施工现场安全计划书

无论是我们生活还是工作中，计划总是必不可少的。它能帮助我们认清前进的方向，能让我们更顺利的实现目标，那么你会拟写计划吗？下面是小编为大家整理的《施工现场安全计划书》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：施工现场安全计划书

施工现场安全生产、文明施工计划

第一、在安全管理制度建设方面

1、建立健全安全生产责任制。设立项目部安全管理机构，配备专职安全管理人员，制定安全生产规章制度，制定各个工种安全操作规程并做好技术交底。

2、建立健全项目部安全培训制度，确保在建工程项目负责人、安全管理人员、特种作业人员、安全资料员、急救员等相关人员持安全资格证上岗。

3、建立健全新入场工人(或进入新的岗位)三级教育、经常性教育和班前安全交底制度，做好安全资料记录、收集、整理、归档工作。

4、建立健全安全生产检查制度，公司、项目部定期对施工现场进行安全检查并做好书面记录，对建筑安全监督机构下发的事故隐患整改通知书要及时整改并写出整改报告书，经工程项目监理工程师验收签字后，报建筑安全监督机构。

5、在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经经理部技术负责人、总监理工程师签字后实施，有专业安全生产管理人员进行现场监督，对深基坑、地下暗挖工程、高大模板等工程的专项施工方案，组织专家进行论证、审查，专家论证组织不得少于5人。 第

二、在施工现场管理方面

1、施工围挡：工程开工前必须使用彩钢型板及经认可的新型材料进行围挡，主要道路两侧高度不小于2.5米;大门采用电动伸缩安全门，大门正面醒目位置设置企业标志;市区主要干道两侧的施工现场大门必须进行亮化，鼓励采用灯光广告围挡，做到靓丽美观。

2、临建设施：施工现场临建房使用轻钢结构稳定性较好的标准彩钢压型板复合板房。施工现场宿舍设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用钢管拱设的简易床铺，严禁使用通铺;宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4M，通道宽度不得小于0.9M，每间宿舍居住人员不得超过16人;宿舍内应设置生活用品专柜和垃圾桶，宿舍外宜设置鞋柜或鞋架，生活区内应提供为作业人员晾晒衣物的场地。食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗;食堂设置独立的制作间、储藏间，门扇下方设不低于0.6M防鼠挡板;制作间灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于1.5M，地面应做硬化和平防滑处理;食堂制作间的炊具宜存放在封闭的橱柜内，刀、盆、案板等炊具应生熟分开;食品应由遮盖，遮盖物品应由正反面标识。各种佐料和副食应存放在密闭器皿内，并应有标识;食堂外应设置密闭式泔水桶，并应及时清运。施工现场应设置水冲式厕所(每25人一蹲位)或移动式厕所;厕所地面应硬化，门窗应齐全;蹲位之间设置隔板，隔板高度不宜低于0.9M。施工现场应设置办公室(不少于20㎡)、卫生室(配备常用药及绷带、止血带、颈托、担架)、淋浴间(每15人一人喷头，设置储衣柜或挂衣架)、文体活动室(配备电视机、书报、杂志)、开水房、密闭式垃圾站(基容器)及盥洗设施等临时设施;宿舍、食堂、办公区用电单独设置开关箱，生活区应设置开水炉、电热水器工或钦用水保温桶;施工去应配备流动保温桶;保温水桶加锁专人管理。

3、施工场地：工地主要道路硬化，土方集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化和绿化等措施;工地进入口要设置洗车台，从事土方、渣土才施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施，确保不粘带撒漏; 建筑材料、构件、料具按总平面布局堆入整齐并且标出名称、规格、产地，易燃易爆物品妥善管理;施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放，并及时清运出场。

4、标牌和消防备要求：施工现场必须在大门口或大门两侧醒目位置悬挂七牌两图一报两栏，设置施工安全标志或警示牌，工作人员佩戴工作卡;按消防规定配备消防器材(每处不少于两具ABC型灭火器。施工现场选用干粉灭火器;办公场所用宿舍食堂选用CO2或泡沫灭火器)，并配备消防桶、消防锨、消防斧、消防钩及消防沙。

5、脚手架：在建工程基础部分完工后按规定搭设扣件式脚手架，连墙件、剪刀撑、斜撑按结构设计要求设置;使用标准化、工具化上料平台，严禁上料平台与脚手架混搭;高层建筑物积极采用整体式提升脚手架或其它推广使用的安全设施。

6、安全网：密闭式安全平网、立网使用省登记备案产品，至市安监站南防护用品办公室选购省登记备案产品。立网超出檐口1.5米，女儿墙1米。底层设首层平网，每10米设置一道平网，作业层下端设平网，使用专用绳捆扎。

7、施工用电：施工现场要认真贯彻执行施工用电安全技术规范，配电箱(保护接零)，现场使用五芯电缆，达到三级配电两级保护，“一机、一箱、一断、一漏”要求;施工现场塔机作业半径内的临时设施、建筑物、高低压线路及架空线路超出安全距离必须采取防护措施。

8、施工机械设备：塔机物料提升机、施工升降机(客货两用电梯)等起得机设备使用前进行登记备案，严禁使用知制吊篮进行高处作业，起重设备拆装必须由具备专业拆装资质队伍进行作业，要编制拆装方案，作业前进行技术交底;混凝土搅拌机、钢筋机械、木工机械等其它设备有专业人操作、维修及保养，施工机具作业区推广使用工具化安全操作棚。

9、安全防护：正确使用“三宝”，做好“四口五临边”安全防护。作业人员进入施工现场必须正确使用安全帽，高处作业必须系好安全带，挂好安全网，禁止赤脚穿、高跟鞋、拖鞋进入施工现场进行作业。

10、环境保护：建筑物内施工垃圾的清运，必须采用要应容器或管道运输，严禁凌空抛掷;施工现场严禁焚烧各类弃物;施工现场应设置排水沟及沉淀池，施工污水经沉淀后方可排入市政水管网或河流;严禁夜间施工(当日22时至次日6时)噪声扰民。

11、希望获得潍坊市市建筑施工质量安全监督站的大力支持和帮助。

第二篇：施工现场安全生产文明施工计划大全

工程名称：机加工车间

烟台市政建设集团有限公司

安 全 生 产 文 明 施 工 计 划

1 工程名称：机加工车间

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工程概况

1、工程简介

烟台胜地汽车零部件制造有限公司机加工车间工程位于烟台开发区E-15小区内。

建设单位：烟台胜地汽车零部件制造有限公司 监理单位：烟台同济建设监理有限公司 施工单位：烟台市政建设集团有限公司 设计单位：烟台市工业设计研究院有限公司 开工时间：2017年8月26日 竣工时间：2018年6月30日

2、工程安全难点分析

2.1本工程位于胜地厂区院内，各专业施工队伍穿插作业，施工噪声的控制与防粉尘污染，搞好文明施工是应重点解决的问题之一。

2.2本工程各专业施工队伍较多，对高处作业、落地式脚手架立网防护安全较高。

3、工程安全重点部位 3.1基础施工管线保护工作; 3.2落地式脚手架; 3.3施工用电;

二、相关文件、使用范围及管理

1、相关文件

2 工程名称：机加工车间

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1)、安全生产文明施工岗位责任制度 2)、安全生产文明施工目标管理制度 3)、安全生产文明施工目标考核制度 4)、安全生产文明施工技术管理制度 5)、安全生产文明施工检查制度 6)、安全教育培训制度

7)、工伤事故报告、调查和处理制度

8)、施工现场卫生、治安、保卫及消防安全管理制度 9)、《中华人民共和国建筑法》

2、适用范围

2.1本计划仅适用于烟台开发区西部热电五期扩建工程土建、安装施工现场的安全及文明施工管理与控制

2.2本计划安全管理与控制的对象为人、物、环境与自然。 2.3安全生产及文明施工保证计划的管理。 2.4本计划的有效日期：从开工到竣工工程结束止

2.5安全生产及文明施工保证计划由项目经理审核、报上级主管机构技术负责人批准下发后，即成为受控文件，不准随意复印及分发，应加以控制。

2.6安全生产及文明施工保证计划因涉及变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级主管机构进行审核与备案。

三、安全生产文明施工管理体系要求

3 工程名称：机加工车间

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1、安全管理目标

1)、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生，轻伤、负伤率必须控制在千分之二以下;

2)、施工现场安全达标合格率为100%;

3)工地做到安全生产，文明施工，保证工完料尽、场地清。

2、安全管理组织

工程项目部建立以项目经理为现场安全生产文明施工管理体系的第一责任人的安全生产领导小组。名单如下：

组长：王昭程(项目经理) 组员：杜建成、陈敏、袁良、刘英雪

1)、安全生产领导小组拟定安全管理目标，制定安全生产及文明施工保证计划，根据计划的要求，落实资源的配置。

2)、负责安全体系实施过程中得运行实施监督与检查

3)、对安全生产文明施工管理体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的安全隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。

四、安全职责与权限

1、项目经理安全职责

1.1、认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管理项目工程的安全生产负直接责任。

1.2、主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责住址贯彻实施。

4 工程名称：机加工车间

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1.3、组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题按“三定”原则积极整改。 1.4每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总评、评比安全生产工作。

1.5牢固树立“安全第

一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。 1.6发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和事先改进措施，对事故责任者，提出处理意见。

1.7组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。

1.8组织有关人员搞好安全资料的填写、手机、整理、归档等管理工作。

2、项目技术负责人安全职责

2.1协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。

2.2根据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计(施工方案)，根据批准的施工组织设计向单位工程技术员、工长及相关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。

2.3负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。

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2.4参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。

3、项目专职安全员安全责任

3.1努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。

3.2协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。 3.3认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。

3.4协助项目部领导做好每周检查。督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传、组织安全活动。

3.5参加脚手架、安全网等各种安全设施的验收工作。 3.6参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。

3.7按照标准等有关内容的要求，记录、搜集、整理、保管各种安全资料、

3.8完成领导交办的其他安全工作

4、项目施工员安全责任

4.1贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产管理体系。 4.2负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电、大型

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机械拆装方案的落实。

4.3协助对施工班组的安全监督。

4.4编制施工方案和作业指导书，并向班组进行安全技术交底。 4.5及时处理上报施工中发生的安全技术问题 4.6参加“四新”技术推广和应用中得安全管理工作。

5、项目预算员安全职责

5.1参与制定、贯彻项目安全管理目标。

5.2对工程项目的安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。

5.3负责项目制造成本核算，为加强项目成本管理，控制成本支出提供可靠的依据。

5.4负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。

5.5检查和把关，并按分项工程等级各种项目核算帐。

5.6负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正当的消耗进行初步分析，并将分析结果建议及时提供给项目经理。 5.7完成领导交办的其他安全工作。 6项目材料员安全职责

6.1按照项目安全生产及文明施工保证计划的要求，组织各种资源的供应工作。

6.2对供应商进行分析，监理合格供应商名录。

6.3负责对合格供应商供应的安全防护用品验收、取证、记录的工作，

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并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品。

6.4负责对进场材料按场容标准化要求对方，消除事故隐患。 6.5对现场使用的脚手架、吊钩、安全网等安全设施和配筋应保证质量、并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。 6.6对租出的周转工具质量负责，保证其安全性。 7班组长安全职责

7.1认真执行、模范准手上级有关安全的规章制度，领导本组安全作业，对本班组工人的安全负责。

7.2组织开好搬迁安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。

7.3经常组织本班组的工人学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育。

7.4班前要对所使用的机具、设备防护用品及作业环境进行安全监察，发现问题解决后，才能使用和作业。

7.5在生产过程中，要经常注意检查施工现场存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级部门采取措施，保证安全后方可继续作业。

7.6发生工伤事故，要立即向工长报告，并保护好现场，做好记录，组织本组人员分析原因，从中吸取教训，改进工作。

7.7组织本组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，学习推广安全生产的先进经验。

五、资源

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(1)配备经培训考核合格持证的管理、执行人员和检查人员; (2)制定施工安全技术措施并设置相应的防护设施; (3)设置用电和消防设施;

(4)配备必要的安全监测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、漏电保护监测仪等); (5)保障一定的安全技术措施经费。

六、安全生产与文明施工管理体系

1、安全生产与文明施工管理体系以本公司安全管理制度及文件为依据，并着重本项目实际情况进行实施。

2、生产策划

2.1根据工程的规模、结构、环境、呈报性质等实际情况，编制相应的安全生产及文明施工保证计划。

2.2根据本工程的安全管理目标，配置一个综合素质好的项目经理部，选择有一定资质、整体力量强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。 2.3所执行的安全技术规范目录： 《地基与基础工程施工质量及验收规范》 《混凝土结构工程施工质量及验收规范》 《钢筋焊接工程施工质量及验收规程》 《工程测量规范》 《建筑工程施工测量规程》 《建筑机械安全技术规程》

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《建筑施工高处作业安全技术规范》 《施工现场临时用电安全技术规范》 《建筑安装工程质量检验评定标准》 《建筑节能工程施工质量验收规范》

《冷弯薄壁型钢结构技术规范》

(GB50018-2002) 《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》

(GB51022-2005) 《钢结构用扭剪型高强螺栓连接副技术条件》 (GB/T3633-1995) 《钢结构焊接规范》

(GB50661-2011) 《钢结构工程施工质量验收规范》

(GB50205-2001) 《建筑工程施工质量验收统一标准》

(GB50300-2001) 《轻型钢结构制作及安装验收规程》

(DGT J08-010-2001) 《建筑用压型钢板》

(GB/T12755-2008) 《建设工程项目管理规范》

(GB/T50326-2006) 《建筑工程文挡整理规范》

(GB/T50328-2014)

3、安全技术措施

(1)施工临时用电施工方案 (2)模板工程施工方案 (3)塔吊拆装方案 (4)脚手架拆装方案

4、施工前选择或编写施工各阶段有针对性的安全技术交底。

5、采购(安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施)管理 5.1通过对采购过程进行控制，使所采购的钢管、扣件、安全网、安

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全防护用品、安全帽等符合安全规范的要求。 5.2对供应商评定条件

5.2.1分供方应依法取得法人资格，是具有较好质量信誉、经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可证的企业。

5.2.2进市企业应出示省级建设行政主管部门的证明，还需持有市主管部门的有效期内的进市许可证。

5.2.3有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》。 5.3采购文件的审批

5.3.1工程项目经理部项目经理负责采购文件的审核或批准。 5.3.2特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工程师审核和批准。

5.4材料采购和验收控制点

5.4.1由公司材料科负责，对项目所需要的安全防护用品进行采购，由工程项目部材料部进行验收，安全员配合。

5.4.2采购可以采用计划、直接两种方式、其中计划采购要上阿伯公司安全部门批准后方可采购。直接采购由项目部材料员填写申请表，经公司材料科批准后从合格供应商名录中得厂商处进行采购。 5.4.3对业主所提供的物资最终验收，由项目部安全、技术、材料部门共同执行。

5.4.4对材料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好入库手续，进行贮存维护。

5.4.5对于不按国家的标准、规范、合同、安全设计要求所提供的产

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品，材料部门应予拒收。 5.5采购资料的管理

对合同书、协议书、质保书等应根据种类、资料的类别和用土分别装订成册，妥善保存。

6、分包方控制

6.1对分包方的评价内容 6.1.1资质证明

分包方应具有相应资质证明。内容包括营业执照、资质等级证书、经营手册、外省市企业进市许可证等。 6.1.2施工业绩

主要指分包方工程的工程质量、施工技术水平、安全措施、文明施工、管理能力，依此评定分包方能否满足本项目部安全管理体系要求。

6.2考察施工现场

项目部组织有关人员，对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察，是否符合本项目部安全生产要求，最后确定合格的分包方。 6.3对分包方的管理： 6.3.1分包合同

(1)项目部与合格分包方进行协商，就相关问题达成协议，包括分包方提供先关人员名单，安全人员管理图表和项目向对应的安全管理体系。

(2)对下属施工人员建立有关安全管理档案，由项目安全部门

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进行核实、检查、督促，分包方配合实施。

(3)分包方对分包项目制订的安全技术措施方案，项目部应组织有关部门进行审核和确认。 6.3.2控制点

6.3.2.1分包方进入施工现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工或复合市建委、市劳动局规定的可用人员，不得违章自选招聘社会盲流人员。

6.3.2.2进场一周内将施工人员的证件登记造册，并归档留存，已备检查。

6.3.2.3非现场施工人员(包括家属和儿童)不得住入施工现场的工地宿舍。

7、施工现场安全及文明施工控制

项目部对施工过程中可能影响安全生产及文明施工的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和书序要求进行。

开工前做好以下准备：

(1)落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划; (2)落实现场施工人员; (3)办理职工以外伤害保险。 7.1持证上岗

施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证山岗。对电工、焊工、施工升降机械的装拆工人还应进行培训、考核、持相关证件山

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岗。由项目部资料员和劳资部门负责确认。 7.2对安全设施、设备、防护用品的检查验收

本工程占地面积大，施工队伍多，安全防护工作十分重要。对临边、洞口、高出作业、交叉作业的安全防护必须做到防护到位、技术合理、积极使用、安全可靠。 实施要点：

(1)按照安全防护的技术措施方案执行。

(2)防护职责落实到人，具体由工长、安全员、各施工班组长负责落实。

7.3施工现场临时用电 7.3.1安全用电技术措施：

(1)各临时照明用电线路全部架空，临时照明采用36V安全电压。 (2)施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员进行。

(3)配电室内安全用具及防护措施、灭火器材必须齐全。 (4)对易燃易爆、危险品存放场所的设备要加强监控、检查工作，发现问题立即整改。

(5)对移动机具及照明的使用应进行二级漏电保护，并经常进行检查、维修和保养。

(6)施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理。

7.3.2实施要点

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施工现场临时用电按照项目部编制的“临时用电专项方案”进行设置，再由安全员会同安全科及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用。对大型机械应单独设置随机控制闸箱。 (1)电工晚间值班必须派双人上岗。

(2)一般情况下严禁带电操作，特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并制定专业人员进行监护。

(3)施工用电中常见通病必须杜绝。 7.4施工机械

为解决物料垂直运输，本工程主厂房设置一台塔吊，干煤棚设置两台塔吊，塔吊的安装(拆除)详见安拆方案。 7.4.1实施要点

(1)安拆前必须制订方案，公司设备技术主管批准后方可实施。 (2)安拆前，由安装队长组织对专业操作人员进行操作规程教育，进行装拆安全技术交底。

(3)安拆时，由安全员安排设置警戒区域，设立警示标志，并有专人监护。

(4)安装完毕后，经公司主管部门及相关部门检测中心检测合格挂牌后方可使用。

(5)定期进行检查、保养、维修，并做好运转保养记录、交班记录。 (6)其他分包单位需使用大型机械时，应先经总承包方同意，并严格遵守操作规程。

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7.4.2控制点

(1)必须有公司设备技术主管批准的安拆方案方可实施。 (2)司机、指挥及拆装人员必须持有效证件上岗。 (3)安全装置必须齐全，灵敏可靠。 7.4.3中小型机械的使用

本工程共有钢筋弯曲机两台，切断机两台、对焊机两台、木工机械两台、插入式振动棒三台，电焊机两台，因此必须加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。 7.4.3.1实施要点

(1)项目部指派机械管理员负责机械使用前得验收工作，平时检查机械运行情况。

(2)中小型机械操作人员必须持有效证件上岗。 (3)按规定搭设机械防护棚。

(4)机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠。

(5)督促机械操作人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。 7.4.3.2控制点：

(1)机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。 (2)固定机械设备和手持移动电动工具必须实行二级漏电保护。 (3)中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。 8脚手架工程

本工程使用双排钢管扣件式脚手架，根据进度要求和施工现场的

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场地情况搭设。 8.1实施要点：

(1)施工前进行安全技术交底。

(2)按照有关文件规范要求搭设并按JGJ59-99中得脚手架检查评分要求进行验收。

(3)安排经过培训的架子工进行搭设。

(4)搭设、拆除时设立警戒标志，派专人监护。

(5)搭设完毕，经验收合格才准使用。 (6)定期进行检查验收。 8.2控制点

(1)选用材料必须符合规范要求。

(2)搭设过程中分阶段验收，即从基础开始，没搭完一步验收一步，分步、分阶段验收合格后方可使用，并有接地与避雷措施。

(3)使用时要按规范规定荷载要求使用，严禁乱堆乱放各种施工物料，避免超载。 9安全防火与消防

保障施工现场的防火安全，以利于施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。生活区按规定设置消防水源及灭火器材;建筑物周围及易燃易爆场所按规定设置灭火器材。 9.1实施要点：

(1)在防火领导小组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。

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(2)施工现场必须配备足够的消防器材并定期进行维护、管理、定期更新，保证完好。 9.2控制点：

(1)必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。

(2)明火作业，监护人及灭火器材要到位。

(3)重点部位专人监督。

10、劳动保护 10.1实施要点：

(1)项目部建立劳动保护监督检查小组，班组设劳动保护检查员，负责对安全防护及用品的使用情况进行检查。

(2)利用培训与知识竞赛等多种形式，宣传劳动保护知识。 (3)对现场生活保障工作，提出改进或合理化建议。 10.2控制点

(1)劳动保护检查员应通过各种宣传教育活动，注意提高自身素质。

(2)严肃工作纪律，对工作中发现的问题，必须坚持及时整改，并一追到底。 11模板工程

本工程模板支撑体系采用扣件脚手架定型，模板采用竹胶板。

1、实施要点

(1)模板的支设必须严格按照方案或交底进行。 (2)模板支撑设计、方案必须经上一级技术部门批准。

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(3)根据混凝土的输送方法制定有针对性的安全措施。

2、控制点：

(1)模板支设完成后，必须进行安全验收，分段支设的模板必须进行分段验收。

(2)模板拆除以前必须确认混凝土强度是否达到规定要求，并经拆模申请批准后方可进行。

12、文明施工

本工程位于西部热电厂区内，因此必须遵守厂区内的管理规章制度，树立良好形象，搞好文明施工 12.1实施要点：

将文明施工、环境卫生管理纳入施工组织设计，制定文明施工要求。要点如下：

成立专门管理机构，加强指导检查落实力度。工地成立以项目经理为首的文明施工管理领导小组，并设计专门的文明施工监督检查员，以保证“高标准、严要求、求特色”管理目标的实现。

高标准：即每一分项施工前，均由项目经理组织有关人员，依据标准，结合现场实际情况，研究具体做法，在满足标准的基础上，追求高于标准、严于标准的工作思路。

严要求：即每一分项施工中，由工长负责组织实施，交验前组织进行专项验收，切实做到落实到位，不留死角。

求特色：即在满足标准、高于标准、严于标准的前提下，力争体现本工程项目的特色做法。

19 工程名称：机加工车间

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12.2现场围挡与封闭管理

施工现场周围连续设置1.8m高的砖围墙，凡是出入口均设置大门，使施工现场与场内生产区相对隔开，以保证厂区内生产的正常进行。

12.3施工场地

(1)路面硬化：施工现场的道路、钢筋加工场地、生活区、办公区的道路及大门门外5m范围内均采用混凝土硬化。

(2)物料堆放：工地内物料堆放有序，机砖成丁，砂石成方、水泥成垛、钢材分类堆放、三大工具分规格麻烦，并按规定悬挂标识牌进行材料标识。

(3)建筑主体立网全封闭：建筑主体全部采用密目式安全网进行里面全封闭，防止粉尘飞扬，减轻了施工噪声的传播。沿立网周围设定安全标语。

(4)施工废水排放：施工现场的大门内侧，道路、脚手架及塔吊基础等处均设置排水措施，并要保证排水畅通，并设置沉淀池，施工废水及雨水经沉淀后排入城市排水系统。 12.4生活设施

(1)宿舍卫生：职工宿舍高度不低于2.6m，有卫生值日制度，并按规定值日，以保证宿舍内及周围环境卫生。

(2)卫生值日责任制到人：施工现场的施工区、生活区、办公区设置卫生负责人标识牌，责任到人，实现每日保洁并设专人监督检查。 (3)厕所：地面墙面均为砂浆抹面，责任到人，定期冲刷。

20 工程名称：机加工车间

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12.5出入口

制度上墙：大门口内侧设置“七牌两图”标牌，每天早上有值班人员清理环境卫生。 12.6垃圾管理

(1)建筑垃圾：施工现场无零散的垃圾及工程杂土，操作面的垃圾随产随清，装水泥袋贮存码放，由值班人员每日对垃圾进行清扫，定期由画内部门清运。

(2)生活垃圾：设立生活垃圾堆放点，日产日清，设专人负责管理、定期由环卫部门清运。 12.7施工不扰民、减小环境污染

对噪声及振动较大的设备搭设防护棚，并进行围挡封闭，实现噪声控制，减小环境污染;夜间施工严格控制施工时间，现场严禁焚烧有毒有害物质。 控制点：

(1)控制晚间不必要的加班加点，夜间十点以后一般不施工。 (2)严格控制粉尘污染，安排专人每天不定时的洒水。 (3)泥浆废水实行二级沉淀后排放。

13、季节性施工

本工程跨越一个雨季、一个夏季，经历一个冬季，因此对抓好季节性施工中得安全生产十分重要。特别是要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保证工作

1、实施要点：

21 工程名称：机加工车间

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(1)暴风雨前后检查工地临时设施，脚手架、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。

(2)机械、电气设备应有防雨防潮措施;同时原料、成品、半成品也须有防雨措施。

(3)雨季现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。同时做好现场排水工作。

(4)冬季施工要做好防火、防寒、防滑、防爆灯工作。 (5)高出建筑物的塔吊、脚手架等要按规定设置避雷装置。

2、控制点

(1)夏季要有防暑降温措施，杜绝中暑事故的发生。 (2)冬季要做好防寒保暖工作。 (3)雨季施工防雷击，防机械倾斜。

14、检查、检验的控制

对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全生产及文明施工要求，并做好安全记录。 实施要点：

(1)建立以项目工长为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度，按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》实施。 (2)对安全防护用品要按照安全生产及文明施工保证计划的规定

22 工程名称：机加工车间

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以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。 (3)对中、小型机械、密目式安全网等安全设施，要按照安全生产及文明施工保证计划的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后才能使用。

(4)大型机械设备要按照经过审批的安装方案规定进行基础验收，搭设完毕后经主管部门及市安监站检测合格后才能使用。

(5)使用用电按照临时用电规范要求和临时用电方案进行检查验收。

(6)对临边洞口的防护按照规定进行检查验收。 (7)对工地防火按照规定进行检查验收。

(8)对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照规定进行检查验收。

(9)对特种作业人员持证上岗检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。

(10)对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。 (11)脚手架工程按规定进行验收。 (12)模板工程按规定进行验收。

(13)项目部每周检查一次，发现隐患，定人、定时、定措施进行整改。

15教育和培训

15.1做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是提高操作者的自我保护意识。

23 工程名称：机加工车间

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15.2在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。 15.3采取多样化的培训教育形式，宣传标语、大会、录像。 15.4实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。

15.5由安全员负责安全培训教育工作并做好记录。 16安全记录

16.1由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产管理体系有效运行的安全记录，包括相关的台账、报表、原始记录。

16.2安全记录由项目安全资料员进行收集、整理，并进行标识、编目和立卷。

16.3安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。

16.4施工现场安全生产管理资料，根据公司及安监站的有关规定编制、搜集、归档、整理。

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第三篇：施工现场安全防护设施搭设计划书

一、工程概况

本工程位于平顶山市轻工路与开源路东南。本工程为商住楼，地下室平时为汽车库，战时为人防物资库，地上1~2层为商业，3~26层为住宅，设计建筑总高度为85.30m，总建筑面积为56663.52m²。结构形式为钢筋砼剪力墙结构，地上26层，地下1层，抗震设防烈度6度，建筑物场地类别II类，剪力墙抗震等级为三级，非底部加强区四级，框支框架部分为二级。本工程平面上形式为点式建筑，上下左右基本对称，为全剪力墙结构。

标准层层高2.90米，地下一层层高及1层层高为4.80m，2层层高为5.40m，架空层层高4.2m。

二、安全防护设施搭设要求

1、各工种施工机械场均要搭设防护棚或防雨防砸盖，凡距离建筑物10米内及在塔臂半径范围内的要求搭设双层防护。

2、进入在建建筑物的入口处要搭设双层安全通道。防护棚高不低于3米、宽2米。

3、电梯井口(预留洞口超0.5*0.5以上)要搭设工具化定型化的安全防护挡板。楼梯口临空一侧要搭设防护栏杆。

4、对于搭设过机械防护棚影响工人操作的(如弯曲机等)要求采取远离在建建筑物安装并备用防护罩(铁板或大模板制成的)，班后不用时或雨天时防护住。

5、在建建筑物距东边有一汽车及行人通道、另外道东有一高压线只有十几

1、七层以上满挂双层密闭安全米，为确保行人的安全，特制定本条专项措施：○

2、东侧自围墙处向东挑6米钢管，上铺竹胶板，竹网，架体内铺设安全平网。○

胶板满铺后最上层再铺设密目安全网和彩条布，防止细小渣子坠落伤人。搭设方

3东侧高压线防护：A、起吊重物在工地内要起高高度与高压线法见(附图)。○

6~8m的距离后再旋转180º;B、所吊重物要绑牢，不得滑(坠)落;C、大风(四级以上)不得旋转越过高压线顶部;D、塔吊停用时，大钩要升起待用。

6、悬挑外架搭设严格按规程防护、即预埋足够的吊环(Ф16以上钢筋制作)，架体立杆、大小横杆严格按规定尺寸搭设、满挂密目安全网，每隔两层满铺一层水平式安全网。采用自升式爬架由专业队伍搭设。

7、施工临时用电严格做到三级配电两级保护，

一、二级配电箱设漏电保护器，并经常检查漏电保护器的灵敏度，及时更换灵敏度差的漏电保护器，各配电设施做好接地接零和防雨、防砸设施。

8、建筑物的每层临边要设置安全防护，用钢管搭设1.5米高，设三道大横杆并满铺密目安全网。

9、屋面临边安全防护、利用外脚手架高出屋面1.5米，满铺密闭安全网并设0.8米高栏腰杆和0.3米高踢脚板。水平防护用竹胶板满铺。“五临边”、“四口”要做好安全防护及检查。

10、临时设施、工地办公室楼的距离建筑仅十几米，计划在屋顶上面用钢管搭设护架，上铺设竹胶板，防治高空坠落、落物等。

11、机械设备要做好接地防护、塔机要有防雷电防护措施。搭好警示牌及操作规程牌。

12、在塔吊自转半径内的临时设施及搭设两层以上防护棚盖(含行人安全通道)。

13、场区内应搭设安全通道，确保施工人员行走安全。

建工·盛世华庭1#楼项目部

2011年5月20日

第四篇：施工现场安全防护设施搭设计划

一、工程施工现场状况简介

本工程为枫林水岸小区住宅楼工程，该工程位于中原路中段路南，框架结构，二层。

建设单位：濮阳市万厦房地产开发有限公司

施工单位：濮阳市正业建设集团有限公司

项目经理：钟怀情

临设布局合理，临时施工用水、电消防设施配套齐全。

二、施工现场临时设施规划方案

(一)现场围挡

施工场内设有办公室、宿舍等，周边围墙采用有备案证的彩色喷塑压型钢板。

(二)施工现场

为实现现场文明型、环保型，现场保持场容、场貌整洁，道路硬化畅通、排水练好、绿化美化、施工现场设专用吸烟、饮水、休息室，不随意吸烟。

(三)材料堆放

建筑材料、构件、机具按平面指示位置堆放和设置并挂名称、品种、规格等标识牌。建筑垃圾按品种、名称、规格等标牌标示的位置堆放。易燃易爆物品按防火要求设置。

(四)临时设置

1、按施工组织设计的内容标准和位置设置生产、办公设施、并在施工总平面图中标明。

2、办公室采用彩钢瓦办公室2间、会议室1间、仓库1间、宿舍3间、监控室1间、卫生室1间、门卫1间、养护室1间、淋浴室1间、男、女厕所各1间用彩钢瓦组装搭建，瓷砖地面、室内卫生整洁、办公用品摆放齐全有序、各种制度图表悬挂位置得当。办公室门前绿化、美化。

3、为实现卫生环保型，宿舍设有纱门、纱窗、防蚊蝇、夏季防暑措施及防煤气中毒措施。

4、宿舍内设置2×0.8米上下双层单人床，每舍居住不超过16人，每人居住面积不少于2平方米。

5、厕所卫生，建立水冲式厕所，蹲位于人比为1 : 25，有防蚊蝇措施。

6、生活区、办公区与施工区之间用安全警示屏风隔开。

濮阳市正业建设集团有限公司

第五篇：创安全文明施工现场工作计划

篇一：创安全生产文明施工标准化工地工作计划 创安全生产文明施工标准化工地工作计划

南坪二标经中标承担工程施工任务后，把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。

一、标准化文明工地施工概况

项目部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准jgj59-99》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。项目部坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于项目各级管理层，落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立整个施工过程“安全发展、质量优良、精细管理、效益为本”的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主和用户提交一个质量合格的工程。

(一)文明施工管理

文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。

1、本工程实行围挡作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，临时施工围墙高2m，临时施工围墙并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“七牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。

2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施：

1)场内所有场地全部硬化，采取有组织排水，设有多级沉淀池、过滤池、清水池、消防池; 2)现场施工管理办公区为便于拆卸式活动板房;

3)临时设施、积聚设备，建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅; 4)建材堆码归类整齐，并设有标示牌;

5)场内除有固定绿化带外，还有可移动性绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习生活环境。

3、为了员工的身体健康，丰富员工的业余生活，特增设了饮水区和娱乐室;为避免环境污染、防止火灾隐患，场内还增设了员工吸烟区。

4、防尘降噪方面： 1)施工现场安排专人洒水，防止扬尘、污染城市;污水进行有组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响周围居民的身体健康;

2)对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘;

3)对机械(如发电机、打桩机、切割机)噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业(如：围挡、室内操作等)

4)不扰民，夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常休息。

(二)安全施工管理

安全施工严格按照《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)和各分部技术的要求实施管理。

1、项目部组建安全保证体系和质量保证体系，明确管理目标，落实安全生产责任制。组建工会小组，明确《建筑施工安全检查标准》，落实责任制。本工程除有总体的施工组织设计外，对于桩基基础、脚手架、临电施工、模板、大体积混凝土施工等单独作专项施工组织设计;对现场的危险点、部位专门绘制了危险点(源)控制图、施工现场消防器材平面布置图、施工现场安全防护设施分布图、施工现场时用电布置图、施工现场安全警示标志、标牌分布图等作为重点监控。

2、坚持职工安全教育制度和安全教育“三级卡”，坚持安全、文明施工，工程质量定期检查与跟踪检查相结合的检查制度，坚持安全“三宝”使用制度和消防管理制度，坚持机械、设备的维护管理和临电管理的巡视制度，坚持做好施工安全及职工劳动保护教育工作。

(三)抓组织落实，做到责任明确

项目部把创标准化文明工地列为目标管理的主要内容，明确创建文明工地的指导思想，以提高施工管理水平，提高队伍素质，树立良好的企业形象为目的，以目标管理为手段，以工种控制、工序控制和职工控制为途径，全面开展标准化文明施工。

1、在职能划分上，由项目经理牵头，对全体管理人员实行责任分解，把国家和行业颁布的文明工地的全部内容分为十二大项，逐条分解到每个人头上，做到分工明确，责任到人，督促实施到位。

2、在具体分工中，由工程部负责现场总平面布置、现场管理制度、施工人员标志分色、安全设施、道路及排水沟畅通等;物资部负责现场材料文明运输、材料成堆见方、保持现场整洁、库房管理等; 后勤部负责图牌、宣传、保卫、防火、防盗、生活后勤、办公室图表及临设工程等。

3、在具体施工中，坚持对照《建筑施工安全检查标准》jgj59-99中的《文明施工检查平分表》进行自检自查，做到边施工边检查边整改，力求工期、质量和创标化活动“三不误”。

(四)抓制度落实，做到任务明确

为了切实把标准化文明工地创建活动贯彻于整个施工过程，我们结合项目部的具体情况制定如下实施细则：施工组织规划管理、场容场貌管理、七牌一图管理、社会治安治理工作制度、施工扬尘、噪音污染控制措施、施工不扰民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、机械设备作业管理、安全防护管理、防洪消防治安管理、分工标志管理、后勤管理等。这些实施细则的制订，为项目部开展创标化活动提供了前提条件。

(五)抓措施落实，以功见效，引导员工把创标化活动变成自觉的管理行为、操作行为在抓创标化活动措施落实方面而言，我们提出“高起点、快行动、全方位、全过程”发展的总体目标要求，在实施中做到施工与创标准化活动同时进行、同时实施：

1、开展动员工作，突出思想动员、人力动员、财力动员。我们从思想上入手，召开专题会议，给每一个管理人员印发《文明施工检查评分表》，引导项目部全体人员反复学习《施工现场管理规定》，要求上下同心，形成共识，把创建活动真正变成全员、全过程、全方位的管理行为，切实体现了“一家人、一条心、一股劲”的团结精神。

2、做好现场各工种、各工序的落实工作，现场落实坚持分段包干的原则，把创建活动的最终落脚点定在班组控制上，在落手清管理上，我们按实施细则进行定期与不定期考评，做到： (1)边施工边清理落地灰、钢筋、木料、施工垃圾等，及时回收利用，有不利用的则集中堆放，统一处理，作到工完场清;

(2)建筑物及道路周边要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎渣、水泥袋等杂物; (3)施工现场严格按分阶段绘制的平面图实施。施工用具、机械设备、周转材料及时按品种、规格存放堆码，标示明确。场内外交接处设截水沟，使场内雨水、积水和施工用水有组织排出，现场道路平整无积水;现场库房采取了防潮、防雨措施;在安全防护管理上，坚持“三宝作业”，加强“洞口”、“临边”防护，外墙临边用密目网全封闭围护，脚手架严格按jgj30-200

1、j84-2001及临电施工方案的要求实施，本工地的临电系统采用tn-s系统《三相五线制》。在临时设施工程管理上，除现场有专职保洁员外，对办公室一律实行门前三包，办公室、区要求整洁。现场设置多个垃圾筒，生活垃圾由保洁员每天清理，以保证现场环境清洁卫生。

3、严格采取全面检查与自检相结合的措施。边落实边整改，不断完善和补充标准化文明施工工地创建活动的内容和形式，使得创标准化活动得以深入，顺利、稳步、持续开展。

(六)敢于投入是创建文明工地的保证篇二：创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划 创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划

三六三医院住院大楼工程为全现浇框架结构，地下2层，地上17层，建筑面积35531㎡。基础为筏板基础。本工程位于成都市武侯区倒桑树街108号。

我公司经中标承担工程施工任务后，把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。

二、标准化文明工地施工概况

项目部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准jgj59-99》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层，落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立过程管理精细的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主和用户提交一个质量合格的工程。

(一)文明施工管理

文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。

1、本工程实行打围作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，砖砌临时施工围墙240厚，墙面抹灰并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“五牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。

2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施： 1)场内所有场地全部硬化，采取有组织排水，设有多级沉淀池、过滤池、清水池; 2)现场施工管理办公区为便于拆卸式活动板房;

3)临时设施、积聚设备，建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅; 4)建材堆码归类整齐，并设有标示牌;

5)场内除有固定绿化带外，还有可移动性绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。

3、为了民工的身体健康，丰富民工的业余生活，特增设了饮水区和民工娱乐室;为避免环境污染、防止火灾隐患，场内还增设了民工吸烟点。

4、防尘降噪方面：

1)在大门处设有冲洗设备，对进出场的车辆均进行冲洗，防止扬尘、污染城市;汗水进行有组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康; 2)对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘;

3)为贯彻执行成都市人民政府“成办发[2004]2号”文件，不使用袋装水泥;

4)对机械(如空压机、搅拌房、切割机)噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业(如：围挡、室内操作等)5)不扰民，夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常休息。

(二)安全施工管理

安全施工严格《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)、临电规范(jgj46-88)、《建筑施工扣式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130-200

1、j84-2001)、167号国际公约(施工安全与卫生公约)的要求实施管理。

1、项目部组建安全保证体系和质量保证体系，明确管理目标，落实安全生产责任制。组建工会小组，明确《建筑施工安全检查标准》，落实责任制。本工程除有总体的施工组织设计外，对于深基坑的防护和护壁、桩基基础、脚手架、临电施工、模板、大体积混凝土施工、塔机和施工电梯的安拆等项单独作专项施工组织设计;对现场的危险点、部位专门绘制了危险点(源)控制图、施工现场消防器材颁布图、施工现场安全防护设施分布图、施工现场时用电布置图、施工现场安全警示标志、标牌分布图等作为重点监控。

2、工会配合现场工长和安全员，举办安全、文明施工专栏(月刊)，宣传安全文明施工检查标准、施工现场纪律及有关法律法规等内容，以提高民工自身素质和安全、文明意识。

(三)抓组织落实，做到责任明确项目部把创标准化文明工地列为目标管理的主要内容，明确创建文明工地的指导思想，以提高施工管理水平，提高队伍素质，树立良好的企业形象为目的，以目标管理为手段，以工种控制、工序控制和职工控制为途径，全面开展标准化文明施工。

1、在职能划分上，由项目经理牵头，对全体管理人员实行责任分解，把国家和行业颁布的文明工地的全部内容分为十二大项，逐条分解到每个人头上，做到分工明确，责任到人，督促实施到位。

2、在具体分工中，由施工组负责现场总平面布置、现场管理制度、施工人员标志分色、安全设施、道路及排水沟畅通等;材料组负责现场材料文明运输、材料成堆见方、保持现场整洁、库房管理等;工会后勤综合组负责图牌、宣传、保卫、防火、防盗、生活后勤、办公室图表及临设工程等。

3、在具体施工中，坚持对照《建筑施工安全检查标准》jgj59-99中的《文明施工检查平分表》进行自检自查，做到边施工边检查边整改，力求工期、质量和创标化活动“三不误”。

(四)抓制度落实，做到任务明确

为了切实把标准化文明工地创建活动贯彻于整个施工过程，我们结合项目部的具体情况制定如下实施细则：施工组织规划管理、场容场貌管理、五牌一图管理、社会治安治理工作制度、施工扬尘、噪音污染控制措施、施工不扰民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、机械设备作业管理、安全防护管理、防洪消防治安管理、分工标志管理、后勤管理等。这些实施细则的制订，为项目部开展创标化活动提供了前提条件。

(五)抓措施落实，以功见效，引导职工把创标化活动变成自觉的管理行为、操作行为

在抓创标化活动措施落实方面而言，我们提出“高起点、快行动、全方位、全过程”发展的总体目标要求，在实施中做到施工与创标化活动同时进行、同时实施：

1、开展动员工作，突出思想动员、人力动员、财力动员。我们从思想上入手，召开专题会议，给每一个管理人员印发《文明施工检查评分表》，引导项目部全体人员反复学习《施工现场管理规定》，要求上下同心，形成共识，把创建活动真正变成全员、全过程、全企业的管理行为，切实体现了“一家人、一条心、一股劲”的企业精神。

2、做好现场各工种、各工序的落实工作，现场落实坚持分段包干的原则，把创建活动的最终落脚点定在班组控制上，在落手清管理上，我们按实施细则进行定期与不定期考评，做到： (1)边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等，及时回收利用，有不利用的则集中堆放，统一处理，作到工完场清;

(2)建筑物及道路周边要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎砖、水泥袋等杂物; (3)施工现场严格按分阶段绘制的平面图实施。施工用具、机械设备、周转材料及时按品种、规格存放堆码，标示明确。场内外交接处设截水沟，使场内雨水、积水和施工用水有组织排出，搅拌机 设置沉淀池，现场道路平整无积水;现场库房采取了防潮、防雨措施;在安全防护管理上，坚持“三宝作业”，加强“洞口”、“临边”防护，外墙临边用密目网全封闭围护，脚手架严格按jgj30-200

1、j84-2001篇三：创安全生产文明施工标准化工地工作计划 创安全生产文明施工标准化工地工作计划

一、工程概况：

我公司经中标承担工程施工任务后，将工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目主管为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。

二、标准化文明工地施工概况 项目部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准》(jgj59-99)以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层，落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立过程精细管理的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主和用户提交一个质量合格的工程。

(一)文明施工管理 文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。

1、本工程实行打围作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，临时施工围墙，墙面并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“五牌一图”及现场管理制度牌和场内 设置学习专栏。

2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施： 1)场内道路及堆场全部硬化，采取有组织排水，设有沉淀池、清水池; 2)现场施工管理办公 区为彩钢板(瓦)活动板房。

3)临时设施、建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅; 4)建材堆码归类整齐，并设有标识牌;

5)场内有绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。

3、为 了民工的身体健康，丰富民工的业余生活，设置了饮水区和民工学习室。防尘降噪面在大门处设有冲洗设备，对进出场的车辆均进行冲洗，防止扬尘、污染城市;污水进行有

组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康; 2)对暴露 的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘;

3)对机械(如空压机、搅拌房、切割机)噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业(如： 围挡、室内操作等) 二)安全施工管理

安全施工严格《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)、临电规范(jgj46-88)、《建筑施工 扣式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130-200

1、j84-2001)、167号国际公约(施工安全与 卫生公约)的要求实施管理。

1、项目部组建安全保证体系和质量保证体系，明确管理目标，落实安全生产责任制。组 建工会小组，明确《建筑施工安全检查标准》，落实责任制。本工程除有总体的施工组织 设计外，对于基坑的防护和护壁、桩基基础、脚手架、临电施工、模板、大体积混凝土施工、塔机和施工电梯的安拆等项单独作专项施工组织设计;对现场的危险点、部位专门设置消防器材、施工现场时用电、施工现场安全警示标志、标牌等作为重点监控。

2、现场工长和安全员，举办安全、文明施工专栏(月刊)，宣传安全文明施工检查标准、施工现场纪律及有关法律法规等内容，以提高民工自身素质和安全、文明意识。

3、坚持职工安全教育制度和安全教育“三级卡”，坚持安全、文明施工，工程质量定期检查与跟踪检查相结合的检查制度，坚持安全“三宝”使用制度和消防管理制度，坚持机械、设备的维护管理和临电管理的巡视制度，坚持做好施工安全及职工劳动保护教育工作。 三)抓组织落实，做到责任明确

项目部把创标准化文明工地列为目标管理的主要内容，明确创建文明工地的指导思想，以提高施工管理水平，提高队伍素质，树立良好的企业形象为目的，以目标管理为手段，以工种控制、工序控制和职工控制为途径，全面开展标准化文明施工。

1、在职能划分上，由项目主管牵头，对全体管理人员实行责任分解，把国家和行业颁布的文明工地的全部内容分为十二大项，逐条分解到每个人头上，做到分工明确，责任到人，督促实施到位。

2、在具体分工中，由施工组负责现场总平面布置、现场管理制度、施工人员标志分色、 安全设施、道路及排水沟畅通等;材料组负责现场材料文明运输、材料成堆见方、保持现场整洁、库房管理并负责图牌、宣传、保卫、防火、防盗办公设施等;

3、在具体施工中，坚持对照《建筑施工安全检查标准》jgj59-99中的《文明施工检查评分表》进行自检自查，做到边施工边检查边整改，力求工期、质量和创标化活动“三不误”。 四)抓制度落实，做到任务明确

为了切实把标准化文明工地创建活动贯彻于整个施工过程，我们结合项目部的具体情况认真做好：施工组织规划管理、场容场貌管理、五牌一图管理、社会治安治理、施工扬尘、噪音污染、施工不扰民、堆物道路排水管理、落手清管理、机械设备作业管理、安全防护管理、防洪消防治安管理、分工标志管理、后勤管理等。为项目部开展创标化活动提供了前提条件。 五)抓措施落实，以功见效，引导职工把创标化活动变成自觉的管理行为、操作行为 在抓创标化活动措施落实方面而言，我们提出“高起点、快行动、全方位、全过程” 发展的总体目标要求，在实施中做到施工与创标化活动同时进行、同时实施：

1、开展动员工作，突出思想动员、人力动员、财力动员。我们从思想上入手，召开专题会议，给每一个管理人员印发《文明施工检查评分表》，引导项目部全体人员反复学习《施工现场管理规定》，要求上下同心，形成共识，把创建活动真正变成全员、全过程、全企业的管理行为，切实体现了“一家人、一条心、一股劲”的企业精神。

2、做好现场各工种、各工序的落实工作，现场落实坚持分段包干的原则，把创建活动的最终落脚点定在班组控制上，在落手清管理上，我们按实施细则进行定期与不定期考评，做到：

(1)边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等，及时回收利用，有不利用的则 集中堆放，统一处理，作到工完场清;

(2)建筑物及道路周边要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎砖、水泥袋等杂物; (3)施工现场严格按分阶段绘制的平面图实施。施工用具、机械设备、周转材料及时按

品种、规格存放堆码，标示明确。场内外交接处设截水沟，使场内雨水、积水和施工用水有组织排出，搅拌机设置沉淀池，现场道路平整无积水;现场库房采取了防潮、防雨措施;在安全防护管理上，坚持“三宝作业”，加强“洞口”、“临边”防护，外墙临边用密目网全封闭围护，脚手架严格按jgj30-200

1、j84-2001及临电施工组 4 织设计的要求实施，本工地的临电系统采用tn-s系统《三相五线制》。在临时设施工程管理上，除现场有专职保洁员外，对办公室一律实行门前三包，办公室、区要求整洁。现场设置多个垃圾筒，生活垃圾由保洁员每天清理，以保证现场环境清洁卫生。

3、严格采取全面检查与自检相结合的措施。我们在公司各部门的支持下，边落实边整改，不断完善和补充标准化文明施工工地创建活动的内容和形式，使得创标化活动得以深入，顺利、稳步、持续开展。

(六)敢于投入是创建文明工地的保证

根据工程项目需要，购置大量的安全网、密目网、安全帽、临电设施、消防设施、完善临时设施、道路、场地硬化，本工程施工现场占用、投入的安全防护材料和劳动保护用品累计投入资金预计约50万元，为创建标准化文明施工工地提供强有力的保证。

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