施工机电总结范文

总结是在项目、工作、时期后，对整个过程进行反思，以分析出有参考作用的报告，用于为以后工作的实施，提供明确的参考。所以，编写一份总结十分重要，以下是小编整理的关于《施工机电总结范文》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：施工机电总结范文

机电工程施工总结

S17线金昌至永昌高速公路机电

工程JYJD标段

施 工 总 结

金昌至永昌高速公路建设项目 JYJD合同段

北京路安公司项目经理部

二○一○年十一月

各位领导各位专家下午好，由北京路安交通科技发展有限公司承建的金昌至永昌高速公路机电工程，在业主、设计院及监理单位等部门的大力支持和帮助下，经过本公司全体参加人员的努力，终于保质保量完成了施工任务，交出了一条优质的公路，并为金昌市经济建设打下了良好的基础。现将本合同段的施工情况总结如下：

一、 工程概况

1、项目概述

本项目全线采用4车道高速公路标准，设计速度80km/h。共设置管理分中心1处,主线收费管理站1处，匝道收费管理站1处，主线收费站设置在主线K5+860处，土建车道数为4进6出，机电车道数为3进5出;河西堡立交匝道收费管理站设置在河西堡立交匝道AK0+505处，土建车道数2进4出，机电车道数为2进3出;管理分中心与主线收费管理站合建。

2、合同签署

金昌至永昌高速公路机电工程施工总承包合同于2010年5月在兰州市签署，合同总额：人民币27779369.00元(暂定金为1646380.00元)。

3、开工日期

2 本项目2010年6月15日开工，2010年10月20日试运行，2010年10月23日交工。

4、施工内容

本项目部负责提供包括联合设计、供货、运输、仓储、保管、安装、测试、开通、试运行、培训、文件验收(完工、交工)和缺陷责任期等全套服务。另外，按合同条款、技术规范及批准了的图纸及有关文件，进行各项准备工作，实施并完成与本机电工程有关的一切工程、一切设备及服务，以保证有效地完成本合同的全部工作项目。并提供系统施工工艺图纸、竣工图纸、系统运行手册、维护手册、工艺手册、软件手册、工具、备件及全面的培训等。同时使所有工作符合技术规范的要求和业主满意。

整个机电工程项目按功能模块，可分为以下四个大块，即：收费系统、通信系统、监控系统、管道系统。

5、合同工期

合同施工周期为4个月。在建设期间克服了其它施工界面不完善等诸多客观因素的影响，参与项目建设的工作人员以满腔的热情，塌实谨慎的工作作风实现了项目的顺利进行。

二、 质量管理情况

(一)质量控制措施

1、建立完善的试验检测体系，全面熟悉工程招标文件和施工技术规范，编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划。开工前 3 30天，完成对工程所用主要材料的可行性调查、取样、检验工作，不合格坚决不用。

2、项目经理部每月组织质量大检查一次，并不定期随时抽查。

3、总工程师组织有关人员参加经常性质量检查、工序质量控制和质量评定，对质量隐患及时采取纠正和预防措施。

4、质检工程师认真落实工程质量自检、互检和交接检查制度。

5、施工队组织全体人员认真阅读、掌握施工图、产品技术说明和有关规范、标准的要求，深刻理解设计意旨和安装调试要求。

(二)、工程质量自检程序

在施工过程中，各施工组遵循以下自检程序：

1、日报表制度

每日的施工情况(包括投入的人力机具及进度、质量、安全等方面)应填报日报表，由施工队长签字后交项目经理部保存备查。

2、现场每周例会制度

每周由项目经理部总工程师、质量检验工程师、相关监理工程师召集施工队长、技术负责人、质量员召开工地现场会议，及时全面了解工程进展情况，解决施工中出现的技术、质量问题，协调各子系统施工顺序、进度。

3、项目经理部工程进展汇报制度

工程开工后项目经理部向业主监理及相应工程管理机构提交工程月计划(工程后期提供周计划)，各系统施工前提交施工组织方案，并派出相应技术人员每月配合业主监理进行工程进度计量。

三、 施工进度控制

(一)、进度控制任务

进度控制的任务是采用措施确保工程项目投产时间目标的实现。工程进度的控制贯穿施工的全过程，从投标，施工直到工程竣工为止。在不同阶段，将有不同的侧重，分段的任务如下： 1.在施工投标和开工准备阶段：本阶段进度控制的主要任务是制定施工进度计划，包括施工技术方案和组织计划。

2.施工阶段

在施工开始后，主要是协调施工力量、检查调整进度计划，以保证按期交工的进度总目标，实现分阶段分项目工程的进度控制，以保证总目标的实现，尤其是对关键线路上的工程进度，必须严格控制，采用各种措施保证完成。加强对工程延期的管理，由于工程量变化，设计变更等原因，造成工程延期的，应调整计划，改善施工方法，保证总工期目标按期实现。

四、 施工安全与文明施工情况

(一)安全保障体系

我项目部提出的安全目标是无死亡、重伤、火灾和坍塌以及重大设备安全事故，为了完成目标项目部安排了专人负责安全管理，从农民工进场的安全教育抓起到给每位农民工进行安全交底、班前安全教育等每一项工作逐步落实。

根据本工程专职安全管理人员少、施工战线长的特点，项目部要求所有管理人员参与安全管理，所有管理人员特别是安全责

5 任人要做到跟踪管理，只要有工人在现场作业就必须有管理人员现场监控，并且每天安排安全值班人员，以确保夜间施工、吃饭间隙、休息时间内不发生安全事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全第

一、预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟长鸣;对施工人员、施工机具操作人员、车辆驾驶人员等加强安全教育，强化全员安全意识;切实落实安全生产责任制，保证了本工程安全管理工作的平稳运行。

(二)文明施工

我项目部在施工过程中，认真贯彻 “建设单位负责，总包单位实施，地方政府监督”的文明施工原则，坚决执行地方的相关规定，全面开展文明安全标准工地建设。

1、 严格执行地方行政法规，我公司加强职工培训教育，不侵民、不扰民，增强文明施工意识。

2、 工程现场安排布局合理，标志清楚，材料定位堆放，车辆进出有序，不随意停放，生产设施清洁文明，规范作业行为。

五、 对建设单位、设计单位和监理单位的评价

(一) 对建设单位的评价

业主在工程正式开工前召集了包括设计,监理,各管理所使用单位,承包单位的各系统负责人在内的全部人员进行了工程前的开工动员大会,使各方面对工程的整体进度要求,质量要求有比较准确的了解,对工程的整体把握和集体配合提出了要求,这对工程的进度有比

6 较大的好处。在本工程施工中，业主给予了承包人充分的支持和信任，并经常亲临一线指挥协调与本工程相关的工程界面问题，保证了本工程顺利实施。

(二)对设计单位的评价

设计单位认真负责，给了本工程非常科学的指导意见，尤其在联合设计阶段，提出了合理化的设计思路，使得联合设计文件进一步的完善，使本工程能够顺利实施。

(三)对监理单位的评价

监理积极、主动、深度的开展工程监理，配合施工现场的实际情况，做了大量、细致的工作。尽职尽责地完成了各项监理任务，快速、准确地处理各种问题，采取积极有效措施，保证了工程质量，争取了工程进度，节约了工程费用，保证了系统的顺利开通。在施工期间，本着对业主和施工单位高度负责的态度，各专业监理工程师和驻地高级监理工程师坚持现场旁站、督导，对我项目部施工要求严格，对工程施工工艺实施和设备功能保证完善起到了督查的作用，为金永高速机电工程建设付出了心血和汗水。

六、 施工体会

在整个工程实施过程中，我公司最大的体会是，在设备选型时应慎之又慎，避免由于设备性能与质量问题给工程留下任何潜在的质量问题和项目工期的延迟。

另一体会是，施工前的准备工作如现场勘察、施工图设计要尽量做到详细，避免施工时由于与设计有误而造成的工程变更和工期延

7 误。应该严格按照施工标准，施工工艺的要求施工，防止造成工程的返工，避免不必要的损失。

在项目办有关领导的支持和协调下，在监理单位的指导下，在其他兄弟施工单位的协助下，机电施工突破重重困难，积极督促相关施工单位提交施工界面;打破常规施工程序，主动创造条件，确保了工程顺利完工通车。

北京路安交通科技发展有限公司 2011年12月

第二篇：机电施工工作总结

谈水暖工程的管理与控制

建筑水暖工程各阶段的管理、控制，包括：招投标阶段、施工阶段、工程竣工阶段的控制以及对施工人员的素质要求、工程造价等施工细节。

关键词： 水暖工程;施工管理;控制

随着现代社会的发展，各方面的技术日趋完善，建筑施工技术的进步促使着城市建筑向着大型化、多功能化、高层化、地下化等方向发展。昔日的小城市也逐渐变成了大都市，乡镇也在向城市化转变，发生这些变化的主要标志就是建筑。近年来我国陆续修建了多座高层、超高层建筑，其结构型式新颖，外观优雅，功能设施丰富，所采取的施工工艺先进。概括地说，高层建筑施工具有结构复杂多变、新技术新工艺繁多、施工工期紧、施工作业面窄、工序穿插交叉频繁等特点，因此，加强施工管理，密切土建与各专业之间的配套施工显得尤为重要。水暖工程是高层建筑施工的重要组成部分，大体上分为给排水工程、采暖工程、通风空调工程、煤气工程等，水暖安装工程与土建施工有着密切的联系，直接影响着工程的总工期，而且其完成质量的好坏直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。

现代化的工程管理与控制对工程管理人员要求特别高，不但有深厚的专业知识和丰富的管理经验，还要接受掌握快速发展的新技术、新材料、新设备。总之管理人员要不断的在实践中学习，在科技高速发展的今天与时俱进现主要阐述了高层建筑水暖施工的一般技术要求，结合高层建筑水暖施工中存在的问题，探讨水暖施工技术管理的合理发展之路。

1水暖工程管理人员应具有的素质及工作能力 首先，作为一名合格的水暖工程师应对所负责的水暖工程的技术、进度质量、安全等有高度负责的责任心，严格按照国家的相关规范及法律法规等文件进行规范施工，充分发挥自己的专业水平，深入、细致地搞好水暖工程的管理工作。

一个合格的水暖工程管理人员首先要有全面的专业知识。给排水和暖通就是两个完全独立的专业，但现在的房地产公司在这一方面一般都由一个人来管理，因此作为一个水暖专业的工程师，要熟练掌握给排水及暖通两方面的技术及施工规范。同时，还必须掌握当地有关主管部门的相关规定。随着社会的不断进步，材料也在不断地进行更新，一些新技术、新要求也不断的融入到施工中，这些规定涉及面广，更新快，在很大程度上指导着当地工程的施工和验收。

作为一名水暖工程师，除了掌握专业的知识及规范外，还要有灵活的头脑，随机应变的能力，在施工中总会有这样那样的问题，而处理解决这些问题，都是工程师需要具备的能力。协调好各工种、施工单位、施工单位与监理单位之间的关系，是现场工程师的分内工作。

2做好水暖工程有关招投标工作

工程的招投标工作在工程中起着重要作用。而对于一名房地产开发商的水暖工程师来说，应对整个招标过程有一个全面的了解。工程招标、确定工程造价工作非常重要。工程管理人员在编制招标文件时一定及时准确地掌握水暖材料、设备的型号、规格、产地供货商等信息，掌握当地建筑市场劳动力的基本情况。细致调查工程概况，根据经验判断该项目在施工中可能出现的情况与风险。仔细阅读图纸，对图纸中表述不明确的技术、材料、设备、施工工艺及施工界线等要详细整理，给予明确答复。做好这些准备工作，可以更准确地确定报价、核算出工程大致成本和预期利润，对施工中的风险有一个大致的认识。另外还要对了解各投标方的信息，做到知己知彼，百战不殆。

要做好招投标的工作还必须熟练地掌握工程概预算及造价控制方面的有关内容，全面掌握签定的合同条款，并且认识到此项工作的重要性。做好招投标阶段的准备工作，要求工程管理人员不能单一具备如技术、造价、材料等能力，要具备综合管理能力，要有市场意识。

3设计审核和图纸会审阶段注意的问题

设计审核和图纸会审是施工前最重要的准备工作，是设计者与管理者沟通、交流的最好平台，也是设计者技术交底的重要环节。如果工作不严谨不认真，就会对后期的施工造成较大影响，甚至带来重大的经济浪费和不必要的损失。设计审核和图纸会审包括两方面内容，一是对各系统的适用性和经济性的讨论和研究;二是对各系统技术上的审核。

对水暖专业而言，设计和选用的产品应是开放型的，兼容性强，市场占有率大，便于系统扩展、互联和信息共享。要根据工程的具体功能情况，明确项目的功能定位，避免出现设计滞后施工现象。

不但要审核设计是否体现了工程的经济性、适用性，还要审核系统技术的合理性、先进性。许多成熟先进的技术及材料是否在本工程中有所体现和运用。避免因设计过于保守、落后增大工程投资。

要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计是否合理和优化。比如审图时应注意几点：1)进户预埋套管的位置、标高是否合理;2)动力设备等是否与其他相关专业的参数一致。3)水暖设备、管线位置、标高是否合理及便于安装，避免与其他专业重叠、水平交叉。4)预留套管、洞口是否有合理的平面布置图，标高、尺寸是否标注清楚。总之，在审图时要做的细致工作还很多，设计审核和图纸会审是施工前的重要准备阶段，应高度重视。

4水暖工程的质量控制 工程质量是工程的核心问题，是原则问题，关系到各方面的利益。水暖工程质量的控制要把握事前控制和事中控制。

4.1材料、设备的控制。工程上用的材料、设备的质量直接影响工程质量的优劣。没有好的材料、设备一定没有优质的工程质量。选用优质的材料、设备，首先，在长期的才采购过程中，逐步淘汰一些信誉差、质量差的供货商，选择市场信誉好、规模大的供货商做为长期合作伙伴。这样既可保证供货渠道、材料质量，又能保证合理的价格，在一定程度上还能缓解采购单位的资金运转压力。其次，对于重要的设备，采用招标方式采购，既降低造价又保证质量。

4.2施工人员的组织。好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的，这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，科学合理地组织施工人员。特种工种要持证上岗，但也不能偏信证件，结合工程的实际情况和人员的实际操作水平，充分有效的发挥每个人的能力。

对施工班组及人员进行工程的总体技术交底，由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准，做到心中有数。对工程中所用的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。

4.3施工阶段的质量控制。施工阶段是质量控制的重要环节。必须根据设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的水暖工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计(施工技术方案)进行。施工中发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。

严格推行规范化操作程序、工艺标准，工程施工程序化，严格执行施工工艺交接制度。岗位分工明确，责任落实到人，参与施工的每一个人都要有一份责任感。隐蔽工程和关键工序必须组织建设、施工、监理单位共同验收，特殊情况有必要请主管部门现场指导并做好隐蔽记录和其他相关资料。

系统调试前必须编制科学可行、确保安全的调试方案，经有管部门审批准许后方可实施。调试前必须充分了解熟悉设备的性能、参数等，对调试人员进行全面培训，并对可能出现的情况做好可行性预案，保证人身安全。调试过程中要与设备供货商的技术人员共同进行，既要配备经验丰富的调试人员，又要实事求是，不完全依赖经验。

5水暖工程施工的安全工作

要坚持“安全第

一、预防为主”的方针，对施工人员进行安全技术交底和三级安全教育，编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，设专职持证上岗的安全员。

要求施工班组每天上班前要根据当天的工作安排进行安全交底。安全工具及设施要落实到位。

工程管理与控制是一个复杂而深刻的课题，是几代建筑工作者共同探讨和研究的问题。虽然工程管理形式和内容基本相同，但结果却各不相同。这需要有全面、系统、科学的管理方式和组织结构，工程管理是一个动态管理，不是一成不变的。

随着社会和科学的进步，工程方面也注入了新的内容，以往的经验管理也逐步被淘汰。随着工程人员、工程材料设备、工程技术、施工工艺的更新换代，工程管理的方式、内容也在更新，越来越多的科技含量注入到管理中。工程管理已经成为一门学科，需要更多的人参与研究。

做为一名工程管理者，应抛弃落伍的陈规，积极吸收新的更科学的知识，并应用到工作中。新一代的工程管理者要与时俱进，顺应社会发展趋势与潮流，积极开拓创新。

第三篇：机电安装工程质施工质量总结

中建钢构武汉有限公司一期建设项目

施工质量总结

一、工程概况

工程名称：中建钢构武汉有限公司一期建设项目机电安装工程 工程地点：武汉市蔡甸区姚家山开发区

工程范围：中建钢构武汉有限公司一期项目机电安装工程中电气工程的

10kv配电、低压配电、动力照明、防雷接地;给排水工程的给水、排水、污水、虹吸雨水系统;暖通工程的空调系统、通风系统。

总工期184(日历)天

二、施工组织实施情况

接到安装施工任务后，项目经理部组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备，落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电;在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房，以便安装工作的尽快进行。

施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。

三、主要完成的单项工程安装内容及技术措施

1、倒班楼和办公楼防雷接地、引下线安装

接地体施工：采用10的圆钢将结构桩内两根对称主筋与承台面焊接，钢筋焊接搭接长度要大于钢筋直径6倍，钢筋之间均需双面焊接。 引下线：利用结构柱内两根不小于16的圆钢作为引下线，如结构柱内无合适主钢筋时，采用404热镀锌扁钢焊接代替引下线。所用柱内作为引下线的钢筋焊接后应涂油漆作为标记。

2、倒班楼和办公楼暗配管敷设

暗配管的敷设严格按照施工流程，即，施工准备、接线盒(箱)定位、敷设管路、管路连接及跨接地、管路标识来施工，确保了配管的施工质量。

四、工程质量评定情况：

本工程已完成了部分合同约定的施工内容，经自查合格。

五、本工程质量管理制度及保证措施

为实现工程建设的质量方针、目标，进行质量策划、质量控制、质量保证的工作，项目经理部有自己的工程质量管理制度及保证措施。

1、项目部坚决贯彻执行甲方、监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。

2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。

4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

5、隐蔽工程施工前,必须经过质检员、建设单位代表或监理单位代表验收后,方进行工程隐蔽。

6、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

7、建立健全工程技术资料档案制度，有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受质检员检查。

本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物

力，同时密切与现场、甲方和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。

六、结束语

今后在本工程施工安装过程中，我们会遇到一些困难，但是在公司的指导以及业主、监理和各参建单位的协作下，我们会始终坚持“服从监理、服务业主”的原则，抱着“大局为重、积极配合”的态度，会有组织、有计划地完成本工程安装工程的全部工作内容。

第四篇：某酒店机电安装工程施工总结

一、工程概况

某酒店位于某市某街某号，建筑面积为某万平方米，建筑结构为钢筋混泥土框架，包括地上某层、地下某层，是集洗浴健身、休闲娱乐、餐饮住宿及商业于一体的综合性多功能建筑，结构复杂，功能齐全，建筑等级高，规模大。该工程由某有限责任公司投资兴建，机电部分由某设计、某安装公司施工。本工程于某年某月某日开工，某年

某月某日竣工并正式交付使用。

二、工程特点及对策

本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等，具体体现在以下几点：

1、工程量大、配合面广

由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以常常发生土建、装修及机电安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况，我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力，并且认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。

2、技术要求高、交叉作业多

本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工作业面，面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备，我司项目部施工管理人员深入现场实地查看，仔细研究科学统筹，做到了布局美观、走向合理，体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。

3、“三边”工程、反复修改

本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求，尤其是在装修效果上反复修改、调整，使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作，造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调，增加了机电工程设计与施工的难度，还给施工配合带来很大的影响。为此，我们积极与甲方负责装修设计的工程技术人员进行交流、沟通，在收到甲方装修设计修改图的第一时间内进行机电安装工程的设计调整，同时抓紧配合装修的工作，充分协调好工序的衔接过程，抢时间、争进度、保质量、保安全，力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。

三、施工组织实施情况

接到安装施工任务后，我公司立即组建了项目经理部，并组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备;同时，各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电;在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房，以便安装工作的尽快进行。

施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。

自开工以来，项目经理部在公司的正确领导下，合理安排、科学施工，并始终得到监理的诸多帮助和有力监督，也得到建设单位的大力支持和关心，还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中，我们都是按照工地的施工计划有序施工，严格进行施工节点的控制，较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。

四、安装工程主要内容

本工程的机电设备安装工程主要包括以下内容：

1、给排水及采暖系统

给排水系统包括：给水系统、热水系统、排水系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统。完成的主要工程量有：消防栓(箱)74台;钢管、PVC管、-R管等管道敷设近4万米，阀门安装1300多套;水表安装60多组;泵类等设备安装20多台;网架、支架制作安装50余吨。

2、建筑电气系统

电气系统包括低压送配电系统、防雷接地系统、动力系统、照明系统的管线、设备安装。完成的主要工程量有：低压送配电柜(箱)安装300多台;电缆桥架敷设5000多米，电缆敷设2万多米;电线管敷设7万多米，电线安装安装近70万米;电动机安装及调试200多台;灯具、开关、插座等安装共计近3万个;接地扁钢敷设1200多米;支架制作安装30余吨。

3、空调及通风系统

空调通风系统包括空调系统和通风及消防排烟系统。完成的主要工程量有：20t离心冷水机组安装及调试1台;水泵、风机盘管、风柜等设备安装、调试500多台;各种阀门安装近3000套;钢管敷设6000多米;支(网)架制作安装近30吨。12全文查看

第五篇：施工单位机电设备部工作总结

机电设备部工作总结

光阴荏苒，时光流逝，2011年在紧张忙碌中飞快地过去了，机电设备部在各级领导的带领下，与其他部门携手参与贵阳中天会展城B区建设已经有1年多之久。中天会展城B区项目部B8区安装塔式起重机5台、施工电梯7台;B5区安装塔式起重机4台(已拆除一台)、施工电梯4台;B4区安装塔式起重机4台、施工电梯6台;B7区安装塔式起重机4台、施工电梯6台;B3区安装塔式起重机3台、施工电梯1台;B6区安装塔式起重机2台。塔式起重机共安装22台、施工电梯共安装24台。1年中从未出现过一次安全事故，保证了现场施工的进度需要。

回首2011年，我们先后经历了塔式起重机、施工电梯的进场安装，塔式起重机、施工电梯的进场验收，塔式起重机、施工电梯的备案手续，塔式起重机、施工电梯的附着验收，塔式起重机、施工电梯的周检、月检，塔式起重机的拆卸等各个阶段。机电设备部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实，为贵阳中天会展城B区工程建设尽心尽力、努力工作。我们从以下方面对2011年工作进行总结：

(一)安全管理要求:

1、设备安全管理必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全机械设备的采购、验收、使用、检查、维修、保养的责任制。

2、施工单位必须采购、 使用具有生产许可证、产品合格证的产品。

3、进场设备要求：根据施工现场机械设备不同使用形式：

1)工程项目总包单位使用自有资产的机械设备;

2)工程项目总包单位租赁社会设备租赁专业公司的设备;

3)分包单位自有的机械设备;

无论是租来的，自有的还是分包单位自带的，所有进场的设备，都必须纳入总包的管理，建立设备台帐，决不能“以包代管、以包拒管、以罚为管”，积极严格的按总包管理制度执行，办理验收，建立台帐，组织检查和保养维护(尤其是安全装置)，实行安装、使用全过程管理。

4. 施工现场电动机械设备必须符合“一机、一闸、一漏、一箱”规定。每台电动建筑机械或手持式电动工具的开关箱内，除应装设过载、短路、漏电保护器外，还应装设隔离开关或具有可见分断点的断路器，操作频繁时还应附设接触器或其他启动控制装置。正、反向运转控制装置中的控制电器应采用接触器、继电器等自动控制电器，不得采用手动双向转换开关作为控制电器。施工现场电动建筑机械或手持电动工具的载荷线，必须按其容量选用无接头的铜芯橡皮护套软电缆。其性能应符合现行国家标准《通用橡套软电缆》(GB 1169)的要求。其中绿/黄双色线在任何情况下只可用作保护零线或重复接地线。

5、对设备操作工人员必须进行安全生产应知应会教育，并与出租单位共同对操作者进行联合三级安全教育和安全技术交底。

6、机械设备操作应保证专机专人，持证上岗，严格落实岗位责任制，并严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的“十字作业法”。

7、认真执行机械设备的交接班制度，做好交接班记录。

8、施工现场机械严禁超负荷和带病运行，禁止在设备运行中进行维护、保养、清洁设备作业。

9、机械设备进场验收程序

⑴、进入施工现场的机械设备应具有的技术文(包括：产品的有关技术标准、规范，产品的有关图纸及技术资料，产品的技术性能、安全防护装置及安装使用说明)：

a、设备安装、调试、使用、拆除及试验图示程序和详细文字说明;

b、各种安全保险装置及行程限位器装置调试结果、结论; c、维护保养记录; d、安全操作规程;

e、产品的生产许可证、安全生产许可证和合格证书; f、其他重要的注意事项等。

⑵、项目使用公司自有或租赁中小型机械设备，由项目设备管理责任部门会同租赁单位共同验收; ⑷、分包单位自带或租赁社会上的设备，由项目设备管理责任部门以及租赁单位共同验收;

管理资料

1设备台帐，设备进场验收记录，设备生产(制造)许可证，产品合格证，制造监督检验证、备案证明、安装、使用说明书等文件。 2设备租赁合同，设备安装(拆除)合同(合同中有双方安全职责)。 3设备安装单位的资质证书，营业执照，安全生产许可证，安装及操作人员操作证等有效资料。

4基础施工方案、安装(拆除)方案(编制内容符合要求、审批程序符合要求)，安装(操作)安全技术交底。安(拆)及使用的生产安全事故应急救援预案。

5安装验收记录(自检验收)，有检测机构出具的检测合格报告，经当地主管部门登记备案并有使用(准用)证。

6有特种作业人员登记表(附有效证件复印件)，人员配备齐全(司机、指挥、司索等)。

7有使用过程中的顶升加节、附着等验收记录及相应的安全技术交底。 8多台作业有防碰撞措施及措施的安全技术交底。

9使用过程中有相应的检查记录，有运行记录，有维修保养记录，有交接斑记录。

9.10基础的隐蔽记录、基础验收记录、附墙装置的设计计算等记录。 施工现场用电

中天会展城B区共安装配电房17个，二级配电箱及照明开关箱共安装243个(自制支架)，1年中未出现过一次临电安全事故，保证了施工现场和生活区的正常用电。 施工现场临时用电主要依据: 临时用电安全技术规范强标内容

1.建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点直接接地的220/380V三相四线制低压电力系统，必须符合下列规定： (1)采用三级配电系统; (2)采用TN-S接零保护系统; (3)采用二级漏电保护系统。

2.临时用电组织设计及变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序，由电气工程技术人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。

2.1临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用。

2.2临时用电工程定期检查应按分部、分项工程进行，对安全隐患必须及时处理，并应履行复查验收手续。

5. TN系统中的保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复接地外，还必须在配电系统的中间处和末端处做重复接地。在TN系统中，保护零线每一处重复接地装置的接地电阻值不应大于10Ω。在工作接地电阻值允许达到10Ω的电力系统中，所有重复接地的等效电阻值不应大于10Ω。

6.做防雷接地机械上的电气设备，所连接的PE线必须同时做重复接地，同一台机械电气设备的重复接地和机械的防雷接地可共用同一接地体，但接地电阻应符合重复接地电阻值的要求。电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线。需要三相四线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆。五芯电缆必须包含淡蓝、绿/黄二种颜色绝缘芯线。淡蓝色芯线必须用作N线;绿/黄双色芯线必须用作PE线，严禁混用。

7.电缆线路应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。埋地电缆路径应设方位标志。

8.每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备(含插座)。

9.配电箱的电器安装板上必须分设N线端子板和PE线端子板。N线端子板必须与金属电器安装板绝缘;PIE线端子板必须与金属电器安装板做电气连接。进出线中的N线必须通过N线端子板连接;PE线必须通过PE线端子板连接。

施工用水

中天会展城B区共安装立式管道多级离心泵14台，保证了会展城B区生活区用水和施工现场用水。

各种水管(施工用水、生活用水)3330米及配套管件阀门等。