第一篇：美业广告范文
美业微营销与美业伪营销
《美业微营销》与《美业“伪”营销》
@工具就是工具，不能代表什么。人们是利用工具去实现自己想要的结果与目的?人都会用剪刀，难道你会用剪刀就是发型师吗?发型师会用剪刀，难道你就是裁缝会做衣服吗?只教会人使用工具是没有用的，达不到想要的结果。
@如果微信需要有人去讲解培训使用方法的话，腾讯就太失败了，也不会有这么多的用户。3至60岁的人都会用微信，开通个微信公众平台就都会做微营销了吗?
@如果只讲工具本身有多么大的商机，甚至加载一些自动加好友的虚拟定位软件上来。说的神乎其神，能做什么微营销。尤其是，不从行业属性、特点及行业的问题出发，去考虑问题而且要为之解决问题，形成不了客流导入系统的微营销。我认为这都是“伪”营销!
什么是微营销
利用互联网/移动互联网工具，如微博、微信、IM、微电影、IM、空间、SNS社区、豆瓣、点评网 ... ...通过“虚拟”与“现实”的互动，建立一个涉及市场、品牌传播、促销、口碑传播、客户关系等更“轻”、更高效的营销手段，整合营销资源，达到了以小博大、以轻制重的营销效果及服务平台， 美业微营销
不是单纯的微营销工具“微博”;“微信”的操作指导，甚至利用虚拟定位的软件找附近的人。是在微营销本质的基础上，凸显出美业属性、特点，美业用户(店家)心里需求，及美业(顾客)的用户体验，切实根据美业的业态，深度理解、满足他们的需求，对于店家面临的经营问题，能去解决，能真正落地实操，并很好的为店家带来效益的微营销。以教练式的方式扶持美业店家。细化到每个节日，每个时间段所营销的信息、活动的内容。软文的策划，音频、视频的重点及策划方案。同时利用美业专门的顾客手机端系统，更能完整的展示出店家的形象，例如：店家主页、店内员工、推荐作品、优惠活动、服务价格、幸运抽奖、幸运刮刮乐等细微的环节，极致展现出美业店家的内容，做到精准推送，精准营销。精准数字化的转化率。达到以店家为核心的全新商业模式的建立及运用。 美业伪营销
利用当前移动互联网工具，如微信、微博等，对美业人士讲解其功能的使用方法，概念化，抽象化的去形容微营销。没有从美业的行业特点，行业人员的特点及行业顾客的用户体验去思考，把使用的工具(微信、微博)及使用方法戴个微营销的帽子，伪装成微营销去宣扬，老板们回去开通了微信 微博的企业账号。发消息?发广告?腾讯会封杀你的账号!发送有价值的信息?怎么去编写?营销的方案怎么策划?信息的关联性、碎片化、中心化，谁来做?怎么做?顾客互动的信息交互又有怎样的管理方式?需要有专人维护吗?等等，这些问题还是最基本的问题，还有更深层次的为题，如果是这样的“伪营销”，不仅没帮助到美业店家，反而给美业店家还带来了麻烦。增加了店家的管理成本、运营成本、人力成本等等。所以要看清“微营销”与“伪营销”的区别。 美业“微营销”与美业“伪营销”的对比 微营销
利用互联网/移动互联网工具，让口碑信息无处不在——“湿营销”。当前最实用的工具的使用技巧以及注意要点。最重要的运营技巧及解决方案要给到店家，解决美业店家当前的重点问题。去建立一个新的商业模式，教练式的辅导，预留作业。签约合作，以达到能让店家独立运营的效果。来实现以下内容：
自媒体时代——美业店家app无缝对接4亿微信用户的天然平台，作为顾客自然入口
所有营销，品牌推广都可以自主、零成本完成 虚拟定位软件想找哪里的客人都能实现。
顾客实时获取店家有价值的信息。
美业营销不只在店内，帮您打造网上店铺、空中商城为顾客提供网上服务
纳客方案、锁客方法、自然回流客打造。
群发订阅、一对一关怀。图文混排、视频、音频，信息形式灵活多样。
提升店家形象，提高品牌知名度。地图导航，一键呼叫。 包装展示员工、服务项目及优秀的作品。
连锁店GPS位置服务，店家主页展示、优惠活动推送。手机一键触达 在线预约，真实点评，吸引更多顾客，决策管理更轻松
员工掌上管理后台，自主处理顾客信息，节省管理成本，更人性化 “伪”营销
@工具就是工具，看你如何利用工具去做什么?人都会用剪刀，难道你会用剪刀就是发型师吗?发型师会用剪刀，难道你就是裁缝会做衣服吗?只教会人用工具是没有用的。
@如果微信需要有人去讲解培训使用方法的话，腾讯就太失败了，也不会有这么多的用户。3至60岁的人都会用微信。他们都会做微营销了吗?
@如果只讲工具本身有多么大的商机，甚至加载一些自动加好友的虚拟定位软件上来。说的神乎其神，能做什么微营销。尤其是，不从行业属性、特点及行业的问题出发，去考虑问题而且要为之解决问题，形成不了客流导入系统的的微营销。我认为这都是“伪”营销!
讲解当前微信、微博工具的神奇性，把虚拟定位的软件当做亮点来讲。手把手教店家开通微信、微博企业账号(公众平台)。粗略讲解软文的编写要点，不做美业的微营销方案，日常的工作要点及工作安排。没有监督与考核，经常与其他商家合作招生，打包推销产品。售后服务没有落实。不以真正的微营销而去培训店家并使其真正落地生根使用起来让店家受益。而是以虚拟的讲解一些概念，去牟取利益。没有诠释店家所要展示给顾客的形象，没有店家独立的APP系统、移动掌上管理后台都是“伪”营销
第二篇：美业激励口号
激励口号大全
de01 因为有我，所以更好de02 不要小看自己，人有无限可能 de03 de05 de07 de09 只为成功找方法，不为失败找理由de04 成功者绝不放弃，放弃者绝不成功 失败后懂得检讨，才乃是成功之母 de06 只有充分地放松，才能有力地出击 只要有正确的方法，成功是件简单的事 de08 没有艰辛的汗水，便没有成功的泪水 世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人 de10 人之所以能，是因为相信能
de11 不要等待机会，而要创造机会 de12 欲望以提升热忱，毅力以磨平高山 de13 有志者事竟成，我行动我定能 de14 要改变命运，首先改变自己
de15 软弱就是最大的敌人，勇敢就是最好的朋友 de16 “不可能”只存在于蠢人的字典里 de17 财富总是落入对它有精心准备的人手中 de18 财富总是眷顾有财智准备的人 de19 积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生 de20 出门走好路，出口说好话，出手做好事 de21 两粒种子，一片森林de22 每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐 de23 成功者需不断地累积知识和人脉的质和量de24 每天告诉自己一次：我真的很不错 de25 成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人de26 信心永远是成功的第一把钥匙
de27 我成功，因为我志在成功de28 我不能左右天气，但我能转变我的心情 de29 自古成功在尝试 de30 人是靠梦想活下来的，也是靠梦想活下去的 de31 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行de32 行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高
爱岗敬业口号大全
da01 打破沙锅问到底 da03 思考、行动：双刃剑 da05 常常告诉自己：我能 da07 克服逃避心理，勇于承担责任 da09 舒缓工作压力的方法：静静思考解决问题的方法 da11 做人不要太认真，做事一定要认真 da13 一个人的最大长处，乃是善用自己的长处 da02 上什么坡就唱什么歌 da04 尺有所短，寸有所长
da06 没有失败，只是暂时停止成功 da08 过程与结果同样重要 da10 与能承受压力相比，能化解压力更值得称道 da12 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来
da14 智力比知识重要、素质比智力重要、觉悟最重要
文明礼仪口号大全
dj01 相互谦让，亲如一家
dj03 讲文明从我做起，树新风从现在开始 dj05 乱丢乱吐，文明全无;废物入箱，才合规章 dj07 和谐社会呼唤文明行为
dj09 我为社会，社会为我，用心去经营我们的社会
人格魅力口号大全
di01 高调做人，低调做事
di02 只有空杯子才能盛下最多的东西，只有虚心的? dj02 文明礼貌，秩序井然 dj04 尊敬他人就是尊敬自己，与人方便就是与己方便 dj06 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为 dj08 社会是我家，文明靠大家
dj10 十字文明用语：您好、请、谢谢、再见、对不起 di03 舍而不求得时反可得，舍而求得时反不得， di04 心安静则无躁，心干净则无忧
不? di05 生活10守则
di07 责任心是迈入成功大门的门票 di06 在顺境时，存感恩心而不放纵自己;在逆境时? di08 包容那些意见与你不同的人，要学会怎样包容? 的谦? di09 用快乐剪掉痛苦和悲伤，用快乐的剪刀剪di10 不要在你的智慧中夹杂着傲慢，不要使你出快? 现场管理口号大全
bc01 人人提案创新，成本自然降低
bc03 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术 bc05 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅 bc07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅 bc09 小问题、要重视，老毛病、要根治 bc11 不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题 bc13 仓储原则要遵守，先进先出是基础 bc15 进料出料要记清，数帐管理更分明
品质口号大全 bb01 质量无止境，企业无边界，名牌无国界 bb02 创优质品牌，铸一流企业形象 bb03 追求卓越品质，创造世界名牌 bb05 品质为本，财富为果 bb07 今日的质量，明日的市场 bb11 卓越的品质是产品的最好推销员 bb13 信誉来源于品质，品质来源于素质 bb15 检验测试坚持做，一点问题不放过 bb17 自检互检，确保产品零缺点 bb19 每天自我检讨，品质自然更好 bb21 检验记录要可靠，分析改善才有效 bb23 追根究底，消除不良因素 bb25 想要产品零缺点，全面品管不可免 bb29 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉 bb31 作业标准合理化，品质保证国际化 bb33 作业精神：第一次做对，次次都做对 bb35 产品原料不放松，后道工序才轻松 bb37 一线工人请注意，品质效率在于你 bb39 合理搬运周转，爱惜劳动成果
bb41 爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕 bb43 每项操作求质量，产品质量有保障 bb45 做无差错能手，向零缺陷迈进 证
bb49 你思考，我思考，品质提升难不倒 bb53 质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟
bb55 品为众人之口，质乃斤斤计较 bb57 对生产质量负责，就是对自己负责 bb59 品质第一，顾客满意
bb61 人人创造品质，人人享受品质 bb63 手连手，发扬优质精神
bb04 责任是质量的保证，质量是品牌的生命 bb06 质量赢得市场，诚信铸就品质 bb08 没有品质便没有企业的明天 bb12 制造须靠低成本，竞争依赖高品质 bb14 优秀的产品一定是优秀的员工干出来的 bb16 来料检验按标准，品质交期自然稳 bb18 自主检验做得好，生产顺畅不得了 bb20 宁愿事前检查，不可事后返工
bb22 质量是制造出来的，而不是检验出来的 bb24 发现问题马上报，及时处理要做好 bb26 人人品管做得好，顾客抱怨自然少 bb30 光靠记忆不可靠，标准作业最重要 bb32 作业标准能遵守，品质效率不用愁 bb34 力求一次做好，争取最大效益 bb36 下一道工序就是我们的顾客 bb38 专心工作为首要，质量安全皆顾到 bb40 劣品标识加隔离，退料重要易处理 bb42 爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰
bb44 做好产品包装工作，保障产品最终质量 bb46 累积点滴改进，迈向完美品质 恒 bb50 不收不良品、不做不良品、不出不良品
bc02 人人有改善的能力，事事有改善的余地 bc04 上下沟通达共识，左右协调求进步 bc06 强化班组建设，提高工作效率 bc08 预防保养按时做，生产顺畅不会错 bc10 留意多一点，问题少一点
bc12 安全用电、节约用水，消防设施、定期维护 bc14 化学物品很危险，存储使用要小心 bc16 由前至后一条拉，从上到下一条心
bb09 用事实和数据说话，用品质来证明市场 bb10 有品质才有市场，有改善才有进步 bb27 推动全员品管活动，提高全体工作士气 bb28 qa好比守门员，把关职能记周全 bb47 严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验bb48 优质精神，全员参与，持续改进，持之以
bb51 重视品质要付出代价，忽视品质代价更高 bb52 革除马虎之心，提升产品品质 bb54 产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨 bb56 品质管理讲技巧，沟通协调很重要 bb58 质量意识在我心中，产品质量在我手中 bb60 细心、精心、用心，品质永保称心 bb62 持续的质量改进，是企业永恒的目标 bb64 质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩
bb65 质量不仅由生产者来决定，更由顾客决定 bb66 质量是维护顾客忠诚的最好保证
安全口号大全
ba01 安全第一，预防为主
ba03 质量是企业的生命，安全是职工的生命 ba05 生产再忙、安全不忘，人命关天、安全为先 ba07 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹 ba09 安全是最大的节约，事故是最大的浪费 ba11 安全是员工的生命线，员工是安全的负责人 ba13 反违章、除隐患，保安全、促生产 ba15 消除一切安全隐患，保障生产工作安全 ba17 事故不难防，重在守规章 ba19 你对违章讲人情，事故对你不留情 ba21 按章操作设备，时刻注意安全 ba23 严格遵守操作规程，提高安全生产意识 ba25 落实安全规章制度，强化安全防范措施 ba27 危险物品、隔离放置，标识清晰、注意防火 ba29 企业效益最重要，安全防火第一条 ba31 树立企业安全形象，促进安全文明生产
生产口号大全
bg01 构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的bg02 排除设备所有损失和浪费，使设备达到最体系
bg05 追求利润是企业永恒不变的核心价值 bg07 排除产品成本降低的制约因素和浪费 bg09 打破部门和分工壁垒，塑造真正的团队精神
bg11 促进生产部门和间接职能部门的合作 bg13 提升企业体质，提升企业综合竞争力 bg15 tpm活动是对企业进行全方位的改善
高效率
bg06 排除生产成本降低的制约因素和浪费 bg08 排除公司资本流通加快的制约因素和浪费 bg10 促进生产部门和设备管理部门的合作 bg12 促进生产系统和市场销售系统的合作 bg14 通过改善人和设备的体质来改善企业体质 bg16 tpm是指全员参与的综合生产维护活动 bg20 tpm的目标是创造生产系统综合效率的极限 bg22 tpm执行力的保证是重复小团队 bg24 从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合 的能力 化
bg30 推动tpm的主角，由我开始做起 bg32 设备记录切实做，发掘问题不出错 bg03 从最高领导到第一线作业者，全员参与tpm bg04 参与tpm的人越多，效果就会越显著
ba02 生产必须安全，安全促进生产
ba04 安全是生命的基石，安全是快乐的阶梯 ba06 多看一眼、安全保险，多防一步、少出事故 ba08 事故教训是镜子，安全经验是明灯 ba10 安全与效益同行，事故与损失同在 ba12 麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根 ba14 安全是幸福的保障，治理隐患保障安全 ba16 安全生产人人管，事故隐患处处防 ba18 安全规章系生命，自觉遵守是保障
ba20 安全生产、人人有责，遵章守纪、保障安全 ba22 按章操作莫乱改，合理建议提出来 ba24 安全措施订得细，事故预防有保证 ba26 落实各级安全责任，提高安全管理水平 ba28 消防设施、常做检查，消除隐患、预防事故 ba30 加强消防安全培训，提升你我安全意识 ba32 加强安全技术培训，人人学会保护自己 bg17 tpm的三个零目标：灾害、不良、故障为零 bg18 tpm的基本方针：防止问题发生 bg19 tpm的核心价值是促进和改善人才的培育 bg21 tpm推进改善的三个阶段：复原、维持、改善 bg23 推动tpm的第一步就是全面导入5s bg25 生产效率化：以最少的投入，得到最大的bg26 效率化的目标是极限发挥设备、人、管理产出量 化
bg29 你保养，我保养，大家一起来保养 bg31 维修保养确实做，品质大家都称赞 bg27 通过提高设备、人、管理的效率达成效率bg28 通过提升品质和推进无人化活动达成效率
cs01 态度决定一切，细节决定成败 cs03 诚信立足，创新致远 cs05 有一份耕耘 ，就有一份收获 cs07 要想不被淘汰，只有跑在前面 cs09 今天工作不努力，明天努力找工作 cs11 五湖四海聚一厂，情同手足友谊长 cs13 宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背 cs15 保持环境清洁，做位可爱的人
cs17 生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒 cs19 遵守厂规厂纪，争当优秀员工 cs21 自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持 cs23 事不三思总有败，人能百忍自无忧 cs25 立足新起点，开创新局面 cs27 企业以人为本，员工以厂为荣 cs29 转变观念转变作风，让企业文化生生不息 cs31 企业的成功来自于每一位员工的付出 cs33 要有好的灌溉，才有好的成果 cs35 持续改善是企业文化的精髓
团队力口号大全
ch01 高绩效团队的三性特征：主动性、思考性、ch02 团队的创造性方案由不同的角色扮演者相配? ch03 团结共进，众志成城
ch05 团队冲突的解决方法就是妥协
互配? ch04 最伟大的力量是团队力量
ch06 人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏 赢
ch10 高绩效团队是每一位成员努力的结果 ch12 成就团队辉煌，助我人生成长 ch14 培育合作员工，创造合作团队 ch16 高效率的工作需要多方面的配合 ch18 成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队 ch20 狼性团队：默契配合、分工明确、果断迅速
cs02 态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运 cs04 持诚信互利共荣，以厚德载物 cs06 您的自觉贡献，才有公司的辉煌 cs08 每天进一步，踏上成功路
cs10 一等二看三落空，一想二干三成功 cs12 培育礼仪员工，创造文明团队
cs14 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任 cs16 爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展 cs18 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象 cs20 合格的员工从严格遵守开始 cs22 心态正，事业成，不成也成
cs24 得意时应善待他人，失意时你会需要他们 cs26 塑造人的品质，建立管理根基 cs28 以厂为校，以厂为家;互相学习，互相关怀 cs30 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进 cs32 争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业 cs34 我们的理念是：没有最好，只有更好
ch07 一个木桶能装多少水是由最短的木条决定ch08 心愿一致，情同手足;彼此协调，合作共的
ch09 和是赢的条件，财是和的结果 ch11 一朵樱花不美丽，一树樱花才会美丽 ch13 管理就是共享一份团队的融洽的感情 ch15 强化竞争意识，营造团队精神 ch17 同心同德，同舟共济 ch19 智慧的凝聚把团队集体的力量推向无限 iso9000口号大全 ea01 日常记录好习惯，追溯分析利改善 ea03 做好品质记录，打好品管基础 ea05 内部审核定期做，系统维持不会错 ea07 严格工艺操作，确保产品优质 ea09 创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率
ea11 改善品质要规划，主力推动标准化 ea13 质量认证是企业全球化的通行证 ea15 iso9000不是目标，而是管理的根基
ea02 原始记录要可靠，统计分析才有效 ea04 顾客反馈勤分析，品质改善有主意 ea06 文件受控易管理，贯彻执行要落实 ea08 规范质量行为，树立质量风气 ea10 贯彻iso系列标准，树立企业新形象 ea12 品质管理标准化，iso成功靠大家 ea14 iso9000是企业打开全球化市场的金钥匙
dc01 做好下级表率，当好上级参谋 dc03 律己当严，待人宜宽 dc05 厂兴我荣，厂衰我耻 dc07 做一个对企业有价值的人
dc09 为社会做点事，为他人做点事，为自己做点事
创新力口号大全
cb01 有效果比有道理更重要! cb03 不要被同一块石头绊倒两次 cb05 供应链管理：大处着眼，小处着手，一条主线? cb07 思维决定出路，创新才有出路 cb09 创新是一个企业发展的灵魂 cb11 实施自主创新战略，建设创新型企业 cb13 创新是梦想与现实的桥梁 cb15 改变有两种：循环性和结构性 cb17 思考是你最有用的资产 cb02 结果是对的，不一定全对
cb04 管理规范化，经营国际化，员工职业化 cb06 创新就是突破常规
cb08 为客户创造价值，与企业共同成长 cb10 摆脱思维定势，洋溢创新灵感 cb12 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局 cb14 当你对现状不满的时候，你才有创新的动力 cb16 换一个方法，就会得到不同的结果 cb18 通过创新让自己的产品适应变化的市场需求 错的? cb22 创新是一个企业的生命，决定着企业的未来
cb24 求新求变，企业生存与发展的不二法门 cb26 一切创新，首先取决于观念的突破 cb28 不断创新，保持领先的动作模式
dc02 努力是将工作做完，用心是将工作做好 dc04 高调做事，低调做人
dc06 职业化的过程，就是自我超越的过程 dc08 只有企业发展了，才有个人的发展 dc10 学习改变观念，观念改变行动，行动改变命运
cb19 迅速者是创新者，缓慢者是执行者，不动cb20 创新的三大条件：深邃的洞察力，不怕犯者就? cb21 创新决定了未来的竞争力 cb23 今日的创新，明日的市场 cb25 创新，就要敢于否定现在，把现在作为全新的? cb27 以多变的观念应万变的世界，才能适应环境 cb29 把焦点放在解决问题上，而不是问题本身 cb30 打破常规去想，实实在在去干 cb31 创新是超越自己的过程
cb33 只有不断创新，才能获得突破的力量，才能成? cb35 创新第一步就是挣脱束缚
cb32 荒唐的事情多源于不按客观规律思考和行动
cb34 努力做创新的领导者、倡导者、发现者 cb36 直言不讳，敢于进谏 cb38 权力不仅是地位的象征，更是工作的着力 cb37 做一个有计划、有目标、有方法的管理者
点 cb39 唯有创新求变，才能随时领先
cb41 有行动力就会成功，有创造力就能卓越，有影? cb43 多建管理工程，少建管理模式 cb45 培训员工是唯一的出路
cb47 追求卓越的过程，享受完美的结果 cb49 立足新起点，开创新局面
cb51 思一思，研究改善措施;试一试，坚持不cb40 持续创新：让自己永久地站在创新的至高点
cb42 像变色龙一般，随“境”应变 cb44 人的差异化，管理的标准化 cb46 管理者更应重视对一线人员的培训 cb48 机制激励人，文化塑造人，事业凝聚人 cb50 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术篇二：经典团队激励口号
经典团队激励口号
团队口号是激励团队成员、彰显团队风采的最佳方式，琅琅上口的团队口号能让团队精神得到淋漓尽致的流露。世界工厂网小编今天给大家带来了2012年最经典的团队口号大全。 2012年最经典的团队口号大全包括多种团队的口号，同时也囊括了一些经典企业的团队口号，相信能让你灵光忽现，想出自己团队的口号。
团队经典口号大全：
1、办公室
没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。
你思考、我动脑 产量提升难不倒
以一流品质获取市场信任
以优质服务赢得客户满意
以持续改进寻求企业发展
以卓越管理树立企业品牌
反省与启思
保护环境，预防污染;节省资源，减少浪费
全员参与，持续改善;遵守法规，造福社会
争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单
市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局
市场是企业的方向,质量是企业的生命
提高售后服务质量,提升客户满意程度
市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手
服务只有起点,满意没有终点
只有不完美的产品,没有挑剔的客户
良好的销售是打开市场的金钥匙
有一分耕耘,就有一分收获
营销的重点不是营销产品,而是营销自己
适应市场,满足市场,创造市场
实施成果要展现，持之以恒是关键
投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点
强化竞争意识，营造团队精神
顾客反馈勤分析，品质改善有主意
客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到
重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺 追求客户满意，是你我的责任
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标
产业竞争靠产品，产品竞争靠品质
以精立业，以质取胜
顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意
急用户所急，想用户所想
追求品质卓越,尽显企业精华
抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜
有计划：策划周详，准备充分。
有条理：轻重缓急，有条不紊。
有能力：思路清晰，执行到位。
有礼貌：文明用语、礼貌待人。
敢担当：重视错误，勇于承担。
守信用：说到做到、信守承诺。
负责任：凡事自省，检讨改进。
爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。
2、服务类
回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能
客户服务，重在回访.仔细倾听，你认心情
索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
3、技巧习惯类
风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极
时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
市场练兵;心里有底，团结拼搏，勇争第一
本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
经营客户，加大回访，用心专业，客户至上(转载于:美业激励口号) 今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习
素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
因为自信，所以成功! 相信自己，相信伙伴! 一鼓作气，挑战佳绩! 永不言退，我们是最好的团队! 成功决不容易，还要加倍努力! 因为有缘我们相聚，成功靠大家努力! 团队精神，是企业文化的核心。
多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
强化竞争意识，营造团队精神。
追求客户满意，是你我的责任。
只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
实施成果要展现，持之以恒是关键。
明确工作标准，品质一定会更稳。
借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。
重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。
投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
因为有我，所以会更好。
不要小看自己，人有无限可能。
态度决定一切，细节决定成败。
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。
团结一条心，石头变成金。
您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
追求客户满意，是你我的责任。
有一分耕耘，就有一分收获。
真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。
务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。
高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。
责任，我们为我们的行为、行动和结果负责
4、市场类口号
市场是企业的方向 , 质量是企业的生命
市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手
顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求
我们的策略是 : 以质量取胜
市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局
争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单
提高售后服务质量 , 提升客户满意程度
抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜
不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调
制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质 客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到
重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺
产品的品牌就是品质的象征. “三新二点”：新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点，满意没有终点
放我的真心在您的手心
自信、诚信;用心、创新
网内存知己，天涯若比邻
“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩
市场是企业的方向 , 质量是企业的生命
市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手
顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求
我们的策略是 : 以质量取胜
市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局
争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单
提高售后服务质量 , 提升客户满意程度
抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜
不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调
制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质
客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到
重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺
产品的品牌就是品质的象征.
5、销售团队口号
赚钱靠大家，幸福你我他。
每天多卖一百块! 成功决不容易，还要加倍努力! 不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票! 多见一个客户就多一个机会! 每天进步一点点。
失败铺垫出来成功之路! 团结一心，其利断金! 团结一致，再创佳绩! 忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
大家好,才是真的好。
因为自信，所以成功。
众志成城 飞越颠峰。
大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产。
付出一定会有回报。
永不言退，我们是最好的团队。
相信自己，相信伙伴。
因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力! 失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远! 道路是曲折的，“钱”途无限光明!
6、仓储管理类口号 爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰
必需品分区放置，明确标识，方便取用
进料出料要记清，数帐管理要分明
化学物品很危险，存储使用要小心
仓储原则要遵守，先进先出是关键
安全用电，节约用水，消防设施，定期维护
严格遵守厂纪厂规 ,存储使用要分明
库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障
收发作业要做好,仓储管理不可少
数帐出入定期存盘,不良物料及时处理
应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平
人各有责，物各有主，加强保管措施,完善管理制度
坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的仓储管理原则
来料检验按标准，产品质量有保证
7、食堂类
节约粮食，人人有责。
为公司节约一粒米、一滴水、一度电、一两煤。
环境卫生，从我做起。
环境好一点、心情美一天。
今天工作不努力 , 明天努力找工作。
上下沟通达共识 , 左右协调求进步。
严格遵守厂纪厂规 , 创建和谐文明企业。 xx 是我家，振兴靠大家。
微笑服务!
8、培训类
我们谨将此培训赠献给愿为 xxxx 努力工作的每一为成员。
我们坚定地认为：培训是一个比胡乱指责员工更好的方法
管理应该从这里开始，并持续下去 ...... 21 世纪最成功的人是最有学习力的人，最成功的企业是最有学习力的企业。大师彼德圣吉
你可以停止上学。但你不能停止学习
学以致用
相互学习，共同进步!
9、会议类
会议的成果是行动
会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议属最浪费行为
言必行,行必果
沟通-让工作更畅通
沟通与合作,带给您完善紧密的联系和无限效益
人人提案创新,凝聚企业核心
你提议,我提议,开展会议有成效
上下沟通达共识,左右协调求进步
10、质检类
一丝之差,优劣分家
——管理 不严格把关,难出优质产品
产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨
杜绝一切不合格产品是质量保证的基本要求
品质检验严格做，优良品质有把握
产品严格检验,质量自然更好
质量是成功的伙伴,检验是质量的保障
一人疏忽百人忙,做好检验更顺畅
想要产品零缺点,做好检验不可免
检验检测坚持做,一点问题不放过篇三：公司团队激励口号--2014年最新
巴斯曼-更欧洲 更典范!
辉煌队 风雨无阻 共创辉煌
飞翔队 破茧而出 放飞梦想
飞鹰队 放眼天下 志在千里
卓越队 追求卓越 铸就辉煌
等等这样形式的队名，对号。我们是销售团队.....谢谢了
销售团队激励口号大全
1、永不言退，我们是最好的团队!
2、成功决不容易，还要加倍努力!
3、因为自信，所以成功!
4、相信自己，相信伙伴!
5、一鼓作气，挑战佳绩!
6、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
7、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
8、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
9、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
10、赚钱靠大家，幸福你我他。
11、每天多卖一百块!
12、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!
13、多见一个客户就多一个机会!
14、每天进步一点点。
15、失败铺垫出来成功之路!
16、团结一心，其利断金!
17、团结一致，再创佳绩!
18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
19、大家好,才是真的好。 20、众志成城 飞越颠峰。
21、付出一定会有回报。
22、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
23、道路是曲折的，“钱”途无限光明!
24、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
25、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
26、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
27、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
28、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
29、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能 30、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情
31、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
32、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
33、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
34、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极
35、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
36、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
37、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
38、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
39、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风 40、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
41、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
42、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
43、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
44、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
45、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
46、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
47、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上
48、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
49、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习 50、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌 员工激励方案
针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则 。
一、目标激励
由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标(注：应是一个可以达到的目标)对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助，比方说培训等，帮助员工达到工作目标。
效果分析：1属员工自我激励，完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。
2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。
二、参与激励
对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题)以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。
效果分析：
1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。
2、便于了解第一线员工的思想。
3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。
三、评选优秀员工
公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。(以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以工资的形式发放)但要注意评选的公平性，否则会起反效果。
效果分析：
1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。
2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争，提升工作积极性。
3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。
四、员工生日问候
每位员工生日时，由公司总经理签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。(一定要总经理亲自签发，否则效果不明显)
效果分析：
1、员工感觉受公司重视。
2、总经理鼓励会增强员工工作热情。
五、工资激励
对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满半年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满一年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。
效果分析：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及以及防止培训出来的熟练工跳槽。
五、企业文化激励
制定人本的企业文化。通过培训的形式告知员工工作是为自己的，有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。
效果分析：不同与其他还没有企业文化激励的企业，会是一种比较特别的方式。
六、绩效激励
目前还无法执行，待绩效考核体系建立以后再予以执行。
七、负激励
对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现(包括考勤、工作态度等)给予转岗或辞退处理。
效果分析：
1、反向激励使员工知道不努力就要被淘汰。
2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。
3、可结合目标激励一起执行。 回答1 激励员工的办法第一工作上“共同进退”，互通情报工作本身就是最好的兴奋剂，与其让员工揣测公司发展前景，不如让员工把心思放在工作上。前程无忧专家认为，主管应该在工作中与员工“共同进退”，给员工提供更多工作中需要的信息和内容，如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等，并协助他们完成工作。让他们对公司的经营策略更加了解，从而有效、明确、积极地完成工作任务。第二 “倾听”员工意见，共同参与决策倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法，并让员工共同参与制定工作决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时，这种共同参与决策所衍生的激励效果，将会更为显著。第三尊重员工建议，缔造“交流”桥梁成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来，才能使部门的管理做到有的放矢，才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多，如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。但是，前程无忧专家认为，主管无论选择哪种方式，都必须让员工能够借助这些畅通的意见渠道，提出他们的问题与建议，或是能及时获得有效的回复。第四做一个“投员工所好”的主管作为团队核心的主管，必须针对部门内员工的不同特点“投其所好”，寻求能够刺激他们的动力。每个人内心需要被激励的动机各不相同，因此，奖励杰出工作表现的方法，也应因人而异。第五兴趣为师，给员工更多工作机会兴趣是最好的老师，员工都有自己偏爱的工作内容，主管让员工有更多的机会执行自己喜欢的工作内容，也是激励员工的一种有效方式。工作上的新挑战，会让员工激发出更多的潜能。如果员工本身就对工作内容很有兴趣，再加上工作内容所带来的挑战性，员工做起来就会很着迷，发挥出更多的潜力。第六 “赞赏”，是最好的激励赞美能够使员工对自己更加自信、对工作更加热爱、能够鼓励员工提高工作的效率。给员工的赞美也要及时而有效，当员工工作表现很出色，主管应该立即给予称赞，让员工感受到自己受到上司的赞赏和认可。除了口头赞赏，主管还可以使用书面赞美、对员工一对一的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞员工士气。第七从小事做起，了解员工的需要每个员工都会有不同的需求，主管想要激励员工，就要深入地了解员工的需要，并尽可能的设法予以满足，提高员工的积极性。满足员工要从小事做起，从细节的地方做起。第八让“业绩”为员工的晋升说话目前，按照“资历”提拔员工的公司多不胜数，专家认为，靠“资历”提拔员工并不能鼓励员工创造业绩，并且会让员工产生怠惰。相反的，当主管用“业绩说话”，按业绩提拔绩效优异的员工时，反而较能达到鼓舞员工追求卓越表现的目的。第九能者多得，给核心员工加薪在特殊经济形势下，物质激励仍然是激励员工最主要的形式。薪水不仅能
保证员工生存，更因其能者多得的作用起到激励效果。但是在众多公司大幅降低开支的情况下，主管对用加薪激励员工的做法显得更加谨慎。专家认为，经济危机不代表不加薪，只是加薪的要求更高，关键看员工能为公司带来多少价值。对于为公司创造出高利润、开发出赢利新项目的核心人才，通过加薪激励是必不可少的。
第
一、定期团队沟通。 目的是让员工了解和清楚团队在一个时期的销售情况、重要交易、经营业绩、重大事项等，尤其是那些具有振奋人心的合同、业绩、人物、事件等，通过定期的团队沟通，在很大程度上鼓励和刺激员工，激发大家的荣誉感和归属感，提升大家的士气。沟通频率可以根据各团队具体情况而定。 第
二、定期上下级沟通。 上下级沟通须把握并非“独角戏”，而是“交际舞”的原则，要求主管一方面能够循循善诱，让员工打开心扉，畅谈工作中、思想上的问题与建议;另一方面，能开诚布公，畅所欲言。不仅可以帮助解决工作中存在和潜在的问题，更能激发吊嗓工的工作热情，对形成和谐团队起到推动作用。 第
三、安排挑战性工作。 没有人喜欢平庸，尤其是年轻、干劲足的员工，富有挑战性的工作所带来的成功和满足感甚至会大于经济物质奖励的激励作用。因此，适当授权，让员工有机会参与更复杂、难度更大的工作，不仅是对员工的培养和锻炼，而且还有利于提高员工满意度。 第
四、制度“导师”制度。 对于新员工来说，熟悉企业各项制度、掌握有效的工作方法、对企业文化的认同程度主要取决于老员工对新员工的接纳程度。采取“导师”制度，由一名老员工带一名新员工，不仅可以帮助新员工快速熟悉岗位职责和技能要求，而且对老员工也起到良好的激励作用。从心理学角度来分析，选择老员工做“导师”既是企业对老员工的重视和尊敬，也使老员工在心理上产生一种满足感和荣誉感。 第
五、适当地给员工放权。 企业目标管理是自上而下进行的，优点是可以奖企业目标层层分解，落实到部门和岗位，缺点是缺乏灵活性。目标相对比较固定，若因外界环境的变化导致目标不可行或无法完成，易引起考核者与被考核者之间的矛盾。所以为了解决这类矛盾因素，管理者就要充分授权，给予员工更大的权利和自主空间，可以让员工制定弹性的工作计划，自己来安排完成目标的时间和方式，也可以在一定程度内进行目标调整，从而充分调动员工的积极性，激发员工的工作热情和创造性。 第
六、建立兴趣小组。 企业可以组建各种兴趣小组或者俱乐部，并定期或不定期举行一些活动。也可以考虑与客户一同举办，这样不仅可以很好的增加各部门之间员工交流，提高组织的和谐度和凝聚力。而且可以增进员工之间的交流与合作，改善与客户关系。有利于增进沟通，提高员工满意度，培养团队精神，塑造团队文化。 第
七、提供便利设施和服务。
第三篇：美业工作总结
2013年工作总结 2013年对于我们来说，是一个充满机遇与挑战并存的一年。在深受市场经济的影响，美业市场持续较低迷，公司全体同仁团结拼搏，务实创新。***片区基本实现了2013年*****万的年终销售预期目标。现将2013年度的各项工作情况总结如下：
一，工作的亮点
1，学习、借鉴先进的经营管理模式，促进片区各分院绩效管理的提升。 2013年2月下旬开始分别组织片区各分院干部、员工参加***公司的军事化拓展训练。充分调动起全员的工作积极性和团队合作能力。并努力学习、借鉴良好的先进经营管理模式，紧紧围绕寻找契机的路子，勇敢面对市场的挑战。在全体骨干和员工齐心协力下，使片区各分院在绩效管理各方面都取得了一定的成绩。 2，全体骨干、员工从思想觉悟上的蜕变，促进了一个优秀团队的建设。 2013年片区全员通过了组织团队拓展训练、拓客训练、并导入经营管理新模式等，让全员在思想上有了蜕变与进步。员工从“要我干”转变为“我要干”，大家都清楚了每天努力工作是为了自己，明白了只有团队好个人才能更好。想要获取丰厚的回报必须自己全力以赴做好每一件事。
3，坚持创新做感动服务，赢得顾客的关注与赞赏。
从2013年开始我们全力以赴做好每一次的顾客感动服务，甚至有些
分院做得很突出，从“先销售后服务”到“先感动后销售”的转变。并且领会到只要把每一次感动服务，当作是给自己和团队的一次机遇去做好。其实，销售一点都不难。最后，获得了丰厚的回报又赢得了顾客的赞赏。 4，各兄弟分院相互学习与交流，好的经营、管理方法毫不保留给予分享。 2013年片区各分院经常进行相互学习与交流，包括院内、院外的经验借鉴。好的经营模式，好的管理方法都能共同分享。甚至，有些分院还派出骨干到另一家分院直接指导帮助经营管理的策划。真正做到让我们与顾客共赢，让兄弟分院共享为合作理念。
二，工作的不足
我们在看到成绩的同时，也看到了我们工作的不足，常言说“知耻而后勇”，要扬长还要避短，我们在以下几方面还存在不足，需要我们在新的一年里重点改善。 1，强基础，精细管理化不断增强
去年公司加强了精细化管理与检查力度，取得了实质推进与成效。但我们的结果还是低于公司营业收入的增长比率。 2014年片区在质量管理上要进一步加强。从顾客的到店率、客流量、客单价;从员工的工作心态、专业技能、个人收入;从项目的营销、定位、利润等美容院三大管理重点进行精细化管理。
2，重实效，人才培养多措并举
各分院员工的技术水平、管理顾客、营销经验等方面能力参差不齐。针对分院从业人员流动性较频繁，综合能力不足，2014年力争做好人才
综合培养，提高服务效率。
今年要继续落实职业培训常抓不懈，技能竞赛主题明确。片区拟定开展“服务比素质，创意展风采”竞赛,通过广泛开展服务、技能竞赛活动，在各分院营造了“比、学、赶、超”的良好氛围。要对一线员工实行更为普遍的考核，体现多劳多得，以充分调动员工的积极性。 3,聚人心，文化建设异彩纷呈
我们还需要努力强化公司企业文化的感召，让员工爱岗敬业、用心服务的意识增强。通过开展“三欣会”、“团队拓展”、“团队拓pk文化”“感动员工”、“团队风采展示”和“周年店庆系列活动”，进一步丰富了员工的业余生活，拓宽了公司管理人员与员工之间交流沟通的渠道，增强了企业凝聚力。
4，节开支，做自己真正的主人翁
通过学习与引导让员工清楚分院每一份支出与自己的收获息息相关。要勤俭节约，量入为出，开源节流，合理安排、控制经营成本。明白要从一件件小事做起，从自身做起，用心坚持去做好。篇二：音美室工作总结
镇武完小音美器材室工作总结
音乐美术专用器材工作方面，尽管办学条件比较艰苦，但由于领导重视、管理员的努力，管理工作一步到位，音美室在迎接督导评估中，新添置了许多设施设备，顺利的通过了上级领导的检查。纵观此项工作主要抓了以下几个方面：
一、学校领导重视、工作职责分明。
学校的一切工作都是以教学为中心，美术室管理对学校推进素质教育、培养学生创新精神和创造能力方面有着重要作用，为此学校在每学期制订工作要求明确列入工作计划。音美室管理工作由总务处牵头，管理员具体负责管理，各类物品器材的添置等都总务处负责采购，由于分工恰当、落实到位、职责分明。
二、做好常规基础工作。
“向常规要质量”这是任何一项管理工作最基本的准则，为了做好这项管理，我们重点抓了：
(1)每学期由总务处布置落实好新学期器材及物品准备以及卫生工作。由于音美室管理精心，我校音美室环境卫生良好，各类教材器材存放整齐、清洁有序，得到了领导肯定。
②做好帐册登记。音乐美术器材设备总帐有总务处登记，做到心中有数，因此缺什么，买什么。使音美室发挥最大的功用，每年7月份及年底都要和实验管理员帐册核对一次，确保帐帐相符，帐物相符。
③做好记录。这是一项常规工作，教师每一次使用设备都填好器材使用登记表，音美室使用及时填写好登记表，填好每一堂课记录。
④设施设备摆放有序。
三、充分发挥专用教室功能作用。
为了推进素质教育，培养学生的创新精神和实践能力，我们充分发挥专用音美室功能作用。每天轮流安排学生做好音美室的卫生，每班有专门的管理员负责管理，培养了学生的管理工作。由于管理到位，音美室的利用率相当高。在课后的业余时间，有兴趣的爱好者可以到音美教室自己练习，教师在旁辅导，充分发挥了音美室的功能。
四、定期总结不断完善改进。
每学期进行检查，进行总结，肯定成绩，提出不足之处及时改进。每学期不但要上交各类记录，还对自己的管理工作进行小结并上交。
以上是我音美室工作的一些做法，工作本身也提出了更新、更高的要求。我要在不断完善基础管理工作基础上，更要在特色项目管理上下功夫。把我们的音美室管理工作再提高一个层次。
王计梅 2012.09篇三：就业工作总结
人文学院2013年度毕业生就业工作汇报 2013年，在学校党委和上级部门的正确领导下，人文学院高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以饱满的工作热情，奋发有为的精神面貌，圆满完成学生就业工作。现将2013届毕业生就业工作总结汇报如下：
一、 我院2013届毕业生总体情况 2013年，我院共有毕业生158人。其中，公共事业管理专业32人，社会工作专业28人,公共事业管理(文秘)专业98人。截止2014年1月，我院共联系20家用人单位来我校参加双选会、为12家用人单位举办小型专场招聘会，共计为毕业生提供就业招聘岗位二百余个。我院2013届毕业生总协议就业率为99.37%，全校排名第一。其中录用村官5人、考取研究生2人、苏北计划西部计划1人。 二. 我院就业工作的主要做法
1、 工作责任明确、派遣耐心细致——让学校满意
我院党政领导十分重视就业工作，一直将其作为学院的重点工作来抓，并作为重要内容列入年度工作计划。在定期研究我省有关学生就业工作文件、分析就业形势、确定工作方针、部署就业工作的基础上，结合我院具体情况，制定详细的就业工作计划。明确要求从深入学习实践科学发展观和构建和谐校园的角度来充分认识做好毕业生就业工作的重要性。毕业生就业工作是全员参与工程，是“一把手”工程，要把就业工作作为一项系统工程、一项全局性工作来抓。党政联席会4次召开专题会议研究布置就业工作，院分管领导7次召开专题会议部署就业工作，及时掌握学生的就业动态，根据实际对就业工作做出调整。早在2009年我们修订了《关于加强毕业生就业工作的意见》，强调了就业工作在我院发展中的地位和作用，明确了就业工作和专业学科建设的关系。2012年根据形势的变化，调整为由张元华、华学成共同担任组长的就业工作领导小组，建立了由辅导员、专业教师共同指导毕业生就业的制度，加强了就业工作的评估和考核。几年来，该《意见》已成为人文学院毕业生就业工作的纲领性文件，确保了我院就业工作指导思想的高度统一和工作的有效延续。
在毕业生离校的最后阶段，我们做到耐心、深入、细致的完成毕业生的派遣工作，发挥毕业生党员的作用，严谨办理毕业生的档案装寄，就业单位及毕业生信息核对，派遣证及派遣费的发放等离校工作，努力做到按时保质保量，使毕业生能够满意离校。我院毕业生离校期间，秩序井然，无一例不文明行为的发生。
2、全程就业指导、调整就业心态——让学生满意 继续深入开展大学生涯导航工程活动，通过组织专题辅导报告、举办“大学生学(职)业生涯设计规划大奖赛”，填写“大学生生涯导航手册”等活动，引导学生树立正确的人生目标，具备正确的职业生涯规划意识和理念，全面提升综合素质。
后金融危机时期我院毕业生的就业也出现了新的变化。在特殊的形势下，不少学生产生了心理失衡，有悲观的，也有盲目乐观的。针对这种情况，我
们进行就业情况摸底，及时平衡学生就业心态。对那些立志考研或考公务员的同学，学院积极创造各种有利的学习、生活条件，多方联系学校的有关领导、职能部门、兄弟学院，克服困难专门商借，安排了考研教室，为学生考研、考公工作提供良好的保障。同时，根据学生的家庭经济状况和学生的个人能力，采取个别谈话等形式，帮助他们找准自己的位置，平衡就业心态。
另一方面，学院根据各个专业的不同特色，具体问题具体分析，通过就业指导讲座、就业指导专栏、就业指导咨询等多种形式，对毕业生进行就业形势、就业政策和就业技巧全面细致的指导。邀请校友回校作创业励志报告，邀请专家教授作成长成才报告，邀请知名企业老总做教育指导报告。学院还通过召开学生大会、主题班会以及对个别学生谈心等方式，介绍毕业生所面临的就业形势、政策和方针，让每一位毕业生知晓与当年的就业情况有关的信息，改善部分毕业生对就业形势缺乏正确认识的现状，使每个毕业生做到居安思危。2013年，我院为毕业生开设专场就业指导讲座4次。由于我们实施了全程就业指导，充分重视对学生就业思想、就业形势和就业能力的教育，帮助学生认识自我，对学生求职面试的方式和技巧进行适时而正确的指导，我院的就业工作进步显著，取得较高就业率。
3、 通畅信息渠道、搭建校企桥梁——让用人单位满意
在新形势下我院主动出击，不断开拓新市场。依据有关文件精神，学院领导班子利用各种机会、场合，调动全院教职员工，发挥他们在相关专业、行业的影响力，向有关单位推荐毕业生。充分利用校友资源，与他们取得多方位联系，通过校友在不同的领域进行宣传、推荐工作。2013年，学院共邀请了20家单位来校参加双选会、12家用人单位来校举办专场招聘会，并在原有16家固定就业基地的基础上新增就业基地1个，进一步拓宽毕业生就业渠道。同时在2013毕业生就业工作中，注重企业回访工作。通过回访一方面了解毕业生该企业的具体情况，另一方面更准确的了解企业的需求。根据企业和学生的双方面的具体情况，进行有针对性的推荐、建议工作，使招聘单位和学生都节省了时间和精力，并提高了招聘单位对我院就业工作的满意度。 为确保信息的畅通，我院建立了完善的毕业生就业供求信息发布制度。有专人浏览校招生就业网公布的毕业生详细信息，同时利用教职工个人社会
关系，全方位、多渠道收集需求信息。及时开展就业宣传工作，并通过飞信等方式及时向毕业生传达，将有关就业政策及相关规定在毕业生就业工作中贯彻落实。2013年，我院为毕业生公布需求岗位数二百多个。同时，对于在外实习的毕业生，我们也通过网络、电话等可行渠道在第一时间内将就业信息传递给他们，既使实习生的就业工作不受影响，又保证其实习工作顺利进行。
4、 注重人文关怀、关注“双困”家庭——让家长满意
学院针对不同毕业生的面试、就业协议签署等工作开展个性化指导，有针对性地做好每一位毕业生的就业帮扶工作，提高录用率。注重加强与用人单位之间的交流和沟通，主动向用人单位介绍毕业生的基本情况，帮助促成就业意向。对于那些因就业能力低、成绩不理想，特别是那些在就业过程中信心不足、与多家用人单位有过面试而未被录用的同学，学院及时跟踪，在帮助减缓他们的就业心理压力，树立必胜的信心的同时积极向用人单位推荐，做好协调工作，真正关心和帮助他们落实工作。
三、存在的一些问题
1、毕业生就业渠道还需进一步拓展。我院近几年的毕业生人数急剧增加，虽然全院上下积极开展市场调查、及时掌握个人信息，力争将我院毕业生就业率继续保持高位。但就业的困难依然存在，不少毕业生对此仍缺乏足够的认识，特别是准备升学的同学对面对考研的困难仍准备不足，一旦落榜就不适应，再去谋职就很困难，很容易丧失就业机会。部分同学不能客观的看待就业单位的性质、规模，转变学生就业观念仍会是一个不变的主题。
2、就业指导还存在着资源利用不合理，力量分散的情况。部分辅导员、班主任和导师的就业指导工作观念、技术、能力还有待于提高。
3、部分老师对待就业指导工作在思想上仍未足够重视。在部分老师中还存在认为学生就业工作就是学工人员的事情，与教学无关的想法，需要学院进一步动员和调动全体教职工的积极性。
四、2014届毕业生就业工作主要思路和举措。
1、坚持生涯规划指导与创业创新教育相耦合。
2、提升就业服务的水平与质量，扩大就业信息收集、整理、发布渠道，加强就业信息甄别、筛选，加强校园招聘管理，提高就业信息的针对性和实效性。
3、加强就 业教育和指导工作，加强就业指导课程建设，提高求职信、个人简历等求职材料的撰写能力，加强求职笔试、面试的能力和技巧训练。创新形式，开设就业指导讲座、报告会等，提升就业指导和教育的效果。
成绩属于过去，关键还要把握未来。在2014年的就业工作中，我们学院将坚定不移的秉持“以人为本”的理念，继续坚持过去工作中形成和积累的好的经验和做法，不断探索更加贴近学生、更加高效实务的工作方法，在确保就业率领先的前提下，狠抓就业质量，通过不懈的努力，不断提升同学们的就业满意度。 人文学院
2014年2月28日篇四：旅馆业工作总结 2011年度xx市旅馆业工作总结
自2011年以来，我市在旅馆业治安整治行动中，按照上级公安机关的要求，领导重视，全面进行了宣传发动，强化工作措施、真抓实干、大力整治全市旅馆业，收到明显成效，其工作成绩得到了省厅领导的肯定，在xx省旅馆业行业排名第x位。具体做法如下：
一、领导重视、认识统
一、宣传到位。结合我们xx市的实际情况，制定了旅馆业整治行动方案。为了加强对全市旅馆业治安管理工作的组织领导，市公安局成立了以市公安局分管副局长xx任组长，市公安局治安支队支队长xx任副组长，领导小组下设办公室，由治安支队副支队长xx任办公室主任，治安支队治安管理大队大队长xx任办公室副主任，以市局治安支队队员组成办公室成员的整治行动领导小组。各县市区也都成立了以分管治安的公安局长任组长、治安大队负责人为副组长、相关科所队主要负责人为成员的旅馆业整治行动小组，各县市区治安大队与各派出所密切配合，分析旅馆业存在的问题，就是要解决广大业主和从业人员从思想上提高对旅馆业整治的认识，宣传到位。
二、深化日常管理。创新管理方式，不断提升新形势下旅馆业等阵地控制能力。按照公安部有关规定，留宿的洗浴场所一律纳入旅馆业管理范畴。在公寓等楼宇中开办酒店式
公寓提供住宿服务的，凡符合旅馆业开办条件，且征得共用该门户和通道的所有住户同意的，应核发特种行业许可证。对以旅馆名义经营房屋出租、或既出租又接待临时住宿人员的，只要其符合旅馆业开办条件，应纳入旅馆业进行管理，核发特种行业许可证;不符合旅馆业开办条件的，实行出租房屋旅店式管理，督促其配齐防火、防盗等安防器材，安装视频探头，建立承租人和住宿人员验证登记上传制度，并将暂住人员和临时住宿人员信息录入警综平台，及时发现混迹于流动人口中的违法犯罪人员。严格落实省厅、市局布置的“五个一”工作措施，各地都要召开一次业主会议，普遍制发一份《告旅馆业从业人员书》，普遍签订一份《守法经营责任状》，普遍制作并在前台放置一副《旅馆业验证登记监督提示牌》，普遍开展一次前台接待员培训。
三、深化打击整治。一是定期不定期地开展集中清查行动，依法严厉打击“黄赌毒”等违法犯罪活动。将中小旅馆、留宿洗浴场所以及车站、码头、大专院校周边、城中村、城郊结合部等地段的旅馆作为清查的重点，依法查处违反旅馆业治安管理的行为，严厉打击旅馆业中存在的“黄赌毒”等违法犯罪活动。二是以省厅关于全省旅馆业交叉暗访的行动为契机，对于在交叉暗访中暴露出来的问题，xx市公安局毫不手软的予以打击，该通报批评的通报批评。该处罚的单位和个人予以严格的处罚。同时，为了防止各地治安部门和派
出所将旅馆业治安管理工作流于形式，市局治安支队不定期不定时不通知开展对全市旅馆业进行暗访，让旅馆业治安管理工作始终处于高压态势。三是通过大力开展旅馆业实名制登记工作的管理力度，我市全年通过旅馆业信息系统抓获网上逃犯x人，较2010年有了显著的提高。
四、要深化责任落实。各县市区治安部门和公安派出所，切实担当起旅馆业治安管理工作职责，更好地服从和服务于公安工作大局。落实派出所民警直管责任，按照属地管理原则，明确每个旅馆管理责任民警，实现“一店一警”。落实行业内部自律责任。年内普遍成立旅馆业治安管理服务协会，并主导制定协会章程，明确其权利义务和议事制度、程序，落实行业内部自我约束、自我管理责任。落实治安部门监管责任。市局治安支队定期或者不定期的组织开展明查暗访，对各县市区工作考核排名通报，落实工作倒查追究责任。凡该安装旅馆业信息系统而未安装、工作严重滞后，或对旅馆业信息系统缺乏有效管理维护、影响数据上传更新的，严肃追究相关单位和人员的责任。明查暗访发现实名登记合格率达不到有关要求的，坚决按照省厅《关于坚决落实旅馆业实名登记制度的通知》所提出的“三个一律”落实到位。凡发现犯罪嫌疑人或逃犯住宿过的旅馆未登记其身份信息，或通过技术手段在旅馆内现场抓获犯罪嫌疑人或逃犯，而该旅馆未 登记并上传其身份信息的，要实行倒查，依法依纪严肃追究旅馆及属地公安机关有关领导和民警的责任。篇五：美容师工作总结 2010年个人工作总结 时间飞逝，如白驹过隙。转眼之间我们已经站在2010年的尾巴上眺望着2011年悄无声息的到来。当然，这个时候我不得不对自己一年来的工作做一个小结，即，所谓的“盘点”。这样能更清楚地了解到在这一年的时间里自己的所作所为以及所得所失，同时，也方便在来临的新的一年里能更好的开展工作。 在即将过去的这一年里，从总体上看，自己做的还是很不错的。首先，我清楚的明白自己的工作职责所在。按照店里的相关规定按时上下班，没有迟到或早退。其次，在上班时间尽心尽力，做好本职工作，表现良好。再次，与同事相处和睦，关系融洽。另外，与顾客的关系也处理得当，既没有怠慢顾客，又把自己的工作做的得心应手。
下面谈谈我对工作的一点经验和体会。
1、良好的服务意识是最有力的销售方法 a、 微笑服务：它可以给对方良好的第一印象。通过微笑，你可以展示出你的个人魅力和亲和力，从而影响顾客的心情，给顾客创造一种轻松愉快的心情。 b、 亲情服务：美容师要时刻站在顾客的立场上，想顾客所想，尽可能的为她们排除内心的顾虑和疑问，给顾客一种宾至如归的感觉。 c、 超值服务：尽量提供给顾客超值的服务，让其真正有物超所值的感觉。
2、能充分展示个人良好的自身品性，是你迈向成功的坚实一步。 a、 具有了良好的工作习惯，顾客就会很容易很快的接受你，认同你，继而她就会认同 你的产品，接受你的服务。 b、 要具有正确的审美观，要懂得如何欣赏顾客，赞美顾客，让顾客满意、高兴地接受你和你的产品及服务。 c、 在工作时，要向顾客充分展现处你良好的精神面貌。把情绪带到工作中是最大的忌讳。干净、端庄、大方的打扮也是体现你良好精神面貌的一方面。
3、要成为一名合格的美容师要有一定的理论修养。要了解与本职工作有关的基础生理知识、营养学、化妆品常识和心理学知识;关注当今美容行业的发展新动向，以便准确无误的开展咨询服务，实事求是的回答顾客提出的各种问题，不断提高自己的鉴赏能力，以便高水平地为顾客服务。
4、技艺修养 。 美容护肤是一门技术，也是一门艺术。美丽无暇的肌肤实际上是美容师进行构思，精心绘制的图画。因此，美容师不仅要有较深的艺术修养、正确的审美观，而且要掌握高超的美容、皮肤护理的技巧和数量准确的手法。这样，才能在美容服务中取得主动权。
5、美容师的个人仪表。 美容师的个人仪表必须与职业需要相符合。个人仪表可以让顾客对你有良 好的第一印象，从而能够帮助你和顾客更好的沟通。美容师的个人仪表具体体现在以下几方面： (1)端庄的仪表：无论坐、立、行、走，上下楼梯
时，都要随时提醒自己，保持体态直立。这样可以给顾客以精神，向上的良好感觉。同时，女性拥有均衡挺直，灵活优雅的举止，往往会成为被羡慕的对象。 (2)大方的仪容：总结、素雅、大方的妆扮，能给人清新，自然的感觉，使顾客能用轻松的心情享受美容师带给她的服务。同时，也体现出了美容师独有的女性美。 (3)开朗的形象：此处所指的开朗，是指处事态度诚恳、乐观、充满自信，而不是随意的，不分场合的喧闹，哗众取宠。
6、 美容师的待客礼仪 。 待客，其实是一门专业的技术。它是专业美容师必备的技能。要想成为一名真正专业的，出色的美容师，学习专业的待客礼仪，是尤为重要的。待客礼仪即俗称的待客之道，而美容师的待客之道主要体现在以下几个方面： (1)语言：作为一名优秀的美容师，在面对顾客，与顾客交流时，必须要做到声音柔和，悦耳，吐字清晰，表达准确。柔和悦耳的声音，可以使顾客放松原本紧张，警惕的心情，能静下心来听你的叙述;清洗的吐字能让顾客很快的明白你所要表达的东西;而准确的表达则能很好的体现美容师的专业度和对产品的熟悉程度，让顾客放心于你的服务。 (2)姿态：作为一名合格的美容师，要学会做一名很好的聆听者。因为在现代的生活中很少人愿意听别人讲话，大家都急于发表自己的意见。所以当顾客到美容院来放松心情的时候，美容师一开始就能把听的工作做得很好，就将会给顾客非常好的感觉，她也会对你产生信赖感。但是聆听并不是只在别人说话的时候静静的听，而是需要有更多的及
时的反馈。
以上就是我的一点工作经验和体会。人无完人，我在工作中任然存在许多问题。就工作经验而言，相对于优秀的美容师，我要学的很多。 人生是一个不断学习的过程。我们要正确地定位自我，审视自身的各方面能力。明年，我将继续从以下几个方面去着手学习和强化：(1)基本常识：皮肤的结构、女性的生理周期、人体器官等。(2)产品知识：产品结构，产品种类，产品的成分，产品的功效，产品的卖点，产品的文化。(3)美容技能：基本的按摩、护理、手法、使用各种仪器、各个部位的护理流程、产品的调配。(4)销售技能：礼仪接待、心理沟通、发现需求、判断顾客类型、回答顾客疑问、成交技巧等。(5)美容院工作制度：晨会流程、考勤、职责、薪酬待遇、接打电话、派卡、收款。 2010年即将结束，我们将迎来2011年，希望下一年工作顺利，财源滚滚，也同时希望公司能够越做越好。
第四篇：香妃美业公司简介
关于我们：
厦门市香妃美业化妆品有限公司成立于2004年6月，一家专业从事医药保健、化妆品研发生产、营销与服务的综合型公司，拥有一批高素质的科研队伍和完善的销售服务体系。以关注女性健康与美容事业，潜心致力于生物科技同现代医学美容完美结合，全力打造成功美丽事业。在产品的选择上，香妃美业秉承“安全、有效”的新时代美容理念，采用苗族绿色植物、高科技因子等各种先进的配方，严格杜绝对肌肤存在任何安全隐患的产品推荐。
黔东南苗族侗族自治州首府凯里，这里是全世界最大的苗族居住区。这里四面青山环绕，这里是森林王国，是原生态之都，有着自然纯朴的民风;是人类疲惫心灵的家园，是中国的最后一片净土!这是自古以来就有“夜郎无闲草，苗山出灵药”的苗家偐语。2003年，朱镕基总理视察贵州凯里时强调指出：要重点保护黔东南的生态环境!深度挖掘、整理黔东南的生物资源，把苗族医药作为重点研究对象，让苗族的医药瑰宝大放异彩，造福人类!
据当地县志记载：千百年来，居住黔南原始森林的妇女为防止男人喜新厌旧的心理，以紫楝果、九月生、半枫荷等几味中药原汁喷涂下阴，用来增强阴肌括约肌收缩力，改善下阴松弛状态，延缓阴肌衰老。月亮山周边的城镇女性，因此秘方而深得丈夫欢心，夫爱妇恩，其乐融融。因此，自古以来，到这里求药的人们一直络绎不绝，这一现象引起了国内外专家和香妃美业的高度关注;
2005年8月香妃美业与黔东南州苗山苗族药物制品有限公司联合成立黔东南州苗山苗族医药研究所，同年汇集专家学者达200人以上，成功研制香妃三宝女性生殖养护产品。与此同时香妃三宝在业界开始了生殖美容品牌差异化策略的探索，凭借独特的商业方式和对中国消费者和行业市场的准确把握,行销网络遍及中国30个省份、160个城市。
2008年8月香妃美业建成2000多亩黔东南最大的的原生态药用苗圃培植基地。香妃三宝、苗山火灸王、男士洗液等几大细分化品牌的陆续推出,成为冲向美容市场的一股新潮,以锐不可挡的气势席卷了整个行业。截止2009年3月，香妃三宝上市三年单品销售过亿，全国消费用户达30万以上， 同年被中国质量万里行列为打假扶优重点保护品牌。
2010年7月香妃三宝被广东省美容美发行业化妆品评审委员会评为“中国美容化妆品业知名品牌“ 2011年3月香妃美业与瑞士·薇琪娜生命科学院、因特科斯迈缇卡.诺莎黛尔集团达成战略合作协议，将国际最受欢迎的一线品牌--瑞士·薇琪娜自然提升产后修护霜[卫妆备进字(2008)第2702号]正式引进到中国。
百尺竿头，更进一步，香妃人将不懈努力，将香妃美业打造成行业一流企业，将香妃美业旗下所有品牌打造成行业一流品牌，为香妃三宝所有的合作伙伴、客户提供一流的产品、一流的服务，为行业的发展和进步作出贡献。
文化理念：
公司愿景：致力产后美丽事业，打造苗山民族品牌
战略理念：专注美丽事业，打造核心技能;强化危机意识，实施百年创业。
人才理念：不管三七二十一，工作当中见高低;
有才无德，坚决不用;德才兼备，破格重用。
营销理念：80%是营，20%是销;营造一种品质文化概念，率先深入人心，便是市场营销的一切。 经营理念：以创新为导向，以双赢为目的;以质量为核心，以服务为手段。
产品理念：以品质取得信任，以品牌提升价值;以创新制造差异，以成本赢得竞争。
市场理念：客户就是市场，人心就是市场，企业价值链之间的竞争本质是文化力的竞争。
领导理念：分权有序，集权有道;事权分散，财权集中。
社会责任：
● 施爱予人，创造美丽，成为中国值得信赖、受人尊敬的化妆品企业。打造专业优质的健康产品，提供快速精准的贴心服务，赢得行业的赞誉与顾客的信赖;保障合作伙伴和企业员工的参与共赢，成就共同事业。
●感恩社会，回馈社会。香妃美业积极组织员工参与各种公益活动，真情回报社会，香妃的捐赠善举与无限爱心，受到社会各界的高度赞誉，更赢得了喜爱她的消费者的拥戴!
第五篇：美业、纹绣行业会议推广文案
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带着你的任何难题来到我们的会场，看我们的伙伴如何在传统美业中逆水行舟、势如破竹!!!
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