内部网站管理制度

在日常生活和工作中，我们逐渐认识到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配的功能。制定这个制度有很多预防措施，你确定会写吗？下面是小编为您整理的《内部网站管理制度》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：内部网站管理制度

网站内部如何优化

SEO是一个系统的工作，需要良多方面的知识积累到一起，良多人的配合才能完成，不好在几句话中表达出来。。我也是通过6年的实践才达到一个了解的程度，这里我简朴给你先容一下。SEO即搜索引擎优化，是网站优化里针对搜索引擎友好度和搜索结果排名的优化手段集合。实在影响网站友好度和搜索排名的因素良多，据国外专家统计Google排名因素有200多种，百度应该比Google的因素略少。这里是我前段时间发表的一篇文章，我在这里给你展示其中一部门《影响网站优化排名的站内因素》有利于网站优化排名的站内因素Google有超过200个排名因素，百度也有超过100多。这么多的因素中，哪些是常常性的、至关性的呢?以下是结合作者和尚奇的SEO专家们从边做边学中推测总结出来的一些要点。其中，有些衡量尺度是Google的注册专利。(切记：假如这些有利的因素被滥用就会当即转变成破坏性的因素!)枢纽词嵌入URL中。第一个词最重要，第二个其次，依此类推。枢纽词在域名中。英文网站比较注重。枢纽词在Title Tag中。枢纽词尽量朝最前，标签以20个汉字或者60个英语字母为最多。枢纽词在Description Tag网页摘要标签中。体现主题，以100个汉字或者200个英文字母为最多。Google不太依靠这个标签，但是经常去用它。枢纽词在Keyword Tag枢纽词标签中。体现主题，不要多于10个词。这10个词必需泛起在网页的内文中，否则可能遭受“无关性”惩罚。Google已经不在看这个标签，其他的搜索引擎，比较显著的是雅虎。枢纽词在内文中的密度。5%～20%的比例(枢纽词总数/全文词总数)比较合适。单个枢纽词在内文中的密度。1%～6%的比例(每个枢纽词泛起次数/全文词总数)比较合适。枢纽词在H

1、H

与一样，斜体字也是表示夸大.

2、H3标签中，依照高低顺序公道排列。枢纽词的字体大小。

参考文章链接:http:// http:// http://

第二篇：网站运营以及推广(第三篇)网站内部优化之SEO篇

首先我不想过分的强调SEO. 因为他只是个辅助手段.网站内容是搜索引擎优化的第一要素, 大量的原创内容能够帮助你在客户的心里建立良好的信誉和权威的地位。另外其他的站长会自动的链接到你的网站。

而搜素引擎判断文章原始出处的方法无外乎1. 网页PR值(google较为看重)。2. 网页第一次被收录的时间。3. 域名注册时间。(百度似乎认为域名比较老的就是原创,这或许也是不少人买老米的缘故)4. 网站的权威度。做好伪原创以及原创进而提高网站质量,从而提升百度权重这也是我们cnzhanzhang一直坚持在做的.

关于title我想单独补充一下如何写：1. 每个页面要不一样，并且符合页面内容;2. 吸引人，排在搜索结果第一页第一屏，客户点哪个就看标题了;3. 标题标签中应该含有关键词，并且顺口;4. 普遍TITLE结构：文章名网站名;例如：收评：2000点举棋不定 A股犹豫中迎“金牛” -即时股评 - 股票网 5. 别堆砌关键字。然后再适当的最写站内链接的优化,具体包括1. 建立规范的网站地图;2. 每个网页最多离首页四次点击;3. 使用文字导航,4. 链接文字包含关键字;5. 网页的互相链接，使用“相关文章”“推荐文章”“随机文章”等功能;

有针对搜索引擎的优化(seo)当然就有个优化的度,不少人容易犯一些错误,先总结如下:

1. 定位错误的关键字

比较常见的错误是，很多的客户对于自己网站的关键词选择，很茫然。大部分的客户选择都是大而全的关键词，很多的关键词如果选择太泛，会导致出现很多问题。选择正确的关键词，可以左右搜索引擎优化项目的成败。在分析关键字的时候，我们需要怎么做。也许你还可以借用来自于Google的关键字工具或者是百度的指数。

2.无视标题标签

不要小看title,它是让SEO成功的第一步。有时候，或许只需要你把标题写上去，你的自然搜索引擎排名也就上去了。最好是每一个网页都独有一个title，不要让它留空或者显示一些无关紧要、乱七八糟的标题。浪费是可耻的。不要轻易的更换title，记得数据百度曾经说过我们cnzhanzhang论坛就因为更换了导致一段时期的降权的。

3.缺少关键字的内容

一旦你专注于您的关键字，修改的内容，把关键字的地方是很有意义的。这是更美好，使他们大胆或突出他们。创造高质量内容、重视网页质量、培养网站权重。cnzhanzhang这点做的就非常的好，关键字"站长论坛,建站教程,网站建设,新手建站"与我们所做的内容完全向符合。

4.关键词堆积

不要认为在网页中，不断的重复关键词，对于排名的提升会有帮助。这是搜索引擎明文禁止的方式.如果你意识到网页标题、描述标签等重要性的话，你倒不如好好的写好每一个

meta标签.

5.SEO需要不断优化

开始优化到项目所定的目标都完成。这并不代表网站可以停止优化了，因为搜索引擎排名是不断变化的，即使你今天Google排名第

一、百度排名第一。但是，可能明天搜索引擎排名波动，你的网站排名可能就出现变化了。所以，SEO是不断需要根据变化进行调整的一个工作。当时，不断优化也需要防止一个问题。就是SEO过度。

6.图片标题

许多人认为图片为标题和菜单比文本的形式更好看。图片的作用，在网页中，确实能够比文字更生动。对于形象的宣传可能起的效果更好。以图片为标题或者菜单，对于SEO来说是一大错误。

7.网页网址

许多人低估了多么重要的一个很好的网址。动态的网页仍然很多。是的，这是不可能名列前茅即使没有关键字的网址，但所有在同等条件下，如果您有关键字的网址(域名本身，或档案名称，这是一部分的网址) ，这给你更多的优势，您的竞争者。关键词的网址是更重要的MSN和Yahoo!即使是对于GOOGLE来说，能够表示网页内容主题的URL是好的URL。

8.链接

远离一些链接工厂或者是一些低质量的链接。永远记得，相关的或者是高质量的链接才是我们真正所需要的营养。不要群发链接或者是参加一些所谓的链接联盟，这样会导致你的网站被搜索引擎封杀。同时，不要买卖链接。其实你也可以这样子和cnzhanzhang做友情的。参见

9.JavaScript与搜索

使用JavaScript进行导航不坏，只要你明白，搜索引擎不会读取JavaScript和您建立相应的网页。因此，如果您有JavaScript的菜单你不能这样做没有，你应该考虑建立一个网站(或把链接noscript标记) ，以使所有的链接将检索。

10.FLASH与搜索

这个可读性是针对搜索引擎来说的。尽管，搜索引擎的蜘蛛或者机器人，已经很聪明了。它能够很好的识别你的SEOSPAM，但是它也不是全能型的。也有很多东西是它不知道的，例如说FLASH。FLASH是很酷的一门技术，但是勤劳的蜘蛛就是对这些东西不感兴趣。你也拿它没有办法。所以，如果你在想用FLASH设计一个酷的站时，你别忘了。得为它，准备食物。

新手网站优化禁忌:

1,忌盲目的寻找参考教程,现在世面上有很多各种各样的新手教程,这些教程的水平参吃不齐,有高手写的,也有半桶水的人写的,而且里面内容很多都是大同小异的,那些并不真正懂优化的人写的教程无非就是把以前别人写的教程拿来改头换面下,不管内容好不好,技术过不过时,一股脑的全塞到他自己的教程上面。如果新手刚开始读的教程是用那些劣质的书籍来学的话,那不可避免的会受到误导,从而走错了优化之路的第一步。

2,忌盲目使用教程上面的方法,很多教程都是好几年写的了,里面的知识虽然都是最基础的知识,是基本功,但毕竟搜索引擎的算法是天天在变的,有些知识是会过时的,里面介绍的一些方法也就会随着没什么效果,甚至失效。如果你不自己去发现,去创新,去实践,而是一味的套用过时的方法,你说你会有效果吗?

3,忌乱发链接,外链对一个网站来说是非常重要的,而如何去取得一个个优质的外链这是很多人所烦恼的。中国人的开发能力和破解能力非常强,所以一个又一个的群发软件随之而生,先是留言板群发,再来是论坛群发、博客评论群发、博客引用群发等等,大量的群发工具把整个互联网搞得乌烟瘴气的。使得那些群发都变成了垃圾链接,不但使网站排名得不到提升,有可

能还会使排名下降,有的甚至被当作作弊把网站给封了。

4,忌盲目的跟风,在网上看到了一些词流量很高,很多人做这个词的网站排名赚了多少多少钱。于是做为新手的你也跟着随大流,赶紧做个新网站,注册域名,购买空间,挂上网站就开始优化这个词。一个月两个月过去了,花了多少心思在上面,结果一点效果都没有,到最后搞得自己陪了夫人又折兵,浪费了多少物力人力。我们静下心来思考思考:做为一个新手一没优化经验,二没优化资源,你怎么跟其他那些优化的老手比,排名在前面的那些人个个是优化的高手,他们比排名比的是他们的技术,比的是他们的资源。这些东西你有吗?

5,忌单纯的学习,网站优化这东西,入手容易,上手难。我想没有哪个人敢说他已经把网站优化全部学会了。优化需要是自己的钻研和发现。如果你总是等着别人把他的知识经验共享出来,那些都是快过时的东西了,你才宝贝似的捧着那些知识傻傻的研究,那你永远都只能跟在别人的屁股后面转。

6,忌半途而废,做优化是需要很大的耐心和恒心的,如果你自认为自己没有具备这两样东西,那我劝你还是不要来学优化的好。做优化需要研究网站代码,精简网站代码,分析网站关键词,优化网站内部结构,寻找优质的外链,观察关键词排名等等等很多繁杂的工作,这些需要有很大的耐心和恒心。比如有些热门的关键词,你想把网站排名做到前面去,时间少则要两三个月,多则要一年半载的,你说你有那个耐心去做吗?

当然如果换了以上错误或者优化痕迹过于明显(优化过度),网站将会被惩罚或被封,遇到这种情况下我们该怎么办：

1. 首先确定你的网站是完全被封，还是只是排名下降。直接搜索一下域名或URL;用site：指令查一下;用网页上某一句独特的话搜索一下(例如版权信息);例如:site:cnzhanzhang.com根据快照判断.

2. 检查服务器设置、robots.txt文件、网站是否过度优化(过度优化现在往往是排名被惩罚的重要原因)。

3. 是否有可疑的页面转向?有大量交叉链接?链接向其他有作弊嫌疑的网站?

4. 是否被判为复制内容网页?

5. 是否用了隐藏网页?大量垃圾链接?

6. 其他作弊手段;

提高网站域名信任度是很多站长一直追求的事情, 下面我也介绍几个简单方法：

1. 网站要有隐私权政策，特别是需要用户注册的网站;

2. 提供完整的联系方法，地址、电话、邮编、EMAIL、QQ、MSN等等;

3. 页面数量;

4. 与行业内权威网站的链接;

5. 域名一次注册N年，而不是每年续费;

6. 拥有独立IP地址;服务器反应快速;

7. 没有死链接、无效链接、假链接(该有链接的地方却没有)

8. 网页HTML代码经过W3C验证;

9. “关于我们”写的详细。

百度排名观察：

1. 百度蜘蛛极为活跃。

2. 似乎更注重页面内的因素。

3. 没有类似于Google沙盒效应的因素。

4. 目标关键词应该完整匹配地出现在页面中。

5. 比较少考虑整个网站的主题。

6. 过度的优化网页并不能在百度搜索中得到好的排名。

7. 相较于Google排名来说比较简单。只要你的网站符合最基本的用户友好原则和搜索引擎优化原则，就应该会得到相当不错的排名。

最后谈下SEO新手应该怎么学习.其实学习seo是很简单的，只不过没有一些很好的教程，让新手朋友无从下手，以下是我学习seo两年来的经验，其实说白了很简单。

1、找两本seo教程来看，虽然都是一些过时的东西，但是里面提到的名词还一直在用，而且有一些基础的东西，这些基础是学习的根本。弄懂每一个提到的名词!这是很重要的，书上没有解释的词，去google一下，或者在cnzhanzhang上找，会有很好的解释。

2、名词懂了以后，就要来cnzhanzhang了，每天都要看别人的帖子，各种各样的问题，尽可能的多去回答，帮助别人的同时，你懂得不自然的就多了。遇到你不懂的问题可以提问，等待高手来解答。

3、还是cnzhanzhang，去友链空间，看高手的简介，看他们擅长什么，知己知彼，他们懂什么，你也要弄懂，seo的高手往往不只是seo方面的技术很牛，周围的一些技术也很牛的，如果他会的你都会了，那么你也是高手了 。但是要注意一点，你要有明确的方向，不必学的东西，你也不用去花费太多的力气，这要看你想要什么样的结果了。

4、去一些招聘网站。看看那些高薪招聘seoer的公司都要求些什么，去努力向那一方面发展，比如英语知识，外贸知识。这点和上一条很相似。

5、动手!这是穿插在以上四条之间的，也就是说，从一开始，就要动手来做，一边做，一边改进，没有这一条，你永远都不会是高手，只能纸上谈兵。这些虽然说出来很简单，但是做起来，没有很大的毅力和很高的兴趣是不行的，最重要是好奇心，自始至终的好奇心，因为网络上出现的一些新鲜事务都与你有关。

切记:SEO不是一朝一夕的事情，是要不断观察和维护的!有的人梦想今天刚做好网站或进行一定的优化，明天就能获得很好的收录和排名，这只能感叹有梦是好的，可是梦不是现实。其中牵涉到的领域至少包含了程序开发、网站设计、视觉设计、文案、营销、创意、研发，并兼备心理学、语意学、符号学，你可以同时具备这些专长吗?我想应该是很难的。所以真正全面的SEO，绝对不是一个网页设计师或是程序设计师就可以做好的。实践出真知，只有在实践中通过实战而得出的结论，才是SEO的王道和真理。

第三篇：网站内部SEO优化要注意哪些问题

提要：一个网站想要通过SEO优化成功，就必须把网站内部和外部都优化好，才能从站内站外的操作产生用户引入直至营销目的的收入产生，所以我们在对网站进行优化的时，就必须要树立一个整站优化的概念。(亿邦动力网讯)网站的整体优化包括内部优化和外部优化，大家都知道网站的内部优化在网站的整体优化过程中有着重要的作用。一个网站如果只是单单的靠外部优化的话，这是远远不够的。只有将两者结合起来，才能使网站在搜索引擎上有一个好的排名，才能有一个好的优化效果。那么，今天台州爱思优(seo)就来讲讲我们在对网站进行内部优化的时候该注意哪些问题。第

一、一个网站想要通过SEO优化成功，就必须把网站内部和外部都优化好，才能从站内站外的操作产生用户引入直至营销目的的收入产生，所以我们在对网站进行优化的时，就必须要树立一个整站优化的概念。第

二、要善于利用好搜索引擎开放api，比如google maps，站长工具，sitelink，blogping等，都是非常有效的。第

三、一定要注意那些被认为不规范或者作弊的设置如果你想你的网站做大做强，想在你的这个行业里面把你的网站做成一个品牌网站的话，那么你就一定要注意那些被认为不规范或者作弊的设置，比如301，404的正确设置，其他url跳转的合法性，不做只针对搜索引擎的桥页等，这些在你看来是一些非常小得动作，一旦被搜索引擎发现的话，轻则降权，重则被K。第

四、在对网站进行整体优化的时候，我们不必需要为了迎合各大搜索引擎，而且制定不同是优化策略，我需要做的仅仅是站内架构，网站内容更新，良性优质外链和好数据分析。第

五、在对大中型网站进行SEO优化的时候，我们主要要依赖网站的长尾词，和站内架构的高质量优化以及强大的内链机制，来对网站进行合理的优化。第

六、我们需要明白的就是SEO是搜索引擎营销的一个分支，SEO自身是一种不收费、针对性强、效果转化率高、非即时性的网站营销手段，也是一种收费网络营销模式。

第四篇：内部管理制度

河南派普工程建设有限公司 通许新农村改造项目部

项 目 内 部 管 理 制 度

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为了对本工程进行安全、信息、合同管理，对工程质量、投资、进度有效控制，便于组织协调工作，本着成本最低化，利润最大化，事事有人管，人人都管事的原则，分工明确，权责到位，务实求真，记录在案的方针，特制定本项目管理制度。 项目经理职责

1、 遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及河南地区有关规定和制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作。

2、 对工程质量，安全生产，劳动保护，经济效益，工程进度承担全面的责任。

3、 负责组织和健全本单位的工程质量保证体系，安全生产保证体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量、安全第一，处理好质量、安全问题，确保环境卫生，创建施工现场标准化管理合格工地。

4、 服从上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查，并接受业务指导，负责落实整改事项;贯彻落实公司的各项管理制度和规定。

5、 负责对业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。

6、 负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则， 2

并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。

7、 负责领导并做好IS09002系列质量体系的工作。

项目现场技术负责人职责

1、 贯彻执行政府的建设法规和政策，制定健全项目的各项管理制度，并负责实施。

2、 加强项目部管理，负责项目部管理人员的精神文明建设，不断提高全体管理人员的素质，做好定期检查考核工作。

3、 组织调查了解施工条件，包括合同条件，现场条件和法规条件，主持组织施工组织设计的编制和审批，实施。

4、 负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系，搞总结布置工作，有效的控制施工进度和施工质量，安全，确保按计划或按合同工期完成施工任务。

5、 搞好施工现场、临近居民及单位之间的公共关系，限制和克服建设公害及环境污染，树立企业文明形象，加强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络。

6、 负责项目的标准化管理工作，制订各项保证措施，并组织落实、督查。

7、 及时组织有关人员学习和审查图纸，参加设计交底，明确施工范围和质量要求，认真做好图纸修改、设计变更等的记录和签证，及时办理因此而引起的增减帐手续。

8、 根据项目施工情况，制定月度工作目标计划，报领导审批，并组

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织实施落实，确保目标计划的实现。

9、 协助并领导做好有关IS09902系列体系的工作。

施工员职责

1、 遵照国家和河南地区颁发的规范、标准的规定，以及设计要求，结合工地现场和本公司实际情况，负责编制单位工程的施工组织设计，经审批后贯彻实施。

2、 对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备及会审纪要的整理签证工作。

3、 在整个施工过程中，严格执行各项专业技术标准及施工验收规范和质量检验评定标准的有关规定。

4、 负责工程安全技术交底，并负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底。

5、 负责对工程材料，构件等的数量规格、型号、质量的检查和验收工作，以及砼、砂浆试配工作。

6、 负责单位工程的测量定位、找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项评定，负责整理并向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。

7、 参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。

8、 编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员 4

按计划达到施工目标。

9、 协助做好IS9002系列质量体系贯标认证工作。

质检员职责

1、 严格遵照国家和河南地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计图纸的要求及施工组织设计的质量保证措施，负责制定和执行工程进度计划。

2、 负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼，砂浆、预制构件等的质量监督(包括对质保试验资料)和验收工作，对劣质产品有权要求退换。

3、 协同施工员进行定位放线及复查工作，确保工程质量。

4、 负责对分部分项工程的检测评定，对不合格项目有权责令其返工整改，整改完毕，经验收合格后方可进行下道工序施工。

5、 负责对班组、个人所完成工程的验收。对质量低劣的工程，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。

6、 负责对职工进行质量控制和职业道德教育。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。

7、 参加上级组织的质量检查活动，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程验收、中间验收、竣工验收等工作，负责整理并向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。

8、 协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。

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资料员职责

1、 严格遵守开封市有关施工技术资料的管理规定。

2、 协助施工员进行施工组织设计的编制和贯彻实施。

3、 对本工地施工的工程，负有真实，及时，完整地编制技术资料的责任。

4、 负责向技术员，质检员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。

5、 负责收集及审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料通知有关人员及时补上。

6、 负责竣工资料的整理，分册，汇总和装订工作。

7、 认真做好IS09002系列贯标资料。

8、 接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。

9、 协助施工员进行测量放线，定位工作。

预算员职责

1、 熟悉掌握开封市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和开封有关统计法、统计报表制度及本公司规定。

2、 负有对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。

3、 负责向材料员提供预算材料的数据。

4、 按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。

5、负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。

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6、按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。

7、经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。

8、 及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。

安全员职责(楼号专职技术负责人兼管)

1、 严格遵照国家和河南地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准、以及劳动保护规定办事。

2、 对本工地安全生产员有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。

3、 负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班组(或工种)三级教育，记录和登记签证工作。

4、 参加审查施工组织设计(施工方案)中有关安全生产部分，并提出合理意见。

5、 对不具备安全生产的设备，设施，有权责令停止使用。

6、 每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。

7、 对违章指挥，违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工、有权责令改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。

8、 对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。

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9、 负责对公司中，项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实，实施。

材料员职责

1、 认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

2、 根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。

3、 熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步。

4、 对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质量安全事故，应承担经济、法律责任。及时向资料员提供材料合格证等有关资料。

5、 负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品隔离存放，严防安全事故发生，严格对进出料管理，建立材料台账。

6、 负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。

7、 按规定及时采购、发放劳保用品。

8、 施工用材料、工具应签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。

9、 协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。

办 公 制 度

1、 准时上下班，不迟到，不早退。有事外出要请假。

2、 办公室内禁止大声喧哗，商讨问题以不影响他人工作为原则，尽量不在办公室会客。

3、 经常保持办公室整洁，无关物品不准放在办公室内，办公桌上的图纸或资料放置要整齐，看完报纸随即把报夹挂回报架上，不准随

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便乱丢纸屑和果壳。

4、 职工不能进办公室玩耍，更不得任意翻阅图纸和资料或开动抽屉。

5、 本项目部决定于每月召开一次本月工作总结及下月进度计划、质量、安全等工作会议，参加会议人员不得缺席，若有特殊情况，应提前请假，否则将处50-100元罚款。

项目财务管理制度

为了加强对项目财会的管理，特制订本制度：

1、 熟悉掌握郑州市有关财会方面的规定，严格财会制度。

2、 及时上报有关表册，做好财务核算工作。

3、 对有关表册及财务核算，要认真细致，不出差错。

4、 对工资的发放和支票的领取，要按管理制度及发放规定，严格做好有关手续，如手续不全，不予发放。

5、 支票使用应填写审批单，交领导审批后交财务开票据，交回公司前须经领导签字方能入帐。

6、 每次支票回单上交公司前，必须与仓库收料员核对进货情况，审查进货数量及单价，及时发现处理有关问题。

7、 掌握资金情况，每月向建设方催收应付工程款。

8、 做好资金和票据等的存放工作。

财会员职责

1、 熟悉掌握河南省有关财会方面的规定，严格财会制度。

2、 认真协且项目经理做好财务核算工作。

3、 及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。

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4、 对有关表册及财务核算，要认真细致，不出差错。

5、 对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。

6、 接受有关部门对服务的检查，及时改进存在的问题。

7、 每次支票回单上交公司前，必须与仓因收料员核对进货情况，审查进货。

仓库保管制度

1、 材料器具入库凭“进料单”和验收合格后，建立材料台账。

2、 入库材料应分类分面堆放整齐，并标上标签，对易燃易爆物品作专地隔离存放。

3、 领取材料器具，必须经过出料登记，方可领取。

4、 器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象的，根据损坏程度的轻重和器材单价，给予适当的赔偿。

5、 仓库存保管员必须坚守岗位，设置防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。

6、 负责及时发放劳保防护用品，领取数量需经安全员签字核实后方可发放。

7、 每月盘存、核对材料库存表况向上报领导。

材料入库存制度

1、 施工当中所需的一切器材、材料进入现场，仓库保管员必须先凭采购员提供的 “进料单”入库。

2、 所进入现场的器具材料，先由工地质检员及监理对其质量进行验 10

收确认签字后，再由仓库保管负责清点，对数量不符或质量不合格者有权拒收。

3、 经验收合格后，对器具材料的进场日期、规格、型号、数量、单价等进行分类登记，上册备档。

4、 入库的材料，分类堆放整齐，并挂上标签。

5、 在器具或材料未用尽前，需继续使用的，应及时向负责材料的人员提供情况，以便及时准备采购，以免脱节。

器材领取制度

1、 施工现场所需的器材，领取人必须先填写“器材领用单”。

2、 器材保管员应根据“领用单”所填写的规格、型号、数量及时付给领取人，“领用单”应由器材保管员妥善保管，待器材收回后废除。

3、 器材领取后，使用人应以热爱集体财产为原则，慎重使用，保管，并做到及时交还，以便调剂使用。

4、 使用人若损坏器材或丢失，应及时向保管员汇报，并赔偿损失。

集体宿舍制度

为加强职工宿舍管理，以促进文明工地创建活动，确保职工有一个文明卫生的生活环境，特制订如下条例：

一、 集体宿舍采用“寝室长”负责制，寝室长负责寝室内的日常管理事务，每天安排值日人员对宿舍进行清理、打扫。

二、所有施工人员均应注意公共环境卫生，严禁随地大小便，严禁乱倒剩饭、剩菜、垃圾，保持室内整洁，不乱涂、乱画，爱护公共 11

财物，如有违反给予10-100元的经济处罚。

三、工地内严禁用麻将牌、扑克牌等进行赌博或变相赌博，一经发现除没收赌具、赌金外，另每人次处以50-100元的罚款。

四、宿舍内严禁私拉乱接电线，如发现在一个灯头上乱扯罚款10元，使用家用电器须经项目部批准，否则除发现没收外，每千瓦处以150元的罚款。

三、 严禁躺在床上吸烟，如有发现每人次处以10元罚款。

四、 职工家属、亲戚来探亲一律不得留宿于工地，非本处职工不得在集体宿舍过夜，违者罚款10-100元。

五、 宿舍个人物品应妥善保管，如发现偷盗行为，除就地经济处罚外，另送交执法机关处理。

六、 除夜间加班外，晚间宿舍熄灯时间不得超过11点。

七、 职工之间要团结友爱，互相理解，互相帮助。工地内严禁打架斗殴，凡参与者不论是非均罚款300-1000元。

八、 制订文明寝室评比方法，每半月由项目部组织进行一次评比，评出的文明寝室除张挂流动优胜红旗外，每次给予50-100元的奖励。

门卫文明卫生管理制度

门房是工地联系外界、体现文明形象的窗口，为加强文明卫生管理，特制订以下制度。

1、 门房间人员要勤于打扫，时刻保持地面、桌面整洁。

2、 门房内各种物品要堆放整齐、衣帽、保安器材挂放要成线。

3、 门房内禁止吸烟，值班人员值班期间不准磕瓜子、吃其它零食。

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4、 接待来客要热情周到，认真执行人员探访有关规定。

5、 夜间值班人员要勤于巡视，不许在门房内打瞌睡。

6、 每月项目部派人对门卫有关情况进行检查，并按有关制度进行奖惩。

7、 对门卫卫生包干区要打扫干净，及大门附近的卫生工作。

办公室文明卫生管制制度

为加强文明卫生管理，创造一个文明有序的办公环境，特制订以下制度。

1、 办公室人员应严格遵守办公纪律、不迟到、不早退，短时外出留言说明去向，请假按有关规定办理请假手续。

2、 办公室禁止吸烟和做其它与工作无关的事情。

3、 办公室人员按值日轮流表轮流值勤，每天打好开水，清扫地面，擦拭门窗玻璃，做到窗明地净。

4、 办公人员上班一律带胸卡、图纸、文件等阅后要收拢整齐。

项目办公用品、财产管理制度

为了加强对项目办公用品及财产的管理，特制订本制度：

1、 全体人员必须要爱护项目办公用品和财产。

2、 对有意损坏办公用品和财产者，要进行处罚。

3、 实行项目办公用品和财产(包括检测工具)，谁使用谁负责的原则，损坏或遗失要追究其责任。

4、 办公用品、财产不得挪用和移宿舍使用，一经发现处以50-1000元的罚款。

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5、 购置办公用品及财产，必须由领导签字同意，方能购置。

6、 项目负责人要做好对所有办公用品和财产的登记手续，并把登记表存档在资料中，以便备查。

请 假 制 度

为严格队纪队规，保证工作正常秩序，掌握施工进度，提高工作效率，根据本项目部实际情况，特制定本制度：

1、 本项目部所有管理人员，职工应本着为公着想的思想，请假必须根据施工进度，服从项目部统一安排，原则上每人每月有三天假期，视实际情况而定。

2、 因公出差，事假等均应履行手续，管理人员必须由项目经理同意，班组职工必须由班组长同意，方可安排出差或休假，财务凭手续考勤，未经领导同意擅自休假出差者作旷工或离岗处理。

3、 项目部根据请假人员请假事因性质的轻重，给予考虑按排，有急事的职工给予优惠安排，一般请假作统一安排。

第五篇：内部管理制度

造价公司日常工作制度

一、 员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人

工作区内的卫生保洁工作，爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净整洁，

二、 严格执行公司上下班打卡制度，因公外出时，需先填写外事单，

并注明事由和时间，由领导签字认可。

三、 公司不提倡员工加班，员工在工作时间内应提高工作效率，如

因业务需要必须加班，应经部门负责人同意后填写加班表。根据公司及个人实际工作情况，在本内可申请调休。

四、 上班时间不允许浏览与工作无关的网页，不允许在工作时间在

线观看、下载影视剧，发生一次罚款100元。

五、 对于部门负责人安排的业务，不允许拒收，发生一次罚款100

元。

六、 上班期间禁止离岗，如有特殊情况需须离开时，应向部门负责

人说明情况，经允许后方可离开。

七、 对于项目负责人安排的工作，各个员工应根据自身情况合理安

排工作计划，按时保质保量完成任务。

八、 员工应端正自身的工作态度 ，在与合作单位的全程服务中严

谨自己的言行，树立良好的公司形象和个人形象。

九、以上制度自公布之日起实施。