关于感恩的年终总结

2022-08-12

总结对于个人的成长而言，是我们反思自身、了解自身、明确目标的重要方式，通过编写的总结报告，我们可以在工作回顾中，寻找出自身的工作难点，掌握自身的工作优势，更加明确自身的发展方向。今天小编给大家找来了《关于感恩的年终总结》，希望对大家有所帮助。

第一篇：关于感恩的年终总结

关于认真做好年终总结的通知

关于做好年终总结和2006年工作计划的

通知

各科室：

为了正确评价职工“德、技、勤、能、”的实际表现，激励先进，提高工作效率，各科室应认真做好年终总结与2006年工作计划为来年工作创造良好开端。现通知如下：

一、各科务必于12月10日上午11时之前，将年度工作总结(包括科室总结、个人总结)和本科2006年工作计划及先进个人评选结果上交院办公室。

二、年终总结是安排来年工作的重要依据，各科负责人要高度重视，认真总结，总结时应注意的问题参照第61期《医院简讯》李文哲院长讲话中第五大项第三条的5点内容。

三、各科在制定2006年工作计划时必须立足于本科实际，既富于战略拓展精神，又不好高骛远，为明年工作制出具体的、可行的、便于操作的规划。

四、先进集体和先进个人的评选原则、程序及享受奖励的类型，以第61期《医院简讯》李文哲院长讲话中第五大项第二条的内容为准。

五、各科室接到通知后，立即开展工作，并安排专门时间组织评比，先进个人以科室为单位进行。出席系统先进个人、院内先进科室及出席系统先进科室，医院另行组织评比。

特此通知。

附一：先进集体与先进个人的评选条件。附二：评比单位与先进集体、先进个人分配名额。

院办公室

2005年12月3日

先进集体与先进个人评选条件

一、先进集体评选条件

1、坚持四项基本原则，认真贯彻“三个代表”重要思想，模

范执行党的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规。

2、积极贯彻执行医院制度，科室内无私收费、乱收费、收受红包等违纪行为。

3、科室整体功能发挥良好，坚持改革，勇于创新，在科室管理、业务建设、贯彻医院制度等方面有值得推广的先进经验;具有较强的凝聚力和战斗力。

4、重视医疗质量及医疗安全意识教育，各项工作规范化、制度化，全年未发生医疗纠纷及医疗差错，且在“三基”、“三严”考核中取得优异成绩。

5、在医院业务、经济建设(以年终核算为准)中发挥了举足轻重的作用与影响，为医院创造了突出效益。

6、一年来能够出色完成行政管理、后勤服务、诊疗、科研等各项工作任务，工作质量、成果等均达到院内较高水平，取得明显的成

绩。

7、积极贯彻医院精神、实施医院形态，在医院文化建设中有重要贡献。

8、科室开展了新的科研项目，有申报成功的科技成果。

二、先进工作者评选条件

1、认真学习邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想，自觉执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，以及医院内部的各项规章制度，敢于同各种违法违纪行为做斗争。

2、无个体开业、私收费、收受红包、造谣生事、制造矛盾、传播流言蜚语，挑拨离间等个人行为。

3、努力学习现代化科学文化知识与业务知识，注重临床实践，勤于思考，勇于开拓创新，具有强烈的事业心和精湛的工作技能。在全市或全院竞赛中取得优异成绩。

4、勤奋敬业，全面完成各项工作任务与工作指标。

5、有道德，有理想，守纪律，讲文明，不怕吃苦，不怕吃亏，能够正确对待集体与个人之间的利益关系。

6、严以律己，关心集体，团结同志，作风正派，廉洁奉公，服务态度良好，在群众中享有较高声誉。

7、积极参加医院、科室组织的各项活动，在医院文化建设中有显著成绩。

评比单位与先进集体、先进个人分配名额

注：

1、本表实有人数为2005年12月3前在岗人数(含聘用人员)，轮转人员在哪个科室上班，参加该科室评先。

2、医院先进个人、先进集体比例按市卫生局要求控制在25%以内，不搞四舍五入。

3、各科室评选时要认真负责，一丝不苟，切实把起模范带头作用

的职工评选出来。

第二篇：关于搞好年终工作总结的通知

份号xxxxxxx密　[20xx]政组字第xx号

中国人民解放军空军第><><团政治处(通知)

关于搞好年终工作总结的通知

各营、团直：

根据团党委工作安排，现就搞好年终工作总结提出如下意见：

一、指导思想

以邓小平理论和xx同志关于“xxxx”的重要思想为指导，以“五句话”总要求和《军队基层建设纲要》为依据，根据加强应急机动作战部队建设考核验收标准，结合各单位工作任务的特点，认真总结检查一年来党委和支部建设、政治工作、战备训练、作风纪律、装备管理、后勤保障、计划生育、安全防事故等各项工作任务的进展落实情况，认真总结经验教训，过细查找薄弱环节和潜伏的问题，明确下工作重点和努力方向，为夺取明年各项工作任务的更大成绩奠定良好的基础。

二、目的意义

总结是部队一项周期性的工作内容，是我党一贯倡导的科学工作方法，是扬长避短、继续前进的重要动力，是贯彻《军队基层建设纲要》、全面加强应急机动作战部队建设的再学习、再动员、再教育、再促进。年终工作总结是前进道路的“检查站”、“清洁站”、“加油站”、“修理站”。通过年终工作总结，进一步地肯定成绩，找准问题，树立典型，鼓舞士气，互相学习，缩短差距，改进工作，全面提高。把问题找得准准的，把原因查得全全的，把劲头鼓得足足的，把争先创优的思想树得牢牢的，把错误抛弃在XX年，把经验带入XX年，为单位建设再上新台阶，为个人再做新贡献，为夺取明年各项工作任务的新胜利而努力奋斗!

三、时间安排

整个年终工作总结，各连队、直属分队从　12月5日　至　12月12日　，各营和直属队党委从　12月14日　至　12月18日　，机关各部门从　12月20日　至　12月23日　，团常委扩大会从　12月25日　至　12月27日　。

四、方法步骤

(一)深入学习，广泛.动员。时间半天。组织官兵认真学习xx关于“xxxx”的重要思想和关于“质量建军”、“科技强军”、“以法治军”的重要论述，学习《军队基层建设纲要》和条令条例有关内容。召开军人大会进行总结动员，帮助官兵弄清年终工作总结的目的和意义，明确标准要求，端正态度认识，提高积极参与总结、关心部队建设的自觉性。

(二)对照检查，分析形势。时间三天。以连务会(处务会)和班务会(股务会)的形式，分别组织干部对照各自职责，战士对照“优秀士兵”条件，党员对照党章规定的标准，认真总结回顾一年来个人思想、工作、学习、训练、作风纪律和先锋模范作用等方面的情况。连队要召开支委会，对照《军队基层建设纲要》和先进连队的标准，认真分析连队党支部自身建设、领导连队全面建设、完成各项工作任务、开展“双争”活动等方面的情况和形势，着重找问题，找差距，找原因，摸规律。结合召开**生活会，班子成员要围绕个人在完成工作任务、履行自身职责和参与集体领导的情况，认真开展批评和自我批评，主动揭露矛盾和检查问题，进一步达到促进团结和思想认识上的统一。机关各部门也要召开处部务会和支部党员大会，着重检查分析领导机关在思想作风、办事效率、出谋划策、服务基层、工作落实等方面的情况。

(三)组织**评议党员、评议干部、评议党支部。时间两天。对党员主要从思想觉悟、工作干劲、精神状态、模范作用、群众关系五个方面进行评议。对干部主要从政治学习、道德品质、领导方法、实干精神、官兵关系、单位成绩六个方面进行评议。对党支部主要从班子团结、核心领导作用、落实制度、党管干部、决策能力、廉政建设、单位成绩、整体形象八个方面进行评议。对群众的评议意见，要召开支委会进行研究，提出改进措施。对党员、干部要指名道姓地逐一进行讲评，并提出明确结论。凡结论为不合格的党员、干部，要进行重点批评帮助，并要求限期改正。营、团对不合格的党员、干部要进行跟踪督查。

第三篇：关于召开2012年终总结会议的通知

各部门：

为认真总结好2012年度各项工作，明确2013年工作重点和计划，经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。

一、各部门年终总结会议

1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加; 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在2012年12月25日前提交附件一《

部年终会议安排》到人力资源部汇总;

3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。

二、公司经营管理会议

1. 会议时间：2012年01月11日

PM17:30~~20:00; 2. 会议地点：二楼会议室;

3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理;

4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、

生产部、仓储部、品管部;

5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部); 6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分：

a) 一是2012年工作总结部分，要对2012年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况;

b) 二是2013年工作计划部分，在全面总结2012年工作的基础上，深入研究2013年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性; c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。

d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。

三、业务销售总结会议

1. 会议时间：2012年01月11日

PM20:15~~21:30; 2. 会议地点：二楼会议室;

3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管;

4. 参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、

仓储部、品管部;

5. 参加人员：各部门负责人; 6. 会议内容：

a) 2012年工作回顾及总结; b) 销售情况概述及销售任务分解; c) 市场分析(国内/国外);

d) 销售架构营销体系及团队建设情况; e) 存在的问题及解决思路; f) 2013年工作计划;

g) 业务部需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时分别由国内外负责人进行报告，汇报时间为国内40分钟，国外20分钟，业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办;

h) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。

四、其他要求：

1. 此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假;

2. 会议开始后请将手机调至震动或静音，如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听; 3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗，尊重每一位发言人;

第四篇：关于搞好年终工作总结的通知

各营、团直：

根据团党委工作安排，现就搞好年终工作总结提出如下意见：

一、指导思想

以邓小平理论和江泽民同志关于“三个代表”的重要思想为指导，以“五句话”总要求和《军队基层建设纲要》为依据，根据加强应急机动作战部队建设考核验收标准，结合各单位工作任务的特点，认真总结检查一年来党委和支部建设、政治工作、战备训练、作风纪律、装备管理、后勤保障、计划生育、安全防事故等各项工作任务的进展落实情况，认真总结经验教训，过细查找薄弱环节和潜伏的问题，明确下年度工作重点和努力方向，为夺取明年各项工作任务的更大成绩奠定良好的基础。

二、目的意义

总结是部队一项周期性的工作内容，是我党一贯倡导的科学工作方法，是扬长避短、继续前进的重要动力，是贯彻《军队基层建设纲要》、全面加强应急机动作战部队建设的再学习、再动员、再教育、再促进。年终工作总结是前进道路的“检查站”、“清洁站”、“加油站”、“修理站”。通过年终工作总结，进一步地肯定成绩，找准问题，树立典型，鼓舞士气，互相学习，缩短差距，改进工作，全面提高。把问题找得准准的，把原因查得全全的，把劲头鼓得足足的，把争先创优的思想树得牢牢的，把错误抛弃在2000年，把经验带入2001年，为单位建设再上新台阶，为个人再做新贡献，为夺取明年各项工作任务的新胜利而努力奋斗!

三、时间安排

整个年终工作总结，各连队、直属分队从 12月5日至 12月12日，各营和直属队党委从 12月14日至 12月18日，机关各部门从 12月20日至 12月23日，团常委扩大会从 12月25日至 12月27日。

四、方法步骤

(一)深入学习，广泛.动员。时间半天。组织官兵认真学习江泽民关于“三个代表”的重要思想和关于“质量建军”、“科技强军”、“以法治军”的重要论述，学习《军队基层建设纲要》和条令条例有关内容。召开军人大会进行总结动员，帮助官兵弄清年终工作总结的目的和意义，明确标准要求，端正态度认识，提高积极参与总结、关心部队建设的自觉性。

(四)评选先进，树立典型。时间半天。在个人总结的基础上，自下而上地评选先进、评功评奖。“优秀士兵”按士兵总数30%的比例进行评选。“优秀基层干部”和“优秀机关干部”分别按20%的比例进行评选。嘉奖按本单位人员总数15%的比例进行评选。立功控制在本单位总人数的2%以内。结合评功评奖，要树立宣扬各类型各层次的先进典型，进一步鼓舞部队的士气。

(五)总结讲评，制订措施。时间两天。各连要召开军人大会，干部作述职报告，党支部报告工作，进行全年工作总结，讲评各班排工作情况。在连队总结的基础上，各营和直属队召开党委会，对照先进营的标准和条件，认真分析形势，全面梳理一年来的工作情况，对所属连队“按纲建连”的情况进行明确讲评，提出下年度的奋斗目标和主要任务，进一步调动全体官兵争先创优的积极性。针对查找出来的问题和薄弱环节，各单位要按照《军队基层建设纲要》和《应急机动作战部队建设标准》，制订改进措施和明年工作规划，进一步突出工作重点，提高部队全面建设水平。

五、具体要求

(一)思想重视，严密组织。认真总结经验教训，是单位和个人进步提高的重要途径。认真进行总结，是谦虚的表现，是明智的表现，是积极上进的表现。而对总结满不在乎，则是骄傲的表现，是滑坡的表现，是无所作为的表现。各级领导要高度重视年终工作总结，集中精力，严密组织，采用多种形式，千方百计地确保人员、时间、内容落实，确保年终总结的效果。

(二)实事求是，各具特色。年终工作总结一定要实实在在，把成绩讲够，把问题找透，把原因查准，把责任分清。反对思想上的片面性和绝对性，反对弄虚作假，报喜不报忧的坏风气。要紧紧地把握今年的任务特点和各自的具体情况，认真总结出具有自身特点的符合规律性的东西来。不要人云亦云，千篇一律，要有新意，要有新的观点和新的语言。

(三)谦虚谨慎，注重实效。(略)

(四)充分准备，善始善终。(略)

各单位年终工作总结材料和各类奖励报表，要在12月2,41~前报政治处。

(此页无正文)

空军第xx团政治处盖章

二oxx年x月x日

主题词：[年终]工作总结[安排]通知

抄送：团司、后、装(共印xx份)

承办单位：组织股联系人：×××电话：xxxxx

第五篇：关于认真做好年终总结评比的通知

各部门：

2015年是企业发展史上调结构、转方式的重要时期，集团公司以全面转调为主线，以提质增效为主题，困中求变、奋力开拓，基本完成了十二五规划的主要目标，取得了企业改革发展和精神文明建设的双丰收。为鼓励先进、鞭策后进，营造“凝心聚力，创新创业，再造xx发展新优势”的工作氛围，按照集团公司的部署要求，经分公司经理办公会研究决定，对xxxx工作进行总结评比，现通知如下：

一、评选的内容

劳动模范、六星员工、优秀党员、先进生产(工作)者

二、方法步骤

此次年终总结评比工作自xx年1月1日起，至xx年1月15日结束，分为自查总结、评先推优两个阶段分步实施。

(一)自查总结阶段：(xx年1月1日—1月7日)。各部门要全面细致地做好xx工作总结，要对过去一年的工作进行认真回顾和反思。把本部门存在的问题找全、矛盾找准、根源挖深。一要对照公司要求查摆问题，二要对照同行查摆差距，三要对照市场要求查摆不足，四要对照员工的意见查摆矛盾，五要对照成绩查摆经验。

(二)评先推优阶段：(xx年1月10日—1月15日)。依据员工日常工作中德、能、勤、绩方面的综合表现，客观公正的进行总结评比。评先树优名额不得突破，凡超出分配名额的，按上报的名单自前往后截取。

分公司范围内推选六星员工6名、优秀党员2名;先进生产(工作)者在本部门推选，名额分配附后。其中，劳动模范从六星员工中产生，六星员工从先进(工作)者中产生。推选的六星员工中一线员工不得少于60%。

三、组织领导

为确保年终总结评比的顺利实施，成立由经理xxxx任组长，工会主席xxx任副组长，其他班子成员、各部门负责人为成员的年终总结评比委员会，小组下设办公室，由xxx同志任办公室主任，全面负责总结评比的各项工作。

四、否决条件

1、年内出现违规违纪罚款三次以上的;

2、出现打架斗殴现象的;