设计质量进度保证书

第一篇：设计质量进度保证书

施工图设计进度与质量保证措施及设计服务承诺

我院风行“品味.只是.激情.严谨”的精神，不断建立和晚上各项管理规定和制度，集多年设计经验，形成了以工程设计质量为中心的质量保证体系，对设计各个工序进行严格质量控制，确保工程设计质量，为用户提供满意的服务。我院将严格执行国家有关法律法规提供设计文件，并对其质量负责;技术方案进行多方案比较，选择最佳方案.最佳设备，严格执行各项技术经济指标，并对其经济合理性负责。 一. 设计质量保障措施

1. 合理配置人力资源

本项目将由院长亲自负责，由经验丰富的建筑师，结构师全面负责的工程设计和技术服务工作，严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以知道工程施工。 我单位承诺对本项目提供全方位的优质服务，具体措施如下： 2. 设计质量保证体系

本公司为本工程项目组成工程组，并严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程施工，具体措施如下：

(1) 会同方案设计方.我院建筑.结构.水电暖通的工程师进行方案设计的定案工作，为进入下一步的施工图设计做好技术准备工作。 (2) 在项目实施的各个设计阶段，明确各阶段的设计质量和设计周期，控制各阶段的设计造价，杉树项目概况.建设要求，明确设计依据，提供个专业的设计原则和设计控制进度，报总工程审批。 (3) 根据所编制的设计进度，明确质量策划的内容，若有特殊质量要求，制定专项质量控制计划。 (4) 依据所批准的设计进度开展具体的设计作业，在设计作业中，重视设计过程工序管理和设计接口控制，做好个专业之间的设计组织协调工作，严格控制互提资料质量，做到成品校审会签齐全，切实避免专业间的”错.漏.碰.缺“。

(5) 各级设计岗位人员具备资质和技能，明确各自的职责，采用个专业间相互会签制度，保证设计质量得到有效的控制。

(6) 通过设计校核和验证，及时解决设计过程中出现质量问题，设计文件提交后发现质量问题，及时修改或返工，并采取相应的纠正和防御措施，对各项措施进行效果验证。

(7) 各专业尽享多方案技术经济比较，选择最优方案，最佳设备，总结以往同类工程中成熟的经验，做到精心设计，质量第一。

(8) 尊重业主，充分与业主交换意见，根据业主要求和项目建设具体条件提出多方案比较供业主选择和决策。

二. 设计进度保障措施

1. 高水平的项目设计队伍，项目总设计师.个专业设计负责人在保证设计质量的同时.确保业主要求的项目设计工期。 2. 丰富的工程设计禁言，规范的管理制度先进的绘图手段是工程设计工期保证的基本要素。我院广泛应用CAD计算机绘图，建立了院内计算机网络系统。各专业均使用了大量的专业基础图库及计算机辅助设计软件，广泛营运与工程设计中，大幅度提高工作效率，为确保设计工期提供了坚强的后盾。

3. 提供图纸日期的要求，制定各个设计专业的进度计划，编制项目网络进度图、 4. 项目对各专业设计的进度安排，由项目负责人监控相关专业设计组严格执行，并按时互相提供经审核后的相关资料。负责人定期为设计进度监控，分析产生的偏差原因，提出进度修订计划，使进度始终在计划的控制之内。 5. 想业主和有关方面汇报项目进展情况，以便业主了解情况，并提出意见。

三. 工程造价控制措施

控制工程造价的关键在于设计：

1强化意识，增强观念，重视资料的收集工作。我院设计人员树立经济核算的意识和观念，客服重技术轻经济.设计保守浪费的倾向;把技术与经济.设计与概算有机的结合起来，切实做好工程造价的控制工作。工程造价管理人员与设计人员应密切配合，能动地影响设计，以保证有效地控制工程造价。设计人员在设计前，充分了解项目建议书.可行性研究报告.设计任务书，了解水温.地质情况，了解新建筑材料及性能，却白工程进度，控制工程建设陈本。

2.从提高价值目标，满足建设单位的要求出发，对建设项目尽享功能和成本分析，将技术分析和经济分析紧密结合，满足必要功能的成本，消除不必要功能的成本，使设计方案最优化。

3.优化设计，避免浪费

在设计权过程中，优化设计方案，简化工艺流程，做到在总体方案设计中对投资进行控制。在各个专业设计中，选择现金.可靠.成熟.经济的设备及院期间;在土建设计中配合业主做好工程地质勘查工作，根据不同的地质条件，精心计算，选择最优方案，一降低土建投资。

3. 协助业主做好设备.施工.安装招标工作

控制设备采购.土建施工.设备安装等费用的之处是控制项目投资的必要手段和措施，我院加工全力协助业主做好招投标工作，控制成本。 4. 提供技术支持

5. 从施工组织.重大施工方案的审查以及现场技术问题的处理等方面，为业主提供技术支持，以避免施工过程中可能出现的浪费和不必要的返工，为项目提供完善.快捷的服务。

四. 后勤服务措施承诺

1. 认真及时将业主提出的各项成熟可靠的技术和经验用于设计和施工建设中。

2. 成立由个专业项目负责人组成的项目后期服务组，根据工程项目进展的需要，及时排除技术人员到现场处理有关技术问题。

3. 协助业主编制设备采购.土建.安装招投标文件，配合业主做好招投标工作。

4. 在施工工程中提供保姆式服务，切实做好施工交底，密切配合工程施工，充分采纳合理化建议，根据实际情况作好工程的竣工验收工程，以便工程按进度投入使用。

第二篇：工程进度质量保证书

木工承包范围：结构图内所有的支模、配模、拆模、支模架子搭拆、木工用料卸车、预留洞、后浇带制作安装、预埋件的安装、信号工、放线(柱线、墙板线、梁线、门窗洞口、楼梯、抄平等图纸所有线，项目部只负责控制线)、起钉子所有支模用的东西按项目部指定地方码放整齐、机械设备、手头工具、食堂人员及炊具、材料(甲方只供应模板、木方、步步紧、穿墙螺栓)其他辅料施工队自行解决、若出现跑模漏浆现象木工自行清理垃圾混凝土、安全文明施工。若安排承包范围之外的工作，按照每个工200计算。

钢筋承包范围：结构图内所有的钢筋制作绑扎、止水钢板安装、螺纹16以上的所有钢筋的套口、信号工、食堂人员及炊具、所有的辅料(绑丝、电焊条、垫块)机械设备、钢筋卸车、废料按项目部指定位置码放整齐、施工之前的场地清理、施工结束后的垃圾清理、二次搬运、安全文明施工若安排承包范围之外的工作，按照每个工200计算。

混凝土：混凝土浇筑、机械设备、垃圾混凝土清理、混凝土养护安全文明施工。若安排承包范围之外的工作，按照每个工200计算。

第三篇：街巷硬化进度、工期质量保证书

附件3

工程质量及工期保证书

承包人(全称)： 为保证 (工程名称)在约定时间内完成，达到工程建设质量要求，发包人、承包人协商一致签定工程质量及工期保证书。承包人在质量保修期内按照有关规定及双方约定承担工程质量保修责任。

一、工程进度、工期及质量保证

承包方保证按着合同约定按期完成工程建设任务，严格按工程进度计划实施，确定在2016年 月 日前完成所有合同约定项目，把合格工程移交给甲方;

二、工程质量承包方保修范围和内容

质量保修范围包括路基工程;路面基层、底基层、垫层工程;水泥路面工程、防护工程、附属设施工程等工程项目。本工程项目的具发包人(全称)：内蒙古沐禾金土地节水工程设备有限公司

体质量保修范围和内容双方约定如下：

三、质量保修期

质量保修期，自交工验收合格与发包方签定”工程交接证明”之日起计算。分单项竣工验收的工程，按单项工程分别计算质量保修期。

双方根据国家有关规定，结合具体工程约定质量保修期如下：

1、路基工程保修期为 年;

2、路面基层、底基层、垫层工程保修期为 年;

3、水泥路面工程;沥青路面工程保修期为 年;

4、桥涵工程保修期工程为 年;

5、防护工程保修期工程为 年;

6、附属设施工程保修期为 年;

7、其他约定：

四、工程进度、工期及质量保修责任

1、承包方随时评估承包商工程进度，如发现承包商未能按合同约定时间完成承包项目，经发包方评估确认不能按期完成合同约定任务的，发包方有权单方面终止合同，把该工程剩余工程发包给他人，发包方按承包方已经完成工程量应结算资金的50%给乙方结算工程款，剩余50%的工程款作为违约金归乙方所有，用于未完工程的抢修工作;

2、承包商实施的工程项目不能达到合同要求质量的，发包方有权单方面终止合同，把该工程发包给他人。发包方在扣除对因不合格工程处理返工的一起费用后，再扣除30%的承包方完成工程量应结算资金，作为违约金归发包方所有，用于未完工程的抢修工作;

3、属于保修范围和内容的项目，承包人应在接到修理通知之日后2天内派人修理。承包人不在约定期内派人修理，发包人可委托其他人员修理，保修费用从质量保修金内扣除。

4、发生紧急抢修事故，承包人接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修。非承包人施工质量引起的事故，抢修费用由发包人承担。

5、在国家规定的工程合理使用期限内，因承包人原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承包人应承担损害赔偿责任。

五、质量保修金的支付

本工程约定的工程质量保修金为施工实体结算金额的10%。 本工程双方约定承包人向发包人支付工程质量保修金为 元(大写)。质量保修金从承包人应得工程款中扣除。质量保修金无银行利率。

六、质量保修金的返还

发包人在工程项目竣工验收合格且保修期满后14 天内，将剩余保修金返还承包人。

七、其他

双方约定其他工程质量保修事项： 本工程质量保修书作为施工合同附件，由施工合同的发包人、承包人共同签署。

发包人联系电话： 传真： 承包人联系电话： 传真：

发包人(公章)： 承包人(公章)：

法定代表人 法定代表人

或委托人(签字) 或委托人(签字)：

2016年 月 日 2016年 月 日

第四篇：承担工程质量进度经济责任保证书

承担工程质量责任认定书

班组:

你班组施工的楼的二层、三层、四层、五层、六层内粉工程，在施工过程中，没把落地灰随即清理干净，砂浆时间长形成凝固，造成原材料浪费;在地面清理中形成清理的人工费用;综合以上情况折合经济价值为五千元，你班组承担全部的施工责任和经济责任。

特此通知

项目负责人(签字):

2011年 9月2 日

罚款通知单

今通知：河南木兰建筑工程有限公司 安阳师院人文管理学院三期工程第一项目部

公司领导检查时发现贵项目部在施工过程中出现违规操作现象，根据公司的管理规定，对你项目部出现的质量问题给予经济制裁，望引起高度重视，如果甲方监理给予罚款通知，你项目部同时承担二次罚款，具体事项记录如下：

1、6#楼基础地圈梁钢筋，在受力筋没有植筋的情况下就进行下道工序施工，现已绑扎安装完成，模板安装已经进行大面积施工，根据公司规定对你项目部的钢筋工施工班组实行伍佰元的罚款警告。

2、6#楼基础砌体工程，已经砌筑完成外围的基础墙体，经检查发现砌筑水平灰缝、立缝严重超于规范规定的8～12MM，“游丁走缝”大于20MM，出现立缝对缝大于二层以上多处，造成严重的质量事故，使本公司的名誉受到极大影响，根据公司规定对你项目部的砌筑工班组进行贰仟元的经济罚款警告。

特此通知

通知单位：河南木兰建筑工程有限公司住安阳工程管理处

接收单位：安阳师院人文管理学院

三期工程第一项目部

2011年5月28日

第五篇：进度及质量保证措施

七冶土木公司绥阳幸福大道安置房工程项目管理部

进度及质量保证措施

一、进度保证措施： 组织保证

组建强有力的项目班子，抽调全公司有长期工程建设组织管理经验和同类工程技术管理经验的施工技术骨干充实到项目部的主要管理岗位，项目经理具有一级建造师资质，工程技术人员具备中高级技术职称。完全响应招标文件对项目经理部人员配置的要求。

二、人力资源保证措施： 劳动力的管理

现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。劳务人员在进场前应提前办理好相关手续，证件齐备。入场后首先进行相关的安全生产、技术质量、环保、消防等方面的培训，合格后方准参与施工。劳务人员参与专项施工前工长要对其进行详细的安全技术交底，并由劳务队伍给劳务人员缴纳相关的保险。机械工、司机等特殊专业施工人员必须持证上岗。

- 1 七冶土木公司绥阳幸福大道安置房工程项目管理部

⑵其他材料设备的选择：

其他属于我公司采购的材料和设备，我们将本着工程质量负责，对业主负责的宗旨，按照施工进度分批提出采购材料的明细、数量、品种及供货时间，严格按我公司物资采购控制文件和甲乙双方约定的采购考察程序执行。各项周转材料要根据工程施工进展情况提前准备充足，根据现场需要随时组织材料进场。以材料进场计划为依据，做好现场施工平面图中材料存放场地。材料进场后要做好存放、保管工作，并认真进行标识。

⑶工程主要材料的质量保证材料采购建立合格供应商的名录，定期考察和审核各供应商，实行动态管理。确保采购合格的材料，满足工程质量的需要。做好施工材料的检验和试验工作及质量合格证明书的管理工作。正确发放和保管工程用材料，以免材料错用，造成质量隐患。组织物资进货检验工作，并与监理工程师、专业公司、材料员、质量专检员共同进行进货检验。发现不合格材料后及时进行评审和处置。

四、设备资源保证措施

发挥大型施工企业装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械，满足工程的施工需要。

五、细化施工准备工作

在项目施工的各个阶段细化各项准备工作。根据总进度计划编制物资采购计划、物资进场计划，大型施工机械进出场计划，各工种劳动力

- 3 七冶土木公司绥阳幸福大道安置房工程项目管理部

强化工序成果保护的管理力度，消灭因工序成果破坏而造成返工用工期的现象。确保施工进度始终处于受控状态。

七、管理措施

强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期正点的保证。强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。科技先导，采用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧的困难，以最终实现按期建成目标。开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参战职工的积极性，是实现工程按期建成的保证。内部设定工程节点奖，严格协作队伍内部节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进行。上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。提高机械化程度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。加强结构施工与机电、管道等其它专业的密切配合，围护结构与安装工程互相协调，穿插施工。针对以上按系统专业的分工，确定每项工作的进度控制目标，并根据各专业工程交叉施工作业方案和前后衔接条件，明确工作

- 5 七冶土木公司绥阳幸福大道安置房工程项目管理部

机械车辆的调度，确保施工道路畅通。真正做到服从甲方协调，不干扰正常生产，不打乱施工计划。 十

一、各工序穿插作业

各工序的协调措施是干好工程的一个十分重要的因素，因此项目部重点是抓好工程的过程控制，要对施工工艺流程和工艺操作质量进行勤检查，严要求。为保证每道工序操作质量，把每道工序按照操作 和检查工作发生的前后顺序，工序质量控制分解成若干控制环节或质量控制点。项目部通过对工艺和工序操作质量检查，不仅注意纠正不符合要求的操作方法，同时，更加注意影响操作质量和工程质量的技术措施原因，并及时研究改进措施。施工工序控制措施严格按施工程序施工，每道工序施工完毕都必须向监理工程师报验，验收合格后才能进入下道工序。严格实行工序“三检制”，并做好施工记录。对关键工序、重点部位项目部安排专人值班、巡视检查，以便及时发现问题，及时纠正。做好施工过程中的材料试验工作。项目部设置项目专职质检员，行使质量否决权。对工程结构使用性能，外观质量影响大的材料必须要有可追溯性记录。与各专业工序配合措施为保证工期力争提前完成施工任务，形成流水施工，工种间交叉作业较多，各专业配合显得更加重要，具体应采取以下措施：各专业及本专业的工序交接全部采用书面形式由双方签字，即由下道工序作业人员和成品保护责任人同时签字确认，下道工序作业人员对防止成品污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。各工序严格实行三检及交接检制度每道工序施工完毕后，必须进行自检、互检、

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“质量第一”的思想推动全面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制。

⑷择优挑选施工班组，选择技术素质高、能吃苦、信誉好的队伍进行施工，并对操作人员进行技术测试，同一工种选择二班以上的施工班组，使他们在竞争中提高质量。

⑸保证机械设备、操作工具的质量，经常检查、保养机械设备、操作工具的质量。

⑹为保证混凝土的质量，尽量采用新模板，并在施工过程中建立模板保养制度。

⑺严格按设计图纸、施工验收规范、规定、质量检验标准和施工组织设计要求组织施工。

⑻专人负责进行原材料计量工作，根据各种材料、成品、半成品、试块等试验标准、规范、规定，做好试验工作，及时准确提供试验数据、报告。工程用原材料、半成品必须具有完整的材质单、合格证及相关证明材料(原件)并经业主(监理工程师)认证后方可使用。 ⑼对重点部位进行经常性跟踪检查与督促，定期组织质量大检查，对检查中发现的质量问题及时通知施工员进行整改。

⑽及时进行技术复核工作，对重点分项工程进行重点复核。组织好隐蔽工程验收及各道工序前交接检查，在上道工序的质量问题未处理好前，决不进行下道工序的施工。