艺体工作会议发言稿

2023-06-16

在一些重大会议中,参会人员,特别是一个组织的领导往往会进行僵化,而在讲话之前就会精心撰写发言稿,下面是小编为大家整理的《xx艺体工作会议发言稿》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:xx艺体工作会议发言稿

XX年体育工作会议发言稿

同志们:

今天,我们召开年度教育体育工作会议。会议的主题是:认真回顾总结教育体育工作,研究部署今后一个时期的工作任务,进一步解放思想,认清形势,乘势而上,创业创新,全力争创全省教育均衡发展先进市,推进我市教育事业科学发展,努力办好人民满意的教育。下面,我代表局党委和行政讲三个方面的问题。

一、教育体育工作简要回顾

全市广大教育体育工作者紧紧围绕市委市政府中心工作和教体系统重点工作,以争创全省教育均衡发展成效显着单位为抓手,以开展五项活动和学校管理上台阶活动为载体,抓质量,抓队伍,抓机制,抓创新,全力推进教育体育事业均衡协调发展,教育改革与发展迈出了新步伐,取得了可喜的成绩。“普九”成果不断巩固,义务教育均衡发展水平得到了巩固和提高,被省教育厅命名为全省义务教育均衡发展成效显着单位;教育教学质量不断攀升,高考成绩实现了稳中有升。办学条件进一步改善,市外小扩建工程顺利结束并投入使用,东区中心小学扩建工程进展顺利,办学水平大幅提升。“两免一补”等惠民政策全部落实,贫困学生入学问题基本解决;体育工作先后被国家体育总局和省体育局命名为先进单位,其他各项工作也取得了显着成绩。教师节期间受到了市委市政府的通令嘉奖,对教育体育事业发展给予了充分的肯定。一年来,我们的工作卓有成效,成绩可圈可点。上述成绩的取得,是全市广大教育体育工作者齐心协力、共同奋斗的成果,在此,我谨代表教体局党委向全市广大教育体育工作者表示衷心的感谢!

二、主要工作任务

关于今年的工作,局里专门印发了工作要点,还要和各单位、学校签订业务目标责任书,具体工作安排就不再细讲了,希望大家回去后认真组织学习并抓好贯彻落实。在此,我重点强调六个方面的工作:

(一)以抓好高中招备考为核心,全面加强质量建设。教学质量是教育工作的永恒主题,是教育发展的坚定方向,是满足人民群众教育需求的根本所在。因此,我们要始终把提高教育教学质量作为教育工作的核心,不断深化课程和教学改革,不断创新教育教学管理制度,探索更加高效、更加精细、更加科学的管理模式和管理方法,以改革促进教学质量的跨越提升,不断提升高考、中考质量,满足人民群众日益增长的升学需求。今年这个学期时间短,教学任务重,就目前高三一练分析的情况来看,我们也面临着严峻的形势和挑战。我们务必要认清形势,增强紧迫感、责任感,不遗余力,全力冲刺,抓好今年的高中招备考各项工作。局班子成员要对各自分包的高中加强在教育教学和学校管理方面的指导,要经常深入学校了解教学情况,及时发现并解决存在的问题,为学校发展创造良好的环境。教研室要定期深入两所高中指导教学工作,抓好高效课堂建设,提升课堂教学效率;各高中要认真细致的做好教师、学生的思想和学习工作,优化高考备考工作机制,合理调配师资力量,要以超前的意识,采取超常规的措施,突出抓好优秀生、边缘生和希望生的培养,结合新课改和高效课堂建设,抓好教学常规工作,提高教学教研工作效率,要注意高考备考信息的收集,多学习外地先进学校的备考经验和做法,严格考核奖惩,调动广大教师的工作积极性,确保今年全市教育质量稳中有升。

(二)以创建教育均衡先进市为载体,开展“教育均衡发展推进年”活动。创建全省教育均衡先进市,不仅仅是全局今年的一项重点工作,也是三门峡市教育局和我市政府的一项重要工作,关系群众利益,事关政府形象。各级领导对这项工作高度重视,因此,我们把XX年定为“教育均衡发展推进年”。教育均衡发展的内涵是办好每一所学校,而不是简单的低层次的平均,它所追求的是教育质量和办学水平不断提高的动态均衡。因此我们要在巩固原有成果的基础上,把“体现教育公平”作为工作的出发点,不放弃每个学生,不忽视每位教师,学校各项工作时时处处体现公平公正,让师生满意,让社会满意。要牢记“夯基础、抓管理、提质量、创特色、促公平”这十五字方针,均衡配置办学条件、均衡配置教师资源、均衡配置教育经费、均衡配置学生生源,充分发挥自身优势,形成鲜明的个性特色,以学校个体均衡促进我市教育整体均衡。各科室、各学校要消除均衡发展是部门科室的事、与己无关的思想,避免均衡发展与学校管理、提高质量相脱节现象。各科室、学校一定要增强创建意识,坚持早动手、严要求、高标准,抢抓时间和速度,按照迎检的要求,详细制定创建实施方案,明确责任,抓好分工合作,形成合力,严谨细致的做好各项准备工作,确保创建成功,并以此来做大做强我市教育,推动全市教育工作再上一个新台阶。

(三)以落实市委市政府十件实事为契机,全面改善办学条件。今年市委市政府把建成东区中心小学和改扩建市一小作为全市十件实事之一,这充分说明市委市政府对教育工作的关心、重视和支持。全系统各部门要增强大局意识、配合意识、责任意识,强化工作力度,加快工程进度,确保按时保质保量的完成各项工程建设任务。其中东区中心小学要在今年9月前建成并投入使用,市一小改扩建要争取在12月底前开工建设,明年8月份投入使用。要加强对建设项目的督导调度,已开工的项目要严格执行月进度通报制度,确保各项工程顺利推进。未开工的项目要倒排工程进度安排,争取早日开工建设。要牢固树立“责任重于泰山”的思想,进一步明确各级各部门职责,严格按照施工要求办理各项建设手续,严把工程质量关,实行质量终身制,确保工程建设安全。同时,各学校要采取多种措施,对学校校舍、校园环境、校园文化以及信息化等方面进行维修修缮和建设,不断改善我市办学条件。

(四)全面加强教师队伍建设,提升教师队伍整体水平。教师是立教之基、兴教之本、强教之源。学校校长和教师的素质关系着整个教育事业的长远发展。建设一支德才兼备的高素质校长队伍和一支师德高尚、业务过硬的教师队伍是提高教学质量的根本保证。从当前全市中小学教学工作的情况看,还存在着诸多制约教学质量提高的问题,产生这些问题的原因很多,但最重要的是部分教师敬业精神不强、业务素质不高,这既是核心问题,也是主要矛盾。提高教学质量,根源在教师,关键在教师,只有教师水平的真正提高才能带来教育质量的提高。今年要从抓培训、抓名师、培养名校长着手,来全面加强教师队伍建设。

首先要加强校长队伍建设。教学质量是学校的立校之本,更是校长立身之本。提高学校的教学质量,首先要求校长们要有崇高的敬业精神。校长作为学校管理的一把手,要在领导者的岗位上尽心尽职,全面做好学校的各项工作。校长要自觉加强专业素养,要坐得住,静得下,少一点应酬,多一点研究,把主要精力集中到抓教学上来。要从繁琐事务的圈子中跳出来,深入一线,指挥教学,参与教研,对学校的各个年级、每一位教师的情况要做到了如指掌。要真正地潜心研究教学管理工作,切实转变管理观念,改进管理策略和方法,努力使自己成为教育上的行家、业务上的专家。要善于学习成功的教育教学经验,并结合学校实际灵活运用,逐步形成自己的办学特色。对教师的管理要体现以人为本,要想教师所想,急教师所急,设身处地为教师解决实际问题。今后我们要加大对校长的培养力度,把那些想干事、能干事、干成事、不出事的优秀人才选拔到校长岗位上来,着力打造一支忠诚教育事业、富有开拓精神、全面把握教育理论、有效实施科学管理、具有人格魅力的校长队伍。

其次要继续强化师德工作,造就让人民满意的教师队伍。师德建设是教师队伍建设的灵魂和基础,要从小事抓起,从教师身边抓起,从规范教师的言谈举止、衣着行为抓起,逐步提升教师的人格修养,引导他们走向爱岗敬业、献身教育的崇高境界。要通过系统的师德培训和经常性的师德教育活动,开展师德标兵评选和敬业爱岗主体教育活动等来进一步倡导教师学为人师、行为世范的职业精神。继续坚持实施学期末教师师德师风考核考评机制,促进教师职业道德水平的提升。

其三要继续强化教师培训工作,整体提高教师素质。教师队伍建设要按照“四个层面”的要求:一是积极争取100%的合格教师,这个层面的教师能够完成基本的教育教学工作;二是30%~60%的骨干教师,能够胜任各个学段的教育教学工作;三是5%-10%以上的市、地级以上教学名师、特级教师,除了能出色的完成教学任务以外,还要在教学科研、学术研究等方面有一定造诣;四是积极培养更高层次的教育“专家”、“名家”、“大家”。因此我们要在做好全员培训的基础上,围绕骨干教师、教学名师、农村教师、薄弱学科教师开展针对性强、符合实际的重点培训。骨干教师和名师既要加大培养培训力度,还要善于发挥引领示范作用,让其在校本培训、校本研修中充当主力。继续推进名师、骨干教师任用、考核制度,实行动态管理。

其四要继续推进教育人事制度改革,优化教师资源。以全面实施教师绩效工资为契机,完善教师考核评价体系,建立按需设岗、重能力、重实绩、重贡献的利益分配机制,真正使教师队伍既有压力,又有动力,并充满生机和活力。

(五)以深化星级科室评比和创建人民满意学校活动为载体,全面提升教育管理水平。开展星级科室和满意学校创建活动去年已在局机关各科室、二级机构、中心学校及各中小学校进行。今年按照三门峡市教育局的统一安排,要继续深化星级科室评选工作。评选标准是:一要整体素质好。科室成员为教育发展大局服务的意识强,在各项中心任务和阶段性重点工作中积极主动,勇挑重担;二要履行职责好。爱岗敬业,乐于奉献,牢固树立“创先争优”意识;作风踏实,思路清晰,圆满完成重点工作及科室各项目标任务;三要科室管理好。制度健全,模范执行效能建设各项具体要求和机关规章制度,纪律严明,工作运行有序无差错;管理科学、作风民主,能充分调动科室人员的工作积极性和主动性。四要团结协作好。科室成员之间团结互助,和谐奋进,与其它科室主动配合,通力协作,能正确处理全局和局部的关系。五要廉洁自律好。经常接受党纪政纪教育,党风廉政建设责任落到实处,不以权谋私,不为情面左右,秉公办事,光明磊落,勤政廉政,科室成员无违法违纪行为发生。通过星级科室的创建,努力把局机关和各二级机构建设成为符合时代要求、适应教育现代化建设需要、人民群众满意的新型机关,各学校也要结合各自实际,在学校内部开展星级处室评选活动。同时,要在各中小学校、

幼儿园开展人民满意学校创建活动。如果说,我们开展精细管理、科学管理是全面提高教育教学质量的重要举措,那么满意学校创建则是我们抓管理的最终目的。反过来讲,学生、家长、社会对学校的满意程度是对我们教育管理水平的检验。所以,各级各类学校都要始终把学生是否满意、家长是否认可、社会各界是否认同摆在更加突出的位置,作为最高追求。满意学校创建要把目标放在全面提高教学质量上,重点放在管理上,着力点放在教职工队伍上,关键点放在创建过程上。要把满意学校的创建作为学校领导班子及班子成员年度履职考核、任职的重要内容。满意学校创建活动是一项长期的工作,各级各类学校要深刻认识这一点,并始终把创建满意学校作为学校工作的出发点和落脚点,始终贯穿于教育教学的各个环节和每个过程。

(六)着力优化体育资源,创出体育特色,推动体育工作上水平。一是加大体育设施建设力度。加强社区体育、健身设施配置,达到村村有健身路径。加强各级体育传统项目学校建设,各学校配齐配全常规体育器材。二是加强社区和农村体育工作。广泛开展具有群众基础的传统体育休闲活动,以“希望田野”系列体育活动为切入点,提高农民健身意识和健身水平,提高全民身体素质。三是加强学校体育、卫生、艺术工作。广泛深入开展“学生阳光体育运动”、中学生“晨光”体育夏令营,结合《学生体质健康标准》的全面实施,上好体育课,确保青少年学生每天锻炼1小时。全面实行25—30分钟大课间活动制度。强化健康教育,建立和完善学生健康体检制度、学生体质健康档案、分析评价和可告制度。加强学校学生个人卫生、环境卫生管理。做好初中毕业生体育考试工作。建立健全中小学体音美教师考核考评机制,确保中小学体音美开课率达到100%。

三、加强领导,转变作风,促进全市教育体育事业持续快速发展

(一)要进一步形成凝心聚力、干事创业的浓厚氛围。近几年,我市教育体育工作风气正、质量高、发展快、形象好,主要得益于有一支“团结协作、敬业奉献、严谨守纪、博学创新”的教师队伍。对工作群策群力、齐心协力是确保事业成功的一条基本准则。你帮台我帮台,好戏连台;你拆台我拆台,大家都垮台。各位校长是学校教育工作的第一责任人,中层干部和广大教职工是具体责任人。学校校长要把主要精力和时间投入到学校管理和提高教学质量上来,团结带领广大教职工,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,围绕全市教育体育中心工作,思想上同步,目标上同向,工作上合拍,共同完成好各项工作任务。

(二)要进一步发扬求真务实、实干巧干的工作作风。教育工作讲究实实在在,出实招,办实事,求实效,以实际成绩赢得教职工的拥护、家长的认可和社会的信任。要坚持高标准、严要求,把争创一流的目标追求渗透到工作的每一个环节,体现在工作的每一个细节。广大教师要立足岗位特点,注重科学管理,定准目标,找准差距,自我加压,比成绩,比奉献,想干、会干、干好。

(三)要进一步增强加快发展、奋勇争先的进取意识。不发展就没有出路,慢发展就是落后。工作要进步,要有大发展,必须在调动教职工积极性上下功夫,既要自己和自己比,又要和别人比,要敢比会比,奋力赶超,瞄准全市争一流,面向地区找位次,始终保持良好的精神状态,始终保持充足的干劲,始终保持不甘落后、你追我赶的争先意识。

(四)要进一步树立风清气顺、公平公正的良好形象。要进一步优化教育发展环境,树正气,正行风,强作风,营造团结协作、共谋发展的内部环境,实现学校领导与教师、教师与教师以及师生关系的和谐。要完善公示制度,对教职工及社会上关注的热点、焦点问题及时公开、公示,自觉接受监督,并形成长效机制。

(五)要进一步落实真抓实干、奖优罚劣的工作责任制。全市广大教师要牢固树立岗位意识,强化目标管理,对安排的工作要按时完成,对自己的工作不能按时完成或者完成质量不高,要抱着吃不下饭、睡不好觉的心态去对待,要只争朝夕地去做好工作。对工作不认真、落实不好的,要实行责任追究制,跟踪问效,落实见底,做到布置的工作件件抓落实,事事有回音。真正体现出“干与不干不一样,干孬干好不一样,干快干慢不一样”。局机关工作人员要进一步树立“服务第一”的思想,服务基层,服务学校,帮助指导基层解决实际问题。

谢谢大家

第二篇:XX通讯员工作会议发言稿

我是**初级中学一名普通的退休教师,原来在职时,总以为退管工作不就是陪着一批老教师玩玩而已,等到自己退休后,亲身参与了学校的 各项活动后,就改变了看法,不是玩玩那么简单的,这些退管专职老师费了很多的精力,从生活、精神、物质各方面关心着不同层次的退休老师,退管会的专职老师太不容易了!

我们学校的退管会工作历来是有好传统的,早几年负责退管工作的是我们老工会主席王xx老师,她多才多艺、能唱能跳、热情奔放,除了寒暑假3个月,每年不 少于9次活动,将退管工作搞得有声有色,曾经评为市里的先进。后来又由叶xx老师接任,每年的主要活动也不少于9次。XX年由于叶老师的身体原因,学校另安排了年轻的黄xx老师担任退管会的专职老师,至今已有5个年头了,黄xx老师既继承前任的好的做法,而且又有所创新,在我看来她的特点就是热心加耐心,细心加精心,注重细节就成就了工作的顺利与精彩!

第一,我校的网络组分组有特色。我们学校离退休教职员工有150名,其中老老人(80岁以上)有26名,小老人(不到70岁)也并不多,中老人就大有人 在。黄丽接任此项工作后,对网络小组作了一些调整,由原来的6个增加到8个。如何划分网络小组呢?这也是有讲究的,如果完全按照个人意愿,年龄相仿的肯定 在一起了,考虑到活动中要相互帮持,分组一方面结合自己意愿另一方面还是要根据年龄、爱好、男女大致分组,每个组都有小老人和中老人,这样活动时每组的水 平能力、关心度、安全系数就相当了。老师们在理解的基础上关系更融洽了,所以网络活动时,小老人带着中老人,身体好的带着身体差的,相互关照团结互助,在 和谐在领略活动的趣味。

第二,每次活动贴近退休生活。我校的9次退管活动是雷打不动的:迎新活动和教师节二次聚餐,春游和秋游二次活动,一次三八妇女节活动,一次敬老节活动,一次网络组活动,还有一次体检,还有一次文娱体育活动,9次是固定的,但是具体怎样活动,黄xx老师一定是召开网络组长的会议,听取意见后汇总决定。

比如去年秋游,大家一致想去崇明看看金色的秋天,一路上“喜看稻菽千重浪”,“ 稻香紫芋甜芦粟,霞映橘红挂满枝。”果然很不错!

如果在校活动,活动活动也比较贴近退休生活的。去年庆祝三八妇女节,黄丽老师搞了一个节目很实在有趣:猜 猜值几钿?猜对了奖品自然就归你啦。五人一组大家踊跃参加,本来想女老师肯定猜中的多,错啦!没想到有几个男老师大概猜一个准一个,都能准确讲出了物品的 价钱,真是家里的“买汏烧”好手或是采购能手!

网络组活动也很有意思,有老师搬了新家,我们就去祝贺,在浏河【xx小区】我们拜访了常老师家里,小区像公园很漂亮很时尚,阳台远眺,视野开阔,一马平川,日出日落就在眼前。常老师还有一个菜园子,种了二十几种,享尽悠闲的田园生活。

现在城市发展相当快,今天这个地方拆迁了,过不了一二年,楼宇亭榭绿荫就出现了,我们学校有一些老师很喜欢摄影,经常在返校时交流欣赏摄影,在去年12月份,黄丽老师还组织一次摄影比赛,收到几十张静美的摄影照片,有名胜古迹、人文景观、上海美景等,老校长周云坤老师每次退管会活动时,总是为大家拍照,印好分发给大家,分文不取,他拍的雪域高原的摄影很精美,经过大家 无记名评选,评出了一二三等奖,这是很有意义的活动,摄影记录了退休生活的方方面面。

第三,重点关爱80岁以上的离退休老师。他们都是为学校工作多年的老教师,退休工资较低,加之年老、体衰、多病或一老养一老——尤其是退休较早的老教师中,生活困难者也有,他们需要得到一定的关心于帮助。黄 丽老师担任退管会专职老师后,特意将80岁以上的老教师组成一个网络组共26人,由才艺双全富有爱心的小老人杨保平老师担任网络组长,除了春游秋游,其他 活动这些老师也是一样参加,因为少了二次活动,黄xx老师和杨保平老师另外还要组织二次适合这个网络组的活动,考虑到这些老教师年龄身体安全原因,所以每次 活动时,对活动有要求但年老体弱的,总务处老师还接送,高兴而来开心而去。杨保平老师这个组长耐心细致,给每个人联系电话,现在老年人警惕性都好高,第一 次打,他们不一定接,有些忘了丢了,杨老师只好一遍一遍打,甚至打到7只8只才打通,所以这个网络组二次活动光是通知就不容易了,来了后陪他们参观学校, 热情招待,陪他们聊天谈心,物质鼓励等。我们学校还有一个好传统,就是党团员与每一位80岁以上的老教师结对子,党团员和自己关心的老师经常打电话问候, 每年还有上门去慰问,这个好传统保留到现在,被慰问的老师往往很开心的。这个网络组还有三个离休干部,他们也是为学校作出贡献,学校没有忘记他们,用不同的方式关心着他们。

第四,学校比较重视精神文明建设和传统文化的传承,组织学生搞一些这方面的活动,比如去年我校举办了一场别开生面的“欢欢喜喜闹元宵”的活动,内容丰富, 既有锻炼动手能力的做花灯、做元宵活动,又有融合了传统的民俗文化的猜灯谜的智力活动,还有体现民间传统艺术的剪纸活动,更有有助于学生放松心情的各式娱 乐活动。还有“爱国爱民端午节”等,校领导和黄丽老师都会邀请退休老师参与,元宵节时我就专门设了剪纸活动,没想到很受学生欢迎。

由于学校重视,黄xx老师精心策划,周密考虑,学校退管工作都比较顺利的完成,得到老师们的好评。正因为有了这些点点滴滴的美好,总感动着我这个喜欢文字的 人,活动完了以后免不了写上几篇诗文,本来也是自娱自乐的,后来知道有这么一个平台,所以就投稿了,XX年共投12篇,其中9篇是写我校丰富多彩的活动的,我觉得学校搞得好也应该宣扬一下,像黄xx老师这样付出那么多也应该点个赞鼓励一下。。。。我积极参与区征文,XX年区退协征文,我得了二等奖,XX年区征文得 了一等奖,写的是老有所为老有所乐的文章,XX年区征文我想换个角度写,就写了《美丽家园在虹口》诗篇,没想到收人虹口区人保局编写的《枫叶正红》一 书。我觉得退休了,是人生又一个新的开始,在安排好家务事后,力所能及地做点自己喜欢做的事,乐于参加各种活动,用摄影记录美好画面,配些文字诗韵,满足自己多年的一个诗画情结,投不投稿不是主要的,有没有稿费也无所谓,自己写的 东西可以发在qq里、博客里、甚至微信里供大家分享,主要是自己看看、回忆起来挺快乐的!

感谢区退教协会给我们这样一个展示的平台,XX年继续努力,有诗文一定与大家分享。

xx蕙初稿于XX年1月5日

第三篇:XX年中学语文教科研工作会议发言稿

促进教师的专业成长与发展,以形成与时代不断发展进步,与社会要求日益提高相适应的一种新型的教师学习文化,并使之成为教师的工作方式和生存方式,是新一轮课改要达成的目标之一,也是专业教学研究人员在课改实践中的一项重要工作。我市实施基础教育课程改革以来,中学语文学科坚持教科研创新,积极发挥研究、指导、服务作用,在实践中进行一系列可贵的探索,取得了一定的成绩,为我市的课改实验贡献了我们的智慧。

一、积极宣传课改精神和课标理念,努力转变教育教学观念。

思想是行动的先导。先进的教育教学观是全面推进课改、落实课标的有力保证。但是,教师长期形成的教育观念和教学行为并由此而产生的惰性和惯性,对课改实施和课标落实的阻滞也是显而易见的。因此,我们除积极组织教师参加省、市级培训、学习外,利用一切机会宣传、宣讲课改精神和课标理念,就成为我们在一段时间内的主要工作。

一是抓教研组长和年级组长。分年级组教研是我市中学语文教科研的特色,每个年级组有两名年级组长,每学期至少集中教研两次。年级组长是不固定的,每学期由教研员与学校商量后指定,都是各学校的教学能手和教研尖兵。教研组长和年级组长在教学第一线,与广大教师联系紧密,最能很好地宣传、落实课改精神和课标理念。在每学期例行的全市中学语文教研会上,我们都要结合在平时教研中发现的问题,用课改精神和课标理念剖析它的实质,指出应该具备的教育教学观和实施方法;并且要求大家在开展教研组活动和年级组活动时,对布置的任务,一定要结合新课改理念予以阐述,坚持用科学理论指导教学实践,或者用教学实践发展科学理论;这样才能提高教研组和年级组会议的质量,为广大教师所信服。几年来,我们建议教研组长和年级组长认真思考,并在各自的教研活动中供教师讨论的课改理念有:

情感态度价值观就是指文本中的德育内容吗?

什么叫做“平等对话的首席”及其和鼓励学生发言的关系?

语文课程的人文性应该如何体现?

多元解读是否就是“让学生随便说”?

“点拨—创新”理论与新课改的继承、创新关系如何?

自主、合作、探究的学习方式是四人一聚的“讨论”,还是一种教育思想?

多媒体教学中教师的“标准答案”和课程生成资源是什么关系?

什么叫作“完成了教学任务”和“没有完成教学任务”?

应该用何种评价方式提高学生的语文素养?

语文综合性学习是重结果(展示),还是重实效(过程)?等等。

二是深入学校和教研组,开设讲座,大力宣传。几年来,我们深入学校和教研组宣传课改和课标达40多次,市区绝大多数中学和三县县城中学几乎都去过。有时面对所有教师,有时面对语文教师和学校行政管理人员,有时借一两节研究课。我们宣讲的主要题目有:

《解读“纲要”,推进新一轮课程改革》

《新课程实施中若干问题的探讨》

《“研究性学习”课程的实践与思考》

《新课标若干理念在教学中的不当表现及正确解读》

《多媒体语文课堂教学的缺失与对策》

《学习新课标,实施新课程》

《中学语文教材建设摭谈》

《构建创新型教学模式的实验与思考》

《我们需要“讨论”什么?》

《课题研究是教学改革的有效切入点》

《开设语文选修课的实践与思考》

《运用点拨法培养学生的创新精神》,等等。

为进一步密切与教研组的联系,加强教研组建设,我们还制定了《芜湖市中学语文教科研活动联系表》,要求各教研组每学期至少开展一次大型的教科研活动,发动广泛,准备充分,目的明确;然后填写“联系表”,签署学校意见,送交中语组。教研员会根据工作安排,届时前往。我们提请教研组长将每次活动的相关资料,及时整理、汇总,作为教研组建设的文档备查。“联系表”是我市中学语文教科研工作的一项创新举措,它改变了学校教研组开展教科研活动水平低、效益少、活动面窄,教研组建设缺资料、缺实绩的状况,成效十分显著。近几年,荟萃、二中、附中、田家炳实验中学、城南实验中学、二十七中、二十九中、三十三中、三十八中等学校,教研组活动开展得十分活跃,有力地促进了这些学校教师学习文化建设,涌现出一批观念新、方法多、事业心强的教研组长和骨干教师。

二、聚焦课堂,建设良好的课堂生态环境。

课堂是课改的主阵地,也是师生双方共同学习和探究,不断认识自我、更新自我、发展自我的一个“生态共同体”。这一观念从产生到确立,经历了一个螺旋式上升、波浪式前进的过程。课改伊始,在我们不断的宣传、鼓励下,部分青年教师大胆实践,努力用课改理念指导自己的课堂教学。我们在荟萃、二中、萃文、田中、儒林等学校,多次组织大型的研究课进行推介。第二阶段,全体教师行动起来了,人人贯彻新课标,个个争上公开课。据统计,近几年每学期开设市级公开课的教师都不少于30人。但是,随之而来又出现了新问题,有的教师对课改精神和课标理念学习不够,理解和实施出现偏差。例如:“满堂灌”变成了“满堂问”;对学生发言一律给予表扬和掌声;学生动辄被教师要求四人一组“讨论”;多媒体教学中把主观题制成“标准答案”;语文教学浸润、感悟、习得等特点由声、光、电所取代,等等。如何解决这些新问题?适逢XX学年我市被批准为国家级实验性、示范性校本研究制度建设基地,我们以校本教研为抓手,将聚焦点从课堂“前移”和“后延”,采取有力措施,进一步优化课堂生态环境,这是第三阶段。

第一,抓集体备课、教学设计和说课。如果说备课是教师个体独立进行的一种静态的教学研究行为,那么通过集体备课、互相说课这种动态的教研活动,凝聚大家的智慧,形成一种全新的“设计”,教师就能对预设与生成、认知与情意、结论与过程的关系把握得更好。我们利用年级组活动有计划地安排集体备课,共同教研。尤其对初一年级,每学期第一次教研活动前,年级组长将教材分解,电话通知各学校备课组相应准备;集中教研时各自说课,互相评议;回去后形成教学设计文本交中语组,由教研员和年级组长抽其中几所学校前去听课、评课。一学期下来,对各校教学设计进行评奖,予以认定。这种教研方法是一种创新,效果良好;在全省语文教研会上介绍,获得普遍好评。

为了更好地指导教师撰写教学设计、进行说课,我们还开设讲座,进行具体指导。XX学年和XX学年,我们两次开展新课程教学设计评比,第一次收到113篇,第二次收到202篇。XX学年,开展说课比赛,共评出23人获奖。

第二,抓听课。教学设计毕竟是静态的、文本的,它需要在动态的课堂教学实践中加以检验。每学年,各年级组都要举行一次教研公开课,全市性的大型公开课也不少于两次,还有分上中下三片的区域性的公开课,一学年总数要达到80节左右。尽管我们的工作比较繁重,但都能坚持深入课堂。听课听什么?我们事先将目的告知教师:一听(看)教师的教学设计在教学中体现得如何,二听(看)教师和学生在课堂上“表现”如何,尤其看学生是否真正学到了什么;要改变“教师讲得好就是学生学得好”和“课堂热闹就是学生主体地位得到确立的表现”等偏离课改精神的观念和形式主义的做法。

第三,抓评课和教学反思。听课必评课,评课必反思。我们要求评课教师不仅要善于提出问题、分析问题,更重要的是提出解决问题的措施。根据校本教研有关理论,提出解决问题的措施,特别是提出适合于“这一位教师”解决问题的措施难能可贵。这个措施要在评议时由“这一位教师”自己提出,如果提出不了,教研员有责任引导他提出。评议的过程也是执教者和评议者共同反思、专业提高的过程。我们经常因势利导,强调教学反思的重要性和必要性,并帮助教师厘清属于教学反思范畴的一些校本教研方式,如写教后记、教学小故事、教学叙事、课例研究、案例研究等。每学年,我们都要在初中选一个年级,举行一次教学反思交流会,每次都有十多人进行会议交流,二十多人进行书面交流。

教学反思与教学设计、教学过程三者,是整个课堂教学必不可少的重要的组成部分。教研创新就是要把工作的着力点放在课前、课中、课后,始终如一地紧抓不放。根据我们的经验,评课时结合静态的教学设计和动态的课堂教学,指导广大教师进行教学反思效果最明显,可以帮助教师形成教学叙事,也可以形成课例研究。这几年,经我们指导、推荐给《学语文》《语文建设》《中学语文教学参考》等期刊的教学叙事和课例研究文章就有二十几篇。课堂生态环境也已经大为改观,教师善教、学生会学、师生共进、课堂充满生机的可喜局面已经基本形成。我市推荐四名教师参加省新课程优质课评比,一人获一等奖,三人获二等奖;郑玮、 万青老师被推荐参加全国网络教学大赛和计算机辅助教学大赛均获得一等奖,汤国来老师代表我省参加全国中语会第五届中青年教师新课程课堂教学大赛,获得一等奖。为学生提供学语文、用语文园地的《语文新苑》,每期都要发表各学校学生来稿四五十篇,他们细致描述课改下的新课堂,热情讴歌老师的新观念、新做法,尽情抒写自己学习新教材的美好感受,大胆拓展、延伸文本的内涵和外延。近几年,我市师生参加省级论文评比和语文竞赛,都取得了良好的成绩。

三、以校本教研和课题研究来促进教师的专业成长和发展。

“自主、合作、探究的语文学习方式实验研究”这一课题,是我市XX年申报的省级研究课题,有11所学校据此同时申报了市级子课题,XX年初批复后开始实施研究。我们坚持每学期召集全体课题组成员到一个子课题学校进行调研,先后到过xx中、xx中、xx实验中学等学校。他们分别作了《互助合作,共同探究,全面推进语文新课改》《在信息技术环境下实施语文合作学习的实践与研究》和《合作探究是推进语文课堂教育教学改革的好方法》专题研究汇报,学校课题组有6位教师上了研究课,3位教师汇报了自己的研究体会;学校还展示了展板,陈列了研究资料。 文章来源:

语文“点拨—创新”实验研究,是我市继完成点拨教学法课题研究并荣获全国中语会科研成果评比一等奖之后,结合新一轮课程改革而实施的一种教学法的研究。每学年开设两次“点拨—创新”研究课,指名2—3位青年教师执教,旨在传承点拨法理论,并与新课程相结合,培养青年教师。目前,这两个课题的结题工作都在进行积极的准备。

我们对课题的指导不惮其烦,不避其难,尤其是在对教师的学习文化和专业发展起着导向作用的课题选择和研究方法上,或开设讲座,或当面磋商,总是认真细致地给予帮助和引导。我市成为国家级校本教研基地以来,我们在多次教研活动中强调,不能为“验证”某个教育思想或观念而进行研究,校本教研的内容应产生于广大教师的教育教学实践,是他们时感困惑的“问题”。教研员和教研组长、骨干教师的责任,就是激发起教师对这一问题进行“持续关注”的热情,产生进行深刻反思的内趋力,将“问题”凝练为“课题”;在与同伴的交流中和教研员的专业引领下,通过自己的教育教学实践检验这种反思是否合理有效。以此形成的研究成果才是自己观点的有力的支撑材料,才具有说服力。同时,在学习和研究中,要注重理论和实践结合、教学与科研结合、学习与工作结合、个人学习与集体研讨结合,不断地促进自己的专业成长。据此,我们在市xx中进行子课题调研时,对该校课题组两位青年教师所上研究课就采用了这个方法。有些与会者之前认为,研究课(公开课)上得成功才有价值,不成功就没有价值。我们强调,上课的目的是为了发现问题,这个“问题”可以是成功的经验,也可以是不成功的教训;大家的评议就是帮助、促进、引领执教者对此进行反思,凝练问题,并寻找解决问题的方法和途径,而且这个方法和途径必须是适合执教者本人的,能够为教育教学所检验的。执教者之一的周老师告诉我们,她很受启发,据此写成了一篇论文参加我市第十一届教育教学论文评选,获二等奖。

四、加强教师队伍建设,促进我市语文教育教学的可持续发展。

课改的成败关键在教师。我们继承我市教师队伍建设的优良传统,坚持教科研创新,努力促进语文教育教学的可持续发展。具体做法是:

第一,努力培养、打造骨干教师。根据我市师资队伍建设“xxx工程”的部署,我们紧密依靠师德高尚、学养深厚、热心传帮带的老教师,发挥他们学科带头人作用,积极锻炼、培养中青年骨干教师。各中学有一至两位教研组长,加上市教研大组正副组长和12位年级组长,还有一批观念新、脑子活、肯用功的青年教师,我市的教科研队伍整齐、壮大,令人欣喜。我们锻炼、培养骨干教师,一是压担子、二是搭台子、三是树牌子。

所谓压担子,就是让他们承担一定的课题研究和教学研究任务。我市实施课改以来,我们进行了“语文‘点拨—创新’实验研究”和“自主、合作、探究的语文学习方式实验研究”。这两个课题都是省级课题,绝大多数教研组长和年级组长都是课题组成员。他们在各自学校还按要求成立子课题组,担任组长,积极开展研究。XX年暑期,省教科所征求各市对《语文课程标准(实验稿)》的修改意见,我们及时召集教研组长、年级组长和部分骨干教师座谈研讨。最后,交由几位大组长形成一篇5000多字的“修改意见”上报,获得好评。一些重要语文期刊约稿和省级教科研论文评比,我们都指名他们参加。我们还利用省教科所委托编撰教辅材料和我市编写《导学园地》以及期末统测命题等机会,来培养青年教师,锻炼骨干教师。每次都认真遴选名单,采取集中开会培训和个别当面指导的方法,提高他们的研究水平。搭台子,就是提供舞台和机会,让他们展示才干。每学期开始的全市语文教研工作会议,都有一位大组长作主题报告,或阐述课改理论,或提出工作要求。各年级组活动和大多数全市性的教研活动,教研员都积极鼓励大组长或年级组长主持会议并作主题发言。分片举行教研公开课,主持人和记录人也指名教研组长和骨干教师担当。每年的暑期培训和送教下乡活动,以及讲习所开设讲座,我们都将其作为锻炼骨干教师、促进他们专业成长和发展的机会。有国家级、省级重要赛事,我们采取广泛动员,分片分级评选的方式,从中发现教学能手和教研尖兵,着力加以指导和培养。树牌子,就是利用一切机会让他们展示教学风采和教研成果,把他们“推出去”。我市作为省内唯一的国家级课改实验区,接待前来学习的任务较多。我们努力展示我市语文教师在课改实践中的风采,扩大他们的影响力和知名度。重要赛事取得佳绩后,我们也及时组织全市语文教师观摩学习。我们还向一些语文核心期刊如《中学语文教学参考》等积极推介“封页人物”。《语文新苑》封二“园丁风采”栏目,更是积极主动,先后推介了十多位我市语文优秀教师。 文章来源:

我市的语文教师队伍阵容整齐,教研网络发达通畅,教研活动频繁活跃,有力地促进了教师的专业成长和教育教学的可持续发展。课改以来,我市语文教师主编或参编专著23本,在省以上刊物发表论文200多篇;获国家级科研成果一等奖一次,教学大赛一等奖3人;省科研成果一等奖2次、二等奖5次,论文评选一等奖9人、二等奖13人、三等奖35人;教学大赛一等奖4人、二等奖11人,成绩十分喜人。

第二,坚持举办青年语文教师讲习所。讲习所已成功举办五期,第六期于XX年10月开学,有学员63人。在专业引领和培训方式上,我们的主要做法,一是理论指导,专题培训。根据课程改革的需要,密切联系教师在课改实践中遇到的新问题,邀请安徽师大、芜湖教育学院及有关中学有丰富教学经验和较高理论水平的中老年教师开设讲座。每期不少于12讲。二是走近专家,专业引领。我们曾先后邀请钱梦龙、魏书生、王明居、胡叔和、陈庆祜、柳士镇等专家给学员开讲座、上示范课。作为讲习所老领导的蔡澄清先生则经常与学员进行对话交流、专题研讨、说课评课。此外,我们还多次组织学员到外地观摩学习,聆听专家讲学。三是拜师结对,合作共进。我们鼓励和组织教学经验丰富、教学成绩突出的骨干教师与学员结对帮教。近年来,一中、二中、附中、十二中、二十七中、二十九中、xx一中、xx一中等学校,一批结对教师在课改实践中发扬团队精神,互相学习,合作共进,从而使学校初步形成了一种探讨风气和研究氛围,一种共同的学习方式和生存方式。四是讲习结合,注重实践。讲习所一贯注重把培养和研究、理论和实践结合起来,鼓励学员将所学理论运用到改革课堂教学的探索之中。每期讲习所安排学员不少于9人分上中下三片上研究课,全体教师分片听课、评课。结业时,每位学员必须提交一份结业论文,由我们装订成册发还。第六期讲习所,我们还布置每学期每位学员必须完成一篇作业,或是教学小故事,或是课例研究报告。由于理论联系实际,学与练相结合,经过培训,学员的理论素养和教学能力都有了较大提高。学员中,已有2人评为特级教师,5人评为省“教坛新星”,一批教师在课改实践中脱颖而出,成为市、校教学骨干,不断取得教育教学和教科研的喜人成绩。事实证明,讲习所已经成为我市锤炼青年语文教师的熔炉,培养教改尖兵的摇篮。我们的做法得到了省教科所的肯定和赞扬,淮北市教研室学习我市的经验,也成功地举办了两期讲习所。

“让课改与教师共成长。”这句课改伊始教育专家意味深长的话语,一直激励着我们与广大教师一道不断探索,勇于创新。我们也深知,“战斗正未有穷期”,还有许多困难等待我们去克服,许多问题等待我们去探索。但我们会继续坚持教科研创新,继续坚持指导和帮助教师在课改实践中逐步形成自己的教学理念,促进教师将专家理论和自身实践融为一体,从而形成一种能适应教学变化的、富有个性特色的知识系统和行为样式,因为这个系统和样式的建构过程就是课改要求并期待的教师专业成长和发展的过程。

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第四篇:XX年经理扩大会议发言稿

XX年是公司又一个具有里程碑意义的一年,公司销售首次突破亿关口,而且在一场不期而遇的遭遇战中,顶住了各种困难和压力,漂亮地取得了高铁领域成名一战的胜利。今年公司销售总体增长%,增长主力来自铁道市场尤其是高铁领域,其次外贸在外需不振的大环境下,逆势总体增长6%,实现国内国外齐头并进的良好态势。尤其可贵的是,今年尽管面临外部融资环境恶化,产量急剧增加资金投入加大的环境,今年收款高于当年销售,极大支持和缓解了上述原因造成的公司资金困难。

我们取得以上成绩,有以下几个原因:

1 公司对新常态下制造业面临的新形势有较清醒的认识,比较早就坚持收缩拳头,优势产品向中高端市场转型的战略方向。外贸铁道市场今年全面增长,是我们这几年坚持这个战略导向的结果。

2 公司坚持以市场导向的科技投入,积累了大量经验,在高铁机遇出现的时候,公司能顺势而上,漂亮完成历史性的跨越。

3 以经理会为首的公司骨干具有较强的战斗力,虽然遇到各种新问题新挑战,关键时候都能挺身而出,逐步形成立体营销的雏形。

但是看到成绩的同时,我们要看到,XX年公司业务的爆发式增长,也暴露了公司多年积累的问题并出现一些新问题有待XX年得到解决。

1 内部管理比较粗放,管理流于解决当前问题,低级失误屡屡重复产生;公司对员工绩效考核未坚决执行,导致基层员工积极性不够;公司制度执行个别 部门领导未起示范作用,导致公司制度建设的停滞不前和反复。

2 铁道市场高标准高可靠性要求,出口中高端市场的不同要求,对公司现行的质量管理体系提出极大挑战。同时场地和设备也需要改造和升级。

3 XX年国家铁道建设将进入微调,需求将较XX年有所下降;高铁改造合同已经完成,后续的订单将远远低于上年;外贸市场继续面对外需萎缩,竞争优势缩小的大趋势。如果公司没有及时做出应对措施,XX年销售将面临大幅下降的可能性。

经过初步企业摸底和市场调研,公司提出XX年稳生产,多渠道开拓新增长点;练内功,建立适应发展要求的管理新体系;创品牌,树立铁道避雷器和复合绝缘子第一品牌,绝缘子避雷器出口第一品牌,氧化锌电阻片国际知名品牌三牌同创的企业目标,XX年销售总体目标亿。具体如下:

1 抓住国家铁道建设大投入和铁道产品国产化的契机,大力推进各个电力机车和动车,轻轨地铁绝缘子避雷器国产化项目的跟进,尽快促进批量化供应,为新的铁路建设高峰抢占先机,打好基础;放下身段,积极参与铁路接触网市场激烈竞争,提升企业销售额;海外市场积极走出去,同时想尽一切办法提升竞争力,并继续尝试铁道产品借船出海;进一步提升电阻片生产能力和性能,借鉴已证明有效的与国内外大集团合作的模式,把氧化锌电阻片打造成公司新的拳头产品。

2 改造公司生产条件,提升生产效率,适应新形势下小批量多批次高要求的生产需求,并以此为基础建立益坤独有的质量控制体系;建立有效的奖惩制度和员工绩效考核制度,坚决执行,引导和激励员工对企业做出贡献。

3 加大品牌宣传力度,以项目推进和业绩为载体,投入人力物力在行业内宣传x专业化国际化可信赖的形象。

XX年我们可以预见挑战是很严峻的,同时也是检验我们公司是否可以顺利站稳一个台阶,积累实力迎接xx公司从有实力的公司向优秀企业过渡的一年。我们将一如既往,统一思想,以最好的状态迎接新的挑战!

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第五篇:集团XX年领导干部会议发言稿:当好改革试验田 焕发企业新活力

集团XX年领导干部会议发言稿:当好改革试验田 焕发企业新活力

集团XX年领导干部会议发言稿:当好改革试验田焕发企业新活力

近年来,xx石化按照集团公司深化改革的总体部署,抓住作为扩大经营自主权和矿区服务业务改革试点单位的契机,坚持把深化改革作为应对困难、解决问题的根本,实现了“外部松绑”与“内部驱动”的良性互动,创效能力和盈利水平逐年提升,老企业焕发出了新活力。XX年一举实现扭亏为盈,炼化主业盈利成绩显著,XX年上半年盈利业绩再创历史最好水平。

抓思路,明确改革方向

要使企业改革见到成效,首先要明确营造什么样的氛围,铺设什么样的路径,实现什么样的目标。

凝聚改革共识。通过层层讲形势、说危机、亮家底,增强全员危机感和责任感;通过“重塑中国石油良好形象”大讨论等载体,充分凝聚以改革谋生存、求发展的共识,打牢了深化改革的思想根基。

找准改革发力点。改革的目的在于解决问题。XX年8月,xx石化开展了为期两个月的调查和研讨,查摆出产业结构不合理、企业负担重等五个方面问题。

厘清改革思路。立足于吉化可持续盈利和稳健发展、发挥好炼化企业创效主力军作用,把“市场化运行、精细化管理、差别化分配、内涵式发展”作为主攻方向,把顶层设计和基层实践有机结合,通过转变生产经营机制提升市场化运行水平;转变用工分配模式,提高队伍执行力和创造力;转变企业发展方式,加快炼化主业转型升级。

抓试点,突出示范引领

作为集团公司改革试点单位,xx石化利用总部的支持政策和下放的权力,立足自身实际,先后实施了3批、9个单位的内部扩大经营自主权改革试点。

放权到位。扩大经营自主权,核心在放权。不断为试点单位松绑,先期下放了销售采购、投资管理、人事管理等5个方面等多项权力。通过扩大经营自主权,试点单位创效能力大幅提升,XX年上半年同比增效x万元。

管理到位。破解“一管就死,一放就乱”的难题,处理好“放”和“管”的关系,细化完善销售、采购、分配等实施办法。同时,按照权限和职责,定期检查指导,提出整改意见,确保试点不走弯路。

奖惩到位。增强改革驱动力,将试点单位考核指标分为三个档次,激励试点单位多创效、员工多增收,增强了试点单位生存发展能力,实现了企业效益与员工收入同步增长,在全公司产生了良好的示范效应。

抓深化,整体协调推进

健全面向市场的生产经营机制。聚焦市场化方向,构建“四会”闭环工作机制,做到生产调整与市场变化同步、生产量与销售量匹配、收入与贡献相当。XX年,在炼化板块支持下,组织年15万吨乙烯装置检修恢复开车,带动了下游装置增产增效。强化“周测算、月分析”,从供应、生产、销售全过程推进开源节流降本增效。

打造体现效率和公平的用工分配体系。建立内部流动和培训上岗机制,变冗员为资源,用工总量逐年递减。构建“3+3”奖励分配体系,拉开分配差距。

构建创新驱动的发展方式。立足优势领域,推进炼化一体化,完成结构调整和“三十”攻关项目,实施项目负责制,提高平均投资回报率。开发工业化新产品,以高标准、高品质占领市场。其中,ABS产品质量达到国内一流,上半年在产销和盈利方面取得良好成绩。

形成“瘦身健体”的长效机制。健全完善、规范执行资产、股权等管理制度,推进资产轻量化;扎实推进矿区服务业务转型、“僵尸企业”处置、法人实体压减等工作,完成了“三供一业”向地方政府和央企移交的有关工作,为企业稳健发展打下坚实基础。

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