工业园社区工作汇报

工作汇报，可以是在一项任务开始前，也可以是任务过程中，或者任务完成后。总之，工作汇报贯穿于工作任务完成的整个过程。下面是小编为大家整理的《工业园社区工作汇报》，希望对大家有所帮助。

第一篇：工业园社区工作汇报

工业区社区2011年民宗半年工作总结

我负责社区的民宗工作，2011年本人积极配合领导班子和其它业务工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标，认真开展好民宗工作。按照上级领导指示及会议精神及时传达贯彻，对基层反映的问题及时整理和上报，完成上级部门交办的各项工作和任务。

一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质

半年来本人努力学习理论知识，学习民族宗教政策法规，领会上级部门重大会议精神，同时，结合本职工作，认真学习有关民族宗教知识、法律知识，不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况，努力用理论指导实践，解决自己在工作中出现的问题。

二、脚踏实地，认真做好本职工作

半年来的工作实践使我体会到，干好工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到遵守职责，完成本职工作。团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，完成好本职工作。一是年初认真制定结合社区的计划，按时完成民宗各项工作，保证工作的正常进行。二是按照年初制定的学习计划，认真准备好民宗学习资料，按时学习。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料，为领导班子更好地决策服务。通过半年实践，使我不仅在政治上得到进一步锤炼，文字上得到了提高，而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化训练。三是做好民宗日常管理工作，按时上报各类报表。四是包片工作方面，落实好“四知四清四掌握”工作机制，及时补充和更改台帐，对迁入迁出的流动人口和出租房屋户做到及时登记，积极主动与所包片的信息员、十户长联系，掌握好片区的社情动态。截止目前共有142户、398人，流动户13户、24人，重点人员原先5人，通过面对面谈心和作思想工作，并解决他们的生活中的困难已有2人思想转化。半年来与派出所排查8次。

四、存在问题

半年来，我自己努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处，有些是急待解决、不容忽视的问题，在工作中也努力争取去做，但由于汉语水平不高、同事之间缺乏沟通交流，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响，在今后工作中需要注意和克服各种困难，在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，并努力提高汉族水平和业务工作知识。一个人的能力和水平是有限的，只有不断学习才能完善提高。在工作中，我时常提高政治业务素质和理论水平，提高文字水平和综合素质，使自己圆满出色地完成本职工作。最后，再次请同志们对我个人在工作生活中存在的问题和不足之处给予批评和指正。

工业区社区党支部

2011年9月20日

第二篇：工业园招商引资工作汇报

工业园招商引资工作汇报 工业园招商引资工作汇报一

今年以来，xx 工业园强化招商引资主体责任，立足年初设定任务目标，依托现有载体优势，多措并举、全力加快项目招引，争取招商引资的主动权。

一是强化责任意识，压实工作目标。把项目作为园区发展生命线，制定考核措施，加大督促力度，增强园区全体干部职工做好招商引资工作的紧迫感和危机感。建立健全招商工作机制，按照“目标同向”“ 工作同步”“ 风雨同舟”的思路，党工委书记亲自抓，管委会主任具体抓，园区招商局为招商责任主体，加强部门间配合协作，将招商信息收集、项目洽谈和服务保障等环节细化整合，推动工作协调有序开展、一盘棋高效运转。落实全员招商，压力层层传递，充分激发调动全体干部职工的主动性和积极性，组建 3 个招商小分队分批赴苏州开展招商，做到人人肩上有担子，众人划桨开大船，推动招商引资工作高效运行。

二是发挥资源优势，创新招商办法。充分利用南北挂钩资源优势，加强主动出击，多渠道、多层次、全方位走出去、请进来，采取“一把手”招商、全员小分队招商，以情招商、以企招商等行之有效的方式，围绕区内“2+1”产业，盯住目标企业，全力挖掘投资信息，拜访投资企业，接洽投资客商，先后拜访企业40 余家，接待来访企业家 30 余人次。拓展招商思路，加强与运河港区、开发区协作联动，推动资源优势互补，促进招商实效进一步提升。目前，总投资 1.5 亿元的江苏蓝赛环保新材料项目已正式落户园区，另有物流、纺织设备、工程机械等多个项目正在跟踪洽谈。

三是夯实招商环节，提高服务质量。园区主要领导牵头对接，招商部门开展“全程代理”服务，对招商项目实行全程代办、限时办结，保证企业入驻效率。认真抓好项目招引各个环节，做好各项基础工作，加强人员招商培训，印制宣传手册、熟知各项政策、细化各项举措等，努力做到全程不留死角。同时做好签约项目、洽谈项目、意向项目的跟踪服务工作，加强项目后续服务。

四是加强园区管理，提升招商成效。围绕 “活力园区”打造，完善规章制度，加强队伍建设，充分激发人员干事创业激情。整合园区招商、经发、建设各部门力量，加强集体协作，快速、高效解决落户企业的招工、就餐等后顾难题，努力营造亲商安商氛围，以真情、快捷、高效的服务真心赢得客商的信赖，确保“引进一个、带动一片”。做好与客商的沟通互动，虚心听取客商的建议和意见，做好相关文件精神和优惠政策宣传，有力推动了招商引资工作的开展。坚持“想企业之所想，急企业之所急”，定期深入企业，了解企业运营状况，及时研究会办企业发展中遇到的困难和问题，帮助解决实际问题。

工业园招商引资工作汇报二

xx 县工业园区管委会多措并举全面发力开创园区招商引资新局面。

一是专心研究产业政策。有针对性邀请专家学者实地调研授课 2 次，掌握新常态下产业政策。以干部作风建设学习教育为契机，普及招商引资基本知识，专研前沿新知识，实现人人都是招商才。举办专题学习会 4 次，参培 300 余人次。

二是提升新区承载能力。高起点、高标准完善 16 平方公里新区规划，快速推进 4000 余亩征地拆迁和 2500 亩以上场平工作，加快 2700 亩新区二期基础设施、1800 亩装备制造基地、12 万平方米标准厂房、5 万平方米员工倒班房、

13.8 万平方米 C 区安置房、xx 县中学乌杨分校、污水处理厂、公用码头、10千伏变电站等项目建设，承接招商企业入驻。

三是精心谋划招商项目。紧紧围绕“医药、锂电、装备制造、柑橘”四大主导产业，找准自身优势，瞄准沿海地区产业转移趋势，探讨园区招商引资新路子，搞好项目策划包装，确保项目的科学性、专业性、可行性。绿远钢结构项目成功签约入驻，引资 4.5 亿元。

四是主动靠前对接服务。采取“全程式”“秘书式”服务，意向项目抓签约，尽快促成三昇源电子产品等项目签约落户;签约项目抓落地，确保绿远钢结构等项目快速建设、尽快推进;落地项目抓投产，全力以赴确保特瑞锂电、鲜果集等项目尽快投产达效。

第三篇：工业园安全工作情况汇报材料（共）

各位领导、各位同事们：

今天，西乡安监办检查组莅临我工业园进行安全检查指导，按照检查日程安排，我代表淼英辉工业园、园区事业部对我工业园区安全工作向各位作简要汇报：

一、工业园安全工作开展情况。

在总公司雷董、雷总的高度重视和总公司投资管理委员会全体成员的大力支持下，我园区安全工作取得了明显成效，安监办委托的铭安公司复查合格率为：96.3%。近段时期以来，我园区事业部的全体同仁励精图治，兢兢业业地做好各项安全工作，园区安全管理工作质量日益提高，主要体现在以下几个方面：

1.

1、园区管理机构和人员配置进一步落实到位。

根据总公司的统一工作部署，园区事业部已于11月正式组建成立。目前，园区事业部工作机构和工作人员全部落实到位，园区事业部下属：安防部、仓务部、总务部。安防部担负园区安全巡查，剧毒品开、锁缸，安全押运等工作，现有人员16人。仓务部担负剧毒品仓、危化品仓管理工作，现有人员7人。总务部担负员工食堂安全卫生、一卡通、水电收费、安全清洁生产、电工维修等后勤工作，现有人员15人。

1.

2、园区管理规章制度进一步完善。

为规范园区管理，我园区事业部根据国家、广东省、深圳市的相关法律、法规，结合本行业实际，制定了《园区事业部各主要工种的管控节点》、《园区事业部安全问题分析及解决方案》、《宿舍安全管理规定》、《安全生产协议》、《外来施工安全生产管理责任协议书》、《各种应急救援预案》、《安全生产管理体系》、《职业安全生产管理体系》、《各种隐患汇报制度及工作流程》等工作实施方案，使我园区事业部安全管理工作日益规范化、制度化，有力地指导各项工作顺利开展。

1.

3、安全基础设施档次进一步提高。

不断加大对安全基础设施建设的投入，这个月初，我们还对车间的监控设备进行了维护，并对现有的监控设备进行了更新换代，确保所有的重点地方都在监控之中，没有盲点。11月份我们对车间应急灯、安全出口灯、指示标识牌等完成了安装，对重点部位的防雷、报警装置进行了报价，随后投入安装，完成了对公司的基础设施投入提升一个档次。

1.

4、安全清洁工作进一步加强。

根据园区事业部新的安全清洁卫生的要求，调整了清洁人员的上班时间，早上5：30上班，中午10：30下班，下午2：00上班，晚上18：00下班，为了整治车间乱丢烟头、纸屑、垃圾现象，我们通过近两个月的悉心经营，共完成了各楼层的桶装垃圾箱，使园区各个监控点都有垃圾收集点，清洁人员每小时清洁点检1次，运用pdca工作法，这一做法得到了上级部门的充分肯定。

1.

5、安全管理水平得到了有效提升。公司通过引进人才，管理机构的变革，重新确立了园区事业部新的领导班子成员，规划了安全管理目标及管控重点，实行了安全目标绩效考核体系，现正实行。

二、本园区事业部安全工作尚存在的问题。

1、园区内工作人员安全观念不强。不少员工文化水平很低，理解力和接触新事物比较慢。员工岁数较大，工作随意性较强，违规操作时有发生，未能形成良好的工作习惯，有时刚刚纠正过来的操作规程，没过多久又被违反，给安巡人员的工作增加了很大的压力。

2、占道乱摆放行为尚未得到彻底整治。有的老板不按要求摆放产品、物件、材料乱堆乱放，影响了厂容厂貌，有个别车间将东西摆到消防通道外，占住人行道。

3、园区安全、卫生管理工作力度还有所不够。园区事业部成立几年来，由于设施方面的先天性不足，给安全管理带来了一定的难度，存在着一些安全事故隐患。随着园区事业部新的领导规范化、标准化、程序化的规划，有望提高园区安全管理工作的整体水平。

三、下一步工作打算

为切实做好园区安全管理工作，贯彻落实西乡安监办进一步加强本园区安全管理工作的意见，努力实现“安全零事故”的目标，今后一段时期内，我们要切实做好以下工作，为本园区全面、协调和可持续发展营造一个和谐的发展空间。

1、继续加强安全设施、设备的投入和提高安全管理人员的待遇。进一步加大投入，完善各项安全设施，提高安全设备、设施的档次，对以前的破损、太旧、已经更新换代的设备实行淘汰，提高安全设备现代化的程度，对已经进行改造升级的安全设备，要实现设备利用率最大化。提高安全管理人员的待遇，保障与同等劳动强度的待遇水平，调动安全管理人员的工作激情和工作积极性。

2、是加强宣传教育，发动全民共同参与。对新进员工进行三级安全教育，我们保证100%培训合格，对特殊工种保证100%持证上岗，对所有员工每年进行1次复训，对各委托加工车间的安全员每季度召开1次安全会议，对园区事业部员工每月进行1次安全培训，确保所有的工作人员都有培训并合格。

3、加强监督检查，确保工作落实到位。建立园区事业部目标责任制度，对园区事业部的安全管理人员进行分工，除平时的部门督促指导外，每栋厂房专职配备3~4安巡人员，晚班每栋配备1名安巡人员，剧毒品仓库2人、内保2人与外保6人24小时不间断巡逻，全面掌握工作开展及落实情况。另外，在原有的园区事业部安全管理人员外，总公司每天都按排1名高级管理人员负责淼英辉工业园的工作，对检查的安全隐患或突发情况能够及时、有效、有针对性的处理，确保所有问题不过夜。

4、加强园区事业部各部门、各委托加工单位的统筹协调。安全工作，需要全体人员共同参与配合，尤其是安巡、剧毒品管理人员、危化品仓库管理人员、内保、外保等部门要积极配合好安全工作，做到“六警合一”确保各项安全工作措施落到实处。

5、加强安全管理工作体制建设和改革。积极探索科学合理的安全管理制度，将园区事业部规范化、标准化、程序化、市场化，实行各岗位责任制，建立绩效考核管理体系，园区事业部负责监督，对工作落实得不到位的地方进行扣罚，增强管理人员的工作积极性、主动性，提高工作效率和工作质量，切实做好安全管理工作。

本园区安全管理工作，领导十分重视，部门积极配合，全员共同参与，在持之以恒地努力下，取得了一定的成绩，但是离上级的要求还有差距。做好安全管理工作意义重大，影响深运，在此，请上级领导和各级同仁对我园区安全管理工作多加指导、多提宝贵意见。我们相信，在西乡安监办的正确领导下，在总公司投资管理委员会的大力支持下，在园区事业部全体工作人员的不懈努力下，本园区安全管理工作一定会做得更好。

第四篇：工业园安全工作情况汇报材料(精)（定稿）

工业园安全工作情况汇报材料

各位领导、各位同事们：

今天，西乡安监办检查组莅临我工业园进行安全检查指导，按照检查日程安排，我代表淼英辉工业园、园区事业部对我工业园区安全工作向各位作简要汇报：

一、工业园安全工作开展情况。

在总公司雷董、雷总的高度重视和总公司投资管理委员会全体成员的大力支持下，我园区安全工作取得了明显成效，安监办委托的铭安公司复查合格率为：96.3%。近段时期以来，我园区事业部的全体同仁励精图治，兢兢业业地做好各项安全工作，园区安全管理工作质量日益提高，主要体现在以下几个方面：

1.

1、园区管理机构和人员配置进一步落实到位。

根据总公司的统一工作部署，园区事业部已于11月正式组建成立。目前，园区事业部工作机构和工作人员全部落实到位，园区事业部下属：安防部、仓务部、总务部。安防部担负园区安全巡查，剧毒品开、锁缸，安全押运等工作，现有人员16人。仓务部担负剧毒品仓、危化品仓管理工作，现有人员7 1 人。总务部担负员工食堂安全卫生、一卡通、水电收费、安全清洁生产、电工维修等后勤工作，现有人员15人。 1.

2、园区管理规章制度进一步完善。

为规范园区管理，我园区事业部根据国家、广东省、深圳市的相关法律、法规，结合本行业实际，制定了《园区事业部各主要工种的管控节点》、《园区事业部安全问题分析及解决方案》、《宿舍安全管理规定》、《安全生产协议》、《外来施工安全生产管理责任协议书》、《各种应急救援预案》、《安全生产管理体系》、《职业安全生产管理体系》、《各种隐患汇报制度及工作流程》等工作实施方案，使我园区事业部安全管理工作日益规范化、制度化，有力地指导各项工作顺利开展。

1.

3、安全基础设施档次进一步提高。

不断加大对安全基础设施建设的投入，这个月初，我们还对车间的监控设备进行了维护，并对现有的监控设备进行了更新换代，确保所有的重点地方都在监控之中，没有盲点。11月份我们对车间应急灯、安全出口灯、指示标识牌等完成了安装，对重点部位的防雷、报警装置进行了报价，随后投入安装，完成了对公司的基础设施投入提升一个档次。 1.

4、安全清洁工作进一步加强。

2 根据园区事业部新的安全清洁卫生的要求，调整了清洁人员的上班时间，早上5：30上班，中午10：30下班，下午2：00上班，晚上18：00下班，为了整治车间乱丢烟头、纸屑、垃圾现象，我们通过近两个月的悉心经营，共完成了各楼层的桶装垃圾箱，使园区各个监控点都有垃圾收集点，清洁人员每小时清洁点检1次，运用pdca工作法，这一做法得到了上级部门的充分肯定。

1.

5、安全管理水平得到了有效提升。公司通过引进人才，管理机构的变革，重新确立了园区事业部新的领导班子成员，规划了安全管理目标及管控重点，实行了安全目标绩效考核体系，现正实行。

二、本园区事业部安全工作尚存在的问题。

1、园区内工作人员安全观念不强。不少员工文化水平很低，理解力和接触新事物比较慢。员工岁数较大，工作随意性较强，违规操作时有发生，未能形成良好的工作习惯，有时刚刚纠正过来的操作规程，没过多久又被违反，给安巡人员的工作增加了很大的压力。

2、占道乱摆放行为尚未得到彻底整治。有的老板不按要求摆放产品、物件、材料乱堆乱放，影响了厂容厂貌，有个别车间将东西摆到消防通道外，占住人行道。

3、园区安全、卫生管理工作力度还有所不够。园区事业部成立几年来，由于设施方面的先天性不足，给安全管理带来了一定的难度，存在着一些安全事故隐患。随着园区事业部新的领导规范化、标准化、程序化的规划，有望提高园区安全管理工作的整体水平。

三、下一步工作打算

为切实做好园区安全管理工作，贯彻落实西乡安监办进一步加强本园区安全管理工作的意见，努力实现“安全零事故”的目标，今后一段时期内，我们要切实做好以下工作，为本园区全面、协调和可持续发展营造一个和谐的发展空间。

1、继续加强安全设施、设备的投入和提高安全管理人员的待遇。进一步加大投入，完善各项安全设施，提高安全设备、设施的档次，对以前的破损、太旧、已经更新换代的设备实行淘汰，提高安全设备现代化的程度，对已经进行改造升级的安全设备，要实现设备利用率最大化。提高安全管理人员的待遇，保障与同等劳动强度的待遇水平，调动安全管理人员的工作激情和工作积极性。

2、是加强宣传教育，发动全民共同参与。对新进员工进行三级安全教育，我们保证100%培训合格，对特殊工种保证100%持证上岗，对所有员工每年进行1次复训，对各委托加工车间

4 的安全员每季度召开1次安全会议，对园区事业部员工每月进行1次安全培训，确保所有的工作人员都有培训并合格。

3、加强监督检查，确保工作落实到位。建立园区事业部目标责任制度，对园区事业部的安全管理人员进行分工，除平时的部门督促指导外，每栋厂房专职配备3~4安巡人员，晚班每栋配备1名安巡人员，剧毒品仓库2人、内保2人与外保6人24小时不间断巡逻，全面掌握工作开展及落实情况。另外，在原有的园区事业部安全管理人员外，总公司每天都按排1名高级管理人员负责淼英辉工业园的工作，对检查的安全隐患或突发情况能够及时、有效、有针对性的处理，确保所有问题不过夜。

4、加强园区事业部各部门、各委托加工单位的统筹协调。安全工作，需要全体人员共同参与配合，尤其是安巡、剧毒品管理人员、危化品仓库管理人员、内保、外保等部门要积极配合好安全工作，做到“六警合一”确保各项安全工作措施落到实处。

5、加强安全管理工作体制建设和改革。积极探索科学合理的安全管理制度，将园区事业部规范化、标准化、程序化、市场化，实行各岗位责任制，建立绩效考核管理体系，园区事业部负责监督，对工作落实得不到位的地方进行扣罚，增强管理人 5 员的工作积极性、主动性，提高工作效率和工作质量，切实做好安全管理工作。

本园区安全管理工作，领导十分重视，部门积极配合，全员共同参与，在持之以恒地努力下，取得了一定的成绩，但是离上级的要求还有差距。做好安全管理工作意义重大，影响深运，在此，请上级领导和各级同仁对我园区安全管理工作多加指导、多提宝贵意见。我们相信，在西乡安监办的正确领导下，在总公司投资管理委员会的大力支持下，在园区事业部全体工作人员的不懈努力下，本园区安全管理工作一定会做得更好。

第五篇：2017海州工业园上半年组织工作汇报

高扬发展大旗

强化组织保障

全方位做优开发园区党建服务

——海州经济开发区组织工作情况汇报 (2017年8月11日)

今年以来，海州经济开发区党工委在区委的正确领导下，在区委组织部的大力扶持和精心指导下，以规范干部选任、优化人才服务、加强组织建设为重点，抓实抓好组织工作，服务中心、服务大局，为开发区“一区三个板块”融合发展提供组织保证。

一、 上半年组织工作取得的成效

1、干部队伍呈现新面貌。一是干部管理制度化。开展干部职工季度测评，测评结果作为选任重要参考;规范印制《干部职工名册》和《干部职工简要情况表》，对干部职工情况逐一核实录入;建立后备、产业、尖兵三类干部库，以公务员、事业编、90后为主，共32人次，定期跟踪考察。二是干部选任规范化。制定《开发区党工委议事规则》，出台《开发区干部选任管理办法》，严格按照干部提拔任用程序，进行民主推荐、谈话推荐、考察公示、测评谈话及任职公示，上半年选任园区班子成员3人、园区中层正职10人、中层副职18人、平调18人，园区间交流提拔2人，干部梯队初步形成。三是干部考核常态化。制定《领导班子工作例会制度》、《干部职工工作记实制度》、《干部职工请销假制度》、

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《重大事项交办督办制度》、《园区间部门联席会议制度》等一批管理制度，分批次约谈干部职工，召开青年干部座谈会，掌握平时表现。

2、人才服务取得新进展。一是围绕“高精尖”完善引才机制。成立人才工作协调小组，由科技镇长团成员杜建周同志任常务副组长，人才工作难题实行“特事特议、特事特批、特事特办”，加大柔性引才力度。制定《开发区产业和人才融合发展专项规划》、《重点高层次人才联系回访制度》等，与园区现有的“万人计划”、“千人计划”、省双创博士、“333工程”等各类高层次人才密切联系，加强交流。二是搭建校企产学研合作平台。在现有校地、院地合作的基础上，举办“大院大所”国际产学研对接论坛，强化与国内外高校、科研院所推进产学研合作。筹建开发区“文创中心”，搭建新医药、新材料科研实验室等科技公共平台，最大程度整合优质资源，为创新创业人才提供良好科研条件。三是落实人才配套服务。积极协调市、区相关部门，在人才待遇发放、技术职务评审、科技项目资助及奖励申报、子女入学、家属安排工作等方面给予照顾，开辟“绿色通道”，提供“保姆式”服务，切实为高层次人才提供生活便利。据不完全统计，仅安排高层次人才、园区企业高管子女就学、家属就业就已超过10人次，开展以才荐才、以才引才交流对接活动20多次。

3、基层党建迈上新台阶。一是推进组织基础工作标准化。规范村级服务中心建设，保证村级服务中心逐步达到“921”及“八有”标准;推进农村“一委三会”工作法，修订村民自治

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章程，规范推选议事会、监事会成员，“一委三会”制度上墙，农村重大事项严格执行“一委三会”工作法;规范远教站点建设，定期组织活动，保障“党员集中活动日”成效。二是营造浓厚宣传氛围。打造郁州路党建宣传阵地，花费近10万元制作107块宣传图板，悬挂在园区主干道郁州路两旁显要位置，长期宣传组织工作特别是非公党建工作，定期更换新精神新内容;同时在秦东门大街与郁州路交汇处树立LED大屏幕，交替滚动播放基层党建内容，营造大抓党建氛围。三是着力推进“双进双促”大走访。制定任务分解方案，召开动员会，印制文化衫和小红帽，明确分管领导为责任人，中层干部为联系人，每个部门对接3个企业，2个村民小组，做到一户不漏，一企不落，实现村户、企业干部职工三个全覆盖，帮助企业和村民解决历史遗留问题和迫在眉睫的难题。四是深化非公企业党建。按照非公企业组织覆盖要求，新成立泰格油墨、爱仕沃玛、汇银乐虎等5家企业党支部;印制“致党员的一封信”，查找隐形党员，目前已找到隐形、口袋党员16名;培育非公企业党建示范点，对天明集团进行党建示范点打造，建立党员活动室，提炼出“三向双元一融合”工作法。五是多项活动助力党群共建。三八妇女节举办月牙岛健步走活动，“五四”青年节承办“最美的歌献给劳动者”大型文艺汇演，组织园区青年参加全市“青年毅行”活动，“七一”前后联合工会、办公室组织开发区职工运动会，联合康达学院举办微光义诊活动，通过党群共建增强开发区干部职工凝聚力和向心力，推动党建工作增添活力。

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二、园区组织工作存在的突出问题

1、非公企业党组织党建基础薄弱。一些企业党组织和出资人、高管思想认识不到位，不重视党组织作用，不支持企业党建工作，认为企业中有无党组织关系不大，甚至认为党员的组织生活和集中活动影响了企业生产经营;企业中有相当一部分党员长期“隐身”，有的党员担心暴露身份后，不利于工作稳定和个人发展，有的声称不知道如何接转或没时间接转组织关系，对按时交纳党费、定期参加组织生活等党员基本义务不重视，甚至对党员身份不珍惜;园区非公企业党建工作氛围不浓厚，除了个别公有制企业或公有制企业改制的非公企业有党建传统和基础以外，绝大部分非公企业党建工作基础几乎为空白，这些都严重制约了非公企业党建工作的正常开展。

2、农村党组织书记离“双强型”有差距。存在村“两委”班子不团结现象，甚至出现日常工作难以开展的情况;村书记缺少项目，村书记年龄梯次分配匀称，为“60”、“70”、“80”，但均缺少带领群众脱贫致富的项目;有的村“两委”主要负责人驾驭全局的能力和水平不高，缺少足够的群众基础，在群众中威信不高，号召力不强。

3、部分农村党员党性意识、大局意识不强。信访不断，“罗生门”几乎天天上演，每一个信访件调查结论基本上都是熙熙攘攘皆为利来利往，部分党员的党性意识、大局意识甚至基本的实事求是精神荡然无存，在农村形成了较坏影响，给正常工作特别是党员模范作用发挥造成很大障碍。

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三、下一步抓好组织工作的重点举措

1、高规格建设党群工作站。经班子会研究讨论，计划在搬入昊海大厦后，选址规划建设党群工作站，备选地点有3处，一处是园区樱花园(内有文体中心和食堂)，另一处是昊海大厦一楼大厅东侧(与规划展示馆相连)及4-13楼选一层，还有一处是“文创中心”内，待综合协调研究确定。通过建立园区党群工作站，加强党建资源整合，搭建非公党建活动和服务平台，抓实非公党建工作。

2、建章立制抓实非公党建。组织开展“海州经济开发区非公企业党组织书记双月谈”活动，每两个月，召开一次园区非公企业党组织书记座谈会，定期扯扯袖子，提醒书记抓党建的责任。建立“园区非公企业党员集中活动”制度，强行入轨，把园区党员集中在会议中心集中上党课、过组织活动、办座谈会和开展其他活动，加强交流，增强党员意识。

3、推进干部人事制度改革和薪酬体系设计。强化干部职工人事管理，探索建立干部职工档案，打破身份界定，推进能上能下，激发干部队伍活力。改革现有工资制度，设计能者多劳、多劳多得、罚懒奖勤的薪酬体系，鼓励干部职工为开发区大发展作出更大贡献。

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