项目申报员考核范文

2022-06-18

第一篇:项目申报员考核范文

考核标准(监控员)

高峣监控分中心监控员日常考核标准

一、遵章守纪(30分)

1、认真执行各项规章制度,严守工作机密,杜绝徇私舞弊;微机上严禁使用外来软件(软盘、光盘),严禁擅自修改微机系统设置;不做与工作无关事情,严禁酒后上岗。不认真执行各项规章制度者,每次扣5分,并按相关规定处理;利用工作设备做与工作无关的事,视情节轻重扣除2~5分,酒后上岗一次降为待岗。

2、爱护工作设施,夜间严禁故意减弱灯光,严禁擅自移动、遮蔽大厅内摄像机。违反一次扣2分。

3、上岗期间严禁做与工作无关的事,严禁酒后上岗;夜间严禁闭灯作业,上班期间不准做吸烟、会客、打闹、聊天、吃零食等与收费工作无关的事情。违反一次扣2分;酒后上岗一次当月降为待岗;上班期间打闹、闲聊、吃零食等违反一次扣2分;其他发生一项扣0.5-2分,造成不良影响追加扣分。

4、严格遵守工作纪律、着装规定;服从日常管理和配合稽查人员的稽查;任何人均不得带通讯工具上岗;当班期间,严禁利用通信设备闲聊。违反者每项每次扣2分;不服从安排或故意影响稽查工作,造成恶劣后果的(经落实情况属实),一次扣5分;带通讯工具上岗一次扣1分;利用通信设备闲聊者,一经查实,每次扣10分,并由个人承担电话费,若查不到用外线打私人电话的由当班班组承担。

5、积极主动配合各级单位(部门)的监督检查、稽查。违者一次扣2分。

6、严格执行考勤制度,换、顶班需填写换、顶班表,并经部门主管领导批准,方可换、顶班,不得私自、顶班;无迟到、早退、睡岗、串岗、脱岗、旷工。私自换、顶班者每次扣当事人2分;每迟到或早退一次扣1-3分;睡岗、串岗一次扣4分;事假一个班扣2分;病假一个班扣0.5分累计扣分不超过10分,最低降至一星,原为“合格人员”、“一星”的保留,同时按规定提供相关有效的证明材料;旷工一个班扣5分;脱岗(30分钟以上)一次当月降为留岗试用;其他违纪行为发生一次1-5分

7、积极参加集体活动(包括学习、训练、劳动或会议),活动期间着装统

一、服从安排。违反一次扣当事人2分。

8、团结干事、维护团结,不做有损集体形象及利益的事情。违反一次扣2分。

9、遵守安全、节电、节水规定,无责任违规事件发生。违反一项一次扣2分。

10、对系统软、硬件设施工作状态进行监控,发现问题及时通知维护人员处理,做好相关记录,不得损坏、擅自拆装设备设施。不及时通知者,记录不全、不洁、不实的每次扣2分,有人为损坏、擅自拆装者每次扣5分

二、优质高效(60分)

1、正确使用和维护监控设备设施,严格执行网络安全禁令,按规操作,保持其始终处于良好工作状态。违规操作和使用,发生一次扣1-5分;发现问题未及时记录和上报,一项次扣2-5分。

2、按要求及时变换及使用各类信号灯;按规办理程序及时准确发布交通、气候及其安全通行情报相关道路信息。除特殊情况外,违反一次扣监控人员2分,扣班长0.5分

3、坚守工作岗位,全时段监控所辖路段,收费站工作运行情况,监控图像持续、清晰、完整,保管安全。监控资料图像丢失,发生一次口2分;擅自修改、删除数据发生一次扣5分;在监控设备正常运转,无设备故障记录的情况下,造成图像中断、不清晰、不完整,发生一项次扣10 分。

4、对所管辖区域内进行监控,做好当班期间紧急电话接听,按规办理电话接听,电话记录及其事件的上传下达,发现特殊情况、重大事件及时准确处理、记录并上报;发生突发事件,及时按规定程序启动应急处置预案。违反者,每次扣5分,并按相关规定处理。

5、坚持原则,督促指导收费一线员工按规开展收费工作,如实记录上报其违纪违规情况。严格按规定下达指令。发现一线员工违纪违规不及时提醒(指导)员工改正,一次扣1分,不做记录不如实上报一次扣2-4分。下达指令错误或记录不清的(经核实后)一次扣当事人2分。

6、坚持应征不漏、应免不征原则,按规管理指导收费一线办理减免包交(包括绿通车)业务,发现收费一线发生的偷逃车辆通行费犯罪行为和收费员、内保员私放车辆造成通行费流失的行为时及时通报收费站或报告处、所(中心)稽查人员。严格执行处、所(中心)通知的堵截涉嫌偷逃费车辆。违规一次扣1-5分

7、认真做好收费现场的监控、管理工作,收费现场车辆拥堵时,应及时通知收费站或报告所(中心),采取必要的车辆分流措施,保障和维护收费现场正常的收费秩序。违规一次扣1-2分

8、监控人员在当班期间发现收费人员迟到、早退、睡岗、串岗、脱岗、或有其他违反纪律的行为时,应及时加以制止并上报。当班期间发现未及时制止、处理和上报的,扣监控员2分,扣班长0.5分。

9、内保、收费人员离岗时上报监控,在规定时间到岗,监控人员应核查,若收费、内保人员未回到岗位,应及时打电话通知当班班长,并及时做出处理和上报。未及时通知的一次扣监控人员2分,扣监控班长0.5分,未处理扣监控班长2分。

10、按要求及时审核、上报监控报表,并对所有特殊操作车辆进行审核;审核报表要求准确无误,严禁出现因不审核或审核不认真导致通行费流失。违反者,每次扣1分;特殊车辆因上述原因造成通行费流失的,一次扣当班人员10分;报表审核出错,扣制表人(或操作员)2分,审核人2分,复核人2分;不按规定审核,如果班长未做任何安排,当季降星一级,如果安排但其他人员未执行的,当季降星一级。

11、正确使用和维护监控设备设施,按规操作,保持其始终处于良好工作状态。监控中心维护班做好维护记录,按要求进行维修;严禁因维护不及时,造成监控、通讯、收费工作不能正常进行。违反者一次扣当事人2分;一次扣值班员2分、班长3分。

12、积极按要求开展图像稽核工作,并提供相关图像、信息支持。不开展图像稽核扣监控员2分,扣班长1分,提供不出信息支持扣班长2分。稽查图像记录不完整、不准确、不真实扣2-5分。

13、正确及时填写当班各项记录,做到内容清晰、完整,及时归档,保管安全。交接班手续完备。内业资料按规定收集整理、记录内容详细或无漏填、涂改现象等。不按规及时填写记录,一项次扣2分,缺少一项扣2-5分;不及时归档、交接手续不完备扣班长1分。

三、文明服务(20分)

1、正确使用普通话和文明用语,杜绝使用服务忌语;接听电话时报工号;有问必答、热情服务;能冷静地有理有节的解决处理问题。不使用普通话和文明用语一次扣1分,使用服务忌语一次扣2-5分;不报工号者每次扣1分;态度恶劣造成不良后果的一次扣5分。

2、遵守内务卫生制度和生活制度,自觉维护办公、生活实施设备的卫生;保证工作区域卫生良好,监控室的设备、设施及办公用品干净整洁,摆放合理整齐。违反一次扣1分;监控室卫生,经检查不合格的,如果值班班长未做任何安排,扣班长0.5分,如果安排但其他人员未执行的,扣其他当事人2分。

3、礼貌大方,端庄严肃,按规做好来访人员接待工作。达不到要求扣1分。

四、安全管理(10分)

1、认真执行《监控中心安全规程》。不认真执行各项规章制度者,违反安全规定一次扣2分,发生责任事故或人身伤亡事故视情扣分并按有关规定处理。

2、当班期间发现异常情况及时妥善处理、记录和报告。违反一次扣2分。

3、积极参加消防、安全学习,做好消防应急预案的演练。未参加一次扣2分。

五、思想建设(10分)

1、积极参加政治学习和党、政、工、团组织的活动,努力提高思想政治觉悟,团结友爱,和睦相处。缺席一次扣1分,工作区域内发生吵架一次者扣当事人5分

2、无违反纪律被投诉、上级批评、新闻媒介曝光、等情况发生。发生一次扣2分。

3、积极参加业务技能训练,完成训练任务,并按要求完成业务知识学习。不参加一次扣1分。

第二篇:瓦斯员考核细则

阳城侯甲煤业有限公司 工作面瓦斯员岗位职责

为确保我矿瓦斯管理,进一步提高施工队瓦斯员的责任感和使命感,适应当前安全形势,加强对瓦斯员现场管理,特制定本岗位责任制:

一、风筒管理

1、局扇的安装和使用符合《规程》规定,保证正常运转,无循环风,局扇实行挂牌制。局扇挂牌应填写认真、真实。

2、监督配合机电工进行风机切换试验,并记录切换时间。

3、风筒末端到工作面的距离不得超过10米。

4、风筒无破口,如发现破口当班及时逢补。

5、风筒接头严密,严禁反接,逢环必挂,吊挂平直。

6、风筒实行编号管理,如发现编号脱落,及时进行粘贴。

7、风筒风量传感器安设位置距风筒出风口10米处,并按标准卡挂。

二、探头管理

1、工作面应悬挂在距顶200mm,距帮300mm。距工作面迎头不超过5米的回风侧。

2、回风探头悬挂在距回风出口风流混合处10-15米处。

3、工作面放炮时,工作面传感器加强现场保护,防止损坏。

4、瓦斯员发现探头有异常情况,及时与通风科取得联系处理。

三、瓦斯检查

1、工作面工作地点无空班漏检,确保无瓦斯(二氧化碳)超限作业,无瓦斯(二氧化碳)积聚。

2、工作面必须严格执行“一炮四检”制度并及时做好记录。

3、严格执行停风撤人制度,严格按排放瓦斯制度排放瓦斯。排放瓦斯结束,当天下班后及时到通风科进行记录。

4、瓦斯检查员必须做到井下记录牌、笔记本与报表对照。

5、严格按规定交接班,认真填写交接班记录,交接班时要对上一班工作进行仔细检查,瓦斯员本人能解决而没有解决的下一班瓦斯员有权不接班,上一班存在隐患或遗留问题本班瓦斯员无法解决的交接班时记录清楚,特殊情况汇报领导进行处理,上一班存在隐患或遗留问题没有解决而接班人又没有发现的视为下一班的问题,按规定对下一班瓦斯员进行处罚。

6、瓦斯员应经常检查瓦斯器,确保灵敏可靠,及时更换药品。

7、瓦斯员应坚守岗位,严禁私自脱岗。

8、瓦斯员应勤于学习,不断提高本身业务素质,对应知应会的常用知识应牢记于心,随问随答,并能够应变上级检查部门的提问。

9、瓦斯员实行双重管理,听从矿科队长以上领导及施工队的监督管理,如不服从指挥,矿方有权对瓦斯员进行处理。

阳城侯甲煤业有限公司 巡回瓦斯员岗位职责

为确保我矿瓦斯管理,进一步提高巡回瓦斯员的责任感和使命感,对各工作面专职瓦斯员的现场管理,特制定本岗位责任制:

一、风筒管理

1、监督各地点的局扇安装和使用符合《规程》规定,保证正常运转,无循环风,局扇实行挂牌制。

2、监督专职瓦斯员、机电工进行风机切换试验,并记录切换时间。

3、各地点的风筒末端到工作面的距离不得超过10米。

4、风筒无破口,如发现破口告知该工作面瓦斯员,责令其及时逢补。

5、监督各工作面风筒接头严密,严禁反接,逢环必挂,吊挂平直。

6、风筒实行编号管理,如发现编号脱落,告知该工作面瓦斯员及时进行粘贴。

7、监督个地点的风筒风量传感器安设位置,距风筒出风口10米处,并按标准卡挂。

二、探头管理

1、监督各地点的探头悬挂,符合规程规定,工作面应悬挂在距顶不大于300mm,距帮不小于200mm。距工作面迎头不超过5米的回风侧。

2、各地点的探头悬挂位置符合规程规定,回风探头悬挂在距回风出口风流混合处10-15米处。

3、工作面放炮时,监督各工作面瓦斯员对传感器保护,防止损坏。

4、发现探头有异常情况,及时与通风科取得联系处理。

三、瓦斯检查

1、各地点无空班漏检,确保无瓦斯(二氧化碳)超限作业,无瓦斯(二氧化碳)积聚。

2、严格执行停风撤人制度,严格按排放瓦斯制度排放瓦斯。排放瓦斯结束,当天下班后及时到通风科进行记录。

3、瓦斯检查员必须做到井下记录牌、笔记本与报表对照。

4、严格按规定现场交接班,认真填写交接班记录,交接班时要对上一班工作进行仔细检查,瓦斯员本人能解决而没有解决的下一班瓦斯员有权不接班,上一班存在隐患或遗留问题本班瓦斯员无法解决的交接班时记录清楚,特殊情况汇报领导进行处理,上一班存在隐患或遗留问题没有解决而接班人又没有发现的视为下一班的问题,按规定对下一班瓦斯员进行处罚。

5、应经常检查瓦斯器,确保灵敏可靠,及时更换药品。

6、瓦斯员应坚守岗位,严禁私自脱岗。

7、瓦斯员应勤于学习,不断提高本身业务素质,对应知应会的常用知识应牢记于心,随问随答,并能够应变上级检查部门的提问。 阳城侯甲煤业有限公司 瓦斯参数预测员岗位职责

为确保各工作面安全生产,进一步提高瓦斯参数预测员的责任感和使命感,特制定本岗位责任制:

1、坚守岗位,24小时待岗值班,等待调度室通知。

2、接到通知,整理预测仪器、报表、工具,立即下井预测。

3、煤巷掘进工作预测眼布置三个预测钻孔,严格执行预测10米,掘7米留3米安全距离的瓦斯突出预测制度。

4、瓦斯预测长度为10米,预测过程中每两米预测一次,分别为

2、

4、

6、

8、10米,并对K1max和钻屑量进行预测。在预测过程中如果发现工作面瓦斯突出指标K1max≥0.

45、Smax≥6kg时,则立即停止工作面施工。要及时向有关领导汇报,采取措施,及时处理。

5、预测过程中工作面出现闷雷声、机枪声、爆竹声、嗡嗡声等,顶板来压、片帮、掉渣、工作面煤体开裂、煤壁外鼓、底鼓、和炮眼变形、风流中瓦斯浓度忽大忽小、顶钻、钻孔喷煤喷瓦斯、煤质变软、暗淡无光泽、煤变干燥和煤尘增多等。出现上述情况,立即撤出所有人员。

6、工作面进行瓦斯突出预测时各作业人员要认真负责,严禁弄虚作假,人为降低检测数据。

7、预测结束后,通知调度室预测结果。出井后立即打印瓦斯预测结果,必须由预测员、通风科长、技术科长、调度室主任、跟班矿长、矿总工程师审核签字后方可生效。

8、各种瓦斯预测参数数据,要存档、保管,以备待查。

第三篇:网格员考核办法

六角亭街道办事处小区网格管理员考核管理办法

为贯彻落实省、州、市关于加强和创新社会管理的指示精神,深入推进我办小区网格化管理工作,充分调动网格管理员的积极性、主动性和创造性,构建平安和谐六角,增强服务居民的能力,结和本办实际,特制定本考核办法:

一、考核对象

所有小区网格管理员

二、考核办法

实行“百分制”,分半年考核和年终考核,半年考核和年终考核分值之和为年度总考核得分,其中半年考核占年度考核分值的40%,年终考核占年度考核分值的60%。

考核由办事处综治委组织,分办事处部门考核、社区考核、服务对象评价三部分组成。其中办事处部门考核560分,社区考核30分,服务对象测评10分。

三、考核内容

1、是否按国家政策办事,做到公平、公正、廉洁自律。

2、是否爱岗敬业、全心全意为居民服务。

3、是否熟悉掌握社情民意。

3、是否信息采集真实、准确、全面,达到全覆盖。

4、是否保持信息动态管理,每月一更新并及时并录入电脑,是否做到一格一册,一格一档,台帐清楚、整洁、规范 。

5、工作能力和工作态度是否适应服务对象的要求。

6、是否全面完成党建、综治、安全、计生、民政、社保、城建、社会管理创新等工作及上级安排的其他各项中心工作。

四、考核加分

1、有上报新闻稿件或信息发表的,办事处和市级稿件1篇加1分,州级以上一篇加2分。

2、网格管理员工作有特色亮点获市级以上肯定并推广的加2分。

3、受办事处党委、办事处表彰的加1分,受市级以上表彰的加2分。

五、考核结果

综合考核结果分优秀(95分以上)、合格(80-94分)、基本合格(70-79分)和不合格(60分以下)四个等次。

六、考核兑现

年终按得分多少兑现工作奖金。

考核为优秀的,办事处给予表彰;不合格的按考评办法和有关协议予以辞退或解聘。

第四篇:育种员绩效考核

育种员岗位职责

1. 2. 3. 4. 奶牛分娩后及时对子宫炎奶牛进行治疗.,负责治病奶牛的调群工作. 每天治疗有繁殖疾病的牛并上报治疗及停药数据。

产后第

4、

7、14天,直检刮出恶露判断子宫炎症情况,及时处理有病牛只。 奶牛分娩后20天开始对奶牛子宫恢复情况进行检查,发现恢复不好的情况及时治疗并上报数据统计人员。

5. 产后第14-20天注射PG---第28-34天注射PG--第42-48天注射PG---第54-60天注射Gnrh---第61-67天注射PG---第63-69天注射Gnrh---18-20小时后即64-70天进行配种及时上报。

6. 每周周一做妊检工作,复检的同时做子宫复旧检查及子宫疾病诊断、治疗,跟踪治疗效果,及时上报。

7. 每周一执行预同期和同期程序,执行过程中发现奶牛发情就可按照配种流程操作,如没发情则在周五对执行第二针Gnrh后的奶牛进行配种。

8. 观察发情:每天巡圈观察不低于5次,同时对未孕奶牛涂发情蜡笔观察奶牛发情,及时发现、及时配种、及时上报。

9. 每月检查液氮情况、对新购入的精液要检查活力情况并及时上报。 10. 冻精解冻流程

(1)精液解冻要在现场操作。

(2)取冻精时不要把盛冻精的提桶提到霜白线之上,要使用长镊子夹取精液细管;5秒钟内未能取出时重新放入液氮中,30秒后再试。

(3)解冻水温: 35—37℃,要求必须使用两个不同厂家的温度计。

(4)解冻时间: 45秒。

(5)用纸巾摩擦输精枪至接近体温,同时用纸巾包住枪头保温。

(6)取出解冻好的精液用卫生纸擦净细管上的水,细管剪切必须平直。

11. 保证输精枪的温度,尤其是冬季防止精子活性下降,用后及消毒保持输精枪的干净、干燥。

工人签字:

场长签字:

第五篇:预算员转正考核内容

综合文员转正考核内容

1、新进公司完成了那些投标工作,在制作投标文件的过程中应注意哪些事项?

2、在资料归档方面有什么想法?如何快速的找到?(举例

3、在资料整理方面,有什么想法,进展如何?

4、谈谈这个月自己工作的感想?(不少于100字)8个)

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