长期计划表范文

时光荏苒，一项工作总是在不知不觉间结束，我们又迎来新的任务与挑战，在开始新的任务前，我们要学会撰写计划，那么该如何拟定计划呢？以下是小编整理的关于《长期计划表范文》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：长期计划表范文

幼儿园长期计划

随着社会的不断发展和进步，对幼教事业提出了更高的要求：我园是一所民办的幼儿园，根据本地实际情况，以社会需求为导向，考虑我园的实际情况，以优质的保教水平和关怀备至的服务质量赢得良好的社会效益、良好的群众口碑、良好的办园信誉，积极提高办园档次，增强参与公平竞争的能力。

一、指导思想

以邓小平关于教育必须“面向现代化，面向世界，面向未来”的指示，和胡总书记在十七大报告中提出的“重视学前教育”的重要精神为指针。端正办园指导思想，坚持以理论研究、实践探索为办园思路，探索、适合我园发展的办园体制，确立"本土化"教育的办学思想，推进学前素质教育。

二、具体规划：

A、硬件建设目标：

1、添置大型玩具两架，更换幼儿园桌子和椅子。铺设活动室软地。

2、外墙维修，室内改建。

3、常年添置小型玩具，让各班小型玩具保证在十件以上，并保证班班有风琴 ，天天有歌声。

4、常年添置幼儿图书和必须的药品，保持一人一盅一巾。添置必须的音像器材。

5、规范各室的自然角。

B、管理目标：

1、坚持正确的办园方向，全面贯彻教育方针。

2、严格执行市教委颁发的《幼儿园、学前班一日活动保教工作规范》和《一日生活作息时间表》。

3、幼儿园配副园长一人(园长由中心校校级分管领导兼)，各类机构人员岗位职责明确，充分发扬民主;不断提高办园效益。

4、树立幼儿园的三个形象：教师自律的守法形象、教师良好的职业形象、教师诚信的公众形象。

6、坚持保教结合，面向全体幼儿，培养幼儿体、智、德、美全面发展的素质教育，保证幼儿身心和谐发展。

7、做好幼儿园安全、卫生、保健等工作，办出幼儿园特色，让家长放心，社会满意;社会声誉好。

C、师资配备目标：

我园将逐步培养一支优良的教师队伍。塑造教师为人师表的形象，敬业爱岗，热爱关心孩子和同事。处处做新教师的表率，有敬业精神和师德风范。能熟练掌握一日常规，并形成自己较为独特的班级管理经验，幼儿活动自主有序。活动设计与组织：能独立设计主题活动方案，重点、难点突出，适合本班幼儿，有自己的风格和特色。组织活动过程中有有效的回应技巧，组织反思调整能力。环境创设：整洁有序，材料丰富，有选择，联系主题，并能根据幼儿情况及时有效的调整活动材料和内容。

作为素质教育 ，幼儿园教育具有其不可替代的重要地位。我园为更好地落实《平顶山市幼儿园办园水平评价》的要求，认真贯彻国家教委幼儿园管理《规程》，办出幼儿教育特色。对今后的办园方向与教育目标作出指引和确认，以适应二十一世纪现代幼儿教育的要求，为幼儿创设适应未来成长的良好环境，使我园具有良好的社会发展势头，推进我园幼儿教育的跨越式发展。在上级有关部门的大力支持、鼎力相助下，小灵童幼儿园将开拓进取、与时俱进，把它创办成平顶山教育中私利示范幼儿园!

第二篇：长期学习计划的实施

1、 每次只迈一小步：

有时候目标很大，要花上几年的时间，制定计划比较难坚持下去，针对这个情况要把长期的大目标拆分，制定一系列的短期可操控的小计划和目标，养成了学习的习惯之后逐渐加大学习的强度。【每个阶段都达到一定的成果，每完成一个短期目标或阶段都能看得到，这样会让你更有信心和动力继续你的计划。】

2、 要结合实际情况制定计划：

关于计划的内容与难度要合理安排，切合自己的实际情况，不能太难也不能太易。太难的任务会容易让自己产生抵触情绪、烦躁、焦虑，最终可能会导致计划的失效;而太简单的任务又会造成自己的松懈，失去了计划的意义。

3、 越是艰难的时刻，越要努力奋斗:

当你的学习计划无法如期进行下去的时候，一定要坚持往，想一想为什么要制定这个计划，计划执行成功之后会得到什么样的好处，或者给自己一些小的奖励，好让自己坚持下去。在实施长期计划时，如果容易坚持不住，可以自己给完成计划增加“奖励”，这些“奖励”可以是自己的爱好活动，如打篮球、听音乐等。以此“奖励”去刺激自己。或者在施行计划时加入一些自己喜好的因素，如边学习边放喜欢的歌曲(当然要掌控好，不能因此分心)，在自己最舒适的环境下学习等。

4、 不要犹豫退缩:

学习的时候，不要考虑太多。要想办法集中全部精力，只要坚持

一段时间，你就会发现很容易就能集中注意力，全力学习。坚持一两个礼拜，养成习惯后，思想就会有所改变，你的理性变得想学习，感性也变得想努力，就不需要勉强自己了。有很多的时候，压力来自身边的家人、同学，不要被他们的看法所左右，不要被周围的环境所影响。制定计划之后，就要执行，如果周围的环境影响太乱，就想办法换个环境。在你学习的时候，同学来打扰，如一起玩游戏，出去逛街之类事情，要坚绝说不。

5、 要学会控制自己的情绪:

在实施计划的过程中，要学会克制自己的情绪，如果你越认为学习是枯燥的，那你就会越发地对学习的困难敏感，就会越发逃避学习。所以，学会去享受学习的过程是最重要的，做自己喜欢的事是不需要其他外部动力的。所以如果能转变对待学习的态度，让其从负担变成一种习惯或者爱好将是养成学习能力最好的方法。

每个人都有心情不好的时候，遇到这个情况时，可以放松放松，然后继续学习。当天可以少学一点，但一定要继续学下去，在第二天的时候把前一天少学的东西补回来。

6、 要坚持尝试:

在学习的时候经常会遇到各种难点，一时难以解决。这时可以尝试使用多种办法，从各种不同的角度去考虑

7、 要化不利条件为有利因素：

当你开始执行自己的计划，总是会发现身边会很有很多的不利条件。你可以开动脑筋，想办法解决它们。如果自己无法解决，可以请

你的朋友和同学一起来想办法，把这些不利条件转为有利因素。同时，还可以将自己的计划公布给父母、好友，让他们帮助进行督促，有了监督者自己就会感到有压力，适当的压力有利于任务的完成。

备注：

(1)确定长期目标;

(2)把长期目标拆分成多个短期目标;

(3)结合实际情况制定计划;

(4)不定期的给自己完成短期计划一些奖励;

(5)越是艰难的时候，越要努力奋斗;

(6)不要犹豫退缩;

(7)学会控制自己的情绪;

(8)要坚持尝试;

(9)要化不利条件为有利因素。

第三篇：个人职业长期发展计划

职业的规划可以让你更有方向性，以下是小编整理的个人职业长期发展计划，欢迎阅读参考!

个人职业长期发展计划一

前言：

一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪;成功，不相信颓废;成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼!同样的，志不立,天下无可成之事!怀着对人生的美好憧憬,并结合自己三年系统而专业的文艺理论素养和计算机语言知识的学习,以及相关的实习经验,结合未来的发展战略,特制定未来五年职业发展规划。

一直就对物流行业感兴趣的我,有几天在顺丰做兼职的工作经验 ,拥有独立客户交流经验。本人注重自我总结梳理,要求进步,渴望挑战;以开拓之志,务进取之实,工作积极,通过对公司的了解和领导安排,我认为自己适合公司的仓管职务,加上自己的兴趣和经验,配合公司的培养,一定可以胜任工作安排。具体规划如下：

1、未来五年生活规划

①学历、知识结构：不断提升自身综合素质层次，将专业技能熟练运用到专业实践,全面熟悉仓储管理，快件配送和运输等相关环节。

②个人发展：在这五年里，结合工作需要,以公司的网站为平台,学习网络商务,网络管理技术和宣传渠道,主动融入市场推广平台,并具备发展商机的敏锐嗅觉。

③生活、兴趣：与客户交流,坚持每天认识一个新客户,同时养成良好的个人习惯，并坚持参加健身运动,增强体质,为更大的挑战做准备。

④业务素质:两年内学好英语,不断向高素质人才层次迈进.;三年内能独立处事;五年里争取将顺丰推向更广的市场，形成大规模,带来高效益。

2、未来五年工作规划

①熟悉适应(1年):相信自己的选择和管理者的安排分工,迅速熟悉并适应自己的工作,用平静的心态迎接工作的挑战,用感恩的心回报社会的赐予,用进取的心勇攀专业的高峰; 认真研读公司文化,了解公司发展战略,并与自己的职业发展密切结合，提高自身文化涵养,大力普及自己的城市文化水平.通过一年时间,

我必须要成为公司的得力干将,对仓储管理，物流配送相当熟悉和精确。

②融入开拓(2年):时间就是金钱,知识就是力量,经验就是财富,怀着紧迫的使命感,以孜孜不倦的敬业态度把自己和公司融为一体,荣辱与共,休戚相关 。进一步钻研专业知识,提升工作效益,为公司创造业绩,从市场和消费者需求出发,不断开拓进取,屹立同行之林;在作好本分工作的同时,积极面向市场,注重知识修养.成为公司出色的员工。

③攀登晋升(2年):细节决定一切,有了宏观的工作效益和技能，还要注重细节素质的适时培养:服务高于一切,有了一定的工作岗位和高度,更要以服务带来公司的品牌价值。在这两年里,我应该具备以下素质: 无障碍的英语交流，仓管工作得心应手。

3、未来五年的事业规划

①自我定位:按照现代管理学的四类人才分类,我认为自己是“一”字形人才，主要特点是知识面广，缺点是专业技能有所欠缺。为此,我应该坚信"勤能补拙",发挥自己的知识优势,迅速掌握专业技能,并熟练运用到工作中.使自我定位提升档次。

②价值实现:积极争取学习和进步的机会,按照公司的宏观发展规划和自己的人生规划相结合,努力胜任自己的工作,善于运用公司提供的职场条件,把公司业绩,自我价值和社会价值统一起来,用战略的眼光阶段性的为自己估价,以及时发现自己的差距和明确自己的奋斗方向。

③事业修养:诚信是金,从进入职业生涯的第一天，就要按照诚信的原则办事;注意人脉积累,成功,除了自己的奋斗外,离不开外人的帮助;善于取经,虚心向上司和同事以及客户求教,分享别人成功的经验;实践出真知,把自己的工作始终放进市场的海洋中,让上司以动态的眼光及时评价自己,请朋友适时指出自己的不足。

④五年前瞻:五年下来,我会在顺丰的培养下,和公司荣辱与共,一同成长,成为一名熟谙同行发展趋势和相关操作领域业务,熟练和各客服和谐沟通,为公司创造可观的经济效益,并以坚定的信念热爱自己从事的工作,同时在负责的相关工作中做出大家认可的业绩，并把自己的工作当成一种责任的优秀之人。

结束语：

有人说：人想干一番事业必须有三性：1.狼性，不达目的誓不罢休，也就是对自己狠点，不能太随自己;2.猪性，即贪心，把一切知识具为己有，占有欲强;

3.牛性，即韧性，持之以恒，脚踏实地，始终如一。对于我来说也是一样的。我决不会将自己的事业停留在单单基本的水准上，我还有更高的要求，来完善自己的人生，给自己添加更多的乐趣。对于自己的将来，我还想拥有自己的企业，自己的产品，有自己的技术来打造自己独特的风格。

个人职业长期发展计划二

一、自我认知

1.职业兴趣：服务型，希望日后能在旅游服务方面工作。

2.职业能力：对工作和生活的态度始终积极向上，幽默乐观、吃苦耐劳的天性适合从事第三产业。

3.个人特质：喜欢相对自由、灵活的职业;做事细心主动;生活和工作态度积极向上;热情、勇敢;乐意终生学习。

4.职业价值观：基于个人学历和对生活品质的要求，会首先考虑起点要求不高，但发展空间大的职业。并且对所选择的职业要有能从中不断学习并获得新知识的机会，追求精神上的富足;最主要的，是将来能给父母一个安稳幸福的晚年生活，所以在某些时候会优先考虑家人的意愿。

5.胜任能力：

1)能力优势：积极向上的心态，吃苦耐劳的精神。在我擅长的地方我努力进取，不擅长的地方，我调整心态虚心求教。对生活总是抱着最大的热情，是一个计划性较强的人，并且会尽自己最大努力去实现目标。

2)能力劣势：在人际关系上有所欠缺，有时做事方式欠考虑;控制欲较强，有时会忽略他人想法;记性差，逻辑推理和分析能力差。

自我分析小结：

有明确职业兴趣及就业方向，有一定的能力优势，但是也有一定的能力劣势，优势条件我会继续保持，针对弱势我会在生活中慢慢改变，在生活的细节上作出努力。比如多听取他人建议、多看名著杂志、向身边优秀的人学习。

二、条件分析

1.家庭环境分析:

家中成员较多，经济压力相对比较大，但父母非常勤劳顾家，所以家中气氛和睦，轻松快乐的氛围使得我成长为一个积极向上、活泼开朗的人。父母相对于同龄人更加辛苦，所以我很心疼他们，目前我人生中最大的奋斗动力就是我的家人。

2.学校环境分析：

我就读于长沙民政职业技术学院，虽然只是一个专科院校，但是校内教学设备齐全先进、师资力量雄厚、校园环境优美、就业率与本科院校相比也毫不逊色，总的来说，学校提供的条件十分优越。

3.社会环境分析：

我国人才的竞争日趋激烈，大学生就业难、失业率居高不下等等，都使我们的就业环境看起来不容乐观，但现在社会对专业型人才需求越来越大，政府和社会开展的人才招聘活动也越来越大型、健全，我们每个求职者应该从自身出发，学好技能。

4.职业环境分析：

市场营销是一个在上世纪七八十年代才从国外引进的专业，发展还不成熟，人才需求的缺口还很大。

5.行业环境分析：

随着当代经济的不断发展，市场机制的不断完善，市场营销成为职业发展前景中最为广阔的行业之一。我国社会主义市场机制的经济政策也在推动着这个行业的发展前进。

五:结论

1)职业目标：

我根据自己的职业兴趣和个人能力，最终开一家旅游项目公司。

2)职业的发展路径：

考取职业资格证书-到旅行社实习-到大型旅游公司工作-创业

三、计划与途径：

1.大学期间：20xx-20xx

1)大一积极参与各个师团组织以及学校开展的活动，拓展人脉圈和增强交际能力。

2)大二考取营销员职业资格证书和参加英语四级考试，学好专业知识，争取拿到奖学金。

3)大三通过英语六级考试，并努力成为长沙国际旅行社的实习生，学习旅游营销的相关知识。

4) 业余时间多看书，熟悉我生活的和周边的城市，了解周边旅游景点。

5) 假期实习(和本人专业相符合的)积累社会经验.

2.大学毕业的五年：20xx-20xx

1)回到四川，先进入一些小规模的旅游公司，积累经验(大概一年)。

2)向四川中青旅集团投简历，并尽最大努力成为其中一员。

3)在工作中积极表现，争取晋升机会，努力成为一名管理人员，学习管理知识。

4)到各个旅游景点进行实地考察，为自己创业打下基础。

3.长期计划：

1)在努力工作之余，不断学习各方面的知识，增长各方面见识，不断提高自身的修养。

2)拓展人脉圈，找与自己兴趣相投的朋友，享受友谊。

3)坚持锻炼身体。

4)工作相对稳定以后，抽时间多陪父母，带他们去旅游。

5) 根据实际情况，考虑开一家旅游公司，做一些公益项目。

第四篇：防治水中长期规划和计划

水城县勺米弘财煤矿

防治水中长期规划和计划

勺米弘财煤矿

2009年元月

防治水中长期规划和计划

煤矿水害是煤矿五大自然灾害之一，如果防治措施和手段不到位，一旦矿井发生水灾，将给煤矿带来巨大的灾难。矿井防治水工作是煤矿安全生产管理中一项长期而艰巨的任务。为此，特编制矿防治水中长期规划和计划。

1、组织全矿职工认真学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《矿井防治水管理制度》、《灾害预防及处理计划》等相关知识、提高全矿职工的安全意识抗灾救灾能力，使全矿职工充分认识到搞好防治水工作的重要性和紧迫性。

2、保证防治水工作的资金投入，并设置一定的应急资金。

3、进一步掌握周边邻近小窖的采空区面积和积水情况，从而准确地确定探放水范围，减少小窖积水的威胁。

4、认真落实“雨季三防”措施，努力做好防雷、防洪、防汛工作。

5、严格执行“有疑必探，先探后掘”的原则。

6、2009年5月初再增购一台150探水钻机及配套设施，预计投入资金10万元，确保“先探后掘”工作能有效实施。

7、购置并安装人员定位系统设备一套，预计投入资金30万元。

8、培训和宣传费用，预计投入资金3万元。

第五篇：晋襄王近长期发展计划

山西晋襄王(集团)农副产品有限公司

近、长期发展规划

山西晋襄王农副产品有限公司秉承2500年深厚历史文化底蕴，依托先进的品牌理念和全新的市场营销体系，迅速崛起于三晋古韩大地。公司所辖绿色生产基地有2万亩小米杂粮、2500架蔬菜大棚、苹果醋饮料加工厂、养鸡场、小米加工厂、脱水蔬菜生产线、蔬菜冷库、产品组装车间等规模化设施，是当地农业产业化转型发展的佼佼者和杰出代表之一。公司的近、长期发展规划将从以下几个方面来体现。

一立足于现有产品稳固公司基础，保持稳定收入保证日常开支。

晋襄王公司现有产品包括：大礼包、小礼包、端午节礼包、中秋节礼包、官草黄小米、绿色有机蔬菜、四味醋等产品。随着产品体系基本健全和完善，公司将尽快组建健康高效的营销团队，在整体的广告策划和定位指导下，有步骤、有计划地开发全国市场。使晋襄王产品成为人们熟识、喜爱、追捧和分享的好产品;成为企业单位节日员工福利发放的必备货;成为成功人士礼尚往来的首选物。在取得良好宣传效果的同时，公司将同步完成全国发达地区、发达省市营销网络的建设，从广告宣传、舆论造势到终端铺货、渠道畅通、物流保障和售后跟踪等环节，全方位、全过程对产品的运作流程进行控制和跟踪，使产品从生产到消费拥有科学合理的保障体系。这一块作为公司的大后方和根据地，是公司深度发展和规模扩张的基础，在实现财务正常、独立、盈利的情况下，不但将保证公司的正常运营和盈利，同时还将为公司的进一步发展奠定雄厚的资金基础。各方面条件一旦具备，公司立即整合资源策划上市，快速进入最有竞争力、最有发展前途和最有盈利能力的企业行列。

二看准农业发展趋势，运用三安模式开发健康无公害农产品带动农民走出一条致富路。

三安无公害技术在染色馒头、豆腐粉条、地沟油、三聚氰胺、瘦肉精、转基因水稻等饮食安全问题被炒的沸沸扬扬的时代背景下应运而生，受到行业的重视和欢迎。晋襄王公司将这一先进技术及时地引进到自己的绿色种植基地，坚决摒弃化肥农药的使用，沉下心事，从源头开始，优选种子、有机肥、管理技术等改变生产方法，利用三安模式生产绿色无公害农副产品，先行先试，主动承担转型发展的风险，积极探索新型农业发展的出路。

晋襄王农副产品有限公司立足当地丰富的土特产资源和超前的农业产业化发展思路已与北京三安科技集团和中国道德教育委员会鉴定战略合作伙伴关系，就农业高新技术转化和潜在市场开发建设和有效增加农民收入，实现农村经济发展壮大等有关主题初步形成共识，一致同意将三安无公害技术充分运用到晋襄王农业基地的生产实践中，直接发挥高新技术优势，指导公司小米和蔬菜基地的种植管理。

“三农”问题，一直以来是国家政策最为关注的重点话题和积极大力扶持的关键领域，也是广大有良知的、有浓厚人文情怀的和有强烈忧国忧民之心的企业家生命体验中挥之不去的痛，也是全社会从政府部门到企业单位倾注心力普遍关注的热点话题。同时“三农”问题又与广大发达地区和发达行业有着千丝万缕的联系，8亿农民是弱势群体也是巨大的消费市场。这一点已为具有远见卓识的专家、企业家重点关注和思考。以至 1

有胆略超人的行业先锋人物已经在这一领域大胆投入，先行先试。在切实解决农民增收和农副产品销路问题的同时，实现企业的转型发展和跨越发展。积极响应中央、省、市、县“十二五”发展思路和精神，思想上行动上与政府保持高度一致，统一思想、目标一致、创造性地实现“农业产业化”和“旅游特色化”的发展目标，走出一条新的农业产业化发展之路来。

三看准襄垣发展趋势，建设一个旅游购物点，通过网络营销有效促进产业市场化。

作为一个煤炭资源大县，资源在未来某一天会枯竭是不容置疑的，每一个持有永续经营理念的企业家无不在为企业的明天思考，因此，转型发展成为襄垣经济发展的必由之路。县委、县政府“十二五”发展规划提出“六化战略”以及“三个十大攻坚工程”，作为襄垣经济建设的主流和引导。晋襄王公司瞅准这一发展契机，大胆规划，积极投资上项，由“旅游特色化”这条主线，结合仙堂山、宝峰湖等景区的大规模开发投资，势在形成二日游或三日游的旅游规模。在旅游产业链的下游建设旅游购物网点，引进全省的精品土特产。购物网点以前店后场的形式，现场展示生产流程，演示农耕产业文化，有效促进旅游消费。同时建设500人同时就餐规模的餐饮场所，将因旅游而生发的大部分消费最大限度留住，将旅游各个环节的消费意识发挥到极致，真正将农业产业化和旅游特色化有机结合，互促互补，双试双赢。

同时，公司还要大力实施网络营销。10年以后市场的消费主体将是70后、80后和90后这一代人，而这群人的购物习惯将发生重大转变，网上购物将成为消费领域的一大趋势。我要把100亩三安无公害谷物、200亩蔬菜基地以及农家乐小院通过网络营销出去，向网络开放，广大网友可以象征性地付费购买地块冠名权和远程管理监督权，网友对号入座，随时关注“Q地”动态，以至产生亲身到自己冠名种植土地来观光旅游和实地考察的想法。在拉动旅游消费的同时有效提升公司品牌知名度，和相关产品的全国性推广。

四开发农家乐利用改造农民现有房屋因地制宜搞农家小院吸引更多游客。

农家乐小院的开发也是与旅游产业和房地产行业能实现优势互补，角色互换实现增值、增效的好项目。利用王村镇北姚村部分现有民居，通过置换搬迁、特色化改造翻修，打造成水、电、暖气、通讯等功能完善，乡土气息浓郁的，现代人向往已久的回归大自然的居住时尚。让厌倦了城市忙碌、拥挤、快节奏生活的城里人有了到山清水秀、鸟语花香的充满田园气息的乡间别墅彻底放松和享受生活的机会;让久已向往城市现代文明以及城里丰富的物质文化生活和发达便利的交通的乡村人也有了实现梦想的契机;房地产可以巧妙地从目前的低迷局面中走出来，还可带动襄垣的旅游发展。

五建设一架智能化温室大棚种出农业特色。

另外，以长子方兴公司的智能化温室大棚为原型，在公司的旅游购物点附近建设一座10000㎡规模的智能化育苗大棚，集旅游观光于一体，既能完成2000亩蔬菜大棚的种苗供应，又能作为旅游项目的有效补充。作为特色农业的项目之一。

六建立晋襄王大联盟，把山西的农产品卖出精彩实现我省农民全面增收

农副产品必须走出去，跳出本土，去寻找更大的市场空间，才能更有生命力、更有活力。因为农副产品的种植往往都是相当大数量的农民集体劳动的结果，这个群体当然需要的是销售，不是购买。农副产品在当地难卖也不难理解，因为本地人吃点本地的土特产还不是太难做到的。如何走出这个必须走出去又难以走出去的怪圈，晋襄王有个大胆创新的产品营销计划。优选山西范围的，乃至华北地区范围的各种土特产品，形成

企业联盟、产品盛会，达到100家品牌的规模。联盟之内实现以货换货，异地销售，所有农副产品资源共享，互相充实，有效壮大规模、丰富内容。形成人人为我，我为人人的崭新的联盟式营销格局。各家可以充分利用其在当地良好的人脉资源，以不同的形式搭配打包产品，形成丰富多彩的套餐，建立产品体验店，抓住全国性的每年三次发放节日福利的商机，运用价格优势快速占领职工福利市场。实现产品营销的突破和创新。

如果在北京开设一家有规模的农副产品超市，房租需100万，装修100万，要满足北京市场约需开设3家同样的超市，共需资金600万。任意哪个品牌开设这样规模的超市，无疑会承担巨大的市场风险，而且货品还不会很丰富。如果100家品牌联合起来开设3家这样的超市的话，每家只需投资固定资产6万元，再加上4万元的货物铺底，运用很小一部分资金即可打造3个品种齐全、极具竞争力的农副产品超市。巨大的投资风险在联盟的巧妙组合下将渐渐由大化小，得到有效的化解。

这样做的好处有几个，第一有效解决了资金流动的问题，100家联盟互换交易，以货易货，而且百家配货，丰富多彩;第二解决了产品进超市难的问题，据粗略测算，农副产品进超市的费用约占产品价格的40%，只有产品利润达到41%的时候，供货商才能有1%的利润可得，试问谁家的农副产品利润能达到如此规模。另外，商品如果销售不好还有可能被下架，从此丧失上架机会;第三当联盟建成以后，行业规模将形成合力，大大提升抗风险能力和市场竞争能力，有益于行业的升级换代。

七尽早达到上市融资实现晋襄王腾飞的梦想

晋襄王公司的财务目标是在5年内要达到上市的要求，以上市公司的标准从各方面严格要求公司各个部门的经营和运作，凭先进的以人为本的经营理念、科学的运作机制、精简的工作机构和快捷的业务效率，实现市场反应灵敏、产品调整和响应市场快速的企业目标。从产品创新到生产成本控制、营销创新、渠道扁平化管理、财务管理创新等方面入手，集中优势兵力占领一地或一个领域的市场，轻车熟路向更广大的市场空间低成本快速扩张。在市场经济和网络时代的大潮中激流勇进，勇闯争先，站在行业先行者的位置上，以急先锋的姿态，一步步稳扎稳打。从弱到强，由小到大，最终实现晋襄王腾飞的梦想。

公司将自身的发展和山西农业的发展紧紧联系捆绑在一起，以带领广大农民群众进一步致富，切实增收为己任，殚精竭虑，群策群力，誓将晋襄王品牌打造成三晋的一颗产业化明珠，立足三晋，享誉全国，走向世界。