企业车间主任谈安全

第一篇：企业车间主任谈安全

浅谈车间主任如何抓好本车间的安全生产工作

浅谈车间主任如何抓好本车间的安全生产工作 安全生产历来是社会关注、人民关心、国家重视的突出问题，安全是企业永恒的主题。对我们厂来说，安全就是生命，安全就是效益，安全就是稳定。发生事故不仅经济上损失惨重，而且使职工情绪发生很大的波动。作为车间主任，应该从以下几方面抓好本车间安全生产工作。

一、抓好安全教育提高全员安全意识

在工作中要处理好“安全与生产、安全与效益、安全与稳定”的关系，就必须对职工有计划的相关安全知识教育。通过以提高车间全体职工安全素质为基础的各种方式的安全教育，改变职工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”、“我保安全”的主动预防上来。采取多种形式做好《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规、规章的宣传贯彻活动，推动安全生产法律法规的贯彻落实。深入开展好“三防”、“安全生产月”、消防演练、11.9消防日、12.23警示日等群众性、社会性安全宣传教育活动，努力营造良好安全生产氛围，动员和依*全员的力量搞好安全生产工作。协助厂里抓好车间负责人、安全生产管理人员、特种作业人员的安全培训，确保持证上岗率达100%。利用车间会、交接班会、到岗位检查等时间，将厂、车间有关安全生产要求、安全生产动态及时传达给职工;教育每一名职工都对自己的生命负责，注意细节，从小事做起，做到“细中见精、小中见大”。小心驶得万年船，不要相信运气，冷静、智慧与谨慎才是求生之道，让我们真正为自己的人身安全筑起一到安全防线。要求每名职工都要在安全工作中从一件件的小事做起，在“细”字上下真功夫、花大气力;工作中要注意每个细节，工作过程中需要多想一想，多看一看，多检查一下，多问一声，多提醒一声，及时发现问题，杜绝各种事故隐患。彻底杜绝违章作业，宁听安全管理工作的骂声，也不愿听到出了事故后的哭声。要自觉遵守规章制度，认真执行标准化操作，提高安全防护意识，做到“以人为本”，真正实现“三不伤害”。

二、抓好党员、干部工作作风克服三个等于的思想

在安全管理中，紧盯党员、干部，从抓党员、干部作风入手，进一步增强干部的责任感、使命感和危机感。当前，在安全管理中好人主义、官僚主义在干部中大量存在，怕得罪人，甚至对一些习惯性的违章违纪熟视无睹;工作浮夸，不积极发现问题，也不善于解决问题，满足现状、缺乏进取向上精神的现象在一定程度上仍然存在。因此，抓干部就是要抓好干部作风转变这一关键，把安全第一的思想落实到具体行动中。促使干部深入生产一线检查发现问题，硬起手腕抓安全管理。坚决克服“三个等于”的思想，即：布置了就等于贯彻了，下去了就等于深入了，检查了就等于落实了的不良现象。着力解决下现场不能发现问题和因自身素质不高发现不了高质量问题的顽症。干部要带着问题下现场，帮助工段(班组)分析现场管理中的漏洞和不足，强化安全管理，夯实安全基础，自觉做到“三个一”，即：思想工作到一线、宣传鼓动到一线、安全监督到一

线。第二要严管理，盯问题，严考核，要从干部自身做起，切实解决好自身的思想认识和工作不到位的问题。结合车间生产实际情况，我们努力在职能中叫响抓实做到“三个了如指掌”，即对生产指标调整后安全生产的实际现状、工作职责了如指掌;对工作衔接当中存在的问题了如指掌;对影响安全和稳定上存在的突出问题了如指掌，促使职能人员自觉深入生产一线摸实情、抓难点、盯关键、保安全。

三、抓好安全检查及时整改问题

安全工作不是走过场，安全检查更不是搞形式。通过教育引导使职工树立“细节决定成败”的工作理念，进一步强化“抓大不放小，抓小需防大”的意识，把“警惕就是安全，麻痹就是危险”的思想融入现场管理，形成严格管理、紧盯问题、真抓实干的舆论氛围，使生产班组无小事思想意识，特别是在装置检维修期间，开停工期间和节假日期间，把这“三个时期”作为安全监督管理的重中之重。发动职工查摆安全生产中存在的问题，做到人人盯问题，层层盯问题，脚踏实地的抓问题整改，抓规章制度执行，抓现场措施落实。对班组检查发现的问题，要坚决做到现场发现现场解决，一抓到底，落到实处。真正使职工达到“四个明确”，即：安全奋斗目标明确;安全生产形势任务明确;安全及不安全的利害关系明确;安全生产中的职责明确。使职工深刻认识到保安全就是保效益，守纪律就是守饭碗的深刻内涵，从而牢固树立起“安全第一”的思想。对查出隐患，全部及时处理。

四、抓好措施方案编制实施全过程控制

规章制度血铸成，不能用血来验证。安全工作最忌讳的就是头疼医头、脚疼医脚的作风，在实际工作中要以预防工作为主，把一切事故都消灭在萌芽状态之中。预防为主就是要变事后处理为预先分析，变事故管理为隐患管理，变被动管理为主动管理，跳出“发生事故就是整改继而检查，再发生事故依然是再整改再检查”的不良循环。若实现安全生产目标，各种措施方案编制、隐患的排除、应急反应计划的演练就是预防为主的工作思想在实际工作中的体现。 结合我们车间生产实际，第一教育引导职工牢固树立“安全第一”的思想，增强职工遵章守纪、严格做到思想上卡控，安全专家通过对大量的事故进行原因分析得出一个结论：任何事故都是可以预防的。事故背后有征兆、征兆背后有苗头，没有不可预防和避免的事故。作为车间主任应时刻通过种种有效的方式不断向职工灌输，强化这种预防为主的安全意识和观念。应该让职工意识到：思想上的轻视、行为上的惰性，是酿成事故的主要原因。第二组织编制各项措施方案规章制度，增强对安全生产关键设备、环节、岗位和人员的盯控力度，做到制度上卡死，措施上预防，落实上盯住，过程中控制。通过学习规章制度和安全事故案例，使职工从中吸取教训，增强安全生产教育管理的针对性和实效性。通过各项措施提高职工自我防护意识，消除了事故隐患，做到了安全平稳生产。第三干部下现场坚持做到“三个讲清”，即讲清当前的安全形势和任务，讲清上级领导对抓安全的具体要求，讲清班组安全管理中存在的问题。四是凡发生设备故障、装

置运行出现事故，要组织发生故障或出现事故的班组召开全员参加的安全分析会，从中吸取教训，引以为戒。坚持“四不放过”原则，对发生事故的有关责任人进行严肃处理，真正做到事故原因查找能水落石出，事故处理有切肤之痛，事故教训刻骨铭心，事故整改举一反三。第五抓好安全屏障工程。将党建和思想政治工作融入安全生产全过程，实现政治优势与安全生产中心工作的有机融合，把“创岗建区”活动内容延伸到“创优质设备”、“创先锋岗”活动中，以政治工作融入中心为着眼点，将“保持共产学员先进性教育”活动与“安全核心是岗位责任心”活动紧密结合，针对难点问题组织党员攻难克险，遵章守纪和安全严把关，使党员自觉做到脏苦累险干在先，在安全生产中闪现亮点。筑牢安全意识、人员素质，设备质量，人身安全，外部环境，树立齐抓共管保安全的大理念。

五、抓好有章必循实现违章必纠

俗话说，违章不反，事故难免。据不完全统计，企业发生的各类事故除去天灾、蓄意破坏、设备缺陷等因素，有85%-95%都是由于违章行为造成的，而违章行为的实施主体是人，也就是说人的不安全行为是导致各类事故的罪魁祸首。反违章活动是当前安全管理面临的一项艰巨任务，是安全工作的当务之急，同时也是遏制事故的强有力措施之一。车间主任应在《车间管理考核细则》里补充完善有关对违章行为的考核管理规定，将违章行为按照事故来对待，从重从严处理违章行为。特别是针对嫌麻烦、图省事，在检维修或装置开停工期间，由于时间紧、任务重，省略必要的操作环节和步骤，知道正在进行的行为是违章行为，但过去一直这么操作，也没有发生事故，存在侥幸心理，对自己控制危险的能力估计过高的职工，决不能手软。车间还应建立违章行为通报制度，在进行经济处罚的同时，将违章人员姓名、违章行为予以公布，同时，还将“三违”行为作为职工年底评选先进典型的一项重要否决指标。这样运用多种手段处理违章行为，使其无处现形，实现“有章必循、违章必纠”。

总之，安全是一切工作的基础，也是一切工作的重中之重。做为一名管理人员，对待安全工作，不是因为上级有了安排、要求、检查才抓安全，而是自觉抓，常抓不懈。应始终坚持：“安全工作只有起点，没有终点;要使安全工作逐步走向规范化，抓好落实是关键”。职工只有在工作前不忘安全意识、工作中遵守各项安全操作规程、工作后时刻总结安全经验，才能不出差错，要牢固树立一切事故都是可以控制和避免的观念，把“零伤害、零损失、零事故”作为安全生产永远追求的目标。我们的企业会更加灿烂辉煌。

第二篇：企业车间主任安全培训考试 (管理岗)

企业车间主任安全培训考试 (管理岗) 姓名____________ 单位_______________________分数_______

一、是非题(每小题2分，共30分)

1、根据安全生产方针的规定，所有生产经营单位在组织生产过程中，应当把生产放在第一位。( )

2、生产经营单位发生的生产安全事故的根本原因是：人的不安全行为，物的不安全状态，管理上的缺陷。( )

3、根据分析，造成事故的“人的因素”主要是违章操作和违反劳动纪律两方面。( )

4、在生产过程中，穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、系围巾以及留长发辫而又不将其放入工作帽内的行为属于违章行为。( )

5、在生产过程中，发现安全防护装置对操作不方便，可以不用或者拆除。( )

6、“三不伤害”就是：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。( )

7、两人或两人以上在一起工作时，只要自己注意安全就可以了，其他人的事不要去管。( )

8、在检修设备时，应该在电气开关处挂上“禁止合闸”的警示标志。( )

9、劳动防护用品是保护劳动者的安全和健康的一项重要措施，也是保证安全生产的最后一道防线。因此，每位从业人员必须正确佩戴劳动防护用品。( )

10、为了保证安全生产，在生产现场和设备上要做到：“有台必有栏、有洞必有盖、有轴必有套、有轧点必有挡板(杆)、有特危必有联锁”。( )

11、车间内的电气设备发生故障，应立即请安全生产管理人员来检修。( )

12、使用长梯时，梯身要坚固，放置要平稳，上端要扎牢，底脚要防滑，下面有人做监护。( )

13、发生电气设备火灾，如果附近没有灭火器，可以用水扑救。( )

14、只要能够确保安全，非电工也可以拆装、修理电气设备和用具。( )

15、职工有要求用人单位保障职工的劳动安全、防止职业危害的权利。( )

二、单选题(每小题2分，共40分)

1、我国的安全生产管理工作的方针是( )。 A. 安全第一

B. 安全第一，综合治理

C. 安全第一，预防为主，综合治理

2.、对于“事故苗头”应该采取( )的态度。

A. 要重视对“事故苗头”的分析 B. 对于“事故苗头”可采取无所谓

C. “事故苗头”又不是事故，何必大惊小怪，注意点就是了

3、进入厂区生产现场后，无论何人都( )遵守厂规厂纪。

A. 可以 B. 必须 C. 不一定

4、无视规章制度，明知故犯的行为，往往都是导致事故发生的( )。

A. 物的因素 B. 人为因素 C. 人和物的综合因素

5、“机械设备带病运转”、“使用安全装置失灵”，往往都是导致事故发生的( )。

A. 物的因素 B. 人的因素 C. 管理的因素

6、安全生产诸多工作中，通常称为“安全三原则”的内容是( )。

A. 整顿整理好工作地点，经常维护保养设备，按照标准进行操作

B. 遵守厂纪厂规，参加安全生产培训，了解本岗位的危险有害因素

C. 持证上岗作业，遵守厂纪厂规，正确佩戴和使用劳动防护用品

7、我国工伤保险基金实行社会统筹，由( )缴纳。

A. 生产经营单位为职工缴纳 B. 生产经营单位和职工共同缴纳 C. 职工缴纳

8、使用行灯要有良好的绝缘手柄和金属护罩，行灯的安全电压一般不得超过( )。

A. 36V B. 220V C. 110V

姓名____________ 单位_______________________

9、高处作业是指凡在坠落高度基准面( )以上，有可能坠落的高处进行的作业。

A. 10米 B. 2米 C. 3米

10、发生触电事故后，应迅速让触电者脱离电源，如触电者心跳、呼吸均已停止，应立即( )。

A. 打“120”呼叫救护大队送医院救治

B. 立即采取人工呼吸进行心肺复苏术抢救，为医生抢救作好前期准备

C. 立即派车将触电者送往医院让医生抢救

11、穿工作服必须符合“四紧”要求，即：袖口裤管紧、领口紧、袋口紧和( )。

A. 上身紧 B. 襟紧 C. 下身紧

12、如果二楼生产车间发生火灾时，你应该如何紧急脱离现场( )。

A. 跳楼逃离现场 B. 打开门窗呼吸

C. 用牢固的绳子，一头扎在固定物体上，沿着绳子滑下逃生

13、一般事故是指造成( )以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。 A. 3人 B. 5人 C. 10人

14、装运易燃易爆、有毒有害等危险化学品时，车辆要悬挂( )。

A. 醒目的品名牌 B. 警示标志 C. 小红旗

15、在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的( )。。

A. 认定工伤 B. 视同工伤 C. 既不能认定也不能视同工伤

16、从业人员发生事故伤害后，生产经营单位应当自事故发生之日起( )天内向所在地的劳动保障部门提出工伤认定的申请。 A. 三十 B. 十五 C. 六十

17、根据事故致人伤害和造成直接经济损失的严-重程度，事故等级分( )类。

A. 二 B. 四 C. 六

18、在女职工怀孕期、产期、哺乳期间的工资福利待遇( )。

A. 不得少于工友奖金 B. 不得降低其基本工资 C. 不得低于原发工资

19、未成年工是指年满( )周岁，未满十八周岁的劳动者。

A. 十五 B. 十六 C. 十七 20、在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的( )。

A. 不能算工伤 B. 视同工伤 C. 认定为工伤

三、论述题(30分)

1、车间主任应具备的时代精神和现代意识是?(15分)

2、通过本次安全培训，谈一谈如何进行本车间安全生产管理?分)

(

第三篇：化工企业车间主任述职

化工企业车间主任述职 作者：佚名

文章来源：公文大全

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更新时间：2006-4-26

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我是***车间党支部书记，车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下，全面负责***车间的党支部建设和车间各项生产工作。

在2004工作中，我主要做了以下几方面的工作：

一、提高生产方面的管理水平和管理力度，确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转

2004年年初我们制定了全年生产***：2000吨、***：3000吨的生产目标，但由于2004年我车间装置只开车运行了8个月，同时 3月份***工段又改为生产***、 所以全年只生产*** 1720吨，距离目标产量相差280吨，全年共生产*** 3950吨，超出目标产量950吨。***吨产品原材料消耗同比上年节约133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元; ***吨产品原材料消耗同比上年节约135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。

今年1月，我车间热油炉因导热油使用时间过长，导致凝固点降低，造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故，我们在全力恢复生产的同时，认真查找发生事故的具体原因。在厂领导和各科室的大力支持与帮助下，重新定做了加热管，使我们在最短时间内恢复了正常生产。

在今年3月份，我车间按照工厂要求将***工段改为生产***，我带领车间干部员工精心组织筹划，仅用7天时间就完成了***工段的停车、清洗、置换和开车工作，顺利生产出合格的产品，成为**车间历年来改产工作质量最好，速度最快的一次。

在今年9月份装置开车过程中，我们遇到了前所未有的困难，一方面装置人员少、工作量大，成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严重，年久失修，经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次开车成功，我们针对装置实际情况制定开车计划及措施，周密策划、精心安排。为了能够及时掌握生产进度，及时处理开车过程中出现的问题，我同车间李华忠副主任以及职能人员，连续在车间工作六天六夜，终于确保我车间两个工段一次开车成功。 在今年10月初，我车间装置运转出现异常，催化剂配制釜的出料管线频繁的出现堵管现象，我带领职能人员一方面分析发生堵管的原因，一方面组织人员进行疏通管线，由于物料温度很高，苯胺和邻甲苯胺蒸汽致使多人发生中毒现象，在车间上下共同努力下，没有因为堵管而影响生产进度。通过车间干部员工认真分析和试验，终于发现是原料铝粉质量原因导致频繁堵管，更换铝粉后，生产于10月12日恢复正常。

在生产工作中，我充分的调动了生产技术骨干及员工积极性，深入开展"六查六整顿"工作，在工艺、文明生产、等方面共固定查摆38项，通过立项整改，到今年年末已全部消号，通过"六查六整顿"，全年共取得效益40多万元，滚动查摆效益类共15项，创效30.8万元。同时加强了对班组经济核算的日常化考核，把产品产量、质量、消耗、能耗层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工，做到人人肩上都有指标、任务。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，有效地降低了生产成本，提高了车间产品在市场上的竞争力。

在2004的工作中，我们高度重视装置的安全工作，我带领车间安全员经常性的组织安全知识发面的培训和演练，认真组织员工参加每周的安全学习活动，并且充分利用班前班后会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效地避免了各类事故的发生。2004年车间共有4人因出现车间内控事故被扣发当月奖金，也有2人因为巡检及时认真、处理得当避免了事故的发生而受到车间的嘉奖。通过我们扎实细致的安全工作，确保了我车间装置全年安全生产无事故。

二、加强理论和技术方面知识学习，全面提高自身的政治素质和业务管理水平 在2004年工作中，

.我加强了思想理论方面知识方面的学习，认真学习贯彻落实江泽民"三个代表"重要思想，不论做什么工作以广大员工的根本利益出发做好本职工作，坚持实事求是，讲正气、讲原则，做一名合格的基层干部。通过对7·27会议上于总讲话的的学习，深切的感到做好党建、思想政治工作和稳定工作是保证企业快速发展的重大意义，充分认识了第四次创业的宏伟目标的重要意义以及与干部员工自身生存的关系。 通过阅读《把信送给加西亚》、《细节决定成败》等书籍，深切的感到只有贯彻执行于总倡导的"以人为本，从严精细管理"的有关精神，切实做好车间日常精细管理工作，树立精细管理观念，才能的彻底改变原来的粗放管理模式，从而全面提高我们的业务管理水平。

三、发扬车间领导班子的团结协作精神，加强自身党风廉政学习 在2004年工作中，我与车间***副主任充分发扬团结协作的工作精神，坚持经常性的进行意见交流，充分发挥民主，杜绝独断专行，统一思想、统一步调，相互间密切配合，从而圆满的完成本中的各项任务。

在2004年工作中，我认真的学习了于总在公司党风廉政学习班上的重要报告及贾书记对学习班所做的动员报告，认识到了党风廉政的重要意义以及它的必要性，我严格按照"狠刹四股歪风"的要求，切实做遵章守纪的模范，做到带头遵守党纪条规，不违反上级和公司的一系列规定和要求;带头接受员工监督，落实自身廉政规划，兑现承诺;带头岗位奉献，履行岗位职责，忠诚于企业，认真学习《领导干部行为准则》，加强党风廉政建设和反腐败工作，带领本单位干部员工以坚定不移的信念，讲学习，讲政治，讲正气。

2004工作中存在的问题：

在2004中，由于我没有严格要求自己，工作中出现麻痹大意现象，忽略了一些细节问题，导致我在一年中出现了两次违纪，针对这两次违纪，我进行了深刻的剖析和反省，总结出发生违纪的主要原因是平时对《领导干部行为规范》以及《员工行为准则》学习不够，思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识，最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中，我要加强对这方面的学习，在思想上严格要求自己，约束自己，坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。

2005年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，我要继续加强自身的思想和业务学习，努力提高自身的管理水平，深入学习牛玉儒同志的先进事迹，用先进的事迹激励我、鼓舞我，高起点、高标准的完成2005年各项工作! . 2004年，我车间坚持以党的十六大精神为指导，以实现公司第四次创业为奋斗目标，在公司、工厂的正确领导下，高标准、高质量的完成了全年各项工作。

在2004年，我们主要做了以下工作：

一、加强了政治理论和业务学习，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，并以此为指导全面开展各项工作

2004年，我们深入贯彻学习“十六大”的会议精神，组织车间干部员工认真进行学习，年内重点学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是“三个代表”重要思想,通过学习，有效地增强了领导班子的思想基础。同时我们还深入贯彻执行公司、工厂的各项决策，认真组织干部员工学习于总在七一党员干部大会上的讲话，以及于总在7·27大会上的讲话精神，组织干部员工学习《领导干部行为规范》以及《员工行为准则》，组织干部员工学习李岩厂长在我厂干部大会上的讲话，通过学习，使我们切实转变了观念，自觉地自加压力，追求卓越，争创一流，以饱满的精神状态和工作热情投入到车间生产和管理工作中。

二、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强

我们加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《“三个代表”学习纲要》，学习十六大和十六届三中全会文件。通过深入系统地学习，进一步提高了政治上的敏锐性和鉴别力。

我们坚持集体领导的原则，以身作则，带头树立国企领导干部的崭新形象。我们带头执行党的民主集中制原则，凡事一律坚持集体研究，民主决策，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部员工中的良好形象，提高了领导班子的整体战斗力。

三、坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度

我们坚持教育、管理从严的方针。在车间的党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上，我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以江泽民“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了《党内监督条例》、《纪律处分条例》等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使我们始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。

四、密切联系群众，改进领导班子的思想作风和工作作风

我们紧紧抓住执政为民这个贯彻“三个代表”的本质，领导干部想问题、办事情、作决策，必须以员工满意不满意、高兴不高兴、拥护不拥护、答应不答应为尺度，切实转变领导班子的思想作风和工作作风，破除官僚主义、形式主义，深入实际，深入群众，把工作的出发点和落脚点放在为员工办实事、办好事上。今年春季，我们车间一名员工家里发生火灾，车间领导班子带头号召全体员工为他捐款，不但为员工解决了实际困难，同时也在员工中树立了党员干部的形象，增强了员工与企业的凝聚力与亲和力，为全面完成各项任务奠定坚实的群众基础。

五、不遗余力，克难求进，圆满完成全年生产任务任务

2004年我车间全年生产***1720吨，生产*** 3950吨，超出目标产量950吨。***吨产品原材料消耗同比上年节约133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元; ***吨产品原材料消耗同比上年节约135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。

在2004年，我们克服了设备的损坏、原料质量不合格、装置改产、装置停车、开车等一切不利因素，处处以生产为重，同心协力，全力以赴，不但圆满完成全年生产任务，而且各项消耗均比去年有所下降。

回顾一年来的工作，存在的问题主要体现在以下几个方面：一是面对新形势，与时俱进、开拓创新力度还不够;二是干部队伍素质与现代企业制度要求有差距，个别管理人员政治思想素质、政策理论水平不高，应对企业高速发展的能力不足，三是管理人员作风建设还存在一定问题，主要表现为作风飘浮，无所作为，惰性、依赖性比较突出，工作主动性不足，造成我车间在今年累计三个月在厂双文明排比中排末位。四是工作创新不够，有些思维方式、工作方式还沿袭传统的模式;五是管理人员以及办公器材缺乏的问题日益突出，严重的影响了我们工作的质量和进度。

以上问题，我们将在今后的工作中认真加以解决，我们将认真履行好自己的责任，不辜负厂领导和员工的期望，为工厂的腾飞，为公司的第四次创业早日实现而努力奋斗!

第四篇：企业车间主任聘用合同

篇一：车间主任聘用协议 聘用协议

甲方(聘请方)： 乙方(应聘方)： (身份证号码：) 经甲乙双方充分协商，由甲方经理办公会研究决定并报请集团公司同意，聘请乙方担任渭南分公司车间主任一职，双方形成劳动关系，在本协议约定期限内由乙方行使甲方车间主任相应的权利义务。特此约定，以兹双方共同遵守。 第一条聘用期限

聘用期限1年，自 年 月 日起至 年 月 日止。聘用协议期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用协议。本协议期限届满后，任何一方不再续订聘用协议的，应在协议期满前一个月书面通知对方。 第二条经营管理模式

1、乙方在担任车间主任职务期间，负责车间机构人员和生产组织管理、技术质量管理、安全生产管理、员工教育和车间文化建设管理、现场及设备管理、车间劳动分配及奖惩管理等工作，协助主管副经理全面落实经理办公会各项部署决策。

2、乙方承诺，乙方行使车间主任相应管理权期间，应保证完成分公司生产指标，质量安全目标和设备管理目标。 第三条薪酬待遇

1、试用期内乙方月薪标准为 元，试用期为两个月，试用期满后月薪标准为 元，享受伙食补贴。(不享受员工绩效工资及安全奖等各项福利补贴)

2、乙方的各项社会保险，因在原单位已办理，故甲方不予办理。

3、甲方负责报销乙方每年一次回家(西安)探亲往返相关路费。

4、在公司期间，乙方享受甲方设立的劳保福利待遇。

5、如乙方工作成绩突出，效果卓著，经经理办公会研究上报集团公司批准可以专项奖奖励。 第四条甲方的权利与义务

1、甲方按照净资产保值增值以及资本收益最大化和可持续发展的原则，支持乙方从事相应工作，对乙方的生产组织管理行为进行监督、考核;

2、对乙方在贯彻执行国家法律、法规、政策和公司财产的使用、保护等方面进行监督检查;

3、乙方使用印章，须符合公司的印章管理规定;

4、乙方未经甲方同意，不得以甲方名义从事对外商业经营活动。 第五条乙方的权利与义务

1、为分公司拟定车间生产计划、生产成本预算，安全技术改造创新计划，安全质量管理及员工培训计划，设备及现场管理计划，机构及人员编制计划、绩效考核与劳动分配计划并报经理办公会通过，并组织实施;

2、协助主管副经理全面落实经理办公会决议和方案，做好生产经营管理工作，行使经理办公会授予的生产组织管理职权，做到厂务公开;

3、乙方在任职期因生产需要，可以就工作人员的聘用、解聘、分配、奖惩制定方案并提出建议和意见，报分公司经理办公会批准;

4、乙方必须在甲方公司的法定经营范围内从事生产组织活动(以甲方企业法人营业执照为准);

5、未经公司经理办公会书面同意，乙方不得对甲方拥有所有权的财产进行处分，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等;

6、乙方应当遵守法律法规以及甲方公司章程，忠实履行职务，维护公司利益，不得利用在公司的地位和职权，为自己谋取私利;

7、在本协议履行期间，乙方个人不得从事与甲方相竞争或损害甲方利益的活动;

8、乙方不得将甲方的秘密(包括但不限于技术秘密、商业秘密、客户资料)擅自公开或出让; 第六条协议解除

发生下述情况之一，履约方有权解除本协议：

1、乙方如滥用职权侵占公司资产的;

2、甲方未按照本协议约定向乙方支付报酬，逾期3个月以上;

3、乙方未经甲方许可擅自以本企业名义对外从事商业经济活动的;

4、乙方因未恪尽职守给甲方造成严重损失的;

5、

第七条争议解决

因履行本协议发生争议的，双方应友好协商解决;如协商不成，可向甲方住所地人民法院起诉。

第八条其它

1、双方在协议期内形成的债权债务关系，不因本协议期限届满或解除而消灭;

2、本协议执行中如有未尽事宜，应由双方共同协商，做出补充规定;附件、补充规定与本协议具有同等效力;

3、本协议及补充协议没有规定的，适用甲方公司章程、公司各项规章制度。

4、本协议一式三份，甲、乙双方各持一份,报集团公司备案一份，自双方签字盖章时生效。

甲方： (盖章)乙方：(盖章) 年月 日 年月 日篇二：冲压车间主任岗位聘用协议书

岗位聘用协议书

甲方： 成都奇捷电动车配件有限公司 法定代表人：王增青 乙方： 乙方身份证号码：

根据甲方与乙方签定的《劳动合同》中有关规定，为了保护甲方和乙方在实际工作岗位中的合法权益，调动发挥乙方的工作积极性和创造性，经甲、乙双方协商一致，就甲方聘用乙方任职指定岗位达成协议如下： 第一条 乙方任职岗位

1、 岗位名称：冲压车间主任

2、 所属部门：冲压车间

3、 直接上级：生产厂长

4、 直接下属：冲压车间全体员工 第二条 岗位职责

1、 负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。

2、 根据生产部下达的生产任务，负责制定本车间的生产计划，安排生产任务，根据情况进 行生产调度、协调和平衡，检查生产作业计划，确保交货期。

3、 负责现场7s管理。

4、 根据生产计划合理申报原材料，并对原材料进行检验。

5、 负责冲压车间员工技能完善和技能提高培训

6、 负责及时解决各班组生产过程中遇到的问题，确保生产正常进行。

7、 负责执行技术工艺文件及设备操作规程，并监督检查实施情况，对不良处提出改进意见。

8、 负责本车间设施设备使用状况定期检查，落实相关管理制度，确保设施设备安全高效运 转。

9、 负责各生产班组生产质量的检查及改进指导工作。

10、 负责制定并执行产量定量和消耗定额，做好统计并对异常情况作出分析，制定整改措 施。

11、 负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、报表。

12、 负责下属员工计件数量的记录和计时员工的考勤记录。

13、 协助生产厂长做好其他相关工作。 第三条 岗位权力及责任

1、权力：本岗位拥有冲压车间范围内的审批权、裁决权、整改权、人事权、奖惩权，并同 时拥有对其他部门领导和员工的监督权、举报权。

2、责任：对所作出的决策部署负主要责任，对因工作失职给企业造成的损失承担相应的责 任并依据相关规定接受处罚。造成严重损失及危害的即刻停职，公司有权立刻解除劳动 合同，并依法追究其法律责任。 第四条 工作时间及环境条件

1、工作时间： 正常8小时工作时间，无固定休息日，根据工作需要适度加班。

2、工作环境： 冲压车间生产现场办公，有潜在危险，但无职业病危害。 第五条 岗位薪酬

1、基本工资以《劳动合同》为准。

2、绩效工资及奖金„„.. 第六条 聘用考核

1、甲方设立基本考核任务及工作目标对乙方履行岗位职责状况进行考核。

2、岗位聘用期内，乙方有义务向甲方提交书面述职报告或履行岗位职责情况总结。

3、考核标准：

(1) 安全责任事故率 (2) 生产任务完成率 (3) 7s管理达标率 (4) 产品质量达成率 (5) 消耗定额控制率

(6) 设施设备管理制度执行率 (7) 员工技能达标率 (8) 报表及时率、准确率 (9) 下属违规率 (10)绩效考核执行率

4、乙方同意按照协议规定的考核标准接受考核。

5、每年(月)考评一次，考核结果作为岗位工资发放和下次聘用上岗的依据。若乙 方经考核不合格，甲方有权视情况减发或停发岗位绩效工资，甚至解除本协议。 第七条 任职期限

1、协议规定本岗位聘用期限自年日起至年 日。

2、聘用期满，本协议即行终止。双方如有意续签的，由甲、乙双方重新签定本协议。

3、《劳动合同》解除终止的，本岗位协议同时随之终止。

4、《劳动合同》发生变更，影响本协议履行的，须重新签订协议。 第八条 岗位变更

1、甲方因生产和工作需要，依据乙方的专业、特长、兴趣、工作能力和表现，需调整乙方 工作岗位的，原则上应协商一致，但以下情况除外：

(1) 甲方因生产经营需要，产业、产品结构调整，组织机构设置等情况发生变化需调 动乙方工作岗位时，乙方应予接受。

(2) 乙方因技能、身体等因素达不到生产经营要求，以及工作质量、产量等指标，不 能胜任工作的。

2、岗位发生变更，双方协商同意变更的，岗位协议应同时进行调整，并办理变更协议手续。 第九条 工作纪律及保密要求等

1、聘用期间，乙方必须遵守国家法律法规，遵守甲方的规章制度、劳动纪律和岗位操作规 则。

2、聘用期间，乙方对甲方的商业秘密以及规章制度中列入甲方商业秘密的内容负有保密义

务，乙方不得将甲方的商业秘密、知识产权和技术资料擅自公开或出让。在终止或解除本协议时，应将所有涉密材料及数据交甲方归档。

3、乙方掌握甲方的技术、商业秘密的，乙方欲解除本协议时，应提前六个月通知甲方，在 此期间，甲方可以安排乙方转岗脱密。

4、乙方离开甲方后，应继续承担保密义务，不得非法使用甲方的技术成果和资料，不得侵 犯甲方的技术经济权益，否则追究侵权责任。 第十条 协议解除

1、乙方凡有下列情形之一的，甲方有权解除本协议： (1) 乙方出现《劳动合同》第十七条规定的情形

(2) 乙方出现《劳动合同》第十八条规定的情形，以及考核不合格的，此时甲方 应提前30天通知乙方解聘事项。

2、凡有以下情形之一的，乙方有权解除本协议： (1) 乙方在试用期内

(2) 乙方能够证实甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫乙方劳动的。 (3) 乙方能够证实由于甲方的原因而未获得劳动报酬或甲方未提供协议所约定的劳动 条件的。

(4) 乙方提前30天向甲方提出辞职申请，并获得甲方批准的。

3、经甲、乙双方协商同意的，本协议可以解除。 第十一条其它事项

1、本协议经甲乙双方签字盖章后正式生效，本协议一式两份，由甲、乙双方各执一份，具 有同等法律效力。

2、本协议内容如因法律、法规、规章和政策变更而与之不一致的，均以法律、法规、规章 和政策为准。

3、本协议未尽事宜，法律、政策有规定的，按法律、政策规定执行;法律、政策没有规定 的，由甲乙双方协商解决。 第十二条其它需要约定的事项

甲 方：(盖章) 乙 方：(签字)

法定代表人：(签字)篇三：生产总监聘用合同书

生产总监聘用合同书 聘用方：

法定代表人(以下简称“甲方”): 受聘方：(以下简称乙方)：

家庭住址：电话：居民身份证号码：

甲方聘请乙方担任甲方的生产总监，甲乙双方本着平等、自愿、互利的原则，经友好协商一致，签订本合同。 第一条 合同期限

1.1本合同期限自 年 月 日起，至 年 月 日止，聘用期为5年。 1.2聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

1.3本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。

第二条 权利与义务

2.1乙方受聘为公司的生产总监后，对公司的生产、工艺、质量、安全负责，享有工厂赋予的职权和履行同等义务; 2.1.1主持工厂的生产、工艺、质量、安全管理工作，组织实施总经理的各项决议并向总经理报告工作; 2.1.2拟订生产规划、季度生产计划、月生产计划、年企业生产构想，质量管理方案，报总经理批准; 2.1.3组织实施工厂生产计划和技改方案; 2.1.4遵守法律法规和财务会计制度，根据实际需要，拟订公司生产质量管理机构设臵方案，组织编制厂部的各项具体规章和基本管理制度，并监督各项规章制度的实施。 2.1.5提请总经理聘任或者解聘厂部管理人员; 2.1.6拟定厂部职工的计件工资标准、奖惩及其他福利待遇的分配方案，经总经理审核后执行; 2.1.7受总经理委托代表公司参加各项社会活动; 2.1.8对于超越本人职权范围应及时向总经理报告并可提议召开临时会议。 2.1.9主持和召集生产质量、进度、技术、安全等工作会议; 2.2.乙方作工厂的生产总监，在合同有效期内，应完成以下任务或达到以下工作目标： 2.2.1根据工厂目前的管理模式，把工厂文化和管理制度有机结合，形成完善的企业管理模式; 2.2.2按照工厂的发展方向做好人力资源计划和组织培训，为工厂培养一支业务能力强、凝聚力强、学习氛围浓厚的高素质团队。加强对员工的培训和在职教育工作,不断提高员工的劳动素质和技能,注重员工身心健康,充分调动员工的积极性和创造性。

2.2.3按照工厂规划和企业发展总体目标，推广和固化公司品牌形象，维护和增强工厂现有荣誉和信誉; 2.2.4拟定切实可行的生产策划方案和工艺方案，降低成本，实现公司利益的最大化; 2.2.5 总经理要求乙方完成的其他工作任务。 2.3乙方向公司做出以下承诺: 2.3.1直接对总经理负责，在总经理决策和领导下开展工作; 2.3.2将会在其职责范围内行使权利，不会越权; 2.3.3严格履行总经理授予的职责和权利; 2.3.4遵守公司各项规章制度规定，维护公司利益; 2.3.5充分发挥个人领导和管理能力，带领团队一起推动工厂发展，为工厂谋取最大利益; 2.3.6建立科学的生产管理体系 ,并监督检查执行情况;2.3.7当自身的利益与工厂的利益有冲突时，应当遵循公平合理和诚信的原则，此原则包括(但不限于)履行下列义务： 2.3.7.1忠实义务: (一) 不利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产; (二) 不违反工厂制度的规定,未经总经理同意,不得将公司财产外借; (三) 未经总经理同意,不利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与本公司同类的业务; (四) 不擅自披露工厂秘密(交易、经营、管理、技术等)，否则视为违约。 (五) 不利用其关联关系损害工厂利益; (六) 不利用内幕信息为自己或他人谋取利益; (七) 法律、法规及公司制度规定的其他忠实义务。 乙方违反2.3.7.1条规定所得的收入,应当归公司所有;给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。

2.3.7.2勤勉义务: (一) 对工厂的生产、工艺、安全、技术及质量管理作定期总结汇报总经理，保证数据的真实、准确、完整; (二) 如实向工厂提供生产有关情况和资料,不妨碍总经理行使职权; (三) 接受总经理对其履行职责的合法监督和合理建议; (四) 带领团队做好每天的具体工作。

乙方违反2.3.7.2条规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。 第三条.其他事项

3.1乙方的工资福利：

聘用期间工资每月基本工资+社会综合保险为人民币 2000元(社会保险以现金的方式补贴给乙方等)、岗位补贴每月 6000元。经甲、乙双方和团队的共同努力实现了工厂的年终盈利，乙方享受当年年终盈利的5%分红，

乙方应得分红总额的60%在当年兑现、剩余40%在次年的4月底兑现。(年终盈利：指扣除了工厂运营过程中所产生的费用后的结余)。

3.2如乙方在合同期内不能胜任或离开工厂，将不再享受本的盈利分红。

3.3乙方向甲方交纳30000元的信誉保证金。合同期满后若乙方不愿在续签合同，乙方在一年内不得从事同行业相竞争的工作，甲方在一年满后退还乙方的保证金

乙方违反本合同约定，经甲方指出后7日内不纠正的，或者甲方认为乙方不能胜任工作而决议不再聘用乙方的，甲方有权单方解除合同，并不承担任何责任。 3.4 违约责任：

除本合同另有约定外，任何一方均不得单方终止本合同。如一方未到合同履行期限终止合同，应向对方偿付违约金人民币_6_万元。乙方不全面履行本合同致使本合同被甲方解除的，乙方应向甲方偿付违约金_6_万元，乙方违反本合同给甲方造成损失的，还应当赔偿甲方的全部损失。

3.5本合同未尽事宜，双方协商解决。 3.6 合同生效及文本：

本合同经甲、乙双方签署后生效，一式__份，甲方、乙方各执 __份,具有同等法律效力。 甲方(章)： 乙方(签字)：法定代表人(签字)： 签订日期： 年月日

签发：—————————————— 呈报：—————————————— 存档：——————————————

第五篇：企业车间主任述职报告

导语：企业车间要做好保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己的工作直接影响车间的工作质量，出对公司的负责任，我在质量控制方面，一直不敢松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让同样的问题出现。下面是关于企业车间主任述职报告，欢迎参考阅读。

时间如白驹过隙匆匆而过，转眼间，20**年年已划上了圆满的句号，回顾20**年的整体工作，收获与不足并存，但收获很多;经验与教训同在，但经验不少;下面就根据一年来的总体情况作一简要小结和来年的规划。

本xx包装印刷分公司在x经理和x经理的正确领导下，大刀阔斧搞制度改革，锐意创新谋发展，走过了比较坎坷的一年。具体来说，主要做好了以下几项工作

xx年x月来我公司，这几年中在公司领导及各位成员的帮助与支持下，按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，现将今年的工作总结如下：

(1)狠抓安全管理，减少事故发生：身为一名基层干部，虽然能力有限，但肩负员工的生命安全的重任从未放松。

(2)保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己的工作直接影响车间的工作质量，出对公司的负责任，我在质量控制方面，一直不敢松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让同样的问题出现。

(3)提高班组管理力度：在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作认真，提高了工作效率和工作质量，降底了成本，改进技术多项，为我公司每月增值几万元的收入。如：边角料以废变宝。

公司创建到现在，虽然在不断的努力下取得了很好成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点比较突出：

(1)班组管理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改进和提高，没有高素质的员工，就没有高质量的产品，员工管理不好是领导的错，因此在以后的工作中，要提高员工综合素质问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训，企业文化是很重要。

(2)质量控制方面：质量是生产出来的而不是检出来的，一定要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序，虽然目前公司从上到下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，我认为要做好质量工作，必须把握‘严，细，实”的原则，以后要严格管理，认真细致，狠抓落实。

(3)安全生产方面：安全管理没有做到位，力度不够，安全培训不到位，事故后及时总结经验教训，避免类似的事件再发生，使我公司的利益受到损伤，为止.在今后的工作加强安全培训，使每位员工都认识到安全生产的重要性。从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好性。

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，在这一基础上我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高工作水平，为我公司发展贡献自己的力量，我计划把我公司的功能背板作技术改进。最后再次感谢领导和同事对我的帮助，在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。