县林业局年度工作总结

时光流逝着，岁月沉淀着，在众多个日夜中，我们辛勤的工作，换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作，都有着独特的成长点，应当写一份工作总结，作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《县林业局年度工作总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：县林业局年度工作总结

县林业局年度综合执法情况总结

县林业局年度综合执法情况总结2007-02-01 11:13:10

我县是湖南省重点林业县之一，有山林面积万亩，占全县国土面积的和岳阳市山林面积的，整个林业系统有个局属企业，其中有森工企业个，国有场圃个，林业工作站个，木材检查站个，局属股室个。在林业队伍庞大、林政经费缩水、财政拨款紧缺的现实情况下，要规范林政秩序、落实林政措施，管理难度确实大，执法阻力确实多，工作压力确实重。面对不利局面，一年来，我局结合资源林政专项打击行动来强化执法队伍建设、规范林政行为，增强广大干部职工依法治林、依法兴林、依法护林、依法富林的观念，收到了显著的实效。

一、当前林政现状

林政管理是林业主管部门的重要职责，林业部门管辖全县几乎所有天上飞的，水中游的，山里长的，管理性质可以说是点多、线长、面广。但当前林政现状并非理想，主要是失火犯罪行为人趋向于老妇;违法征占用林地趋向于单位及法人;木竹加工趋向于成片成线经营;木竹运输趋向于或夹带或伪装或冲关模式;林木采伐趋向于批甲采乙行为等等。我局及时在全县范围内开展了“火案一号”、“百日侦破”“资源林政打击”及活立木采挖整治、加工行业的清理等专项行动，收到了打击一处影响大面的作用，在一定程度上规范了我县林政秩序。

二、主要林政措施

首先是统一思想，推进林政管理向前发展。林政管理是林业工作的重中之重，局党委在每次会议中都强调林政管理工作的重要性和必要性。年初，局党委还专门召开了林政专题党委会，对我县目前林政现状进行了分析，并提出了

开展各项清理整顿的意向。月份，我局将国家、省、市政府及林业主管部门开展资源林政打击活动的精神向县委、政府作了专题汇报，县委、政府对此十分重视，月日，由政法委牵头召开了林业严打专题会，决定自月份开始，用个月时间在全县范围内开展资源林政打击专项行动，此次行动共分五个阶段，分别是宣传发动阶段、摸底排查阶段、全面整治阶段、自查验收阶段和总结表彰阶段。月日，成立了平江县打击破坏木森林资源专项行动领导小组，领导小组由人组成，由县委汪书记任组长，切实加强了对我局严打行动的指导。我局及时分解严打工作任务，于月日召开专项打击行动组成员会议，决定成立打击失火犯罪专项组，禁止乱砍滥伐、整顿林政秩序工作组，整顿林地专项组和禁止乱采滥挖、乱捕滥猎专项组个小组，个小组都由局主管副局长担任组长，月日，工作组再次召开碰头会议，对当前林政打击活动摸底情况进行的汇总，主要存

在南桥六处非法占用林地淘金，浯口、瓮江等乡镇加工混乱以及违法采挖珍贵树木等现象。月日，我局组织召开全县打击破坏森林资源专项行动动员会，会议开到了各乡镇书记及主管林业副职，之后，各乡镇由林业站牵头层层召开相关会议，落实打击内容，部署整顿事项，从而形成了全县上下打击破坏森林资源的思想一致，步调整齐，推进了全县林区秩序良好，林政管理有序的发展势头。

其次是加强组织，增强依法行政工作效率。我局有林政执法人员名，打造一支高素质的执法队伍是规范林业行政各项行为的决定性因素。我们一是加强各级队伍建设。规定每个站员在执法过程中要做到“四要四不准”，一要持证亮证执法，不准单独执法;二要秉公执法，不准越权执法;三要文明执法，不准罚款打白条;四要严格执行案件报告备案制度，不准拖延回复交办案件。以确保我局所有两站执法工作者按规定执行公务，不出现任何以权扰民，以罚代法现

象的发生。二是严格执法，加强林政稽查。我局在执法人员相对较少的情况下，采取先主后次，先急后缓的工作方法，深入乡镇、屋场、加工户进行走访调查，一年来共处理省市县林政信访案件余次，如浯口镇阳合村因山林权属引起争论，群众上告到省政府，我局派林政人员多次深入当地调查取证，并将处理结果向省市汇报。

最后是形成合力，落实打击破坏资源行动。一根筷子易折断，十双筷子抱成团，讲的就是合力的作用，在打击破坏森林资源专项行动中，我局上下合力，采取了四项措施做了四个方面的工作。一是网上追逃失火案犯。今年⒊月份，由于气候和人为因素，全县共发生森林火警火灾多起，森林资源遭到较大的破坏，我们以查处失火亩以上为突破口，从得从快打击失火烧山犯罪分子，从月日起，分局组织统一抓捕行动，开展“火案一号”行动，共抓获失火犯罪嫌疑人名，同时还开展网上追逃，迫于强大的

严打气氛，专项行动中，有名嫌疑人投案自首。二是运用耳目追捕。森林分局所辖个林业派出所及个林业公安警务点都有自己的耳目，今年月，分局刑侦队据耳目提供线索，通过小时蹲点，在平伍公路拦截无证木材一车计立方米。三是限期整改清理加工行业。我县共有大小加工企业户，每年加工木材万余立方米，楠竹万根，要使这些加工户凭证收购、凭证加工、凭证运输，单凭一个管字是不死火的，今年我局主要对加工户重拳打击，从月份开始，我局林政、资源、纪检等股室共同配合对浯口、瓮江等乡镇木材加工单位进行了专项清查，在清理工作中，我们文字冻结户，口头冻结户，坚决做到冻结后停止收购、停止加工、停止运输，并下发了限期整改责任书和通知，后来有户通过整改完善有关手续，通过清理共取缔户木竹加工户，有效地遏制了木竹加工成线，木竹加工连片的趋势，达到了木竹加工企业“总量控制，布局合理，鼓励精深，有效

监管”的总体目标。四是驻村宣传林地管理政策。林地管理一直是林业部门的老大难问题，近年来，我局加强林地清理工作，深化林地管理职能，明确林地管理职责，今年我局林地股工作人员蹲点于南桥乡清坪村宣传林地法律法规，从难处下手，从重点突破，通过宣传发动，专项打击开采金矿违法占用林地来推进林地管理健康有序发展，使林地管理工作走上法制化、正规化的轨道。通过四项措施，全县资源林政打击活动取得了实效，一年来，我局共处理林政案件起，林业刑事案件起，没收木材立方米，行政处罚人次，处理违法犯罪人员人次，批捕起诉各类林业刑事案件件人次;审结失火等毁林犯罪刑事案件起，接待信访和审结民事林业案件起。有效地遏制了毁林犯罪行为的发生。

三、存在的问题

一是地方行政干部重利轻法。为发展地方经济，一些地方行政领导在经济工作方面，不惜牺牲生态资本，以部门

利益为代价，特别是在森林植被恢复费的征收方面，要求林政部门少收甚至不收，以致于执法工作难以到位。

二是东森木业公司乱收乱购。东森木业是我县最大的木材加工企业，每天需木材近吨，年需木材万多吨，这对于我县林木资源增长是一种被动作用，近期来，该公司还在伍市等乡镇设立木材收购点，这势必会减缓我县加快生态建设步伐。

三是林区乡村百姓意识不高。我县是林区县，许多山区群众靠山吃山，靠林吃饭，林农因生活所迫，砍树过年，卖竹换盐，再加之这些地方又是山旯旮，天高皇帝远，林政工作要开展到这些地方十分困难。

四、存在问题的原因

存在上述问题有主观原因也有客观原因，主观上是我局对林政工作宣传不能到角到边，林政执法队伍素质参差不齐，林政工作在林业局重视的同时没有及时向县委、政府积极建言献策，出

现一边热现象;客观上是我县是国家级贫困县，林区人民依靠山林致富本来无可非议，但是一些人对林业政策法规置若罔闻，甚至不予理睬，如今年月日，我局岑川林业站因处理一车无证木炭，发生了多群众围攻殴打林业站执法人员事件，这就是群众对林业政策不了解的事实，这也是我县林政执法环境不优的一个表现。

第二篇：县电业局年度工作总结

县电业局年度工作总结2007-02-01 11:12:2

2xxxx年，是不平常的一年，是我局经济实现大发展的一年，全局职工在市局和县委、县政府的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻落实三个代表重要思想，坚持改革发展，强化优质服务，强力实施年初制定的“三五一”战略目标，开拓创新，真抓实干，取得了很大的成绩，购售电量、实现利润、人均劳动生产率、职工人均年收入等主要指标实现了历史性突破，荣获了省市县荣誉30多项，企业管理实现了新突破，电力基础设施建设得到极大发展，职工整体素质有了明显提高，呈现出一派蒸蒸日上、生机勃勃的工作局面。

(一)各项经济指标均创历史新高1.完成购电量

36998万千瓦时，占年任务的112%，同比增长了%。2.完成售电量34971万千瓦时，占年任务的113%，同比增长了%。3.综合线损率达%。4.实现总产值3105万元，占年任务的%，同比增长了34%。5.实现利润347万元，占年任务的202%，同比增长了328%。6.全员劳动率达25351元•人年，占年任务的%，同比增长了60%。7.电费回收率100%，全年实现“双结零”。

(二)二期电网改造进展顺利今年，我局经过积极努力，争取到3730万元二期电网改造资金。在广大农电职工的共同努力下，二期电网改造工程进展顺利。35千伏部分完成投资150万元，新建云大35千伏线路千米;城网改造部分完成投资600万元，组立铁塔25基，组立电杆400余基，新建改造10千伏线路8条23千米，新建改造千伏线路千米，新建改造配电台区24个;村网及农排部分完成投资448万元，新建改造10千伏线路千米，新建改造千伏线路20千米，新建改造配电台区63个。

(三)安全生

产局面持续好转一年来，我们牢固树立“安全第一”的思想，认真贯彻落实国家、省、市各级安全会议精神，始终把安全生产放在第一位，建立了三级安全管理网络，实行了安全生产风险抵押金制，推行了安全生产目标责任制，层层签订安全生产责任书，做到了责任、压力、风险、监督四到位。在日常工作中，结合本局实际，坚持搞好季节性安全大检查，及时消除事故隐患，强化安全监督，深入开展反习惯性违章活动，以零违章保零事故、零伤亡。同时，切实开展安全生产教育培训考试，不断巩固安全水平，积极创新安全管理，扎实有效的进行了3个“百日安全活动”、“安康杯”竞赛活动。为了营造更好的安全局面，我局创造性地开展了“安全一人，幸福全家”活动。在3个月的时间内，先后开展了以安全工作为主要内容的书法比赛、装表接线、金具组装、微机操作、倒闸操作、车辆故障排除等项技术比武活动。活动中涌现了8个先进集体和35名先进

职工。同时组织局车队、供电所、变电站、调度中心的职工把全家福照片集中悬挂，让大家时刻想着家人的思念和家庭的幸福，自觉杜绝违章。此举收效良好，并受到前来暗访的省公司领导的好评。扎实的工作使我局安全生产得到了有效保障，未发生大的安全责任事故。

(四)企业改革和管理工作取得新成效xxxx年，我们按照上级精神，围绕人事制度改革重点，出台了《修武县电业局劳动人事制度改革方案》、《修武县电业局关于机构设置的意见》、《修武县电业局岗位归级后若干问题的规定》等一系列文件，进行了全面的机构和人事制度改革,按照公平竞争、竞聘上岗原则，重新聘用了局中层干部;对全局干部职工实行岗位动态管理，形成了能者上、平者让、庸者下的良好用人机制。在企业管理方面，我们认真总结本单位工作经验，学习先进单位的工作方法，改革了药费管理制度，实行职工医疗保险制度。制定了《修武县电业局企业管理考核制

度》、《修武县电业局督办查办工作制度》，修订了目标责任书考核办法，全面实行了月检查、月考核、月兑现的新型管理模式，极大促进了全局职工干事创业的积极性，使我局工作面貌焕然一新。

(五)农电管理取得新突破一是以规范化管理供电所创建工作为契机，抓好供电所管理工作。按照创建标准，修订完善了我局供电所、电工班各项规章制度、台帐、记录、图表，对记录人员进行了专门的培训，建立健全供电优质服务常态长效运行机制;各供电所建立了抢修服务网络，设立了报修、服务、投诉监督电话，为客户提供优质服务。二是加强对农电工的管理工作。建立了农电工培训考核档案，坚持定期对农电工进行培训、测试，半年统考一次，并根据成绩情况给予奖惩，有效提高了农电工的整体素质，促进了农电管理水平的提高。三是积极清理整顿供电营业市场，积极与有关部门协商，将白庄煤矿、方庄煤矿、中铝生活区等客户转由我县供电收

费，开拓了电力市场，年新增加供电量万千瓦时。四是电费抄核收严格实行“三公开”、“四到户”、“五统一”制度，加大电价、电费稽查力度，杜绝“三乱”现象，确保国家电价改革落实到位，农村电价合格率达100%。全县农村电价统一由每千瓦时元降为目前的元，减轻农民负担550余万元。

(六)“金桥工程”叫响社会自“金桥工程”活动开展以来，我局按上级要求在全县电力系统启动了“金桥工程”，成立了领导小组和办公室，制定了详细的实施办法和相关细则，建立健全了各项规章制度，确保全局形成优质服务常态、长效运行机制;成立了由县人大代表、政协委员、执法机关、新闻单位、群众代表等组成的“电力客户关系委员会”，通过定期召开座谈会征求意见、建议，将落实情况向客户反馈等形式，对我局”金桥工程”实施情况进行监督;同时，通过召开新闻发布会、组织职工和宣传车上街宣传、设立电力咨询台等形式，加大对“金桥工程”的宣传力度，

为活动扎实有效开展造势;为了向客户提供优质服务，我们优化了营业和服务流程、增加了流动服务项目、改革了付费方式。目前，已有3个供电所实行了邮政电费储蓄;我们还投资建设了现代化的修武县电力客户服务中心，开通了95598供电特服热线电话，24小时受理群众咨询、报修、投诉;继续开展承诺服务，实施零点工程，尽力减少停电时间，提高供电可靠率和电压合格率，目前全县农村照明用电保证率达95%以上。为使我局优质服务工作再上新台阶，我局认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”8字方针，采取多种措施，积极开展优质服务。在局各营业场所实行了客户首问负责制，各乡镇供电所均成立了“学雷锋”小组，建立了孤寡老人、残疾人等特殊服务对象档案，定期提供上门服务。

(七)多种经营持续发展今年三产完成产值1034万元，实现利税万元。具体工作一是认真做好了农网改造材料的供应、加工和工程施工，特别是安装公司

施工人员，不畏严寒，冒雪施工，为我局二期网改工程做出了突出贡献;二是完成了西村、方庄、高村3个乡镇供电所省级文明示范窗口工程施工任务;三是经过详细考察，新上了密封圈厂项目。

(八)文明建设喜结硕果今年来，我局紧紧围绕争创电力系统双文明单位工作，加大资金投入力度，扎实开展精神文明建设。在硬件建设上，投资80多万元，创建申报了2个国家级文明示范窗口，对局机关大楼前的人行步道进行了美化改造，添置了两个现代化路灯，更换了门面房瓷砖，对局大院环境进行了整治，更新了部分办公设施，使局机关面貌一新。在软件建设上，我们制定出台了与文明建设相关的制度规定，严格实行双文明月考核。同时举办了形式多样的文体活动，特别是7月份组织的“人人都是河南电力形象”演讲比赛活动，30多名参赛选手从不同角度、以不同方式阐述了“金桥工程”的意义，提出了树立形象的办法，收到了良好的效果。在信

息新闻工作上，举办了信息通讯员培训班，提高了其写作水平，全年编发简报67期，在县级以上新闻单位发稿100多篇。总之，通过一年来全体干部职工的共同努力，圆满完成了上级交办的各项工作任务，两个文明建设取得了辉煌的成果。但我们在工作中仍存在不少的问题和差距，在新的一年里，我们决心振奋精神，迎难而上，真抓实干，开拓进取，为电力事业发展做出新的更大的贡献!

第三篇：xx县电业局年度工作总结

xxxx年，是不平常的一年，是我局经济实现大发展的一年，全局职工在市局和县委、县政府的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻落实三个代表重要思想，坚持改革发展，强化优质服务，强力实施年初制定的“三五一”战略目标，开拓创新，真抓实干，取得了很大的成绩，购售电量、实现利润、人均劳动生产率、职工人均年收入等主要指标实现了历史性突破，荣获了省市县荣誉30多项，企业管理实现了新突破，电力基础设施建设得到极大发展，职工整体素质有了明显提高，呈现出一派蒸蒸日上、生机勃勃的工作局面。

(一)各项经济指标均创历史新高 1.完成购电量36998万千瓦时，占年任务的112%，同比增长了%。 2.完成售电量34971万千瓦时，占年任务的113%，同比增长了%。 3. 综合线损率达%。 4.实现总产值3105万元，占年任务的%，同比增长了34%。 5.实现利润347万元，占年任务的202%，同比增长了328%。 6.全员劳动率达25351元•人年，占年任务的%，同比增长了60%。 7.电费回收率100%，全年实现“双结零”。

(二)二期电网改造进展顺利 今年，我局经过积极努力，争取到3730万元二期电网改造资金。在广大农电职工的共同努力下，二期电网改造工程进展顺利。35千伏部分完成投资150万元，新建云大35千伏线路千米;城网改造部分完成投资600万元，组立铁塔25基，组立电杆400余基，新建改造10千伏线路8条23千米，新建改造千伏线路千米，新建改造配电台区24个;村网及农排部分完成投资448万元，新建改造10千伏线路千米，新建改造千伏线路20千米，新建改造配电台区63个。

(三)安全生产局面持续好转 一年来，我们牢固树立“安全第一”的思想，认真贯彻落实国家、省、市各级安全会议精神，始终把安全生产放在第一位，建立了三级安全管理网络，实行了安全生产风险抵押金制，推行了安全生产目标责任制，层层签订安全生产责任书，做到了责任、压力、风险、监督四到位。在日常工作中，结合本局实际，坚持搞好季节性安全大检查，及时消除事故隐患，强化安全监督，深入开展反习惯性违章活动，以零违章保零事故、零伤亡。同时，切实开展安全生产教育培训考试，不断巩固安全水平，积极创新安全管理，扎实有效的进行了3个“百日安全活动”、“安康杯”竞赛活动。 为了营造更好的安全局面，我局创造性地开展了“安全一人，幸福全家”活动。在3个月的时间内，先后开展了以安全工作为主要内容的书法比赛、装表接线、金具组装、微机操作、倒闸操作、车辆故障排除等项技术比武活动。活动中涌现了8个先进集体和35名先进职工。同时组织局车队、供电所、变电站、调度中心的职工把全家福照片集中悬挂，让大家时刻想着家人的思念和家庭的幸福，自觉杜绝违章。此举收效良好，并受到前来暗访的省公司领导的好评。扎实的工作使我局安全生产得到了有效保障，未发生大的安全责任事故。

(四)企业改革和管理工作取得新成效 xxxx年，我们按照上级精神，围绕人事制度改革重点，出台了《修武县电业局劳动人事制度改革方案》、《修武县电业局关于机构设置的意见》、《修武县电业局岗位归级后若干问题的规定》等一系列文件，进行了全面的机构和人事制度改革,按照公平竞争、竞聘上岗原则，重新聘用了局中层干部;对全局干部职工实行岗位动态管理，形成了能者上、平者让、庸者下的良好用人机制。 在企业管理方面，我们认真总结本单位工作经验，学习先进单位的工作方法，改革了药费管理制度，实行职工医疗保险制度。制定了《修武县电业局企业管理考核制度》、《修武县电业局督办查办工作制度》，修订了目标责任书考核办法，全面实行了月检查、月考核、月兑现的新型管理模式，极大促进了全局职工干事创业的积极性，使我局工作面貌焕然一新。

(五)农电管理取得新突破 一是以规范化管理供电所创建工作为契机，抓好供电所管理工作。按照创建标准，修订完善了我局供电所、电工班各项规章制度、台帐、记录、图表，对记录人员进行了专门的培训，建立健全供电优质服务常态长效运行机制;各供电所建立了抢修服务网络，设立了报修、服务、投诉监督电话，为客户提供优质服务。 二是加强对农电工的管理工作。建立了农电工培训考核档案，坚持定期对农电工进行培训、测试，半年统考一次，并根据成绩情况给予奖惩，有效提高了农电工的整体素质，促进了农电管理水平的提高。 三是积极清理整顿供电营业市场，积极与有关部门协商，将白庄煤矿、方庄煤矿、中铝生活区等客户转由我县供电收费，开拓了电力市场，年新增加供电量万千瓦时。 四是电费抄核收严格实行“三公开”、“四到户”、“五统一”制度，加大电价、电费稽查力度，杜绝“三乱”现象，确保国家电价改革落实到位，农村电价合格率达100%。全县农村电价统一由每千瓦时元降为目前的元，减轻农民负担550余万元。

(六)“金桥工程”叫响社会 自“金桥工程”活动开展以来，我局按上级要求在全县电力系统启动了“金桥工程”，成立了领导小组和办公室，制定了详细的实施办法和相关细则，建立健全了各项规章制度，确保全局形成优质服务常态、长效运行机制;成立了由县人大代表、政协委员、执法机关、新闻单位、群众代表等组成的“电力客户关系委员会”，通过定期召开座谈会征求意见、建议，将落实情况向客户反馈等形式，对我局“金桥工程”实施情况进行监督;同时，通过召开新闻发布会、组织职工和宣传车上街宣传、设立电力咨询台等形式，加大对“金桥工程”的宣传力度，为活动扎实有效开展造势;为了向客户提供优质服务，我们优化了营业和服务流程、增加了流动服务项目、改革了付费方式。目前，已有3个供电所实行了邮政电费储蓄;我们还投资建设了现代化的修武县电力客户服务中心，开通了95598供电特服热线电话，24小时受理群众咨询、报修、投诉;继续开展承诺服务，实施零点工程，尽力减少停电时间，提高供电可*率和电压合格率，目前全县农村照明用电保证率达95%以上。 为使我局优质服务工作再上新台阶，我局认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”8字方针，采取多种措施，积极开展优质服务。在局各营业场所实行了客户首问负责制，各乡镇供电所均成立了“学雷锋”小组，建立了孤寡老人、残疾人等特殊服务对象档案，定期提供上门服务。

(七)多种经营持续发展 今年三产完成产值1034万元，实现利税万元。具体工作一是认真做好了农网改造材料的供应、加工和工程施工，特别是安装公司施工人员，不畏严寒，冒雪施工，为我局二期网改工程做出了突出贡献;二是完成了西村、方庄、高村3个乡镇供电所省级文明示范窗口工程施工任务;三是经过详细考察，新上了密封圈厂项目。

(八)文明建设喜结硕果 今年来，我局紧紧围绕争创电力系统双文明单位工作，加大资金投入力度，扎实开展精神文明建设。在硬件建设上，投资80多万元，创建申报了2个国家级文明示范窗口，对局机关大楼前的人行步道进行了美化改造，添置了两个现代化路灯，更换了门面房瓷砖，对局大院环境进行了整治，更新了部分办公设施，使局机关面貌一新。在软件建设上，我们制定出台了与文明建设相关的制度规定，严格实行双文明月考核。同时举办了形式多样的文体活动，特别是7月份组织的“人人都是河南电力形象”演讲比赛活动，30多名参赛选手从不同角度、以不同方式阐述了“金桥工程”的意义，提出了树立形象的办法，收到了良好的效果。在信息新闻工作上，举办了信息通讯员培训班，提高了其写作水平，全年编发简报67期，在县级以上新闻单位发稿100多篇。 总之，通过一年来全体干部职工的共同努力，圆满完成了上级交办的各项工作任务，两个文明建设取得了辉煌的成果。但我们在工作中仍存在不少的问题和差距，在新的一年里，我们决心振奋精神，迎难而上，真抓实干，开拓进取，为电力事业发展做出新的更大的贡献!

第四篇：县林业局局长年度述职报告

一年来，在上级党委、政府的正确领导和林业部门的大力支持指导下，自己和全体班子成员一道，组织带领林业系统的广大干部职工，奋力拼搏，开拓进取，圆满完成了县委、县政府及上级林业部门下达的各项目标任务，为加快我县林业发展奠定了坚实的基础，为推动县域经济健康、持续、快速增长作出了积极的贡献。

今年以来，自己同全体班子成员以邓小平理论、

“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，认真贯彻落实《中共中央、国务院关于加快林业发展的决定》，精心组织和带领广大干部群众，广泛宣传，科学规划，扎扎实实开展了以农田林网、河堤马道退耕还林、丘陵岗地植被恢复、沿海防护林、经济林等绿化工程为重点的造林绿化和以林政资源管理、森林防火、病虫害防治为主的森林资源保护活动，取得了较好成效。完成成片造林3.5万亩，植树总量480万株，造林面积全市最多，造林总量全市最大。其中：建设和完善农田林网20万亩，其中新建8万亩，补植12万亩，河堤马道退耕还林1.6万亩，丘岗岭植被恢复0.45万亩，道路绿化200公里，经济林果0.2万亩，扩繁优质苗木2000亩，完成名优经济林、沿海防护林国债等重点项目4个，扩建、新建木材加工企业4个，新增林经复合经营面积4万亩，实现林业产值6800万元。乱砍滥伐林木、非法占用林地案件的查处率达到100;森林防火、病虫害防治等各项责任目标均超额或圆满完成了各级下达的任务。一是沿海防护林体系建设取得历史性突破。在丘岗岭植被恢复取得显著成绩的基础上，提出林业东进战略，计划用5-10年时间，高标准建设东部沿海防护林。2005年，全县东部地区东农、五农、海农、圩丰、图河、燕尾港等单位共营造沿海防护林20000亩，实现沿海基干林带成倍增加。

二是农田林网建设标准高。结合秋播和农田水利建设，在王集、沂北、杨集万亩高标准林网连片。同时，对全县范围内缺株、段带、采伐地段全部列入规划范围，完善和补植12万亩。

三是燕尾港高盐碱地绿化造林实验工程取得突破，为高盐碱地绿化造林积累了经验。我局克服立地条件差等诸多实际困难，调运上万方客土，万余吨客水，栽植5000余株白蜡、松类，二期工程道路两侧全部栽植绿篱，产业区“一纵三横”6.1公里道路绿化工程圆满完成，目前存活率达90以上，大大超过栽植前的预想目标，取得了初步成功。

四是经济林建设取得显著成绩。在去年县果园发展300亩中华梨枣的基础上，今年进一步加大宣传力度，以县果园为中心，辐射小伊、伊山、白蚬、杨集、下车等乡镇，发展以中华梨枣为主要品种的优质果林2000亩。同时，我局对全县范围内近些年栽植的不结果或效益差的果树，请技术专家上门指导，提出可行的改造意见，帮助果农解决生产上的难题。同时，我们通过招商引资，在县果园办起果品保鲜库和深加工厂，今年6月份开工建设,占地面积5000平方米,已建成300吨果品保鲜库,引进高科技气调设备4组,6月底已全部安装调试完毕，1000平方米厂房建设预计在11月底完成。这将成为灌云县新的果品生产、加工、出口基地，从而走出了一条产、加、销一条龙，贸工农一体化的公司加基地连农户的发展道路。

五是项目造林取得新突破。科学制定规划，精心组织实施，完成沿海防护林项目11000亩，名优经济林项目亩，三项工程引进优良品种8个，推广造林8600亩，造林质量较以往明显提高。

六是森林资源清查工作圆满完成。经过前期深入细致的准备工作，于5月底全面展开，在人手紧张、任务繁重的情况下，我们抽调技术人员组成三个调查组，对全县460多个样点进行全面清查，技术人员顶酷暑、冒风雨，保质保量完成外业调查任务，内业整理工作于8月底全面结束，并顺利地通过了国家、省市业务部门的抽查，得到领导的充分肯定。

在做好各项本职工作的同时，自己同班子成员团结协作，统筹兼顾，认真抓好其它各项工作的落实，圆满完成了各级交办的工作任务。一是扎实开展先进性教育活动，通过先进性教育活动的学习和整改，提高了自身的领导水平和政治修养，永葆党员的先进性。二是继续加强党风廉政建设和反腐败工作。同局党组签订了党风廉政建设目标责任书，制定了车辆管理、财产管理等项规章制度，从源头制止腐败行为的产生。三是同林业技术人员一起深入基层农村，扎实开展了“科技示范服务”活动。四是制定措施、落实专人，切实做好环境保护、计划生育和信访及其他各项工作。

回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足之处，主要是由于工作繁忙，思想政治理论学习不够，领导水平和自身素质提高较慢，工作上科学安排、统筹兼顾还不到位，有待于在今后的工作中认真加以改进。明年及今后一个时期将是我县林业建设实现跨越式发展的关键时刻，我将高举邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表”重要思想，在县委、县政府的正确领导下，与时俱进，开拓创新，为实现全面建设小康社会的宏伟目

第五篇：2019年度县农业局政务公开工作总结-范文汇编

为了认真贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅关于进一步推行政务公开的意见》精神，根据全国政务公开办和省、市、县政务公开办对政务公开工作的部署要求，为了提高办事效率和权力运行的透明度、促进勤政廉政建设，提高农业行政工作的管理服务水平，逐步实现政务公开工作规范化、制度化、经常化，我局高度重视政务公开工作，结合工作实际制定了一系列公开办事制度和内务管理制度，为全年顺利完成和超额完成各项工作任务奠定了有力的保障。下面就一年来的政务公开情况简要汇报如下：

一、指导思想明确，组织领导健全

(一)明确指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观;以加强民主管理，推进民主政治建设为核心;以解决人民群众特别是全县广大农民关心的热点、难点问题为重点;以提高全局内部的管理水平和全体干职工职业道德水平及机关权力运行透明度与办事效能为目的。

(三)办行政执法示范窗口。(见执法大队材料)

二、公开形式多样，公开内容全面

(一)上墙公开。主要公开了农业局、农业技术推广中心的领导、办事人员的身份和职务和职能职责;公开了办事制度指南;公开了政务公开实施方案;公开了行政审批、审核办事依据及办事流程、收费标准;公开了信访接待制度、领导接待日、办公具体地点(办公室);设立了投诉站、举报电话、工作联系电话、举报箱;相关负责办理行政审批、审核办事股站都张贴了办事职责和制度，实现政务工作透明、公开。

(二)发放资料，张榜公开。如内务管理中的来人来客接待、公车使用、干职工的考勤考核、工资晋级、评先评优、职称评定、养老保险金、住房公积金、捐款捐物、党费收缴、公开选拔中层干部上岗前培训等管理制度40余项，都是采用发放材料到单位或到人或张榜公布，来实现管理工作透明、公开、公正。

(三)会议形式公开。如财务收支情况、有关工作执行和督查情况、每月重点工作安排及完成情况讲评等等，都是采用干职工大会、股站室队负责人会、局党委扩大会等会议形式进行汇报、商议、讨论公开。

(四)网上公开。如行政许可(审批)项目办事程序、单位职能职责、相关法律法规及政策文件、各股、站、办、室、队年度工作目标，涉及人、财、物重要事项等等政务公开工作，都在湘潭县农业局网站内予以公布，社会及各股站办都可点击“湘潭县农业局”一一查阅尽最大努力(除保密工作外)实现透明、公开办事。[见行政许可(审批)项目办事程序]

(五)全面清理了本部门的行政权力。主要有：制定本行区域内种植业生产中，长期发展计划和年度工作计划权力;农资市场管理，农产品质量安全、农业环境保护、植物检疫、农业有害生物防控、农作物病虫害防治预测预报发布、农业技能和素质培训等权力，按内容要求编制了政务公开目录。

(六)编制了现行实施的行政许可(审批)项目。按照有关法律、法规规定，对本部门的行政许可(审批)项目，编制了规范的办事程序及流程图，按照政务公开办的要求及时进行了上报。

三、制度建设全面规范。

随着社会经济的不断发展和变化，本单位的职能职责不断增多和加强，在全县的政治、经济、社会地位及影响不断提高。为了全面提升本单位的工作质量，做到把实事办好，把好事办实，通过局党委、局行政组织全局中层干部认真讨论，完善和制定了政务类、行政管理类、综合管理类等三大部分的规章管理制度计40多个，并在网上公布，全局干职工随时可网上查阅，做到用制度管事，按制度管人，窥避了主要领导管事和管人的随意性，透明、公开、公正、公平，激发全局广大干群的工作积极性，工作按步就班，确保了各项工作任务的高质量完成，取得可喜的成绩，已连续三年被评为全国粮食生产先进县十佳标兵。

四、督查机制完备，投诉及时受理

(一)全局建立了各股、站、办、室、队月工作任务，月工作小结，月工作督查机制。按照县委、县政府对我局的工作要求，结合本局工作的实际情况，每月单位建立了月主要工作任务申报制度，由办公室归纳、修改打印成册，提交局党委研究同意后，在每月上旬初发给各单位进行实施，到本月下旬末，由局工作考核领导小组到各股站办室队对照主要工作任务逐项进行考核督查，并写出督查简报，发至各单位，同时组织召开会议进行工作点评，扬长避短，对工作不到位，效果差的单位，责令限期整改，并记入年度绩效考核档案。

(二)对群众来信、来电、来访、来人反映问题，及时热情接待、认真作好登记，耐心细致做好思想工作。到11月5日止，共接待来访47次，人员达150多人次，内容涉及10多项，主要内容是非种子质量事故，件件有登记，事事有答复，做到了有投诉窗口、有接待人员、有主管领导批复、有承办人员、有处理结果，47件来访、投诉，基本上做到了有望而来，满意而归，办结率100，满意率在95以上。 【相关阅读】

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让公开办事制度来获得群众、全局干职工的理解和支持，来凝聚人心，达到精诚团结、劲往一处使，干好本职工作。

五、政务公开落到实处，工作业绩成效显著

一年来，通过落实、抓实、办实政务公开工作，达到了全局干职工精诚团结，励精图治。全县的种植技术推广工作、农业行政管理工作和完成县委、县政府交办的中心工作，都取得了显著的工作成绩。

(一)种植业技术推广工作。

(二)农业行政执法工作。 【1】 【2】

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