力，不断改造充实和提高自己，不辜负党和人民对我的希望。我将在以下四方面做出不懈努力。

一、努力学习，刻苦钻研，不断提高自身的政治素质和业务素质

对我来说，如何尽快地适应新的工作环境;如何尽快地进入新的角色;如何不断地提高自身素质和领导水平，努力学习、刻苦钻研是至关重要的。我要摆正工作与学习的关系，学习是为了更好地工作。因此，我应该拿出足够的时间，认真学习马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论和三个代表重要思想，学习和掌握科学发展观，并用以观察、认识和处理问题;认真学习党的各项方针、政策，并做到结合实际，创造性地贯彻、执行;要认真学习法律、法规，切实增强法律意识，坚持依法行政。善于运用法律手段处理经济和社会生活中的问题，依法履行工作职责，不断提高依法行政和依法办事的水平。认真学习专业知识，不断提高决策能力和决策水平，做专家型领导。坚持向书本学习，向实践学习，特别是向经验丰富的老领导、老同志学习，向班子成员学习，向广大人民群众学习，在学习中增长才干，在实践中改造、充实和提高自己，以弥补不足，缩小差距，不断提高领导艺术和领导水平。

二、明确目标，转变作风，解放思想，求真务实，做好本职工作

党的事业高于一切，无论在什么岗位上工作，都要尽职尽责地把党和人民交给的工作做好，在工作中，必须做到讲政治、讲正气，认真贯彻党的路线、方针和政策，同时要紧紧围绕市委确定的工作思路、工作目标、工作任务和工作重点，坚定不移、不折不扣地贯彻执行;要同市委、市政府保持高度一致。在工作中，要养成良好的工作作风，坚持经常深入实际开展调查研究，认真听取群众的意见和建议，杜绝主观臆断，真正做到脚踏实地求真务实，埋头苦干，不摆花架子，不搞形式主义，不做表面文章，要解放思想，充分发挥自己的主观能动性，创造性地工作，要把抓工作的落实放在首位。

21世纪，世界已进入全球化知识经济时代，综合国力的竞争日趋激烈，这场竞争的焦点已经不再是土地，劳力和资本等传统的生产要素，而是人才、技术、信息以及由此所派生出的高新技术产业

，而高新技术产业是体现技术进步和经济快速增长的最好形式。对于我们xx这样一个仍属粗放型经济发展模式、主要依靠传统生产要素投入的外延式发展为主的地区，这一点显得尤为重要。我们应该迎接知识经济的挑战，坚决贯彻“科教兴市”战略，建立和完善科技成果向现实生产力转化的新机制，抓好市级以上科技项目、发展科技中介组织，推进素质教育，全面提高教育教学质量。加强基础教育，巩固“普九”成果，加强职业技术教育和成人教育，为地方经济培养更多的人才。多渠道增加教育投入，努力改善办学条件，进一步解决教师工作和生活困难，加快边疆文化长廊建设，加强文化市场管理，办好广播电视，切实做好计划生育工作，全面实施《全民健身计划纲要》，我将竭尽全力，为此做出努力和贡献。

三、依靠党的领导，自觉接受人大和人民群众监督，维护班子团结

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我是一名非中共干部，在今后的工作中，我要紧紧依靠中国共产党的领导，坚定不移地贯彻党的路线、方针和政策，认真落实市委的决定。我国的政体决定了人民群众是国家的主人，人民代表大会及其常务委员会是国家的最高权力机关，人民政府的每一位工作人员都应自觉地接受人大的监督，我要牢固树立人大意识，认真贯彻执行市人大及其常委会的决议，按照法律规定，定期向人大及其常委会汇报工作，妥善处理人大代表的建议和意见，要主动自觉地把自己工作置于国家权力机关和广大人民群众的监督之下。要认真贯彻民主集中制的原则，积极维护政府主要领导的工作。并为主要领导当好参谋和助手，遇到重大问题和难处理的问题要及时请示、汇报，要与班子成员搞好团结，多沟通，多倾听他们的意见，在完成本职工作的同时，戮力同心共同做好政府的各项工作。

四、为政清廉，为民办事，严以律己，不谋私利，甘当人民的好公仆

作为一名领导干部，要很好地履行职责，心中要始终想着群众。人民群众的利益高于一切，要把群众满意不满意，群众拥护不拥护，群众支持不支持，群众理不理解作为衡量和评价我今后工作好坏的首要指标。要一切依靠群众、一切为了群众，想群众之所想，急群众之所急，认真听取群众的意见，为广大人民群众办好事办实事，当好人民群众的公仆。要严以律己，克己奉公，不谋私利，凡是要求别人做到的，自己应先做到;要求别人不做的，自己坚决不做，要在群众中塑造清政廉洁，勤政为民、务实高效的良好形象。一定要按照廉政建设责任制的要求管好自己，同时也要同违反党纪、政纪、法纪的不良现象做坚决的斗争，以实际行动维护政府在人民群众中的形象。

尊敬的主任、各位副主任、秘书长、副秘书长、各位委员，以上是我的供职汇报，有不当之处，请批评指正，如果本次人大常委会议审议通过我的任职，我将尽心竭力做好本职工作，为xx的发展做出贡献，我诚恳地希望大家支持我，关心我，监督我，帮助我。如果本次人大常委会未能通过我的任职，我也将愉快地服从组织的安排，在其它工作岗位尽职尽责的工作，为xx做出新的贡献!

以上供职报告，请审议，谢谢!