第一篇：百分百辅导班招生简章
怀孕百分百
你知道怎样才能怀上宝宝吗?那就在这一天“同房”呗!
一、计算排卵期
如果你的月经周期很有规律，就可以大致算出排卵的日子你就可以有计划地在排卵前后同房。计算出下一次月经来潮可能在哪一天，然后倒推16天，这就是你大致排卵的日期。在此以月经周期30天为例：第1天(月经来潮)第15-19天(排卵)第30天(下次月经来潮前一天这是大家最普遍知道的方法，可是很多人都算不太清楚。
二、基础体温测量法
正常妇女基础体温在月经周期中呈周期性变化，一般排卵发生在基础体温上升前或由低向高上升的过程中，排卵后基温的升高提示排卵已经发生。在基温处于升高水平的最初3天为“易孕期”。体温升高幅度一般为0。3℃-0。C℃。这种方法能提示排卵已经发生，但不能预测排卵何时将发生。
三、宫颈粘液观察法
一般有正常月经周期的妇女，在经净后会感觉有一个阴部的“干燥期”，随之出现“湿润期”，其后又是“干燥期”和下次的月经来潮。这里所谓“湿润”是指源自阴道的宫颈粘液所产生的阴部湿润感。
月经期前后，粘液常粘稠而量少，甚至毫无粘液。在月经周期的中期，粘液会越来越稀薄，量亦越来越多，越接近排卵期，越变得清澈透亮，状似蛋清，且富于弹性，拉丝度最高，滑润感亦最甚。在出现这种粘液的最后一天称为“高峰日”，其前后48小时之间会发生排卵。因此在排卵前的“湿润期”直至高峰日后3天内进行性生活容易怀孕。
这三种方法都有不太准确的地方，因此将三种方法结合起来，估计在那一天嘿咻，一定能够怀上自己的宝宝。在排卵前应有计划减少同房次数，以保证精子的数量和质量。在排卵期时应综合各方面条件，因为卵子排出后，一般只能存活12～24小时，精子在女性生殖道内，通常只能活1-3天，因此一般说来从排卵前3天至排卵后1天最易受孕，同房时间过早过晚都不易怀孕
第二篇：百分百付责任有感
今天翻书柜偶尔看到百分百付责任这本书，想想现在很多年轻人逃避担当和责任，他们认为自己年轻，有的是时间和机会，现在不玩何时玩，努力和成功明天再说。把希望寄托在明天，如此，明天复明天，明天是何其多，真正到了迟暮之时，才发现自己蹉跎岁月，一无所获。
人的一生不是父母一生的续集，也不是儿女一生的前传，更不是朋友一生的外篇，只有你自己对自己的一生负责，别人无法也负不起这个责任。自己做的决定，至少到最后，自己没什么可后悔。对于大多数正常智力的人来说，所做的决定没有大的对错，无论怎么样的选择，都是可以尝试的。
论什么工作都必然有其枯燥乏味的一面，当我们在职场中有了些小小的成就之后往往会觉得这份工作我已经足够能胜任了，但是为什么我们还没达到我们期盼的生活呢?这就要我们仔细想想：你足够了解你的客户吗?你知道他最大的烦恼是什么吗?你足够了解你的老板么?你知道他最大的烦恼是什么吗?你足够了解你的手下么?你知道他最大的烦恼是什么吗?如果你不知道，你凭什么觉得自己已经积累够了?如果你都不了解，你怎么能让他们帮你的忙，做你想让他们做的事情?如果他们不做你想让他们做的事情，你又何来的成功?
负责任的人，人格才是健全的，这是社会接纳、欢迎他的决定因素。任何一个成功的人，无论是政治家、企业家还是宗教领袖，也许他们性格不一样，信仰不一样，国籍不一样、文化底蕴不一样，但是他们都有一个共同的特质，那就是——“百分百负责任”!任何一个有执行力的员工，都必须明白一个道理：企业中存在各种问题都不是你不提供结果、不创造价值的理由和借口!对自己百分百负责任，才能获得百分百提升与成长
工作枯燥无味，现实生活也远不会有想象的那般美好，然而要记住的是：我们无法改变和决定职业环境，但是我们能够改变和决定我们的职业态度。无论工作是不是我们兴趣所在，无论上司懂不懂管理，无论同事配不配合你，无论客户是不是苛求不讲理，我们都要对工作负起责任来，因为只有这样，我们才能取得业绩，获得认可，得到自身的成长和提升。所以，如果我们想要让我们的现实变得“丰满”起来，就负起你的责任吧!
每一个有追求有理想的人，都必须懂得成功背后的担当、负责和付出，更必须懂得培养自己的责任心，养成认真负责的行为习惯。无论是一句话，还是像剥一个橘子这样的小事都要用百分百负责任的态度来对待，那么人生也会越宽广长远。
第三篇：男人百分百 观后感
观后感
世界上有两种人，一种男人，一种女人，中间的不在讨论范围内。这两种人，前者来自火星，后者来自金星，一个战神马尔斯，一个美女神。丘比特是„扯远了。话说这两种人自盘古开天辟地以来就相依相守，不过期间也是矛盾重重。而后有一个老外还专门写了本书，叫《男人来自火星，女人来自金星》，大卖。看来男女之间的沟通难，不仅是中国人的，也是全世界的。
《男人百分百》本片由Mel Gibson和Helen Hunt主演，都是他有极度的大男人主义，在经历了一次偶然的事故后，他意外的发现自己获得了一种神奇的能力，凭借这种能力他可以听到身边女人的心声，从而完全感受到女人真实的内心世界。他把这当成上帝赠予自己的特殊礼物，并沉迷于其中难以自拔。渐渐的，当他听到越来越多女性心声时，他发现自己的行为也受到了影响，一切都在无法抑制的发生着改变。他不再象从前那样“男权至上”，相反，对女性的模仿欲油然而升，如刮腿毛、对镜梳妆。惊喜与悲伤，欢笑和沮丧，几经反复，命运似乎总在同他开玩笑„
上面这段简介是copy的，显然该简介没能准确描述故事的经过，反倒把本片描绘成了在超能力支配下的男人渐渐向女性转变的情况。错误。之所以Nick挂腿毛、穿丝袜是在他没获得能力之前，是为了给女性用品做广告策划。要做，那么首先得了解，于是他使用了上述物件，并被自己的闺女看了个穿，丢人之后，卧倒浴缸，神奇地获得了能力。
首先片中的Nick的确大男子，并且喜爱将女人把玩在鼓掌之间，对于咖啡馆的女店员而言，他爱不爱?还是仅仅为了满足性欲。常说女人因爱而性，男人因性而爱，还有一个漫画描绘的好，女人的心在心的位置，而男人的则在下体。游刃有余下的Nick越是能轻易的和女人上床，他就越是的自我膨胀。好吧，当Nick能够明白女人内心的时候，他开怀大笑。这是神赐予他最伟大的技能啊，以前只能轻松地拿掉女人的内心，进入女人的体内，但如今可是真正地窥探心灵最隐秘的部分，呼风唤雨，即可即来。于是，Nick见识了各种各样的女性，贤良温柔/坚韧大方/晶莹纯美/纤弱细小/冷艳高傲/含蓄内敛/坚强独立/小鸟依人/宽容识趣唠叨抱怨/神经过敏/脆弱孤独，进而甚至能够偷走别人的思考与智谋，同时他也为自己这样的行为而感到懊恼，直到他再也受不了女人内心那些如雷贯耳，吵杂不绝的想法们，他气馁了，越能听懂，越觉得女人如此奇妙，终于他还是沉迷在一个之中，愿意用一辈子去了解、守护、品味这个女人。
影片用了一个荒谬的想法讲述了男女之间权衡的问题，尽管很浅薄，甚至面向观众也都不是为女性考虑的，但最起码进程顺畅，可笑可乐，无伤大雅，可以一看。而且本片还很多片段非常有“洞察力”，经常能说出一些“别人心坎里的”话，编剧还是有点调研和心理功底的。就像那则NIKE的广告，“No Tricks，OnlySports”一样，连这样的广告案例都是如此完美，充满了心理诉求。当然了，影片还从某种程度上揭示了人类的虚伪与做作，真实的现实，每天都在上演，谎言则日日常新。
最后，Gibson那段独舞也非常不错，可惜的就是本片太强调Gibson了，仿佛成了他一个人电影。
OK，《男人百分百》值得一看，既能大笑，也能思考。
第四篇：女孩百分百读后感
打造完美青春期——《女孩百分百》读后感
开篇语：
还是那句话，感谢@喆妈公益阅读/感谢知识出版社，感谢作者芮青蓝，让我获得了《女孩百分百》的试读机会。正是因为参加了@喆妈公益阅读/。让我和孩子的每一天变得快乐而充实!读书之乐，乐在其中，不言而喻。谢谢!
本书作者芮青蓝，教育学硕士，国家二级心理咨询师，家庭教育指导师，开智书坊副总编，执笔作品有《爸爸说给青春期儿子的秘密话》、《父母一定要告诉男孩的80个性常识》、《父母一定要告诉女孩的80个性常识》、《培养有出息的男孩》、《培养有修养的女孩》等书籍。
青春期是一个如花如梦的年纪，寄托着孩子们灿烂的梦想和未来蓝图，更寄托着孩子们无限的期许和憧憬。男孩如此，女孩子同样如此。看到这里忽然想起我小时候看过的电影——《十六岁的花季》，随着时代的发展，孩子们的花季好像也提前了不少啊。
家有小女，刚刚11岁。我获得本书的试读机会后，孩子便高兴地告诉我：“老爹，这本书是属于我的了，《女孩百分百》，你是男性，不适合你看!”
恰巧的是，书快递到家时，正好女儿在家，毫无疑问，我所有的权利都被剥夺了，不过倒也省事啦，呵呵。孩子的书，孩子读，多有韵味啊!
闲暇之时，俺还是要翻阅的。不错的一本书，从女孩的身体变化、心理变化、性意识、性知识、人际交往、打造个性等方面都给与了很详细的讲解。更值得称赞的是，每章节中都有现实中的事例，让书中的内容显得更加通俗易懂，更加容易操作。
加上以前给孩子买过的青春期书籍，还有@喆妈公益阅读/获奖的《向左走，向右走》，孩子接触到的类似书籍算是比较多的了(在班级中)。其实在教育孩子的过程中，青春期的教育史很多家长的教育盲点。过去的我们，是懵懵懂懂，羞羞答答，而现在的孩子处在知识爆炸、网络公开的环境里，有些教育是不能回避的，而是要更加详细、更加完善地进行，像青春期的教育。
总之，感觉本书是不做的作品，为孩子的青春期排忧解难，为有的孩子解了燃眉之急。因为孩子的话在先，所以在粗读的时候，也没有在书上动动笔墨，算是对不起啦。
第五篇：《完成目标百分百》培训心得
2013年3月17日公司组织我们一些班组长参加了聚成公司姜洋老师《完成目标百分百》的培训。首先必须感谢公司能给我们这次机会去培训去学习，经过一天的培训学习以后，我对于一些目标有了一个全新的认识，分享给大家，希望能帮助到大家：
1. 人为什么要学习，学习是一种过程，一种自我否定，自我超越的过程，通过这种过程，人才能得到一个改变。人为什么要工作，我们工作的意义就是要提升我们爱的能力，爱客户，爱同事，进而感动客户，感动同事。
2. 目标本身没有高低、难易之分，完全取决于你是一个什么样的人。目标从来不是一个数字，而是人的一种修炼。上级下达的生产、配饼任务，往往你都会觉得别人的比你容易完成，任务量比你的小。如果你一旦这么认为，那就证明是你的修为不够，我们对于目标只有一种做法，那就是想方设法百分百完成，而不是去跟其他班组做比较。
3. 目标的分类：一为惯性目标，即以往的完成率是多少，现在给自己定下的完成率还是多少，没有增长，这是普通管理者给自己定下的目标;二为激励目标，即在以往的完成率的基础上，逼着自己要每个时期同比例的增长，这是优秀管理者的目标;三为激情目标，即为对以往目标的突破，完成一个别人认为“不可能的未来”，这是卓越管理者的目标。对比
自己的目标，你是那种管理者?
4. 没有量化的目标，所有的管理都是“空”对“空”。 一定要
把目标量化、细化、制度的越完善越好，目标不只是一个口号，他还是一个信念，我们所设定的每一个目标必须有他的可执行性。在车间的管理过程中，我们必须打开思维，打开心智，找创新。姜洋老师在培训过程曾出过这样一道题：101-102=1。只允许移动一个数字，让这个非正确的等式成立。许多人都只存在一个正常思维，但怎么移动一个数字都没法完成这个目标。后来老师开发了一个空间思维，把那个2往上面移动了，把102变成了10²，这个等式自然就成立了。在现实生产中，我们到底有没有去开发过我们的思维?
5. 目标制定好了，可总是无法完成，问题就出自自身的根本原
因上：自我麻醉，自我欺骗，自我攻击，还有攻击团队。要解决这些根本原因，你必须要学会连问5个为什么，问题就能迎刃而解。因为任何问题背后都有去解决的办法。
6. 最后分享一句话：思想+方法+力量=新的人生。这是完成目
标的唯一公式。
生产部：钟楚生
2013/3/20