第一篇：工作月报简报范文
工程简报月报[大全]
上海宝冶集团有限公司郑州航空港经济综合实验区滨河东路等七条市政道路工程施工一标段
项目经理部
5 5 月份施工简报
时间：2020 年 5 月 22 日 一、本月工程进展情况：
1 1 、现场劳动力资源情况：
现场各作业工种劳动力资源情况如下：
序号 工种 作业人数(人)
是否满足进度要求(是/否)
计划人数(人)
备注(劳动力不足的劳务)
路基施工 1 普工 30 是 30 无 2 机械手 30 是 30 无 3 汽车运输队 100 是 350 无 合计 160 是 410 无 2 2 、形象进度(只填写每个单位工程中分部工程的形象进度)：
截止 5 月 22 日工程进展情况：
(1)路基清表 完成滨河东路 14+618.94-16+789.5 段清表 13.05 万平方，累计完成 13.05 万平方，累计占比 63%。
(2)路基填筑 完成滨河东路 14+618.94-16+789.5 段路基土方填筑 43.80 万方，累计完成 76.28 万方，累计占比 29.07%。
(3)污水工程 完成滨河东路14+618.94-16+789.5段污水管道沟槽开挖323.09米，累计完成8.60%。
3 3 、完成的工作量及产值
项目合同额(万元)
累计完成量(万元)
完成比例 本月完成 主要工程量 (用于结构的主材等)
本月完成产值(万元)
本月业主确认工程量 (万元)
本累计完成产值 (万元)
本业主累计确认工程量(万元)
本月工程款回收额(万元)
累计工程款回收额(万元)
23304.5 4211.56 18% 0 3512.56 0 4211.56 0 0 0
4 4 、分包队伍考核情况：
1、河南国兴建筑工程有限公司：安全质量管理基本符合项目部要求，扬尘治理意识还需提高、加强。
二、项目施工管理
1、项目合同开竣工时间：合同约定工期总日历天数：
540 天。实际开工日期 2020 年 3 月 10 日。
2、项目部现有管理人员：共 24 人; 3、本月完成：清表 13.05 万方 ，路基土方填筑 43.8 万方。
下月预计完成路基土方填筑：25 万方。
4、签证管理：
项目部本月对业主办理签证 3 份，审核完成 0 份;项目开工至今对业主累计办理签证 3 份，累计审核完成 0 份; 项目部本月对分包签出签证 0 份，审核完成 0 份;项目开工至今对分包累计签出签证 0 份，累计审核完成 0 份; 5、工程形象进度：(□处请用“√”标记)
正点 √
提前 天
拖期
现场文明施工(标化工地)：
受控√
需整改□ 7、作业资源管理受控状态：
能满足需要√
劳动力不足□
存在不稳定因素□ 8、现场安全工作状况：
本月无安全事故√
存在安全隐患□ 9、现场质量工作状况：
质量工作过程受控√
存在质量隐患□ 10、现场工程资料进展状况：
资料与实体同步□√
存在问题未同步 11、本月总体形象进度描述(须附每个单位工程的形象进度照片，及简短文字说明)：
滨河东路安全文明施工
滨河东路污水管道施工
12、本月实际重大工程节点及完成情况：
序号 节点名称 计划开始 结束时间 实际开始 结束时间 完成 百分比% 进展描述 滞后原因分析 1 滨河东路清表施工 2020.4.22 2020.5.21 -- -- 0% 未进行 受临近小麦收割期及冶金厅征地问题影响 2 滨河东路路基土方填筑 2020.4.22 2020.5.21 2020.4.22 2020.5.8 53% 正在进行 受业主指定土场原因暂停 3 滨河东路污水管道施工 2020.5.13 2020.5.21 2020.5.13 2020.5.21 100% 正在进行 正常 三、本月工程中存在的问题及解决情况：
1.土源问题未解决。
四、与各职能部门业务对接情况：
与各部门业务对接正常。
五、工程款回收情况：
本月回款 0 万元。
六、需分公司及各职能部门协调解决的问题：
无。
第二篇：工作月报格式
第XX月工作月报(三号宋体加粗、居中)
部门(小三宋体加粗、居中)
一、本月工作总结(四号宋体加粗，顶格)
1、内容(四号宋体，前面空2格)
二、下月工作计划(四号宋体加粗，顶格)
1、内容(四号号宋体，空2格)
三、工作困难及建议(四号宋体加粗)
1、内容(四号宋体，前面空2格)
(1)XX(四号宋体，与上一行对齐)
(2)XX
大事件
1、XX(四号宋体加粗)
(新闻简讯100字以上)(四号宋体，前面空
2、XX(四号宋体加粗)
(新闻简讯100字以上)(四号宋体，前面空(工作月报下附大事件和简讯。)
(段落：固定25磅)
见范例： 2格) 2格)校团委学生会 ****(部门、机构) 2009年x月x日(日期) (四号字体不加粗)
校团委学生会四月工作简报
秘书处
一、本月工作总结：
1、期末材料整理;
2、着手做部门、部长、助理考核;
3、汇总各部对各学院考核;
4、整备全校辩论赛;
5、整备全校演讲比赛;
6、五四奖品及奖章的发放;
7、照常进行民主生活会;
8、学生会现任人员统计。
二、下月工作计划：
1、继续整理期末材料;
2、完善部长、部门、助理考核;
三、工作困难及建议
1、办公室电话线损坏，希望能帮助解决。
大事件
1、“成功素质展示节”开幕式相关工作
4月9日晚，由校团委和学生会承办的我校首届“大学生成功素质展示节”开幕式在大学生活动中心三楼成功举行。校团委和学生会对本次活动，投注了大量的精力与人力，积极参与到活动的各个环节中。此次开幕式受到了校领导及广大师生的好评，成功的推广了我校特有的成功素质教育理念。
2、部门民主生活会
为探索学生会定位、学生干部技能提升等理论联系实践道路，校学生会秘书处作为试点部门，首开部门民主生活会先河，于每周二中
午在文法召开，形式新颖，内容充实有效的民主生活会，经过全体成员的努力探索，效果显著。
校团委学生会
秘书处
2009年4月25日
第三篇：培训工作月报
培训工作月度报告
----2014年9月
一、本月工作总结
1、二期学员入职培训
于9月2日到9月4日进行，主要内容是：公司概况和管理团队介绍、职业道德培训、管理制度培训、各个部门介绍和培训考核。
二期学员入职培训，达到了预期的效果，通过考核结果可以体现出此次培训已经达到了目的，百分之八十五以上的员工都顺利通过了考核，考核平均分也在八十分以上。针对部分考试不合格的同事，安排在一个月后进行补考，补考合格后方能转正。在工作间隙跟部分员工进行沟通后发现，反馈良好。如果公司有新员工入职可以继续沿用这种集体的培训方式，可以更好的营造学习和吸取氛围。
2、部门助理周报跟进督导及业务考核
为进一步加强公司管理，提高业务水平，根据公司管理需要，培训部为各部门助理安排了《行政助理岗位职责培训》后，在9月份对部门助理工作展开了跟进及督导，各部门助理以周报的形式对自己的工作进行总结和计划。截止9月底，周报累计提交了3次，例会召开了3次，周报的主要内容是助理对部门工作的总结、员工纪律的执行情况汇报、部门员工培训工作的内容、下周的工作计划和需要沟通协调的事情。根据各部门助理提交的周报作为参考，由总经办、培训部、人事部对助理们进行百分制打分考核。考核内容包含：对本岗位工作的认知程度;员工纪律、工作状态的巡查、监督、上报执行情况;培训记录及培训建议;部门安全、卫生、工作秩序;对本部门项目跟进力度;员工及主管的反映评价。通过这种有实际衡量标准的方式、项目及分数，可以让同事们更加清楚的看到各个方面所需要做的和欠缺的。通过后续跟助理的聊天也得到了部门明确的态度，认识到自己还有待提高并且会更加的努力。召开会议，也是本着探讨解决工作中问题和分享工作经验的目的，是部门助理更加快速的成长，助力公司的发展。比如助理在部门跟员工沟通的方法，助理的工作内容，跟员工之间项目上的交流等方面，在会议上进行交流，并且李老师给出建议，帮助大家解决问题。同时也指导大家应该进一步全面了解部门和部门负责人的工作内容、重点和工作计划，可以更加有条理的协助、安排部门开展工作。
3、培训部内部培训
从9月25日起，由李老师开始对培训部培训助理进行入职培训，本月进行了2次课程，对《培训部职能》进行了深入的分析和培训。第一部分，详细讲解了培训部设立的战略性职能，是根据世为集团以及洛阳世为动漫发展有限公司长期战略目标和短期战略方针，宣传、组织、实施有关公司企业文化发展方向的有关培训任务;促进公司发展及保证公司制度体系有效运行;保证公司管理标准及服务品质不断提升。
第二部门详细讲解了培训部的主要任务及责任。共分六个部分：①在建立战略目标时，为总经理提供专业的、建议性的支持;②建立完善公司培训体系;③建立并不断更新公司培训资料库;④确保公司企业文化在公司员工中的宣传和渗透⑤确保公司的管理制度运行标准及管理品质的不断提升⑥保证各岗位员工都能得到应有的培训，以促进全体员工业务能力的不断提升。
通过此次培训，使培训部的几名培训助理进一步、全面的了解培训部在公司中的地位、作用和各项职能，对今后工作的开展有了准备和思考，对下一步培训工作的开展打下了非常重要的心理基础。
4、培训部“岗位设定”、“制度与程序”的编写工作
根据公司领导对培训工作的期望，结合动漫公司目前人员和资源现状，计划培训部人员配置暂时按目前已经达成一致意见的3名人员制定下一步工作计划。人员结构及岗位分工暂时不作明细划分，3名培训人员全部按“培训助理”岗位进行全面的业务培训和培养，根据他们的成长情况再进行明细岗位分工。
本月完成了《培训部岗位职责》《培训部制度与程序》《培训部使用表格》的起草工作，并已经将完成的草案发送给公司管理层几位领导孙董、沈总、王总审阅。
二、下月工作计划
1、跟进公司管理层讨论通过《培训部岗位职责》《培训部制度与程序》《培训部使用表格》。
2、继续进行对培训助理的入职培训工作，接下来要完成的培训内容：
①《培训部岗位职责》《培训部制度与程序》《培训部使用表格》培训; ②培训工作者应具备的基本素质培训; ③公司培训网络的建立和工作开展培训; ④建立员工培训档案的业务培训。
3、继续跟进部门助理的培训和考核，十月份对助理的培训课程计划为：“沟通技巧”--怎么样与上级沟通、与平级沟通、与下级沟通、电话沟通技巧等。
4、组织对全体员工进行“安全培训”。
培训部
2014年9月30日
第四篇：工作月报(二)
阿拉山口人民医院创先争优工作月报
(二)
目前医院创先争优活动进展顺利，第二阶段将把活动与临床工作结合起来，认真发现工作中薄弱环节，分析研究，找出原因，作为下一步争创工作的基础。
1、9月中旬，院党支部将组织广大党员进行了一次党性分析，每位党员都认真撰写了党性分析材料，结合工作实际和自身缺点进行了分析，明确了今后的努力方向。
2、院领导小组将开展以“共产党员”为标示的亮牌活动，目前已设立疾控中心为党员先锋岗，各科室悬挂《党员干部服务承诺制度》及创先争优宣传画，医院大厅放置创先争优活动板报，并要求广大党员在工作时除佩戴上岗牌外，还需佩戴党徽，以时刻提醒自己共产党员的身份并自觉接受群众监督。
3、10月初，医院活动领导小组制订了《阿拉山口人民医院先进党员标准》和《阿拉山口人民医院优秀党员评选条件》，作为年度考核优秀党员的标准。
4、10月底，参加创先争优专版征文及博州献计献策征文评选，共撰写征文3篇，广大党员干部从实际出发，勇于创新，为博州和口岸的发展献计献策。
5、11月，党员领导干部做好个人2010年的工作总结，结合创优争先活动，联系实际，找出自己工作中的薄弱环节，在民主生活会上积极的进行批评与自我批评，及时整改，不断提升自己。
6、11月底，以科室为单位，认真开展了“入党为什么、党员图什么、为党做什么”大讨论活动，党员同志结合自身情况带头撰写了心得体会，并做了详细的会议记录。
7、院活动领导小组每月至少对各科室活动开展情况进行一次督察。要求广大党员干部在日常工作中要对照公开承诺，认真践行承诺，确保在工作中干实事，创先进、争优秀。
阿拉山口人民医院党支部
2010年11月3日
第五篇：督导工作月报
根据上级工作部署，结合学校实际情况，对本月的教育督导工作进行了回顾，现总结如下：
一、所做工作 1.落实课程计划
教导处根据渝教基〔2012〕21号文件精神，开齐课程，开足课时，对课程辅助活动进行了总体安排。3月1日，全体教师按课程表正常行课。
2.及时完成各类计划
开学两周内，学校各部门、各学科教师，及时根据教学大纲、教材以及学生的实际情况，制定了切实可行的计划，并逐步实施。
3.学生学籍工作
学校教导处按照重庆市学籍管理办法，对转入转出学生进行严格的管理，做到手续齐全规范，既有学生转学的纸质档案，又及时进在网上完成学生的学籍异动工作。
4.安保及卫生工作
突出加强学校安全工作，校园安保体系初步建立。学校成立了安全领导小组，建立了安全责任制并层层签订安全目标责任书，积极开展“平安和谐校园建设”活动，利用多种形式经常对师生进行安全教育，安保器械、监控报警系统、安全教育全部到位，校园周边环境显著改善，内部安全管理得到强化。做到安全防范到位、安全保障到位、安全措施到位，师生无违法犯罪行为。
5.教育教学工作
学校始终坚持实施素质教育，重视德育工作，规范办学行为，开足开齐艺术课程，加强校本教研，鼓励教育创新，课程辅助活动得到落实，学生阳光体育运动正常开展，学校《小学生“六心”培养研究》区级课题有序进行，为学生的全面发展搭建了和谐平台。
6.经费管理工作
健全总务制度和管理制度，成立预算编制领导小组，合理编制学校预算，加强核算，提高资金使用效益，加强资产管理，防止学校资产流失、损坏;建立健全财务规章制度，收支合理，账目清楚，定期公布，财产管理严格。建立健全了贫困生档案，加大了扶持力度，没有一名学生因贫困而辍学。
7.教育均衡发展资料工作
学校根据上级文件精神，成立了领导小组，召开了专门的会议，对此项工作作了专门的安排，各块资料有专人负责，各块资料有序推进。
二、努力方向
校园文化需要加大投入，教师的业务素质参差不齐，教研活动一直处于低水平循环，教育均衡发展资料需及时跟进。
今后的工作中，我们将以教育督导为契机，少说多干，狠抓落实，追求和谐教育，打造卓越课堂，构建和谐校园，办好群众满意的学校。
2015年3月