人事调动通知升职

2022-07-13

第一篇:人事调动通知升职

人事调动

关于印发《伊川县教职工工作调动管理办法》的通知

中共伊川县教育局委员会

关于印发《伊川县教职工工作调动管理办法》

的通

各乡镇中心学校,高中教育中心,局直各学校,各二级机构:

为进一步优化全县教师资源配置,推动全县教育事业持续健康均衡发展,经调研,教育局研究制定了《伊川县教职工工作调动管理办法》,现予以印发,望各单位认真遵照执行。

二○一四年二月十三日

伊川县教职工工作调动管理办法

为进一步规范教师队伍管理,优化教师资源配置,维护正常的教育教学秩序,建立一支相对稳定、学科年龄结构合理的教师队伍,特制定本管理办法。

一、适用范围和对象

纳入我县机构编制管理的在编在册教职工。

二、工作调动的原则

1、优化资源配置,保障正常的教育教学秩序,彰显人文关怀;

2、严禁教师外借,长期占用教师编制;控制教师向系统外(县外)调动,确需调动的,须经县政府同意;

3、教职工调动每年集中办理一次,8月中旬前调动结束;

4、为保证农村教师队伍的稳定,申请逆向调动的教职工,调入新单位直接降低一个岗位等级聘用(直至本职务层次的最低等级);工作调动的当年,不得参加本单位中级以上职称的评定(因工作需要调整的中层干部除外)。

三、工作调动的基本条件

(一)申请调动的教职工须同时具备下列条件

1、能较好地履行教师岗位职责,近3年所教学科成绩突出;

2、近3年考核为合格以上等次;

3、持有相应层次的学历证和教师资格证(特殊岗位除外);

4、逆向调动(指乡镇学校调往局直学校或城关镇学校)的教师,须在现单位工作满6年以上;平向调动(指局直各学校之间或各乡镇之间的调动)的教师,须在现单位工作满3年以上(县直幼儿园教师须在现单位工作满6年以上);

5、原工作单位同意调出或同意推荐(原则上调出后不影响学校正常的教学工作)。

(二)有下列情形之一的,不予调动

1、在现单位评上中级以上职称后,工作未满3年的;

2、近3年内受到党纪、政纪处分的;

3、近3年考核有合格以下等次的。

四、工作调动的程序

(一)逆向调动

1、确定需求计划、公布选调方案。局直学校(含城关中心校)须在每年6月底前向教育局报送下学年学科教师需求计划;教育局依据编制和实际需求等情况,研究确定学科教师需求计划,并报经县政府同意,人事、编制部门审核后,制定并公布选调方案。

2、个人申请。有逆向调动意向的教职工,须在每年6月向所在单位递交《调动申请表》。所在单位资格审查同意后,于6月底前将《申请调动教职工基本信息表》报局人事股备案。

3、单位推荐。教育局根据需求计划、教师编制、申请调动人数等情况,按比例确定各乡镇教师逆向调动推荐名额;调出单位根据选调条件、推荐名额、采取一定方式确定推荐人员,并按时间要求,在推荐人员《调动申请表》中“调出单位意见”栏签字盖章后,同申请人相关证件原件及复印件一并报送局人事股。

4、资格审查。局人事股对推荐人员进行资格审查,符合条件人员方可进入选调测试环节。

5、选拔考试。教育局根据申报学段、学科,分类组织笔试或讲课,对推荐人员进行择优选拔。

6、选调教师拟定与公示。教育局根据编制、需求计划及考试成绩确定拟选调人员,经教育局党委会研究通过后。以适当形式进行公示,公示期为3天。

7、用人单位面试。经公示无异议的,教育局根据需求计划,对拟选调人员进行统一调配,用人单位在规定时间内组织面试,面试合格同意聘用的,在其《调动申请表》“调入单位意见”栏签字盖章后报局人事股。

8、办理调动手续。教育局为面试合格人员办理正式调动手续。不服从教育局工作安排的;接收单位面试不合格不予聘用的;未按规定时间到调入单位报到上班的,一律退回原工作单位,不予办理调动手续。

(二)平向调动

1、个人申请。有平向调动意向的教职工,须在每年6月向所在单位递交《调动申请表》。所在单位资格审查同意调出后,将《申请调动教职工基本信息表》、盖章后的《调动申请表》和申请人有关证件原件及复印件,于6月底前报局人事股;

2、教育局审查。局人事股对上报材料进行资格审查,在征求调入单位意见后,提交局党委研究审议。

3、办理调动手续。经研究同意调动的,教育局为其办理正式调动手续。调动人员应按规定时间到调入单位报到上班,逾期不到岗者,退回原工作单位。

(三)特殊情况的调动

有下列情况之一的,经教育局党委研究,可予办理调动手续。

1、有特殊贡献,家庭确有实际困难的教师;

2、特殊岗位需要或急需的学科教师;

3、学校撤并需内部消化的教师;

4、严重超编且学科结构特别不合理学校的教师。

(四)乡镇学校之间的调动

各乡镇中心学校可根据实际工作需要,结合辖区各学校的编制、岗位管理等情况,对本乡镇教师进行合理有序的调整,每年8月份集中调整一次。

五、相关要求

1、工作调动涉及教职工的切身利益,各单位要站在关爱教师,解决教师实际困难,支持教育事业发展和维护教育大局稳定的高度,加强领导,提高认识,规范调动工作程序,严肃工作纪律,严禁弄虚作假行为,确保教职工调动工作顺利有序进行。

2、各单位要进一步加强教师队伍管理,认真落实教职工日常考勤、请销假、绩效考核、考核、岗位聘用等有关规定,不得违反政策规定擅自批准或同意对调、借用教师,确保教师队伍稳定。

附件:

1、《伊川县教职工工作调动申请表》

2、《申请调动教职工基本信息表》

3、《局直学校学科教师需求计划表》

第二篇:公司人事调动管理流程

赛诺公司行政部管理流程第1页/共4页

1、员工招聘流程 部门填写《用人需求申请单》

行政人事部核实

报总经理审批

退回部门通过不通过行政人事部根据用人岗位需求发布招聘信息

应聘人员到保安处

1、 交验身份证;

2、询问应聘岗位;

3、开具“应聘单”。 ↓

行政人事部

1、初步面试;

2、简介厂情;

3、简介岗位要求;

4、应聘管理等岗位的人员填写《应聘登记表》

用人部门

1、专业技能测试;

2、相关专业知识面试;

3、在“应聘单”上签具面试意见,信息反馈行政部);

行政人事部

行政人事部根据初步面试和用人部门面试意见决定是否录用;

对新录用员工行政部报总经理批准

行政人事部通知新录用员工准备好入职资料

行政人事部

办理入厂手续:

1、暂交身份证办理居住证;

2、办理登记手续;

3、办理食宿手续;

4、宣贯《员工须知》,交与用人部门 。

用人部门

1、

明确岗位职责;

2、岗前培训;

3、安排岗位工作。 ↓

七天试用期,合格转正式职工,不合格辞退,

2、员工入职流程行政人事部办理入厂手续安排到用人 部门试用 试用期满,员工填写转正申请行政人事部审批(中层以上管理报总经理审批)行政人事部草 拟任命文件总经理审批行政人事部发文公布行政人事部存档

3、管理人员免职流程

各职能部门上报行政人事部调研总经理签批 行政人事部下发文件行政人事部办具体免职手续

4、员工奖励流程

各职能部门主管呈报奖励名单和事由,提出奖励方案行政人事部审核发放奖金 行政部人事部存入档案(有的要张榜或通报表扬)

5、纪律处罚流程

有关部门填写处罚单 行政人事部听取当事人意见并征求基层有关管理人员意见对照公司相关制度作出处理意见 行政人事部把处罚单交由财务部扣算中层管理人员受处罚报总经理审批

6、信访、文件、来信来函传输流程

门卫行政人事部总经理 批转各部门

7、员工工作调动流程 员工填调动申请书调出部门审批行政人事部审批

中层以上管理经总经理审批行政人事部下发调动通知员工工作交接调入部门员工接收工作安排

工资关系调整行政人事部存档

8、员工培训管理流程

根据公司发展要求行政人事部进行需求调研

行政人事部制定整体培训计划行政人事部进行课程设计 实施培训培训效果评估 总结存档

9、员工辞退流程

各用人部门提出辞退报告行政人事部原因调查生产部审

核行政人事部审核总经理审批行政人事部处理令员工到用人部门办理工作交接办理离职手续

10、 员工辞职流程

员工本人写辞职报告

组长审批

主任(或主管)审批 ↓

部门经理审批

行政人事部经理审批

总经理审批

(组长级以上管理及特殊工种人员)

总经理作岗位员工

交行政人事部存档 ↓ 30天后领取正式辞职单 ↓ 逐级签字 (同时交还厂牌、工具、资料等物件) ↓ 退房 ↓行政人事部开具辞职证明 ↓ 结算工资(约定时间结算工资) ↓ 当日下午5点前离厂赛诺公司管理工作流程部门经理主任组长各相关工(员工申诉反向行之)修改:陆定军

第三篇:事业单位人事调动

成都市事业单位人员调动登记表

拟调动人员姓名:

报送单位名称:

报送人员姓名:

报送人员电话:

报 送 时 间:西南交通大学

填表说明

1、此表由报送单位填写。

2、“学历”栏是指截止到填表日期所获得的最高学历。

3、“原工作单位及岗位情况”栏中,“性质”栏包括国家机关、事业单位、企业等。“经费来源”栏由原工作单位属事业性质的填写,包括财政全额拨款、财政差额拨款和自收自支。“批准调出单位”栏是指具有人事管理权限、出具同意调出函的原工作单位、上级主管部门或地方组织人事部门。“聘(任)岗位类别”栏是指调动前在原工作单位现聘(任)岗位的类别,包括管理类、专业技术类和工勤技能类。“等级(职务)”栏是指现聘(任)岗位的等级或职务名称。“起聘(任职)时间”栏是指被批准现聘(任)岗位的时间。

4、“拟调入单位情况”栏中,“批准拟调入单位”栏是指具有人事管理权限、批准拟调入的工作单位、上级主管部门或政府人事行政部门。

5、“拟聘(任)岗位情况”栏中,“主要聘(任)岗位名称”栏是指拟调入单位后所聘(任)岗位名称,应与本人工资序列一致。“类别”栏包括管理类、专业技术类和工勤技能类。“等级”栏是指所聘(任)岗位在其类别中所属等级。“岗位核准人数”栏指经政府人事行政部门对拟聘(任)岗位核定的岗位数。“岗位现有人数”栏指拟聘(任)岗位的现有人数。“其它聘(任)岗位名称”栏是指“双肩挑”人员的第二聘(任)岗位名称。

6、“档案审查情况”栏是指根据拟调动人员的个人简历和原工作单位的性质,审档查阅并填写拟调动人员取得该类性质单位工作人员身份的时间和方式,例如某年某月,通过转聘干、公开招聘、调动等方式进入到国家机关或事业单位工作等,并提供证明材料(例如公务员登记表、公招批复等)复印件一并报送。

第四篇:人事调动文字报告及请示

文字报告及请示模板

标题黑体,小二号,居中,加粗:

×××(网点及部门)关于×××的请示(申请)

正文宋体,四号,正文开头应缩进两空格:

尊敬的公司领导:

×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

特此申请(请示),请领导审批!

×××(某网点及部门名称):经理名字

(亲笔签名)

×年×月×日

郫县分公司关于摩尔展场帅超人事调动的申请

尊敬的公司领导:

根据郫县分公司经营需要和在郫县又不好招销售顾问,现经过和摩尔展场主管协调,及帅超本人也愿意到郫县分公司任职,特此申请将帅超调往郫县分公司任职!

特此申请,请领导批示!

四川省众诚实业有限责任公司郫县分公司:

2012年3月20日

第五篇: 集团内部人事调动管理办法

为进一步规范集团内部人事调动工作,保证集团内部各部门、子公司的员工调动工作能够有序、及时的完成,适应集团各部门、子公司的发展需要,特制定本规定。

一、 调动类别 1. 调动:指因工作需要,集团公司职能部门与子公司,或子公司与子公司之间的跨公司(独立法人公司)人员调动,调动人的工资、档案、社保、公积金等转入新公司,劳动合同重新签订。

2. 借调:由于某项工作需要,从其他部门或子公司临时借入的人员,在完成某项工作或借调期满时需返回原公司。被借调人的工资、社保公积金和劳动合同关系情况,有下面两种: 1) 调动人的劳动合同关系仍在原单位,工资、社保公积金也由原单位负责,福利待遇按调入方的规定执行;

2) 调动人的劳动合同关系在仍在原单位,社保公积金由原单位负责,工资由调入方负责,福利待遇按调入方的规定执行。 附表:

劳动合同 工资 社保 公积金 福利待遇 情况一 调出方负责 √ √ √ √

调入方负责

√ 情况二 调出方负责 √

√ √

调入方负责

3. 任命:公司下发的任命文件或公司会议中形成的调动员工的会议决议。

二、 员工调动工作原则

1. 因工作需要,集团所属各部门、公司可申请在集团内部调配人员。非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。

2. 人员调动审批手续必需报集团人力行政部审核批准后,再由各公司人事部门办理。。 2. 调出、调入单位收到《调动通知函》后,就员工的借调期限、员工工资、社保、公积金等费用及其他约定签订《借调协议》(附表5)。

3. 原则上,借调人的工资及社保费用由借调单位负责。

4. 借调人的日常行政管理由接收单位负责,包括借调人的绩效考核、劳动纪律、考勤管理等。

5. 原则上,人员的借调手续在7天内完成。

6. 调动人按《员工调动审批表》要求的时间到新部门报到。 7. 资料表格存档:

1) 《员工调动审批表》集团人力行政部存档。 2) 《调动通知函》调入、调出方人事部门存档。 3) 《借调协议》调入、调出方人事部门存档。

五、任命程序 任命管理流程图: 集团公司

人力行政部 调入方 调出方 调动人 时间限定

2天

5天

5天

详细步骤:

1. 任命文件或会议决议发文2天内,人力行政部发出《调动通知函》(附表2)通知调出、调入单位人事部门办理调动手续。

2. 由调出单位5天内按《调动手续办理表(1)、(2)》(附表

3、4)上的内容,办理员工调出的相关手续(工作交接、资料清单、办公用品归还、结清借款、应扣款、报账单据等),并将调动人员行政、工资、社会保险关系,以及个人档案和劳动合同等,转调入单位人事部门。 3. 调入单位5天内按《调动手续办理表(2)》(附表4)上的内容及时办理接收手续。 4. 原则上,人员的调动手续在12天内完成。

5. 调动人按任命文件或会议决议要求的时间到新部门报到。 6. 资料表格存档:

1) 《调动通知函》调入、调出方人事部门存档。 2) 《调动手续办理表(1)》调出方人事部门存档。 3) 《调动手续办理表(2)》调入、出方人事部门存档。

六、注意事项

1. 填写《员工调动审批表》时要调动理由要详实,单位审核意见和领导签字必需齐备。不符合要求的人员调动申报材料,集团公司人力资源部不予受理。

2. 各部门要按时办理已批准调动人员的调动手续,保证随转各项关系到位,档案、合同等资料齐全,并做好资料存档工作。

附表1:

编号: 员工调动审批表

申请公司/部门

申报日期

调动员工姓名

所属公司/部门

调动类别

□ 调动(期望到岗日期: 年 月 日)

□ 借调(借调期限:从 年 月 日起至 年 月 日止) 原工作岗位

新工作岗位

调动原因:

调入部门 领导意见

签字: 调出部门 领导意见

签字: 集团行政 人力部意见

签字: 分管领导意见

签字:

附表2:

编号: 调动通知函

(调出方) 、 (调入方) :

关于 同志的《员工调动审批表》已审批完毕。

经集团公司领导研究决定,同意 同志从 调动(借调)至 ,并于 年 月 日(前)到 报到,担任 岗位工作。

接到本函后,双方人事部门请严格按照《集团公司内部员工调动管理办法》办理。

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