做好一个合格党员征文

第一篇：做好一个合格党员征文

如何做好一个合格的团员

共青团组织是党的领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校，是党的助手和后备军。伴随着改革开放和社会主义市场经济体制的建立完善，我国的经济社会结构和当代青年都发生了深刻的变化。新的形势和任务对共青团始终保持先进性、紧跟党永远站在时代前列提出了新的更高的要求，在目前新形势下如何做一名合格的共青团员，我想结合自己所在工作岗位谈谈自己的一点心得。

首先，作为一名合格的共青团员，要具有先进政治思想，马列主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想是共青团员应具备的政治思想，共青团员要引导广大青年朋友学习和掌握观察问题、分析问题、解决问题的立场、观点和方法，提高解决实际问题的能力。特别要引导青年朋友们通过坚持不懈地学习，深刻认识邓小平理论和“三个代表”重要思想的地位和指导意义，在思想上、行动上确立邓小平理论的指导地位，增强高举伟大旗帜、推进伟大事业的自觉性和坚定性。树立正确的理想，信念和世界观，人生观，价值观，抵御腐朽思想的侵蚀，提高思想道德素质和科学文化素质，在监理工作中，共青团员应首先要用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己，树立正确的价值观念，用正确的价值观指导自身在工作中的思想，杜绝腐败思想的入侵。努力做好医院的工作，履行护士的职责，服务好病人。为祖国的医疗事业贡献自己的一份力量。

其次，要具有刻苦学习的精神和勤奋工作的态度，要努力学习科学文化知识，要勤学习，勤思考，勇于创新，认真工作。身为一名共青团员，在日常工作中，应加强自身业务学习，不断提高自己的科学文化素质和专业水平，在实际工作中虚心向他人学习，不断积累工作经验。以便能及时应对工作中出现的各种新问题;要有勇于创新的思想，学习新技术、新技能，要有滴水穿石、磨杵成针的毅力，永不满足、攀登不止的追求。打好知识基础，不断更新知识，既要注重学问上的深造，又要重视能力上的提高。注意把书本知识与实际应用统一起来，更好的发挥其实践作用。 最后，要具有“严以律己，宽以待人”的作风，要在生活，工作中起到模范带头作用，虚心向他人学习，助人为乐，热心帮助他人进步，开展批评和自我批评，勇于改正缺点和错误，自觉维护团结，顾全大局，诚实谦虚，在青年中起到表率作用。在护理工作中，共青团员在广大青年中要作好领头羊的工作，虚心向老同事们学习技术经验，热心帮助新同事熟悉工作，传授经验，在工作学习中不断进行批评和自我批评，随时改正自己在工作中存在的缺点和错误。工作中要有顾全大局的思想，要有牺牲自我的精神，牺牲自己的休息和娱乐时间，奋战在工作第一线。

总之，作为一名合格的共青团员，一定要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕党政中心，充分发挥团组织的生力军和突击队作用，发挥团员、团干部的模范带头作用，保持共青团的先进性，做到有理想，有抱负，遵纪守法，实事求是，与时俱进，做到能帮助别人，团结别人，从而能影响别人，为建设中国特色的社会主义贡献自己的力量。

第二篇：怎样做好一个合格的车间主任

1 、负责组织车间生产任务的实施与生产进度的安排及控制。

2、负责车间人员的各项管理工作。

3、负责车间环保事项管理。

4、负责车间安全生产管理。

5、负责车间的核算工作。

6、负责车间的统计工作。

7、负责车间报告报表的编制及上报工作。

8、负责车间的现场管理。

9、负责车间产品的质量管理和控制。

10、负责拟定物资采购计划并上报工厂。

11、配合技术部做好产品技术改进及工艺纪律管理工作。

12、配合财务、仓库进行月度物资盘点工作。

13、负责领导交办的其他事项。

每天不停的学习吧!严格管理车间!

这个问题比较笼统啊，就好象问怎么样做好一个领导，一个管理者。

车间主任属于中层管理干部，起着承上启下的作用，既要抓好生产，又要与上级主管部门，相关处室搞好工作。

一般车间都会设置生产主任(分管车间的生产工作)和设备主任(主管车间的动设备和静设备)，副主任下面又会设置生产技术员和设备技术员，辅助副主任对车间生产工艺和设备运转的日常管理。

从这个分工上来说，车间正主任的主要职能就是管理，人员管理。让每个人做好自己的工作，完成自己的任务就是一个好领导了，当然针对技术和设备时常扯皮的现象，这就需要领导也懂生产不是。懂，不代表是去做。学会让合适的人做合适的事才最重要。

另外一个方面则是负责车间基层工人的安排，在资金允许的情况下安抚好职工，让大家能够安心工作，这也很重要。适当的反馈基层问题到上级部门，解决职工问题生产设备问题，抓好安全教育工作，这些都很重要。

1、一般车间主任都是从基层一步步爬上来得，当然也有空降兵，我得理解是最好不要外行领导内行，干过班长和技术员一般在管理和业务上就没有问题了。

2、作为一个车间主任还要正确的领会上级领导和相关业务部门的精神，把上级的任务完成好。

3、要善于管理人，要管好几个副职和班长。

4、要正确处理好和党支部**的关系。

5、要关心职工的疾苦。

6、要有一定的口头表达和沟通能力

2楼描述的不是车间主任，那些内容基本不是车间主任干的工作。车间主任(正职)主要任务是什么：执行、监督、检查、协调。

执行什么：执行上级(厂级)制定的部门任务和临时任务。

监督什么：监督下属部门、主要直属管理者的工作状态

检查什么：根据日常和临时制定的工作计划，整个部门的工作完成状态和问题。 协调什么：协调下属部门及直属管理岗位的关系。

怎么才算合格呢：

1、完成部门考核指标及临时任务。

2、部门内部和谐。

3、同级管理部门及上下游车间部际关系协调顺畅。

4、主管领导认同。

此外顺便还提醒大家，车间主任是管人的，不管物。车间主任并可能对车间的生产工艺基本不懂。

我觉得要做一个成功的车间主任，需要做好以下两方面事情：

1.懂管理：车间有形形色色的人物，还有许多大事、小事，需要您去处理，因此您最好具备一定的管理学上的知识，要管理好车间，人是根本;

2.懂技术：如果可能的话，您最好是本车间技术、设备的行家(要求可能有点高)，这样会有更多的人信服您，从内心尊敬您。

工作范围

1.1负责组织本部门工作人员定期不定期地学习公司文件，不同形式的宣传贯彻公司精神，组织参加公司及生产副总系统有关会议，组织主持车间各种会议。

1.2负责按本部门工作实际情况，制定年计划，月考核，日完成的工作计划，每月写总结报告28日前交厂长，并依据生产计划，组织安排车间当月生产。

1.3 负责组织车间成本、产量、质量等经济指标的分析。

1.4 负责车间安全生产，执行相关的安全制度和安全法规。

1.5 负责车间劳动纪律、岗位定员管理、所属员工请假审批。

1.6 负责落实工艺规程、操作规程，审查采购计划、领料单。

1.7 负责车间绩效考核工作。

1.8 负责设备、计量装置等固定资产的管理。

1.9 负责管理体系在所属岗位的有效运行。

1.10 负责本车间与其它部门关系协调。

1.11 负责不合格品的处置并采取有效的纠正和预防措施。

1.12 负责车间其它非生产性物资、低值易耗品的管理。

1.13 负责车间技改方案的制定及落实工作。

1.14 负责分工范围内的卫生区管理。

1.15 负责完成公司领导交办的其它临时性工作。

第三篇：“做合格党员”主题征文：合格党员切莫止于“合格”

做合格党员主题征文：合格党员切莫止于合格

两学一做学习教育，是我党全面从严治党的有一项重大举措，旨在通过学习教育达到以学促知，以知促行的实际效果。

做合格党员是基本标准，是砥身砺行的起点，而非达标即可的结点，所以广大党员必须树立高线意识，动心忍性、克己律人，实现从合格党员到优秀党员的华丽转变。

以初心重塑初心，唤醒原点的精气神。

党章是我党奋进前行的原点，包含着我党年风雨历程的无穷智慧和丰富经验;党规是党章的延伸和具体化，是广大党员干事创业、砥砺奋进的轨道，广大党员必须认真参加各级党组织的教育学习，将重温入党誓词当做一日三餐，将一日三省、扪心自问当做精神食粮，唤醒那股心无旁骛、一往无前的精气神，全心全意投入到工作当中。

同时，

以时间为标尺，深度检查自己村子的问题、原因，将干事创业的精气神带进自我整改当中，让初心成为恒心。

以修心凝铸言行，牢固心学的软猬甲。

要将修心与砥身砺行结合起来，通过涵养素养品质，达到内化于心，外化于行的良好效果。

首先要锤炼党性心学把牢思想总开关，要进一步增强四种意识，主动学习杨善洲、李保国等先进楷模，培养健康向上的生活情趣，不打擦边球，不碰高压线，养成有责任、敢担当、善作为的大心脏;要将严以修身拓展到身边人和朋友圈，自觉将君子之交与酒肉朋友区分，将正常人际交往与权钱交易相区分，树立正确的择友观，坚决摒弃江湖习气和哥们义气，让身边人成为甘愿为你扯袖子、咬耳朵的第一道防线，让家人成为帮助你防腐拒变的贤内助。

以诚心增强本领，激发创业的新动能。

党员姓党，党的宗旨是全心全意为人民服务，每一名党员必须将群众满不满意、答不答应、高不高兴、支不支持作为工作的出发点和落脚点，要以两学一做学习教育为契机，一方面，认真学习党章党规和总书记系列重要讲话，牢固思想定盘星，提升自己在新形势下解决问题的能力;另一方面，要主动向群众学习，不断锤炼群众工作本领，在实践中不断提升自己应对新媒体、联系服务群众、组织协调沟通等方面的能力，争取成为综合素质高、政治素养硬、道德品行好的优秀党员。

第四篇：如何做好一个合格的职业经理人

一、

1、职业经理人的使命是什么?(或者说什么是经理人)

所谓职业经理人是指以企业经营管理为职业，深谙经营管理之道，熟练运用企业内外各项资源，为实现企业经营目标，担任一定管理职务的受薪人员。这一概念包括两层含义：其一，经理人职业化。随着市场经济的发展，企业经营管理已经成为一门科学性、专业性极强的社会职业，有其专业化的职业体系与行为规范，其职业标准与成就已逐渐被社会广泛认同;其二，具有经营者职业资格经理的人员，将其工作视为职业生命，有相应的社会角色标准与压力约束，在社会选择机制作用下不仅仅追求物质利益的满足，更重要的是体现一种职业文化与职业精神，并以此激发经营者的创造智慧与献身精神。

职业经理人是经营组织单位当中的一个重要角色，它的重要使命是短期当中投入少产出大，中长期做到持续健康发展。具体而言是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值、增值责任，全免负责企业经营管理，由企业聘任，以年薪、股权、期权等作为获得报酬主要形式的职业化企业经营管理专家。

经理是在组织中负责监管他人工作的成员。顶层经理，负责政策制定和组织的全面工作;中层经理负责执行顶峰管理层确定的政策以及部门的日常工作;一线经理负责在普通雇员中贯彻实施企业的政策任务。

2、职业经理人同领导人的区别

领导人重战略，经理人重战术;领导人重决策，经理人重执行。

一个优秀的职业经理人不一定能成为好的职业领导者。好的职业领导者首先是决策者，他必须做出决定，并且有足够的心理承受能力和责任感来承担责任。而优秀的职业经理人首先要是好的执行者。

3、职业经理人同老板的区别

经理不是有形和无形资产风险的主要承担者，老板不一定懂管理、抓业务，而经理人不同。经理与老板，工作上互相补充，相互辅助，才能造就企业的均衡发展态势。老板作为投资者，拥有资产的所有权，其风险与责任较经理要强烈的多。角色定位不同，工作内容不同，构成对经理与老板职业行为的不同规范。

老板的工作着重于策划企业总目标，开发创意，主要研究企业的战略性问题;一个成功的老板，应该把找合适的人作合适的工作作为自己的职业任务。而经理的工作着重于从事专业技术上、专业能力范围内的事情，从事事务的具体管理，主要研究企业发展的战术性问题;一个出色的经理，应该发挥工作主动性，主动投入于企业的经营事务中，带动全体员工为达到企业发展目标而毕生奋斗。

二、职业经理人的基本特征：(一)精湛的业务能力;(二)优秀的个性品质;(三) 健康的职业心态

(一)精湛的业务能力

职业经理人毫无疑问应该具备必要的业务能力，以驾驭现代企业这个高度复杂的"机器"。这种能力是一个人的素质结构、知识结构和专业结构的综合体现，而尤以抉择能力、创造能力、应变能力更为重要。

1.决策能力：今天的时代是所有企业面临不断变化革新的时代，是出了问题而设法解决的时代。企业有技术专家，有智囊群体，他们负责给企业提出多种建议性方案，而经理人的职责就是从中进行选择，拍板决断，所以认为管理就是决策并不为过。如果职业经理人缺乏这种决策能力，就难以分辨各种方案的优劣，无法进行准确的取舍，那麽，既使他的其它能力再强，也不会成为一个出色的企业家。

2.创造能力：这是一个职业经理人的核心能力，它表现为在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷，准确地捕捉新事物的萌芽，提出大胆的、新颖的蛙菱和设想，并进行周密论证，拿出可行的方案以付诸实施。通常所说，人无我有"、"出奇制胜"的招数都基于职业经理的创造能力。

3.应变能力：应变是主观思维的一种"快速反应能力"，是人们创造能力的集中表现。所谓"水无常形，兵无常势"，职业经理人必须擅长"随行而变"。"行"即指企业的经营环境，包括消费对象、竞争对象、协作对象以及经营者本身。只有在应变中造就有利的形势，才能始终处于主动地位，保持竞争优势。 (二)优秀的个性品质

任何职业经理人首先是以"人"的概念成为社会的一分子，因此优秀的职业经理人必须同时也是一个"大写"的人。在品质上他应具备以下条件：

1.理智感 是职业经理人在智力活动和追求真理中所产生的情感体验，它与人的求知欲望、兴趣以及对真理的追求相联系。一个有理智感的人，他在追求真理的过程中会表现出坚定的信心和乐观的精神。

2.道德感 是职业经理人根据企业的行为规范，在评价他人或自己的思想言行是否合乎道德标准时所产生的一种情感。这种情感能够体现这种情感能够体现职业经理人对企业和职工的强烈责任心，并形成一种巨大的凝聚力，密切企业领导与员工之间的关系。 (三)健康的职业心态

美国心理学家通过长期研究认为：个性与成就的关系大于智力与成就的关系，同样都是高智商的人，有的成绩卓著，有的一无所成，其最主要的原因在于个性差异。因此做为一个出色的职业经理人拥有健康的职业心态是必不可少的，以下四种心理特征尤其具有代表性：

1.自知和自信：自知即自知之明，一个聪明的职业经理人往往能清晰地知道自己的长处和短处，在企业运作过程中善于扬长避短，善于决定什么能干什么不能干，这样就能领导企业走上成功之路。自信就是始终对自己抱有足够的信心，保持旺盛的勇气。缺乏自信，不敢行动的人，往往都有许多"理由"来为自己辩护，以此安慰自己，求得心理平衡。

2.意志和胆识：意志坚强、富有胆识的职业经理人，能超越世俗，战胜自我，善于在工作中抓住最本质、最有价值的因素，敢于面对权威的挑战，敢于承受舆论的压力，达到一种非常有益的"心理自由"境界。

3.宽容和忍耐：宽容主要表现在对人上，它有两层意思：一是对有过错误的人或反对过自己的人要宽容，一是对比自己能力强的人不嫉妒。忍耐则更多地表现在对事上，对条件、局势、时间的承受能力上。宽容和忍耐最能体现职业经理人素质的高低，它不仅仅是一种美德和技巧，更重要的是体现了职业经理人的理智、自信的心理品质。

4.开放和追求：一个成功的职业经理人必须要心态开放和追求卓越，只有开放的心态才能在日益膨胀的信息时代持续进取，保持创新的活力。在与同行业、不同行业的信息交流中，完善自我。只有追求卓越，才能使自己领导的企业不断发展，在不断自我完善的过程中，使企业的发展达到一个更高的境界。

三、经理人必备的素质：一心 双赢 三素 四能(四过硬) 六商——{发展趋势是运动员兼教练员} 大家都已明白，职业经理人，即以经营管理企业为职业，将所经营企业成功视为自己人生成功，通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。是不是专职替业主打点企业的人就是一个合格的职业经理人呢?不，中国合格的职业经理人至少应具备所谓“六商”、“四能”、“三素”、“双赢”、“一心”。

一心

“一心”就是经理人要一门心思放在企业经营上。只有一心扑在工作上，把事业做到精益求精，才能实现所效力的企业优者更优，强者恒强。想想，有人一心扑在事业上，还难以把事业全面推向顶峰，如果是一个朝三暮四的经理人，凭什么能实现企业利润的最大化呢!?如果在外经营大企业，个人还有个“小算盘”，在如此残酷的现代商战中，这样的经理人其精力何以能济?

双赢

所谓“双赢”：要让企业赢，然后自己赢。即经理人要牢记，其个人价值是通过企业来实现的，只有业绩做上去了，企业赢了，个人才能赢。把企业经营失败了或业绩平平的经理人，肯定是不合格的，当然企业发展了，自己的价值也一定要从回报中得到体现。 三素

“三素”是：

1、道德素质。这是作为职业经理人最基础、最必要的素质。经理人因为具备高尚的品质，会衍生许多有利于企业发展的举措或影响力。比如任人唯贤，知人善用，不搞“武大郎开店”，企业因此竞争力会大增;为人师表，心胸开阔，团队的亲和力必然增强;忠于职守、兢兢业业，企业发展才能稳中求进，蒸蒸日上，等等。

2、文化素质。这是经理人通过长期艰辛的学习和反复实践的结晶。是经理人能顺利执行决策，具备开拓进取精神的根本。有相当的文化涵养是具备合格职业经理人的重要硬件。

3、个性化因素。经理人还要具备个性化的素质。因为企业文化、团队精神的形成都与经理人的个人风格密切相关。经理人的有个性并不是固执，而是区别于他人的办事作风，比如要强、特质、魄力、独具匠心、逆向思维等等。所谓“强将手下无弱兵”，经理人的个性化因素，会影响到团队，从而为企业发展带来无穷的威力。 四能

“四能”是：

1、决策能力。职业经理人一定是权限内的出色决策者，另外还能迅速领悟董事会推出的决策的内涵，并具备对高层决策可行性与科学性的判断能力。一个没有决策远见的经理人，很可能光想到追求企业的短期效益而考虑不到涉及企业长远发展，诸如并购、长期投资、技术开发等重大战略问题。

2、执行能力。经理人必定是实干家或实力派，执行是经理人的“主戏”，决策出台后，经理人要集中精力进行实施，对所需人、财、物、技术等资源进行合理配置与优化组合，并根据市场变化不断调整决策，还要在管理执行中具备相当强的抗风险能力。

3、组织能力。项目的执行者要像导演，谁负责灯光设计，谁在台前谁在幕后，谁先演谁后演，什么人充当什么角色，要成竹在胸;作为经理人，就要统筹全局，安排得当，人尽其用，各显其能，制度健全，结构精干，让整个“演出”有条不紊，使整个组织向着既定目标奋进，直达预期效果。

4、协调能力。管理中的最高境界是实现和谐，协调就是实现这种和谐美。经理人要与董事会、党、团、工会等协调，要与其他领导成员协调，要与下级沟通协调好，还要与企业外部的有关单位、人员搞好关系，如果没有这诸多协调，经理人就无法取得方方面面的支持，而致使工作难以开展下去。 六商

一个合格的职业经理人，必须具备良好的职业道德、充沛的创新能力、清晰的工作思路、务实的工作作风及和谐的团队协作精神;按现下时尚之说法，大概可以归纳为“六商”。

一是心商。指一个人维持心理健康、调整心理压力、保持良好心态的能力。简单说就是心态要好，不因成就而狂妄、不因失落而气馁，不因欲望而沉重、不因嫉妒而困扰，善于把一切当作财富。如果说“性格决定命运”，那么心态则决定人生，好的心态永远是取得成功的第一要素。 二是德商。指一个人的思想道德修养水平。人生的轨迹总是这样：高尚的道德+高尚的事业=高尚的命运。万事德为先，古人讲“胜勇者以智、胜智者以德，德者以祈修。”良好的道德是成功者必备的素养;否则，即使成功亦不长久，更不会成为优秀者。

三是智商。指一个人的智力及发展水平。它反映着人们的文化水平和知识层次，具体体现在一个人的观察力、记忆力、思维力、想象力和创造力等诸多方面。它与先天的因素关系不大，而与后天的勤奋与否关系密切;不具备再学习能力者，绝不可能适应职业经理人这一角色。

四是情商。指一个人认识、管理自已情绪和处理人际关系的能力。情商高的人，总应了那句话“得道者多助”，人见人爱，倍受拥戴;反之，则会“失道者寡助”，上下左右，总受制肘;别人一见就烦，自己也郁郁不欢，还谈何去做好管理呢?

五是逆商。指一个人认识以及战胜逆境的能力。有人说“苦难是人生最好的教课书”，诚然，作为管理者，谁又没有失败的时候呢?关键就看你如何面对。对待事业上的暂时不顺或失败，只有那些直面困难、百折不挠、锐意进取的人，才有可能东山再起、成就辉煌。

六是健商。指一个人对待自身健康的态度及维护健康的能力。有人形容某些经理人“前四十年拼命挣钱，后四十年拿钱救命”，何苦来哉!毕竟“身体是革命的本钱”，说白了，身体不好全都玩儿完。所以，健康高于财富，对此，想成为成功的职业经理人切不可掉以轻心呐!

在这里，我们要特别着重地学习一下结合我们德圣工作本身的实际所总结出来的(四过硬)!

1、思想过硬

(1)定位于献身于健康产业是明智的

(2)定位于立足于德圣、创业在德圣是科学的 (3)用企业文化和乔总的战略思想武装自己的头脑 (4)用整合六大资源及时行销理论方法做好工作

2、作风过硬

(1)生活作风：不小富即安、不骄傲轻浮、尊老爱幼、关爱家人、善待员工 (2)工作作风：以身作则、从严务实、雷厉风行、严谨细密稳准狠

3、业务过硬 (1)懂产品知识

产品知识一般包括以下十点：

1、产品的类型与组成;

2、产品的品质与特性;

3、产品的优点与利益点;

4、产品的制造方法;

5、产品的用途及限制;

6、产品的包装与产品的价格;

7、竞争产品的相关情况及优缺点;

8、相关产品及替代品的相关情况及发展趋势;

9、典型顾客使用后的评价;

10、产品的获奖情况及当前的市场反映。 (2)懂相关医疗保健知识

了解并熟知与所销售的产品相关联的医疗保健方面的知识，知道哪种产品最适合哪类人群，能够针对不同的人推荐和介绍不同的产品，能对有不同需要的顾客讲清楚产品作用的机理。 (3)懂孝心工程 (4)懂外联 (5)会带队伍 (6)会终端布阵 (7)做到善待新老顾客 (8)精于预算经营 (9)善营销规划与实战 (10)阶段性区域战略规划

4、管理过硬

(1)自我管理：一个基础、三个层次

自我管理的基础是自我教育，三个层次是：自我意识、情绪自控、自我激励

(2)团队管理：人心齐 泰山移 (3)外联管理：持续、稳健、共建

(4)顾客管理：消费者、顾客、客户、客人、亲人、家人、小棉袄

在德圣，顾客管理的过程就是亲情逐步递进的过程，从消费者跟我们工作人员接触的开始，用我们点点滴滴的爱心和关怀，最终使那些可爱的中老年将我们视为亲人、为家人，儿女! (5)终端管理：细分类型

阵地战：生命园、旗舰店、品牌店、专卖店、服务中心等 阵地战是指在我们固定的工作场所里所开进行的工作 游击战：办事处、联络处、专柜、宾馆、户外等

游击战是指我们的工作地点无处不在，人在何处，工作就 在何处，随时随地都可进行都可开展 (6)经营管理：

货物管理 储备品种及数量 存放 周转及时 实际消化量

清楚库存产品的出产时间、数量、种类，尽量避免货品的滞压。还有一点很重要的是，要清楚当前顾客的在服人数及在服量，也就是产品在你手中的实际消化量是多少，要知道，这才是最实在最根本的市场! 货款管理 及时回收、确保安全、量入为出、做好预算

货提出去了只是成功了一半，只有货款拿到了手中，这个圆才算划满。因此，要及时催款，要随时掌握货品当前的状态。同时也要做好对市场的预测，在进货时要做到心中有数，而不是以胡猜乱测为依据。 物品管理 开源节流、循环使用、注意时效

在物品管理上，节约永远是第一位的。大家都知道销售挣得就是辛苦钱，辛苦钱当然要节约用才对得起我们自己辛苦的付出啊!能循环使用的物品一定不要重复置办，要提高物品的使用率，而不是增加物品的使用数量!对那些有时效性的物品，一定要想尽办法提高其在时效期内的利用价值，而不能坐视不管，最终使其变成了废物，人为地造成浪费! 综合管理 心、手合一，效益最佳化

所谓的综合管理就是经理层与员工一定要团结一心，方向一致，经理层开动头脑做好周密可行的规划和策划，员工则脚踏实地将那些计划实施到位。唯有如此，市场才可能产生效益，每个人从中才能享受到效益最佳化的成果。

(7)营销管理：

会议营销 收集、预热、联谊、巩固、转介、员工化 服务营销 为了买服务而买商品，服务重于商品 体验营销 顾客参与表现越多，营销越好做 关系营销 先做人脉，再做商脉

竞争营销 有效的策略压制对手，总比对手多做一点，快一点

营销最大化 网络最大化、人均效益最大化、产品最大化

社会营销 公益先导、科学跟进、思想奠基、文化定位、孝字为先、大爱无声

(8)时间管理(比如在

3、

4、5三个月的春季战役中) 轻 意见顾客、意见员工

重 顾客资源的新资源开发、新网点布局、新老员工的磨合 缓 老顾客、效益

急 主题配合活动，外联资源等短缺资源的迅速搭建 每天抓早、中、晚(开好晨会、午会、夕会) 每周抓主要环节控制 每月抓主要资源 每季抓资源平衡

每年抓资源优势及规模效益

(从周到年，分清工作的主次、排好轻重缓急)

四、对职业经理人的四点期待：

1、一专多能、职业标准、精细管理、严于考核、深挖内涵、

挑战极限;在低调做人、谨慎做事的前提下，通过广博的学习与吸收，迅速简化，转化成生产力，提高执行力。

2、一类的经理在思想、业务、作风过硬的基础上，重在提高理能力及做人做事的境界，能够协调好上下左右的关系，具备独当一面的综合水平，成为一名成熟的职业经理人。

二类的经理在思想和作风过硬的前提下，迅速提升自己的业务能力，丰富和完善管理能力，为做成熟的经理人做好准备。 三类经理要在思想和作风过硬的基础上，在懂管理的基础上，完善自己的业务能力。

3、学会两个不定期体检，即自我体检和团队体检，做到知己知彼，百战百胜。

4、一个重要观念：您对待员工的态度，决定了员工对顾客的态度，我们要的不只是满意，而是培养忠实

第五篇：如何做好合格党员

中图分类号：d267 文献标识：a 文章编号：1674-1145(2016)07-000-01

摘 要 党员是党组织的构成个体，只有党员合格，党组织才能健康发展。作为一名党员，我深知时刻严格律己，以服务人民为己任的重要性。所以我们应该追随党的步伐，不断提高自我觉悟和自我完善，努力争当合格共产党员。

关键词 合格党员 两学一做

根据“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”的两学一做方针，广大党员同志应该明确：真学、真懂是我们学习教育的基础前提，而实践、笃行才是学习教育应达到的结果，只有学用合

一、知行合一才能发扬党的优良作风，体现党的核心凝聚力，实现党的最终伟大目标。在新时期形势下，合格党员不只是停留在过去的要求上，而是需要党员具有担当精神和责任意识，在自己的生产、工作、学习等过程中，发挥模范带头作用，这才是新时期新要求下的合格党员干部。

一、应该具备严格的自律精神。而党员同志到底能不能自律，说到底是一个“为公”还是“为私”的问题。为公者不以个人情感左右是非曲直，不以一己之私衡量荣辱得失，不以个人喜恶干扰政策法律。无数党员干部的经验教训告诉我们，那些理想信念模糊动摇，爱党意识淡化薄弱的党员干部之所以出现道德不端、违法乱纪的恶劣行为，就是因为他们没有一个自律精神，不能明确，什么事情是一个合格党员必须做的，而什么事情是一个合格党员坚决不能做的。以我个人为例，作为一名为基层服务的机关党支部书记，在从事服务行业的过程中，我时刻提醒自己，你是一名党员干部，更应该有严格的自律精神，在涉及到个人利益与集体利益相冲突的情况，我会毫不动摇的偏向党和人民，因为我知道，合格党员永远是把群众利益放在首位，要永远做到“为公”，坚决杜绝任何“为私”情况的产生。唯有时刻自律，才能同贪污腐败划清界限，才能不被利益所左右，做出损害党、损害人民的事情。

二、合格共产党员要树立终身学习的思想意识。只有努力学习，注重自身修养，才能不断提高思想境界。首先要知道“讲学习”是讲政治的前提，只有通过不断学习，才能变无知为有知，只有不断学习，才能在政治上保持清醒的头脑，才能在思想上保持高尚的境界。 “两学一做”的指导方针也要求新时期的合格党员应是终身学习型党员。“学党章党规、学系列讲话”，这“两学”就要求党员干部要起到带头学习的作用，对我党的党章党规时刻铭记于心，并且潜心研究。只有自己学懂记熟才能给其他党员树立合格榜样。学习说起来容易，真正学深学实学透难。“两学一做”抓好学习，领导带头是关键。唯有各级领导干部拿出更多的时间和精力，坐下来、沉下心，认认真真、原原本本地学，多学一些、学深一些、学透一些，才能以学示范，带领党员干部真学真思，在吃透精神、领会精髓上见实效。领导干部以普通党员身份参加所在支部组织生活，带头讲党课，带头学习讨论，带头开展批评和自我批评，带头解决自身问题，才能以行示范，带领党员干部真学真改，在即学即改，解决问题上见实效。

三、合格党员必须时刻铭记共产主义信念。信仰共产主义并决心为之奋斗终身，这是做一名合格党员的首要条件。一个共产党员只要树立了坚定的共产主义信念，才能产生巨大的精神动力，才能有坚强的革命意志，才能把个人的一生同整个共产主义事业有机地结合起来，真正懂得人生的意义和价值，脚踏实地地勤奋工作，不畏艰难，不惜牺牲个人的一切去完成党交给的任务，经得起困难和挫折的考验，为实现共产主义事业勇往直前，才能全心全意为人民服务。这也是我党的根本宗旨，是共产党人的理想、信念、道德和革命精神最崇高的表现，是我党一切行动的出发点和归宿。我们必须确立共产主义的人生价值观，以向人民、向社会多做贡献为标准，正确对待名誉、地位、金钱、权力、苦乐、生死等人生基本问题。

四、合格党员必须走向群众密切联系人民。党员同志们的权利是人民赋予的，只有与他们平等相处，密切联系才能与人民打成一片。共产党员是工人阶级的先锋战士，应当具有比普通群众更高的觉悟，但这并不意味着党员比群众在身份和地位上要优越。一个合格的党员，无论职务高低，党龄长短，地位、条件、环境怎么变化，在任何时候，任何情况下，都要与群众同甘共苦，永远不能忘记自己是劳动人民的普通一员。在我单位既有党员干部又有普通群众，普通群众占绝大多数，党员干部的使命就是服务于人民群众，所以我们更应该理解群众的需求，走向人民，服务人民。

五、合格党员须发挥党员的先锋模范作用。共产主义的先锋模范作用，是党的性质和宗旨的必然要求，是共产党员的先进性的具体体现。作为党员干部，一言一行更受到大众的监督。党员干部自身的素质和行为时刻影响着其他党员和普通群众的思想，所以对自身的要求应更高，才能发挥党员干部的模范带头作用。

以上就是我在“两学一做”指导思想下对合格党员的理解，希望能对各族党员干部同志起到启示作用，希望各党员能根据自身情况不断学习，争做合格党员。以党的任务为己任，时刻想着服务于人民。学习系列讲话，重在加强理论武装，用系列重要讲话的精神统一思想坚持密切联系实际，把学习领会以习近平同志治国理政新理念、新思想、新战略，环境污染治理、化解群众矛盾等有机会结合起来，在学中干、在干中学，才能做到学做合一，这才是新时期合格党员应具备的品格。