在写演讲稿时，需要做到论据、论点明确，不能随意编写演讲稿。一份好的演讲稿，需要做到情感充分表达，真实符合常理。那么，你知道怎样写出优质的演讲稿吗？今天小编为大家精心挑选了关于《稽查员岗位竞聘演讲稿》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：稽查员岗位竞聘演讲稿
烟草专卖稽查中层干部竞聘演讲稿与烟草专卖股长岗位竞聘演讲稿
烟草专卖稽查中层干部竞聘演讲稿
今天很荣幸能有机会站在这充满机遇的舞台上来展示一下自我。看到这么多同志出现在中层干部的竞岗台上，积极参与到竞争中来，这样不仅提高了竞争的水平和档次，也展示了通江烟草的风貌，这表明通江烟草自从在新的领导班子的带领下，不仅在网络建设，销售业绩还是专卖治理等方面都上了一个新的台阶。作为公司里年轻的一辈，我由衷地激动，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。
我知道人生静静流逝的29个春秋，我不停地在寻找自己地位置。有一些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光线，我依然无愧于那些年华，无悔于那些尝试，正是那些经历给了我一剪心情，一种人生，让我拥有了执着，忍耐，谦虚，敏锐!在烟草大家庭里工作了六年，我一直都在从事专卖管理岗位，足迹遍布全县所有乡镇。六年里，我经历过成功的喜悦，也品尝过失败的苦果，但是我始终坚持自己的信念，坚持学习，不断争取更大的进步，因为我热爱烟草，在这里我找到了自己的位置。
烟草专卖稽查中队作为专卖管理体制下的基础阵地，是维护烟草市场秩序、服务人民群众的“桥头堡”，它肩负着行业内部专卖管理监督、市场监管、打假打私、烟草专卖零售许可证管理等重要职责。作为烟草专卖稽查中队长既是指挥员，又是战斗员;对上是有关政策法规和公司方针的坚决执行者，对下是引领者。对专卖管理所的建设和卷烟销量起到至关重要的作用。在新时期的专卖管理工作中，就是如何搞好烟草专卖可持续性打假，专卖管理不能只重视市场检
第 1 页 共 7 页 查，一味追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应该考虑的是：如何杜绝市场上“假、私、非、超”的根源，做好源头打假工作，形成一种专卖打假长效管理机制。对于稽查中队的工作，我认为应该抓好以下三点：
(一)坚持“一个中心”
即坚持为零售客户服务，提高对零售客户的占有率，服务于营销工作，推动网络建设全面提升这个中心。随着烟草行业改革的逐步深入，烟草专卖管理由制度化管理走向人性化管理，专卖稽查管理如何与时俱进、适应形势发展，尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变是每一位专卖人员的责任与义务。因此，我们必须牢固树立“两个维护”观念，为零售客户服务，创新专销结合的管理机制，努力稳定、提高对零售客户的占有率。
(二)实现“二个转变”
一是实现由事后检查为事前管理服务的转变。传统的专卖工作往往只是在案件发生后，才给予查处，这固然起到了整治的作用。但是如果加强对销售网络零售户的事前管理性服务，不断提高客户忠诚度，才是我们驾驭市场，控制占有率的根本途径。
二是实现由管理者与被管理者关系为平等合作伙伴关系的转变。以前的专卖管理，我们把零售户圈定为被管理对象，总是以管理者的身份出现在零售户面前，形成“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款”的三步曲。使零售户对专卖人员形成了反感，造成了工作被动的局面。因此，我们必须加强与零售户的对话与沟通，实行微笑服务。逐步形成“稽查管理加零售户自律”的专卖管理模式，寓管于教，
第 2 页 共 7 页 管帮互助，促进规范经营。
(三)做好“三项工作”
一是注重队伍建设：加强学习提高素质是文明执法，依法行政的重要保证。作为一名中队长，首先应该学习好相关的法律法规，掌握并权衡案件的查处，熟悉办案文书的制作及专卖管理系统的熟练操作;其次，规范专卖管理执法行为是队伍建设的根本保障。作为中队长更应该团结带领队员，坚持依法办事、规范管理。俗话说：“打铁还需自身硬”，只有建设思想好、素质高、业务精的高素质稽查队伍，才能保障专卖工作顺利开展。
二是落实管理目标：加大对涉烟违法行为的打击力度，端窝破网，堵源截流是稽查中队的首要任务。中队管理应该细分目标市场，加大对名烟名酒店违法经营的打击，注重案件经营，形成在市场中找线索，在线索中找源头的模式，着重违法案件根源查处。同时协调有关部门，联合执法办案，不断提高案件查处能力，确保市局下达的目标任务圆满完成。
三是强化交流沟通：作为稽查中队长，应具备高度的责任感与较强的交流沟通能力。一要注重问题研究，解决工作中的难点问题，多为领导出点子、献计策，在管理工作中按上级领导的意图认真贯彻落实，并做好上下级与部门纵横之间的交流沟通，多向有关科室和部门通报情况，不断加强内管和横向沟通，强化与销售部门的协调，密切合作，努力实现专销联手，内管外打、标本兼治，共同打造规范经营、有序竞争的市场环境。
以上是我对当前烟草工作的一些不成熟的熟悉和今后工作
第 3 页 共 7 页 的一些想法，请大家批评指正。
这次竞聘，如果竞争上了，那对我是一种鼓励，如果竞争不上，那对我将是一个鞭策，但无论结果如何，不论在什么岗位，我都会坚决支持和拥护局(公司)党组的各项决策，始终保持昂扬的斗志，不断自盛自警、自励，加倍努力，全身心投入烟草行业的改革与发展大潮中，为烟草行业的全面、持续、快速、健康发展作更大的贡献。 第 4 页 共 7 页
烟草专卖股长岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事：
虽然早已和大家熟识，但在这庄严神圣的场合里，请允许我做一个简要的自我介绍：我叫xxx，现年28岁，大专学历，****党员，现任文化宫专管所稽查队队长。我于XX到公司工作，一直工作在烟草专卖第一线，在担任稽查队队长以来，多次被公司评为市级先进工作者、XX年被评为全省优秀稽查员。借此机会，我衷心感谢公司领导多年来对我的培养，感谢各位战友、同仁的支持与帮助!使我从一个烟草工作的门外汉，成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人。
这次公司开展劳动用工制度改革工作，面向全员竞聘上岗，给了我们这个公平，广阔的展示平台，而我有幸通过领导，同志们的信任，参加专卖股长这个岗位的竞聘，我感谢公司领导，同志们对我的信任，并真诚地希望各位领导、各位同事对我进行测评。
今天，我能够自信地站在这里，参加这个重要岗位的竞聘，是因为单位培养了我，实践锻炼了我，我所要竞争的专卖股是县局组织的重要部门，在辖区要履行《烟草专卖法》所赋予的全部职责。加上县局地理位置特殊，要干好这一职务，就必须具备较强的业务素质、管理能力和组织协调能力以及处理、协调各方面复杂问题的综合能力，在这一点我还有很大差距，我会在工作中继续学习，从实践中不断吸取经验，不断完善自我，干好本职工作。
首先，是我对专卖股长岗位的认识，有不足之处请领导和同事们积极指正。
一、要在局长、分管局长的领导下，带领部门全体人员出色的完成好上级部门交办的各项目标任务。并根据市局制定的户籍化管理方案，完成好本局的户籍化管理工作，
二、并有效组织力量汇同督察部门对全区籍化管理工作开展情况进行指导、检查、监督、逐步提高辖区市场净化率，控制率，为经营保驾护航。
三、对区域内出现的实际工作问题，进行协调处理。并协调和配合好各专管所，检查队之间的工作。
四、配合好各专管所辖区内经营户法律法规的宣传，帮助专管所对违法户、难缠户、钉子户进行教育转化和打击处理，确保户籍化管理工作的顺利进行;
五、定期组织专卖人员对业务知识进行培训学习，协助局长抓好专卖队伍建设;
六、做好案件处理工作，做到证据充分，事实清楚，处罚合理，保证办案效率。
七、坚持办事原则，严于律己，团结同志，接受监督。
其次、是我如果本次能竞聘上专卖股长一职，我对下一步工作的打算。
1、在工作中首先加强自身业务素质的充电和学习，遇到问题，勤思考、勤动手，对不懂的问题积极向其他同志请教学习。并在同志们的帮助指导下努力做好专卖股的各项工作。
2、积极开展好个专管所的协调工作，对各检查队辖区市场出现的新问题积极向领导进行汇报，并协助做好处理工作，得到妥善解决。在原有的工作基础上使辖区市场净化率，控制率，都有一定的提升。为经营工作，能上一个新的台阶，打下一定的市场基础。
3、在培训学习方面主要采取双向培训，在学习中培训，再培训中学习，将经验丰富的队长，专卖人员请出来介绍日常检查、假烟识别等工作经验，共同提高。以次为目的，不断补充新的知识，掌握新的技能，使之与社会发展的需要相适应。培训的内容主要针对法律法规，真假烟识别，以及在当前新形势下，如何提高专卖队伍执法形象、构建和谐社会等急用的知识为主，注重实用性，着眼未来。确保专卖队伍始终如一成为一支高素质、专业化的执法队伍。
4、尽快提高专卖人员对真假烟的识别技能，近年来在网络平台的搭建和完善下，烟草与客户之间的关系通过提升服务水平有了大幅提高，加之在货源方面，兰州公司营销中心又作了大量的工作，延安，哈德门等这样市场需求较大的品牌也相继投放，客户订单满足率，品牌集中度，客户满意度，均有大幅提升，由于增加了卷烟投放品牌非法流入卷烟的冲击有所减弱，但假冒卷烟的冲击随之有所抬头，加之我局地理位置特殊，打假形势依然严峻，这就需要将我们的专卖稽查队伍打造成一支“高、精、尖、”的打假队伍，面对假冒卷烟个个都能火焰晶晶准确识别。提高工作效率。
第二篇：竞聘稽查演讲稿
稽查队长竞聘演讲稿
各位领导、各位同事，大家下午好： 首先，对局党组给我这次竞争上岗的机会表示感谢!下面，我将本人的基本情况介绍一下：
我叫xxx，今年49岁，中共党员,大专学历，**年至**年在**武装警察部队服役，曾荣获两个三等功;2005年参加烟草工作以来，本人在领导的关心及同志们的支持帮助下，忠于职守、服从命令、勤奋工作，忠实地履行专卖稽查人员的职责、义务，取得了一定的成绩，2006年至2008年的三年时间里，我稽查大队共查获万元以上案件14起，其中有3起是国标网络案件，有6 起追刑案件，查获假冒卷烟8万多条，案值近千万元，连续三年累计判刑人员达30人，先后采取刑事强制措施人员达40多人。追刑案件数量与查获假冒卷烟案值数量都创下了xx烟草的新纪录。
各位领导，各位同事，我认为续任专卖稽查大队长的优势有如下三点：
一、思想上积极上进。本人始终抱着“少说多干，先干后说，干好再说”的工作态度，做到了立场坚定、旗帜鲜明、积极进取、对专工作保持着满腔热情，努力尽心谋事，倾心干事，力求干成一点事，留下一点成绩。
二、有较高的专卖稽查工作经验。在担任稽查大队长期间，我跟随领导、同志们学习、掌握了一些工作技巧和方法，严格执法，文明执法,围绕打假破网工作重点，在阶段性目标上突出无证经营、宾馆酒楼、公开摆卖以及重点地区和重点户方面的监管;在组织形式和工作方式上突出分散检查与集中检查相结合、突击检查与夜间检查相结合、重点检查与一般检查相结合“三个结合”，2006年开始，由我们稽查大队起草，建立了大要案的经营机制，通过案件经营分析会议的形式来挖掘寻求市场的真空点、盲区点，这为推进我局的专卖稽查工作打下了坚实的基础。
三、在作风上，无私奉献，真正敢于拼搏。众所周知，专卖行政执法工作难度较大，时常有暴力阻挠执法的行为发生，有的甚至诬告中伤、散布谣言、威胁等。作为专卖稽查大队长，在办案中我始终坚持原则，依法办事，自觉抵止灯红酒绿，筑起拒腐的思想防线。特别是在办理“201”案件和“1.27”等重大假冒卷烟案件的期间，很多犯罪嫌疑人跑来向我说情，称兄道弟，我始终坚定办案原则，不徇私情，处处维护x烟的形象和利益，直到现在，特别是“1.27”案件被判刑的张某出狱后，还经常来威胁我，恐吓我，但
我依然敢于查处违章，铲除钉子户，严格执法敢碰硬，自觉抵制不法分子的阻挠，通过实际行动努力践行着“两个至上”共同价值观。
总之，工作这几年来，由于组织、领导及同志们给我创造了比较宽松、优越的环境，加上本人的主观努力，较好的完成了各项工作任务。我如果能通过此次竞聘续任我的岗位，我将决不辜负领导的期望，努力做到：
首先,进一步加强个人政治理论和业务知识的学习，不断提高思想修养，把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的专卖基层负责人。
其次，准确定位，强化市场监管，做到思想领先，讲到做到，行动快，处理突发案件迅速，同时鼓足干劲，带领全队人员努力完成上级交办的各项目标任务。
各位领导，同事们，我有信心、有决心在今后的工作中不断充实、完善自己，发扬优点，克服缺点，再接再厉,为xx烟草专卖的打假工作，实现xx烟草专卖新的跨越贡献自己的力量。
我的演讲完了!篇二：食品药品稽查大队队长竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!我叫***，现任食品药品稽查大队队长。今天，
我怀着一种无比激动而又复杂的心情，本着提高自己、锻炼
自己、检验自己的意愿，走上台来。在此，首先感谢领导和 同事们给了我这样一次机会，同时，对多年来一直给予我关
心、支持、帮助的各位领导和同事们表示衷心的感谢。
我出生于****年*月，****年**月参加工作，****年** 月加入中国共产党，本科学历，法学专业。参加工作以来，
我一直工作在执法一线，对一线的执法工作有着较为丰富的
经验，同时也取得了一定的成绩，获得了多项荣誉，2005年
度、2006、2007分别记省级三等功;同年7月*
**县创建园林城市指挥部授予先进工作者;2008年受省局
嘉奖一次，同年5月省局任命为****员; 2010年6月
**县委授予“十佳秉公执法优秀共产党员”，同年11月省
局授予所带领科室“全省十佳文明服务窗口”;2011年4月
在首届**县 “十行百杰”青年评选活动中荣获“十佳青
年岗位能手”，同年11月市局授予药品市场监管、餐饮食品
监管业务专家，12月市局授予全市稽查业务标兵;2012年6 月**县委授予“贝州先锋优秀共产党员”。成绩只能代表
过，在今后的工作中我将再接再厉，为食品药品监管事业贡
献自己一份力量。
根据竞争上岗的要求，我竞争的岗位是稽查大队队长，
有各位领导、各位评委的支持，有同事们的共同努力，我有信心、有能力做好这项工作，我的优势和有利条件有以下几点： 一是对领导安排的各项工作有较强的执行力。我深知好思想加不行动等于零、好政策加不执行等零、好计划加不落实等于零。多年来，我能够较圆满的完成领导交办的各项工作任务。
二是具有较高的政策理论水平。俗话说“打铁先要自身硬”，在工作中我从未放松过学习，认真学习《药品管理法》、《食品安全法》等法律法规。通过学政治、学理论、学业务、边学习、边实践的形式，使自己的政策水平、业务素质有了较大的提高，并两次参加全市稽查业务比武，取得了好的成绩，特别是接管餐饮服务以来，将《食品安全法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律法规中规定的违法行为总结归纳为10类，制定成表格形式，供我局执法人员参考使用，既方便了学习，又方便了执法。
三是有丰富的稽查工作实践经验。我一直工作在执法一线，积累了大量的实践经验，不断创新监管模式，2007年对我县药店推行“一牌、一卡、一制度，确保驻店药师在职在岗”，得到了市局领导的好评，并在中国医药报予以刊登。对药械稽查总结出了“一查、二看、三对比”的工作方法，从细节发现问题，几年来通过对药械的外观鉴别查处假药械
**个品种(批次);对餐饮环节的监管重点查处非法添加非食用物质、非法使用食品添加剂、使用超过保持期的食品，一年来共查处非法添加非食用物质**起、非法使用食品添加剂**起、使用超过保持期食品**起，有利的打击了生产、销售假药械行为和非法添加非食用物质等餐饮违法行为。
四是廉洁执法、以德服人。法律是用来维护广大人民群众利益的，作为一名执法人员必须要洁身自好，能守得住清贫、耐得住寂寞、经得起诱惑、顶得住歪风，堂堂正正做人、踏踏实实做事，给相对人耐心、细致的讲解法律、法规，让其知法、懂法、服法、守法。
五是有较强组织协调能力及年龄优势。通过担任一年多的食品药品稽查大队队长的锻炼，能够较好的组织、协调稽查队各项工作的开展，积极完成领导交办的各项工作，再加上我正值而立之年，身体健康，精力充沛，敬业精神强，自参加工作以来一直秉承工作至尚的原则，无任何影响工作的不良嗜好，全身心地投入到工作中。 如果我能竞争上这个岗位，我将不负众望，以为争位，以位促为，做一名称职的食品药品稽查大队队长。我的任职目标是：“业务精站、团结协作，规范执法，内强素质，外树形象，积极开展食品药品稽查工作，严厉打击餐饮、药械违法行为”。我将从以下三个方面确保圆满完成各项工作任
务。
一是承上启下，做好稽查工作。作为稽查大队队长，必须服从领导的安排，积极开展领导交办的各项工作任务，领导各稽查中队认真开展工作，在工作中起到领头羊的作用。
二是摆正位臵，当好角色。餐饮、药械稽查工作是一项非常复杂而政策性强的工作。在工作中，做到做事不缺位，到位不越位，严格要求自己，发挥主观能动性，当好领导的参谋，维护好稽查队伍的团结，为做好稽查工作尽心、尽力、尽职、尽责。
三是加强学习，与时俱进。新形势下，对餐饮、药械稽查工作提出了新的要求，在工作中，我将通过学习药械、餐饮新知识、新技能，更新思想观念，严格遵纪守法，力争在学习中坚持耐力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在队伍中凝聚合力。
各位领导、各位评委、各位同事，我深知食品、药械监管任务的繁重，稽查工作，责任更大，要求更高，但我坚信，只要用心学习、用心工作、以诚相待，时刻牢记集体观念、政策观念、群众观念、敬业观念，就一定能做好稽查工作。如果我能竞岗成功，这是大家对我的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，严格要求自己，恪尽职守，以实际行动履行自己的诺言。
谢谢大家!篇三：稽查局长竞争演讲稿
地方税务局稽查局局长竞聘演讲稿
文章标题：地方税务局稽查局局长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委，大家好：
今天，当我再次站在这竞聘的讲台，我同所有竞聘者的心情是一样的，同时对我而言，作为一名再次竞聘者，我更有一种收获感。1999年的竞聘已经成为过去，但过去三年的任期，却使我有幸成为**地税局跨世纪中层领导中的一员，作为上一届竞聘的成功者，我没有让选择我的同志们失望，也没有让选择我的党组失望。在这三年的任期中，通过与科室成员的共同努力，基本实现了我竞聘时所做的承诺，完成了任期内的工作目标，使计财科的工作初步走上规范化、制度化的轨道。过去的一切已经成为历史，我将再次勇往直前，向着更高、更远的目标奋进。我的座右铭是：没有最好，只有更好。
我竞聘的职位是**地方税务局稽查局局长，我竞聘演讲的题目是：《规范管理，扎实工 作，做好税务稽查工作》。
首先，请允许我对自己的基本情况作一简单的介绍。
本人现年34岁，中共党员，大学本科学历，1991年毕业于陕西财经学院财政系，同年分配
长至今。在州地税局机关工作的8年，通过勤奋学习，踏实工作，无论是个人素质、业务能
力、都有了较大的提高，并取得了一定的工作业绩。在近三年的考评中，所在科室两次被评
为先进科室，本人也于2001被评为先进个人;科室财务报表、计划分析、会统报表
在全区地税系统的报表考核中多次被评为先进单位;会计工作实现了规范化、电算化。在做
好本职工作的同时，还积极参加单位的各项活动，无论是作为支部委员还是任工会委员，都
能积极从组织和干部职工的切身利益出发开展工作。通过努力，2002年州局机关工会被州
总工会授予先进工会之家称号。所有这些成绩取得，与自身的努力分不开，但更离不开大
家的支持，离不开局党组和领导的关心、厚爱。在此我一并表示感谢，谢谢大家!
税务稽查工作是一项综合性强、政策性强、涉及面广的税务专门工作。正因为如此，这
项工作对人员素质的要求更高，面对当今社会经济信息化、知识化发展的趋势，不仅要求税
务稽查人员要有较高的财税理论基础，还要有相关的法律专业知识和计算机操作技能。作为
我，通过四年的大学专业学习和11年的财税工作，积累了一定的财税工作业务技能，并且，
通过自学和单位选派，学习了一定的法学理论基础并掌握了较强的计算机操作技能。这些，
为我成为一名合格的税务稽查人员奠定良好的素质基础。我相信，有8年计财科科长的实践
经验和勤奋好学的学习态度以及扎扎实实的工作精神，我一定能很快适应新的工作岗位，并
在新的工作岗位上创造良好的工作业绩。
下面我就竞聘目标向在座的领导、评委作一介绍。作为稽查局长，我将在任期内进一步
健全各项税务稽查工作制度、使税务稽查工作有章可循、有据可依、分工明确、责任到位;
进一步加强内部管理，做好档案管理和各种资料的汇总上报工作，使我州税务稽查各项资料
编制准确、上报及时;提高税务案件的结案效率，提高违法案件的查处力度;做好人员分工，
抓好稽查局内的分工制约，使案件查处依据合法、程序合理;积极推进税务稽查工作的网络
化、电算化，培养出一批既懂税收业务又有较高微机操作技能的税务稽查干部。为此，将采
取以下措施，确保我州税务稽查工作朝着更加规范、科学，内部管理更加严密的方向迈进。
一、进一步提高自身的综合素质，以适应更高要求的工作需要，并及时转变观念，尽快
进入税务稽查角色，充分发挥作为稽查局领导的作用。在稽查局工作中敢于负责，以自己的
表率作用带好稽查局，搞好团结，关心干部，经常与成员进行思想交流，将成员凝聚在一起，
形成团结向上的工作气氛，努力提高稽查局人员的政治素质、业务技能，共同做好税务稽查
工作;要深入基层，及时发现问题、解决问题，帮助、指导基层开展工作;搞好稽查局与相
关科室之间的团结、协作，以做好全局工作为目标，劲往一处使，共同完成好稽查局的工作
任务。
二、抓好科室内部的人员分工，作为税务稽查部门，涉及面广、影响面大，其工作的好 坏，工作质量的高低，直接影响着地税系统的外部形象。因此，在科室工作中，要做好人员
分工，落实好岗位责任制，充分发挥稽查各岗位相互协调，相互制约的作用，确保税务稽查
工作的规范化，将公平执法落在实处，进一步树立税务稽查的良好形象。
三、做好税务稽查工作计划安排。税务稽查行为是税务系统打击涉税违法行为的重要手
段，在税务稽查工作计划的安排上，应避免轻重不分，目标不明。在认真做好税务举报案件
查处的基础上，做好随机选案和管理范围内纳税人的抽查工作，使税务稽查工作目标明确、
计划清晰;并在此基础上，建立纳税人信誉等级评定制度，加强对纳税意识淡薄、税务违法
行为易发群体的稽查工作，使税务稽查工作有目标、有步骤、有计划地开展。
四、加快税务案件处理的效率。做到有案必接、接案必查、查案必严、查有结果。提高税务
稽查案件的查处效率，以体现法治、公平、文明、效率的治税思想。在案件处理上，要本
着对纳税人负责，对税务工作负责的态度，及时准确处理各种案件，杜绝有案不立，立而不
决情况的发生。为此，在税务稽查工作中，对案件的处理要有一定的时间观念，根据案值大
小，确定相应的处理时间，努力提高税务稽查效率。
五、加强稽查局内部管理，在税务稽查工作中。除做好对外的税务稽查工作外，还应加
强内部管理，这是当前税务稽查工作中应着力解决的问题。为此，要从人员分工上，从岗位
责任制上进一步明确各岗位职责，认真做好稽查档案管理、稽查资料统计分析等工作，把税
务稽查工作做细、做扎实。
六、充分发挥税务稽查工作的能动作用，要主动地开展税务稽查工作。坚持不等不靠的
办案思想，本着依法独立、分工制约、迅速及时、实事求是、群众路线的原则开展税务稽查
工作。
七、严把税务稽查案件程序关。税务稽查工作是在遵循一定的程序基础上，按照一定的
技术方法进行的一项税务专门工作。为此，税务稽查工作的程序性要求较高，程序到位与否，
往往与案件的合法性息息相关。因此，在税务稽查工作中，要牢固树立依法办事、依程序办
事的意识，克服税务工作重实体、轻程序的倾向。
八、提高税务稽查工作的电算化水平。随着未来经济发展的信息化、知识化，会计核算
电算化和税务管理网络化已经成为发展趋势。无论是计算机随机选案、税务稽查管理，还是
企业会计检查，都需要有娴熟的计算机操作技能。为此要在税务稽查干部中培养既懂税收业
务，又懂微机的交叉复合型税务稽查干部。以适应税务信息网络化、电算化的要求，提高我
州地税系统税务稽查工作水平。
总之，通过以上步骤，使我州地税局税务稽查工作进一步规范化、科学化，内部管理更
加严密。
以上是我对竞聘职位今后工作的目标和工作设想，我将在任期内尽我所能，按照既定的
工作目标做好稽查局的工作，我将以我的诚心换取大家的真心，以我的实际行动带动税务稽
查工作再上新台阶，对此我充满信心。希望评委对我的演讲进行测评，无论竞聘结果如何，
我都将以一个国家公务员的标准严格要求自己，无论身处何职，都将以一个党员的要求规范
自己的言行，尽职尽责，默默耕坛，为规范稽查行为、加强内部管理，脚踏实地、扎扎实实
地做好州局稽查局的工作。面对新世纪、新经济、新的**地税事业，让我们协起手，迎着新
世纪的朝霞，为共同创造**地税事业的新局面、新成就而努力奋斗。 谢谢大家! 地税稽查局局长竞聘演讲稿
作者：佚名 日期：2011年01月12日 来源：本站原创 浏览： 77 次
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!今天我竞选的职位是市地税稽查局局长，希望大家可以支持我。
竞选的出发点有：
1、因为我是共产党员，是人民的公务员，是为人民服务而工作的。
2、本人具备了担任此职位的能力。
3、若能竞选成功，有助于更好地发挥自己的才能，更好地为国家和人民多做贡献。
4、树立竞争意识，善抓机遇。 下面把我个人的基本情况和想法向各位领导、各位评委做个简要汇报。
本人64年7月出生，中共党员，学历本科，85年8月由福建机电学校毕业分配入伍，99年9月由西安卫星测控中心转业分配到地税部门工作。
在十多年的军旅生涯中，先后担任中队长、技术营副营长、营长，并多次被团站和西安卫星测控中心评为优秀团干、优秀基层干部、优秀党员和学雷锋先进个人，多次受嘉奖，曾荣获三等功一次，提前晋级晋衔
一次，先进事迹被《三明日报》报道。
在部队期间，由于工作需要，多次调整岗位，自己始终能抓好学习这一重要环节，不断更新知识，通过十多年来坚持不懈的努力，掌握了较为全面的技能，同时，能把所学的知识运用于工作实际，转业前夕在永安鸭姆潭电站技改中荣获一项部委级科学技术进步三等奖。任营长期间所在的单位荣获先进连队称号。 转业后，从一名军队的老兵变成一位税务新兵，涉足了一个从未接触过的行业，能够立即转变角色，从零开始、由零做起，服从组织的领导和安排;先后在基层所、稽查局、县局机关工作。在参加税务工作时间短、工作岗位多变的情况下，紧紧抓住学习机会，注意在干中学、学中干，及时“充电储能”，通过两年的努力，较好地掌握了税收、财会、金融、法律等有关方面的业务知识，特别是稽查实务。
有人说：“转业了，专业不对口，等于回家去养老”。我并不这么认为，只要自己持之以恒地学习，不断地努力工作，充分发挥自己的聪明才智，就能为社会多做贡献，这是我转业以来的体会，现在我可以自信地说“我能行。”今天，我能站在这里，就充分体现了我对未来的工作岗位充满了信心，假如，我能得到各位领导和评委的赏识和肯定，脱颖而出，我一定以优异的成绩来回报组织和领导对我的信任。我的工作设想主要如下几点：
第一要注意加强领导班子的团结，维护领导班子的形象，树立大局意识，一切从大局出发，廉洁自律，不搞帮派主义。
第二大力协助和支持局长的工作，搞好全局的协调工作，团结周围同志，发扬民主，广泛听取群众意见，虚心向有经验的同志学习。
第三牢固树立全心全意为人民服务的思想，一切从实际出发，实事求是，一切从群众的利益出发，急群众之所急、想群众之所想。
第四认真做好各项业务工作，坚持依法行政，加强日常管理，确保国家税收不流失。
我是一名有十五年兵龄的转业军人，在新的工作岗位上，我将继续发扬军人的优良传统和作风;不怕吃苦，勇于创新，处处以身作则，充分发挥模范带头作用，以优异的工作业绩来实现自身价值。
竞争上岗演讲稿 尊敬的各位评委、各位领导，大家好：
在这里，我很荣幸赶上公开选拔的机遇，面对一个崭新挑战自我的时机。我非常自豪地
看到地税改革前进的步伐，我也相信，我的同事们和我一样满怀期望，通过参与竞聘，为地
税工作腾飞注入强大的活力。
我竞争的岗位是市地税局稽查局长。首先，请允许我简单介绍一下个人经历。1994年
税务机构分设，我加入地税队伍，有幸成为第一代地税人。 年来，我从基层分局的专管员
干起，先后任**，从 年起担任 。可以说，地税局培养了我，让我从一个毛头小伙成长
为中层干部;同时，我也见证了地税事业的飞速发展，*年间，地税税收任务从 万元增长篇四：中层干部岗位竞聘演讲稿精华篇
精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部) 以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足，我一定加倍努力。那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。
“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。 “三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向环节干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。
“四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望;进也好、退也好，一片青心。最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为实践‘三个代表’，为了地税事业的美好而努力奋斗吧” 谢谢!
精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长) 各位领导、各位同事： 大家好!
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行计划财务科科长职务。我现年**岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。
我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。 1.建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，准确归集部门的收入和成本，认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时，参照大型商业银行的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。 2.完善信息系统，提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行，重新审视加强现有的信息系统，根据编制分部报告和部门预算的需要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。 3.提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立***制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。
各位领导、同志们，上述几点是我对支行计划财务科工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，积极工作。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今天，我参加《新益阳》编辑部副主任职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：
一方面我认为自己具备担任副主任的素质
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个农村伢子，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。当兵前，我参加过“双抢”，上山砍过柴禾;当兵后，经受过炎炎烈日下负重五十多斤日行军五十公里的考验，更经历了八年大西北恶劣自然环境和艰苦生活条件下的磨练，特别是严格的军营生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我热爱文秘工作，平时爱读书看报，也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到办公室工作后，我谦虚好学，不耻下问，系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神，初步具备了一个文秘人员所必需的业务知识和政策水平。还自学了计算机知识，能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护等。我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神;同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂斗志。 三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的连队工作，既要维护连队干部的权威，又要和战士们打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同战友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了战士们的爱戴，在我转业离队时，好多的战友因舍不得我离去而泪流满面，自发地敲锣打鼓为我送行。到市委办工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和党性锻炼，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导和同事的肯定。
四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。 11年的军旅生涯，培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。至今，我仍然清晰的记得离开部队时一位老首长语重心长对我讲的话：小蔡啊，你不管到哪工作，在什么岗位上，作为一个经过部队多年摔打的共产党人，做什么事不仅要上不愧党， 下不欺民，更要对得起部队的培养和自己的良心。
本次的竞聘,是一次实力与勇气的切磋,也是我个人对天津工程处奉献热情的一次充分表白,我愿在实际工作过程中接受各位领导及同事们对我的监督与指导,更希望我能够在这次竞聘活动中得到各位领导的和同事们的信任和支持. 不管结果如何，我都会坦然接受，因为自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实!我也把这句话送给所有在座各位的同事们，最后,预祝这次的竞聘活动圆满成功. 谢谢大家!
工程处财务科长竟聘演讲稿 自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。!5top l工作设想l 财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第
一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期
内的重点工作。第
二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。 运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好! 首先感谢组织和领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，加强干部队伍建设的有益尝试。我坚决拥护，全力支持，积极参与。我叫hhq，今年29岁，团员，入党积极分子。94年中专毕业参加工作，2000年取得行政管理专业自修大专文凭，现自修本科，今年6月毕业。曾有..区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。我觉得每一次工作的变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在，压力与动力并存，我这次参加竞争上岗，目篇五：质监系统竞争上岗演讲稿--稽查队长岗位
尊敬的各位领导、各位同事： 大家好!我叫xxx，今年x岁，xx文化程度，中共党员。首先感谢市县局领导给我们提供了这次竞争上岗的机会，感谢组织多年来对我的培养和关怀，感谢同事们对我帮助和支持。 1997年，我进入xxx质监局，十几年来一直从事稽查工作，从最初文书制作人员，到2000年担任中队长，再到2005年担任稽查队副队长，一步一个脚印，以不做则已要做就全力以赴的精神，在每个岗位上都取得了明显的成绩。通过不同工作岗位的磨练，我拥有了一定的工作经验，拥有了较快适应新环境、解决新问题的能力。 十几年来，我经历了稽查从初创到成熟，从不规范到规范的转型，面对时代背景的转换和工作要求的步步提高，我及时把握党和国家的大政方针，认真领会上级文件精神，努力学习专业技术知识、法律法规知识，边学边干，边干边总结，使工作在规范中结合实际创造性地开展，在创新中稳步发展。十几年来，我参加的专项整治活动不下百次，每次都能顺利完成，取得满意的效果;办理的违法案件达 500余起，无一起行政诉讼败诉案或行政复议撤销案。长期的实际工作让我掌握了稽查工作的规律，培养了爱学习、爱钻研，肯吃苦，乐于创新，善于接受新事物的好习惯。 的多样性造就了我的胆识和勇气，磨砺出我遇事冷静、耐心、细心的良好心态，使我形成了大局为重、团结协作的意识。 08至09年局党组委派我主持稽查大队的工作。我既不因怕得罪人而敷衍应付，也不因初担重担就目中无人，而是按照xxx工作理念和xx质检精神，大胆管理、勇于负责;扑下身子，带头苦干，促进了各项工作又好又快开展。在大家的支持下，圆满完成了稽查队两年的工作任务，2008年的xx专项整治胜利结束，我县被评为xx专项整治先进县;2009年稽查队各项工作目标顺利实现，在市局组织开展的xx活动中，荣获了xxx。在全省争创群众满意的基层站所活动中，我县稽查队被河南省监察厅评为群众满意的基层站所，这是我市质检系统唯一一个，全省质监系统也仅有两个，xx局长亲自代受奖牌，给予表扬。 所有的成绩都只能为以后的工作打基础，今天，我站在竞争上岗的舞台上，不由想到物竞天择这条法则，只有竞争，才有创新，只有竞争，才会发展，市县局领导破除了论资排辈、平衡照顾的旧观念和框框，打破了“封闭化”的运作方式，运用竞争的方式，按照公平、公开、公正、择优的原则将真正优秀的人才充实到领导岗位上来，正是高瞻远瞩、适应形势需要，为进一步推动xx质监事业又好又快的发展奠定了基础。 富兰克林说过，推动你的事业，不要让你的事业推动你，经过了十年磨一剑，我渴望到一个更广阔的平台上，施展自己的才华，推动我们的事业迈向更高的目标。
第三篇：稽查队长竞聘演讲稿
各位领导、各位同事，大家下午好：
首先，对局党组给我这次竞争上岗的机会表示感谢!下面，我将本人的基本情况介绍一下：
我叫XXX，今年49岁，中共党员,大专学历，**年至**年在**武装警察部队服役，曾荣获两个三等功;2005年参加烟草工作以来，本人在领导的关心及同志们的支持帮助下，忠于职守、服从命令、勤奋工作，忠实地履行专卖稽查人员的职责、义务，取得了一定的成绩，2006年至2008年的三年时间里，我稽查大队共查获万元以上案件14起，其中有3起是国标网络案件，有6 起追刑案件，查获假冒卷烟8万多条，案值近千万元，连续三年累计判刑人员达30人，先后采取刑事强制措施人员达40多人。追刑案件数量与查获假冒卷烟案值数量都创下了XX烟草的新纪录。
各位领导，各位同事，我认为续任专卖稽查大队长的优势有如下三点：
一、思想上积极上进。本人始终抱着“少说多干，先干后说，干好再说”的工作态度，做到了立场坚定、旗帜鲜明、积极进取、对专工作保持着满腔热情，努力尽心谋事，倾心干事，力求干成一点事，留下一点成绩。
二、有较高的专卖稽查工作经验。在担任稽查大队长期间，我跟随领导、同志们学习、掌握了一些工作技巧和方法，严格执法，文明执法,围绕打假破网工作重点，在阶段性目标上突出无证经营、宾馆酒楼、公开摆卖以及重点地区和重点户方面的监管;在组织形式和工作方式上突出分散检查与集中检查相结合、突击检查与夜间检查相结合、重点检查与一般检查相结合“三个结合”，2006年开始，由我们稽查大队起草，建立了大要案的经营机制，通过案件经营分析会议的形式来挖掘寻求市场的真空点、盲区点，这为推进我局的专卖稽查工作打下了坚实的基础。
三、在作风上，无私奉献，真正敢于拼搏。众所周知，专卖行政执法工作难度较大，时常有暴力阻挠执法的行为发生，有的甚至诬告中伤、散布谣言、威胁等。作为专卖稽查大队长，在办案中我始终坚持原则，依法办事，自觉抵止灯红酒绿，筑起拒腐的思想防线。特别是在办理“201”案件和“1.27”等重大假冒卷烟案件的期间，很多犯罪嫌疑人跑来向我说情，称兄道弟，我始终坚定办案原则，不徇私情，处处维护X烟的形象和利益，直到现在，特别是“1.27”案件被判刑的张某出狱后，还经常来威胁我，恐吓我，但
我依然敢于查处违章，铲除钉子户，严格执法敢碰硬，自觉抵制不法分子的阻挠，通过实际行动努力践行着“两个至上”共同价值观。
总之，工作这几年来，由于组织、领导及同志们给我创造了比较宽松、优越的环境，加上本人的主观努力，较好的完成了各项工作任务。我如果能通过此次竞聘续任我的岗位，我将决不辜负领导的期望，努力做到：
首先,进一步加强个人政治理论和业务知识的学习，不断提高思想修养，把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的专卖基层负责人。
其次，准确定位，强化市场监管，做到思想领先，讲到做到，行动快，处理突发案件迅速，同时鼓足干劲，带领全队人员努力完成上级交办的各项目标任务。
各位领导，同事们，我有信心、有决心在今后的工作中不断充实、完善自己，发扬优点，克服缺点，再接再厉,为XX烟草专卖的打假工作，实现XX烟草专卖新的跨越贡献自己的力量。我的演讲完了!
第四篇：烟草稽查队长竞聘演讲稿——竞聘成功稿
众志成城共圆烟草一个梦
今天，是一个值得纪念的日子，今天，是一个让人激动的日子，那么多的新鲜面孔出现在**烟草中层干部的竞岗台上，这么多年轻的同志参与到竞争中来，既提高了竞争的水平和档次，也展示了**烟草年轻的风貌，这表明**烟草在新的领导班子的带领下，不仅在网络建设，销售业绩和专卖管理等方面都上了一个新的台阶，而且
在人事制度的改革上也迈出了可喜的一大步。作为公司里年轻的一辈，我由衷地激动，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。我知道人生的长度，默默走过的1/3旅程，悄悄流逝的27个春秋，我不停地在寻找自己地位置，在浪漫的舞台上，在神圣的讲台上，在庄严的法庭上，曾经我以为我找到了，但终究是一场幻影，终究把自己碰了个灰头土脸，唯有那些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光芒，当我把失落与无奈一起随酒喝下肚中时，才明白美丽的理想与现实之间在等待的煎熬过后，仍是各在水一方，不可触及。但我依然无愧于那些年华，无悔于那些尝试，正是那些经历给了我一剪心情，一种人生，让我拥有了执着，忍耐，谦虚，敏锐，这是我一生的财富啊!在烟草工作的五年时间里，我历经了专卖，配送，批发部主任，专卖办内勤，案审员等岗位，足迹遍布**20多个乡镇、800多个村公所，在任批发部主任期间，我的辖区成功试行了“卷烟信贷销售”业务，为后来电子结算业务的推广和普及奠定了一定的群众基础;在任案审员期间，我更是把大学期间所学习的法律知识发挥得淋漓尽致，我经办的300多起案件，没有出现一起败诉，特别是在2003年上半年的全区案件评比中，获得了第三名的此文来源于-wmjy.net成绩;平时，我还通过专卖培训，编辑《专卖简讯》等形式，用自己的知识去影响身边的专卖员，提高他们依法行政的观念;专卖办的工作极具挑战性，不仅需要对内务知识非常熟悉，而且对外也要能独挡一面，我亲身经历查处的案值达5万元以上的大案要案有100余起，累计案值达400多万，积累了大量丰富的案件查处技能，特别是去年年底的时候，我和稽查支队的三名同志一起，在南间路段成功查处了两辆运输走私卷烟的车辆，查获卷烟8000条，案值达25万。五年里，我经历过成功的喜悦，也品尝过失败的苦果，但是我始终坚持自己的信念，坚持学习，不断争取更大的进步，因为我热爱烟草，在这里我找到了自己的位置。
辨证唯物论认为，推动事物变化发展的动力分为内因和外因两方面，内因起根本作用，外因起辅助作用，正是内外因的有效结合和科学运用不断地把人类社会推向前进，下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报：
一、从调整内因方面入手，着重抓此文来源于-wmjy.net以下几项工作：
1、以科学发展观为指导，树立大局观念和发展意识，坚持平稳发展。我们想问题，办事情，要从大局出发，把个人置身于行业发展的大环境中，做到个人服从整体，局部服从大局，眼前服从长远，我们要紧紧抓住行业内外良此文来源于-wmjy.net的发展环境，以提高企业核心竞争力和总体实力为目标，做到质量、效益、速度三者的协调统一，紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线，实现共同发展和企业的可持续发展。
2、正确认识和处理企业与员工的关系。培养全体员工的主人翁意识，树立“企盛我荣，企衰我辱”的工作荣誉观，真正把企业的兴衰成败与员工个人的前途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完美的结合，归根结底就是要建立科学的付出与回报制度，即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。
3、正确处理制度管理与人性管理的关系。没有规矩，无以成方圆，科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障，然而，再此文来源于-wmjy.net的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不断发展变化的，而制度具有相对的稳定性，往往容易忽略客观存在的变化，从而打击人的主观能动性;另一方面，单纯的人性管理虽然照顾了人的主观性，却往往忽视了客观存在，其结果可能是更加严重的挫伤员工的积极性。所以，要达到科学有效的管理，就要坚持原则性于灵活性的统一，在构建科学严谨制度的同时合理地引入弹性制度。
4、协调企业内部关系，切实加强专销结合，提高工作效率。企业内部各部门虽然分工不同，各司其职，但各部门工作环节却是环环相扣，密不可分，任何一个环节出现不和谐，都会影响企业整体的运作，在这点上专卖与销售的结合显得尤为重要，企业最终必然以追求效益为目标，而烟草效益的实现专卖是基础，销售是关键，一方面我们要注重服务，但服务的前提是管理，即坚持专卖制度;另一方面我们要坚持专卖制度，同时又要使专卖制度下的烟草充满生机与活力，即提高服务的质量和效果。
5，处理此文来源
于-wmjy.net重大事情与紧急事件的关系，最高效的管理时间，力争每一时间都在做最有生产力的事情。“事分轻重缓急”，那么，紧急的事情与重要的事情之间，到底应该先做哪件事情呢?当然第一个要做的一定是既紧急又重要的事情。当一个人或企业天天都在处理这些问题的时候，就表示其时间管理并不是那么的理想，我们必须学会如何把重要的事
情变得紧急，这时就是在做高生产力的事情了。对我们来说，制度的确立可谓是高生产力的事情，当我们用科学、完善的制度来管理各项企业事务时，许多紧急、烦琐、棘手的事情也就可以按照制度来解决，这样，企业就避免在层层请示和级级审批中浪费宝贵的生产力了。当然，制度的制订与完善需要较长时间，即便是神圣庄严的法律，自制定以来也是经过了数次的修订的，一次制定就达到最此文来源于-wmjy.net最完善也是不可能，如果客观形势确实发生变化与制度的规定相冲突时，则要与时俱进，及时作出相应的解释或者修改，从而使制度能够继续指导实际工作。
6、与时俱进，勇于创新。事物总是在变化中不断发展的，世上没有一成不变的事物。俗话说：“只有做不到，没有想不到”，有句广告词说得很此文来源于-wmjy.net：“心有多大，舞台就有多大”!说的就是理想与创造。人类从食不裹腹、衣不蔽体的原始社会进化到各种物质极大丰富的文明社会，难道不是理想与创造所成就的吗?裹足不前、墨守成规的结局只能是没落，落后必然遭到淘汰。在座的每个人一定对烟草的未来都有一个美丽的梦想，有的梦想中国烟草是世界上最强大的，有的梦想**烟草是中国最富有的，有的梦想着上班开小车，有的梦想着回家住洋房……多么美此文来源于-wmjy.net啊!还等什么?来吧，拿出我们的智慧、拿出我们的勇气、拿出我们的行动，看吧，这一天不远啦!
二、世界是联系的，烟草也不能独自置身世外，构建和谐社会，烟草当然义不容辞。从调整外因方面入手，着重应抓此文来源于-wmjy.net以下问题：
1、高度重视舆论的导向作用，注重利用宣传的效应。在这个资讯快速发展的年代，“酒香不怕巷子深”这句话已经不适用了，我们要做黄婆，自卖还要自夸，通过各种途径增强企业的美誉度，增强产品的知名度。近两年，我们通过干部下乡扶贫，捐款抗洪救灾，员工义务献血等形式，使烟草在广大群众中有了良此文来源于-wmjy.net的口碑，极大地提升了烟草的社会形象，取得了很此文来源于-wmjy.net的效果。
2、烟草部门不但要接受上级主管部门的领导，也要接受当地人民政府的领导。因此，我们要加强与政府、政府各职能部门以及其他执法部门的联系与合作，争取得到他们的最大关心和支持，为我们创造和谐安定的外部环境，只有这样，只有给我们出难题的人少了，为我们办实事的人多了;拆我们台的人少了，为我们撑腰的人多了;说我们坏话的人少了，鼓励、支持我们的人多了，我们才能聚精会神搞生产，一心一意谋发展。
3、下大力气解决此文来源于-wmjy.net当前几个突出矛盾。世界是矛盾的，“矛盾无处没有，矛盾无处不在”，我们当前所面临的主要矛盾就是：A、涉烟违法分子手段越来越狡猾，自我维权意识越来越高与执法人员办案能力不强，法律意识不高之间的矛盾。要解决这一矛盾，关键还是执法队伍的建设，在有效机制的激励下，只有通过严格的培训和筛选，才能锻造出一支责任心强，战斗力强，适应当前的执法环境的专卖队伍。B、无证经营户的存在与广大持证经营户之间的矛盾。二者矛盾的根本点就是非法利益与合法利益之间的冲突，而由于受法律权限的限制，单纯靠烟草的力量是远远不够的，必须要争取得到工商部门在其权限范围内对我们工作的最大支持，可以毫不夸张地说，谁攻克了工商，谁就在治理无证户问题上迈出了一大步，在这一点上，南宁市的经验值得我们借鉴。C、经营户赢利水平低，参与管理的积极性不高与推进诚信等级管理之间的矛盾。诚信等级管理最关键的就是“诚信”二字，我们首先要诚信，才能要求经营户诚信。这就要求我们从等级的评定到各种不同等级待遇的实现都要进行严格的把关，只有切实按照规定兑现各种不同待遇，才能真正体现出级别的差异，才能增加经营户对我们的依赖和信心，才能使诚信等级管理工作真正管出效果、管出效益。
4、处理此文来源于-wmjy.net零售户合理布局与保持社会稳定的关系。推进合理布局工作，必然要触及到一些人、一些方面的利益，必然要和保持社会稳定的大局这一问题一起考虑。首先，要端正思想态度，推进合理布局是法律赋予我们的权力，同时是烟草管理发展的必然趋势，更是社会经济发展的必然要求，是顺应时势的;其次，推进合理布局工作的根本目的是实现烟草市场资源的优化和有效配置，最大限度地提高卷烟经营户的赢利水平，是合乎民意的;再次，在推进合理布局工作中要保持清醒的头脑，防止别有用心的人利用机会散布谣言、制造混乱，进行意图破坏社会稳定的事情。而要做到这一点，最有效的手段就是一方面与政府有关部门协调，作此文来源于-wmjy.net被裁减经营户的思想转变工作和再创业工作，同时与推进诚信等级管理工作结合起来，切实在管理上上手段，在管理上尽快出效果，让广大经营户尽快得到实惠，从而实现提高经营户赢利水平，促进烟草行业健康有序发展的初衷。
以上是我对当前烟草工作的一些不成熟的认识和今后工作的一些想法，请大家批评指正。
竞争的结果往往是残酷的，有成功就会有失败，如果我不幸成为后者，我也不会气馁，我将一如既往地热爱我的工作，因为我对烟草也有一个美丽的梦想。正如一位诗人所说的“我不去想能否成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程;我不去想能否赢得，既然钟情于玫瑰，就勇敢地吐露真诚;我不去想身后是否会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影;我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱生活，一切尽在不言中。”
第五篇：烟草稽查队长竞聘演讲稿
烟草稽查队长竞聘演讲稿 众志成城共圆烟草一个梦
今天，是一个值得纪念的日子，今天，是一个让人激动的日子，那么多的新鲜面孔出现在××烟草中层干部的竞岗台上，这么多年轻的同志参与到竞争中来，既提高了竞争的水平和档次，也展示了××烟草年轻的风貌，这表明××烟草在新的领导班子的带领下，不仅在网络建设，销售业绩和专卖管理等方面都上了一个新的台阶，而且在人事制度的改革上也迈出了可喜的一大步。作为公司里年轻的一辈，我由衷地激动，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。
我知道人生的长度，默默走过的1/3旅程，悄悄流逝的27个春秋，我不
停地在寻找自己地位置，在浪漫的舞台上，在神圣的讲台上，在庄严的法庭上，曾经我以为我找到了，但终究是一场幻影，终究把自己碰了个灰头土脸，唯有那些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光芒，当我把失落与无奈一起随酒喝下肚中时，才明白美丽的理想与现实之间在等待的煎熬过后，仍是各在水一方，不可触及。原创：但我依然无愧于那些年华，无悔于那些尝试，正是那些经历给了我一剪心情，一种人生，让我拥有了执着，忍耐，谦虚，敏锐，这是我一生的财富啊!在烟草工作的五年时间里，我历经了专卖，配送，批发部主任，专卖办内勤，案审员等岗位，足迹遍布××20多个乡镇、800多个村公所，在任批发部主任期间，我的辖区成功试行了“卷烟信贷销售”业务，为后来电子结算业务的推广和普及奠定了一定的群众基础;在任案审员期间，我更是把大学期间所学习的法律知识发挥得淋漓尽致，我经办的300多起案件，没有出现
一起败诉，特别是在2003年上半年的全区案件评比中，获得了第三名的-成绩;平时，我还通过专卖培训，编辑《专卖简讯》等形式，用自己的知识去影响身边的专卖员，提高他们依法行政的观念;专卖办的工作极具挑战性，不仅需要对内务知识非常熟悉，而且对外也要能独挡一面，我亲身经历查处的案值达5万元以上的大案要案有100余起，累计案值达400多万，积累了大量丰富的案件查处技能，特别是去年年底的时候，我和稽查支队的三名同志一起，在南间路段成功查处了两辆运输走私卷烟的车辆，查获卷烟8000条，案值达25万。五年里，我经历过成功的喜悦，也品尝过失败的苦果，但是我始终坚持自己的信念，坚持学习，不断争取更大的进步，因为我热爱烟草，在这里我找到了自己的位置。
辨证唯物论认为，推动事物变化发展的动力分为内因和外因两方面，内因起根本作用，外因起辅助作用，正是内
外因的有效结合和科学运用不断地把人类社会推向前进，下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报：
一、从调整内因方面入手，着重抓-以下几项工作：
1、以科学发展观为指导，树立大局观念和发展意识，坚持平稳发展。我们想问题，办事情，要从大局出发，把个人置身于行业发展的大环境中，做到个人服从整体，局部服从大局，眼前服从长远，我们要紧紧抓住行业内外良-的发展环境，以提高企业核心竞争力和总体实力为目标，做到质量、效益、速度三者的协调统一，紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线，实现共同发展和企业的可持续发展。
2、正确认识和处理企业与员工的关系。培养全体员工的主人翁意识，树立“企盛我荣，企衰我辱”的工作荣誉观，真正把企业的兴衰成败与员工个人的前
途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完美的结合，归根结底就是要建立科学的付出与回报制度，即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。原创：
3、正确处理制度管理与人性管理的关系。没有规矩，无以成方圆，科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障，然而，再-的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不断发展变化的，而制度具有相对的稳定性，往往容易忽略客观存在的变化，从而打击人的主观能动性;另一方面，单纯的人性管理虽然照顾了人的主观性，却往往忽视了客观存在，其结果可能是更加严重的挫伤员工的积极性。所以，要达到科学有效的管理，就要坚持原则性于灵活性的统一，在构建科学严谨制度的同时合理地引入弹性制度。
4、协调企业内部关系，切实加强专销结合，提高工作效率。企业内部各部门虽然分工不同，各司其职，但各部门工作环节却是环环相扣，密不可分，
任何一个环节出现不和谐，都会影响企业整体的运作，在这点上专卖与销售的结合显得尤为重要，企业最终必然以追求效益为目标，而烟草效益的实现专卖是基础，销售是关键，一方面我们要注重服务，但服务的前提是管理，即坚持专卖制度;另一方面我们要坚持专卖制度，同时又要使专卖制度下的烟草充满生机与活力，即提高服务的质量和效果。
5，处理-重大事情与紧急事件的关系，最高效的管理时间，力争每一时间都在做最有
烟草稽查队长竞聘演讲稿