后勤部工作职责范文

2022-06-11

第一篇:后勤部工作职责范文

后勤部工作职责

后勤部是公司的后勤保障机构,负责公司的后勤保障工作,是公司工作的重要组成部分,其职责范围是:

(一)了解和掌握公司后勤工作的情况,协助领导拟制后勤工作计划,适时向领导提出报告和建议,经批准后组织实施。

(二)组织拟制后勤保障计一划,调整后勤力量,做好后勤保障工作。

(三)熟练掌握公司各应急预案,随时检查应急物资,保证应急预案充分、有效的实施。

(四)当接到事故应急通知时,应第一时间与领导及各部门取得联系,以便相互协调指挥;及时协助各部门在应急中的物资供给,并做好完整的现场记录,保留现场证据。

(五)应急事件发生后,针对媒体可能提出的有关问题,事先做好回答材料,并报批总经理批复后方可公布媒体。

(六)应急事件处理完毕后,应填写应急事故处理报告,并作出准确分析,以书面形式提交经理部。(如:伤亡情况,事故污染情况及可能造成的影响等)。

(七)关注公司人员培口}卜睛况,将培训信息及时下达至每个部门。

(八)负责设施、设备、物资的购买和请领工作,做好后勤设施、设备、物资的供应、储存、竹理和保障工作,预防各种事故。

(九)严格遵守公司财务制度和财经纪律、杜绝贪污、浪费。

(十)组织领导公司员工的卫生防病工作。

(十一)承担公司酷只和设备的维修和管理工作。

(十二)承担公司赋予的或应当由后勤完成的其他工作。

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第二篇:酒店后勤部工作职责

酒店后勤部工作职责●协助餐饮部经理开展餐饮经营及销售活动,完成计划指标,酒店后勤部工作职责。每日提供销售统计,每月拟写经营报告。参与执行年度预算及菜单的成本、价格的制定,管理制度《酒店后勤部工作职责》。

●审阅餐饮部下属各部门的每日营业报表、每日记事簿及客人的投诉单,发现问题及时纠正,并报告餐饮部经理。

●检查餐饮部的各个餐厅、酒吧、厨房,确保餐饮产品的质量;做好开餐前的准备工作;开餐高峰时,亲临现场指挥和督导下级,确保服务质量。

●实施餐饮部的各项规章制度,解决人事问题;不断地创造部门内良好、和-谐的工作气氛和环境;评估员工,实施员工培训计划,提高服务质量。

●实施餐饮部的促销活动方案,组织和协调有关部门,确保促销活动顺利进行。

●完成上级交给的其他任务。

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第三篇:酒店后勤部经理工作职责

一、负责保障餐厅所有原料的采购:当天所需货品(包括蔬菜、肉类、鱼类、豆制品等)必须与上午10:30前到位;市场商品断货或价格大幅起落时,须及时通知厨师长和财务经理,以便对菜品或菜价做出调整。

二、负责与所有供应商的协调与沟通,并建立供应商档案上报财务。

三、保证原料的质量合格及价格合理。

四、负责市场调查,并向总经理一周一报市场价格动态及新品种信息。

五、监督检查厨房的用料情况,根据厨师长的采购审查表进行采购。

六、监督、检查仓库保管员、采购员的工作。

七、每天检查原料的库存,做到有计划的清仓和采购,勤进少进,防止原料的浪费。

八、负责后勤采购车的保管、维护和使用。没有后勤经理的允许任何人不许动用后勤采购车。

九、参与质量监督检查,提出合理成本控制方案。

十、完成总经理下达的其他任务。

第四篇:后勤部职责

职责一

1.负责制定公司后勤工作的相关管理制度,上报总经理审批。

2.后勤管理制度经总经理批准后贯彻执行,并对执行情况进行监督。

3.根据公司发展及出现的新情况,及时对后勤管理制度进行修订、完善。 职责二

1.负责员工伙食、宿舍的日常管理,监督各项制度、计划的执行情况。

2.及时妥善处理员工对饭店伙食服务质量问题的投诉。

3.根据公司发展及员工建议,适时对员工伙食、宿舍条件提出改进建议。 职责三

1.定期或不定期对公司清洁工作进行检查,发现问题及时解决,保证良好的工作环境。

2.对就工作区内的卫生清洁工作进行指导、检查,发现问题及时纠正。 职责四

1.建立企业安全保卫系统,配置保安员等

2.定期或不定期对企业内安全情况、安全设施进行巡检,发现问题及时解决

3.出现安全事故及时协助有关部门进行处理

职责五

1.负责企业公务车辆的调度与管理,协调各部门的车辆使用情况

2.组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜,控制企业的交通费用支出

职责六

1.严格执行后勤部各项费用审批制度,确保后勤费用支出控制在预算范围之内

2.配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训,提高后勤服务水平

3.负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理

第五篇:后勤部工作小结

开学至今已经两个月。现将这段时间后勤部工作情况回报如下:

一、开学以来工作进展:

后勤部按照学校的部署和自身的职责,较好地完成了学校布置的工作和任务:

1. 对宿舍进行调整后,秩序稳定。今年聘岗时,我们针对以往宿管工作存在的问题,对宿管人员进行了调整和更新。为了使这些新上来的人能够胜任新学期的宿管工作,我们利用假期学生国庆集训的机会,对新上来的人进行培训。一方面是从科里对他们提出要求,另一方面是由原来的同志带着干,具体指导他们怎么干。这样就使他们很快进入了角色,加上他们自己肯吃苦,付出了努力,使得这学期尽管受到国庆集训和甲流的影响,但是宿舍管理工作,如:内务卫生检查、宿舍公共设施维护、安全检查以及违禁物品收缴等都井然有序地进行。国庆集训任务完成后,宿舍很快进行了理顺,为外地学生进校后顺利入住做好了充分准备。除此之外,为预防甲型流感,每天还坚持两次体温测试,针对外地生有病不能回去的情况,在宿舍内设置了专门的房间和卫生间,以便隔离。现在除日常工作外,宿舍对因发烧离校的学生坚持防病三步骤:第一,发烧离校时,记录;第二,学生到家后,寻访;第三,病愈返校时,体温复测。这样可防止交叉感染。

2. 水电工作运转正常。从暑假开始,水电人员为满足集训的需要,放弃休息,全力投入水电保障工作之中。不仅如此,在不影响集训需要的同时,工人克服困难,完成了锅炉的年检和维护、水电设施

1 的检修等工作,从而为新学期做好了准备。本学期一开学,水电班除完成每天各楼的巡回检查,对公共设施及时维修外,还对学校的深水井进行维护和保养;将所有暖气管道都进行了细致排查,并敦促物业公司进行管道的检修。10月20日全校及物业的暖气按时上水,校内除了有个别教室因学生将跑风拔掉,造成跑水外,其它地方未发现问题。但物业公司的管道,因锈蚀严重,出现了一些问题。水电班及时采取措施,暂时停止了物业管辖楼房的上水,待其管道修复,再行上水。从而保证了此次上水工作顺利完成,为天气突变及时供暖创造了条件。

3. 对食堂强调食品卫生,从而保证了食品安全。后勤部始终坚持对各餐厅的食品卫生的监督检查不放松。特别是在假期国庆期间,更是每天严密监督检查,使得各餐厅在保障供餐的营养和口味的同时,保证了国庆集训的学生的用餐安全。为满足学生用餐的不同需求,暑假前将一层餐厅更换了经营承包人。开学后,为预防甲型流感,防止病从口入,我们又从人员的持证状况、进货时索证、索票手续、加工制售、餐具消毒等环节,对一层、二层排挡及小卖部,加强监督和检查,发现某些违规操作的迹象立即制止。随着天气转凉,我们又强调各餐厅要注意保温,要让下课的学生、老师吃到热菜热饭。

4. 门卫管理走入正轨。从假期开始,后勤部对门卫及值班室人员进行了更换。从近几个月工作的运转情况看,新上岗的门卫值班员经过指导和假期逐步摸索,目前已经能够按照科里的要求,履行自己的职责,坚守岗位,较好地保证了校门的安全。同时,我们发现原来

2 的经警存在一些问题,不适合再在学校工作,于10月中旬及时予以更换。新换的经警通过培训,现已初步能够适应学校工作的要求,正在融入学校的管理氛围之中。门卫值班员除完成日常工作外,现在每天坚持对入校师生及外来人员进行体温测试,有异常的及时登记、报告,此项工作正在不断完善。

5. 卫生、绿化工作有条不紊进行。此项工作人员变化不大,各卫生员对自己的岗位职责明确,因此,都能按部就班完成任务。校园绿化随着季节变化,完成了定期的剪枝、打药,并浇足了三遍冻水,以保证树木、植被安全过冬。

6. 车辆管理到位,随时满足需要。从假期到现在,各车辆的司机基本没有休息,但是大家都没有怨言,只要有任务就立即出车。为保证随时用车需要,司机们一有空闲,就对车辆进行保养、清洁,油箱始终也都是充足的。他们不仅要完成白天分配的任务,随着天气转凉,发烧学生增多,他们晚上还要护送发烧学生回家。有时返回来天都亮了。由于车辆少,任务多,他们发扬团队精神,相互补缺,从未因他们的原因影响到学校各部门的用车需要。

7. 安全管理,重点是查隐患,堵漏洞。本学期,我们后勤部要求各班组都要把保证学生安全放在第一位,消除一切可能给学生安全构成威胁的因素。水电工、卫生员在巡查时,发现棍棒、铁棍、笤帚把等危险品,以及断裂的水泥板等及时清走,消除安全隐患。宿舍除每周学生返校时,进行违禁物品的检查外,平时,加大了对各种危险品,如,铁器、打火机、火柴、香烟等的检查。从而,有效地杜绝了

3 重大事故,减少了一般事故的发生。开学两个月来,后勤部还对教师公寓的安全用电情况进行了两次检查,每次都进行了通报。

8. 医疗卫生及防治甲型流感疫情工作。本学期以来,工作压力最大的莫过于医务室和甲型流感的预防工作。一开学,就遵照市教委和校领导的指示精神,从医务室、门卫、宿舍、食堂及各楼卫生等全方位布置防控措施,制定了一系列的措施和制度。首先,按按市教委的部署,为全校师生购置并发放了防治甲流的中草药,做到:学生发到班,再发到人,教工发到科室,发到每个教工,无一遗漏。其次,医务室积极与大兴疾控中心联系疫苗的接种事宜,并于9月21日为参加国庆集训人员接种了预防甲流的疫苗;第三,除门卫外,宿舍坚持每天两次对住宿生进行体温测试,并做好记录,于次日报后勤部备案,有发烧的学生直接报刘校长;第四,宿舍结合学生中远郊区县和外地生比较多的具体情况,在宿舍内专门设置了隔离宿舍及专用卫生间,为宿舍内对发烧学生临时隔离创造条件,尽量避免交叉感染;第五,要求司机每天晚间值班至次日八点,负责护送城近郊区发烧的学生回家;第六,要求各栋的卫生员对公共场所打药、消毒,并做好记录。第七,医务室从开学第一天开始,就每天详细记录每个发烧学生的情况,为日后追踪创造了条件。这期间,医务室还完成了对新生的体检工作和肝炎的疫苗接种工作。

9. 工程项目进展顺利。计划今年完成的预算项目主要是:第一,一卡通二期工程,主要是宿舍、门卫的管理和监控设施等。该项工程目前硬件、软件已经安装完毕,正在进入数据录入工作。第二,

一、

4 二号教学楼的装修改造工程,此工程的招投标工作,目前已经完成在标办的备案手续,入围的投标单位也已到现场进行了踏勘,接下来将于11月17日开标,进入确定施工单位,签订施工合同的阶段。

二、体会:

我们认为,能够取得上述工作进展,主要是因为:

第一,校领导在假期中层干部会和开学典礼上,制定了明确的工作目标和指示。后勤部遵照学校领导的指示精神,贯彻落实不走样,严格要求不放松。

第二,抓骨干,带大家。主要是利用每周科务会,听取各班组长的一周工作汇报,布置新的工作任务,提出进一步要求。会上大家统一认识后,由各班组长对各自班组成员进行布置和要求,把工作任务和要求落实到人。每项工作还要有布置,有检查,防止出现纰漏。

第三,严格落实岗位责任制。因为,后勤部每个岗位的职责都是经过科学论证和实践检验的,所以用岗位职责作为衡量每个职工工作状况的唯一指标,是合理和可行的。不论是正式工还是临时工,所有人都在岗位职责层面上说话。正是因为每个职工能较好地工完成好各自的岗位职责,该班组的工作任务才得以不出纰漏地数你完成。后勤部整体的工作才得以适应学校的发展需要。

第四,强调工作要做细、做实。我们在历次科务会和班组会上,反复强调工作要做细,做实,不摆花架子。我们不看他怎么说,而是看他怎么做。这样才能真正把各自的工作做好,才能不出纰漏地完成后勤部的整体任务。

5 第五,后勤部职工团结协作、任劳任怨的工作态度。无论是司机,宿管人员,门卫值班人员还是水电工,卫生员等等,在学校工作需要的时候,都能够不计个人得失,勇于克服困难,自觉地相互合作,发扬连续作战和团队精神,因而能够圆满地完成所交办的工作。

三、存在的问题

1. 通过这段时间工作,我们感到,工作中与学生科及班主任、教务处的沟通还有待于加强,多方合作的模式还有待于进一步理顺,使之趋于更加合理和协调。

2. 对于防控甲型流感的工作,还要做长期、持久的准备。虽然我们可以借鉴防控非典的成功经验,但这次甲流的特点与非典有所不同,在于甲流不是阶段性的,而是长期的。我们下一步的工作就不能仅仅是短期应付,而要做好打持久战的准备。特别是眼下天气凉了,防控形势更加严峻,防控手段还有待于进一步完善,使之更合理、更有效。

在接下来的工作中,我们还要加强监督和检查,不断查找不足,细化工作职责,完善岗位职责,促进后勤部的各项工作更加紧随学校的发展步伐。

后勤部

2009年11月2日

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